职位申请书

时间:2023-04-12 17:12:55 申请书 我要投稿

职位申请书汇编15篇

  在如今这个年代,申请书出现的次数越来越多,申请书是我们提出请求时使用的一种文书。那么相关的申请书到底怎么写呢?以下是小编整理的职位申请书,欢迎大家分享。

职位申请书汇编15篇

职位申请书1

尊敬的公司领导:

  公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站,其中:

  湖南招聘网几乎无人投简历,可以搜索简历,但几乎没有效果; 前程无忧网已不能发布新的招聘岗位和搜索简历,如要新增招聘职位,和搜索简历,需要另行付费,且搜索简历昂贵,30元/份简历,目前只能靠刷新等应聘者来投递;

  目前仅有58同城能勉强维持使用,人才的来源渠道有限,不能满足公司的.人员需求,现恳请公司拓展新的招聘渠道。

  妥否,请领导批示!

xxx

20xx年xx月xx日

职位申请书2

尊敬的领导:

  我叫xxx,于20xx年进入工行工作,这一年多来,我对工行的了解不断加深,业务能力不断提高。目前从事柜台工作,我是一个喜欢挑战自我的人,在这里我真诚的向您申请客户经理一职。

  对于客户经理一职,通过一年多工作,我也间接的有了一定的了解,客户经理是工行对客户交流的重要岗位,肩负着重要的职责。这是一个繁忙的职位,需要接应不同的人,应变不同的问题,无论大小繁琐的事,总能看见客户经理的身影,每次看见他们不畏寒冬酷暑在外奔波,休息时客户一个电话打来,假期可能就取消。但是作为年轻人,我有自己的优势,也希望更好的发挥自己的才能,到这个重要的'岗位上去锻炼自己。

  面对这一岗位我认为我具有以下几个优势:一是知识面较广,接受新事物的能力较强。作为年轻人,我平时经常读书,并关注一些新鲜事物,在政治、历史、文学等各方面都有涉及,对于新事物接受能力较强,有助我在“客户经理”的岗位上打开工作新局面。二是性格外向,善于人际交往。“客户经理”就是为客户服务的,把我行好的业务积极推荐给客户,实现客户和工行的互利双赢。我性格外向,具有较强的语言表达和人际交往能力,这样的性格可以让我更好的同客户增进了解,加强沟通。三是有较为丰富的社交服务从业经验。工作一年多以来,我一直从事柜台工作,每天要应对不同的客户,积累了更多为人处事的技巧。假如有幸成为“客户经理”的话,我能够在短时间内适应工作,迅速的熟练职位相关的工作流程,在巩固老客户的前提下,积极发展新客户,沟通协调好与相关机关单位的关系,便于以后的工作更加便捷流畅,让工作效率更高。此外,积极关注上级近

  期及长期发展目标,并在平时收集相关信息,以便于及时了解市场的发展与趋向,对于重点关注的单位及个人,做到经常走访、热情沟通。努力做到优质、高效、完善、热情的为每一位客户服务。

  我希望领导您给我一个机会,我会始终保持一颗积极向上,不断进取的心去奋斗,去迎接挑战,提高自己。

  此致

敬礼!

  申请人:

申请时间:

职位申请书3

尊敬的创协各领导人:

  你们好,我是来自市场营销1班的一名学生,我来自昆明。因为从小在经济发达的昆明长大,而家里又有商人,所以从小就有了一颗经济学的头脑。在长期的人际交往中,我学会了关注别人的一举一动,而分析对方的内心想法,所以,在学习生活中,我一向有不错的人缘,而又不失时机的在同学中树立了威信。但,总的来说,我也只是千百万大学生中平凡的一个。平凡给了我无所畏惧的力量,所以我有了创业的想法。我懂得有理想不去做就等于空想,所以我不会放弃每一次机会。

  不想当将军的士兵,不是好士兵,我也一样。关于此次竞选销售部副部长,我想为自己做到协会的领导层奠定基础,做出业绩,为进入协会的领导层做准备,然后对协会里的一些不好的方面进行改善,争取把创协在我们这一届做到真正好处上的创业协会,让每一个协会会员都以自己是创协的会员而骄傲,让他们在创协里学到他们所需要的知识,帮忙他们奠定创业的基石。下面是我对整个协会的分析,它不仅仅仅是销售部存在的问题,更是协会存在的问题。

  进入大学,当我明白有创业协会的时候,我毫不犹豫的加入到了创协。我认为,这是我实现理想的`一条康庄大道,在创协里我会学到很多关于创业的知识,培养创业者所需要的职业素养。虽然我加入到创协的时间不长,但是在这段时间里,我用心参加协会的活动,并且,很荣幸的进入了创协职业经理人的培训班中,并且成为了培训班开班仪式晚会的负责人。因为我明白,这是一种锻炼,这是一种成长,透过协会给我带给的平台,我能学习到很多很多。

  但我也产生了一些疑惑:对于普通会员来说,或许除了开会,创协并不会给他们讲述很多的创业知识,创业需要什么,如何做好创业的准备等,而每一届都会产生协会会员流失的状况,就拿11届来说,我得到的11届的协会成员名单中,人数至少有50多个,但是为什么才过了1年,11届的除了几个负责人以外就寥寥无几了呢?我认为:

  一、从会员方面分析:

  1、一部分协会成员一开始加入我们只是盲目的,只是为了一个创协的名头,当他们发现创协带给他们的不再是新奇时,他们离开了。

  2、大部分协会成员加入创协,想从创协中获得锻炼,学习到有关于创业的知识。但他们认为,在创协中并没有过多的学习到他们所需要的,协会对于普通会员来说,只是一味的开会,然后分配协会所下发的任务,给会员带来的益处甚少,因此退会。

  3、协会成员对创业一词感到不解,对创业感到空洞以及缺乏协会传授的创业知识,创业协会并没有真正的做到帮忙协会会员完成创业之路。所以协会会员缺乏综上所述,协会弊端是有的,协会会员的流失是不可避免的,但不是必然的。

  二、从协会方面分析:

  1、协会的组织潜力,管理潜力不强,没有给会员一种归属感,让会员觉得自己是创业协会大家庭里的一员,创协能给予他们他们所需要的创业知识,创协是帮忙他们在以后的创业之路上走的更顺畅的一个领路人。

  2、创协的管理模式太过僵硬,没有借鉴与创新。

  3、创协作为创业协会,有目标却没有执行潜力,有创协的标志却没有过多的帮忙会员学习到过多的创业知识,传授给会员创业经验。

  针对上述问题,我觉得创协包括销售部就应进行改善:

  一:从会员方面上来说,绝大部分加入我们的会员,是愿意与我们一齐做事的,会员之所以流失严重,是因为会员认为我们协会不仅仅没有给他们带给他们想要的,对协会感到失望且会员对创业不了解。因此协会要避免会员流失,首先协会要给于会员想要的,为会员带给锻炼学习知识的活动,其次协会帮忙协会的会员,在校期间学习创业理论及创业经验,帮忙会员补充职场就业知识,培养会员团队精神,积累人脉。

  二:从协会方面上来说,协会此刻刚刚起步,协会在会员的管理模式上僵硬,销售部的状况还好点,至少会员流失的状况不是很严重,如果只是靠前期的激情纳新,后期缺乏管理的话,我们12届的会员也会像11届一样,最后会员所剩无几。

  身为协会的一员,我有义务付出自己的努力为协会注入活力,使协会重新焕发活力,为了更好地开展工作,特此申请创业协会销售部副部长一职,假如我有幸担任创业协会销售部副部长,我将和销售部部长一齐协商,发展并改革销售部制度,如果效果良好的话,期望这种制度能推广到整个协会中去:

  1、完善销售部的管理模式,构成真正的职责到个人的制度。

  2、引导会员树立目标,让他们觉得创协没有辜负他们的期望、

  3、以销售部盈利的一部分资金作为聘请专业教师授课的费用,定期为会员传授专业知识,让会员真正的学习到创业所需要的知识和经验,以此让会员有所收获,避免会员流失。

  4、如有机会,超多邀请创业成功的学长学姐以及正在创业中的学长学姐讲述他们的创业经历和对我们这些准备创业者的忠告。

  5、让创协培训班的优秀学员担当主将师,锻炼学员的演讲潜力,又能让普通会员学到知识。

  6、定期召开励志部门例会,持续会员激情。理想不去实现就等于空想,所以我期望你们给我这次机会,我会让我的想法成为现实。

此致

敬礼!

xxx

  xxxx年xx月xx日

职位申请书4

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们:

  大家晚上好!我是xxx,现任文法学院学生会文艺部干事一职。今天能站在这里我感到非常荣幸,首先我要感谢主席团各位老师及学长学姐们这一年对我工作和学习上的指导,还要感谢文艺部三位部长这一年对我的培养和鼓励。在这里我庄严地宣布:“我竞选的目标是我院学生会文艺部部长。”我也郑重地承诺,我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。我相信在老师的指导下,在同学们的帮助下,我能胜任这项工作。

  我是一个对工作、学习总是充满激情的学生,在过去的一年里,我的能力在逐步提升,并很好得完成了我的工作。在学生会工作中我积极进取,曾获得学生会优秀干事、春季运动会优秀工作人员两次表彰。在班级中,我是一名组织与宣传委员,曾获得过校级优秀共青团员、并两次获得文法学院新闻中心优秀摄影奖。在学习方面,第一学期我取得了班级第一,专业第三的较好成绩,并获得了校级二等奖学金。在本次考试中,我也以优秀成绩获得了校级三等奖学金。在思想政治方面,第一学期,我向文法学院党总支递交了入党申请书,表明了我想加入党组织的决心,并于上学期参加了党课培训,顺利通过考试。

  在过去一年的工作中,我熟悉了文艺部的'工作,也参与组织了很多活动、晚会。或许有人会问,文艺部是一个怎样的地方?现在我想用我整整一年的经历告诉大家:她是一个最能让大家的心贴在一起的地方,也是一个成员之间感情最深的地方。文艺部的生活紧张而忙碌,很多本可以属于自己的时间都会被占据,但这种忙碌,让人觉得有所收获,觉得异常值得。当大家共同辛劳的付出都化为累累硕果展现在我们眼前时,那中令人陶醉的满足感,是只有亲身经历过的人才能懂得的。

  本次我竞选的职位是文艺部部长,如果我竞选成功,我会针对本部实际,认真落实我院工作要点。以健康,积极,上进为基本要求,大力丰富我院学生的课余生活。并发扬团结合作之风,继续传承并发扬文艺部优良精神和传统。让文艺部为文法学院精神文明建设添砖加瓦。

  我的工作思路如下:

  1.对内坚持召开部内的例会,把每个文艺部成员在院内的所见以及新的想法汇总,时刻保持先进性、统一性,积极交换不内工作的建议和意见。

  2.对外积极协调参与学生会以及其他学生组织的工作,做好每一个分配到文艺部身上的任务,并落实到每一个文艺部成员身上。

  3.积极准备新一轮的元旦晚会、微电影大赛及其他活动。丰富我院学生课余生活。

  如果本次我竞选不成功,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我会一如既往,安安心心做好本职工作,在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积蓄能量

  最后,我要感谢今天到场的所有老师与同学们,谢谢大家对我的支持与鼓励,我会用我的全部努力让文艺部的明天更加美好。我的演讲完毕,谢谢大家!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

职位申请书5

  申请职位:外联部

  自己特长:

  1,喜欢思考。中国的教育制度虽然泯灭了学生的创新精神,但是却没有限制学生的独立思考的空间。从小喜欢思考的我,一直为自己有个灵活思考的大脑而自乐;

  2,向往走向社会。曾经听说“走进大学,相当于进入了半个社会”。但是,我感觉,大学与社会还是有相当差距的。大学是教育学生为人处事,刻苦钻 研的理论,而社会却是检验大学生学识的战场,是真的火炉厂,检验大学生是否达到试金石的程度。我对社会的期盼,引导着我多次走出学校,投奔社会。

  职位要求:外联部的关键职责是走出校园,与社会人员接触,拉来赞助商,筹措资金。外联部对其成员的要求很高。首先,成员必须喜欢与外界交流;其次,成员要有遇事变通的思考模式;最后,成员要求必须表达顺畅,思路清晰,能把自己心里所想,用话语恰当的表达出来。

  我感觉,我的特长可以基本满足外联部的职位要求。如果我可以胜任外联部的部长,我会沿着我的工作计划进行工作。

  工作计划:

  一,工作内容:

  对外,1,外联部的工作应该是持续的,长期的。要求我们在平时注意社会上的潜在厂商,洞察赞助商的合作意向,收集信息,加大对赞助商的了解,为需要时的谈判打下基础;

  2,与新闻,报社加强合作,发挥外在宣传作用。新闻报社的宣传力度,大大扩大了活动的影响范围,而且同时可以为新闻,报社提供有价值的线索,达到共赢的目的。因此,在这一年的工作中,我会积极引导部员与新闻和报社取得长久联系。

  3,在对外活动中进行分组工作,以提高工作效率。工作分组不仅可以增加社会交流面,提高与厂商谈判的成功率,而且可以提高小组的内部竞争机制,大大提高外联部的工作效率。因此,我会坚定地实施工作分组计划

  对内,1,优化,完善人员内部机制,把好新成员加入尺度,提高新成员的整体素质,把招收新生的工作做好;

  2,招新结束后,进行一次聚餐或者旅游,给新成员一次互相认识的'机会,同时增进社团内部人员的团结,增强新成员的凝聚力;

  3,把社团章程发给新成员,以使他们在新的一年严格按照社团章程办事,不违背社团的宗旨,接受社联的领导;

  4,教导新成员怎么去和厂商洽谈。刚开始时,我们会先领导他们去与商家谈判,在他们懂得一些基本谈判常识后,放开他们,让他们自己与社会交流;

  5,社团定期进行社团开会,进行工作任务分配,把工作任务落实到日常生活中去;

  6,社团是“时政论坛社”,社团的宗旨就是,走进时政,了结国情。社团在谈论中完成社团的宗旨,因此,社团会两周进行一次关于时政的讨论;

  7,跟学生会等其他在组织搞好关系,以求社团的更好发展。

  二,总结:外联部是社团与外界联系的桥梁,是对外形象的窗口,是与其他高校合作的纽带,外联部是社团的外交部门,是注重人际关系,语言表达能力的实用部门,外联部门的优化,将会力促社团走向成功。

  工作计划是我关于外联部的工作设想,具体实施过程因为多方面原因,也许会做一些调整和优化。相信我们外联部在团委的带领下会圆满完成任务的。

职位申请书6

尊敬的公司人事处:

  您好!

  首先感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

  我是XXXX(公司名)一名职工,XXXX年XX月由服务部调入XXXX(现所在部门名)。在这里,我学到了很多以前从未接触过的知识,开阔了视野,锻炼了能力。我衷心感谢XXXX(现所在部门或公司名)领导们对我的培养,感谢同事们对我的帮助。

  由于自己从事外操岗位的工作。在本工作岗位时间短,经验少,身体不适应等原因,工作中遇到了诸多困难,身心压力大,现无法从事这项工作。如果继续在该工作岗位上,会对本岗位的工作造成影响。

  因此,请求领导们酌情考虑到我的.实际困难,同意我的工作调动请求,我将不胜感激,谢谢!

  此致

敬礼!

  申请人:

申请时间:

职位申请书7

  第一章总则

  一、目的

  为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。

  二、范围适用于公司所有员工。

  三、基本原则

  (1)德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

  (2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。

  员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。

  (3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。

  (4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。

  (5)职位空缺时,首先考虑内部人员,在没有合适人选时,考虑外部招聘。

  四、晋升需具备的条件:

  (1)具备较高职位的技能;

  (2)相关工作经验和资历;

  (3)在职工作表现及职业道德;

  (4)完成职位所需的有关训练课程;

  (5)具有较好的适应性和潜力。

  五、晋升核定权限:

  (1)高层由董事长提议,经董事会核定;

  (2)副经理以上由董事长核定;

  (3)各部门主管或助理,由公司总经理核定;

  (4)各部门主管以下各级人员,由各级公司主管提议,呈总经理核定。

  六、管理职责划分

  人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执

  行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。

  第二章员工职业发展通道

  一、纵向发展

  部门普通员工-部门主管或助理-部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东

  二、横向发展

  有时员工选择的工作不一定是自己最合适的,如果发现其另有所长,可以在公司内重新选择如工程到预算,再晋升为某一系列岗位管理职位;或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。(集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司)

  第三章员工职业发展管理

  根据公司的实际情况,对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。

  职业发展管理模式:

  一、人力资源部负责建立员工职业发展档案,并负责保管与及时更新。

  各部门经理为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新部门经理为辅导人。

  二、实行新员工与部门经理谈话制度。

  新员工入公司后三个月内,由所在部门经理负责与新员工谈话,主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。

  三、进行个人特长及技能评估。

  人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》(附件一),包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容,以备日后对照检查,不断完善,一般每两年填写一次,新员工转正后一个月内填写。

  四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查,员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划,结合自身实际情况填写。

  人力资源部制订培训计划及科目时,考虑从需求出发,参考员工培训需求确定培训内容。

  五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次,了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会,员工个人一年中考核情况及晋升情况,并提出员工下阶段发展建议。

  六、各部门经理在每年底考核结果确定后,与本部门员工就个人工作表现与未来发展谈话,确定下一步目标与方向。

  七、员工根据个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略,调整能力需求,以适应岗位工作及未来发展的需要。

  八、职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次的考核、培训记录等,作为对职业生涯规划调整的依据。

  第四章员工晋升管理

  第一节员工晋升的基本条件

  一、员工晋升的基本条件

  ……

  二、员工晋升时,同时满足以下条件的具备职务晋升资格:

  (1)在部门内担任低一级职务满一年,或在公司内不同部门担任低一级职务满两年;

  (2)历年来的考核成绩:平均80分以上,且无受过处罚;

  (3)具备拟任岗位任职条件:自身基本条件符合岗位说明书列明的任职资格条件;

  (4)具备拟任岗位所需能力:经考核,符合拟任岗位所需要的综合素质与能力要求,考核成绩要求在80分以上。

  第二节员工晋升的办理

  一、晋升时机:

  (1)根据公司经营需要及发展规划,为保证高效运作,同时充实内部人才储备,人力资源部每两年组织一次员工晋升。

  (2)职务出现空缺时,若已有具备晋升条件的适当人选,可随时依本办法晋升程序办理晋升。

  二、晋升办理程序

  1、确定拟提升职位:人力资源部根据公司战略规划及人员需求,定期发布拟新任领导者的职务类别、数量及具体要求。

  2、推荐合适人选:

  (1)推荐:由员工任职部门推荐的,填写《管理职务晋升推荐表》(附件二)并初步审查后交人力资源部队;

  (2)自荐:由员工自荐的,填写《员工晋升申请表》(附件三),经部门负责人、公司经理核查后交人力资源部。

  3、晋升考核:人力资源部根据职位要求,对所有人选的'任职资格进行审查,对于审查符合条件的,组织用人部门及其他相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考核。填写《员工晋升综合素质与能力考核表格》(附件四:主管人员适用;附件五:管理人员适用)。4、决定人选:人力资源部汇总考核结果,经会议讨论后决定最后人选,由最高核定人签发任命通知。

  第三节其他相关规定

  一、经批准晋升后,员工需接受新岗位的任职培训,且考核合格方可正式上任。

  二、聘任期一般为二年,聘任期满根据考核结果决定是否续聘。

  三、晋升条件不足时可设职务代理:

  (1)各级职务出现空缺时,若无具备晋升条件的人员派任,应提升适当人员代理职务。

  (2)主管级以上人员,除任职年限不足外(以不足一年为限),其余条件不足者,不得提升。

  (3)同等职位代理,视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;不同职等代理,跨一职级代理满半年,跨两职级代理满一年时,可办理晋升。

  第五章职位轮换

  一、职位轮换的对象:

  (1)在同一职位超过五年的管理人员;

  (2)大学专科以上,有一定的专业技术知识和管理经验,有较大发展潜力的员工,储备领导者优先。

  二、办理程序:

  (1)每年根据公司运作需要,由人力资源部会同各用人部门拟定参加轮换的管理岗位名单。

  (2)职位轮换的具体操作按内部调动形式进行,审批手续按内部调动程序执行。

  第六章储备领导者管理

  定期统计分析各公司的人员结构,建立公司人才储备库。

  一、储备领导者的条件:

  工作中表现出色,综合素质高、能力强,具备较大发展潜力,个人职业发展规划中所希望任职的职位是公司的核心关键职位。

  二、工作流程:

  (1)确定关键职位。

  人力资源部会同各用人部门,对公司中的职位进行分析,确定哪些是关键的,是需要建立人才储备的职位,并明确关键职位要求。

  (2)接班人的来源。

  由部门定期或不定期推荐,或每年办理员工晋升时选拔出的后备人选。

  (3)对初选的接班人的考核。

  按其计划要接替职位的要求进行考核。

  (4)储备领导者的任用。

  公司出现职务空缺时,直接办理晋升审批手续。

  第七章领导者优化体系

  系统性地发现不合格领导者,用科学的方法进行分析,最后用公平的方式对他们进行处理。

  优化流程:

  一、找出不合格的领导者。

  满足下列条件之一的应视为不合格领导者:

  (1)考核成绩为“不可接受”的;

  (2)连续两次季度考核为“不可接受”,同时考核为“需要改进”的;

  (3)连续两年考核为“达到要求”的。

  二、收集每个个案的资料,并进行分析。

  对于部门经理层,由人力资源部准备个人材料,组织对不合格的领导者进行讨论与分析。对于主管人员,由所在部门准备个人材料,人力资源部和所在部门经理进行分析。

  三、决定处理策略领导者表现不佳的原因有很多,透过事前资料搜集以及会议中充分的讨论后,拟定相应的处理方法报总经理批准。

  (1)降级使用:对于能力不够的领导者予以降级,但必须按比例严格执行。

  (2)轮换:对于能力不适合现职的给予职位轮换。

  (3)留职察看(转入观察期):对于有潜力或原因不明的领导者要转入观察期,建立在短期内(3—6个月)必须达到具体或量化的目标,当领导者有明显改进时,鼓励并告知他们。当无明显改进时,采取其他措施处理。

  (4)解雇:解雇无改进可能的领导者,但也给予情有可原或仍有潜力的领导者改进的机会。

  第八章附则

  本办法由人力资源部负责解释和修订,自发布之日起执行。

  附件:

  1、员工职业发展规划表

  2、管理职务晋升推荐表

  3、员工晋升申请表

  4、员工晋升综合素质与能力考核表(主管人员适用)

  5、员工晋升综合素质与能力考核表(管理人员适用)

  6、员工能力开发需求表

  7、续聘人员汇总表

职位申请书8

尊敬的领导:

  您好!

  我是咱们森源的一名普通员工,由于企业需要,有幸来到咱们的制造厂,至今已在制造厂工作三年有余,为一名车间数控操作员,在领导的关怀和帮助下,让我对数控机床有了极大的了解和认识,为此深表谢意

  作为年轻人,我希望能趁年轻多学习,多锻炼,将来为企业做出更大的`贡献。重工作为企业的重要部门,是企业发展的桥梁,同样也是我学习新技能,新奋斗的目标,因此希望能够投入到重工之中,在一个全新的环境,学习新的技能和经验,将来能够为企业做出更大的贡献。

  本人工作认真、严谨且具有责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,责任感强,能完成领导交付的工作;和企业员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步有自信与勇气,敢于创新拼搏,并对我们企业有着非一般的热爱。

  作为一个热爱劳动、热爱团体、热爱工作的人。新的职位能让人产生压力,同样的也能使人产生前进的动力,激励着我进步,克服困难。相信进入一个全新的环境之中,在企业领导和同事的帮助和关怀之下,我会在新的岗位之中做的更加出色。

  对此,恳请能够得到领导的指导,并期盼能够得到领导的支持和批准。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  xx年xx月xx日


职位申请书9

尊敬的单位领导:

  我自20xx年x月x日进入公司担任销售业务员一名,至今已经有2年多5个月的工作时间。这期间本人工作兢兢业业,无不良工作记录,自我始终本分、努力的'工作。

  在今年的工作当中,在领导、同事的关怀和指导下,我认真研究了基本工作知识的标准,已经从各项工作环节当中学到了一系列工作发展知识。在此,我向公司领导表达我深深的谢意。

  可是如今本人因为个人原因,不得不向领导提出调离岗位申请。期望领导予以批准,本人于今年3月结婚。即将远嫁广东,所以期望领导批准将我调往广东分公司工作。

  我明白公司最近有几个调往广东分公司的名额,所以恳请领导能够研究我。

  关于我的调离职位,我已经研究得很清楚了。我愿意理解公司对于职位调遣的一系列考核,我也将努力到达公司的调遣条件。期望我的调换岗位申请得到批准

此致

xxx

20xx年xx月xx日

职位申请书10

尊敬的xx领导:

  您好!

  十分感激您们在百忙之中阅读我的个人简历,给了我一次迈向成功的机会!常听有人感慨某次好运的降临使他过上了与以前不一样的生活。而我想的是:他今日拥有的一切其实是自我去努力争取的结果。我自幼喜欢舞蹈,大学四年的学习中,在某某(较有名望的更好)教师们的不吝赐教下,我勤学苦练,夯实自我的基础;从各们课程的基础知识出发,掌握其基本技能技巧,学以致用、举一反三,力求把所学到的知识融会贯通,从理论和实践水平上有了很大的提高。我曾是院舞蹈队的成员和领舞,多次参与组织本院举行的文艺晚会外,还经常参加专业舞蹈表演、比赛,我标准的舞姿和潇洒的`动作常常赢来阵阵掌声,从而使自我具有良好的身体素质和心理素质。(如果得过什么奖项也顺便简单提提)毕业后,我经过社会实践吸取了较多的教学工作经验。我给自我定下一个目标:就是不怕苦,要有职责心,要果断!所以,经常得到领导们的肯定和支持,学员们对我的教学十分满意。经过几年的社会实践,我十分愿意应聘为贵校的舞蹈教师,在诸位先生的提携下,为先生们当助手,进一步提高自我的水平。最终,再次感激您们阅读此简历,望各位领导给我一个机会。

  申请人:xxx

职位申请书11

尊敬的县政府领导:

  自20xx年从江达一中毕业后,当年便以临时工身份在县一中担任生活老师。

  在5年的生活老师工作中,本人始终能够坚持贯彻上级教育行政部门的方针、政策,坚持落实各届校园领导指示精神,认真负起校园赋予我的工作职责,以一切服务于每一位农牧民群众学生的健康生活而勤勤恳恳,兢兢业业,日复一日,年复一年,个性是在节假日加班加点,不求任何报酬、任劳任怨,而且经常能够起到模范带头作用。总之在这么多年的学生生活老师这一主角的扮演中受到了校园的认可,领导的认可,家长的肯定。工作中从来未出现过任何差错。

  正因为本人对教育事业已经有极深的`感情,又有校园领导的多加关照,所以本人在亲人及朋友很多次工作介绍中毅然回绝了,而此刻较为可靠的聘用单位皆以满额,但本人毫无怨言,更得感谢县教育局多年对于本人的接纳和关怀。因而本人早已决心以更加努力地工作来回报上级教育行政部门的涌泉之水。然而此刻本人家里一共七人,上有父亲、母亲,下有两个十岁的双胞胎弟弟和八岁的妹妹,父亲因长年在外打工,身体已经负荷不了繁重的劳动力,也因此落下了病根,所以常年呆在家。母亲因为体弱多病,常年需要支付昂贵的医药费。家里既无田地,又无牲畜,更无任何其它

  收入,全靠个人临时工工资养家糊口。个性是为了赡养年迈的父母和供弟弟和妹妹读书,我清楚地明白自己所要担当的职责和义务,所以仅靠我微薄的工资今后将难以养家糊口,日子过得越来越艰难,越来越清苦。

  基于本人以上困难,处于本人是一名为江达县教育事业工作服务的人员,恳求各位领导给予我安排一个公益性岗位以挽救本人家中生活走向极端的境地为盼!本人愿意服从安排望领导思考调剂一个公益性岗位。

此致

敬礼!

xxx

  xxxx年xx月xx日

职位申请书12

尊敬的集团公司领导

  首先感激集团公司一向以来对我的培养,还有工作上的信任与支持。在那里我得到了锻炼,对我今后人生道路受益匪浅。

  经过近一年时间的工作锻炼,结合各方因素,慎重研究之下,今向公司领导提出岗位调换申请。

  因为我自身因素,我对目前岗位工作业务方面实在不是很精通,未能出色完成上级下达的工作任务。同时,由于本人住址与办公室相隔三十多公里,没班车经过。小车费用成本过大,道路治安不太好,出现抢劫摩托车的`事件。

  由于本人在沙姆堀村工作十七、八年,对村里各方面工作都十分了解,期望公司领导研究我的申请,安排我回到沙姆堀村工作岗位。

  恳请公司领导予以批准,同意我的工作调动。

此致

敬礼

  申请人

  20xx年x月x日

职位申请书13

  尊敬的党支部领导:

  我于xxxx年xx月入伍,现xx、我自愿申请学驾驶,在部队学习和锻炼,继续为消防事业贡献自己的一切力量,请中队领导对我给予严格审查。

  入伍以来,在领导的关心和帮助下,严格遵守部队的条令条例和各项规章制度,严格要求自己,全心全意为人民服务,服从命令,听从指挥,尊重领导,团结战友,艰苦奋斗,热爱本职工作,刻苦钻研军事技能,任劳任怨的努力工作,圆满完成了组织上交给的各项任务,结合自身的实际情况,本着在灭火救援中缺什么、学什么,短什么、补什么的原则。

  在本职工作中,我作为一名消防员,抢险救援或着是灭火救援中,做到了服从命令、听从指挥、勇敢往前、不怕牺牲,平时刻苦钻研理论知识,并掌握了一定的消防器材使用,保证器材随时处于良好状态,为中队的执勤备战打下了坚实的'基础。

  有效地促进了战友之间的感情,同时也提高了战斗力,入伍以来,我无一起安全事故发生。在训练和日常生活中,刻苦训练,不断克服训练中的种种困难,使自己的业务水平有了很大的提高。同时,也使自己变的坚强起来。

  在生活中,严格遵守部队的一日生活制度,能够积极组织并参加中队的各项活动,不断丰富中队的业余和娱乐生活。认真履行自己的职责,力求做一名合格而优秀的军人,但作为一名消防工作者,我坚定献身消防事业的信心,增强工作的责任心,吃苦耐劳,积极工作,发挥了模范带头作用。

  如果领导经过严格的审查批准了我,我将继续严格要求自己,不断提高军政素质,为消防事业尽责尽职,克服和改正过去在工作中存在的不足之处,争取在训练和本职工作中更上一层楼。如果不能被批准,我也决不灰心丧气,继续安心工作,努力寻找差距,克服缺点,时时刻刻已一个共青团员的标准来要求自己,积极向组织靠拢,不断完善自我,迎接新的挑战。

  恳请组织以一个合格消防战士的标准来要求我,帮我进步。

  此致

  敬礼!

  申请人:xxx

  xxxx年 x月 xx 号

职位申请书14

尊敬的公司领导:

  白驹过隙,自10年进入公司,至今已有一年多时间,现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——行政人事经理。

  在酒庄工作的这段时间,在领导和同事的`指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政人事部担当着公司内部管理的两个重要职能,部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。

  自20xx年8月调至酒庄任职行政人事主管一职,重新编制了酒庄日常管理规范,人事管理制度,完成公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作;做好公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;听取各岗位员工的合理意见和建议,优化公司在日常运作中的各项职能;组织安排员工的业余活动,增强团队的凝聚力;积极传达执行总部的各类规章制度,确保门店管理与总部的一体化;并协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

  现本人特提出职位晋升的申请,望领导给予批示!

申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

职位申请书15

尊敬的公司领导:

  您好!公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站,其中:湖南招聘网几乎无人投简历,可以搜索简历,但几乎没有效果;前程无忧网已不能发布新的招聘岗位和搜索简历,如要新增招聘职位,和搜索简历,需要另行付费,且搜索简历昂贵,30元/份简历,目前只能靠刷新等应聘者来投递;

  目前仅有58同城能勉强维持使用,人才的来源渠道有限,不能满足公司的`人员需求,现恳请公司拓展新的招聘渠道。

  妥否,请领导批示!

人事行政部20xx—8—22

副总经理:

总经理:

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