个人年终工作总结通用
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此好好准备一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是小编为大家收集的个人年终工作总结通用,仅供参考,希望能够帮助到大家。

个人年终工作总结通用1
一、组织建设
设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有xx个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设,提炼xxxx传媒的文化合众共赢、激情创新,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承诚信立足社会,服务创造未来的经营理念,秉持卓越服务、快乐生活的企业使命,坚持以客户为中心,主张热心、贴心、省心、放心、开心的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设xxxx传媒的大团队:组织xxxx传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养xxxx传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,xxxx传媒与xxxxdoing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了xxxx控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的.广告等宣传的全权代理权;其次,xxxx传媒与厦门xxxx汽车销售有限公司签署了关于xxxx汽车成立xx周年相关报道宣传的合作协议,对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,xxxx传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
xxxx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但xxxx传媒仅仅成立半个月,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。
个人年终工作总结通用2
在即将结束的20xx年里,个人在车间主管的正确引导下,和车间同事们的沟通协作下,在工作中把自己的个人价值淋漓尽致的体现了出来,工作获得了前所未有的成功,为了能让自己在来年更好的完成自己分内的工作,我对我20xx的工作做出了以下总结:
一、个人方面
在这一年里,我从一名普通的车间职员晋升为了组长,直系领导就是车间主管,我在车间也是一个小领导了,这就意味着我在工作中,不仅要完成自己个人的工作,还要给组员们下达工作任务及工作目标,这是我第一次管束别人,要知道我这个人,在这一生中唯一担任过的领导职务就是在读小学的时候,当过纪律委员,对面这个突如其来重担,我不仅有点担忧但是更多的是相信自己能够更好的完成任务,不辜负工厂领导的期望,领导都对我赋予重托了,我难道还不做出点成绩表示表示吗?
二、工作方面
我们车间主要是负责耳机成品的包装工作,在这一年里我负责的小组每个月至少会分到五个单子,每个单子至少有一万的数量。这就意味着我们每个月需要在不到一周的时间里完成一个单,这本来就是一个挑战,完不成最后追究责任的也只能是找我,所以我不能有一次失误。我带领的组员一共有十人,好在他们都是曾经一起同事过的,所以不会有生分的感觉,都知根知底知道各自的性格秉性,所以指挥起来也不会太费力。我为了更好的完成领导下发给我们组的工作任务,我会把我这几年来的工作经验传授给他们每一个人,比如说用什么方法去包装是效率最快的,手该怎么放等等,在我的帮助下他们的工作效率不一的获得提高,在年终的时候领导总结了一下,每组的工作量,结果令我意外的是,是我这个新晋组长荣获第一,这跟我们在10月份完成两个一万五千数量的单有至关只要的关系。领导也告诉我们,我们破了厂里的记录了。
其实原因十分的简单,我们车间是计件的,做得多每个月拿的'工资就多,所有很多有技巧的人都不是很愿意把自己的工作经验分享给别人,不愿意看着别人比自己工资高,这就造成了组长比组员的工作高一大截,但是这一现象在我们组完全不存在,这就是我们组能拿到业绩冠军的原因,不藏私!
三、对来年的计划
在来年的工作中,我加倍的实现自己的个人价值,我认为我们组每个人的个人能力还没有得到完全的发挥,我是尽了全力了,但是我的组员们好像还没有那种全身心投入到工作里去的那种状态,我来年的工作目标首先就是最好组员的思想工作,我也想看看全力以赴的我们能做到什么样的程度。
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