试验室工作总结

时间:2023-05-29 11:41:10 工作总结 我要投稿

试验室工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家收集的试验室工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

试验室工作总结

试验室工作总结1

  一.试验室职能作用发挥出色: 在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的月度汇总,并及时向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常试验任务,加强对各种原材和现场的抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行了归档。对于施工单位的现场检测,各驻施工单位的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供报告,全天候的为工程建设提供试验检测方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工试验 套、砼抗压试验 组、砂浆抗压试验 组、压实度检测 点、集料试验 组、水泥试验 组、钢筋试验 组、地基承载力 点、各类配合比设计 个。。由于准备充分,要求到位,在省交通厅质监局几次检查中,驻地监理试验室以及所辖4个土建标项目部工地试验室,均受到省交通厅质检局检查组的好评。其中驻地监理试验室由于质量要求严格,试验资料齐全有效,得到了检查组的充分肯定,起到了驻地监理的示范带头作

  用,由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。

  二、加强质量检测管理,确保工程质量

  试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段,从开始筹建至投入正常运转,我们严肃工作态度,使试验检测工作的深度和力度不断扩大,经常对施工单位试验工作进行检查、指导,对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室十分注重在工程监理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验控制工作的真正落实,使其组织网络达到上下贯通,形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体,重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量,实现驻地监理部的总体质量目标,我们始终把质量检测管理摆在第一位,并采取了以下措施:

  1、强化内部管理,充分调动大家积极性

  为贯彻驻地监理部的管理理念,强化质量责任意识,提高部门整体工作效率,满足质量管理的需要,试验室制定了严明的制度,明确了各专业小组责任分工,作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平时工作中,建立了公共监理日志,构建了全员监督交流的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止,充分领会和落实驻地监理部领导的指导精神。每周召开一次工作例会,主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流,制定明确下周质量检测管理工作计划。每月月底召开月总结会议,针对本月工作进行总结,及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点,大家出智出谋提出相应质量检测管理办法,同时关心同事们的工作和生活,调动大家的积极性,使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中,从而为驻地监理部的质量管理提供了第一手决策参数。

  2、加强原材料控制,确保工程质量

  原材料质量是确保工程质量的前提条件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。为规

  范原材料的质量管理,根据总监办《关于原材料检验项目及检测频率通知》,《关于统一主要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查,对需送外委试验的见证送检,严格拌和站及原材料质量管理,为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度,同时要求各种材料和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测,检测合格后方可使用,否则作清场处理,确保工程实体质量。

  对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度,开盘前对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收,严格控制拌和质量,对发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。

  3、采取动态管理,加强施工过程检测控制

  为加强工程质量检测控制能力,结合不同阶段的`施工特点,有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查,对发现质量问题工程项目,及时下发监理工程师通知书要求予以限期整改,对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处罚,促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。

  根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查,先后参与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发现的质量问题,要求施工单位限期整改,并按照合同文件和工程质量动态管理办法进行处罚。

  鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料,在多次检查中普遍存在压实度超百的现象,及时组织召开了压实度控制分析会,最后决定依据试验段成果对土石混填路段采取压实度和沉降差观测双控措施,有效减少了压实度超百现象。 4、加强对工地试验室的管理

  (1)、经常巡视检查工地试验室的工作情况,对其试验工作流程、工作质量进行监督检查,发现问题及时解决,保证工作效率和工作质量,如果试验室管理不规范、不科学,极有可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序,会给工程质量造成隐患;

  (2)、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性,在工期紧的前提下,保证试验工作有序性和可操作性,实事求是实施检测工作;

  (3)、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划,并严格按照试验计划实施检测工作,保证试验工作的预见性和超前性,合理、主动地为工程服务。

  5、严格内业管理,规范内业资料

  内业资料是指工程的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据,内业资料是否规范直接反映工程建设的管理水平,我们非常重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查,对内业资料逐份进行检查,对检查中发现的问题,要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统一、分歧较大等问题,特组织召开了内业资料整理专题研讨会,针对各标段在资料整理中存在的问题进行展开讨论,然后由我们根据不同问题统一解答,统一了思想,保证了内业资料的规范、统一。在20xx年度下半年湖北省厅质量大检查中,我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评,这与平时严格内业管理分不开的。

  三、再接再厉,争立新功

  回首过去一年来,我试验室为高速公路工程质量检测管理中投入了很多的心血,但还感到还有许多不尽人意的地方,与公司以及各位领导的要求还有较大差距,我们会不断总结经验,查找不足和差距,不断努力,一如继往的干好本职工作,围绕加快高速公路建设步伐,抓好质量检测管理工作,为大广南高速公路“精品路”做出应有的贡献。

试验室工作总结2

  1、20xx年全年工作的回顾

  20xx年度试验室在项目部和公司工程质量检测所的领导下,在项目部各部门的配合下,试验室紧密紧紧围绕施工生产的主线,为工程质量保驾护航。试验室人员工作中积极主动、兢兢业业,严格把关,在试验室建设、试验室管理、资料管理、商品混凝土管理、混凝土外观质量控制、螺栓检测、钢梁质量验收、高拴施工控制、现场协作配合等各方面的工作取

  得了一定的成绩,得到了项目部和监理工程师的认可。但工作中也存在不少的问题,现将20xx年度工作进行全面的总结。

  图1 朝天门大桥效果图

  1.1 试验室管理方面

  在试验室管理方面,试验室就将20xx年度试验室管理最终的目标定位为检测所推行试验检测切块承包的样板试验室。为了实现这一目标,在主桥钢梁开始安装后,针对工程分为南、北两岸同时施工的特点,试验室对原有的管理模式进行了调整,实行了主任负责下的组长负责制,试验室实行分级管理,试验室主任对项目部和工程质量检测所负责,组长对试验室主任负责,

  组员对组长负责。根据南北两岸的工作内容,试验室下设:北岸混凝土组、北岸钢结构组、南岸混凝土组、南岸钢结构组,每组设组长1名,组长各自管理自己的组,主任负责对两岸四个组工作的协调。并分别对每个组明确了各自的工作职责,通过分级管理,明确了每个人的责任,将管理的目标和指标分解到了试验室每个人员头上。

  对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。20xx度累计抽检混凝土试件720组,水泥51组,碎石56组,砂43组,报验配合比8组,粉煤灰20组,钢绞线4组,基岩108组,锚具4组,夹具4 组,钢筋原材106组,机械连接93组,抽检高拴88批,抽检钢梁抗滑移试件64组。

  1.2试验室建设方面

  在试验室建设方面,两岸按照统一要求建设,建立了统一格式的.台帐、记录、制度,所有规章制度及主要仪器设备操作规程均按统一标

  识、挂牌上墙,试验仪器设备均进行了检定或校验,并统一按照重庆市质量技术监督局的要求用三色标签予以标识。

  图2 挂牌上墙的试验室管理制度

  为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》,保质保量完成朝天门长江大桥

  工程的试验检测工作,试验室根据国家、交通部、重庆市相关检测试验标准、规程、规范及设计的技术要求,使朝天门长江大桥工程施工质量检测工作标准化、规范化,编制了《朝天门大桥工程试验检测细则》和《朝天门大桥工程高强螺栓试验检测细则》,并分发到每个试验人员手中,使得所有试验室人员的质量活动均处于受控状态。

  在朝天门大桥主桥钢梁开始安装后,通过努力,朝天门大桥工程项目部试验室与中铁大桥局桥梁科学研究院联合体钢结构试验室一举通过了重庆市建委专家组的现场评审,被准予开展高强度螺拴和钢梁滑移系数等6个参数的试验检测。

  在人员队伍建设方面,试验室重视对所有人员个人能力的培养,目前试验室8名技术人员中,6人均为大学毕业生,且基本无相关工作经历,为了使每个新来人员能够尽快上岗,每个新来人员到试验室后,均从最基本的工作做起,每个人员必须熟悉试验所有工作内容。通过以老带新,使每个人员通过实习掌握具体的工作方法、工作内容,通过初步考核后合格的独立上岗,并在中间进行抽查,观察其能否胜任,工作中不足的及时指正,经多次抽查符合条件的正式上岗。目前,所有人员均能独立上岗,较好的完成各自的工作内容。

  1.3资料管理方面

  在资料管理方面,为了进一步强化朝天门长江大桥工程技术资料管理,使试验资料资料符合档案馆竣工资料要求,试验室根据设计文件和国家规范、标准要求,结合重庆市档案馆对施工资料要求,针对商品混凝土的特殊性,专门制定了《朝天门大桥商品混凝土技术资料料管理办法》,对资料填写、上报要求作了详细的规定。

  对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。所有原材料到场检验合格后第一时间将质保书和检测报告交到了质检部,所有进场原材料、混凝土的资料,试验室分类建档,确保资料有案可查。

  1.4 商品混凝土管理方面

   为了强化对商品混凝土的管理,试验室根据项目部发布的《朝天大桥工程商品混凝土管理办法及质量控制标准》,将质量控制目标和指标细化到混凝土生产的每一个环节。每次混凝土开盘前,项目部试验室人员均与监理工程一起到商品混凝土公司检查原材料质量,并坚持开盘鉴定制度,通过试拌小样观察混凝土的综合性能,确保开盘的混凝土综合性能和质量能符合要求,同时试验室对商品混凝土用原材料加大了抽检频率,从源头上杜绝了产生质量问题的可能。

  在现场混凝土质量控制方面,我试验室人员严格执行相关标准和规定,每次混凝土浇筑时,试验室人员全过程监控,抽测混凝土坍落度和混凝土温度,严格把关,凡是发现混凝土超出项目部所提技术要求的,一律与退回。为了有效检测混凝土质量,我们对每一次浇注的混凝土加密取样,通过各个龄期的抗压结果,及时掌握混凝土强度。目前,以施工完毕的桩基、承台垫层、承台、墩身、横梁、扩大基础、塔吊基础,经评定合格率100%。

  1.5高强螺栓管理方面

  钢结构用高强螺栓在我公司是第一次使用,为了保证高强螺栓质量,在中铁大桥武汉桥梁科学研究院的指导下试验室出台了朝天门大桥钢结构高强度螺栓用技术标准和高强度螺栓试验检测实施细则,对高强螺栓的原材料控制、生产工艺、质量控制、运输与储存、现场验收、人员职责、螺栓检测、电动扳手管理、电动扳手使用、电动扳手标定、检查用表盘扳手的管理作了详细的规定。

  为了确保主桥钢结构的安装质量,在钢梁安装前试验室对项目部技术人员及作业队操作人员进行了专项培训,详细对高强度螺栓的特性、电动扳手的特性、钢梁拼装过程中的注意事项、高拴施拧过程的相关事项进行了详细的讲解,并要求每个操作人员进行了多次联系,培训结束后组织了考核,合格者予以等记并准予上岗,并通过文件的形式予以公布。

  在钢梁安装前,对到场高强度螺栓和钢梁随场试件均进行了检测,合格者方准使用。从钢梁安装开始后,试验室每天对钢梁安装用电动扳手、带响定扳手、检查用表盘扳手进行了标定,确保施拧高强度螺栓的施拧质量。每天对发出的和收回的扳手进行了登记,确保可追溯性。

  在高强度螺栓施拧过程中,试验室人员进厂后进行抽查,发现未按工艺施拧的,即时对操作工人违规进行纠正,有利的促进的安装质量。高拴施拧完成后,及时配合质检部对当天施拧高拴进行质量检查。根据天气变化温度、湿度情况和螺栓扭矩系数的变化情况,及时对施拧扭矩进行了调整。目前已施工完毕的南岸E1~E7节间,北岸E1~E8节间施拧质量状况良好。

  1.6技术创新、降低成本方面

  在技术创新、降低成本方面,由于朝天门大桥设计寿命为100年,设计对混凝土耐久性提出氯离子含量、碱含量、抗拉强度、弹性模量、单轴抗压强度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要满足耐久性的要求,

试验室工作总结3

  xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

  测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!

  本次实验室认可申请的检测领域为:金属制品及汽车零部件。实验室申请的检测能力范围:涉及4项实验室申请认可的授权签字人:1(名)实验室质量管理体系20xx年度运行时间的说明

  我中心为母体法人授权成立的第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的'服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年xx月xx日正式获得了CNAS颁发的认可证书。

  按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对B类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年xx月xx日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、CNAS-CL01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。

  在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。

  测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。

  按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。

  管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。

试验室工作总结4

  在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职,兢兢业业,完满完成了该学年的工作任务,并取得一些成果,其中也有一些不足之处,现将工作总结如下:

  一、实验室实现了规范化管理

真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天,学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记,根据教学中的使用情况,督促教师及时归还,完善了相关的借用手续,对于人为损坏的,按照规定照价赔偿。

  二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理

下半年对化学的四个实验室进行了维修,在学生分组实验课中,实验教师坚持在教室辅导任课教师,对学生加以必要的指导,提高了实验课堂的教学效果也确保了本学期无任何事故发生。

  三、在这一年里

新一轮的课改如火如荼的进行着,实验老师担当着硬件改革的任务,为配合教师教学,首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补,其次是在工作上认真落实新课程计划,认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。

  四、在实验教学中

实验老师尽力改进实验设备,做到资源利用率低,效果好,例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验,化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改进,简化了实验装置,优化了实验效果,除此之外,还对其他的一些方面也进行了探索,保证了实验教学的进一步改进和提高。

  五、存在的问题及今后的工作计划

  1.仪器借用制度还不够充分,还需要任课老师配合实验老师的'工作,合理保管实验室的仪器和设备并及时归还,以保证实验室仪器设备的完善和实验室工作的正常运转。

  2.实验教学各学科交流不够,各科老师应相互帮助,相互学习,使各实验学科进行优化整合,资源共享合理利用。

  3.实验室的老师应加强业务学习,掌握现代化设备设施,以满足探究实验教学的需要,更好的利用实验室为师生服务。

试验室工作总结5

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  一年的时间很快过去了,在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的20xx年里,我就试验室的工作情况,向大家述职,敬请大家评议:

  一、20xx年工作回顾

  XXXXX项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的.个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层AC-13,沥青基层AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂浆M7.5、M10。

  与监理、XX、以及第三方测桩公司共同对XXX铁路桥、XXX互通、XXX铁路桥及XXX互通和XXX小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。

  当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨ATB-25AC-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥987吨,节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。

  XXX项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。

  试验室现有中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。

  二、20xx年工作中存在的不足

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,英语开会水平还不够熟练,这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。

  三、20xx年的工作思路

  首先、为开年大干AC-13沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完II-2IV线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、XX完成20xx年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。

  其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责,明确分工。

  继续组织当地员工学习试验检测技术,提高个人综合工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。

  四、廉洁自律

  严格遵守中国共产党员廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与活动,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何事情,没有违反行业规定。

  以上是我的述职述廉报告,请领导和同事批评指正。

试验室工作总结6

  20xx年上半年,赣韶铁路的施工建设走进最后的尾声,在这半年中,试验室一如继往地认真做好本职工作,并配合其它各部门把现场施工质量控制做到最好。以下是这半年来,试验室的工作总结:

  一、试验室的现状

  由于公司开展了双线作战的战略调,在进入20xx年后,试验室的人员就不断往沈丹线调动,从而精简了试验室的人员配置,也因此对试验室的试验人员提出了更高的要求,不仅要做好原来的工作,还要补上由于人员调整带来的工作空洞,把赣韶铁路线上的试验检测工作做下去,对业主负责,对公司负责。目前试验室的工作还按部就班地进行的,主要试验有

  1、钢筋国学性能试验

  2、混凝土和砂浆物理和力学性能测试3、原材料物理和力学性能测试4、现场施工质量检测等

  当然,还和一部分试验进行外委检测,水和原料进行外委检测。人员方面,由于精简了以后,现在试验室人员一共有6人组成,6人中包括一名部门负责人5名试验人员。由于人员的浓缩,在工作上我们更加团结,更加努力去学习多方面的专业技能知识,以去适应身兼数职的工作,完成领导交给的任务。在思想上,我们转变了思想,从开始的为工作而工作转变成了为自己而工作,当一个人只有把工作当成自己的事情的时候才能全心全意地把工作做好。在学习上,我室人员极其关心社会上的执业资格考试,并立志参加其考试从而提高自身业务水平,为生存多谋路子,为工作多谋创新,为公司多谋利益,把试验检测工作做得有声有色,把最后的收尾工作做得完满,为自己人生画上光辉的一笔。

  二、试验工作

  试验室的工作作为施工质量控制的一项重要内容,在施工过程中起着非常重要的作用,质量控制必须与进度和成本目标结合一起,统一协调把利润做上去,为公司谋发展,为员工谋福利。在工作中,试验工作主要从以下几方面着手:

  1、原材料质量的控制

  材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制,材料的不合格刚施工质量就得不到保证,所以在工作中必须对原材料质量进行严格控制。为此,我试验室采取材料先检测,后进场的方法,采购材料先送样试验,合格进场。进场时再抽检,不合格刚清场,从而把住了材料的质量关。

  2、其它的试验工作

  在进行其它试验工作中,我们严格按标准进行,现场检测中严格按照业主和监理要求进行见证和检测,在附属工程检测中对施工质量和砌体外观提出严格的质量要求。

  3、内业资料

  在上半年工作中,在内业方面我们力求跟上施工进度,在人手不足的情况之下,我们采用先保施工进度的方针,同时为领导检查做好相关的准备工作,同时也准备竣工资料的编制,为工程的收尾划上一个完美的句号。

  三、工作成效

  20xx年上半年,在我室人员共同努力下,在赶工期,保质量的要求下,我们坚持多能多劳的工作分配方法,保证了试验检测工作的顺利而有充地进行,到目前为止我室完成的工作有:

  水泥常规检测233次,细骨料常规检测330次,粗骨料常规检测330次,减水剂27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝剂6次,钢筋181次,钢筋焊接289次,土工199次,路基现场压实度5934次,孔隙率4664次,K304470次。正是通过以上的'各项检测工作,基本保证了现场和原材料的质量进行有效控制。

  四、不足之处

  20xx年上半年,虽然在工作上,我室坚持走着以质量控制为先的工作方针进行工作,但在工作啊,由于人员的不足,在工作中热情的不够,从而造成工作细节做得不足,不能走在工作之前,不能现场施工要求把所有该做的试验做足。同时由于兼顾多项试验工作,所以造成自己工作混乱,哪急求哪就很容易造成混乱。同时在内业资料中也不能有效地进行管理,造成做出来的资料过一段时间后找不到,又重新补,造成人才物力的损失。

  五、展望未来

  赣韶铁路的建设渐渐地进入了尾声,在这关键的收尾阶段,试验检测工作依然严峻,只有坚持不懈地做好本份工作,才能取得最后的胜利,但在这之前我们需要提高各人的工作激情,只有对工作充满了激情才能把工作干好,只有充满了激情才能先于工作之前把该做的工作想去,并主动去完成,然而……这是我们的目标,在下半年的工作中,我们将一如既往,将试验工作进行到底。

试验室工作总结7

  一、 试验室简介

  大理至丽江高速公路开工建设以来,在业主及有关领导的大力支持下,湖南湖大建设监理有限公司第三总监办第七驻地监理办公室于3月份正式建设成立,在驻地高监的大力支持下,工地试验室于4月份组建完成,试验室占地120平方米,分为留样室、水泥室、土工室、集料室、力学室、堆料室、场院等,试验设备已按相关规定自校和请大理州技术监督局进行检定,试验室设备齐全,配备3名专业试验人员,试验环境良好,能满足合同及施工监理试验工作的需求。

  二、试验项目

  七驻地办工地试验室积极配合施工单位试验室,及时展开施工前的指导试验,包括了原材料石料(抗压强度试验)、碎石(压碎值试验、坚固性试验、泥块及含泥量试验、筛分试验)、砂(砂当量试验、压碎值试验、坚固性试验、含泥量试验、筛分试验)、水泥(水泥胶砂强度、水泥细度、标准稠度用水量、凝结时间、安定性试验、水泥比表面积试验、水泥密度试验)、钢材(金属焊接拉伸试验、金属拉伸试验、金属冷弯试验、钢材机械连接接头试验)等原材料调查与试验工作,经调查及试验,碎石确定在河南石场,砂确定用三营水洗机制砂,高标号混凝土用砂确定用漾濞河砂。水泥确定用云南滇西红塔水泥正规大厂生产的水泥,钢材确定使用武刚集团生产的。外委试验包括:工程用水、土工合

  成材料、钢绞线及锚具千斤顶、外加剂、橡胶支座等,紧接着进行土工标准试验(含水率试验、液塑限联合测定试验、颗粒分析试验、比重试验、击实试验、承载比(CBR)试验、干密度与含石率试验)、混凝土配合比试验、砂浆配合比试验、量砂密度标定,做好路基工程压实度检测及各项现场试验准备。

  三、 试验工作内容

  在7驻地试验室在同事们共同努力下,在驻地高监的正确指导下,试验工作较为顺利,到20xx年1月20日止试验室对14、15标(K92+500-K110+380)试验工作抽检频率为:标准试验及外委试验完全抽检,其它原材料及现场试验抽检试验大于30%。完成砂浆及混凝土标准试验12组,土工试验18组,水泥试验108组,钢材试验96组,粗细集料268组,砂浆及混凝土抗压强度727组。压实度145点,外委试验23组,试验路段及总结6段。以上抽检合格率为98%,对抽检不合格的原材料不得用于本工程,对现场抽检不合格工程已进行返工处理。

  四、 目前存在的`问题

  目前施工单位试验检测工作中存在的主要问题有:1、对原材料事前控制不力;2、各种台帐以及试验检测报告不够规范;3、试验人员经常变动、资质不够、人员偏少;4、原始资料涂改严重且不齐全;5、施工单位领导不够重视试验室工作,对原材料进场没有及时实行报验制度,原材料进场不提前,造成自检被动,报告不能及时整理出来,不能很好地控制质量。

  五、20xx年度工作计划

  1、进一步强化各级内部管理,分工明确,责任到人;

  2、充实力量,积极参加各项试验工作的培训学习;

  3、加强学习,熟练操作,提高试验检测工作效率,缩短必要作业时间;

  4、完善内部质量保证体系,制定内部绩效考核制度,加强思想教育工作,调动每位员工积极性和创造性;

  5、确定人员,不任意变更,在平时工作中加强对试验检测和质监人员考勤管理力度,定期保养试验仪器设备,规范化操作;

  6、理顺关系,勤沟通多汇报,加强同相关单位沟通与联系,取得各方面支持和配合;

  7、突出重点抓关键,以原材料检测、砼配合比设计验证为主线贯穿日常工作中,以数据说话:以合同和规范、规程为依据,及时规范的操作,做好事前控制;

  8、加强工作计划性和合理安排,有条不紊开展各项工作;

  9、要求施工单位领导重视试验检测工作,亲自抓试验检测工作;

  10、加强团结、齐心协力,扎扎实实干好本职工作,以高度责任心将工作稳步向前推进,为大丽高速公路建设把好质量关;

  11、提高对试验工作的认识,试验工作贯穿整个施工前期中期后期,加强试验学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

  12、.热爱本职工作,遵守公司的管理规定,服从领导工作安排。

  13、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。

  14、了解工程所用材料技术性能,在高监领导导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。

  15、试验人员要抓好现场施工配比,材料级配,要控制好水泥用量、含水量,按规定进行检测及资料整理。

  16、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

  17、认真填写各种试验资料,及时整理试验资料并归档。

  18、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。

  19、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

  20、继续保证工程质量合格率达100%,严防试验操作安全事故。

  湖南湖大建设监理有限公司第三总监办七驻地办工地试验室

  试验专业监理工程师:吴青城

  xx年1月20日

试验室工作总结8

  时光飞逝,转眼间到了年终岁尾,一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘,很荣幸能来到漠大项目,成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说,新的项目,新的开始,在总监办领导的关心与帮助下,带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年,在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地开展自己的工作。

  在这一年来,有过泪水,也有过喜悦,由于是项目中期接手试验室,接手之初,发现存在诸多问题:部分标段今年试验报告缺失严重、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器使用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无维修保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝聚力、分工不明确而导致一些工作互相推诿、施工单位上报的配合比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等,其中一些遗留问题因未从根源开始控制,已成定局,短期内不容易改变,使我一时未能摸着头脑,不知该从何下手,也未找到自己的准确定位,比较茫然。既来之,则安之,为领导排忧解难是我们的职责,有困难排除困难,有问题解决问题,再难也要接手干下去,给领导一个交代,也给了自己一个磨练的机会。我调整心态,理清思路,排查问题,逐个解决,同时在领导的大力支持与帮助下,这些问题逐渐迎刃而解,思路越来越清晰,头绪也越来越明朗,经过三个多月的努力试验工作现已渐渐步入正轨。

  通过这个项目的磨练,使我对试验工作有了新的认识,首先在道路工程中,监理中心试验室是控制工程质量的带头兵,其性质决定了试验部门是一个必须科学严谨工作的部门,是一切质量控制的基础,试验室工作的成效直接影响工程总体质量。因此,我们的日常工作必须坚持实事求是,在确保基础数据的准确性、真实性的基础上出具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素质要求较高,一方面要具备一定的动手操作能力,另一方面要具备理论和计算能力,因此日常培训非常重要。同时,监理的一切工作成效体现在资料方面,对资料的正确性、及时整理、及时归档要求较高,必须高度重视。在实际的工作中我也将此作为自己的指导思想,积极配合领导交代的各项阶段性指令,为现场提供具体的数据依托,为监理工作的科学性提供依据。在这一年的试验管理工作中,我总结了如下几个方面:

  一、思想方面

  1、以身作则,坚持监理职业道德,不接受任何相关单位的礼品现金。

  2、经常组织试验人员进行思想教育,灌输正确的工作思想,使其能够热爱本职工作,工作态度端正,认真负责。

  3、严格执行总公司及检测公司的下发文件,学习性文件组织试验人员积极学习。

  二、人员方面

  鉴于目前公司人员趋于年轻化,分配到试验室的.试验人员又是实习的学生,刚刚走出校门步入工作,对自己的工作内容还没有明确的认识,实践工作经验缺乏,使前期试验工作开展困难。针对此种现象,我便分成三步来对他们进行业务培训:

  1、首先对他们进行针对性的培训,熟悉原材,工间等基本试验项目及控制指标,使他们能够迅速融入集体,并掌握基本技能,完成日常试验检测工作。

  2、其次采取以老带新的方式进行现场实际操作,并根据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作,直到完全掌握为止。

  3、最后再对他们进行业内培训,采取对资料进行汇总,针对资料要求内容,及每项内容的具体填写方式和计算要点进行培训,并要求其进行徒手计算,从而尽快掌握理论依据和基本资料内容,使他们对试验项目也有了更深一步的理解。

  三、工作方面

  1、落实责任制,明确具体工作分工,各任其职,各负其责,明确问题追究及责任系承担,使试验工作做到有条不紊、忙而不乱,从而有效的增强了试验员的责任心,提高了工作效率。

  2、遇到重大问题及时逐级向上级领导请示,做到不瞒报,不虚报,将问题解决在萌芽状态。

  3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时认真、正确地做好试验资料。

  4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交给的任务。

  总之,20xx年是我收获颇丰的一年,但这些收获与领导的信任跟培养是分不开的,同时也非常感谢为我个人提供了一个这么好的锻炼平台。俗话说强将手下无弱兵,通过这一年的磨练及领导的辛勤指导,使我在处理关系上、管理能力上有了新的提高,在面对复杂问题的处理上,在业务素质上,在抗压能力上均有了明显的进步,思想觉悟也升华到了一个新的高度,虽然感觉自己在处理关系及问题上还有所欠缺,但我会一如既往的在明年工作中继续严格要求自己,磨练自己,积累总结经验,全面发展自己的能力,并积极考取本行业相关证件,提高自身硬件能力,同时对自己以后的工作也充满信心和期待!

试验室工作总结9

  光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,在这过去的20xx年度中,试验室在公司领导的统筹安排,兄弟部门、项目部的极力配合,以及试验室各位员工对本职工作的认真负责勤奋努力下,我们即将圆满的结束这一年。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  一、申报xxx级资质

  1、试验室环境

  年初我们对试验内外部进行了装修和改造,重新划分了生产区和办公区域。增加了4个试验室。

  新增的土工材料室设备安装完成后,计量的专家来公司检查提出房间大,温度和湿度不好控制我们又进行了调整。把一个土工材料室分成两个土工材料室,一个土工材料制模室和一个土工材料试验室。试验室几个人把三台机器土工拉力机、耐静水压机和土工渗透仪从原土工材料室搬置到土工材料试验室,设备重新进行调试和校验达到试验规范要求。

  2、加强业务学习、提高业务技能、规范管理

  (1)试验员自身注重学习,积极参加xxx组织的试验员继续教育并全部通过考试,成绩优良。试验员参加了xx协会组织的检测员混凝土和岩土的考试,全部合格并取得了资格证书。

  (2)为了满足申报xxx级资质和试验项目的要求,我们增加了土工材料试验项目,土工材料试验项目对我们来说是新项目,从来没有接触过,我们派出试验人员出去学习12次,请老师来公司亲自指导4次。机器设备安装调试完成后,保证每天按规范要求实际操作练习3个多小时,达不到要求必须加班完成。为了不影响正常试验工作,试验人员利用双休日自己报班学习试验规范为提高业务技能。

  (3)与兄弟单位试验室交流学习,提高我们的试验经验,标准文件及时更新,人员科学素质经多次培训,更好的运用在实际操作中,提高了我们试验室整体水平。

  3、完成了xxxxx级资质的取证工作

  为了达到xxxxx级资质的取证要求,准备xxx个参数的扩项工作 。首先进行xxx个参数的培训和学习,一个参数一个参数的学习标准和演练,通过一个参数再进行下一个参数。反复学习反复练习,为不耽误工作试验人员经常利用休息时间学习和练习操作。其次,为弥补我们试验方面的不足,我们从外面聘请了一位专项试验员,解决了这一问题。

  经过全体试验人员几个月的努力,迎来xxxx计量专家组对我试验室进行xxx个参数的现场审核。专家组经过两天的审核,结论是xxx个参数符合要求。

  20xx年底完成申报xx级资质的工作并取得资质证书。

  二、今后的发展:

  (1)20xx年抓好市场的同时,根据市场的.需求试验范围还需要扩大。

  (2)加强对试验人员的学习培训,提高试验从业人员的业务能力。 20xx年度即将结束,在这即将过去的一年里,我们感谢公司领导对我们试验室工作的支持,感谢公司各职能部门的相互信任和理解,感谢项目部领导还有技术同志的支持和理解。

  过去一年的结束,新一年的开始,通过认真总结过去工作中存在的经验和不足,以便更好的服务我们的未来。

  最后预祝大家新的一年:工作顺利!!!

试验室工作总结10

  青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200~D2K32+420,线路总长32.67km。试验室在本工程的主要工作职责为:监督、指导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作,并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、配合比等试验工作;配合业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。20xx年试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下,根据规范要求完成了各项试验检测工作。现将20xx年工作情况汇报如下:

  试验室人员分工情况:

  一、20xx年试验室的主要工作情况

  1、各种原材料见证、平行检测频率情况:

  截止20xx年12月,监理站中心试验室严格按照规范要求对原材

  料进行见证和平行检测,各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下:细骨料平行68次,频率为21%;粗骨料平行80次,频率为19%;粉煤灰平行26次,频率为29%;减水剂平行15次,频率为35%;速凝剂平行17次,频率为26%;同条件试件平行33次,频率为70%;水泥见证65次,频率为24%;防腐剂见证12次,频率为26%;钢筋见证82次,频率为26%;工字钢见证40次,频率为29%;槽钢见证12次,频率为35%;角钢见证10次,频率为46%;钢板见证20次,频率为44%;无缝钢管见证22次,频率为29%;中空锚杆见证7次,频率为26%;钢筋焊接见证120次,频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均满足规范要求。

  2、培训考核:

  (1)为提高监理站试验人员的理论知识和实际操作技能,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学习3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、控制原材料质量方法、配合比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论知识水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务知识考核。考核分为理论知识和实际操作两项。通过培训学习,提高了试验人员的理论知识和实际操作技能,保证了各项试验检测的有序进行。

  (2)对各施工单位有针对性的检查,主要检查试验室培训计划、学习情况、内业资料的管理、归档等方面。

  3、检查、督促施工单位试验室试验工作:

  中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位及时整改,并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到及时有效解决。根据施工实际过程发现的问题及时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议及时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料自检及施工过程控制,认真检测各种原材料质量,并及时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效控制。

  4、加强巡视抽检、强化过程控制:

  在巡视检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样检测,并对抽检或复检出现不合格的材料,及时下发监理通知单,并督促施工单位进行整改。今年试验室总共下发监理通知单27份,其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次,其中11批次原材料检测不合格,对于不合格的材料,试验室立即下发监理通知单,要求施工单位立即清理出场,整改过程必须留有影像资料,督促施工单位进行整改回复,并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头,要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率,杜绝不合格原材料用于施工。

  5、对现场拌和站管理:

  (1)在拌合站拌制混凝土时,检查施工单位施工配合比、混凝

  土拌制时间,坍落度、含气量检测,各项指标检测合格方可用于隧道施工。

  (2)在混凝土拌合前,检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求,拌和站是否严格按照施工配合比进行搅拌,并要求施工单位按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促施工单位按照规范要求对拌和站进行标定,监理站试验室人员复合标定情况。

  (3)督促各施工单位拌和站及时更新各种原材料标识牌内容,及文明施工,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保检验合格的材料用于混凝土施工。

  6、工作配合方面

  在日常工作中,试验室积极配合业主铁路工程部、监理站领导的检查和指导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通,使监理试验室日常工作顺利进行。积极深入施工现场巡查,发现试验工作中存在的问题。要求施工单位对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题,及时组织各施工单位试验室召开试验专题会议,经大家讨论达成共识,提出相关解决办法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下,本年度未出现施工实体质量问题。

  二、试验工作存在的问题

  (1)主要体现在对试验工作的计划性不强,没有年、季、月度检测工作计划,导致试验室工作开展没有计划性。

  (2)施工单位试验室原材料报验不及时,内业资料管理较差。

  (3)施工单位信息不畅通,重要信息不能及时传达,不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。

  三、xx年监理站试验室工作计划

  1、根据明年的路基施工情况,对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作,完善内业资料的标准化管理制度。

  2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力度,加强青春塔煤矿铁路工程的实体质量的'检测。

  3、加强对施工现场拌合站人员责任心教育,对拌合楼的计量设备定期维护管理,确保混凝土施工配合比的准确计量。

  4、对监理站试验室人员加强预应力混凝土方面知识培训学习。

  四、试验工作建议

  1、由于施工点多、拌合站多、试验人员较少,在管理上不方便。希望现场监理人员在明年的试验工作上多配合。特别是施工配料通知单签认。

  2、由于施工单位的拌合站的建设不规范没有备料仓,需要加强对进场原材料的检查。

  3、由于明年施工工作面增加、试验工作压力增大,试验人员较少,为了更好的开展试验检测工作,希望监理站组织全体监理人员交叉培训学习各专业知识,使全体监理人员综合业务素质提高,更好有效的控制施工现场。

试验室工作总结11

  光阴似箭,岁月如流,这短短的一年悄然已过。在这短短的一年里我学到了很多,也充分体会到了自己的不足,作为试验室负责人的我倍感责任重大,任何一次产品质量事故都可能导致项目的损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是项目被停工整改,一旦停工整改将对项目造成经济损失,所以我尽最大的努力带领试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结是为了更好、更顺利的.完成以后的工作。以下就是我对这一年里自己的个人工作总结:

  一、试验室概况

  因公司没有试验检测单位,通过招标选择能满足项目需求并有相关资质的试验检测单位,试验检测单位中标后已对总体部署做了安排。工地试验室设试验人员共9名,其中试验室主任1名,技术负责人1名,试验员4名,资料员2名,辅助工1名。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在建设中的作用。

  二、综合管理情况

  根据工程的实际要求,分别制定了试验检测方案、工地试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责,仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、现场取样制度、外委试验管理制度、原材料试验工作程序与质量管理制度、混凝土搅拌站质量管理制度、混凝土施工质量控制与试验工作程序、不合格样品管理制度及安全环保管理制度等。工地试验室已建立完成并在南充市站备案,能够满足施工需求。

  三、试验检测工作的开展情况

  1、施工前主要是对本工程需用的混凝土、砂浆配合比设计所用到的原材料进行现场考察,进行多家比选,选择既能满足规范要求而又最经济的厂家,在监理见证的情况下进行原材料取样,送有相关资质的试验检测单位进行委托检测,各项指标满足要求后进行混凝土、砂浆配合比设计,通过适配确定设计配合比是否达到要求,选定最优的一组作为试验室配合比。

  2、目前施工的部位有桩基、承台、墩柱、挡墙、涵洞、路基等等,在施工中主要控制混凝土的品质,在监理见证下对混凝土进行取样测坍落度满足要求后才开始施工,成型试块。对商混站的原材料进行质量把关,对于新进场的原材料试验室首先进行外观质量,然后按规范要求频率进行自检,路基压实度每层按规范要求进行检测。

  3、已按项目部进度计划要求完成了部分原材料的检测和配合比设计工作。

  四、存在的问题

  1、由于本人第一次接触3p项目,对这种项目的管理模式不是很了解,有待进一步的了解和学习。

  2、由于当地的地材河沙稀少,细度模数和级配根本不满足规范要求,也不能满足前期混凝土配合比设计要求,故选择使用机制砂,机制砂与河沙相比较配制出的混凝土较难控制,稳定性不好,这是混凝土质量控制的难点。

  五、后期的工作计划

  1、加大原材料的检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

  2、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。

  3、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

  4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

  5、进一步加强学习和培训工作,提高试验人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。

试验室工作总结12

  光阴似箭,岁月如流,弹指之间20xx年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结20xx年是为了更好、更顺利的完成20xx年的'工作。以下就是我对20xx年的个人工作总结:

  一.日常工种总结:

  1.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。

  2.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。

  3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。

  4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测,检测不合格的严禁进行下一道工序施工。

  5.及时与现场沟通解决实际问题。

  6.组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训,各项培训按计划圆满完成,试验人员的技能水平有不同程度提高。

  二.试验室工程检测进展情况:

  一年时间,本工地试验室完成检测工作情况:水泥64批次,代表数量29670.5t;钢筋原材45批次,代表数量1870.94t;焊件检测72组,粗集料61批次,代表数量24034m3;细集料55批次,代表数量21725m3; 土工试验18批次。完成混凝土配合比设计10次;完成地基承载力检测:48次;混凝土立方体抗压强度检测20xx组;以上试验均满足规范及设计要求。

  三、存在不足方面

  1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。20xx年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。

  2、工地服务还不到位,20xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。

  3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。

  在XXXX标试验室人员共同努力下,一年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了100%,同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事。这一年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。 20xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。

试验室工作总结13

  一、试验室员工应经常学习各种业务知识,特别是各种原材料、产品质量、图集标准等方面的知识;认真耐心地做好本职工作。

  二、平时应认真做好各种试验,统计数据并加以总结,用于指导生产;根据生产情况,及时有效地调整配合比、离心制度、蒸养制度等工艺制度,抓好各种产品的内在质量及外观质量。

  三、刻苦钻研,深入车间,虚心向专家请教,不断利用新材料,不断开发新产品,努力为企业降低生产成本,提高效益。

  四、做好公司的计量工作,对必要的`计量器具一定做到及时检查及时更换,切勿因器具影响产品质量或给企业带来经济损失。

  五、抓好生产节约及督促遵守劳动纪律工作,对不遵守劳动纪律者应给予提醒;对违反工艺操作规程的应立即制止,并提请公司给予处罚。

  六、人员及月工资:

  储劲松月工资=1650元/月+职务津贴300元/月+电话费80元/月。程朋雁1650元/月,应成明1500元/月,张燕1400元/月。另外,年终根据工作业绩及企业效益情况,公司发给一定数量的红包。

  七、若做不到或产生重大质量事故等,按经济责任制考核要求处理。

  八、本责任书二○○六年一月一日起执行。

  责任人(签字):公司负责人(签字):

  20xx年1月1日

试验室工作总结14

  自20xx年7月来到公司参加工作,这将近半年时间以来,担任试验室砼技术员一职。我先后在试验室辅助工、砼外检工、砼技术员等岗位工作学习,通过这几个技术岗位的锻炼,得益于部门领导的关心培养、谆谆教导和同事们的热心帮助,让我的工作能力在短时间内有了快速的提升。通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此感谢公司对我的帮助以及同事们的支持。以下对我半年来的工作情况进行总结,请各位领导进行指导与纠正:

  一、主要工作内容

  1、参与商品砼出厂前的取样、制样以及试模的清理工作;

  2、负责商品砼现场施工、技术、质量等问题的协调、处理、反映及报告;

  3、负责商品砼试块强度、耐久性的测试鉴定、记录,以及商品砼进出场台账的登记;

  4、参与商品砼原材料的'检测、适应性试验以及配合比的适配工作。

  二、工作心得

  1、细节决定成败,在工作中,我们要认真面对每一个细节;

  2、责任感很重要,在工作中,我们要对自己说的话、自己做的事负责;

  3、充分利用时间,一个人的时间是有限的,要学会在最短的时间内做到最好的效果;

  4、态度决定一切,工作要勤奋,态度要认真,只有脚踏实地的工作,才能得到相应的回报;

  5、与他人合作,发挥团队精神,可以使我们收到事半功倍的效果,可以使我们的工作更加良好地向前发展。

  三、不足之处

  1、工作经验不足,在工作安排上欠缺合理性;

  2、知识体系还不够完备,仍需在以后的工作和实践中慢慢学习积累;

  3、全局意识不够强,处理问题有时考虑得还不够周到;

  4、在与人交往中不能很好的把握交流、沟通的技巧;

  5、为人处事方面,有时候略显幼稚,不懂得变通。

  四、规划

  1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力;

  2、争取考过砼检测员上岗证测试,评上助理检测工程师职称。

  总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。近半年来,我不断取得进步,自己的专业知识技能得到了增进和加深,工作能力、组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了部门领导和同事们的认可。

  展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力。在今后的工作中,我将以饱满的热情迎接新的挑战,在工作学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

试验室工作总结15

  xx年,对我们项目试验室来说, 是适应新形势,确立新思路,采取新措施,迈上新台阶的一年,是开创新局面,树立新形象的一年。一年来,在公司党组的正确领导下,我试验室团结协作,扎实工作,积极的完成项目下达的各项工作任务。在此,我对xx年的工作做一下简要的汇报:

  xx年我主要从事试验检测工作,公路工程试验检测工作,是公路工程施工技术管理中的重要做成部分,客观、准确、科学、及时的试验检测数据,是公路工程实践真实记录和反应,能用定量的方法科学的评定各种材料和构件质量,能合理的控制并科学的评定工程质量,是指导和控制工程质量的重要手段。

  xx年年初,xx项目进入工程收尾阶段,路基交验是业主山东高速集团加速竣工侧重点的第一步,为确保路基快速、合格的通过验收,试验室加大进行压实度和弯沉的检测频率,每一段路基的压实度都提高一倍的抽检频率,而弯沉检测点数更是足足提高三倍,做到每一路基段落都心中有数,不足的路段也都及时碾压和补压,以保障路基验收的顺利通过。大中桥桥面系的浇筑完成是加速竣工的第二步,我试验室严格控制砼配合比,及时抽检强度,确保砼的各项指标合格。最终路基于5月22日顺利通过,大中桥桥面系砼浇筑于5月29日圆满结束。从而赢得xx公路工程项目评比第三名的好成绩。

  进入6月份,试验室进入竣工资料整理阶段,同时xx项目也相应开展起来,h匝道一号桥、主线桥的桩基浇注,确保xx项目中标所需要的十根墩柱浇筑完成后,更为严峻的任务也随即而来,12月10日跨xx高速公路的h匝道桥箱梁、主线1#桥箱梁必须完工,面对如此艰巨的任务,我项目部试验室没有丝毫萎缩,每天所打的砼的配合比都有专人查看,都能够及时制取试件,现场所有任何关于砼的不顺利情况都能及时疏通,最终确保工程的顺利进展。

  总结一年的工作,主要有以下四个方面突出的特点:

  一、同心协力、风雨同舟。

  锻造良好的团队精神,也就是合作的态度。同事之间,部门之间,人的个性要能融于团队,才能使团队发挥最大的效益。一个企业的持续发展,最重要的是形成一支可以同思想、同目标的团队。同思想,则可以超越因条件变化而带来的限制;同目标,可使企业极大地提高效率;互相支持,可以真正实现资源整合,共同进步。

  二、分工明确,责任到人。

  日常工作中,首先对本科室人员分工明确,责任落实到人,是每个人工作有方向严格按试验室规章制度办事。经常组织试验室人员对路基、桥涵工程实体进行检测,如拌合站打砼每天不管早晚,试验室专人取样制件,严格控制砼质量,梁板张拉前对砼强度进行检测,达到强度要求后,才能进行张拉,保证工程质量,并组织人员按规范填写内业资料,资料做到数据真实准确,为保证工程质量提供真实可靠的试验数据,达到监理及业主要求。

  三、认真工作,热忱服务。

  热情为各相关科室及施工队提供真实可靠试验数据服务,增强施工质量意识及现场管理和质量控制,按规范施工,严把进厂材料关、压实关、材料配合比关,使工程质量可控,从源头上控制工程质量,对进厂前的`原材料抽样检测,合格后方可进厂,进厂后按抽检频率检测。

  四、安全生产、廉洁自律情况。

  安全生产是日常的工作中的重要组成部分,为防止火灾发生,配备消防器材,加强试验室人员的安全用电意识。每天下班前,对水、电、气及门窗进行安全检查,防止火灾发生。能够自觉遵守关于廉洁自律的规定,遵守公司的各项制度。

  经历这两个项目的锻炼,我深刻的体会到知识的匮乏、经验的不足、应变能力的欠缺,是严重制约能力的进步。针对以上的不足,我注重专业知识和信息积累,对自己提出了更高的要求:努力学习本专业的理论知识,特别要加强对各种技术规范的掌握和应用,充分利用工作业余时间进行充电,参考规范,实际操作公路桥涵相应试验,遇到问题多问多学习,多次重复练习试验,以便达到真正掌握该类试验和该类原材料技术性能指标,从实践中找经验,积极反馈,积极学习人家之长,观察学习先进个人的为人处事方式,阅读书籍,不断总结和积累。

  关于XX年的主要工作

  根据工程科的工程进度计划,按总体计划以及年度、季度、阶段计划等进行有针对性的、有目标的进行试验检测。任务一经下达,迅速落实,保障工程进度。立足本岗,加强业务知识的学习,严把质量关,进一步提高管理水平。按照本科室管理要求,配套制度要进一步完善。让每个人都明确自己的岗位和职责!加强教育培训,全力打造过硬的检测队伍。作为青年知识分子,以身作则,亲历亲为,为同事做榜样。

  在今后的工作中还需积累管理经验,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。

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