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工地工作总结

时间：2024-10-23 12:44:30 工作总结我要投稿

工地工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的工地工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工地工作总结

工地工作总结1

　　回顾这将近一年的工作，我感觉这一年既是忙碌又是充实的，以前在学校课本上所学的知识都是理论性的知识，而从实践中点点滴滴积累起来的经验，才是我我一生的财富和珍藏。

　　在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人的职责，也加强了自身能力。现将工作简要总结如下：

　　一、政治、思想

　　本着强烈的主人翁意识，我从做好日常工作入手，从我做起，从现在做起，并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩，我要不断提高自己的岗位业务，精通本职位的岗位知识，做本职工作的骨干手，脚踏实地的做好本职工作。

　　二、工作态度

　　无论在工作还是生活当中，我一直相信一分耕耘，一分收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己的本职工作能够使我对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。

　　工期紧，人员少，试验项目多，能够做到跟班作业，保证按时完成检测任务，保证工程检测畅通，表现出我们试验人员的动手能力强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

　　三、岗位职责

　　认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策，履行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检测都有章可依。

　　做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。

　　由于试验检测项目多，项目检测时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检测要求及技术指标而延误工期，影响进度。作为试验人员，应本着贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务与施工现场。

　　四、具体工作

　　我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料（水泥、砂、碎石、钢材、减水剂等）及成品（钢筋焊件、混凝土试块等）进行试验、检测。参与进行混凝土配合比试配试验。对搅拌站混凝土的搅拌进行监督。对现场混凝土及回填土进行控制工作等。

　　我刚参加工作时首先接触到的是换填土检验，换填土虽然单一、枯燥，一般人都觉得那不就是换填土，有什么好做的，但我干了一段时间，其实并不是那么简单：

　　从土的'材料要求开始，土壤类别以及它的控制指标。什么部位需要换填土，什么部位需要换填砂石或者是3：7灰土都要有技术指标，换填机具的选用。换填之前条件是否具备？

　　地基强度是否达到规定要求，土的材料对最小干密度的要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定，回填夯实达不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至造成更大的危害。

　　所以在后来逐渐接触的其他材料检验前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么简单，不能有一丝含糊。

　　对于不合格的钢材要及时进行双倍复检，等试验报告出来后方可使用，如还不合格就要及时做退场处理。对于应经合格的钢材做好试验台帐，以便检阅核对。

　　我刚到项目部时对试验也是一知半解，在各位同事的帮助下，我很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。

工地工作总结2

　　自今年6月份以来，按照市市政公用工程安全质量监督站的文件要求，我公司积极行动，紧密结合工作实际，加强现场距督检查，深入开展专项整治，严厉打击违规违章行为，全面排查和切实解决了影响安全的薄弱环节和突出问题，取得了一定成效。在“打非治违”专项行动中，公司联合检查8次，检查设备24台次，下达整改通知7份，查处隐患15处，目前已督促整改14处。现将“打非治违”专项行动工作总结如下：

　　一、主要工作

　　(一)迅速行动，抓好“打非治违”专项行动的动员部署。自“打非治违”专项行动以来，公司高度重视，迅速采取一系列措施进行部署。一是快速动员部署。召开了“打非治违”专项行动会议，会议传达贯彻学习了有关文件和会议精神，公司领导对“打非治违”专项行动进行了专题部署。

　　(二)精心制订方案。根据安全生产工作实际，制定了切实可行的实施方案，明确了专项行动的工作目标、指导思想、整治重点、工作步骤和工作要求，将工作任务进行了细化分解，做到了任务明确，职责分明。三是营造深厚氛围。公司利用公开栏发布宣传信息9条，形成了浓厚的宣传氛围。四是落实工作责任。为确保专项行动落实到实处，公司将工作责任层层进行了落实。主管领导靠前指挥，指导专项行动的具体实施，各科室能认真履行特安全监察职责，落实“打非治违”的有关工作。

　　(三)突出重点，抓住“打非治违”专项行动的关键环节。根据市市政公用工程安全质量监督站“打非治违”方案的共性问题，和企业生产中较为突出问题和行为，对违章生产工作进行了细化和分解。

　　(四)多管齐下，推进“打非治违”专项行动的深入开展。一是与日常监督检查工作相结全。为严厉打击违章违规确保安全生产“打非治违”专项行动进一步深入开展，公司将“打非治违”与安全检查有机结合起来，对在检查中发现的违规违法行为，依据公司生产条例，给予惩处。

　　(五)坚持把检查重点放在安全隐患治理、危险因素排查、整改落实检查上。同时，对安全隐患整改情况进行定期回访，重点复查，跟踪问效，切实做到安全隐患不彻底消除决不放过。

　　二、问题和不足

　　个别作业人员的安全意识淡薄，违章指挥，违章操作，甚至无证作业的现象在一定程度上还依然存在。“打非治违”专项行动期间，我们先后查处了2起不认真执行领导带班制度的.的违规行为。有些部门安全主体责任不落实，管理者安全责任意识不强，安全责任不落实，只片面地追追求生产效益，而轻视安全保障。

　　三、下步打算

　　盔一步组织好宣传教育活动。在前段工作的基础上，进一步落实安全教育培训制度。充分利用组织学习、板报等多种宣传方式，将打非治违工作抓牢抓实，营造有利于安全的社会舆论氛围，使这项工作深入人心，增强公众安全意识。

　　盔一步巩固“打非治违”工作成效，开展“回头看”。在集中开展的专项行动之后，继续保持高压态势，巩固发展专项整治的成果。进行“打非治违”专项工作“回头看”，对正在整改的单位和安全隐患，进行跟踪复查，加强监控，确保不反弹。

　　盔一步深化“打非治违”专项工作，建立长效机制。把专项行动中的有效措施、得力方法等，认真总结，切实推动企业主体责任的落实。同时，进一步健全完善协同联动、联合检查机制，强化现场距督检查，把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化，不断巩固“打非治违”成果。

工地工作总结3

　　过去的一年，我在后勤工作，依据公司整体工作思路和后勤工作计划，以供给优秀的物质条件和优良的公司环境为要点，在工作中坚持以“服务”为主旨，增强后勤工作人员素质，提升办事的实效性。现总结以下：

　　一、立足本职，服务一线

　　年初我们依据公司整体工作思路，环绕公司这其中心制定了后勤工作计划，防止后勤保障缺位而影响公司工作。

　　1、改良公司环境和学习环境

　　今年所有办公室，教室所有安装了空调设备。当前公司空调数目已达X台，共X千瓦。

　　2、维修实时、服务到位

　　凡是影响到公司工作的.事都实时办理，今年维修、改换灯管X余次，改换阀门水嘴共X只。零星维修服务X次。

　　3、配合政教、教务展开工作

　　基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

　　4、增强文印工作管理

　　增强文印工作的管理，解决了文印工作中的单薄环节，服务实时到位。

　　5、管理工作更为集中与规范

　　新建后勤库房X平米，使后勤管理工作更为集中、规范。

　　二、整章建制，规范管理

　　后勤工作是公司的基础工作，后勤工作的管理直接影响到公司的全面管理。今年，后勤管理连续执行了《物件采买申请审批制度》、《物件领用保存的有关规定》、《维修申报制度》，有效地规范了公司的后勤管理工作。

　　为了增强公司管理，我们还制定了《公司安全管理规定》、《公司安全紧迫方案》、《公司安全防火制度》，进而保障公司安全，根绝了安全隐患。

　　今年对公司财富进行了一次摸底清点，所有财富所有登记、建帐，管理日益完美。

　　三、增强管理，开源节流

　　资本是公司的命脉。依据校长要求，公司后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。公司财会部门严格执行规章制度，踊跃开源节流、节俭持家。做好进出有计划、有审批、有手续。

　　1、审批制度

　　做到“物质采买要批”的审批制度，公司各部门所需的公司物质均由部门提出申请、主管领导审批、后勤一致采买，防止了过去谁需就买的无序状况。

　　2、管理制度

　　推行“物件发放按需”的管理制度，改变过去按人头装备办公用品的不合理现象，有效地节俭了办公用的开销。

　　3、增强耗材管理

　　增强纸张和办公耗材的管理，推行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张耗费大幅降低。

　　4、制度管理公物

　　宣布执行《公物破坏补偿制度》，令人为破坏公物现象获取有效扼制。

　　综上工作，受益于领导指挥有方、各部门共同配合，使后勤工作基本上做到了令人信任，效率让人赞成，态度令人满意。

工地工作总结4

　　4月份我应聘到澳源房地产公司工作，担任5C项目部电工程师职务，负责现场电工程管理工作，至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下，基本圆满地完成了相应的工作任务，得到了领导的认可与好评，也学习到了很多新的知识，取得了一些成绩，但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就半年来的工作情况和电气工程管理体会做如下汇报：

　　一、我面对整个楼盘13万多平方的电气工程管理工作，主要任务是解决临电问题，经过多次与电业方面沟通及联系现场临时供电终于解决。

　　另外现场供电比较复杂地式泥塘、河沟较多，给定杆位、架线、安装带来很多不便，多次与领导及同行沟通确定位置，满足现场供电要求。联系解决4、6、7地块电杆维护，现场办公网线安装等问题。

　　二、现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查，积极解决问题，主动请示领导，积极与设计单位及施工单位沟通，以便本项目顺利开展工作，加快工程进度。

　　在实际工作中，本人抓紧时间熟悉图纸，及有关设计说明资料，结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通，重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教，存在的问题已得到解决。在现场施工中，对于重要工程部位及容易出现问题的'分部工程，要采取要长时间旁站监理，例如：预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理，以保证施工质量。经过一段时间，取得一定的成绩，但水电安装工程是建立在土建基础上的，在日后的施工中难免存在变更及修改，这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

　　三、参加公司组织的培训

　　四、加强业务知识学习继续提高管理水平

　　随着时代的前进、新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境，重点是将理论知识运用到工作中去，并进一步提高，升华。另一方面，积极学习他人先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　五、进一步作好施工人员的管理工作

　　一直以来的水电工程管理工作中，我得到了黄总和其他领导的大力支持及同事的协助，对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢，我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：

　　1、拓宽知识面，在工作中留心相关知识的汲取，使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强；

　　2、做好外部调协工作，积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通；

　　3、坚持工作中的三大重心（质量、进度、造价）；

　　4、制定全局工作计划，凡事以公司利益为主。

工地工作总结5

　　随着一年的临近尾声，回首这一年，我栩栩如生地回想起每一个日日夜夜，每一次出勤，每一个周详的计划和每一个细致的瞬间。作为一名安全员，我明白，我肩负的使命并不轻易，但我始终以满腔热情与守责执着来全力以赴。

　　一、上半年工作总结

　　1、细心揽实

　　进入20xx年，我始终坚持以严谨的态度对待每一项工作，强化日常的督查，减少操作中的各类事故，确保了公司资产及员工人身安全。

　　2、做好预防措施

　　我深知，预防总是优于治理，因此，我针对化学品、火焰、电力设备等重要区域，进行了细致的排查，发现并解决了一些潜在风险。

　　3、加强安全教育

　　我明白，安全工作的开展离不开每一个员工的合作与理解。于是，我策划并组织实施了多场员工安全教育讲座，倡导员工自我防护，提高员工的安全素养。

　　4、整改不达标设施

　　在日常检查中，我发现了几处设施存在安全风险，我立即制定了整改计划，组织相关人员进行了设施的整改和升级，消除了潜在的安全隐患。

　　二、下半年工作总结

　　1、精细化管理

　　进入下半年，我在原有的基础上，开展了更加精细化的管理，从微观角度来提升安全工作的质量。我优化了安全检查的流程，使其更加清晰明确，避免了安全问题的产生。

　　2、持续推进安全文化

　　我深知，安全不只是一份工作，它更是深植于企业和每一个员工的心中的理念和文化。因此，我积极推广安全文化，旨在让每一个员工都能明白安全的重要性，使安全文化深入人心。

　　3、用心服务员工

　　在繁忙的工作中，我始终不忘做好员工的安全保障，及时解答他们在工作中遇到的安全问题，处理矛盾，减少安全事故的.发生。

　　三、未来规划

　　展望未来，我将按照公司的发展规划，持续以精细化的安全管理模式，打造一支专业的安全防控队伍，进一步提升员工的安全意识，铸就公司坚固的安全防线。

　　我明白，安全的工作永无尽头，我们需要持之以恒，保持敬畏心。我将以更加饱满的热诚和更加坚实的步伐，继续守护这个企业的安全，让我爱的这份工作和我爱的公司，步入一个更加安全、更有保障的明天。

　　四、结语

　　20xx年对我来说，是充满挑战与收获的一年。我在工作中得到了很大的锻炼，也取得了明显的进步。这一切，是在公司领导和同事们的帮助下取得的，我想借此机会对他们说一声“谢谢”，我会以更加优秀的表现酬谢公司的培养。

　　每一次前行，都带着期望与责任；每一个挑战，都孕育着成长与进步。进入新的一年，我将用更大的决心，更强的毅力，为公司的安全投入更大的热情，以实现新一年的工作目标。

工地工作总结6

　　本人于1990年7月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。

　　针对以上技术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经多次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量成果;对于预埋件的埋设，我们也不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断的努力和积累经验，自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。

　　91年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。

　　工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦;

　　其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的责任;另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的`劳动力，同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料，同时也提高观感质量。

　　工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用;其次是人员按排，班组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺利进行。

　　94年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作放在首位。

　　首先在施工中要解决高、大、难问题，高：

　　一是要保证工程垂直度，

　　二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。

　　这样有两个好处：

　　一是可以复核内吊线的准确度，

　　二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。

　　大：

　　一是分工要细化，

　　二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。难：

　　一是要预先分析，

　　二是攻关，关键的技术难题采用“pdca”法发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。

　　安全方面从三点来抓：

　　一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案，并交公司和甲方审批。

　　二是配备足数合格的安全管理人员，各班组长必须配备兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发现安全隐患及时解决，力争把安全事故消灭在萌芽状态。

　　三是提高项目经理的安全意识及各生产职工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。

　　95年~96年，在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响)，在他的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。

　　97~98年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正认识到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也替代不了的，任何时候都要服从安全在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事，在这样严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位密切配合，顺利完成了施工任务，并为项目部取得了较好的经济效益。

　　98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别获得广东省优良样板工程。此外，在本人的积极参与和努力下，由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为660xxxx万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业知名度，奉献了一份微薄之力。

　　经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。

　　xxxx年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升华而不懈努力。

工地工作总结7

　　20xx年本人担任山东日照新天地工程工程部安全员，在任职期间认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真抓好现象工作，把安全落到实处。经过工程部领导以及安全员的不懈努力，营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。20xx年工作情况如下：

　　1、建立完善制度措施

　　〔1〕建立安全生产工作领导责任制和责任追究制

　　由工程经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套工程部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的.施工人员进行处分。

　　〔2〕完善各类预案

　　参与工程部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援方案。

　　〔3〕签订责任书。

　　工程部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。新职员、新班组来工程部报到的第一时间就到安全部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。

　　2、积极开展三级教育，加强工人的安全意识

　　〔1〕施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本工程安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生；工程部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，整个工程安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合格方可上岗。

　　〔2〕针对现场施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会，对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措施。

　　〔3〕对电气焊工加强管理，所使用操作证必须年检合格方能上岗，动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。

　　〔4〕维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗，工作年限在三年以上才能上岗。

　　3、加强现场自查自纠力度

　　每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查，并且做好安全检查记录，对检查出来的隐患要求马上停工整改，确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查，排查安全隐患，发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份，安全处分通知书6份，整改各类隐患41处，严格控制施工现场违章作业，顺利完成公司安全指标。

　　4、施工现场管理

　　〔1〕加强施工现场的安全警示牌，安全宣传标语20块，各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传，提高现场施工人员安全意识。

　　〔2〕根据施工标准要求，进行施工现场必须配戴安全帽，在特种作业环境里，施工人员必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底，工程部在各分项工程开工以前，根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中，并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。

　　〔3〕着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查，但凡不符合氧气、乙炔使用标准的立即进行处理。针对现场的情况，专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼，两瓶分开放置，并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。

　　〔4〕加强消防管理工作，对重点部位，安排专人负责，配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传，全面增强广阔施工人员的消防安全意识和消防法制观念。

　　〔5〕加强库房管理，对材料配件归类码放整齐，所使用的照明灯不能超过60W，并配备灭火器。

　　5、自我工作总结

　　〔1〕工程部领导对于安全工作还是放在首位，对于安全员的工作也是非常支持，但是我还是要不断的去学习，加强自身的安全知识。

　　〔2〕开展安全隐患排查，预防各类安全生产事故的发生，同时要加大对分包单位的安全管理，监督隐患整改落实情况。

　　〔3〕贯彻落实公司安全教育培训制度，对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育，并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练，提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。

工地工作总结8

　　我于20xx年xx月份有幸来到xx集团公司质检技术部工作，在这样一个充满活力、团结奋发，富有挑战的团队里，不觉已经到了新的一年。从进入公司的第一天开始，我就把自己融入到xx集团这个大家庭里，深深地感受着、理解着、学习着xx集团的企业文化。在近一年的时间里我认真做好本职工作，保质保量地完成领导交办的各项工作，不断的学习业务知识、积累工程经验，提高自己思想水平，紧跟企业步伐；并在上级领导的关心和指导下，在周围同事的帮助下，我的工作逐步走向正规熟练化，我的思想觉悟有了一定的提升。在做出了一些成绩的同时，我也看到了自身的不足之处。我想通过这次机会，对自己近一年的工作、思想进行全面具体的剖析、总结，以使更好的发现问题，查找不足，指导今后的工作。我的总结汇报如下：

　　一、对岗位的认识

　　20xx年初通过公开竞聘的方式，很幸运的走上了自己向往的同时也是与自己专业相符合的，能够发挥自己特长的工作岗位，所以自己也十分珍惜这份工作，由于集团公司质检技术部代表着全集团公司施工技术的水平，技术发展的方向，在施工质量控制方面处于核心位置，肩负着集团公司所属全部在建项目的施工质量控制和技术指导任务，以及申报各类优质工程奖、各类资质的年审、管理体系认证、各类技术文件的起草工作，所以作为一名质检技术部的成员，自身必须具备较高的技术水平和业务能力，还必须有较强的沟通能力和综合能力，我走上这一岗位就感到有一定压力，毕竟自己未具体从事过这样的工作，不知从何入手，与以前在项目上的工作有较大的区别，基于这种情况，自己加强了关于质检技术部工作程序、工作方式、各类法律法规、管理体系文件、施工技术规范以及公司内部管理文件的学习，在较短的时间内基本上掌握了本职工作的内容，能够较顺利的完成上级交办的工作任务。

　　二、主要的工作内容

　　20xx年xx月至20xx年xx月部门经理根据各分公司的工程特点和质检技术部人员的情况，对质检技术部的工作进行了任务分工、职责到人；我本人主要负责一分公司的工作，在xx月和xx月主要是对一分公司开工的一些技术文件进行初步审核和指导，重点是对北一路桥梁工程前期的施工xxx总设计、关键的分部、分项工程施工方案进行审核，xxx相关人员开展专项的技术讨论会，到现场实地指导等方式，努力做到工程质量的事前控制目的，同时对集团公司“施工xxx设计编写规定”进行补充和完善，在部门经理的指导下，初步起草了集团公司“工法编写管理办法”、“工法编写实施细则”等工作。

　　20xx年xx月至20xx年xx月在集团公司公司领导和部门经理安排下，派我常驻一分公司北一路桥梁工程项目部，对北一路桥梁工程实施全过程的质量监督和技术指导，北一路桥梁工程是集团公司重点建设项目，其工程规模、技术含量、施工工艺、质量要求、工期要求都是集团公司前所未有的，也是为集团公司创造业绩、展示企业技术水平、增强企业核心竞争能力，扩大企业知名度和影响力的大型工程。在施工现场，我依靠自己的专业知识和多年的路桥施工经验，协助项目部编写各类专项技术方案，参与关键部位的力学计算和分析，及时处理施工中出现的各类技术难题，较好的控制了该桥的施工质量，保证了桥梁施工的顺利进行，工程从开工到现在未出较明显的质量问题，达到了预期目标。

　　20xx年xx月北一路桥梁工程基本停工后，回到了科室；按照集团公司集团公司年度总目标的要求，今年，必须成功申报自治区级工法两项。年初计划，三部工法的选题基本定在北一路桥梁工程，分别为“菱形挂篮施工工法”、“钻孔灌注桩（旋挖桩）工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，编写由项目部人员来完成。由于北一路桥梁工程工法编写小组的人员不足等原因，未基于这种情况，集团公司领导和部门经理的安排，把编写任务交给了我来完成，我本人能够得到这样重要的任务，能够得到领导信任，我感到非常的'荣幸。

　　在缺乏相关编写经验和编写时间仓促的情况下，搜集和翻阅了大量的相关资料，结合施工现场的实际情况，在20xx年xx月基本完成了三部工法文本部分的编写任务，如今正在做相关申报工作，也期待能够申报成功。

　　三、提升思想、不断加强理论学习，拓展知识领域

　　我出身于农民，父母都接受过高中教育，所以在家庭背景和家庭教育和影响下我为人正派，思想端正，吃苦耐劳，我深知只有知识才能很好的立足于社会，同时社会在变化，思想也在变化，如果不更新思想就会被社xxx淘汰。

　　1、良好的思想作风

　　在工作态度上，我能够严格要求自己，任劳任怨，不怕工作繁锁，领导安排的工作能很快进入状态，执行力较强，不拖泥带水。我求实务真，工作用事实说话，敢于面对问题；乐观上进，总是和别人对比，找出差距进行改进；保持严谨认真的态度，努力将工作做到xxx。我遵守集团公司和部门的各项管理制度，团结同事，积极参加公司xxx的各项活动。我性格乐观开朗，做人讲诚信，对人热情友好，乐于交友；

　　2、结合社会、集团公司发展形式，提升思想

　　未加入集团公司以前，我以前单位上得心应手，未感到太多的压力，进入公司近一年来，我看到了自己与别人的差距，我看到了公司正在处于稳定高速发展，公司即将上市；企业高速发展期就需要有一个高水平的队伍，如果今天不努力工作，不跟新观念，跟不上企业发展步伐，就要被公司、社xxx淘汰，正是张爱平董事长所讲的要建立一个“能上能下的用人机制”。所以能进入集团公司，这是我的机会，我要牢牢的把握住这个工作机会，工作中我更加勤奋努力，因为只有付出才有回报；思想上更加开放，时时刻刻感受到紧迫的压力，要有忧患意识，因为只有压力才有动力；

　　3、在工作中不断学习

　　在工作中，我总把自己看作为一名初学者，总是把自己的知识水平放在最初级阶段，因为工作中我不懂的很多，有很多需要我去学习，去学习专业技术、业务能力，去学习工作方式，去学习沟通与协调技能，所以我在工作中学习，在工作中提高，使自己能适应集团公司高速、多元化的发展的需要。

　　四、存在的不足

　　回顾过去近一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同事们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。

　　一是；我本人来单位时间较短，需要时间去熟悉和磨合，从而更好的去开展工作；

　　二是；集团公司业务范围涉及的知识面较广，所以自己的许多方面急待需要提高；

　　三是；在实际的工作中，因受各种因素的影响，有时不能完全坚持施工技术标准，从而造个别分工程质量不高。

　　五、下一步的目标

　　据部门的任务分工和集团公司的需要，认真的去开展每一项工作，不断的学习新的知识，提高自身的业务水平和综合能力，在实际工作中，依靠自己专业知识和工作经验，对集团公司承揽的工程按照国家的建设法律、法规，相关工程建设强制性标准和管理体系文件，全过程、全方位的进行质量监督和技术指导，使得每一项工程都能高效、高质量的完成，努力做到每项工程的建设让业主满意，社会认同的优良工程，为集团公司贡献自己的力量。

工地工作总结9

　　20年即将过去，在这一年里“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照公司制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，20年在公司安全主管和有关领导的信任与支持下，从事安全员这个岗位，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：

　　一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力

　　思想上围绕“安全第一、预防为主”以人为本的方针，行动上处处想着公司和员工安全利益积极上进，协助公司安全主管认真落实安全生产责任制，积极参加有关安全生产法律、法规、决定、条例，的安全培训学习工作，和按期参加草铺镇政府每季度安全生产工作例会，学习到了其它单位的一些先进的安全生产管理的经验。坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司新员工三级安全教育率和合格率达到100%的目标。针对新员工在实际工作中不同的岗位，根据岗位特点进行安全技术知识岗前教育，对国家安全生产方针和企业生产特点、生产工艺流程、主要的安全生产规章制度、危险区域、安全生产操作规程等做宣传，并针对公司生产特点重点教育防火知识和用电安全知识。

　　二、认真对公司的设备和人员进行安全职能监督

　　对所有设备建立设备台账，日常工作建立巡检记录、设备维修、保养记录。掌握设备运行情况，使设备能健康稳定运行。生产工作区域设置安全标识和警示标语。定期对工作场所进行安全隐患排查、整改并以报表形式上报公司安全主管。人员方面主要是在生产工作中，抓“三违”对安全意识淡薄、经验主意、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过事故案例讲解，使员工吸取事故教训，杜绝习惯性违章行为。同时建立了员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等痕迹档案管理。

　　20年我在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，安全生产管理工作只有起点没有终点，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全生产无事故，保障公司及员工生命财产安全作出自己的贡献。

　　1、负责项目现场专业工种的'施工管理；

　　2、参与项目有关方案、计划、程序的编写；

　　3、按合同、图纸、规范要求协调施工，施工中严格贯彻执行有关质量、环境和安全规范、标准、规程；

　　4、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、标准和施工工艺，负责本工种环境因素和危险源的辨识，向班组进行分部分项质量、环境、安全交底，监督指导工人的实际施工操作；

　　5、根据施工进度及现场实际情况，及时、准确地提出材料需用计划和劳动力需用计划，严格控制不必要的消耗和浪费；

　　6、按照进度计划合理安排劳动力，按施工方案、技术要求和施工工艺组织施工，参与本工种材料的进场验收，对进场原材料的质量进行检验把关，组织班组进行分项工程自检、互检，对施工中的质量、环境、安全进行把关，严禁不合格流入下一道工序；

　　7、按规定填写各种施工原始资料，对出现的质量、环境和安全不合格，及时调查、分析原因，制定纠正和预防措施报项目经理批准后持续改进；

　　8、负责本工种的成本控制、质量、安全、环境控制达到项目目标要求；

　　9、项目经理赋予的其它职责。

工地工作总结10

　　1月8日下午，岳阳经开区防范一氧化碳中毒暨安全生产冬防工作再部署会议召开，传达贯彻省委、市委关于安全生产指示精神要求，安排部署后段工作任务。经开区工委书记文春方出席并讲话，区工委委员、管委会副主任姚海燕主持，区各相关部门单位负责人参加。

　　会议通报了云溪“15”一氧化碳中毒事件、区森防办“五进五看五叮嘱”和森林防灭火督查情况以及全区近期火警情况，传达学习了市森防办春节前督查通知。

　　文春方指出，当前正值岁末年尾，各级各部门要深刻认识安全生产工作的重要性，始终树牢“稳定压倒一切，不稳定压垮一切”的`理念，抓实抓细安全生产工作，确保让人民群众度过一个欢乐平安祥和的春节。

　　文春方强调，要务必提高思想认识。深刻汲取事故教训，举一反三，始终坚持“人民至上、生命至上”，深入落实安全责任，加大春节假期、低温雨雪天气安全生产隐患防范，全面加强安全整改，履职尽责，用我们的辛苦指数换来人民的幸福指数，确保全区社会大局平稳有序。

　　要务必紧盯工作重点。突出防范用电用气用火安全，各级各部门要查找工作中的短板和不足,加大宣传教育力度，落实“五进五看五叮嘱”，特别关注建筑工地工人以及空巢老人、留守儿童、五保户等困难弱势群体；突出抓好建筑施工安全，深入现场细致排查安全隐患，发现问题立即督促企业整改，不能因为赶工期而忽视安全生产；突出做好道路交通安全，紧盯道路通行的易堵点和风险点，围绕人、车、路、企，扎实开展隐患排查；突出防范森林火情火险，严格落实“一长四员”网格化管理责任、五级包保责任，巡林护林到位，切实提升群众森林防火意识。

　　要务必落实安全生产四方责任。党政领导要带头落实责任，带队开展安全生产大检查；各级行业主管部门要严格落实行业监管责任，不断创新工作举措，取得工作实效；各乡镇管理处、各村社区要坚决扛起属地责任，把责任进一步落实落细到屋场、山头、路段、个人，筑牢安全生产人民防线；区安委办要做好统筹协调，确保安全生产工作全覆盖、无死角。

　　要务必用好考核考评结果。强化考核“指挥棒”作用，将考核考评结果与干部任用、选拔以及个人绩效挂钩，坚决兑现奖惩，督促全区干部时刻绷紧安全生产弦，增强忧患意识，强化底线思维，全力确保岁末年初安全稳定。

工地工作总结11

　　新乡乙二醇项目建立了项目部标准化工地建设领导小组.在项目工程建设中按标准化工地建设要求从综合管理、质量管理、安全生产管理、文明施工管理四个方面贯穿项目的整个施工过程进行管理。具体体现在以下几个方面:

　　一、思想上高度重视，加强教育、统一思想、增强全员标准化工地建设意识。

　　在任何一个工作中，成功与否首先在于是否在思想上对其中有一个正确的统一的认识。在项目部对工地进行标准化管理的观察中，我们仪电人员接触实施标准化工地建设时间不长，对其没有全面、具体的认识，容易造成对标准化工地建设的片面认识甚至是忽视；针对上述现象，我仪电专业根据项目部标准化管理的具体规定，在工程刚开始便认真组织职工学习相关的标准化工地建设文件精神，从各方面来阐述标准化工地建设的意义，争取全面理解标准化工地建设的内涵，在教育中把标准化工地建设和规章制度相结合，通过全面系统的教育，使职工认识到标准化工地建设是一项维护职工切身利益的系统工程，是有利于促进企业长期发展，提高企业经营管理水平，有利于实现企业的经营目标，有利于提高全体员工自身素质的重要工程。

　　在对员工进行教育中，做到有的放矢，有针对性。在职工认识较为模糊的地带，组织员工进行讨论，如在标准化工地建设的长期性上、在标准化工地建设成本与企业效益的问题上、在标准化工地建设与个人安全生产的.问题上，澄清了员工的错误认识，统一了员工的思想，对于关键人员、关键岗位、关键程序、关键时期采取“个别对待，重点教育”的办法，加强对员工的正确教育，提高其思想认识。

　　在标准化工地建设中，员工不仅仅是被教育者，仅做为一个被教育的对象是无法调动员工的主观能动性、积极性的，要改变在标准化工地建设中枯燥单一的教育方式，要让员工自已参与、自已成为教育的主体，变“要我学”为“我要学”。采取多种多样方式来丰富员工的活动，如员工拟编标准化工地建设的口号，员工自已组织标准化工地建设的讨论，员工对如何落实标准化工地建设提出自己的想法、意见等，为标准化工地建设创造了一个良好的氛围，从而巩固、加强了员工的关于标准化工地建设的正确认识，有利于落实到标准化工地建设的行动中去。

　　二、加强领导，各部门相应配合协调，形成全力促进标准化工地建设的有效落实。

　　创建“工程优质、生产安全、施工文明”的标准化工地是各个部门，各科室的共同职责。标准化工地建设是一项系统工程，需要项目部各部门相互协调，相互配合，共同努力，围绕这个目标从各自的角度开展工作，发挥各自优势，实现目标。在标准化工地建设中，成立创建领导小组，制定和完善了干部生产责任制，签订了安全生产责任书，各小组成员实行“明确到岗、责任到人、落实到位”。把管理工作的重心放在现埸，一切以施工现埸为重，做到关键时刻跟班，重点时刻顶班，突击活动带班，确保施工的安全顺利运行。

　　在创建活动中，还要充分发挥各职能部门的作用，把标准化工地建设活动同各部门的相关活动结合起来并延伸。如结合党员的“保先”教育，发挥党员的先锋模范带头作用，结合团组织的“青年突击队”等活动，发挥团员青年的主力军作用。结合公司开展的“先进生产者”活动，工会开展的“文明职工”活动，发挥员工的主观能动性，形成一个百花齐放、目标一致、工作同步的大好局面。

　　三、落实综合管理、质理管理制度、争创质量优良

　　开展工作的一个基础条件就是设立项目经理部，并落实各项质量管理制度。我公司严格按标准化工地的要求并结合施工管理的需要，建立了一个较为完善的项目经理部。成立了标准化工地创建领导小组，健立健全了质量管理制度，项目部按标准化工地建设的要求，设置了项目经理室、技术室、质检室、试验室、会议室、食堂、卫生间等相关设置，做到生活区与施工区分离，加强规范化管理，统一设置了“五牌一图”即：施工告示牌、安全生产告示牌、项目经理部铭牌、标准化工地建设受监牌，施工管理人员胸牌及施工总平面布置图。项目部按标准化工程建设的要求制订施工质量保证体系，建立建全质量管理制度，按规定配备了专职质检员，建立了工地试验室，制订了明确的创优达标计划，推行全面质量管理，落实岗位到人、职责分明，层层落实质量责任制，对改建工程关键工程、关键部位的施工，项目部主要技术人员均到现埸进行检查指导施工，力保优良。在工程施工中，项目部按照公司质量方针“质量第一、预防为主”确保优质工程，建立建全三级自检体系。和各施工班组签订了质量责任书，落实责任到人。项目部在每个分项工程开工前均进行施工技术交底，使施工人员做到心中有数，不盲目施工。针对施工中可能遇到的问题提出几种解决方案，以保证施工的正常顺利进行。

　　在每个构件首件工程施工中，项目部总工、质检负责人均到现埸予以指导，确保首件工程的顺利施工，为类似工程的施工积累经验，提供指导。在施工中质检员跟班检查，对发现不合格之处立即提出纠正，在每道工序结束后严格按质量标准进行自检，自检合格后报监理检验合格后方可进入下一道工序。

　　通过项目部的精心管理及监理业主的大力指导，我项目部工程施工质量得到了较好的保证，分项工程一次合格率为100%，分项工程优良率在95%以上，顺利实现了预定的目标。

　　四、建全完善安全生产管理体系、确保施工安全

　　“安全责任重于泰山”这是对每个企业的严格要求，标准化工地建设其中一个关键方面就是安全生产管理。在情况繁杂的施工埸地上，如能确保施工安全是每个项目部都必须放在首位考虑的问题，我项目部在标准化工地建设中对安全管理主要从以下几个方面入手：

　　1、建立健全安全生产规章制度。

　　根据《关于开展标准化工地建设的通知》要求，结合我项目部的实际情况，参照相关的安全技术规范，建立了安全生产管理制度，结合公司ISO9002质量管理制度，建立健全职业健康安全管理体系、紧急应变处理流程图及突发事件预案。项目部配备了一名经过专门培训、具有相应任职资格的专职安全员，对安全生产工作进行管理，各工区配备了兼职安全员，对本工区的安全生产工作负责。在施工组织设计中根据工程特点和施工工艺制订相应的安全技术措施，在重要部位如：安装工程中，项目部专门组织会议会同监理、业主对施工安全生产方案进行会审，从多角度、多方面来考虑工程施工中可能存在的风险并制定出相应的防范措施，在工程实施中通过严格落实安全操作规范及施工安全预案，保证了施工的安全运行。项目部对特殊工种实行持证上岗，如电工、电焊工、起重工等要求经过专业培训，持有相关主管部门核发的特殊工种上岗证上岗，对在这些岗位上从事施工的人员随时进行抽查，发现无证操作者立即责令停止作业，更换有证人员操作并对工班长进行处罚。从制度上保证施工安全。

　　在项目部施工期间按公司制度建立了三级安全生产教育制度，每个施工人员未经安全教育不得上岗，使得全体施工人员熟悉本岗位的安全操作规程。在施工中广泛开展反“三违”教育，严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥、违章作业。项目部建立定期安全生产专项会议制度，对上阶段项目部的安全生产状况进行分折，研究相应的安全生产防范措施，落实安全生产制度，做到防范于未来。

工地工作总结12

　　一、努力学习新知识，掌握新设备，提高业务技能

　　我所工作的单位是一所建设刚2年的变电站，有着配套齐全的办公设施和生活用具，有着慕煞旁人的生活和学习的条件。自从xx年4月进入110kv变电站工作以来，在市县工区领导关心指导下努力改变以往工作模式与方法。从一个干好自己工作为己任，无关他人的自我态度，通过不断的学习和锻炼，逐步转变为互相帮助，共同完成与提高的协同办公新模式。记得建站投运之始，依然是每天跟班日出而作，日落而栖学习设备的理论和操作方法。终是初步接触110千伏变电站设备，在市工区领导平时工作担忧忧郁的语气中，我常感无形的工作压力，正吞噬着我；而这，也正深深的鼓励着我，更加以自觉学习业务知识。

　　直到去年的x天，在一派新设备无故障的思想中，几乎把尚存脑海的业务知识遗忘殆尽的时，突然接到地调110kv624线路配合停电检修的操作指令，在市工区领导仍然有些担忧的口吻中，我以正确的事故处理方法及操作步骤面对，在默认处理措施后，在长长的电话线那边，似乎看见领导在稍稍放松的神情里，正用赞许的眼光望着我。

　　二、立足本岗位，发挥党员模范带头作用

　　作为变电站一名基层党员，爱岗敬业、忠贞不渝，在保持党的纯洁性工作和意识形态中，唯有加强变电站平时平安运行意识的养成和既定制度管理的落实，效劳好群众，促进变电运维工作的全面开展，才是爱党、爱国家、爱公司应有的表达。我在过去的一年中主动学习党的方针政策，加强党性修养，进一步提高自己的觉悟和工作能力，在尽职履责中发挥模范带头作用。在公司基层变电站里营造和谐工作气氛，勇于担当，充分表达党员的优秀价值。

　　新形势下，多年的基层变电站工作，让我深深的知道迎峰度夏的工作中，公司和电网开展所面临的任务。我从本职岗位挑战出发，时时处处以身作则，用实际行动充分表达党员的执行力和实践力。在过去一年的围绕迎峰度夏保供电工作中，我明确时段、地段、人员和工作要求，落实测温、特巡等工作，包括设备过热、线路弧垂下降等原因引起的'跳闸，全面开展变电设备状态巡视和检测工作。切实防止变电设备巡视维护不到位而引发的设备事件发生，通过努力，“迎峰度夏〞保供电工作在两级工区领导大力指导下，取得了圆满成绩和效果。

　　三、继往开来，把一腔工作热情付诸于无限的为效劳中去

　　作为电力工作者，我们任何时候都应以党和企业的事业为重；任何时候都应践行“诚信、责任、创新、奉献〞的核心价值观，高标准履行国家电网人的职责。在今年性用电、保电工作中，严格遵循各项规章制度，严防死守，密切配合电力调度，有力的保障了当地群众播送电视的正常收听，收看。我来自于基层变电站一名普通的职工，任何时候都应服从整体利益，恪尽职守，在以后的本岗位上，我也将一如既往扎实干好自身工作，干净干事，发挥党员模范带头作用，努力为当地经济的开展值好班、站好岗，向组织交上一份“组织放心，群众满意〞的答卷。

工地工作总结13

　　为做好平安建设工作，我标段项目部紧密结合施工实际情况，加强领导，落实责任，健全制度，强化监督，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员专门抓，形成了层层负责，齐抓共管的工作局面，确保了我单位的和谐平安。现总结如下：

　　一、加强领导，健全组织。

　　我项目部领导班子高度重视平安工地建设工作，把平安工地建设工作放在首位来抓，科学规划，周密部署。紧紧结合单位实际制订方案，统筹安排。成立了以项目经理xxx为组长，xxx.xxx.xxx.xxx.等为成员的平安建设工作领导小组，形成了“一把手负总责、分管领导具体抓”的工作格局。实行目标管理，逐级签定了安全包保责任书，将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员，人人身上有目标，个个肩上有任务。

　　二、完善制度，严格规范管理。

　　健全规章制度，严格规范管理，扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责，制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立，严格的日常管理，保证了平安建设工作有章可循，规范有序。

　　三、加强基础防范，夯实基础。

　　一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题，及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。加强了门卫管理，开展了经常性的消防安全大检查，同时在拌合站开展了防火演练，物体打击演练和触电应急演练，悬挂平安工地宣传标语牌，制定了相关预案，发现隐患，及时整改，杜绝了消防责任事故的发生。

　　回顾一年来的工作，我项目部的'平安工地建设工作取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将按照升级关于平安建设工作目标，进一步总结经验，加强管理，研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题，促进我标段项目部平安工地建设再上新台阶。

工地工作总结14

　　寒来暑往，又是一年，回顾xx年度安全工作，项目部迎来了可喜可贺的收获，项目部成功完成了xx年度安全无事故生产的终极目标，实现了作业工人零事故伤亡，确确实实保障了工人的切实利益。抓安全，促生产。一、安全工作汇报

　　峰峰项目部xx年度安全工作在项目部领导的直接指导和公司技术中心的支持下，按照上级有关文件精神，结合施工现场实际情况扎实地开展安全管理工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我项目部安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作：

　　1、明晰现场安全监管人员分工和责任，强调日常巡查制度，消除安全隐患。

　　项目部根据集团公司“打非治违”专项行动精神，并结合施工现场实际情况，项目部针对现场每个月的安全工作召开安全专项会议，会议旨在深入贯彻落实集团公司“打非治违”专项行动精神，加强现场安全管理力度，营造一个安全和谐的施工作业场地。项目部对施工现场进行全面的安全检查，项目部积极开展日常安全巡查管理工作，及时发现作业过程中不规范的行为及存在的安全隐患，并监督各家分包队伍进行整改。 1）加强现场安全监管人员的工作责任感，有责任才有压力和动力，使现场每位安全监管人员明确自己背负的责任，将责任细化到每位管理者身上。

　　2）年初就公司传达“打非制违”相关精神，严格落实现场安全巡检制度，坚持每日现场巡检2—3次，及时发现安全隐患，对发现安全隐患着手处理项目部每周四组织专人对施工现场及作业人员生活区进行安全大检查。

　　3）严格落实“安全隐患检查——整改闭合制度”

　　现场发现安全隐患后及时给存在问题的各分包队伍下发安全隐患整改通知书，督促各家分包按照规范要求限期进行整改，待整改完毕后进行检查验收工作，并进行安全隐患整改回复，从而形成闭合，从而根本上消除安全隐患，杜绝事故的发生，使作业区域内工人的安全得到有有效保障。

　　2、重视安全生产宣传教育工作

　　项目部着力提高广大职工和外来务工人员、安全认知水平，从而自觉遵守有关安全生产和日常生活安全有关规定。外来务工人员和分包管理人员由于出身不同，知识水平有高低，来自不同的地域，日常接触面不同等原因，造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下，有些连基本常识都不懂，因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。

　　1)项目部对新入场工人进行严格落实三级安全教育制度，对作业人员进行有效的安全教育工作，为作业人员讲解安全法律法规及施工作业场地安全常识，并对各工种作业过程中易发生的危险及防范措施进行告知，并进行施工人员安全教育培训试题考试。

　　2)对危险性较大的操作及个作业工作进行班前安全技术交底，将作业过程中需要注意的事项，及相关安全规范对工人进行讲解，提高作业人员安全意识，规范操作流程，从而保障作业人员人身安全。

　　3)召开安全周会，及时向分包单位负责人通报现场存在的问题，制定具体整改措施，责任到人，听取分包单位的意见和建议，及时沟通和交流，提高现场安全管理水平，确保现场安全生产活动有序进行。

　　3、全力以赴清查安全隐患不留死角，对隐患绝不手软，促进辖区内安全生产形势进一步好转。

　　1)4月24日，我项目部接到通知，中冶集团专家领导小组将于5月14日来我项目部进行安全检查。二十天内，中冶天工安监部、西北分公司技术中心领导多次到我项目部指导帮助，提出整改内容，并亲自到现场查看，指出需要改进的地方。通过这次专家组的安全检查，我们项目部受益匪浅，安全意识大大提高，让大家受益匪浅，把现场安全管理水平提高了一个档次。根据统一部署，特制定以下具体实施方案。项目部认真学习通知精神，结合自身实际情况，进一步细化开展落实施工方案专项行动，开展自查自纠，积极配合相关部门做好专项督导工作。以下是学习照片:

　　2）项目部针对“安全月”活动，加大安全检查力度，组织开展施工现场安全大检查，并且针对检查结果，将责任落实到人，严格按照规范要求对现场施工区进行落实，对安全通道及配电箱进行安全色刷漆，督促分包队伍更换破损密目网，并对现场临时用电线路、楼内临边洞口防护情况与现场机械运行情况等进行彻查，并将存在问题下发安全整改通知，追踪问题整改情况，并及时进行反馈。

　　3）进入冬季施工，对冬施现场存在的危险源进行辨识评价并制定相应的防范措施，另外项目部组织专人进步冬施安全大检查，对现场生活区、施工场地临时用电情况进行排查，发现工人生活区存在普遍违规用电及使用大功率取暖设备的情况，存在发生触电及火灾危险，项目部及时督促分包单位专职电工对整片生活区线路进行穿管、规整，对破损线路及插座接头进行及时更换，并对工人进行耐心细致的安全教育，为他们讲解冬季施工生活区安全用电、防火、防煤气中毒等方面的知识，取得了良好的效果，确保了冬季生活区作业人员安全。另外项目部还对现场冬施保温材料进行盘点，对缺少的材料进行购进，保证冬季施工的有序进行。

　　4、制定施工现场安全应急预案，并组织进行演练

　　1）为保障公司、社会及职工生命财产安全，在安全事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度的减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工明确”的原则，项目部针对现场存在的危险，制定了《高空坠落现场处置方案》、《触电事故现场处置方案》、《基坑坍塌现场处置方案》，并制定应急响应机制、组建应急救援小组，将个小组成员责任进行分工，确保事故发生时第一时间启动应急响应机制，进行事故调查与救援工作。

　　2）项目部针对编制完成的应急预案组织演练，确保现场管理人员及各家分包单位负责人熟悉应急救援流程，提前做好配合救援工作演练，项目部还开展消防演练活动，讲解火灾扑灭原理、消防器材使用步骤，让大家熟悉灭火器的操作，做到防患未然。

　　3）现场由于作业区域大，需5台塔吊同时进行作业，项目部针对此情况，对群塔作业过程中所存在的危险源进行辨识并制定相应的安全防护措施，避免相邻塔吊作业时同时进入交叉区域等危险情况发生，确保现场特种作业设备安全运转。

　　4）项目部安监部针对冬季施工安全大检查发现，现场作业人员对冬季防火及安全用电方面意识不足，特此，项目部组织进行冬季施工消防演练及安全用电演练，为大家讲解冬季施工作业特点及现场消防、防触电等方面的知识，演练过后，项目部安监部还针对此次演练内容并结合冬季施工特点及易发生的事故（如火灾、触电、煤气中毒、高处坠落等），进行了现场作业人员冬季施工安全技术交底，此举有效的推进了冬季安全宣传与教育工作，有利于提高员工及作业人员安全生产意识，保障冬季施工安全有序的开展进行。

　　5、落实现场特种设备及特种作业人员登记备案制度现场有五台塔吊和一台施工电梯。项目部严格执行特种作业设备登记备案制度，对设备登记备案证明、使用单位和安装单位资质等重点项目进行审核。对现场特种作业人员，如塔吊司机、架子工、电渣压力焊工等特种作业人员，建立特种作业人员记录台账，审核作业人员身份信息和技能。

　　6、编制专项施工方案，并组织检查验收

　　项目部根据相关规范及专机指导意见进行编制了深基坑桩锚专项施工方案，指导进行深基坑支护，确保基坑支护工作安全有效进行，项目部还根据现场用电实际情况并参照规范，进行了现场临时用电专项方案的编制，有效的规划了现场电器线路，规范了现场安全用电，确保做到“三项五线”、“一机、一闸、一保护”，有效的保障了作业区及生活区的安全用电。对现场搭设的脚手架和悬挑架制定专项施工方案，对搭设的架体进行设计计算，并对相关参数进行校核，确保脚手架和悬挑架的安全性和稳定性，并绘制相应的标识，指导整个现场实际架体搭设。

　　项目部陪同监理、甲方对搭设完成的脚手架及悬挑架按照专项施工方案及相关安全规范要求进行检查验收，发现存在问题，及时提出整改意见，督促分包单位进行整改，直至符合规范要求后，准予验收和继续施工。

　　7、对现场特种作业设备进行检查验收、维修与保养工作特种设备安装完成后，项目部组织甲方、监理及检测单位，对作业设备进行安装调试验收工作，并对照规范进行逐条打分对照，并提出整改意见，监督落实整改，完成后经试运行无误后方可投入生产使用。

　　项目部定期联系设备厂家进行设备维修保养工作，对现场施工电梯进行电器线路、接地、防坠落安全报警器等重点内容进行检查，对电梯运行轨道进行抹黄油润滑，并对连接附墙螺栓进行检查紧固。通过此措施，及时发现现场作业设备存在的安全隐患，将隐患扼杀在摇篮中。

　　8、设立门卫制度，保障施工作业场所安全有序

　　项目部设门卫岗，安排2名保安进行昼夜值班巡查，检查现场车辆人员进出入情况，对材料出入场地进行登记备案备案，防止外来人员进入施工场地发生意外，确保现场防盗、防火等工作顺利开展进行。

　　二、项目部突出工作

　　1、预测事故发生因素，加强事故防范管理：

　　根据季节性安全管理的特点，重点做好防暑、防雨、防雷工作，控制事故因素；对吊装作业、高空作业、受限空间作业、动火作业进行严格审批，确保危险作业的预防、监控和防范到位。针对每年汛期降雨集中的.特点，项目部专门成立现场防汛小组，对现场区域进行划分并分配到每个人，划分人员职责。有雨时，立即启动现场防汛队伍，对基坑周边进行防汛堵漏，对基坑边坡进行安全巡查，确保现场日常安全检查和通报，实施全天候、全方位安全管理。通过高度重视容易发生事故的作业，将确保危险作业的可靠性系数。

　　2、结合实际，突出重点，加强现场安全管理。

　　我项目部安全生产工作隐患多，工种多，工人多，呈多专业交叉作业趋势。为确保安全生产，安监部门加强了作业区临时用电、安全通道、临边护孔、边坡检查等管理，有效遏制了各类事故的发生。重点对各类工人进行班前安全培训，完成现场安全标志和标语，同时加大对供电线路、脚手架、模板支撑系统的检查力度。通过加强管理，安全工作取得了良好的效果。

　　3、落实作业人员考勤备案制度

　　项目部高度重视民管工作，未每家分包队伍购进“人脸—指纹考勤机”，新入场工人全部进行身份信息核验，并进行登记备案工作，安排专人进行每日考情房值班监督帮助作业人员考勤打卡，月末将考勤信息拷至电脑，进行工资核对制表，事后与分包队伍民管员协作进行劳务人员工资确认签字，随后进行打款，将打款凭证收回后与工资表进行对比确认。

　　通过以上措施，农民工的切身利益得到有效保障，同时也有助于提高项目部在劳动者心中的地位，极大地促进安全管理的发展，从而进行有效的现场安全管理。

　　三、安全管理工作中存在的不足

　　1、安全文明施工管理未能严格按照标准化规范进行工地由多个分包商共同施工，导致现场周转材料堆放混乱，未能有序打包。项目部也就此问题向分包单位下达了整改通知，分包队也就此问题进行了整改。但由于工期紧，分包队伍人员紧张，未能严格按照项目部要求彻底整改，未能达到公司现场标准化规范要求。

　　2、全员安全生产意识、工作责任心和主动性有待提高安全是企业的生命线，安全重于泰山，公司上下对安全生产形势都非常重视，但是我们也清醒的看到在安全生产中还存在着“漂浮”和应付的现象，作业现场管理安全形势严峻，一些工作尚未做细做实，全员安全生产意识、遵纪守法意识急待提高。在安全检查中，我们发现各类细小问题时有发生，究其成因，虽有客观因素，但是只要我们的员工有足够的安全责任心和工作主动性，许多问题完全可以弥补，安全隐患可以消除的。

　　3、安全管理形势不容乐观

　　项目安全监管部认真贯彻落实公司关于认真开展安全大检查和隐患排查的通知。结合我公司实际制定了安全大检查方案及隐患排查方案，每月对基层单位进行检查，针对查出的问题，均下发了隐患整改通知单，落实专人进行整改。但是由于对“三违”人员的处罚力度不够大，对制止违章工作有时偏软，部分作业人员仍抱有侥幸冒险心理，未能完全杜绝“三违”的发生。

　　四、20xx年安全生产工作计划

　　回顾20xx年，我们在安全管理工作方面还存在几点不足之处，20xx年我们将针对20xx年安全管理工作发扬长处继续努力，总结不足、避免此类错误再犯，针对20xx年安全管理工作中存在的不足，现提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中进行改进实施。

　　一是继续加强安全生产领导，明确责任，落实责任，建立健全安全规章制度，进一步强化安全生产防范措施，强化现场安全管理，狠抓现场安全文明施工，严格要求分包单位做好现场材料周转和堆放工作，避免随意堆放。

　　二是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习，进一步提高群众的安全意识，组织了入场作业人员的三级培训。加强对特种作业人员教育培训，并对各工种进行班前安全技术交底。

　　三是全面完善各类应急救援预案，坚决杜绝重特大安全事故的发生。强化日常专项安全检查，加强各类事故隐患的排查力度。同时落实时间和负责人跟踪整改，加大现场“三违”检查，加大对“三违”人员的处罚力度，并对其进行耐心细致的安全教育。

　　总之，安全工作是一切工作的生命线。要从保稳定、促发展的高度，警钟长鸣，常抓不懈，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，确保现场安全生产的良好局面。

工地工作总结15

　　20xx年11月15日14时15分许，上海市静安区胶州路728号一幢28层的教师公寓发生重大火灾，迄今已有58人因火灾死亡。根据省住房和城乡建设厅《关于迅速开展全省建筑施工防火专项检查的紧急通知》（粤建质〔20xx〕609号）、市消防工作联席会议《关于吸取上海“11.15”特别重大火灾事故教训，加强施工现场火灾隐患排查整治的紧急通知》（深消联〔20xx〕3号）的有关要求，决定从11月22日至12月3日在我项目部工地进行以下火灾隐患排查整治工作：

　　一、目的'

　　深刻吸取上海“11.15”特别重大火灾事故教训，举一反三，进一步提高对做好消防工作重要性的认识，针对冬季火灾易发、高发特点，结合项目部建筑工地实际，认真落实企业消防安全责任，大力推进社会单位消防安全“四个能力”建设，深入查找项目部建筑工地在消防工作中存在的主要问题和薄弱环节，及时消除火灾隐患，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生。

　　二、组织领导

　　项目部成立“工地火灾隐患排查整治”领导小组

　　组长：彭晓钢

　　副组长：帅永明洪鼎熊腾谢小刚

　　组员：李永兵李孝军杨强苏新明孟凡星钟雪梅

　　姚建萍王维平乔刚

　　三、排查整治内容

　　结合《20xx年建筑工地火灾隐患排查整治专项工作方案》（深建质安〔20xx〕345号），此次项目部排查整治工作的主要内容有：

　　（一）项目部是否根据施工作业条件订立了消防制度或消防措施，落实专人负责。工程实行施工总承包管理的，总分包单位是否明确各自消防安全职责。

　　（二）项目部是否编制消防设施布置平面图，在施工现场显要位置张挂防火警示标志；施工现场是否设置消防通道并保持畅通；施工现场是否设有足够的消防水源、消防器材；消防给水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理，方便使用；

　　（三）项目部施工现场动火是否履动火审批手续；电焊、气焊等作业人员是否持有效特种作业资格证上岗，并按照相关操作规程进行施工；明火作业前，是否已消除周围可燃物，落实明火作业监护人员和措施，并合理配备灭火器材。

　　（四）现场生活区、办公区和作业区是否按有关规定严格分开；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉乱接电线，使用大功率电器，安装影响逃生的铁窗、铁栅栏问题；生活照明是否采用安全电压。