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以安全教育为主题的活动总结
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为了有效落实公司《中铁上海一安__号-关于印发的公司》〈中铁上海局一公司工程项目全员安全教育培训实施方案〉本通知文件精神，项目部扎实推进安全生产宣传教育行动，积极开展各项安全教育培训工作，项目安全教育培训工作总结如下：
一、主要工作情况
项目部把握发展第一要务，安全第一责任理念，更加注重安全培训，更加自觉地做好安全培训，把安全教育培训作为重大事项，明确工作任务，明确工作责任，明确推进时间，切实抓好落实。
（1）落实安全生产培训责任，建立健全培训机制
一是加强组织领导。项目部成立了以项目经理刘跃生为第一责任人、项目书记朝祥、总工程师李其洪为牵头人、安全质量、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作组，对安全培训领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四到位”：即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成领导统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、项目职工广泛参与的安全培训模式。
二是加强制度保障。项目部制定了《项目安全教育培训》
推进计划完善了各项培训考核制度，明确规定了安全生产培训的原则、教师、内容、资金标准、监督管理、处罚和奖励，推动安全教育培训管理走上制度化、标准化的轨道。
（2）推进全员教育培训，提高职工安全意识
一是加强安全监督人员的教育和培训。项目部组织管理人员30余人，每周组织专业岗位集中安全培训教育培训，参加教育培训210余人，认真学习其他项目良好的培训经验，积极准备安全教育培训考试内容。
二是有效开展安全教育知识普及。项目部以“安全生产月”活动为契机，通过QQ、网络媒体新闻报道、专栏、专题讲座等形式，紧密围绕“安全责任、实施”主题，开展各种形式、新颖内容、贴近群众、有效活动，进一步普及安全知识和基本技能，提高安全教育意识，加强安全生产基础工作。到目前为止，项目部已经开展了7次宣传活动，展示了20多个安全标志和橱窗，10多个横幅和口号，近40份宣传材料，并向项目员工发送了安全信息，使所有员工都能接受各种形式的安全教育。
（3）创新培训体系，不断提高培训质量
注重改进培训方法。在培训方法上，注重灵活性和多样性。有集中（学习、住宿）培训和下班自学；白天学习和晚上培训；集中教学和分散自学。根据项目实际情况，充分尊重和考虑项目的工程矛盾，合理安排培训时间，确保培训
计划的实施保证了项目的正常生产，从而提高了培训质量。
二、存在的主要问题
首先，项目员工没有足够的热情参加安全培训。项目人员安全生产意识薄弱，不注意安全培训，安全投资不足，存在侥幸心理现象。
二是教育教学资源有限。目前，项目安全教育培训的教学方法普遍相对单一。安全教育行业教师匮乏，师资力量薄弱，部分安全教学不够创新。
第三，安全教育培训的标准化程度不高。安全培训资金、人力、精力投入不足，考核人员监督不够严格，缺乏培训标准。
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