微爱活动总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，为此我们要做好回顾，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编为大家整理的微爱活动总结，欢迎大家分享。
本人以微爱志愿工作重心转向组织自身发展为主线，以微爱发展及部员自身发展为重点起草本计划书
（一）工作目标
愿景：将微爱建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、积极向上的部门，从而极大地推动组织的发展
1.充分发挥微爱的职能使命，使本部的职能更加明确，使“微爱”二字实至名归，为外国语学院的发展做出更大贡献；
2.将本部的品牌活动做好做大，并着力推出新的有实际意义的活动；
3.从多方面、多角度锻炼，指导热心于志愿服务的部员，让在微爱的工作经历对其自身成长有所裨益。
（二）工作计划
一、项目部人员编制
1.纳新。纳新前做好了充分的宣传，准确、有力度地宣传出了微爱的特色及其精彩之处；纳新时严格把关，吸纳了许多有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的开始，纳入的新成员为微爱带来了新的血液，他们是微爱的未来和希望。
2.分组。部员分组是在通过对部员进行考察一段时间后决定的，将不同性格，不同优点的人组合在一起，让有爱心、有能力、有志于志愿工作的干事担任组长，使微爱组织细化，充分发挥团队的力量。
二、项目部建设管理
1.部长工作分工。对于本部的工作做好分工，既不大包大揽，也不放任不管，例如每个人都要负责一部分任务，要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。
2.例会与签到。每周例会一次，例会时，要鼓励部员积极发言，建言献策。每次例会进行签到，记录实到、迟到、请假、无假未到情况，请假的需要提前请假获批后才算请假。
3.部员完成策划或参加活动的评价与建议。对于部员完成的策划，要进行点评并提出建议，鼓励他们自发构想活动策划。部员参加活动后，要赞扬他们在活动中做的好的地方，并含蓄的点明其需要改进的方面。
4.交流联谊。团结和谐的氛围，才有家的感觉。每学期加大部内交流力度，可以采用外出游玩、K歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情谊，加深他们对微爱的感情，激发他们对志愿工作的积极性。此外，每学期还要和其他部进行交流活动，可以采用工作交流会、辩论赛、球类比赛等活动形式。
三、活动与策划
1.继承、延续、创新以往微爱的活动。要在做大做好品牌活动的同时，兼顾以往本部的小活动，将其做精做美。以下是本部做的较为成功的品牌活动的概况:
3.推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校外，同时兼顾校内。要充分调动部员的积极性、创造性去想创意，并落实创意为策划，做好指导工作并以身作则。在数量上要量化，每个部员每学期要拿出至少1份具有可行性的策划（贵在精，不在多）。要形成新的有实际意义品牌活动，扩大志愿活动和微爱的影响力。
4.及时认真地完成部长例会时主席团分配给微爱的任务。对于策划任务，可以分配给部员，但必须自己把关，策划要有可执行性并及时交付；对于部员参加活动，要做好指导（时间、地点、负责人、活动内容、注意事项），第一学期一定要本部部长亲自带领他们，活动做完后要给予他们鼓励表扬和建设性的意见。
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