电商运营工作总结

时间:2025-10-18 09:44:43 工作总结 我要投稿

电商运营工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的电商运营工作总结,欢迎大家分享。

电商运营工作总结

电商运营工作总结1

  天猫最近举行了两场双11启动会,分别是天猫双11狂欢夜发布会和双11服饰商家沟通会。之前还有召开了双11童装启动会和腰部商家项目会。根据近期天猫的几场双11宣讲,我们整理出了今年备战双11的6个重点。

  1. 明星+直播

  今年的双11晚会将邀请更多国际化的明星阵容,通过阿里巴巴旗下各平台的联动直播,打造一个类似美国“超级碗”的超级吸粉IP。同时,今年的晚会将推出手机+电视+直播的多屏互动,所有的广告收入都将回馈给消费者。

  2. 个性化推荐

  个性化推荐是今年天猫提升流量转化率的'利器。通过将千人千面的技术应用到商家店铺,为商家提供差异化的营销和服务,提高流量价值和转化率。

  3. 全渠道战略

  全渠道是今年双11销量的刷新阵地,重点扶持60多家商家,强调门店发货。通过打通线上线下,增加用户体验和便利性,引流用户,刺激消费,实现增长。

  4. 跨店联动、流量转化

  今年双11的营销玩法包括平台级、行业级和商家工具。通过推出多门槛跨店满减优惠玩法,提升促销联动和流量转化。

  5. 备货主打秋冬新款、商场同款

  今年双11备货要求商家以20xx年秋冬新款为主,强调商场同款占比。这是因为在去年双11中,秋冬服饰成交额占整体的60%,而今年双11货品仍会以应季为主。

  6. 预热期间主推时尚

  天猫将在预热期间主推时尚,举办全球潮流盛典,引发消费者的购买欲望。

  以上就是天猫今年备战双11的6大重点。通过明星+直播、个性化推荐、全渠道战略、跨店联动和流量转化、备货主打秋冬新款和商场同款,以及预热期间的时尚主推,天猫希望能够吸引更多流量,提高转化率,实现今年的双11销售目标。

电商运营工作总结2

  大家好!首先感谢领导和团队的支持与信任,让我有机会在20xx年担任直播电商运营专员一职。回顾这一年的工作,我深感自豪与成长。下面,我将就自己的工作总结进行详细阐述。

  一、工作概况

  作为20xx年直播电商运营专员,我的主要责任是负责公司线上直播电商平台的运营工作。通过运用直播技术与电商平台相结合的方式,提供商品销售、营销推广以及客户服务等一体化服务。为了实现这一目标,我的工作涵盖了以下几个方面:

  1、平台推广与运营:通过合理的舞台设计、持续的直播内容更新以及定期的线上营销活动,不断提升平台的曝光度和用户黏性。与推广部门密切合作,通过数字营销手段,如推送广告、社交媒体等,扩大平台用户群体。

  2、直播活动策划:根据市场研究和用户需求,精心策划直播活动,并与供应商、主持人等协调配合,确保直播活动的顺利进行。通过与销售团队的紧密合作,实现销售目标,提高平台的订单转化率。

  3、直播内容创作:根据产品特性和用户反馈,撰写直播脚本,并准备相关产品展示、互动环节等。通过不断提升主持人的主持能力和产品知识,提高直播效果,培养用户忠诚度。

  4、数据分析与评估:通过运用数据分析工具,对直播活动的关键指标进行监测和分析,如观看人数、点击率、转化率等。根据分析结果制定相应的策略,并持续优化平台的'运营模式。

  二、工作亮点与成绩

  1、平台用户增长:在过去一年内,通过推广活动和精准营销,我们的平台用户数量实现了稳步增长。从月活跃用户数来看,平均每月增长15%。这一成绩离不开团队的共同努力,同时也充分体现了公司对于直播电商的战略决策的正确性。

  2、直播活动创新:为了吸引用户的注意力,我们团队积极探索新的直播活动形式。例如,组织明星代言人的直播秀、搭建虚拟购物直播间等。这些创新举措有效地提高了用户的参与度和购买意愿,促进了直播平台的销售额的增加。

  3、用户评价与口碑积极向好:通过精心策划的直播活动和个性化推荐,我们的用户体验得到了显著提升。用户的反馈也变得更加积极,好评率达到90%以上。另外,我们也积极回应用户的问题与意见,提供高质量的客户服务,并获得了用户的赞赏与信任。

  4、数据驱动的运营:通过对数据的持续监测与分析,我们了解到用户的偏好和需求,针对用户行为进行了一系列的优化措施。通过优化直播内容和推荐算法,在平台的用户转化率和用户留存率方面取得了显著的提升。

  三、思考与展望

  回顾过去一年的工作,我对直播电商平台运营有了更深入的理解与经验。通过与团队紧密合作,我学会了更高效地运用数据分析工具,为平台的优化提供了科学依据。然而,我也意识到在未来的工作中,仍然需要进一步学习与提升。

  我需要加强与销售团队的沟通与协作,进一步了解市场需求和产品特性,以更好地配合他们的销售工作。

  我将加强对直播技术的研究,学习新的直播工具和技巧,提高直播效果和用户体验。

  我将继续关注直播电商行业的发展趋势,学习各种新的运营策略和技术,不断更新自己的知识和工作方法。

  20xx年对于我来说是充实而有收获的一年,感谢团队的支持和帮助。在新的一年里,我将继续努力,发扬团队精神,为公司的发展贡献自己的力量。

电商运营工作总结3

尊敬的领导与团队成员们:

  大家好!我是电商运营团队的一员,很荣幸能够在年底向大家呈现我在过去一年里的工作总结和个人成长经验。在这次年度总结中,我将详细回顾我在电商运营领域的工作内容和取得的成果,分享我所面临的挑战和问题,并提出未来的发展计划和目标。

  一、工作概述:

  作为电商运营人员,我负责电子商务平台的运营管理工作,包括产品管理、销售分析、市场推广、售后服务以及供应链管理等。

  二、工作成果:在过去的一年里,我取得了以下工作成果:

  1.产品管理与上架:我积极参与产品的策划和上架工作,与供应链团队紧密合作,确保产品的.质量和信息准确,并通过合理的定价策略和营销手段提高产品的曝光度和销售量。

  2.销售数据分析:通过分析销售数据和市场趋势,我识别出了产品销售瓶颈和潜在增长点,并提出了相应的优化方案,帮助提升销售业绩。

  3.市场推广与广告活动:我与营销团队紧密合作,参与制定并执行多个市场推广计划,包括线上广告、社交媒体、合作推广等,有效提高品牌知名度和用户转化率。

  4.售后服务与用户体验:我关注客户的反馈和意见,及时解决售后问题和纠纷,提供优质的客户服务,增强用户对品牌的信任度和忠诚度。

  三、面临的挑战与问题:

  在工作中,我也面临了一些挑战和问题,包括:

  1.市场竞争与变化:电商行业竞争激烈,市场需求和趋势瞬息万变,需要及时调整和优化运营策略,以应对竞争和满足用户需求。

  2.供应链管理与协调:保持与供应商的良好合作关系,及时处理供应链上的问题,确保产品的及时供应和库存的合理管理。

  四、未来的发展计划:

  为了进一步提升电商运营的能力和质量,我制定了以下发展计划:

  1.加强市场洞察力:不断关注市场,学习和研究市场趋势和用户需求,不断提高对目标用户的洞察力,优化产品策划和推广策略。

  2.提升数据分析能力:深入学习数据分析工具和方法,挖掘和利用销售数据,对市场和用户行为进行更深入的分析,从数据中发现商机和优化点。

  3.加强团队合作与协调:积极与团队成员合作,加强沟通与协调,形成团队合力,提高运营效率和工作质量。

  五、个人成长与展望:

  在过去的一年里,通过自己的努力和团队协作,我在电商运营领域收获了一些成果。未来,我将持续学习和提高自己的专业能力和技术水平,努力适应行业的变化和发展,以更好地推动公司的电商业务发展。同时,我也期待公司能够提供更多的培训和发展机会,为我们团队的成长和进步提供支持和机遇。

  感谢大家的支持与合作!

  谢谢!

电商运营工作总结4

  我于xxxx年1月1日荣幸的进入xx牛肉公司,已满四年,在这四年之中也经历过多个岗位的磨练,由门市部调入车间,再到销售部。

  并于xxxx年8月11日,负责公司开票工作,又是我新的岗位,同时又增加我的细心和责任,开票与做销售不一样,管理层次不一样,所有的销售金额我都会过目,有更高的销售业绩我很高兴!因为我所拥有的事业兴旺发达也是个人思想提高。

  自xxxx年8月11日,公司决定固定开票时,也就是我新的工作归宿,同时我也明白我的工作份量有多重,工作环境与体系完善会给个人提高综合素质,在这些时间我深感忙碌,因为我公司销售业绩不断上升,开票数量也就随之增多,我所接触的是我公司所有经销商,以及我们的分公司,我们川北有广安-广元-达洲-武胜-巴中-南充-西充-南部等,以及其它地方,阆中客户比较凌乱,也特别多,阆中片区平销售方式是现款现货,川北不一样,有的是不含折扣,有的含折扣,他们是先款后货,在此我想说句最真的感受:公司所有客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入,对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户,此话也许过重,因为接单出货是我个人更多地与她们联系,同时也感受到了一份心灵相通与责任,正如我们董事长说的那样:多一份压力也就多了一份责任,同进也是一个新的起点,在新的岗位上,我性格变了很多,因为我所做的工作有很大的责任,有时不得不果断处理,当然,我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事,为了信任和销量我不得不这样,爱岗敬业是一个人的职责,让我做的事我会用心做!也给自己增添一分安心! 对公司发展而言,我有几点不成熟的建议如下:

  1、为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作经验; 2、为了工作流程和体系正规,每个人工作岗位有明确的安排,这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能,为了提高工作效率是要大家齐心协力走上规范的行动,我所要求的是包装车间保持成品库房所有产品每样均不可少,无论是在销售淡季与旺季,都一直下去,这样也不会误事和忙碌。

  3、在送货方面还有些弊病,因离城内有点距离,除了特殊情况以外,要给我们的客户核定一定的时间订货,也包括我们送货的时间,因距离不能快速达到他们的需求,如要象流水线一样的订货,会耗费不必要的费用,降低工作效率。当然,这只是指阆中片区,外面都是大量订货,多数是走托运,不会存在类似的情况。

  4、为了运转工序一事,我想提一下我不该提的问题,现时我们送货人也增加,关于送货手续问题,送货人员应做的事是,制单人制单,是他们送货,送货方面也有很多手续,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定这里只有我和出纳,收款欠款单据要一一交清,同时;也包括我们销售人员的手续方面,以免造成不必要的担心,以及送货人员每次发托运部的货包含清单要准确给对方装上,以免造成失误,我讲过多次,但还是有类似错误,在此,开票人员含有工作项目是,开票-退换货-接拿订单-同时身边有三部电话,多数都会同时打进来,我时时都在安排我的工作顺序,也许这样是小题大说,可是这些都是要细心和眼清的事,我望领导如实安排在xx年新的一年有新的运作方式,如我把所面对的责任制度我都要安排和接替,我想这样运行量之重,在xx年,要把每天的销售金额填在表格上,折让是多少,不含折让的,都要填上去,同时也要象去年一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋,最重需要大家多一份责任信,同我们公司共创兴旺发达之路。

  5、在每个部门我都会积极配合,因有时工作忙碌有一些运转不足,送订单以及其它也许不是很快的办理完全,为了工作运转畅通,在开票送货是一条线的行动,要各自尽各自的责任心,重要的是成品库房产品不能断货,因工作程序很多,退换货接单发货还要保证客户货物如时到达,不然会造成对方生气,我要这样去安排,如外面订的货也要及时发到托运部,那怕是我们的送货人员不吃饭,也必须要送去,因车错过就会耽误到货的时间,包括下到车间的.订单没有的必需做出来,这就是我所要的责任心,当然,在这样的立场我是难处的。.因我不是领导只是同行吧了!但是也需大家理解!在他们的岗位紧紧是我一个人对他们要求,可我接受的是我全公司的经销商,我的责任心是很重的我不得不这样去做,正如我们董事长说的那样,要果断利索。

  在这里我想请示一下关于退换货的扣袋费,扣与不扣,希领导明确表态,以及那些客人及部门情况下有折让和优惠政策希注明,我所有领导他们的管理体制与我不一样,我是长坐在这里,面对事与人有时候是需要答复和解决的,希在xx年工作中有一定的规范和安排会对操作方式给一些方便。

  xxxx年,是我们大家迎接公司大量的收入的时期,要从我的工作环节和细心做起,希我们的部门齐心协力尽责做好自己要做的事,有句话这样说:今天工作不努力,明天努力找工作,这句话不是每个人都要用上它,我们已拥有这份工作就应该做好,也是一次考验,只要对它负责,这门课算是有一半的及格分数,即时放弃,只要你有同样的思想理论换了工作你还会是很好的职员。这是个人意识,我们大家没有必要论你我,只要领导安排的工作我们都要做好,在此,以上不成熟的建议希领导重视,以及安排各自的岗位和责任,在新的一年我们的企业是不断的发展.我会在新的一年做好我要做的工作,我会与大家共迎共创更大业绩。

  在此:感谢领导的信任和同事以及家人的支持和鼓励。

电商运营工作总结5

  一、电商平台上线推广

  目前我们已经完成了京东商城、淘宝商城、名品汇和微店等四个电商平台的建设。由于亚马逊商城的合同已经到期,我建议申请天猫商城作为另一个销售渠道。

  天猫商城的申请已经在进行中,预计一个月内完成所有手续。届时我们可以付保证金,并开始进行店铺装修。预计在3月中旬正式上线并进行活动,提高店铺的知名度和销售数据。

  京东商城的产品详情页预计在1月30日内完成。以后我们在所有平台上上传的产品都要按照京东的标准来进行。

  目前京东商城每天的流量保持在300人左右,历史最高访问量为4747人,成交量82件。由于我们的产品链条比较单一,主打产品缺乏明显的促销力度,活动产品也没有好的政策支持。

  尽管我们几次大型活动都及时上线了,但仍然存在人力配置不足、电脑配置跟不上图像需求、时间过于紧张等问题。

  在团购方面,由于没有好的店铺数据,我们无法参加京东的活动,同时之前的刷单只是增加了销售数据,没有为店铺带来流量。

  在商务舱方面,对方公司对我们的产品并不是很了解,因此在关键词搜索和展现方面做得不够精准,没有掌控好促销的时间段,单价消费过高,整体预算不足。

  关于京东商城,我们不再详细分析。我建议在今年的京东商城中,优化产品的关键词,增加几款热销产品,并在外部引流方面加大促销力度。丰富我们的主流产品,特别是白酒的种类,目前只有5款。

  淘宝商城一直以来由于各种原因,我们的店铺没有稳定的流量,甚至没有长期的客户进行二次购买。

  在今年,我建议在淘宝商城设立专职店长,进行线上维护。由于淘宝门槛较低,没有太多手续限制,我们可以把一些名品如茅台、五粮液、国窖等也放到线上进行促销。

  在外部引流方面,我已经准备好了详细的账号和密码,方便店长操作。

  微店和名品汇是手机端的促销店面。名品汇的店铺已经完成装修。

  在今年,我建议加大对微店和名品汇的推广力度,进行活动促销,努力实现线上线下相结合的效果,力求让我们的品牌在线上线下都有影响力。

  在线上,我们通过网络推广,提高名品汇的曝光率,增加线上粉丝数量。店铺本身要做好日常活动促销和产品上架,以增加销量,打造出名品世家特色的020服务品牌。

  二、电商平台年度销售任务150万

  我一直认为"厚积薄发"是我们名品世家的发展之道。虽然150万对我们来说可能只是个梦想,但没有梦想就没有希望,没有梦想的团队无法走得太远。

  因此,在今年,我们给全体团队定下150万的销售目标。希望领导和全体同仁相互配合,不计较个人得失,共同努力,把名品世家当作我们终身奋斗的目标。

  三、公司相关产品网络推广,如葡萄园

  我们公司是一个综合性发展的公司,领导者有着高瞻远瞩的智慧。未来我们将有许多主营项目,其中葡萄园就是今年发展的一个新项目。

  在今年,我将结合自己在网络推广方面的`优势,配合公司的企业发展,利用网络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为公司带来更多经济收益,为新项目做出贡献。

  四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广

  我们的Q酒商城的PC端和手机端还没有建设完善,甚至没有上线运营。在今年,我建议我们为PC端和手机端设定新的发展目标。如果我们专注于发展自己独特的商城,我将和同事们一起努力,把Q酒商城建设好并上线运营。

  微商城是我们今年的新电商举措,我将与同事们一起努力,把微商城建设和运营好,打造出有名品世家特色的服务品牌。

  五、跨界合作

  跨界合作是整合资源、拓展资金流、共同进步的一个很好的方向。对我们名品世家在新三板上市有很好的帮助。

  在今年,我将利用我在电商行业认识的相关企业进行引荐对接,通过互相引流、合作和帮助,共同发展。

  六、人员建设

  由于我们公司是一个多平台、多项目的公司,我们希望在今年能招聘更多人才加入我们的团队,壮大我们的电商团队,为公司的电商发展带来更多人才。具体的人员建设如下:

  —运营人员:增加12人,因为今年有很多同事实习结束后会离开工作岗位,回到学校。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。

电商运营工作总结6

  时间飞逝,转眼间。xx年已悄然结束了,在这一年的时间里,通过对电子务的认识,结合工作实际,对工作做如下总结:

  一、存在的不足

  1、工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

  2、在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

  3、缺乏工作经验。对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字,但利用身边资源和网络课程的同时,知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

  4、为什么我们的商品没有形成销售:因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的'设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化。

  5、在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广,以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

  总之,用一段话概括:工作条理不够清晰;对流程不够熟悉;工作不够精细化;工作方式不够灵活;缺乏工作经验;缺乏平时工作的知识总结。

  二、今年公司要开拓大领域

  鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。 以下是我今年提高地方:要提高工作的主动性;工作要注重结果;今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成;把握一切学习的机会,平时要做总结;多看,多学习,多做。

  三、20xx年的工作目标

  今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售也就是xx件货,人件利润xx元,年收入xx万,但必需得开商城,而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现,(月销售额达到xxx件)这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

电商运营工作总结7

  一、实习目的

  这次实习目的有以下几点:

  第一点:学习与实践,顶岗实习为我们大学生提供了一个深入学以致用的舞台,让我们更加贴近社会,了解社会。在实践中学习,在学习中运用,在运用中总结。

  第二点:转变身份、扩阔视野,装备自己,顶岗学习第一步的作用,就是让我们从一个大学生的身份转变为职场员工。我们不在乎自己现在能赚多少钱,实习同时也让我们扩宽自己的视野,增长见识。只有经历过了,我们才知道自己的优缺点,才能更好地找到自己的方向。

  第三:调整心态,我们大学生大部分都在认为,我们大学生实习根本就是在为公司企业“提供廉价劳工”。其实我们完全可以换一种心态去面对这个问题:实习是一种双赢的方式。其公司企业为我们大学生提供实习的机会,我们为公司企业提供廉价,我们并没有吃亏。人在社会走哪有不吃亏的时候,实习也让我们明白了任何事情都要以平常心去对待。

  第四:增强社会经验,建立属于自己的人际关系网。我们大学生缺乏最多的就是社会经验和社会人际关系网。我们不仅可以通过这次实习机会积累更多工作经验和社会人脉,而且能让我们学到更多为人处事的方面技巧,让我们懂得怎么在职场上生活存活下去。总的来说,正视社会和正视自己,走出自我,真正融入社会生活工作的第一步,而且很多时候通过实践,尤其在不同的职业中的实践才会真正找到自己感兴趣并适合自己的行业,也是完成从空想到现实转变的第一步。

  二、实习时间

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

  三、实习地点

  xx地区

  四、实习单位和岗位

  广州xx服装设计有限公司((淘宝网上)xx木棉天堂),售前客服

  五、岗位工作描述

  第一、灵活运用阿里旺旺、客道精灵、砖石客服、网店管家等软件,准确快速地解答客户的疑虑。

  第二、接受客户询单并及时热情回复每位客户的询单。速度和礼貌是关键。

  第三、积极引导客户需求和巧妙推荐,实现捆绑销售,提升网店的成交率。

  第四、备注客户需求,及时做好售前、售中、售后之间的交接工作。

  第五、核对订单信息,修改运费、查询订单。

  六、实习总结

  三月,我独自一人背上自己的行李,踏上寻工作的路程,加入了求职人群。我选择了这个喧嚣繁华的大城市—广州。这个承载着千千万万年轻人梦想的.地方,充满机会,同时也充满挑战。每天看着忙忙碌碌的寻梦者,他们脸上注满疲惫但他们依然坚持。而我也在这个陌生的城市里开始了我的寻梦之旅—顶岗实习。顶岗实习跟人生一样,充满了五味杂全,酸甜苦辣,不同的阶段、不同的辛酸、不同的精彩,让我的实习生涯充满了希望。工作总结之电商实习总结20xx字通过学习电子商务这门课程,让我知道怎么在网上购物,怎么制作网站等等。首先我知道了什么是电子商务。电子商务就是:电子商务是指利用互联网为工具,使买卖双方不谋面地进行的各种商业和贸易活动。还知道了什么是B2C。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式,电子商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。

  一、为什么要选择网上购物:

  1、商品的供应量:比如有些商品某些城市供应量很大,而有些城市却很少,而你又非常想要那件商品。这时的你不防试试网上购物了。

  2、方便快捷:普通购物太费时费力了,一早出门去上班回到家很想在沙发上躺着看会电视,买点东西就得要驱车出去到某某商城去买东西,到了商城里琳琅满目的商品让你看得眼花缭乱,有时候到一个不是经常去的商城去购物时自己要买的东西在那个方向都不知道。真是麻烦!如果你是到商城里去买一些家用电器的话买好了之后还要自己搬回家(国内还是有一些买电器,送货上门的一些大商城。),自己还要遭累。但如果你是网上购物的话就不用这么麻烦这么累了;打开电脑在某个网上商城里直接输入自己想要的商品就出现在电脑的屏幕上。直接购买就是了。

  3、节约时间:处于市场经济的现在,大家都知道时间就是金钱,如果是把普通购物的时间来做其他的东西,说不定还会创造更大的价值来。要是为人之父母的话,多陪陪自己的孩子还是不错的。

  4、便宜:一般来说网上商城的东西都要比市面上的东西便宜一两成,网店加盟。

  二、从网络的出现直到现在,如果我们仔细考察,便会发现,电子商务基本要经历三个阶段:

  1、拼命打基础的阶段:这一阶段以接入网络、建立网站为主要内容。

  很多企业会在这一阶段建立了自己的网站。这期间,以TOP通拓科技有限公司、深圳赛维网络科技有限公司

  五、 实习内容:

  1月11日下午,调研团队经过五个多小时的航班和一个多小时的车程,终于抵达目的地――深圳市海外贸易联合会(以下简称海贸会)。海贸会的定位是成为全球领先的外贸电子商务领袖圈,核心宗旨是整合外贸电子商务产业链,包括制造商、贸易商、外贸电子商务平台、外贸电子商务服务商、VC及政府机构等,为外贸电子商务行业提供一个沟通、合作、发展、多赢的平台。海贸会会向会员颁发

  SGS(瑞士通用公证行)认证资格牌照,此牌照公信力极高,该项认证能够证明会员的产品、流程、系统或服务是否符合国内和国际标准及规范或客户定义的标准。另外,海贸会还经常开展洽谈活动,目的是分享信息与对接工作。

  海贸会电商刘总热情地接待了我们,并耐心地向我们介绍了电商的部门构成、运营以及相关知识,还告诉我们在接下来的时间里可以从哪些方面进行自主学习。通过他的讲解,我们首先了解到,电商包括产品商、渠道商、服务商,其中服务商指物流、IT、支付环节的经营者。接着他讲到,电商的模式有垂直电商(自产自销)和提供平台(接受其他中小卖家在平台售货)两种模式,淘宝、亚马逊、eBay等就属于后者。

  随后他请来亚马逊深圳分部的王总进一步介绍了亚马逊的一些相关知识。王总谈到,电商,是一直走在市场和科技的最前沿的,现在的色盲眼镜、骨感耳机、极速电容等高科技产品都是电商发展的成果。针对亚马逊本身,他又谈到四大原则性问题:账户关联、产品侵权、不可以行贿取消差评、不可以哄抬物价。接下来的时间里,王总、刘总以及年仅三十就创业成功的徐总,又分别就亚马逊卖家账户安全政策、产品开发和电商发展向我们进行了细致的讲解。

  1月12日,因为深圳的电商公司是周日单休日制,所以今天并没有安排实习任务。然而在鄂立彬老师的严格要求下,我们并没有浪费宝贵的时间,而是各自搜集资料,按照前一天王总指出的的方向自主学习亚马逊的卖家账户安全政策,从店铺规则、产品选择、客户服务

  几个方面全方位了解相关知识。午饭后,我们开始了集体讨论,总结出以下要点:

  (1)亚马逊的运营特色:重推荐轻广告、重商品详情轻客服咨询、重产品轻店铺、重视客户反馈(包括货物与描述是否相符,订单取消率、迟发率等)。

  (2)卖家评级主要根据:物品说明的准确性、沟通是否顺利、运送是否及时、运费包装费是否合理等。

  (3)如何定价:可以利用Terapeak和Completed listings了解同类物品的市场价,将价格定在合理并有一定竞争力的范围内。

  (4)两个“不得”:不得提供任何禁止和限制销售的产品的信息或试图陈列销售,在亚马逊网站销售的产品价格也不得高于卖家在其他地方的销售价格。

  (5)如何提高流量:在亚马逊搜索栏及其他B2C平台搜索栏查热门关键字,加以引用。

  (6)如何提高销量:提供质量报告、运用销售指导、Mazon、Aliexpress和Taobao等多个第三方国际电子商务平台。

  YKS的肖总有事晚些到,所以先由事业部经理向我们介绍电子商务的后台操作、客户反馈、产品营销以及管理系统。关于后台操作与运营,整体流程如下:产品开发(包括调研、分析报告与审核)、产品采购(入库后系统即可查)、图片拍摄与处理编辑、产品上架(包括价格制订、数据分析与价格跟进)、生成订单、物流监控等。关于客户投诉,通常工作人员会根据产品的损坏程度判断是否可修复,尽可能通过一定的补偿避免退货,如果客户的投诉源自实物与描述不符,则需进行谈判,寻求合理的解决方式。关于产品营销,该公司经营产品共x品类,均由专门人士负责营销,这些营销人员必须要足够熟悉产品,提出改进的建议,分类别设置更新信息的时间间隔,力求与最新资讯同步,通过分析竞争对手(着重关注毛利排名前十位的对手)销售量与价格变化及时制定最佳的营销方案。关于管理系统,该公司自行研发了一套ERP管理系统,方便库存与信息管理,一些小企业无力承担研发费用,通常会采取购进成形的ERP系统或传统Excel表格管理方法。

  肖总到来以前,我们已经了解了YKS的主要工作和分工,因此肖总到场后,我们主要是采取问答的形式进行深入学习。首先,有人提出,天猫和淘宝的用户与eBay的用户关注点有什么不同。肖总给出的回答是,国内淘宝用户更多的注重产品品牌与客户评价,而eBay上的国际用户更注重产品的价格是否经济实惠。之后有人提出,网络营销有哪些有效途径。于是肖总向我们介绍了邮件营销、社区营销、设置广告等。随后肖总向我们说明了传统贸易和电子商务的根本区别,即传统贸易的核心是公关能力,而线上交易的核心是搜索引擎规则,并特别强调了复合式人才的重要性。所谓复合式人才,是指综合掌握计算机、财务、营销、管理以及仓储和物流的全方位立体型人才,在越发激烈的竞争环境中,组建团队专攻特定产品已然是应需而生的新式竞争。当天下午,另一位事业部经理向我们介绍了另一大操作平台――eBay的运营特色,并系统的教给我们货品上架的操作方法,我们趁热打铁,当晚便就eBay货品上架展开了一轮激烈的竞赛。在YKS十位专业员工的亲自传授下,我们的一对一指导进行的非常顺利,半个多小时后,我们的竞赛便开始了,大家完成的非常迅速,基本上都在十五分钟内完成了任务。赛后,各位老师根据大家的成果评选出了三个优秀作品。准备返回住处时大家才意识到,不知不觉已经过了半夜十二点,走在路上,大家都开玩笑地说,我们的深圳之旅真的是“痛,并快乐着”。

  第四天,我们依然来到华南电子城,继续学习有关Amazon和Aliexpress的操作规则,肖总找来Amazon的销售冠军和Aliexpress的人事主管为我们讲解,着重介绍两大操作平台与eBay的区别,随后我们仍以问答形式展开讨论。

电商运营工作总结8

  在过去的20xx年,一篇《20xx年电商死亡名单(上半年)》让无数人感慨资本寒冬、电商难做。但不论如何,身为一只电商狗,在20xx年开始不久,还是应该对20xx年的工作进行总结,对20xx年的工作进行规划一下。

  那么一份年终工作总结报告该有哪些方面组成呢?

  大的来讲,就3部分:

  过去的总结、未来的规划、遇到的问题。 细分下来,填充这3部分要提到的内容有:

  KPI指标过去业绩的完成情况、增长率情况、未达成目标的原因分析、过去一段时间工作上遇到的问题(短期问题、长期问题)、产生问题的原因分析(外部原因、内部原因、自身原因)、未来解决产生问题的方案、未来工作的业绩目标、业绩总目标的分解、达成目标的详细规划、相比过去的`增长点、未来的工作重点、需要的工作支持等。

  一篇电商运营工作年终总结报告应该不止只有这些,而将这些内容拼凑在一起,没有固定的模式和顺序要求,只要按照个人的逻辑将其表述清楚就好。

  下面我就按照我前一阵子自己写的年终总结报告将这些部分的逻辑流程理一遍。

  1、20xx年的业绩完成情况

  (1)20xx年业绩目标

  在展示数据的时候,采取图表(如直接的表格、折线图、饼图等)往往更能一目了然、言简意赅。

  而在提到业绩目标的时候,提到目标达成率和相比去年的增长率是相当重要的。

  其次要将业绩目标的达成值和达成率分解到过去的每个月。 底下并附上些许简单的说明文字,如:月均达成的销售额、达成率超过100%份月份等。

  然后将业绩目标的完成分解到各业务部分或者组成频道。

  (2)未能完成回款目标分析

  将以上未达成业绩目标的月份分别罗列出来,并附上相应的未达成目标的原因分析。这样既可方便了解一年当中业绩发展的淡季或者销售较低迷的具体时段,也方便来年提出更有针对性的解决方案。

  (3)费用率的分析

  做的电商的,或多或少都是要投入一定的促销成本、比如开个直通车、钻展、报名一个活动,甚至你参加什么平台必须支付的佣金扣点等等。而这些费用的清楚罗列并分析,对于制定来年的规划、预估成本等都是必要的。

  2、20xx年重点工作的分析

  这主要是对完成和实现业绩目标所涉及到的各工作细节的细化分解分析。这部分的分析对制定20xx年的相应工作提供一定的参考依据。

  3、20xx年遇到的问题、20xx年的解决方案

  20xx年里遇到的问题可从外部问题(外界、比如说:消费者、平台、公司以外的对业绩完成有影响的因素)、内部问题(公司内部的、如配合的部门等)、自身问题。这些问题又可细分的去从短期和长远2个维度去分析。并且一定要提出20xx年解决方案。

  4、20xx年的业绩规划

  (1)总目标的表明、其次是每月目标的业绩分解罗列。

  (2)达成每月业绩分解目标的详尽规划:如货值、货品款式、货品价格段、促销活动、甚至是活动玩法等规划。

  (3)20xx年的增长点,相比于xx年有增长空间的部分、甚至是新挖掘的部分的罗列等。

  5、20xx年的工作重点

  主要是根据xx年的工作重点罗列出20xx年需要关键把控的工作的部分的罗列分析。并且需要务必写出达成这些工作需要各部配合和支持的地方。

  以上就是我的年终工作报告总结的基本组成部分,仅供借鉴参考,如有不足欢迎点评留言。

电商运营工作总结9

  回望过去,时光飞逝,弹指之间,20xx年已过去一半,内心不禁升起感慨万千,时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

  收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。

  回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结:

  回首20xx年以来的工作:

  1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的`“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

  不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。

电商运营工作总结10

  一、存在的不足

  1.工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

  2.在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

  3.缺乏工作经验

  对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是刘总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字,但利用身边资源和网络课程的同时,知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

  4.为什么我们的.商品没有形成销售:

  因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开淘宝店还是淘宝商城,现在选择了开淘宝店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开淘宝店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化。

  5.在阿里巴巴上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广,以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

  总之,用一段话概括:工作条理不够清晰;对流程不够熟悉;工作不够精细化;工作方式不够灵活;缺乏工作经验;缺乏平时工作的知识总结

  二、今年公司要开拓大领域

  鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。

  以下是我今年提高地方:要提高工作的主动性;工作要注重结果;今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成;把握一切学习的机会,平时要做总结;多看,多学习,多做

  三、20xx年的工作目标

  今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,但必需得开商城,而且至少两个淘宝店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现。这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

电商运营工作总结11

  作为电子商务组正式成立的第一年,我相信这将会是激动人心的一年,将会是收获的一年,为了做好这一年的工作我现对我们全年的工作做个简单的整体的规划,确定目标并且从过程中总结出经验让我们的工作超目标完成。具体做到搭建xx旗舰店和微信公众账号两个平台,维护这两个平台,并通过两个平台的建设和维护来提升公司形象以及品牌价值。

  一、xx旗舰店营销

  随着电子商务这几年来不断地快速的成长使这个社会日渐形成了一个新趋势,就是大家都开始相信电商并且依赖电商。许多企业开始利用现有的电子商务平台作为电子商务的切入点加入电商的大军,比如现在最红火的xx商城上就出现了很多企业的旗舰店,甚至一直被认为做电商存在很多限制的涂料行业也陆续克服那些阻碍开始了电商的建设工作。从xx年开始就有很多涂料行业在xx上建设自己的旗舰店并且持续不间断地努力并在这两年里取得了不小的成绩,比方说立邦、华润、多乐士、嘉宝莉等等。因此巴德士集团公司作为涂料行业里的资深实力企业也必须要有一个属于自己的xx商城,并且成为我们这个组存在下去的真正意义所在!

  1、申请xx旗舰店。

  新年来的第一件事情就是着手申请成立属于巴德士集团公司的xx旗舰店,这个作为集团公司向电商跨出的第一步必须果断地快速地做出决定,因为我相信只有去做了才能有机会成功。

  2、对xx旗舰店进行整体规划。

  店铺申请下来后我们就开始对店铺的一系列事宜进行整体的规划。首先,店铺将进行产品定位以及功能定位,店里卖什么产品,该如何定价,这个将成为我们成功与否的关键;其次,店铺的装修以及布置也会成为一个大问题,需要既新颖又实用。第三,对于店铺推广和销售这块将会是重中之重,这块我们需要的是花最少的钱达到最好的效果,是所有的做电商的人最看重的东西,对于这块也是我们电子商务最核心的工作,因为这将直接关系的公司的.利益所在。不管说是那一步,我们组的目标都是以最少的资源为集团公司争取最大化的利益为出发点,因为我们是巴德士人,同时也是在这里希望方总及领导们相信我们并且支持我们!虽然我们比别人起步要晚很多,但是我们也可以将这个变成我们的优势,在他们打拼了那么久后留下了很多可以供我们用的很好的题材,比方说参加电商的产品,比方说对产品的销售推广这块将会成为我们的财富!

  3、xx旗舰店销售模式及售后的现状及解决方式。

  涂料行业进入电商存在一定的阻碍,主要包括售后的施工以及公司本身传统的销售模式。涂料企业的传统销售模式一般是以区域代理商的形式,这种形式导致全国各地对于公司的同一个产品售价不统一,并且各个区域的产品只能在所属范围内销售,如果跨区域销售将会引发经销商的抵制,如果公司成立xx旗舰店将会是产品将从公司卖至全国各地,而各地经销商不能理解的话就必然成为公司的阻碍。售后施工成为阻碍的原因是:涂料卖出去必定需要有油工帮忙施工,但是涂料行业一直有个不成名的规定就是油工可以在涂料销售中拿到一定的回扣,但是如果是消费者直接从网上够得涂料必然就无法给油工回扣了,那么油工可能就会对施工这块不是那么地认真负责也可能导致消费者很难找到施工人等等一系列的问题,这个自然而然将会成为我们的售后问题,并且如果处理的不好可能会对品牌产生一定的影响!

电商运营工作总结12

  一、深度融合钓具产业

  1、全力将“x市钓具(浮标)电商产业园”创建为湖南省电子商务务示范基地;

  2、协助市浮标产业办引进15家以上钓具(浮标)电商企业入园,争取园区网上年交易额达到3亿元以上;

  3、引进中国网库在线上建设打造中国钓具产业带B2B平台。

  二、做大做强电商市场主体

  1、引进淘宝、京东商城、邮乐购开设“x特色馆”,开发上行我市浮标、竹制品、茶叶等特色产品,力争特色馆年网销本地产品1亿元以上;

  2、帮助5家以上电商企业进入湖南省电子商务认定企业,争取x2家电商企业进入湖南省电子商务示范企业。

  三、做好x公司的对接工作

  搞好阿里村淘项目的'调研,参考湘阴县、岳阳县等周边县市经验,形成x市农村村淘项目落地方案,提供领导决策,争取阿里村淘项目早日落地x,实现合作共赢。

  四、全力推进电商扶贫

  1、新建10个贫困村电商服务站,5个乡镇电商服务中心;

  2、鼓励和引导贫困户开设网店,实行互联网创业脱贫;

  3、做好网销产品整合与开发工作,周密细致的采集好20个农特产品的信息,搞好20个农特产品的QS认证和原产地认证,建立产品溯源体系、供需产品信息对接、特色旅游和旅游产品开发、“产地直供”电商基地建设等工作。

  五、搞好电子商务培训

  全年开展三期电商培训,培训500人次以上。时间和内容分别为:

  第一期,时间5月份左右,培训内容电子商务基础知识,国家政策讲解;

  第二期,时间为9月份左右,内容为电子商务操作实务,电商与特色产业;

  第三期,时间11月份左右,内容为网络营销,网店开店技巧、营运推广等。

电商运营工作总结13

  我于xx年1月1日荣幸的进入xx牛肉公司,已满四年,在这四年之中也经历过多个岗位的磨练,由门市部调入车间,再到销售部。

  并于xx年8月11日,负责公司开票工作,又是我新的岗位,同时又增加我的细心和责任,开票与做销售不一样,管理层次不一样,所有的销售金额我都会过目,有更高的销售业绩我很高兴!因为我所拥有的事业兴旺发达也是个人思想提高。

  自xx年8月11日,公司决定固定开票时,也就是我新的工作归宿,同时我也明白我的工作份量有多重,工作环境与体系完善会给个人提高综合素质,在这些时间我深感忙碌,因为我公司销售业绩不断上升,开票数量也就随之增多,我所接触的是我公司所有经销商,以及我们的分公司,我们川北有广安—广元—达洲—武胜—巴中—南充—西充—南部等。

  以及其它地方,阆中客户比较凌乱,也特别多,阆中片区平销售方式是现款现货,川北不一样,有的是不含折扣,有的含折扣,他们是先款后货,在此我想说句最真的感受:公司所有客户是为我公司增加销量也是他本人增加收入,对我来说而他们不仅仅是属于公司也是属于我个人的客户,此话也许过重,因为接单出货是我个人更多地与她们联系,同时也感受到了一份心灵相通与责任,正如我们董事长说的那样:多一份压力也就多了一份责任,同进也是一个新的起点,在新的岗位上,我性格变了很多,因为我所做的工作有很大的责任,有时不得不果断处理,当然,我想这也是我的工作职责!为了让我们能办好事,为了信任和销量我不得不这样,爱岗敬业是一个人的职责,让我做的事我会用心做!也给自己增添一分安心!对公司发展而言,我有几点不成熟的建议如下:

  1、为了体系完善需规范个人思想行为并不断总结工作经验;

  2、为了工作流程和体系正规,每个人工作岗位有明确的安排,这是为了提高公司管理水平并提高每一个员工的工作责任心与综合职业技能,为了提高工作效率是要大家齐心协力走上规范的行动,我所要求的是包装车间保持成品库房所有产品每样均不可少,无论是在销售淡季与旺季,都一直下去,这样也不会误事和忙碌。

  3、在送货方面还有些弊病,因离城内有点距离,除了特殊情况以外,要给我们的客户核定一定的时间订货,也包括我们送货的时间,因距离不能快速达到他们的需求,如要象流水线一样的订货,会耗费不必要的费用,降低工作效率。当然,这只是指阆中片区,外面都是大量订货,多数是走托运,不会存在类似的情况。

  4、为了运转工序一事,我想提一下我不该提的问题,现时我们送货人也增加,关于送货手续问题,送货人员应做的事是,制单人制单,是他们送货,送货方面也有很多手续,包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定这里只有我和出纳,收款欠款单据要一一交清,同时;也包括我们销售人员的手续方面,以免造成不必要的担心,以及送货人员每次发托运部的货包含清单要准确给对方装上,以免造成失误,我讲过多次,但还是有类似错误,在此,开票人员含有工作项目是,开票—退换货—接拿订单—同时身边有三部电话,多数都会同时打进来,我时时都在安排我的工作顺序,也许这样是小题大说,可是这些都是要细心和眼清的事,我望领导如实安排在xx年新的一年有新的运作方式,如我把所面对的责任制度我都要安排和接替,我想这样运行量之重,在xx年,要把每天的销售金额填在表格上,折让是多少,不含折让的,都要填上去,同时也要象去年一样一月的销售产品每个单品都要统计销售多少袋,最重需要大家多一份责任信,同我们公司共创兴旺发达之路。

  5、在每个部门我都会积极配合,因有时工作忙碌有一些运转不足,送订单以及其它也许不是很快的办理完全,为了工作运转畅通,在开票送货是一条线的行动,要各自尽各自的责任心,重要的是成品库房产品不能断货,因工作程序很多,退换货接单发货还要保证客户货物如时到达,不然会造成对方生气,我要这样去安排,如外面订的货也要及时发到托运部,那怕是我们的送货人员不吃饭,也必须要送去,因车错过就会耽误到货的`时间,包括下到车间的订单没有的必需做出来,这就是我所要的责任心,当然,在这样的立场我是难处的…。因我不是领导只是同行吧了!但是也需大家理解!在他们的岗位紧紧是我一个人对他们要求,可我接受的是我全公司的经销商,我的责任心是很重的我不得不这样去做,正如我们董事长说的那样,要果断利索。

  在这里我想请示一下关于退换货的扣袋费,扣与不扣,希领导明确表态,以及那些客人及部门情况下有折让和优惠政策希注明,我所有领导他们的管理体制与我不一样,我是长坐在这里,面对事与人有时候是需要答复和解决的,希在xx年工作中有一定的规范和安排会对操作方式给一些方便。

  xx年,是我们大家迎接公司大量的收入的时期,要从我的工作环节和细心做起,希我们的部门齐心协力尽责做好自己要做的事,有句话这样说:今天工作不努力,明天努力找工作,这句话不是每个人都要用上它,我们已拥有这份工作就应该做好,也是一次考验,只要对它负责,这门课算是有一半的及格分数,即时放弃,只要你有同样的思想理论换了工作你还会是很好的职员。这是个人意识,我们大家没有必要论你我,只要领导安排的工作我们都要做好,在此,以上不成熟的建议希领导重视,以及安排各自的岗位和责任,在新的一年我们的企业是不断的发展。我会在新的一年做好我要做的工作,我会与大家共迎共创更大业绩。

  在此:感谢领导的信任和同事以及家人的支持和鼓励。

电商运营工作总结14

  20xx年,是中国电子商务市场的飞速发展的一年。仅进入x其实还没到一年的时间,但却要总结这一年的所得所获,感觉还是不知如何忆起。往事重现,发觉一些美好的事物还是在历历在目,不管它是曾困扰着我亦或是阻止我前进的一些障碍。

  在这份工作之前,我曾经接触过淘宝店铺,它让我对发布产品信息不是很陌生。可以说电子商务是我真正的第一份工作,从刚踏入社会至今,很庆幸自己选择了电子商务。一开始就能遇到自己喜欢的职业是非常难得的一件事情。

  刚开始涉及这个领域什么都不懂,只觉得一切都是枯燥乏味,每天都重演着几件相同的事情,不停得做,反复得做,不间断得做,感觉生活已经像是被定制好了,所以做起事来根本已经没有所谓的冲劲与干劲。而且当初对x的产品一直不够了解,觉得放到网上销售真得是一件不容易的事情。直到自己无缘无故接到了第一个单子,虽然说出来可能会被同行耻笑,100元的订单,可以说是忽略不计,但是却带给我前所未有的信心。以前一直觉得这个行业在网上做交易实在是一件难事,不仅价格高而且组装完的成品在专业问题上更是让我打了退堂鼓。我想这100元的订单不仅仅是100元,也是对我工作的一个肯定。从这次开始我明白自己应该要往哪方面去重点突破。既然对成品没有十足的把握那就先从型材开始做起,简单的管材不仅容易跟客户介绍也可以减少发货期限,降低工人所耗废时间。

  如果仅仅靠自己去学习电子商务,我想可能到现在都不能正常得看待这份工作。这中间不仅得到x总帮助,通过参加x商盟的学习,电子商务的培训以及x课程的教授。起初对电子商务的印象只有“简单”二字可以形容,但是现在不再是单纯的发布产品信息,而是包括了许多深层意义的网络因素,有些专业问题甚至我到现在都不能完全掌握。

  我觉得做电子商务最重要的前提即是对产品有一个足够的了解,如果当面对客人不能解释专业的问题,有可能面对潜在客人的流失。用自信而权威的口吻来谈论产品,相信有优势的产品一定能够吸引到客户。推销产品也就是推销自己,推销自己远比推销产品更为重要。面对你所要推销的对象要分清它是不是真的决策人,要清楚它是不是真得想买你的产品,或是竞争对手想套价格还是仅仅想让我们给他画设计图等等。

  第二,合理按排8小时工作时间也是一个非常关键的步骤,虽然现在我常常会觉得时间不够用并且遗漏的'东西可能还不少,但是每天都感觉非常充实。每天虽然有些询盘是跟我们行业是无关的,但是每个客户我都认真对待,并且每个旺旺上都会介绍我们的x产品,因为我觉得现在对于我们这个领域的产品知识,还是鲜有客户知道的。我觉得电子商务真的是一个循序渐进的过程,可能刚进接触网站后,没有相关的询盘,甚至于没有其它领域的询盘,但是长久以往,踏实认真的走好每一步,我相信每一个都可以接到属于自己的订单。

  第三,拥有乐观开朗,积极向上的心态,心态决定行为,这是营销的前提。做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待,而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。电子商务是一个长期见成效的过程,短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标,一步一个脚印,每一天完成自己须要完成的任务,那么即使真得没有得到实际的成效,内心也不会感到枯燥乏味,充实的满足感即会油然而升。

  最后一点,不停的电子商务学习和知识的累积也是非常重要。从踏入x开始,我就跟着x总进行电子商务培训和学习,从x商盟的活动中得到了很多平时在办公室所学不到的知识。在商盟学习中认识了许多在电子商务领域非常成功的名人,包括x老师的网络推广及b2b的营销途径。b2b免费会员地毯式轰炸为我在发布产品信息上提供了很多帮助;论坛博客及社区,多注意品牌口碑的线上线下传播让我又多了一个方法与途径宣传自己公司产品;关键词的密度分布同样让我在产品描述中注重了些技巧性的地方。x老师的搜索引擎优化也让我对网络更多了些兴趣。除了这些课程学习还参加了x千人网商大会的召开,这算是发生的一件大事了。很荣幸能够参加如此盛大的会议。除了借助外力进行学习,自己也会经常去x论坛,博客,x群进行各方面的学习,虽然这些工作比较花费时间,但是每天能得到一些可以为己所用的知识也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是从群里面的商友开课中,论坛文章中以及自己进行百度的搜索中才明白了解。

  销售部进驻x也有好几月的时间了,这里的生活虽然与以前大不相同,但是学习还是正常进行了。主要学习了网站链接这一方面的知识。电子商务真得没有太多技术性的东西,只要多加尝试多加学习,所有的难题都不再是问题。明年的计划还会是跟今年一样不断把看似简单的事情重复做用心做。把原本潜在客户慢慢都转化为实际的订单。所有的努力即是为了最终的成交量而做的基础。总而言之一句话:看似微小的东西要做的细致做至极致也会有它发光发热的那一天。

电商运营工作总结15

  转眼间,xx年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门一年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作:

  一、开拓市场建立分支机构

  1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对等七个省内地级市和招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这一年中,联系拜访客户家,有单项业务合作意愿的家,有全面业务合作意愿的.家。

  2、成立分支机构:

  (1)分公司家

  (2)分所家

  二、分支机构完成项目业绩

  分支机构签订合同xx个,合同总额xx万元,已到账xx万元,实际已收管理费xx万元。

  三、运营部自营项目:

  运营部自营项目一个,合同总金额xx万元,已收xx万元。

  四、坚持规范化管理

  1、建立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的基础,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、防范风险起到了积极的作用。

  2、对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。

  3、所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。

  五、保障业务工作稳健推进,挖掘新的业务增长点

  1、部门加强业务知识和能力的提升,规范管理、规范经营,挖掘新的业务增长点。

  2、开发新渠道、维护老渠道,发挥公司业务优势不断开拓客户市场,主动向客户宣传我公司的业务特点和优势。

  3、主动拜访各地级市同行、开发商、建设主管部门,建立人脉、提升品牌影响,加大合作几率。

  总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

  1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

  2、分支机构技术力量参差不齐,造成反复审图,耽误时间,今后要多规范管理,严格按照公司的技术要求执行,提高效率。

  3、对于分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均有意见,望控制在三到五个工作日内。

  回顾过去的一年,我们在繁杂而有困难的工作中,取得了较大成绩,也付出了艰辛和努力,更重要的是部门员工共同奋进,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我们一直很努力,但工作成效并不理想,还需要在xx年工作中继续努力和拼搏。成绩只代表过去,xx年的工作任重而道远,在新的一年里我们将继续做好本职工作,使在新的一年有新的气象,来迎接新的挑战!

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