季度工作总结

时间:2022-01-11 20:41:08 工作总结 我要投稿

精选季度工作总结集锦七篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的季度工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选季度工作总结集锦七篇

季度工作总结 篇1

  20xx年第三季度,按照永锦公司“双创”工作安排和矿井实际情况结合,在矿井领导知道下,我矿认真开展了管理创新推动工作,先在对三季度的工作总结如下:

  三季度,我矿各单位累计申报管理创新项目37项,完成的各项创新都已经投入到工作中去,并且全部都得到了广泛的运用。

  一、 三季度管理创新工作亮点

  (一)抽放队的打钻进尺对标管理,抽放队队为保证能够圆满完成公司及矿井下达的进尺任务,根据矿井下达的进尺任务,由抽放队管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际情况对每个班组协商拟定本月的分解计划。严格按照瓦斯治理“十二字方针”要求,为了保质保量超额完成矿井下达的区域瓦斯治理工作目标任务,抽放队由管理人员和各包机班组负责人结合每个钻场的地质条件和实际情况,对每个班组协商拟定本月的进尺分解计划。最终超额完成矿井及公司下达的打钻进尺任务;每个职工的劳动积极性得到了很大的提高;班组长的组织能力得到了很大程度的提高;我队全体人员的收入得到提高;得到永锦公司云煤一矿劳资科和永锦公司劳资部领导的`认可和好评。

  (二)综掘队区队班前班后会的推广应用

  针对综掘队当前部分跟班负责人要在本班工作结束后不能及时针对本班工作完成情况以及设备运行情况进行评估总结,对于工作中班组长生产组织中造成的失误、部分职工工作懈怠、责任心不强等现象不能及时发现,对于工作中存在不足之处不能及时发现解决。通过实施班前班后总结会,能够清楚地了解工作目标及当班工作完成情况、设备运行情况、施工中存在的各种问题,针对工作中存在不足之处及时制定有效措施并限期整改,提高班组长责任意识和职工对工作的积极性和主动性,激发广大干部职工的潜能,促使综掘队安全生产工作健康有序发展。

  二、 三季度管理创新所做的主要工作

  宣传发动,加强培训,树立管理创新理念。矿井多次举行了管理创新宣传培训专题会,会上强调了管理创新工作的重要性,着重传达了“现代化管理方法”的推广应用,包括现代化管理方法的含义,及按照现代生产技术规律和生产经营管理规律的客观要求,运用现代自然科学和社会科学的某些成果,对生产经营活动的进行有效管理的方法,另对信息管理的初步引进工作,同时让广大职工认识到企业管理的现代化方法有很多。比如我们一直在推广的内部市场化管理、人力资源管理方面对每位员工的职业生涯规划,企业管理中为调动员工工作积极性运用绩效考核等手段都属于推广现代化先进管理方法。

  理解创新概念,树立创新意思,在全矿井进行创新挖掘,号召开展全员创新公司。创新管理工作无处不在,创新的源动力在基层,在生产岗位一线,每个人身边,在每个人心中。提出“全员创新”的理念,要求每一个人,每一个岗位都要有创新意识,都要解放思想,利用创新的理念去解决工作中的难题,通过号召和发动在全矿掀起了创新热潮。

  严格考核,奖罚兑现,用收入杠杆激发全员管理创新积极性。矿井管理创新工作实行月度验收、季度考核。每月度,由矿管理创新成果评定委员会对已验收的管理创新项目进行综合评比,按照项目的重要程度、课题难度、创新程度、应用效果、推广价值等内容进行综合评价,评出一、二、三等奖和鼓励奖。

  三、存在的不足

  (一)进一步加大管理创新培训力度

  我矿由于开展管理创新时间相对较短,基础较为薄弱,职工素质参差不齐,所以,还要对管理创新进行再培训、再学习、再理解、再认识、再实践,不断提高各级管理人员对管理创新的认识和应用水平,为不断创新奠定基础。

  (二)加大优秀项目推广力度

  我矿优秀管理创新项目推广程度有限,一些单位好的经验和做法没有推广到其他单位去,敝帚自珍,未实现项目带动。下一步要把管理创新的重点放在优秀项目推广上,把创新成果真真正正转化为生产力。

  (三)完善、规范资料的整理

  我矿目前的管理创新资料整理虽然比以前规范和完善了很多,但是与其他一些先进的矿井和公司比较的话,还是有很大的差距,资料整理的还是不够规范和完善,资料的上报程序还有待进一步的去完善和改进。

  四、下一步工作安排

  要继续坚持在思想上重视创新、思路上围绕创新、工作上依靠创新、实践上落实创新,最终实现创新工作真正的深入到各项工作当中。下一步,一是认真做好管理创新的总结表彰工作。根据创新办年初工作安排,认真总结管理创新工作,对管理创新优秀成果和主要创新人员及创新工作突出的单位,进行表彰奖励。二是进一步完善措施,建立管理创新长效机制。在今后的工作中,我们将进一步完善管理创新工作的措施,切实抓好管理创新工作的落实,着力建立管理创新工作的长效机制,努力做到不为创新而创新,使创新工作焕发出持久的生命力。

  规范管理上报的程序和流程,严格按照时间要求上报项目,严格审核项目的内容,对于应付工作的一律都给退回重新在做。 对各单位进行一下管理创新的培训,使各单位都能够的清楚明白什么是管理创新,区分开来管理创新和技术创新,避免下次上报的时候还会出现报技术创新按管理创新来报。

  总之,20xx年三季度我矿管理创新工作虽取得了一点成绩,但还有很多不足之处公司。我们将在下半年的工作中,进一步总结经验,克服不足,力争管理创新工作有更大的突破。

季度工作总结 篇2

  1-4月份是我公司计划部门的开局时段。我的工作根据集团公司及我公司计划口的工作安排,逐渐将xx年决算工作的收尾及xx年计划安排、合同签订等主要工作在这一时间段内展开。所以,我认为把1-4月份作为工作的一个阶段进行说明,相比较而言脉络较为清晰。我将通过以下几个方面,对我在此阶段做的工作加以总结,请领导审查。

  一、xx年决算工作收尾。

  由于受集团公司整体财务状况的影响,我手头部分xx年决算没有按计划在xx年完成。所以,根据集团公司计划处的统一安排,我先后将4145.59万元的决算手续办理结束,并完成了与财务部门的交接。

  二、xx年计划的编制。

  1、根据xx年所掌握的数据,我逐渐梳理出了我公司各基层单位在各在建厂的`所占的施工份额,并以比例的方式建立数据库。此数据库如果能够坚持对各基层单位跟踪管理,相信在2-3年内可以准确掌握各基层单位在本钢及北营的施工方向,以及能够承担的基本工作量。为公司制定经营方向提供可靠数据保障。

  2、根据刘部长的部署,利用xx年合同签订的情况,及刘部长提供的xx年各在建厂检修计划初稿,对各在建厂检修工程可能的发包方向及计划金额进行分析比对。根据分析比对的结果,依据我建立的xx年各基层单位完成工作量的数据库,预测各基层单位xx年产值的基本情况,为领导确定计划指标提供数据支持。

  三、xx年合同的签订。

  截止到4月x日为止,我共签订合同48项,总金额5728.2万元。另,外委合同签订11个。

  四、合同统计及与各相关部门的衔接。

  目前,我公司签订的工程合同,经刘部长安排及详细部署,由我进行登记、统计、编号,包括没有签订但相对固定的项目提前编号,发给财务、统计报量,最大限度的避免了报量工作上的失误。截止目前,修建公司共签订合同总金额10148.9万元。其中本钢检修6201.965万元,北营检修2696.1万元,技改1106万元,维保123.84万元,其他21万元。已签订的合同全部复印并发放到财务、工程、质量等相关科室,保证工程部门的管理及下一步的预算审批工作的顺利进行。

  在此期间还利用机会同集团公司计划处进行了接触,在xx年决算及报量的手续改革上积极参与,协助上级机关完成了检修预算书标准表格和图例的编制。积极了解上级机关关于报量、决算等工作网上进行的程序。为下一步工作做好提前量。

  五、预算的初审、登记、汇总。

  根据刘部长的统一部署,我负责对公司部分预算进行了初审、登记、汇总。目前,共登记检修预算1709万元,审批回来1277.78万元。

  六、协助原科长进行北营1#高炉的决算工作。

  以上是我1-4月份主要工作的简单回顾。在本阶段的工作中,我清楚的认识到基础工作的重要性,只有每时每刻、扎扎实实的做好每一个数据的录入和统计,才能确保数据汇总的准确、严谨,才能更好的为领导决策提供依据。再者,各部门的衔接也很重要,我要在工作中,尽力去了解上下工序的内容,做好本身工作的内功,使每道工序“无缝”对接,做到滴水不漏、一气呵成。

  下阶段的工作即将展开,包括大批议标合同的签订,预算量开始放大,下半年计划的初步接触和渗透,北营1、2高炉等等。我将以饱满的热情,严谨的态度,务实的精神完成领导交给的任务,最大限度的发挥个人能动性,开发工作新思路、新办法,迎接新的挑战。

季度工作总结 篇3

  一、计算机硬件的更换,购置和维护情况

  公司第一季度总体来讲,因是机器比较陈旧所以出现问题频率较高,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面相对去年更换率有所增加。

  公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况。对公司所有电脑进行统计,设置系统台账。

  二、计算机系统及软件维护

  由于机器较多,操作人员电脑知识匮乏日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,办公软件的使用等。

  三、计算机病毒的维护与防范情况

  目前网络计算机病毒较多,病毒来源大部分是外来人员U盘等移动设备。病毒防范方面一定要加强防范意识,严禁打开不正常的网页,严格使用U盘等移动储存设备。

  四、门禁及其他工作

  现阶段六九所有人员都已录入门禁系统。定期对门禁系统进行数据备份,对临时出入的'施工人员权限进行及时更新,做到人走权限停。设有台账,做到发卡、刷卡、分配权限有表可查。不足及差距。

  一是学习热情不持久。二是工作中还存在着急躁心理,在待人接物方面不够冷静;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识,近期不仅要继续虚心学习部门配需及发布的专业知识,还要积极自学一些先进的技术知识,拓宽自己的知识面。现在公司正在进入十二五,我们只有把根基打牢、夯实基础,才能在未来的职业道路上走的更远。

季度工作总结 篇4

  第一:加强继续教育管理,强调中级职称及以上人员强制性的学分制管理,为尽早实现统一管理打下基础。

  第二:组织了三次传染病相关知识培训。

  一次母乳喂养相关知识及政策培训,具体总结如下:

  1、贯彻落实市卫生局“关于开展全市埃博拉出血热防控培训”工作的安排,使用国家卫生计生委委托中华医学会专家制定的课件组织培训,经过主管院长及医务办主任商量决定,按照我院的实际情况,制定了要求:

  第一、要求已在好医生网站注册的医务人员可直接登陆点击学习及考试,具有中级及以上职称的医务人员必须在“好医生网站”上学习。

  第二、对于初级以下职称的医务人员,医院将进行集中培训。培训时间为月日下午4时,培训地点在本院会议室。培训内容:

  采用好医生网站上的培训课件,并且培训完成后现场考试。此次我院的培训组织者由医务办、护理办、院感办三个部门联合下发通知,集中培训,其目的是为了引起大家的重视。截止到20××年月日我院参加好医生网站培训人数×人,参加医院组织培训人数×人。

  另外1+x全科医生远程培训也于不久进行弥补了,对那些未参加上次学习的医务人员参加培训,人数×人,三次培训合计×人,占医务人员总人数人的83.8%。知晓率80%。通过了此次培训,使我院的医务人员充分了解了埃博拉出血热防控的相关知识,思想汇报专题对推动今后我院的继续医学教育工作的开展起到了积极的作用。

  2、按照卫生局有关文件通知,选用国家计生委出台的文件制定出课件,从登革热的概述,病原学,流行病学,流行特征,流行病学特征,发病机制,临床分型,临床表现,实验室检查,病原学和血清学检查,诊断要点,鉴别诊断治疗,重症登革热的治疗及预后十四个方面阐述了相关知识。于20××年月日对全体医务人员进行了培训,参加培训人数×人,并进行了随堂考试,平均成绩91.2,知晓率85%。对当天未参加培训的`人员由科室另行培训。

  3、为迎接产科大检查及创建爱婴医院相关要求,于20××年月日对当天在岗的医务人员进行了母乳喂养知识及相关政策培训,学习的内容包括创爱婴医院目的,创建爱婴医院《促使母乳喂养成功的十条措施》,创建爱婴医院的《国际母乳代用品销售守则》,我国卫生部颁发的《母乳代用品销售管理办法》,母乳喂养的重要性,母乳喂养的好处,人工喂养的缺点,母乳喂养术语,乳汁的产生和分泌,各阶段乳汁的营养成份,母乳喂养的正确姿势,宝宝在胸前的抱放位置图,喂哺适当的指标,异常情况下的乳房护理,母婴患病时的哺乳等,参加人数人(当日在岗人员),并进行了随堂考试,平均成绩97分,对还未参加培训人员要求科室自行组织学习。

季度工作总结 篇5

  20xx年我局林业工作在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,围绕今年林业工作重点,按照年初制定的工作目标,有计划、有步骤的开展各项工作,现将一季度工作总结如下:

  一、营林生产有亮点

  入春以来,我局充分利用春季植树造林的大好时机,抽调技术人员成立工作专班,全面负责全县植树造林的组织协调、种苗调运、技术服务和造林验收工作。据统计,目前全县已完成整地面积xx万亩,完成造林xx万亩,其中完成油茶新造xx万亩,杉木和榉木、楠木等珍贵阔叶树种新造x万亩,造林任务全面完成;积极开展植树造林活动,向全县林农发放苗木累计xxx万株,其中杉木xx万株,油茶xx万株,楠木、红椿、榉木、红豆杉等珍贵树种xx万株,掀起义务植树高潮。

  二、森林保护有成效

  一是严厉打击了涉林违法犯罪。开展专项行动,一季度共侦查刑事案件x起,查处行政案件xx起,行政处罚xx人,有效的'打击了涉林违法犯罪,保护好我县森林及林地资源,确保林区社会治安的持续稳定。二是加大森林病虫害预防力度,完成森林病虫害虫情监测报三次,确保全县无大的森林病虫害疫情。三是依法调处了山林纠纷。以山林权属争议的排查与调处为重点,着力化解“急、难”山林权属矛盾纠纷。截止到x月底,共受理山林纠纷x起,裁决x起,其余x起正在进行外业勘验,调查取证阶段,为推进重点项目建设做好了服务。四是做好森林防火工作。制定了《xx县森林火灾应急预案》,明确了基层政府森林防火的主体责任。在春节、清明节森林防火特护期内,依据天气状况,提前向群众发送森林防火预警短信息x万余条,发放禁火令xx余万张,确保了我县没有发生重大森林火灾和人员伤亡事故。

  三、工作作风有转变

  以开展民主生活会为契机,我局切实加强工作作风建设和党风廉政建设,制定出台《xx县林业局机关管理制度》,推动机关管理规范化、标准化和科学化。为确保管理制度落到实效,我局严格实行签到制,今年以来,机关干部都能按时上下班,认真执行请销假制度,工作秩序井然,工作作风良好。

  四、服务意识有提升

  一是进一步完善了信访接待制度,认真接待群众来电、来信、来访,对来信来访进行登记,对提出的问题不回避、不推诿,确保群众来访有接待、来信有回复、申诉有结果。二是做好了领导干部联乡镇、联企业工作,严格落实局领导牵头,技术人员包乡镇、企业,主动深入各乡镇、企业进行林业技术指导服务和林业科技推广,引导种植户科学、规范种植,有序的推进了全县林业结构调整,为建设生态渌湘奠定了坚实的基础。

  二季度工作计划

  一要全面完成造林验收工作,确保xx万亩造林绿化做出实效。

  二要重点抓好清明节期间的森林防火工作,早安排、早部署、常抓不懈,确保不发生重大森林火灾事故。

  三要在4月份发放好生态公益林配套资金,确保资金及时发放到户。

  四要下发森林禁伐三年行动实施方案,确保森林禁伐工作有序推进。

  五要组织开展“雷霆”专项行动,重点打击无证运输活立木、滥伐林木、非法征占用林地等涉林违法犯罪行为,维护林区秩序稳定。

  六要研究制定局“湘林杯”林业建设目标管理责任分解,细化、量化每项考核指标,切实按照谁主管、谁负责原则将各项工作具体到股室,明确到个人,确保扎实完成各项林业建设任务。

  七要制定出台林权证发放到户工作方案,积极探索发放林权证模式。

季度工作总结 篇6

  今年以来,我局公路养护工作按照市局20xx年公路养护目标和要求,以提高养护质量为宗旨,统筹兼顾,科学养护,使干线公路始终处于良好的服务状态。为加强国庆、全运期间安全工作,我科积极、全力落实市局下发的《关于加强国庆、全运期间安全监管的通知》,坚决服从石局长的管理,积极听从局长的号令,全力以赴做好公路保障及安全稳定工作,确保我辖区内国省干线公路安全畅通。

  现把##公路局第三季度的养护工作做一下总结:

  一、具体的实际工作。

  1、积极、努力为“国庆节、全运会”提供安全通行保障。

  为及时、有效做好“十一”及全运期间生产工作,我局把“迎国庆、保全运”作为一项重大的政治任务来抓,结合我局的养护实际工作情况,我科特制定“迎国庆、保全运”养护安全生产应急预案。根据交通部对7〃15事故的通报,我局就省厅下发的《关于进一步加强桥梁养护管理的通知》做了详细、周密、谨慎的贯彻和落实,具体措施:大桥、危窄桥实行24小时巡查看护,签订责任书,落实责任人;危窄桥梁严格执行省局“四个一”制度监管,采取相应的管制及检测措施;对所有桥梁定期进行技术检测,建立完整的管理档案资料,落实桥梁管理人员和监管人员;建立桥梁断交等影响公路畅通突发事件的应急救援并实施演练;桥梁各种警示标志、指示标牌醒目齐全。

  2、完成养护工程量。

  挖补方面:线完成215(二灰碎石、灰土、油层),S315线完成920(油层)

  局封方面:线完成2800路树补植方面:线完成507棵(速生柳),S246线完成700棵(白蜡及香花槐)

  处理水毁:10650m3

  3、坚持不懈抓好日常养护工作。

  按照“德州公路365天不变样”的要求,以路面为中心,我们加大了日常养护力度:

  一是按照标准对国道205线、省道246线、省道315线路基进行了加固,对路肩、绿化平台、边沟、护坡道进行了整修。做到路基常年无缺口、路肩常年无反坡。

  二是对穿村路段硬边沟进行了维修、清理、疏通。

  三是对G205线、S246线、S315线路面病害进行了及时处治,做到沥青路面常年无坑槽。

  四是对所有桥梁、涵洞进行了调查。对损坏的桥栏杆、桥面坑槽进行了及时修复,对危桥进行了及时维护,设置了安全和警示标志。对排水涵、桥面泄水孔进行疏通。

  五是对沿线设施里程碑、百米桩、示警柱缺损的进行了补设和更换,并对各种标志进行了刷新。

  六是加强路面清扫日常保洁工作。对路面、路肩杂物、垃圾、堆积物及时进行了清理。

  4、打赢了防治美国白蛾的阶段攻坚战。

  今年我局高度重视防治美国白蛾工作,根据实际情况制定了实施方案,并投入了大量人力、财力、物力。专门成立美国白蛾防治工作领导小组,成立防治专业队伍,形成了全局人人防白蛾的统一战线。积极筹措资金,为打赢防治美国白蛾攻坚战提供财力保障。投入资金3万余元,购买了高压喷雾器、高枝剪等大批物资,切实为打赢防治美国白蛾攻坚战提供物力保障。根据实施方案,我局具体采取了剪除网幕、人工捕捉成虫、人工摘除卵块、捕杀蛹、树木喷雾等方法进行综合防治,通过全体人员的努力,在我局管辖的范围内,无大面积白蛾灾害发生,成功的完成该季度的防治白蛾任务,取得了阶段性的胜利。

  5、积极做好防汛工作,确保公路畅通。

  为特别做好“国庆节、全运会”期间的防汛工作,按照市局关于搞好今年防汛工作的要求,结合我局的实际情况,特制定了防汛方案。成立了以分管领导为组长的领导小组,把防汛工作列入重中之重来抓,准备了编织袋、沙子、木桩、石头等充足的防汛物资,成立了以王银磊同志为队长的30人抢险突击队,一旦发生险情做到招之即来,来之能战,战之能胜,确保公路畅通。

  6、积极强化落实“五大养护工程”,成效显著。

  继续落实“五大养护工程”,努力做到路面整洁、路基标准、标志标线齐全醒目、沿线设施规范完好,在公路绿化方面协调美观,沿路环境规范整洁,凸显了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防护设施,达到日常维护及时,标志、标线、安全设施齐全,保障车辆安全通行,赢得了领导和广大群众的好评。在公路养护方面,加强公路日常养护管理,加大公路巡查力度,及时处理病害,提供了一个良好的公路运行环境。加强养护管理人员业务培训,在平时不断创新,提高养护质量,大力推进养护信息化建设,加大软硬件投入,基本实现养护管理现代化、信息化。

  7、深化养护机制改革。

  今年我局在去年的基础上,继续推行了养护企业化运作。对养护人员实行了竞争上岗和合同管理,对各公路站推行了定额养护和计量支付,根据各公路站养护里程多少,难易程度大小进行养护投资,一月一计划,一月一验收,一月一支付。各公路站根据每人的劳动情况按照多劳多得的原则进行分配。我局在深化养护机制改革的同时,积极为养护走向市场作准备:

  一是充分利用有限的行业保护期和费改税后的有利时机,千方百计壮大养护单位实力,增强养护单位市场竞争力;

  二是抓紧申办养护资质,为养护走向市场取得通行证。

  8、加强养护机械化,提高公路养护水平。

  近几年来,公路养护工程逐步实现了机械化,提高了养护施工的质量,使施工效率不断的提高。局领导对我局的养护工作也十分重视,在局领导的大力支持下,养护的机械化程度进一步得到了加强。

  二、存在的.问题

  在这三个季度的养护工作中,我们虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但离实际的养护工作要求还相差很远,还存在着问题和不足:一是养护人员年龄偏大,文化层次低,整体素质有待于进一步提高,市场竞争力不强。二是预防性养护滞后,路面保洁不彻底。我们决心在以后养护工作中积极努力,克服不足,把工作做好。

  三、下步打算。

  1、继续加强日常养护管理。

  继续加大养护投入,加强预防性养护措施,深化“德州公路365天不变样”内涵,努力实现从被动养护到预防性养护的彻底转变,进一步由经验性养护到科学性养护的转变。

  2、严格、有效加强桥梁管理。

  严格执行、落实市局下发的《关于国庆及全运期间德州市干线公路桥梁值守的通知》,确保国庆及全运期间德州市干线公路桥梁的安全运营,加强桥梁的病害标识和日常保洁工作,及时清理伸缩缝和泄水孔,维护桥梁构件功能完好;按照规定按时进行桥梁经常检查,及时发现问题并上报,做好记录并存档。

  我坚信:在市局的大力支持和带领下,在我局领导的殷切关怀下,养护科有能力、有信心、有目标把我局的养护工作做得更好。

季度工作总结 篇7

  根据市、区教育局和各级安全部门的要求,为进一步加强我校安全工作,落实各项安全措施,维护学校正常的教育教学秩序和学生安全。我校在XX年第一季度学校安全工作主要活动情况总结

  1、领导重视,措施到位学校安全工作是一项经常性、常态性、系统性的工作

  为了加强组织领导,学校成立了以叶辉为组长的`学校安全工作领导小组,小组成员定期召开学校全体教师参加的安全工作会议,制定了切实可行的安全工作措施,从开学至今,学校于2月10日、2月18日和3月25三次召开了学校全体教师安全工作会议。

  2、坚持每月一次定期安全检查,开学初至今已进行三次全校性的安全大检查

  共计18人次。开学初,我校从维护师生生命安全的高度出发,把火灾隐患排查作为开学初一项重要工作来抓。2月10日上午10点,学校安全领导小组成员对学校进行了一次全校性的安全大检查和消防安全隐患的排查。我们检查了教学楼内各班教室、办公室、图书室、仪器室、电脑室、教师电子备课室等,没有发现火灾隐患。我校为各专用教室及学校重要部位都配备了灭火器,安装了校园安全监控探头。学校安全了人员二十四小时值班并经常性进行校园巡查。检查结束后,我校认真填写了《火灾隐患排查治理情况统计表》,及时报送区教育局未保办、安办;3月12日上午,学校安全检查小组对校园周边环境进行了一次大检查,填写了《校园周边环境情况调查表》;3月23日上午,学校安全领导小组对学校进行一次安全大检查,发现学校五年三班和六年二班悬挂多媒体屏幕的膨胀螺钉有松动,且六年二班的屏幕一端已有下垂,学校随即与供货商取得联系,3月24日上午已得到整改加固,排除了安全隐患;

  3、检查了学校学生接送车的安全使用,落实校车交通安全

  2月9日,开学前一天,我校就安排校车驾驶员先到校进行校车安全常规检查,确保长柄学生第二天能正常乘坐校车,不耽误学生开学。开学第一天(2月10日)学生注册后,各班主任向学校报告确切的乘坐校车人数,学校进行学生乘车安排(学生分两趟接送),将乘车学生录入校车接送点名册,2月11日,学校正式上课当天,校车司机和接送阿姨开始按学校要求,接送学生时进行严格的点名制度,发现学生未到,及时与家长和学校老师取得联系,避免发生安全事故。对乘车学生再次进行乘车安全教育,并确保校车不超速、不超载。

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