普通员工工作的阶段性个人总结

时间:2023-09-30 08:11:47 工作总结 我要投稿
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普通员工工作的阶段性个人总结范文

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编帮大家整理的普通员工工作的阶段性个人总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

普通员工工作的阶段性个人总结范文

普通员工工作的阶段性个人总结范文1

  经过一个月里的不断学习,以及同事、领导的关怀与帮忙,我已渐渐地开头融入创世达这个大家庭中,个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一个多月以来的工作状况总结如下:

  一、以踏实的工作态度,面对每一个工作事项

  文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位,是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少,我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的,在遇到不懂的地方会准时向他们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。

  二、严格要求自己,时刻警醒

  在工作中,我会尽我的努力去做好每一件事,从每一件事情上进展总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量,由于我还是新员工,在为人处事、工作阅历等方面还缺乏,在平常工作和生活中,我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的特长,反思自己的缺乏,不断地提高自身的工作效率。时刻提示自己,要恳切待人,态度端正,无论大事小事,都积极去想方法,尽的`力量去做好。在平常要时刻要求自己,必需严格遵守劳动纪律、团结团队,从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待全部事情。

  三、存在缺乏

  1、在本职工作中还不够仔细负责,岗位学问还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的状况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必需要做到快、精、准,在这方面我还有许多缺乏,比方在作会议记录是,还没有能精确的抓住重点,记录不够全,导致遗漏一些重要的内容。

  四、今后努力的方向

  1、今后工作中还需要多向领导、同事虚心请教学习,要多于大家进展协调、沟通,从大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

  2、必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后,要进展思索、总结,真正使本职工作有规划、有落实,尤其是要找出工作中的缺乏,便于自我反省。

普通员工工作的阶段性个人总结范文2

  又是一年的工作总结,来xxx已经有20个月了,回忆这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。

  一、工作岗位

  做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板治理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比拟繁杂、琐碎,任务比拟多。

  二、工作内容

  出库跟单:定时更新销售出库报表,准时了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况,做好记录,准时跟踪选购部货品状况,不能准时出货的向业务反响。整个跟踪货品过程井然有序,出货时候提前做好出库记录,什么品种,什么规格,争取做到零错误。不过在这跟单过程中,许多的心酸感觉不被人理解,那种不被理解的味道很苦涩。我明白,这也是成长中的一个过程,所以当感觉自己不被理解时,我想的是要学会理解他人。

  车费跟踪:狡猾说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏,刚开头由于治理方法不对,支出的钱没有按时记录,甚至数错钱,没方法,到核对时候,钱对不上数,只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程需要自己克制,得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录,每天清晰自己身上放了多少公款,写每份报销核对好每份金额。

  货款追踪:按时收回私人货款,做好系统记录,避开忙中出错。

  退货处理:清晰客户退货属性,退货数量,提示仓库准时处理。

  业务礼品:随着公司的进展,送礼品确定是少不了的。比过去一年更得心应手,积极协作了业务送礼这块的需求。国宝源的宣传册需重新订做,还有盼望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品,发觉许多规格临时打算,并不是固定的。礼品应选择不易长虫的,像雪菊很简单长虫,而且损耗又大。

  样板治理:这块治理是我这一年工作中存在的缺乏点,这个问题始终还是没一个完善的制度,仓库还是没一个习性去协作好这关,始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都需要我和厂长两个人去嘱咐去留底,不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责治理,不用经过文员。

  二、个人年终评价

  比照去年,这一年得到的的是历练。在仓库,药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个字,我克制了怕脏、怕累的'精神,这一年,仓库人员流淌幅度较大,有时候生产力赶不上。狡猾说,我今年至少都捡了半年单了,我也不知道我怎么克制了两边忙的工作。捡单,帮助备厂货。出货大都选择了中午,所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是,不管再忙,都会分清主次,没有去年的盲目,下班前都会先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现邓总去年对我说的一句话:今日事今日毕!这一年,我觉得无论是处事方面还是面对仓库治理问题,都比去年进步许多,成熟许多。本年度,开头涉足于“治理”领域方面,弥补了xxxx年的圆满。xxxx年,关于责任心这词,我重新的理解了,也去向这方面努力去做,去拼搏!

  四、对其他部门建议

  生产部:厂长需花多点时间在治理上面,按期做好每月生产跟踪表格,花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工熟悉货品的属性,员工熟悉货品,了解货的性质,可以削减厂长自身的工作量。

普通员工工作的阶段性个人总结范文3

  一年马上过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成绩,以下是我的个人工作总结。

  一、监视机制根本形成

  做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率,提高企业利润。

  二、制定选购预算与估量本钱

  制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测,是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握,确保工程资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束,能提高工程资金的使用效率,优化工程选购治理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外状况,有效的掌握工程资金的流向和流量,从而到达掌握选购本钱的目的。

  为节省资金,防止库存积压,坚持零库存治理方法,在选购量大,局部物资紧缺的状况下,千方百计,细心组织查找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

  三、与各供给商建立并保持良好关系

  采供部进一步加强了对供给商治理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  依据公司治理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。

  工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供给商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供给物料。

  四、对选购工作的体会

  在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。选购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注意沟通技巧和谈判策略。对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最正确供给商战略伙伴关系。

  每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、比照。采供部注意除组织部门人员进展培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。

  五、工作缺乏方面

  在工作中规划性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格变化状况,没有彻底贯彻何总指示的.备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,始终带着一种疑心态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供给商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。

  六、明年工作规划

  建立完善的供给商体系。确保资材能够准时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,掌握质量。稳定现有供给商,开发培育有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积存阅历。竭力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  在今后的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务素养和治理水平。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。

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