竞聘申请书

时间:2022-01-02 20:07:50 申请书 我要投稿

竞聘申请书6篇

  在现在的社会生活中申请书应用范围广泛,我们可以将自己的愿望和请求写进申请书里。我们该怎么写申请书呢?下面是小编收集整理的竞聘申请书6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘申请书6篇

竞聘申请书 篇1

各位领导,同志们:

  大家上午好!

  很高兴能参加这次竞聘,今天我竞聘的岗位是处副处长。

  对于我这次参加竞聘处副处长这一职务,我的理解是必须要求要具有良好的政治素质和政策理论水平,较为扎实的专业知识体系和丰富的管理实践经验,一定的组织协调能力和分析处理复杂问题的能力,同时,必须能够快速准确地把握教科文等工作重心和发展思路与脉搏,在工作中时刻保持主动性和前瞻性。

  在总结和分析自己多年来的学习和工作实践后,我认为自己无论是心理素质、道德品质、能力素养以及工作阅历等方面,都基本具备了参加竞聘的条件。而且,在实践经验、工作业绩和为人处事等方面还具有很多优势。

  一是感觉自己对这一岗位认识比较深刻,深深地热爱并愿意为这一岗位奉献自己的一切。从参加工作走向社会的第一天起,我就从事教科文处现有的工作,一干就是二十年,我深刻地认识到教科文处是财政局的一个重 要窗口,代表着全局教育、科技、文化等事业的工作形象和财政重任,我始终坚持内练素质,外树形象,踏踏实实地做好每一项工作。

  二是感觉自己非常熟悉和了解教科文专业业务,有比较丰富的实践经验,有利于工作的稳定性和连续性。多年来,自己在本职岗位上,始终坚持以改革为动力,以服务为宗旨,不断增强创新意识,提高工作质量。工作中,始终把科学合理使用资金,提高资金使用效益作为重点,针对财政困难,资金紧张的特点,对事业单位的基本情况进行调查,对资金的使用进行跟踪监查,加强财务管理,力争使有限的资金发挥最大的效益,为管好用好资金,保证事业顺利发展做出了不懈的努力。改革公用经费和专项经费管理方法,保证城区中小学正常教学,农村中小学险危房逐年减少。几年来,撰写调查报告10余篇,组织编写了《市行政、事业财务分析资料》和《市各级各类学校基本情况》两本书。

  三是感觉自己具有一定的组织协调能力,为人比较谦逊朴实,作风严谨认真。

  再加上自己对事业的执著追求、热爱与满腔热诚,以及在我的背后还有着众多同事的支持与鼓励,这些都将构成我今天参加竞聘的`强大后援,更是我今后成长与进步的动力所在。

  如果竞聘成功,我将主要从以下四个方面不断地充实和提高:

  一是加强理论和业务知识学习,提高自身素质。工作要干出成绩,必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习,不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。

  二是创新突破,大胆实践,赋予工作以智慧含量。以提高资金使用效益为中心,进一步完善教科文经费支出管理,加大教科文经费支出改革步伐,确保完成各项支出任务和各项事业顺利发展。

  三是刻苦钻研,精益求精,不断改进工作方式方法,全面提高工作水平。要深入实际,调查研究,注意监测我市教科文事业支出运行情况,及时反映财政资金在使用中出现的新情况、新问题、为财政支出决策提出建议和意见。

  四是加强管理,严格 要求自己,协助处长做好处内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。

  各位领导和同事,如果这次竞聘大家选择了我,组织给我在更高层次为大家服务与奉献的机会,我将不辱使命,以实实在在的工作和业绩,来回报组织与同志们对我的信任与厚爱。如果这次竞聘大家觉得我与这个岗位的要求还有一定距离,我更将以此为鉴,见贤思齐,继续补充、修正和完善自己,努力学习,勤于实践,在处室内做出自己应有的贡献。

  最后,再一次感谢大家多年来对我的支持与鼓励!

  谢谢大家!

竞聘申请书 篇2

  姓名:XXX 原工作岗位:安全环保科科长 拟聘管理岗位:安全环保科科长

  一、我厂现存在的安全环保问题

  1、安全、环保生产思想认识不到位。有些员工甚至是车间管理人员安全、环保意识和安全、环保生产法规观念仍然比较淡薄,只注重生产,追求速度而忽视安全。对安全、环保生产工作态度消极或被动应付,把安全、环保工作停留在口头上没有真正落实到实际工作中去。违章作业、违章指挥的现象时有发生。2、我厂生产原料硫酸、液氨和添加剂二氧化硒都属于危险化学品,生产过程中的新液和各种废液也都具有很强的腐蚀性,设备很容易腐蚀老化,生产过程中不注意点检维修或不按章操作,就很容易酿成安全或环保事故。3、制度还不尽完善。4、制度落实执行力不够。

  二、工作思路和主要工作措施

  工作思路:全面贯彻自治区和总公司安全生产工作的指示精神,搞好安全教育培训,提高员工安全生产意识,狠抓安全管理,落实安全生产责任制,加强隐患排查,积极落实整改,将事故消灭在萌牙状态之中。实现安全生产五个为零。实现重大死亡事故为零、重大伤害事故为零、重大设备事故为零、重大质量事故为零、重大火灾事故为零。争取年底被评为公司、总公司安全文明生产单位。

  主要工作措施

  (一)强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

  严格落实《金属锰总厂安全生产管理制度》, 建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善安全生产工作机制;各车间、工段主任要和厂部签订安全生产责任状,并按照厂部要求,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工,同时,层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是坚持"四不放过"原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的车间和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

  (二)加强企业安全文化建设,抓好员工的安全教育培训。

  1、企业安全文化建设在企业建设中有着举足轻重的意义,员工是企业的主人,提高员工的安全意识、安全水平,强化安全法制观念是安全文化素养的'主要表现手段。我厂人数众多,员工素质修养参差不齐,对于安全的理解程度也就深浅不一,我们打算通过在各车间张贴完善安全标识标语及周知牌、组织各车间出安全版报,观看安全录像、进行岗位安全操作规程培训,在安全活动月中组织全厂各车间进行安全签名等活动,在厂内尽量营造安全文化氛围,引导员工关注安全、体会安全,共同提高,让员工从“要我安全”变成“我要安全”,让员工时刻感受安全的重要性。

  2、班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作建设,是保证安全生产的必要条件。一是各车间必须按照安全台帐要求切实开展安全活动并做好记录,严格执行安全检查表制度,使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。 三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。

  3、为搞好企业三级安全教育工作,对进厂实习的实习生、新招聘的员工以及厂内调换工种的员工都进行安全教育培训后才允许上岗。对还没有持证上岗特殊工种的员工,我们积极联系分公司人力资源部和生产安环部,寻找合适的机会进行培训,尽量做到持证上岗。完善三级安全教育,建立全厂员工的个人安全教育档案。

  (三)采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

  1、强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场,坚决采取"边检查,边整改"的原则,对作业 现场发现的违章行为,及时采取有效措施予以纠正,

  解决事故隐患,预防和减少各类事故的发生。同时,针对季节特点对安全工作的影响,开展各种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查;夏季以防暑降温为主要内容进行检查。

  2、对三个重大危险源进行实时监控

  液氨、硫酸、二氧化硒是本厂的三大危险源。为确保安全生产,每天当班操作工开机上岗前必须对设备要进行巡检,认真做好记录,发现问题要及时报告,及时维修,尽量将事故消灭在萌芽状态之中。不断修订完善岗位安全操作规程,使员工操作有章可循。及时计划采购更换过期的防护用品。设备安环科人员在日常巡检中必须重点检查危化品的设备设施运行情况。对检查出安全隐患的整改我们都限定时间,责任到人,并且一一跟踪落实。对二氧化硒,实行严格的五双管理,即双人验收、双人保管、双人发货、双本帐、双把锁,以保证二氧化硒出入库及使用的安全。

  (四)抓好环保工作

  抓好环保工作,功在当代,利在千秋。为防止在生产过程出现跑、冒、滴、漏,对环境造成污染,必须全面落实《金属锰厂环境管理制度》,按照“谁污染,谁治理”的原则,把环保生产责任进行层层分解,构成环保生产管理网络,主管安全环保副厂长和设备安全环保科对全厂环保生产负全面责任。而各车间主任则是各车间环保生产负责人,对本车间环保生产负全面责任。每个月的环保考核指标纳入车间的绩效工资考核范围。

  1、对环保设施、设备等要认真管理,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指标要求。

  2、工业现场卫生。继续推行“红旗车间”评比制度,得分与车间管理人员绩效工资挂钩。

  3、加强与压滤渣承包方和分公司营销部的沟通与协调,及时清理化合车间产出的压滤渣和电解车间产出的阳极渣,保持正常的生产秩序,保持正常的生产环境,坚决避免出现环保污染事故。

  4、修订完善在线监测站的各项制度,加强对在线监测的管理与监控,保证监控设备的正常运行,确保在线监测数据的上传。

  五、加大落实制度的执行力度

  一加强员工教育,强化制度意识和制度执行意识,领导带头,率先执行,制度面前领导垂范;二建立制度反馈机制,广泛征求职工意见,了解制度执行中存在的问题,并不断完善制度,为制度执行铺平道路,为员工执行制度创造良好的环境;三加强监督和惩罚机制,使制度真正成为高压线。对违反安全环保制度的行为,要加大考核力度,在制度面前要人人平等,决不姑息养奸。

竞聘申请书 篇3

尊敬的各位领导:

  首先非常感谢各位领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会,本人申请竞聘“齐车物业公司板房物业小区外业管理员”一职位。

  本人毕业于齐车职业技术学校物业管理班,并由国家职业(技能)标准,经考核鉴定合格,成功获得了由“中华人民共和国劳动和社会保障部”颁发的“物业管理职业资格证书(中级)”,正式加入齐车物业公司参加工作,曾在齐车物业公司光荣三区物业小区担任绿化管理员一职,又于调任于齐车物业公司城管所职任城管监察员至今。

  被共青团中国北车集团齐车公司委员会授予“青年岗位能手”这一荣誉称号,作为齐车物业公司的一名员工我感到十分的荣幸。通过几年的实际工作我获得了很多的宝贵经验,个人能力也得到了很大提升,我选择竞争这个岗位,诚然,我在许多方面还不足,但是我会继续的.努力学习,勤奋做人,认真工作。希望各位领导能给我一次实现自我的机会,我一定会鞠躬尽瘁履行好岗位职责。我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的为物业公司服务为老百姓服。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  申请日期:

竞聘申请书 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  物竞天择,适者生存,不适者淘汰。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

  在一年多的工作与学习中,我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入的了解,也让我快速成长。在美锐这个大家庭中,领导的帮助,团队的互助,使我有机会学习提高自身素质、以及门店的综合管理能力。

  美锐这一个大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧,能让人信服,激发员工潜能,带领大家一起提高一起进步的门店带头人,为此公司才会不余遗力的招聘纳贤。作为一名快速成长中80后员工,我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献,承担更大的责任。所以今天我才有勇气站在这个台上,竞聘北京路店店长一职。

  俗语说的好“没有三两三,难以上梁山”。我之所以有勇气参加此次竞聘,是因为我以下几个优势。

  1、丰富的工作经历。06年毕业参加工作至今已有7年,从最初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度;从商场促销员到宇通集团,从宇通到新飞,从新飞到今天的美锐;每一个职位的转变、每一个部门调动、每一个公司的跳动,都留下了我的足迹与汗水,同时也获得了丰富的阅历与经验。

  2、在其位,谋其事。工作认真,条理清楚,责任心强,有主人翁意识。无论在什么岗位,我都能积极完成上级交待的任何工作;忠于职守,维护公司的统一形象;能以身作则,严格遵守公司一切制度;在日常工作中无条件接受上级的督导.3、 有头脑,学习能力强,具有一定的创新精神。多学、多看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换,从一名行业“小白”,快速成长为一名合格美锐员工的法宝。我想在今后新的工作岗位上我也能快速适应,并做的更好。 综上所述:阅历丰富有经验,心理成熟敢担当;言而有信能沟通,头脑清醒敢创新;工作认真负责任,分配任务能执行。得其时,当其位。这就是我想说的。

  今天我竞聘的岗位是北京路店店长,承接公司下达指标,力争完成幸福指标为超出公司指标15%.为完成指标并为做好今后的工作我想从以下几点阐述:

  1、统一思想,提高团队凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根据公司发展战略与要求理清自己的思路,让自己心里有个idea,然后把我的idea与大家交流的同时,不断完善并灌输个每一个门店员工,让没个人都清楚自己每天在做什么,为什么这样做,这样做的好处。而每天的晨会和每周工作总结与安排、每天/每月业绩看板管理都是非常好的实施手段。

  2、提高销售业绩三指标:客单价、客流量、会员销售占比。

  (1)做好数据分析,找短板,找提升空间。海典系统是我们非常实用的工具,通过数据分析能够快速找到我们平时发现不到的问题,为此这将是我一个重点学习的对象之一。

  (2)任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。例如销售指标分解、日常门店管理分解、办理会员分解、创新idea分解等等。

  (3)奖励机制与荣誉制度。如何提高大家的销售积极性,最有效的还是提高大家的收入。为此奖励机制必不可少,想尽一切办法提高大家的收入,让店员们在小店里拿到和大店差不多的.收入、甚至超过。另外辅以荣誉制度,例如最佳销售业绩个人等等。

  3、做好后勤保障。制订合理的进货计划、合理搭配店内药品品种。

  4、充分利用资源。这里的资源包括公司后勤部门的支持,还包括附近各兄弟门店,形成一个有效的整体。充分利用资源。

  5、学习。自我进修。做我门店店长,除了努力提高自身销售技能的同时,对于店长需要掌握的各项技能更要注重学习,特别是我这样的新手来说更是如此。对于门店员工,除了公司安排各项学习计划外,我们自己也要寻找新的途径。例如:门店销售经典案例学习、常见病病种分类学习及药品推介搭配等等。

  6、店内形象的调整。积极推行5S活动,做好整理、整顿、清洁工作,营造一个舒适的购物环境。一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象,导购小姐也是店面的第一形象。形象的优雅,环境的整洁,可营造顾客前期消费的心理,店面的卫生,货品的卫生就成了售前工作的重要之重。加强防盗,防火设备的保养和储备,保障店面工作的运转正常有序。

  7、 公益活动的实行。积极开展社区活动,与厂家联手宣传公司产品与药店形象。经常定期不定期的在周围进行活动,包括免费发放宣传资料,用药咨询,试用药品,免费测血压、血糖、微量元素等等;免费送货服务……充分利用社区的宣传栏,及时粘贴一些应季的资料与知识,定期更换。这次竞聘成功与否,我依然会继续努力,我会为成功找方法,不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证公司走向新辉煌是我的心愿。

  xx

  20xx-10-27

竞聘申请书 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  上午好!

  很高兴能有这个机会,来参加审计科副科长岗位竞聘。

  首先向大家介绍一下我的基本情况和工作经历。

  我在从事内部审计工作四年中,共参与领导离任经济责任审计2次,财务收支审计2次,工程预结算审计140多项,各种招投标及其合同审查近千项,业务能力有了大幅度的提升,积累了较丰富的工作经验,取得了一定成绩。希望通过本次竞聘审计科科长岗位,给自己一个展示和提高综合能力的机会,一个全面发展的平台。

  内审工作在企业及社会经济活动中发挥着重要作用。内部审计机构作为专职机构,设有专职审计人员,实行双重管理,依照国家法规、审计准则和相关业务知识,运用专门的方法,开展审计工作。随着社会经济的不断发展,审计也在不断的发展完善,审计工作的范围也在不断扩大,审计职能不断转变,从过去单纯的财务审计,到领导干部的经济责任审计、管理审计、投资审计,到各项经济活动的审计,审计工作贯穿于企业日常管理的各个环节。此外审计还在评价、鉴证经济业务、维护法纪法规、改善经营管理、提高经济效益和提升企业的优质高效运行等方面起着重要作用,是企业健康发展的“保健医生”。

  如果这次我能成功竞聘审计科科长岗位,我将从以下几个方面去开展工作:

  第一、夯实基础,创新思维。在做好基础工作的同时,借鉴以往及兄弟单位审计管理工作好经验、好做法,积极探索审计管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成审计各项工作。一是对招投标工作有序地开展把好审核关的同时,对于低价中标合同,建议相关单位建立质量回馈档案,加强供应商的管理工作;对于单一来源的合同,加强审批程序、订价依据及资质审查的监督。二是积极完成工程预结算审计工作。督促有关单位对已完工的工程及时签证结算,扭转工程结算拖延滞后现象。通过新途径,积极主动联系有关单位,把能够往前做的'工作尽量往前做,尽量避免年底大量工作堆积。

  第二、继续积极配合上级单位抽调人员参加的经济责任和财务收支等审计工作,从中借鉴位经验,为我厂所用,促进我厂各项工作更加健康高效运行。

  第三,继续加强对其他经济管理活动及其相关资料的真实性、正确性、合规性、效益性进行审计,加强对内控制度的合规性、合法性、效果性的审查。

  第四,加强与各单位部门的协作,使大家了解审计工作、都来支持审计工作。对于在审计过程中发现的问题及时与相关单位进行协商沟通,督促其改进。

  第五、加强政治学习,提高思想认识,树立大局意识,做到立场坚定,听从领导安排,在思想和行动上与领导保持高度一致。尽快适应岗位变动新要求,强化服务意识,发挥组织协调作用,积极开展各项工作。

  第六、加强基础管理和队伍建设。一是强化科室内部管理,贯彻执行上级有关审计管理制度,建立健全科室审计管理、考核及业务培训等制度体系,推行“五种意识”管理思路(责任意识、学习意识、纪律意识、创新意识、团队意识)。二是努力营造和谐的工作环境,并接受大家的批评与监督。三是组织经常性的政治思想学习和业务学习,积极参加上级组织的审计及相关业务知识培训,不断提高思想水平和业务技能。同时,尽可能的发挥科室每个人的智慧和才能,并为每个人创造公平发展的空间,从根本上调动全科人员的工作积极性。

  各位领导、同事们,今天,我竞聘的是一个岗位,但更多的是竞聘一份沉甸甸的责任和一个为大家服务的机会。如果此次竞聘成功,我将积极履行职责,坚决不辱使命,用自己的实际行动,让公司领导放心,让广大同事放心,一定能够把我的各项工作做得更好。如果竞聘失败,我将一如既往的干好本职工作,在实践中锻炼和成长,不断积累经验,提高业务能力和政治素养,为延安能化公司的建设和发展做出自己应有的贡献!

  通过这次竞聘上岗,我深深地体会到这是对自己综合素质的一次检验、一次提高。不论我能否竞聘上这一岗位,都希望大家继续支持和帮助我,我会一如既往为我厂审计工作作出自己应有的贡献。

  最后,再次感谢公司给我这次锻炼自己、提高自己的机会,感谢大家对我的支持和鼓励!

  谢谢大家!

竞聘申请书 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再三,因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”,今天,我之所以参加这次基层干部职务的竞聘,是因为:一方面,表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼提高自己的综合能力,充分展现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们交流;同时,准备接受领导群众对自己优劣长短的评价,期待得到领导的挑选和信任。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,能力得到提高。

  我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路;我的竞争优势。

  一、自我介绍及工作回顾:我叫XXX,1983年1月出生,现年23岁,大专学历。20xx年7月被分配到灵武市烟草专卖局专卖监督管理科从事稽查员工作。在此期间,我潜心钻研烟草专卖法律法规相关的业务知识,业务能力飞跃发展,很快成为科里的骨干。并在20xx年开始从事专卖科内勤工作,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了中国政法大学的法律大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。20xx年度的专卖内勤工作受到了区局(公司)专卖处的好评,并获得了20xx年度局(公司)的先进工作者。由于岗位调整,20xx年度我被调到办公室从事秘书工作,在办公室工作1年多的时间里,我开阔了视野,增加了阅历,提高了能力,使我的综合素质和协调能力得到了很大的.提高。

  二、对竞聘岗位的工作思路:总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副科长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:

  (一)、深入开展卷烟市场专项清理整顿工作,严厉打击制假售假活动。专卖稽查继续开展卷烟市场净化达标活动,采取路查、巡查、夜查、蹲点监控、信息收集摸排、线人培养相结合的方式,针对无证户违规比较严重的特点,将无证客户分为公开摆卖型、暗箱操作型、认知度较差型、季节性经营型、家庭作坊型、特种行业型,与公安、工商联合开展卷烟市场专项整治打击非法销售卷烟活动,有力的打击卷烟市场违法违规行为。加大信息的捕捉和对违法违规活动的打击力度,加强对非法卷烟冲击市场的事前防范能力,以求全面、有效、及时的维护我市卷烟市场。

  (二)、对无证经营户采取行之有效的管理措施。在清理无证经营户的过程中,坚决取缔违法、违规的无证经营户,对不符合布局条件的无证经营户以及流动卷烟零售摊点进行宣传教育使其不公开摆卖卷烟,不销售非法渠道卷烟,防止无证户成为“三烟”流入市场的主要渠道。加大宣传教育和打击力度,采取措施,积极与工商部门联系对辖区市场采取有效地清理和整治,减少无证经营对卷烟市场的影响。

  (三)、实现业务流程再造,提高专卖管理的工作效率。以流程再造为突破口,所有工作流程都要以市场需求为导向来制定,将原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理,严格执行专卖管理工作中各项管理流程,以此来提高专卖管理的工作效率。

  (四)、加强素质教育,使专卖人员的执法水平不断提高。切实提高专卖稽查人员的素质、规范执法行为、提高执法水平。定期深入学习相关法律法规,开展模拟案件制作、真假烟识别等活动,使专卖执法人员的执法水平、业务素质得到明显提高。

  (五)、增强服务意识,加强法律宣传,优化执法环境。利用各种法律法规宣传日及召开各种零售户座谈会的时机,向卷烟经营户及广大群众发放各种法律法规宣传材料,开展假冒卷烟识别咨询活动,并加强对与烟草相关的法律法规的宣传,使经营户和消费者对《烟草专卖法》有进一步的了解;使烟草专卖法制宣传逐步深入,切实有效地提高广大零售户和消费者的经营防范意识,为专卖执法营造了良好的社会环境。

  (六)不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。推动社区烟草专卖实现全方位、多层次监管,使烟草专卖管理真正社区化,与社区街道组织开展“齐抓共管社区卷烟市场”活动,积极、大力发展线人、继续加强对信息员的培训工作,经常联系,充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作,使社区化管理工作稳步持续发展。

  三、我的竞争优势:我竞聘专卖管理科副科长,我认为我有以下优势:一是我具备较高的专业文化知识,在专卖管理方面比较精通,有近四年的专卖管理岗位工作实践,熟悉专卖管理的各项政策法规。在政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快能掌握管理岗位的各项政策和规定,做好专卖管理的各项工作。二是我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在宁夏大学法律系参加专升本函授学习。三是我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。能够团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望与科长一起把专卖科工作做的更好。如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力。我不在乎大海有多远,我只在乎天空有多高,带着希望,用信念和知识的双翼,在银川烟草这片晴朗的天空中,展翅飞翔。

  谢谢大家!

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