热电厂工作总结

时间:2023-02-02 11:13:42 工作总结 我要投稿

热电厂工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的热电厂工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

热电厂工作总结

热电厂工作总结1

  为全面贯彻落实《能源公司落实全国安全生产电视电话会议精神工作动员会纪要》(xx发工作纪要[20xx]52号)和《xx核集团20xx年核安全文化月、安全生产月活动方案》(xx安函[20xx]7号文件的实施要求,全面宣贯“一次把事情做好,人人都是一道屏障”、“四个凡是”、“零容忍、零缺陷、零失误”、“质疑的工作态度、严谨的工作方法、相互交流的工作习惯”、“纵深防御”、“持续改进、追求卓越”、“按程序办事”、“行为规范”等广核安全文化理念,提升全体员工安全文化意识,保持对安全的高度警惕。xx电厂在6月至9月持续开展一系列“安全生产月”活动,现总结如下:

  一、领导高度重视,精心部署

  为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到实效,公司高度重视。6月初,公司召开“安全生产月”活动专题会议,会上公司成立了以刘峰总为组长,马xx总为副组长,谢x、廖xx、吴x、戴x、廖xx等各部门经理为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。

  安生部根据领导要求,编制了“xx公司20xx年安全生产月活动方案”,要求电厂全体员工积极参与公司组织的'各种“安全月”活动,努力提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工开展安全生产教育活动,制定相应活动内容和实施方案,以保证“安全生产月”活动的有效开展。

  二、广泛宣传,注重实效

  为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司安生部于5月份就开始积极搜集、整理各类安全月活动宣传资料,并通过悬挂标语、张贴安全宣传画、观看影视影音教育片、开展安全知识竞赛、安全月征文活动、组织员工学习《xx公司20xx年度防汛工作预案》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《安全生产检查及隐患排查治理管理制度》等各种方式,全面提高员工的安全文化意识和安全理论水品,使员工得到了较好的安全教育。

  三、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

  为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,安生部及发电部有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练,提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,检验了应急预案的有效性和可操作性。

  20xx年6月15日,xx公司安生部组织,以内部交流、练习的方式,对沙湾公司现场生产人员进行了消防培训和演练,检验了xx电厂对火灾事故的应急处理能力;20xx年7月2日,组织了上游来水量超500m3/s特大洪水应急演练,检验了xx电厂防汛预案的有效性;20xx年9月15日,电厂组织了朗木线251开关事故跳闸应急演练,检验了电厂发生重大事故的应急处理能力。

  四、开展安全隐患排查治理行动

  活动期间,公司领导刘x总、马xx总、安生部经理谢x等多次带队组织进行全厂隐患排查治理。先后排查出闸首进水口浮渣堆积、调压井交通洞蝶阀运行不稳定、厂房后边坡地下水位上升等重大安全隐患并及时采取措施进行处理,对电厂的安全稳定运行做出了重大贡献。另外也发现了许多较小的影响设备运行的安全隐患,如主变风机控制程序逻辑缺陷、电厂内通风效果差,温度偏高、闸首照明设备损坏较多,影响工作人员夜间值班等。

  五、稳定推进电厂各类标准化工作

  安全月活动期间,公司安生部还组织各部门协同稳定推进电厂达标创一流、电力安全生产标准化、NOSA安健环建设、安全标杆电站建设等工作。根据工作要求,将工作任务分解细化并分配至各部门员工头上,做到全员参与,全面改进。除做了大量制度管理及资料收集工作外,还做了许多现场安全改进工作,如在厂区公路上安装减速带及限速标志、库区安装水位标识及警告语、厂内悬挂各类安全警示牌及标语、设备安全闭锁及围栏、消防设备检验及更换等等。

热电厂工作总结2

  20xx年,我厂坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,认真贯彻华电集团公司、华电福建发电有限公司有关防汛工作精神和要求,在电网水调中心的指导下,以管理和技术创新为支撑,立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电,切实落实各级防汛岗位责任制,认真组织防汛安全检查及缺陷整改。经过全厂职工的共同努力,防汛与迎峰度夏保发电工作有机结合大获成效,有效化解台风、洪水灾害的侵袭,避免了由于台风或洪水灾害可能造成的设备事故和停电事故的发生,实现了安全渡汛和发电效益双丰收。现将主要工作总结如下:

  一、流域水情及水库调度概况

  截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx。7mm,比常年多20。6%。径流总量17。86亿m3,比常年偏多30。1%,弃水量2。611亿m3,属于丰水年份。年度发生较大洪水四场,最大一场洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及径流情况见附表1)。

  一级水库年初水位362。43m,比多年平均同期水位低6。1m。第一季度流域平均降雨量和径流量与常年值相当;第二季度降雨量比常年同期多44。5%,径流量多48。7%,其中6月份的径流量为常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但径流量比常年同期值多20。8%。10~11月降雨量比常年多36。7%,径流量比常年同期值多29。4%。今年一级库水位最高水位蓄至381。78m。

  二、主要做法

  1、建章立制加强领导从组织与宣传上保证防汛工作落到实处

  加强领导落实行政首长负责制

  今年年初古田溪溪水电厂成立了以厂长为组长的防汛领导小组以及防汛办公室,组建了抗洪抢险指挥中心和6个抗洪抢险分队,以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。确实做到了防洪有组织,预防有措施,抢险有能力,责任层层落实,确保抗洪、抢险各项工作的。有序开展。

  强化宣传,树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识

  20xx年1月6日,召开了20xx年厂安委会扩大会议,对安全生产和防汛工作提出了要求。要求厂属各部门克服麻痹侥幸思想,认真落实防汛岗位责任制。同时利用厂刊、厂报、广播、厂MIS网等媒介进行防汛知识和防汛工作宣传,及时报道厂属各单位防汛开展落实情况。

  根据防洪法和古田溪流域历年的防汛特点,汛前以古田县防汛办的名义印发了防汛知识宣传手册,并通过古田县防汛工作会议发放至全县各乡镇。以帮助职工和周边村民树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。

  根据古田溪流域的特点和水工建筑物的实际情况,结合往年防汛工作经验,年初印发了《关于下达20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大坝观测资料的整编和定性分析,提出了《古田溪水电厂水工建筑物评级成果》、《20xx年梯级大坝拦洪简要分析》,在此基础上根据有关的设计文件、技术规范编制了《古田溪梯级水库20xx年防洪调度方案》报省经贸委审批。

  2、做好防汛检查及缺陷整改,确保防汛工作长态运作

  制定计划加强检查落实整改

  年初制订了20xx年汛前检查实施细则,并由生产副厂长带队对各梯级电站、芹山电站、周宁电站、双口渡电站的.水库、大坝厂房等建筑物和防汛设施,各单位防汛工作落实情况等进行全面的检查;对大坝溢洪闸门及其启闭系统、备用电源、各级电站的防洪门等进行了试验。此次自查共发现31条缺陷,在汛前全部整改完毕。今年3月2日至3日,由华电福建发电有限公司、省电网公司等组成的联合检查组对我厂防汛及二十五项反措进行检查。提出了11条整改意见,已全部整改完毕。为更有效地保障各级电站的通讯畅通,汛前还添置了4部卫星电话。

  加强下游行洪通道和上游库区调查

  古田溪流域面积为1325平方千米,库边面积数十平方千米流域内经常有非法围垦等现象。为加强对水库的管理,维护本厂的利益,我厂坚持每季度对流域进行一次巡查,今年3月份会同古田县防汛办对一级库区流域进行了一次全面巡查,发现并制止了两处库内围垦行为。汛期每场降雨及台风前期及其期间,厂领导都组织相关人员进行气象趋势分析,落实防汛各项工作。洪水和降雨期间,各级电站均加派人员驻守现场。

热电厂工作总结3

  为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针,强化各级人员的安全责任意识,将安全工作落到实处,确保裕热发电厂20xx年安全生产目标任务顺利实现,特签订本责任书。

  一、责任目标

  生产安全事故为0;事故隐患整改率100%。

  二、要求与考核

  (一)认真贯彻落实国家安全生产法律法规、标准及上级安全部署;

  (二)建立健全安全生产责任制,层层签订,责任到人;

  (三)贯彻执行各项安全生产规章制度、安全工作规程;

  (四)班组长(兼班组安全员),负责班组职业健康安全环保工作;

  (五)组织员工安全教育,包括班组级安全教育等,特种作业人员必须持操作证上岗;

  (六)组织班组安全生产检查及隐患排查治理,杜绝“三违”,及时消除治理隐患,做到班组长班班查,记在交接班记录上,并及时汇报,整改反馈;

  (七)坚持安全工作“五同时”;

  (八)参与制定并实施生产安全事故应急救援预案、专项应急预案和现场处置预案;

  (九)按规定穿戴劳动防护用品;

  (十)发生事故,按规定及时如实上报,并配合事故调查和处理;

  (十一)做好设备巡检、消缺工作;

  (十二)严格遵守交接班、“6S”管理及“三大”规程等制度;

  (十三)组织每周一次班组安全活动,并有班组长安全讲话;

  (十四)按要求参加厂部安全会议;

  (十五)认真落实各项要求,纳入绩效考核;

  (十六)本责任书一式二份,自签订之日起生效。

  裕热发电厂班组名称:XX

  厂长(签字):XX班

  组长(签字):XX

  XX年XX月XX日

热电厂工作总结4

  一、指标完成情况

  1、财务类

  (1)收支差异(信息网络公司/供水供电公司/设备检修公司)1402/1006/1190万元,实际完成:-393/-464/-266万元。

  (2)检维修费用(上市/未上市)8.2亿/1200万元,≤7.9亿元/850万元;

  实际完成:待年底统计数据,目前预测可以完成。

  (3)部门可控费用≤192万元,实际完成149.2万元,完成目标。

  2、营运类

  (1)经济损失事件0起,实际完成:0起。

  (2)关键机组非计划停机次数0起,实际完成:3起,6月26日乙烯厂公用工程联合车间2#空压机润滑油压低联锁非停;

  9月15日炼油厂200万加氢裂化装置因循环氢压缩机k-101低压端静密封失效联锁停机;

  9月28日热电厂二电1#汽轮机由于主油泵出口引压线发生开裂引发火灾,导致1#发电机组停机。

  3、发展类

  (1)设备标准化验收通过率(平均/单项)95%/85%,实际完成:上半年验收通过率(平均/单项)95.19%/94.87%,下半年验收正在按计划进行,12月初可完成验收工作。

  4、共同指标

  (1)安全环保管理,实际完成:完成安全环保责任书下达的各项指标;

  (2)依法合规经营,实际完成:全处未发生一起违法不合规的事件;

  (3)事后合同率≤2%,实际完成:0起;

  (4)招标率≥73%,实际完成(含公开招标转谈判)72.9%,(不含公开招标转谈判)68.2%;

  (5)能源计量检测平衡率≥97%,实际完成97.2%;

  (6)党风廉政建设,实际完成:全处未发生一起涉及党风廉政建设的违法违规事件;

  (7)信息化建设计划完成率100%,实际完成:100%;

  (8)配件物资储备额度36500万元,实际完成:36649万元;

  (9)项目物资出入库率100%,实际完成:100%。

  二、重点工作情况

  1、设备基础管理提升

  强化制度执行力,按月组织专业审核,制度检查率100%、单位覆盖率100%。对检查出的共性问题每周公司生产经营会讲评,月度专业考核。完成20个设备专业制度的修订和培训。

  通过开展“设备标准化”、“生产优化设备项目-重点装置、关键和主要设备长周期运行攻关”、“设备管理提升”、“罐区隐患、电气隐患治理”、“全员查找身边设备隐患”、“设备故障统计分析”等活动确保xx年公司设备完好。xx年公司设备完好率达99.94%,主要设备完好率99.85%,静密封点泄漏率0.044‰,仪表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。

  2、转动设备管理

  持续开展关键机组和挤压机长周期运行攻关,34台关键机组共发生3次非计划停机,分别是炼油1次,乙烯1次,热电1次,均为设备原因。xx年关键机组非计划停机指标≯7次,其中炼油指标≯2次,乙烯≯4次,热电厂≯1次,完成全年≯10次指标,同比xx年非停次数减少7次。挤压机共发生非计划停机13次,其中仪表原因1次,电气原因4次,设备原因4次,工艺原因4次。聚烯烃一联合7次,聚烯烃二联合6次。xx年年度指标≯20次,其中聚烯烃一联合车间≯12次,聚烯烃二联合车间≯8次。设备指标≯4,仪电指标≯7,工艺指标≯9,完成全年≯10次指标,同比xx年减少4次。

  xx年关键机组特护重点工作继续细化特护方案,开展关键机组附属系统仪表电气电子元器件清理排查工作,开展寿命评估,制定周期更换表。截止目前,各分厂均按时间节点完成相关工作,同时也要求此项工作完善至特护方案(手册)。组织公司级关键机组特护形成例会制,及时掌握关键机组运行情况和督查相关工作。

  聚烯烃两个联合车间完成挤压机管理和维护人员的培训,按制定的培训计划按阶段对培训效果进行评估和验收,培养充足的挤压机组操作运行、维护检修和设备管理技术人员。挤压机磨刀操作专项培训、切粒机进刀风压控制操作专项培训等使以及对异常状况判断和处理措施的专项培训等。根据以往挤压机各起停机故障及预防措施工作,完善挤压机各类操作卡。同时利用挤压机特护会汇报材料,不断完善挤压机技术数据的收集。

  针对各分厂设备故障进行追踪督查,汇总事故报告,提出举一反三工作要求,累积汇总事故报告共65条,包括仪电原因造成的设备故障原因分析。针对3月21日乙烯二联合车间石脑油泵机封泄漏着火及8月17日大连石化重油催化装置燃料泵火事故,组织三大厂开展两次高危泵及存在危险介质的机泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完,严格按板块指标mtbr和mtbf指标管理,做好计划检修和预知维修,指标达到要求。对含有危险介质的密封排查,各分厂均已制定改造计划和完成时间节点。

  3、静设备及特种设备管理

  锅炉、压力容器、起重机械、电梯及叉车登记注册率、定期检验率均达到100%,工业管道检验计划完成率100%。特种设备安全管理人员、操作人员培训取证计划完成率100%。“压力容器安全管理系统”和“压力管道安全管理系统”有效运行。完成公司xx年到期应检的1137台安全阀进行了rbi评估,其中炼油厂430台、乙烯厂576台、热电厂131台,合理延长了安全阀及常压储罐的检验周期。

  为了提前做好xx年大修压力管道的检验工作,组织乙烯厂和炼油厂开展压力管道在线检验和评估工作。xx年计划完成5532条,其中炼油1763条,乙烯厂3769条,截止目前实际完成3709条。xx年将继续开展此项工作,确保xx年大修顺利完成。压力管道在线检验和评估工作降低了xx年大修压力管道检验工作量,同时检验过程中发现了部分管线减薄严重,核算剩余寿命不能满足20xx年大修的管道列入xx年计划更换完毕。

  编制了“公司腐蚀防护规划”、“xx年腐蚀与防护工作计划”、“xx年腐蚀监测分析指标”,完善了腐蚀防护管理体系与腐蚀监测网络的建设,对于腐蚀监测数据每周进行通报,对于腐蚀速率超标或腐蚀速率持续上升的部位,及时通知机动处及车间;

  针对加工原油硫含量上升及时提出腐蚀监测应对措施并实施,组织研究院完成冷凝水及油品腐蚀介质监测分析共2300多个样品,包括铁离子含量等共9000余项分析工作;

  拆装30台次试验釜挂片,完成多种材质腐蚀试片监测共计180余片;

  维护腐蚀在线探针78套;

  组织完成三大厂44套装置的880条(台)易腐蚀管道、设备18254个测厚点的定点测厚工作,共发现管线腐蚀减薄隐患7处,及时进行预防性处理,避免管线出现泄漏故障。

  罐区蜂窝浮盘更换计划实施11座,其中炼油厂8座,乙烯厂3座,均已完成。化学品罐区隐患治理19项,完成10项,8项经再评估后暂不实施,剩余1项设计图纸已出,但未落实项目资金,计划xx年实施。

  vocs泄漏检测共开展两轮,检测动、静密封点931050个,发现泄漏超标点数共3553点,修复合格3553点。泄漏率0.38%、修复率100%。(详见xx年两期ldar报告)。

  4、电气设备管理

  xx年预防性试验及检修工作于4月5日开始,5月25日结束,整个预试过程安全受控。预试期间,三大厂及供水供电公司检修试验107套电气设备,检修35kv架空线路6条。预试期间共发现各类设备缺陷隐患110项,已全部整改完毕。

  积极开展防雷防静电接地测试工作,xx年防雷防静电测试工作,按照规定开展了两次,共测试炼油厂、乙烯厂、热电厂、研究院、铁路运输公司、信息网络公司、供水供电公司、设备检修公司、供应处、消防支队等单位防雷防静电接地共检测接地21375点,其中炼油厂9900点、乙烯厂10431点、热电厂167点,供水供电公司357点,铁路运输公司264点、供应处240点、消防大队34点、研究院25点、信息网络公司42点、设备检修公司18点,所有接地电阻均合格。

  3月27日一控仪表机柜供电ups系统故障掉电后,为消除ups故障对装置的影响,组织乙烯厂、供水供电公司、信息网络公司、设计院讨论制定一控制室仪表机柜供电系统改造方案,增加一路市电,实现双电源供电。双电源改造工作从5月10日开始,至9月30日结束,完成了新增2台ups接线调试,3#ups已送电处于热备状态。供水供电公司已编制3#ups与2#ups切换的操作方案,目前3#ups具备随时切换条件。在完善化工一控dcs供电系统工作中,共计敷设21根供电电缆约1400米,安装2台ups、1面配电箱;

  对dcs系统4个仪表电源柜38个非冗余空开、28个冗余空开、26台his操作站、4台备用操作站、3台乙烯压缩机操作站等关键设备和7个sis系统机柜共计126个sis强制点、66个空开进行了改造,作业前进行周密的风险评估、方案审核,作业中严格安全管理,作业过程安全受控。最终顺利完成化工一控仪表ups电源系统改造,提高了化工新区仪表系统供电可靠性。

  组织完成110kv热烯线、动烯线绝缘子更换及消缺工作,提高了110kv系统防污闪能力。配合完成炼油厂汽车、火车装车油气回收项目,乙烯厂净化水、常压罐区voc项目等电气、仪表安装调试工作,保障了环保项目及时投用。

  5、仪表管理

  xx年机动设备处仪表专业主要任务是继续做好“降低仪表故障数”、“保持外排口在线分析仪表高投用率、完好率和传输率”、确保“设备联锁和视频周界投用率”和继续开展提高偏远装置自控水平的工作。

  针对xx年仪表故障高发对生产波动造成的影响,关于仪表材料寿命的管理,机动设备处形成《仪表设备材料维护检修情况报告》。同时安排三大厂针对关键回路的仪表材料进行清查。批复乙烯厂梳理的预防性备件和应急备件的采购423.7万元,已要求乙烯厂在预防性维护工作时进行替换,降低关键仪表故障频次。

  在公司外排口在线分析仪表维护方面,建议关键仪表采用冗余配置方案,由于安全部门对于备份仪表的比对检验管理不明确,该项工作无法推进。对于国家环保巡视组检查出的外排烟气分析仪取样管施工不标准的问题,按照规范及时进行清查整改。对于维护单位深圳中兴公司强化日常维护总结分析工作,每月对故障进行分析总结。发生数据上传异常快速通报。根据直属单位的需要,xx年下半年炼油厂硫磺装置和热电厂新投入环保在线仪表快速纳入第三方维护管理。利用偏远装置提高自控项目,环境监测中心的在线分析仪表采用整机备件管理确保万无一失。对于cod分析仪水泵故障易造成分析中断的隐患,安排专项资金进行改造治理。xx年外排口在线分析仪表运维正常,没有发生设备故障造成环保事件。

  按照xx年提高自控率验收会议纪要安排。炼油化工48套装置已经完成自控率项目后续开展维护和黑屏探索性工作。完成自控率项目维护单位的确认工作。

  对于提高偏远装置提高自控方面,xx年继续进行专项治理工作。xx年偏远装置提高自控水平共计15个项目(炼油厂1项、乙烯厂10项目、供水供电公司3项和环境监测中心1项),落实资金1467万元(炼油厂260万元、乙烯厂487万元、供水供电公司600万元和环境监测中心250万元),项目正在逐步推进落实。对于石化公司罐区自动化的规划,信息网络公司已经完成与部分制造商(e+h和艾默生公司)进行交流工作,整体方案草稿正在筹划。

  xx年dcs系统升级方面工作主要是在三大厂试点三套装置,xx年与横河公司就整体升级实施方案已经讨论确认、年初明确试点装置的资金通过检维修资金解决,安排三大厂机动部门按此实施。乙烯厂己烯一装置dcs系统升级目前采购已经完成,计划年底完成。xx年三大厂所有dcs系统升级工作需要在停工大修期间完成,目前该项目资金还没有落实,整体立项没有落实。

  xx年针对石化公司视频系统的现状和运行存在的问题,机动设备处组织进行现状收集和专题分析报告,制定了公司整体的技术标准和改造方案,公司已经批复了石化公司视频系统升级改造项目,项目计划投资2700万元。改造项目计划分两个阶段实施完成,xx年底完成视频专网和存储的.搭建实施,xx年完成所有视频数字高清的改造工作。

  全面关注公司新区周界防范项目的进展情况,组织定期召开协调会议,协调解决新区周界防范项目存在的平台软件不完善、防区误报率高等一些问题。组织完成新区周界防范项目竣工验收,确保新区周界技防措施合规运行。新区周界防范项目完成智慧线缆安装19.2千米,安装微波对射系统45对,安装调试摄像机54套,并完成配套plc逻辑控制箱的调试工作,相关槽盒安装校正13.6千米,敷设光缆122.8千米,电缆33.6千米,6月30日完成全系统的竣工交接工作。组织实施供水供电公司8个水库、4个水源地、炼油厂界区外两个独立院落、乙烯厂界区外两个独立院落及铁路运输公司洗灌站等17个安防项目,计划年底前完成全部。

  重视维稳安防工作。对石化公司视频监控和安防周界的管理、使用、维护组织专项检查,共查出了故障不及时处理、标准不规范等四类大项问题,均要求维护单位迅速整改,确保维稳安防设备可靠运行。

  6、检维修计划和费用的管理

  截至11月10日,xx年(不含221车辆、228办公设备、243维护用料工单)共安排计划1524项,比xx年(1542项)减少18项,下降1.2%。其中已完工验收1210项,未完成314项,计划完成率79.4%;

  一审项数占全部下达工单完成率69.06%,一审计划资金占全部下达工单完成率41.98%;

  一审项数占已验收工单完成率86.25%,一审计划资金占已验收工单完成率62.53%。

  221车辆工单238项(xx年全年为371项、875万元)、228小家电维修工单14项(xx年全年为19项、11.83万元)、243维护用料工单816项、10479万元(xx年全年为1022项、14366万元)。

  检维修费上市部分控制在7.9亿元(xx年实际为7.3978亿元)、未上市部分控制在850万元(xx年实际为483+非生产349=832万元)以内。完成公司年初下达的在8.2亿的基础上减少3000万元的降费指标。

  7、承包商

  根据集团公司和石化公司对承包商管理的要求,严把承包商“五关”,体系审核或专业检查全覆盖,组织对机动设备类的施工、监理类共42家承包商进行评定,目前评定工作还在进行。

  依据检维护协议、合同条款,对43家承包商1-10月检维修工作考评,有22家检维修承包商有违约事项,依据检维护协议、合同条款扣除维护费累计53.511万元;

  其中,炼建公司261300元,中油一建72500元,新疆电建70010元,通科公司46900,鑫鹏汽车销售服务分公司34200元;

  1-10月,16家检修承包商因在检修作业中有违章现象,按《施工和监理单位工程建设质量、安全、文明施工管理细则》,累计经济处罚承包商78次,共计处罚122550元;

  因违反“零容忍”条款清除出厂承包商施工人员5人;

  对15人次承包商进行了约谈。

  中油一建,在乙烯厂出现不安全行为“零容忍”违章、施工人员未经过安全教育,处罚4次,罚款10000元,

  炼建公司在乙烯厂出现叉车司机违章操作,将装置内的蒸汽幕开关操作盘支架撞弯;

  在炼油厂出现吊车司机未经车间安全教育,吊装现场未设置警戒区域,施工人员在吊臂下作业;

  累计处罚9次,违约处罚12500元

  北方建设公司在乙烯办公楼装修未办理作业手续,违章作业,处罚2次,共罚款7000元;

  中国联通在乙烯厂未经属地许可的情况下私自作业,违约处罚5000元。

  炼建公司、中油一建、新疆电建均为主力检维护承包商,违章多,反映出自主管理不足,需加强人员培训,提高现场作业人员、监护人员的责任心。

  8、合同管理

  截止到xx年11月11日机动设备处签订各类合同204份,涉及金额共77820.5306万元,其中上市部分建设承揽合同94份(9353.1241万元);

  维护合同27份(51093.9276万元);

  框架合同21份(10790.2764万元);

  其它合同48份(6234.6301万元),未上市部分14份(348.5724万元)。其中关联交易项目共7项(33460.5868万元)。

  xx年签订的合同中招标120项(35452.3923万元),其中公开招标95项(32368.2288万元),招标率为72.9%,比xx年(招标率85.2%)下降12.3%;

  独家议标及紧急施工共75项(8907.5518万元),议标率为20.08%。主要是因为今年的环保提标项目(2370.825573万元)设计出图晚,为保证今年6月30日和9月30日两个节点按时竣工投用,确保公司环保达标排放,公司决定采用邀请和议标方式减少招标时间,保证施工按时完成;

  再者按照自治区维稳安保项目立查立改的要求,今年维稳安保项目(663.5万元)全部采用紧急施工的方式组织施工单位立即施工,保证维稳项目安排施工不过夜,环保项目和维稳项目共涉及资金万元,导致招标率下降6.84%。竞争性谈判2项,关联交易项目共7项。

  截止目前已履行完成合同58项,完成财务结算43项(共1463.0529万元)。

  xx年共发生合同变更解除12项,其中合同解除3项(xx年独山子石化公司设备维护、独山子石化公司建(构)筑物维护、xx-xx年独山子石化公司带压堵漏框架),合同变更9项,因合同税金发生变化变更2项、合同工作内容发生变更3项,其他原因(付款方式、暂定金额、联合投标单位调整、维护资质调整)变更4项。截止到目前未发生任何合同纠纷情况。

  9、项目和检维修管理

  共负责各类项目100项(其中投资14项、安保41项、非生产45项),截止11月13日已经完工63项(其中投资11项、安保26项、非生产26项),总体完成率63.6%,正在施工31项(其中投资3项、安保10项、非生产18项),目前非生产1项正在签订合同,安保项目1项因牵扯到征地纠纷取消,4项(1项因为环保原因推迟,3项因为设计出图晚推迟)延期至xx年实施。

  1)督促落实执行《项目开工/复工检查确认表》、《检修施工作业任务书》,深入现场,组织协调各类检维修施工,保证了检维修施工管理受控。

  今年安排各类项目共计100项(其中投资14项、安保41项、非生产45项),已安全完成66项;

  重点组织完成10个“6.30”、7个“9.30”环保项目施工,第三批环保项目共12项,按计划实施。根据生产变更计划,完成乙烯厂全密度、制氢等装置的局部停工小修、转产检修。对炼油厂i催化、乙烯厂顺丁橡胶装置停工检修准备工作、检修过程密切跟踪,实现了安全检修,一次开车成功。完成炼油厂7座储罐、4罐罐顶、乙烯厂27座储罐储罐热反射涂料的刷涂;

  完成炼油厂8座、乙烯厂3座储罐蜂窝浮盘更换施工。

  2)认真审核招标文件,在招标文件中,将9个风险作业管理标准模板提供给合同相对人,督促施工承包商学习,提前做好检修准备工作,督促承包商做好自主管理,保证现场文明施工、施工安全及施工质量。

  组织开展脚手架、临时用电、刷涂作业、吊装作业、现场文明施工等专项检查,累计检问题78项,对发现的问题进行通报讲评;

  炼建公司、、中油一建、新疆电建、中油六建、河南一防、陕西少华问题相对较多,检查发现的问题分布单位如下:

  3)在4月,组织各单位设备管理人员90余人,在职工培训中心对9个风险作业管理标准模板、施工现场管理技巧技能、现场质量通病的讲解、基本建设程序等施工培训,使基层设备管理人员具备必要的施工现场管理技能。

  4)8月发布了《关于检维修作业升级管理的通知》,对加班、节假日及特殊时段的检维修作业进行规范。在十九大期间,严格落实检修作业升级管理要求,检修作业实现“三不出”。

  10、计量管理

  1)截止10月底,测量设备检定计划数24550台件,实际完成24308台件,计划完成率99%。

  2)完成公司17个计量类程序文件的修订整合,修订后共保留有效程序文件11个。

  3)每月按时召开公司能源计量例会。针对xx年公司能效专项审计工作中提出的关于能源计量管理方面存在的不足,重点开展能源计量管理完善工作,包括能源计量流程图编制、能源计量器具台账建立、能源计量仪表档案资料的完善等。

  4)组织解决石化公司外销成品油供疆内用户汽车拉运长期出现亏量的问题。协调公司营销调运部、炼油厂等相关人员进行实地跟车考察,对当地计量现状进行了解,就计量方式、计量手段等不满足计量要求等问题提出质疑,解决了双方存在的长期计量差异的问题。组织对乙烯厂苯乙烯外销计量情况专项检查,对乙烯厂在计量过程中存在的不符合进行了纠正。

  5)按照年初编制计量管理整体提升方案,落实相关计划要求,保证计划有序实施,按要求和时间节点踏点完成。

  11、设备信息化管理

  配合完成物联网新增计量仪表采购、4g-lte网络建设、调试、投用及补盲工作等;

  组织炼化物联网三维数字化工厂项目实施,目前全密装置激光扫描及罐区资料收集工作完成,数字化建模完成60%(全密装置80%、罐区40%),模型管理软件基础功能开发完成92%、生产数据监测等系统集成功能模块开发完成75%,年底可完成数字建模及功能开发、具备试用条件;

  配合完成erp系统财务科目标准化后全系统升级工作;

  配合完成mes2.0系统中dcs数据接口配套、数据采集等升级与功能完善,mes2.0项目涉及的设备项目服务器迁移、配置和调试,设备管理模块功能部署在12月初进行。

  12、机动配件管理

  严格按配件储备定额申报配件计划,坚持事故件审批制度。均认真开展配件清查工作,目前炼油厂、乙烯厂、热电厂均完成配件清查工作,正在对无使用用途及报废配件按要求上报处置,预计1450余万元;

  三大厂配件计划项数和件数与xx年对比有所增加,主要原因是今年新上voc治理及油气回收项目各分厂上报配件储备。

  工作方针:

  围绕公司生产经营战略,以装置长周期运行为目标,坚持问题导向,强基础、建标准、消短板、重落实,持之以恒的抓好隐患治理,规范设备专业管理,全面提升设备管理水平。

  1、强化专业化基础管理,以体系文件审核为抓手,强化专项检查,抓管理要求落实。

  做好制度评审工作,重点做好xx年新发布及发布满3年未修订制度的评审工作,深入开展公司各单位的专业管理制度审核,根据程序文件适用范围制定行之有效的年度制度审核计划,继续按计划做好制度检查率100%、单位覆盖率100%,有针对性的增加审核检查问题多发制度的覆盖范围,持续排查设备制度中管理要求、流程、职责划分和履职监督等存在的不足并整改完善。强化设备制度培训。坚持设备制度月度专业检查、专项审核,强化执行力建设。重点是针对普遍问题查找管理短板、制定管理措施、监督落实整改,做好制度完善,问题得到长期治理,严控重复问题发生。

  2、全年重点工作,就是大修准备,通过调研科学搭建大修整体框架,施工单位选择。考虑选择引进新施工承包商,为xx年大修做好承包商储备。稳步推进xx年大修计划设计、设备材料采购、区域标段划分选商立项、专业检修选商立项、专业工机具准备、施工网络计划、施工方案、施工交底等工作顺利进行。修订完善大检修管理手册,规范公司大检修的组织、质量、安全、进度管理。

  动设备专业重点关注委外项目的施工队伍选择,考查施工单位的业绩、人员组成的情况、自主管理的模式、设备检修期间对业主的需求等信息,择优选择施工队伍。清理关键机组、主要设备存在设备隐患及19年大修消除隐患的措施,抓项目网络计划、作业指导书方案的编写,审核好施工作业计划书中的组织结构、进度安排、施工组织等内容,继续跟踪乙烯新区裂解气机组透平改造、乙烯机组压缩机低压缸改造的进度和检修方案的细化工作。关注检修项目的优化,结合生产安排做好19年大修项目提前检修的实施。梳理项目内容、难点、项目的备件落实情况。关注设备检修公司人员培训,工机具准备等具体工作。

  仪表专业以dcs系统升级、老乙烯三机控制系统的升级改造和仪表阀门大修的组织管理为主线,主要工作就是仪表施工队伍的准备。将三大厂dcs系统升级作为xx年停工大修的重点管理工作,xx年必须完成资金落实和项目全面启动的内容,dcs系统升级涉及三大厂所有生产装置组态调整和操作习惯培训等内容,xx年底前应将操作人员在工厂验收时完成组态确认和培训的相关内容。确保停工大修时项目踏点完成。

  电气专业重点按计划节点督促落实设计方案,设备技术协议,设备、材料采购进度。对gis、高压变频器、软启动器等设备,组织厂家进行深度技术交流,提前编制完善的检修方案。对微机保护装置更换等工作量较大的工作,xx年提前启动。

  3、以装置长周期运行为目标,排查影响长周期运行的瓶颈,立项攻关。

  重点做好:以全年故障分析数据为依据,集中精力解决三大厂设备焦点短板问题,如炼油厂腐蚀泄漏焦点问题及材质升级、乙烯厂裂解炉炉管长周期运行、关键机组及挤压机长周期运行、润滑精细化管理提升、关键和主要设备联锁仪表和电气设备老化、关键机组sil评估工作和失效数据库的建设、热电厂锅炉长周期运行等问题。成立设备短板问题攻关组,确定解决方案。

  切实抓好设备故障管理,坚持问题导向,认真研究装置运行过程中发生的各类问题,切实抓好故障的录入与分析工作,通过故障的统计分析,规范管理行为,制定措施,最终降低设备故障。以故障为问题的引领,抓好每一起故障的分析,开展设备瓶颈问题攻关,严格执行设备操作规程及检修质量管理,制定措施,努力降低设备故障率。

  继续开展关键机组特护方案细化工作、完善特护方案手册及分厂、车间执行情况的检查。开展润滑精细化管理提升工作,热电厂机组润滑系统排查出的问题整改,根据昆仑润滑公司制定的油品替代方案检查分厂油品替换等工作的落实情况。根据分厂排查的含危险介质的机泵密封改造工作,按时间节点检查完成情况,跟踪改造效果和运行评价。

  从故障统计中关键机组机泵、主要设备故障检修的找出规律和薄弱环节,找出管理原因和制定措施,跟踪落实的联锁停机、故障检修方面要措施实施落实情况、验证措施的有效性。督促设备检修公司以作业指导书为引领,提高设备检修质量,减少设备重复检修。通过故障分析,总结仪表、电气专业管理存在的不足,降低故障检修率,提高计划检修和预知维修比率。部分电气、仪表设备材料如微机综保、电源和安全栅等已经处于寿命后期,关键部位的仪表材料预防性检查和维护是杜绝事故发生的重要措施。xx年重点强化供水供电公司、信息网络公司持续做好关键机组电气、仪表隐患排查和落实高质量仪表点检工作内容。

  4、加强承包商管理,落实检维修作业升级管理要求,理顺三个专业公司工作流程,充分发挥专业技术管理优势。

  严格入网资质的审查把关,重点在承包商资质、管理人员资质和人数、经营业绩、安全管理业绩上进行审查。做好框架内承包商的维护管理工作,提前做好到期的维护招标工作。综合施工承包商业绩情况、安全等方面的自主管理能力、施工服务质量及评价结果,优选优秀的承包商为石化公司的生产提供服务,减少低价中标的比率。定期组织清查检修业务的专业类别,根据清查结果评价合同业务类别立项与实际需求的差异及时完善,提升专业化检修。

  充分发挥信息网络公司、供水供电公司、设备检修公司三个专业公司优势,加强专业技术管理,进一步优化承担业务范围、理顺简化工作流程,完善指标设置和考评体系,做好维护检修服务。

  继续落实检维修作业升级管理要求,做好现场安全交底,对临时用电作业、高处作业、吊装作业、动火作业等高风险作业的现场重点管控。结合实际,组织对9个风险作业管理模板进行修订,对检修作业现场的安全、质量、环保管理等检查内容进行明确,为承包商自主检查提供指导,为监护人现场检查指明方向。督促分厂、属地、检维修承包商发挥主观能动性,对检修作业指导书、检修作业计划书及变更管理的执行情况、9个风险作业管理标准模板现场落实情况进行检查,及时纠正存在的问题。对已确定xx实施项目的进行清理,做好相关施工备工作。组织好月度检维修、环保升级等施工检维修项目的施工组织实施,落实施工节点、跟踪项目进展,协调解决施工过程中出现的问题,做好施工安全风险管控,确保按节点安全完成。

  5、充分利用好信息手段,降低管理难度,坚持设备管理、检修现场标准化。

  配合做好信息化项目建设实施和推进,做好信息化系统应用集成项目的实施,推进物联网技术在设备管理领域的应用。提高自控、先控系统投用率,推广“黑屏”操作。继续推进罐区和公用工程系统自动化升级改造的方案探讨,与先进的制造商进行广泛技术交流,制定实施计划、择机立项实施。完成dcs系统升级和公司视频系统升级的实施工作。做好仪表管理平台建设,仪表管理平台是科学规范公司仪表设备管理的平台,xx年应搭建完整的平台并利用此平台提升专业管理水平。

  继续巩固“标准化”验收的成果,做好设备现场标准化管理,抓好设备缺陷的整改,及时处理突发的设备运行故障,保障设备设施安全、平稳运行。把voc治理纳入现场标准化治理范围,规范静密封点的管理,分级、分区域强化泄漏检测,制定符合新规范的泄漏管理标准,积极消除跑冒滴漏,全面改善工作环境。在基础管理、技术管理、设备检修、技措项目实施、隐患治理、装置面貌规范化整改、设备日常巡检、维护等工作中,持续推进设备设施完整性管理,不断提升设备管理水平,为石化公司的安稳长生产提供可靠的设备基础保障。

  对炼油厂i催化停工检修、顺丁橡胶装置停工管理进行总结,结合石化设备检修规程、大修100条及以往检修情况,分析、固化设备大修、小修具体检修作业内容,形成检修管理模板。

热电厂工作总结5

  一、20xx年度培训工作总结

  20xx年度,我车间在上级部门及公司领导的关心指导下,以岗位需要和提高员工业务技能为目的,本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,严格执行公司培训计划,扎实有效的开展了培训工作。

  (一)、建立健全培训制度,明确职责,细化培训计划

  1、结合公司文件要求,制定员工培训方案,培训方案就培训对象、培训要求、培训方式、培训内容、培训目标、培训考核等几个方面做了详尽的规定,并按公司相关规定认真执行。

  2、明确职责划分,进一步完善了培训体系建设,使培训工作逐步走向正规。具体由各专业工程师负责所管辖专业的培训工作,按月度培训计划、根据实际生产需要,制定培训内容,培训时间自行组织进行。充分了解培训实施情况及需求,会及时调整、细化培训计划,确保培训工作的有效开展。

  (二)、全面开展业务培训工作,努力提高员工技能

  1、强化安全教育,安全培训工作始终放在首位

  狠抓安全培训,筑牢安全理论基础。下半年,员工外培结束,进入现场进行学习培训,根据现场实际情况,土建、设备安装交叉作业,隐患、不确定危险因素多等,突出安全培训。

  车间组织对新入厂的员工进行车间、班组级安全培训。按照规定签订了师徒合同,以老带新,现场学习提高。

  2、加强岗位技术培训

  8月份外培结束后,车间结合现场情况,开展有针对性的现场学习培训。按照个专业特点,实行由专业工程师全权负责的`培训机制。

  化学水专业参加现场安装、专业学习、实践操作为主的培训方式,特别是实操上由设备厂家技术指导,操作人员亲自动手操作,熟悉工艺流程,掌握操作规程,熟练掌握机泵类设备启停操作程序,经过近三个月的现场学习,大部分员具备独立操作的能力。

  锅炉操作人员通过专工讲课,掌握操作规程,掌握设备性能、原理、结构,参与2#、3#炉三查四定、熟悉现场工艺管线、阀门、设备位号,设备参数等;熟练掌握开停车操作顺序;经过外培与现场岗位培训,对2#炉进行烘炉,在调试队的带领下,操作人员配合调试队技术人员进行单机试车、联动试车、漏风实验、冷态试验、硫化试验、风量标定、连锁实验等多项调试内容,熟练掌握各调试方案,在11月29日2#炉顺利点火进行煮炉,正式进入实操锻炼。

  发电操作人员主要就电站电气一次主接线图、厂用电主要负荷、高低压配电系统、直流系统;对于发电机、变压器等结构,各部位的组成,作用等有了进一步认识,同时加强理论培训学习,对电厂运行规程、倒闸操作及工作票、操作票制度进行了系统培训学习;对电厂的一次组成部分、二次保护、电气试验、通讯、微机系统由南瑞保护厂家在现场组态,并进行培训。

  汽机操作人员主要进行专业知识、给水系统工艺管线、蒸汽管线管线工艺、专业技术规程、给水泵从调试到设备的结构知识等,都从细化着手,取得了不错的效果。

  3、利用有利条件,创造学习机会

  锅炉专业,利用调试队调试的有利时机,紧跟调试队,学习操作、调试知识,并请调试队的师傅进行讲课、培训,手把手的学操作知识;汽机和电气专业也将紧跟安装争取学习设备知识机会。

  (二)、反省不足,深挖缘由

  在20xx年的培训工作中,我车间做的还不够,比如在单机调试中,人员比较混乱,在现场实践中出现个别员工散漫、玩耍,业务不熟等等,究其原因还是我们培训的力度不够,监督不力,监管、考核不严所造成的,在这里我们也做深刻思考,寻找更适合当前公司发展需要的管理方法。

  二、20xx年度培训计划

  1、我们将在总结20xx年培训经验的基础上,扎实有效的开展好员工培训工作。根据公司培训计划及员工培训需求,我们将完成常规岗位技术培训、安全培训,努力提高员工业务技能。

  2、做好有关培训的各项工作,明确职责,认真落实,确保培训工作计划详细、执行到位、检查及时、总结全面、逐步提高。

  3、加大考核力度,从严管理,以求取得应有的培训效果。

  4、进一步做好员工思想教育工作,使团队更具凝聚力,形成良好的工作氛围,使员工更能适应公司生产发展的需要。

  以上是我热电车间20xx年培训总结及20xx年培训计划,不足之处,请领导批评、指正!

热电厂工作总结6

  本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。

  我在XX年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,用心参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我用心投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行职责、恪守诚信、创造业绩、用心变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

  本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时带给了相应的'数据。

  春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

  而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。

  调查了直流项目的预亏状况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有13个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,必须程度上防范了经营风险。

  一向以来,做为一名普通的领导干部,我十分注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现最大的经济效益,作出自己最大贡献。

热电厂工作总结7

  在大学里就对供电输电有了一个初步的了解,但真正的去电厂实习还是头一次,这次去萧山经济开发区热电厂实习,让我对热电厂的整个生产流程有了一个较系统的了解。

  进入热电厂的第一天,依旧是照例的安全教育,电厂对于安全教育这一块还是抓的比较严格的。在经过安全教育和考试合格之后,电厂里的师傅带我们整体参观了下电厂,锅炉车间、汽机车间、电气车间、化学车间(水处理)及脱硫车间。电厂给人的第一感觉就是嘈杂,环境极为恶劣(至少对于我来说是这样的),对于师傅的介绍,讲解,如果站在一米外几乎就听不到说什么,不过还好,经过了嘈杂的厂房后,我们来到了中央集控室,这里可以说是电厂里面环境最好的工作场地,没有房外的灰飞烟饶,没有机器的轰轰隆隆,而且没有外面的酷热。我们在师傅的导引之下,穿过了锅炉厂房,其中除了机器设备之外,很难看到一个工人,偶尔看到的是几台可控机器,据介绍,只需要工人在上面设置好程序就可以不管了,机器的控制全部在集控室可以观测,电厂运行出了问题,就可以马上得知,一个电话过去,维修的就马上过去,使之尽快得到解决。

  在经过整体的介绍后,我们被分别分配到了四个不同的专业车间,我先被分到了电气专业,然后按照轮班分配的,等一个轮班之后再换个专业。在整个实习阶段,我感觉在萧山热电的收获是最大的也是最实际的,萧山热电师傅很有实力,诙谐幽默,讲的也不错。呵呵,题外话。遗憾的是只有一个多月的时间。虽然有些东西还是有点不太明白,但从基本上已经明白了火力发电厂的生产过程。

  热电厂的生产过程实质上是四个能量形态的转换过程,首先化石燃料的化学能经过燃烧转变为热能,这个过程在蒸汽锅炉或燃汽机的燃烧室内完成;再是热能转变为机械能,这个过程在蒸汽机或燃汽轮机完成;最后通过发电机将机械能转变成电能。

  转眼间已经过了一个半月,回顾这段实习历程,我受益匪浅,它是我人生的一个新起点。在这一个半月里,我明白了“纸上得来终觉浅,觉知此事要躬行”,并深有感触:

  一,工作态度的培养。

  当我第一天去热电厂的时候,心情特别的激动,坐着车看见远处的冷凝塔越来越近,我情不自禁地兴奋起来。虽然我在学校时在书本上看过学过,见过电厂的一些主要设备。但这次不一样了,我不是来参观,而是来这里实习。我们到值上正式实习时,一位很有能力和经验的师傅给我们讲的第一件事情,便是如何培养一种正确的工作态度。他的话到现在我还记忆犹新,并把它溶入到平时的学习和工作中,我深受其益。他告诉我们,我们既然选择了电厂,就要首先发现和培养对电厂运行工作的兴趣,要“干一行,爱一行,钻一行”。对待工作要有一种“研究的态度”。在工作中不断发现问题,分析问题,解决问题,总结经验,最终达到操作的熟练化。具有正确的工作态度,是每个员工应有的责任,也是做人的一种品质。在日常的工作中,通过自身的体会和对周围同事的观察。我渐渐的也感受到正确的工作态度是做好工作,获得成绩的`首要条件。态度形成行为意向。当态度和行为都很具体时,他们之间的关系就十分紧密。一个对工作任务有着积极态度的人,在工作过程中表现出来的是勤快,严肃,细致,及时,准确的工作作风。继承和发扬这样的优良作风,是我们义不容辞的责任。态度正确了,学习和工作上就有了动力。

  二,安全意识的培养。

  在这一个半月学习工作的时间里,我听到过一些大大小小的安全事故。我深刻地意识到,在电厂工作,必须要有安全意识,而且安全意识随时都不能松懈。在日常工作中,我自觉参与各项安全学习活动,增强安全意识。通过学习事故通报,剖析其发生的原因,吸取教训,结合《安规》条文,针对实际情况,提出自己在以后的工作中应采取的防范措施,从而使其为自己服务,也就增强了自身的安全意识。记得一位师傅曾经说过:“凡是出现了的安全事故,在《安规》上都能找出其违规的地方。”这句话细细体味,我觉得是很有道理的。大部分安全事故的原因,都跟操作人员对工作的疏忽或者不认真的工作态度有主要的关系。作为实习人员,我们因该本着对企业设备安全负责、对个人生命安全负责、对他人生命安全负责的态度。坚持“安全第一”的思想,热爱自己的工作,不断提高工作技能,保证能让自己合格的上岗。

  在电厂的实习虽然结束了,但在电厂中的收获将会一直影响着我,陪伴着我日后的工作生活,让我受益终生。

热电厂工作总结8

  十多天忙碌紧张的检修工作终于结束了。看着锅炉里熊熊燃烧的火焰,汽轮机嗡嗡的轰鸣,大家脸上露出了欣慰的笑容。这十几天中,同事们每天清晨7点开始就忙碌在工作现场,直到晚上20点才能下班,中午匆匆吃口饭,就又在现场忙碌了。虽然每天很辛苦,但随着机炉的正常运行,大家身上的疲惫随之被欣慰所取代,种成就感在心中油然而升。

  经过这次检修,锅炉汽机起运时热工的缺陷几乎为零,给设备正常运转奠定了坚实稳定的.基础,没有因热工的原因延误设备运行。

  总结此次检修,热工方面取得了定的经验,也暴露了些不足。这次检修取得的经验:

  首先,在检修前做了充分的准备。备品备件很早就提出计划。备件的保证是检修的首要基础,没有备件,检修无从谈起。虽然有些备件在检修开始后才到位,也有些备件至今仍未到货,但并未耽误检修的进度。

  其次,检修前详细核对了检修项目,对些在日常生产中无法检修的内容做了重点安排。这次检修全部消除了公共系统的缺陷,不会因公共系统装置无法解列而不能消缺。这次检修所列项目16项,实际在停运时产生的临时缺陷52项,共计68项缺陷。现除备件未到(3项)和其它原因(1项)未消除的4条缺陷,64项缺陷全部消除。消缺率为94、1%。这次检修中,除了保证热工的消缺,还配合其他专业完成了些技改技措任务。包括化水专业安装两台流量计,汽机专业安装低加压力表6块,协助电气专业处理阀门电动装置5台。

  最后,检修队伍的壮大,技能的提升是这次检修任务圆满完成的重要保证。热工检修完全是由外委保运单位蒙电建完成的,蒙电建的领导对此次检修非常重视,在检修前及时调整了热工检修人员,使得热工检修人员技术力量大大加强,检修水平有了很大提高,检修质量得到根本保障,并且在检修期间,积极协助现场工作需要,从调试单位借调调试人员协助现场检修。领导的重视,员工的努力使此次检修任务得到满意的结果。

  在此次检修中,也暴露了些工作中的不足:

  技术掌握不全面:检修中,外请了DCS厂家技术人员对现场DCS进行了全面的检查及优化。如果热工人员对DCS系统掌握程度更深些,对DCS软件能理解的更彻底些,这项工作完全可以由本专业人员完成,可以给单位节省下外聘人员的费用。还有水化的操作员站,已经将硬件全部更换,但还是与PLC无法建立通讯,目前还在与PLC专业技术人员进行沟通,共同想办法解决这个难题。这充分暴露了热工专业对PLC没有很好掌握,尤其在数据通讯方面尚属空白,需要抓紧补课。

  综合起来,此次检修热工专业总体上圆满完成了检修项目。想在下次检修中表现的更完美,首先要苦练内功,提升自我技能,更多的掌握控制系统方面的知识,尤其是系统软件的特性和功能,在思想上要高度重视,提前做好各方面的准备,包括备品备件,人员安排,项目落实等,只有做到心中有数,工作中才会得心应手,才会有条不紊,才会更加完美的完成领导交办的各项任务。

热电厂工作总结9

  一、领导高度重视,精心部署

  为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到实效,公司高度重视。6月初,公司召开“安全生产月”活动专题会议,会上公司成立了以刘峰总为组长,马总为副组长,谢x、廖、吴x、戴x、廖等各部门经理为成员的“安全生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程,制定活动内容、方案和活动时间表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。

  安生部根据领导要求,编制了“xx公司20xx年安全生产月活动方案”,要求电厂全体员工积极参与公司组织的各种“安全月”活动,努力提高全体员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各部门也相继组织员工开展安全生产教育活动,制定相应活动内容和实施方案,以保证 “安全生产月”活动的有效开展。

  二、广泛宣传,注重实效

  为了做好“安全生产月”活动的宣传工作,公司安生部于5月份就开始积极搜集、整理各类安全月活动宣传资料,并通过悬挂标语、张贴安全宣传画、观看影视影音教育片、开展安全知识竞赛、安全月征文活动、组织员工学习《xx公司20xx年度防汛工作预案》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》和《安全生产检查及隐患排查治理管理制度》等各种方式,全面提高员工的安全文化意识和安全理论水品,使员工得到了较好的安全教育。

  三、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援能力

  为加强员工应对突发事故的应急处置和员工自救互救能力,在“安全月”活动期间,安生部及发电部有效的开展了各项应急预案演练及反事故演习。通过演练,提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,检验了应急预案的有效性和可操作性。

  20xx年6月15日,xx公司安生部组织,以内部交流、练习的方式,对沙湾公司现场生产人员进行了消防培训和演练,检验了电厂对火灾事故的应急处理能力;20xx年7月2日,组织了上游来水量超500m3/s特大洪水应急演练,检验了电厂防汛预案的有效性;20xx年9月15日,电厂组织了朗木线251开关事故跳闸应急演练,检验了电厂发生重大事故的应急处理能力。

  四、开展安全隐患排查治理行动

  活动期间,公司领导刘x总、马总、安生部经理谢x等多次带队组织进行全厂隐患排查治理。先后排查出闸首进水口浮渣堆积、调压井交通洞蝶阀运行不稳定、厂房后边坡地下水位上升等重大安全隐患并及时采取措施进行处理,对电厂的安全稳定运行做出了重大贡献。另外也发现了许多较小的影响设备运行的安全隐患,如主变风机控制程序逻辑缺陷、电厂内通风效果差,温度偏高、闸首照明设备损坏较多,影响工作人员夜间值班等。

  五、稳定推进电厂各类标准化工作

  安全月活动期间,公司安生部还组织各部门协同稳定推进电厂达标创一流、电力安全生产标准化、NOSA安健环建设、安全标杆电站建设等工作。根据工作要求,将工作任务分解细化并分配至各部门员工头上,做到全员参与,全面改进。除做了大量制度管理及资料收集工作外,还做了许多现场安全改进工作,如在厂区公路上安装减速带及限速标志、库区安装水位标识及警告语、厂内悬挂各类安全警示牌及标语、设备安全闭锁及围栏、消防设备检验及更换等等。

  六、存在的问题

  1.通过“安全生产月”活动的.开展,暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进,尤其是劳务分包人员更需要加强安全意识教育,提高安全知识文化水平;

  2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性;

  3、电厂部分设备因种种原因设备存在一定缺陷,运行隐患较大,但又难以及时处理或处理可能造成严重经济损失。

  总之,今年的“安全生产月”活动,得到了公司领导和电厂全体员工的大力支持,各部门围绕“传承安全文化、夯实安全基础”的活动主题,认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动,增强了全体员工的安全意识和事故防范与处置能力,为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

热电厂工作总结10

  天业热电厂在培训教室召开20xx年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣,副总经理鲁德裕,天业热电刘银存厂长,各部门领导、班组长以上管理人员,班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。

  会上,天业热电安培科科长庞肃江首先对天业热电20xx年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结,并对第三季度重点工作进行了安排。

  鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩,鼓励大家再接再厉,将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说,运行从母管制向单元制,检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中,要引入竞争机制,竞聘上岗,希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来,钻进去,注重积累,干一行,爱一行,成一行。

  随后,齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说,天业热电厂按照集团和产业的总体要求,确立了“突出能力业绩,强化人才管理,完善适应企业发展要求”的青工培训体系,值得其他企业学习。齐书记指出,天业热电厂在半年的培训中,坚持了有利于科学发展的用人导向,在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想,对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力,把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来,这是今后选拔管理人员的条件。

  齐书记说,希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律,创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作,加强管理,切实为青年职工提供发挥作用的平台,做到以事业凝聚人,以发展吸引人,以任务培养人,使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工,给他们交任务,压担子,让他们在各自岗位上各显其能,建功立业。要热情为青年职工服务,给他们办实事,办好事,为青年职工成长创造良好的工作和生活环境,不断提高企业的凝聚力和青工队伍的.战斗力,形成“我要学”的良好学习氛围。

  会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰,优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生桂媚做了发言。

  此次培训工作会议的召开,肯定了过去半年来的培训成绩,明确了下一阶段的努力方向,为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索,为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。

热电厂工作总结11

  20__年热电公司在区委、区政府和市政公用事业管理局的正确领导下,认真落实上级安全的要示,贯彻执行国家《安全生产法》,坚持以“预防为主、安全第一”的原则,认真执行安全生产的总体要求,坚持以人为本,以对党和人民群众负责的态度,高度重视安全生产工作,把安全生产放在各项工作的首位,充分做到“认识要到位、措施要到位、落实要到位”,确实把安全生产工作落到实处。

  一、领导重视、组织完善。

  公司领导树立“抓安全就是抓发展、抓安全就是抓效益”的经营理念,在生产经营活动中,坚持“预防为主、安全第一”的原则,树立“安全生产重于泰山”的意识,把安全防范贯穿于经济工作的始终,保证安全组织化,形成“一级对一级负责、谁主管谁负责”的安全管理机制,工作中坚持关口前移,重心下移,狠抓安全的基础性工作,形成了纵到底、横到边的三级网络化管理。

  1、公司成立了以经理和书记为首的安全生产领导小组,各部门对应成立了安全生产管理组织,按照上级“一岗双责”的要求,每一级的行政领导,都对本部门的安全负责,从而形成了“安全生产、齐抓共管”的局面。

  2、建立安全生产的管理和应急体系,为确保安全生产“五同步”,公司还成立了以主管生产运行的副经理牵头的安全生产委员会,负责日常安全生产的安排、检查的落实,与之相配套建立了安全应急体系;以主管工程副经理为组长的抢险组;以主管材料的总工和工会主席为组长的后勤保障组,增强应对突发事故及抢险的能力。

  二、规范管理、制度健全。

  公司坚持专项检查与日常管理相结合,从建章立制入手,通过人员情况、设备的性能、工作性质等因素,切合实际制定安全预案,使安全工作融汇于工作的每个环节中。

  1、严格安全生产例会制度,每月公司至少召开一次安全生产会议,并有详细记录,坚持每周一召开安全生产调度例会,各科室每周召开一次安全生产例会,各站每天班前召开安全生产例会,分析解决生产中的安全情况,制定解决方案和措施,公司全年共召开安全生产会议15次。

  2、公司从解决人的不安全行为和物的不安全状态入手,加大安全教育培训和安全投入的力度。

  (1)每月进行一次安全法律、法规的培训与考试;

  (2)每月结合专业技能进行安全操作规程培训与考试,使职工既懂理论又懂专业技术,形成自觉遵守法规的意识;

  (3)对新工人进行岗前安全技术培训,使之在即懂专业技术,又能严格安全操作规程,提高安全防范意识、安全生产的责任心;

  (4)建立、健全各项安全制度,制定各项安全预案,落实“安全第一、预防为主”的方针,制定了《安全生产管理办法》、《管网运行安全生产职责》、《站长安全生产职责》、《职工安全生产职责》、《应急抢险组织及抢险制度》、《供热供冷安全生产操作规程及抢险预案》、《安全生产处置预案》、《特种设备重特大事故应急救援和处置预案》、《组织民兵抗洪抢险预案》、《车辆管理法法》等制度。在建立这些制度同时,充分考虑了其科学性、合理性、可操作性,以确保各项制度落到实处;

  (5)把安全目标考核纳入经济考核之中,实行安全一票否决制。我们的口号是100—1=0,强调安全与以人为本,安全与效益的辩证关系,建立责任追究和责任监督机制,保证各项整改工作的落实。

  三、措施得力、工作扎实。

  严格遵守安全生产和“五同时”的原则,即在谋划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时谋划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。严格安全工作责任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、预防为主”的方针,层层抓落实,防患于未然,对责任不落实,发生安全生产重大事故的要坚持“四不放过”原则,即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。管网所每周五召开工作例会,把每天的工作情况、安全情况做以汇报和总结,及时制定措施解决问题,做到了每天都有记录,每天的工作状况一目了然,确保管网安全运行;工程科每周定期总结施工中遇到的各种不符合规范要求的工程,做到现场、事后、工程完毕三结合,确保工程质量万无一失,不留任何隐患。

  为进一步提升科学化管理和安全管理水平,公司投巨资对管网建立起了自动化监控体系,对管网建立起自动化监控体系,实施24小时监控,搭建了对管网管线科学管理的平台,对管网的安全运行起到了举足轻重的作用。今年又上了10个监测点,使公司管网监测点达到21个,对管网进行全方位的监控,大大提高了管网的安全管理和科学管理水平。

  四、安全检查、落实到位。

  公司每月进行一次安全生产检查,各科、室、站每天进行安全自查,公司安委会每月组织工会、工程、保卫、办公室、管网等相关部门进行定期和不定期的安全大检查,并将检查结果以书面形式呈报,全年共组织12次检查,查出安全隐患11处,都以整改、落实。

  检查出问题及整改的部位:

  1、春光园站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

  2、彭东新村站内机房照明控制刀闸护壳破损;(已整改)

  3、中站内照明灯拉盒开关护盖损坏;(已整改)

  4、春光园检修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

  5、彭东新村热交换站:加热器上顶杠支架安装不正,与照明灯相近,存在连电的不安全隐患;(已整改)

  6、人民一街路口施工挖出汽网管线约3米,保温层脱落;(已整改)

  7、彭东新村热力站安全操作规程没有上墙;(已整改)

  8、彭东新村邻街窗户玻璃被人砸坏,破碎玻璃随时有落下伤人的危险;(已整改)

  9、春光西区热力交换站配电室无灭火器;(已整改)

  10、华玉公司二分公司热力交换站配电盘接地不好;(已整改)

  11、首站电缆沟进水,易引起电缆放炮;(已整改)

  另有两项专项整治:

  (1)地道清淤整治。由于区__年修路遇雨季,造成地道支线塌方,大量泥沙涌入,排水沟被淤泥堵塞,造成排水不畅,地道内积水难以排除,直接影响公司的供热管道系统,为此,特专项安排清淤工作,并及时清理,保障了管网安全运行;

  (2)滏阳路汽网管线砌井。为了保障滏阳路下汽网的补偿器的运行安全,公司决定把有补偿器处砌成井,已备检修,特专项整治砌井28个,并加有井盖,从而确保管网的'运行安全。

  通过安全检查,发现安全隐患,及时消除隐患,为我们的管网安全运行和供热事业的发展提供了安全保障,奠定的安全基础。

  五、学习教育、深入宣传。

  20__年公司组织了经常性的学习、培训、考试,组织全体职工学习安全生产法律、法规和专业技术,公司每月组织一次安全知识学习或考试,学习了《安全生产法》、《邯郸市集中供热管理办法》、《道路交通法》等有关安全知识和专业技术知识,以及法律、法规知识,并组织了考试,对新工人和季节工进行岗前教育、培训,学习海尔的先进生产和服务理念,提高我们的服务水平和业务水平,增强了我们的安全和法律意识,并组织了演讲,全年组织学习培训82课时,考试6次,组织演讲2次,写心得体会2次。

  公司充分利用节假日时间,组织人员深入到街头巷尾居民中宣传,每月组织了不少于2次安全法律知识,宣传供热和安全用热常识等,积极参加区、局组织的各种宣传活动,使广大群众深刻了解安全法规和供热知识,提高人民群众的安全防范意识。

  六、20__年安全生产工作安排

  明年我公司在20__年安全生产工作经验基础上,继续加大对安全工作宣传、学习、投入、培训。

  1、公司定期组织召开安全生产例会。坚持每周一安全例会,各科室每周开一次安全调度会,总结经验,吸取教训,制定措施。

  2、公司每月组织一次安全大检查,管网和工程部门每周组织一次安全自查,做到不走过场,要纵到底、横到边,发现问题及时进行整改。

  3、进一步完善、补充、修订安全生产预案等规章制度,定期组织人员对预案的学习和演练。加强管网的检修巡查,做好安全行驶工作,做好安全用电及特种设备安全防护和操作,做好防火、防盗、防汛工作。加大安全防护投入,保障人身和财产安全。

  4、搞好宣传。公司每月(停热期间)组织至少两次以上安全、供热宣传活动,宣传《安全生产法》和供热安全等法律、法规。公司组织经常性的学习、培训和考核,加大学习力度,学习《安全生产法》、《交通道路法》和专业技术,并进行考试,不合格者不得上岗,严格操作规范,对有特殊工种要求的进行严格的培训。提高职工的理论水平和安全意识。

  牢固树立“预防为主、安全第一”的思想,警钟长鸣,安全生产常抓不懈,把安全工作真正落实到实处。

热电厂工作总结12

  20xx年x月初以来,根据集宁区气候特点,结合我厂实际情况,设备部对往年冬季防寒防冻工作进行了全面梳理,按照安监部颁布的《内蒙古华宁热电有限公司防寒防冻技术措施》的基础上,设备部制定了相应的管理措施、技术措施、组织措施。落实责任分工,进行详细盘查,实行责任追究制。在方案中对冬季可能出现的险情、户外的设备及重点区域进行了预测分析,明确了应急响应措施,并从运行巡检温度检测、设备调整、防寒防冻、物资采购等方面制定了周密的计划。加强对机组厂房和设备的检查,确保设备防寒、防冻工作无死角、无遗漏,并总结以往防寒防冻的经验,吸取历年来防寒防冻教训,认真落实防范措施,扎实有效开展防寒防冻各项准备工作。

  一、 设备部各专业防寒防冻主要检查及实施情况

  1、#1#2机组汽包水位仪表管加装了保温

  2、除氧煤仓间仪表管变送器加装了伴热、保温

  3、锅炉零米冷渣器仪表管及设备加装了伴热、保温

  4、除尘器出入口差压变送器仪表管更换了伴热电缆

  5、石灰石仓顶雷达料位计加装伴热电缆

  6、过滤间加装了暖气,提高了环境温度,过滤间控制柜未发生结露、腐蚀、短路现象

  7、输煤煤场入口摄像头就地控制柜,在控制柜内加装伴热电缆,保证可以在冬季低温环境下运行。

  8、汽机专业完成防寒防冻自查项目68项,已全部完成。

  9、检查主变及高压厂变、备用高压厂变及保安电源变压器的油位足够,油温、绕组温度正常。排查渗漏油点,发现问题及时组织并进行处理。

  10、全厂生产现场的高低压电动机的润滑脂、润滑油定期清理,定期加入。

  11、全厂现场的6KV、400V PC、400VMCC段的设备都在室内,但由于室内外温差大,开关柜内容易凝露,加热装置定期检查并投入。

  12、400V PC和400V MCC配电室的门窗及生产现场所有配电柜、箱的柜门关闭严密,发现门窗的把手、插销及玻璃破损不齐及关闭不严的及时进行更换处理。

  13、升压站的悬瓷、瓷瓶等冬季气温低易碎、易裂加强巡视。

  14、升压站就地控制箱内的仪表及主变、高压厂变及备用高压厂变上的仪表,在做好保温工作的同时加强监视,发现异常及时组织处理。密封条不合格的进行更换。

  15、检查各保护室内部的保护装置,保证保护室空调电源完好,制热效果良好。

  16、对全厂电缆沟道内的积水进行定期排除,查找渗漏点,并消除封堵渗漏点,电缆沟的温度低于-5摄氏度,加强巡视检查。

  17、对全厂的伴热电源箱进行认真的检查,确保其电源良好,容量足够,为安全生产打下良好的基础。

  18、对#1、#2机组励磁间的通风孔进行部分封堵,#2励磁间东门采取挂棉门帘措施保证室内温度。

  19、对#1、#2炉一次风机变频室通风孔进行部分封堵保证室内温度。

  20、由于下雪,再加上水塔雾气飘落在升压站的上空,在绝缘瓷瓶上有结冰现象,电气一次人员利用高压验电笔及时清除结冰,保证设备安全运行。

  21、对室外各机构箱、端子箱电加热器检查,试投各配电间轴流风机通风孔封堵完毕。对110kV升压站、主变、启备变等室外区域机构箱、端子箱的密封情况进行全面检查,对不合格的重新粘贴密封条;电缆管的封堵情况进行全面检查,对封堵不好的重新封堵,避免冬季冻坏电缆。对变电站开关SF6气体压力及机构油位、压力;电流互感器SF6气体压力、电压互感器油位、主变、启备变及其套管进行检查。对变压器事故油池积水进行检查抽排,以免影响油池的有效容积。检查热控变送器保温柜是否严密,柜门能否关严。

  22、热网系统设备检修、验收、试运完成。厂房内暖风器、热风幕检查试转结束,对机组中央空调进行全面检查,发现问题及时处理。对全厂变频器室内的空调进行检查维护,保证良好的使用性能。伴热系统、伴热电源检查试投结束。

  二、对于上年度防寒防冻存在的23项问题,本年度入冬之前已全部完成。特别针对两台斗轮机的防冻问题,制定了详细的防寒防冻措施和方案并加以实施。

  三、目前存在的问题及防范措施

  1、20xx年x月x日,发电部提出#1、2柴油发电机房温度偏低,我专业立即组织相关人员对其进行处理,截止12月x日前,专业人员先后通过加装门帘、加装暖气、封堵等措施进行了处理,但依旧未解决温度低这一缺陷。12月x日晚,#1柴油发电机发生故障,无法启动,检查发现是由于室内温度低造成的。 整改措施:将柴油更换为-35#柴油,对百叶窗进行封堵,适当提高#1柴油发电机房温度。

  2、20xx年x月x日,点检过程中发现1#除盐水箱伴热电缆不热。

  整改措施:加强伴热电缆的巡检力度,争取做到每日一检,并在更换伴热电缆时严格检查伴热电缆质量。

  3、20xx年x月x日,浓缩池排泥管道堵塞,经检查保温棉太薄,疑似管道上冻。

  整改措施:已对该管道加装伴热电缆,并重新进行保温、每日对管道伴热电缆进行检查记录。

  4、20xx年x月x日,点检时发现化学室外伴热电缆全部不热。

  整改措施:经检查发现空开容量不够、且有漏电保护累积,已更换空开。

  5、生水箱霸王河供水管道入冬前未安装伴热电缆,发生上冻现象。

  整改措施:因霸王河供水管道每日都进行供水,所以在20xx年未安装伴热电缆,造成20xx年x月发生上水管道上冻现象,发生上冻情况后已立即加装伴热电缆。原工业水至生水箱管道在20xx年冬天已安装伴热电缆。

  6、中水石灰石配电箱加装空调(20xx年加装三组暖气,公司要求取消)。

  7、降雪后加强室外设备点检力度及清扫,防止例如因户外降雪导致行程开关冻住的情况。

  8、一次风机、二次风机再循环门执行机构减速机更换为防冻温度低于-20℃的液压油(目前液压油为-20—70℃),减少伴热电缆的使用。

  9、、除尘器出入口差压变送器加装保温箱

  10、由于管道漏水,少量积水进入380V电缆沟内,为避免事故的发生每天对电缆沟积水进行清理,相关专业正在对管道进行堵漏。

  11、去年污水厂的暖气出现了停暖将近半个月的现象,污水的防寒防冻工作就突显出来了,部份设备必须靠电暖气来取暖,部份管道必须使用伴热电缆来加热。冬季来临前准备并检验足够的'电暖气、伴热电缆等备品备件。

  12、在本年度防寒防冻工作中化学除盐水箱伴热电缆经常出现跳闸现象,不能保证伴热电缆的正常使用,经排查伴热电缆存在漏电现象。在今后的伴热电缆安装时要注意保护伴热电缆不受损伤,电气人员接线时需测量伴热电缆绝缘电阻。

  13、输煤系统斗轮机减速机、液力偶合器润滑油型号不符合标准,保温、加热措施不完善;冬季气温较低时造成斗轮机轮斗供油泵液压油及行走液压制动器液压油粘稠多次造成供油泵电机跳闸及液压制动器拒动。需机务人员在冬季更换防寒防冻润滑油及做好斗轮机设备保温加热措施。

  14、汽机房4.5米小热网4台循环水泵电动机冷却风扇叶(塑料材质,电动机转速2960r/min)由于质量问题均在运行中损坏,现已将4台循环水泵电动机冷却风扇叶都换成铝合金风扇叶。

  15、污水厂室外水泵、减速机保温、加热措施不完善,多次造成电气设备跳闸、电动机损坏事故。需机务人员在冬季做好室外设备的保温加热措施,保证设备安全稳定运行。

  16、由于伴热电缆接线盒使用寿命已到期,现场伴热电缆接线盒损坏缺失较多,来年防寒防冻工作前申报计划进行完善。

  17、输煤区域管道漏水,部分积水进入输煤系统电缆沟内部,造成部分电缆沟内部结冰,严重影响输煤系统电气设备的安全稳定运行。请机务人员排查漏水管道并进行处理。

  18、机务专业在缠绕伴热电缆时没有与电气专业及时沟通,造成伴热电缆与电源点不一致的事情发生。

  19、在去年防寒防冻工作结束后拆除伴热电缆电源时电源电缆标识不完善造成今年伴热电缆电源接线时困难。今年拆除伴热电源电缆时做好标识,标识须清晰牢固。

  20、一次风机变频器室环境温度较低,因一次风机变频器室建造在室外,变频器采用的是外循环式风冷冷却,正常运行时,变频器室内与室外温度基本一致,导致室内温度偏低,最低时达到-10℃左右,虽不影响设备的正常运行,但不符合我厂防寒防冻的技术要求。

  为此,设备部电气专业计划在20xx年B级检修期间,对变频器的通风风道进行技术改造,在风道的出口和侧面增加风阀。当进入夏季时,可开启出口风阀,关闭侧面风阀,保障通风散热;当进入冬季时,可关闭部分出口风阀,打开侧面风阀,将变频器的热量排放至室内,维持室内温度,防止温度过低,并且预计在改造后,可降低空调制热的使用率,xx年节约电量在10万左右。

  总结以上不足之处,针对性的进行整改,确保本年度防寒防冻工作形成闭环。

热电厂工作总结13

  xxxx年毕业于xxx技校,同年9月底分配至xxx热电厂除尘脱硫车间工作。在此期间,在各位领导和班长的指导及全车间人员的帮助下,我认真学习除尘脱硫运行和设备维修技术的理论知识,并很快熟悉和掌握对次、二次设备的现场实际操作,运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为名检修值班人员应知应会的些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的汗水。个人素质也得到进步提高。总结起来主要有以下几点:

  一、正确的工作态度

  近年来,随着电力科技的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的'素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在企业网的网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的专多能的复合型人才。积极参加厂里组织的各种专业技能及业务培训,在此过程中不断提升个人技能,自我完善、发展。参加工作以来,不论是在运行上还是在检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每项工作。在自己不断努力下终于换来了领导的致好评,曾被车间评‘‘亚席员工奖’’、‘‘先进个人奖’’、‘‘精神文明奖’’荣誉称号。

  二、良好地工作作风及娴熟的维修技能

  20xx年,我被指派到检修班工作,负责除尘脱硫检修管理工作。面对繁重而琐碎的日常工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用切可以利用的时间,全面细致地学习车间各项规程和检修知识,谨慎、合理地安排好每项工作、每个细节。那时候,我主要负责维修任务,为了能使设备正常运行,工作中,我尽职尽责,努力钻研业务知识,认真填写报修记录和维修任务单,仔细统计班组各种维修报表,并及时上报。工作之余,我积极与车间负责人沟通,虚心向他们学习维修组的管理办法。功夫不负苦心人,经过努力,在同事们的共同努力下,终于总结出了套比较适应设备正常运行的检修流程。在自己不断学习下,曾参加集团公司焊工技能比武大赛,获得六等奖。

  三、良好的团队合作精神

  在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。作为名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经4年有余。回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆匆的步履,守望中国煤气化集团公司鲜明的旗帜,这刻,我为你自豪,为你骄傲,我的全部激情在为你燃烧。还记得第次穿起电厂蓝色的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,名普通检修员无悔的人生。

热电厂工作总结14

  20xx年6月,同所有怀有梦想的学子一样,我带着一颗激动的心,辞别了生我养我的父母,走出了教导自己多年的母校,踏上了人生征程的第一步,走进了天津海德润滋检修公司。由于事前明白在电厂工作需要有良好的安全以及专业技术水平,在未到天津海德润滋检修公司工作以前,我一直在熟悉电厂的各专业工作分工及责任以及提高自己的安全意识,并锻炼自己的各部分动手能力,充实自己的专业技术水平,以便于在到电厂以后能够顺利的胜任各岗位,尽快融入电厂这个大家庭。

  至今我入场工作已经6年有余,期间参加过内蒙xx电厂、xx王滩电厂、山xx定煤矸石电厂以及xx华润电厂和xx电厂的大小修。这几次大小修期间,本专业同事手把手的'教我怎样去操作,使得我学了几次以后就能够独立的完成了本专业的基本任务,熟悉了本专业设备和工作流程。

  从20xx年7月份以来我来到我厂在天津陈塘热电厂承包的2x60mw机组维护项目部以来。使我在专业知识和动手能力得到了更大的进步。也让我明白的怎么去为人处事,和同事和睦相处、互帮互助,才能良好的为公司做出更大的贡献。

  我作为一名电厂热工检修人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项检修规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将6年来的工作加以总结:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,始终以积极认真的心态对待工作。特别是来到陈塘项目部以来,劳动强度增加,热工的检修工作涉及的面非常广,各种仪表开关校验,汽机tsi系统维护安装等等。但作为检修人员,尤其是热工,()要求工作细心,特别像汽机tsi系统,各种检测探头的安装精度要求很高,在繁琐的工作面前我积极调整心态,在保证工作效率的同时确保工作质量。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记检修规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守

  运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把热工专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休假期间,利用间歇时间,不忘看热工专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

热电厂工作总结15

  XX年是我厂在去年实现盈利的基础上,持续改进管理,继续提升盈利能力,确保完成年度绩效考核目标的关键一年。一年来,全体员工在领导班子的带领下,全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观,紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求,坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务,以“安全、和谐、优质服务”为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作,积极应对金融危机带来的不利影响,克服一切困难,保持了机组非停不超标,实现了安全生产---天的好成绩;截止11月30日完成发电量-----千瓦时、增加供热面积 ----平方米,超额完成发电、供热任务;热费回收完成---,城市建设配套费足额收取,保持了保本微利的经营局面;抢抓机遇,积极推进前期工作,供热机组扩建工程得到自治区发改委的核准,圆满完成了发展绩效考核目标;不断提高供热质量、认真履行社会责任,用实际行动践行科学发展观的落实,得到了政府和市民 的高度赞扬,保证了生产稳定、队伍稳定,较好的完成了年度四项绩效考核目标。

  一、XX年工作回顾

  XX年,xxxx热电厂坚持以本质安全为目标,坚持一切事故都是可以避免的工作理念,认真贯彻上两级公司的'工作要求和xxx总经理总经理视察满洲里地区的重要讲话精神,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,围绕集团公司“打造新优势、实现新超越”的学习实践要求,认真思考和谋划企业的改革与发展,广泛征求意见和建议,凝聚了全体员工的智慧和力量,克服了金融危机带来的电量下滑、煤价上涨、热费回收难度加大等不利影响和热源点多、供暖面积大、人员紧张等实际困难,在经营形势、工作任务异常艰巨的情况下,我们500名员工团结一心、攻坚克难,以扭亏增赢和防控风险两项工作为重点,主动顺应新形势、新情况,积极应对新问题、新困难,通过采取各项有效措施;合理调整热源点负荷,高寒期运行人员三班四倒,对运行设备故障及时消缺等,实现了宏珠热力、互贸区锅炉房接管后的首年安全稳定供热,保证了热电厂和三个热源点的安全生产;在生产管理中,检修、运行通力配合,保证了设备始终在完好状态下生产运行,圆满完成了国庆六十周年保热保电任务,超计划完成了年度发电任务;在经营管理中,从精细化管理上下功夫,勤俭节约、努力降低一切可控费用,积极争取上调了热价,全面完成了经营考核目标;在增供扩销中新接入供暖面积 万平方米,回收热费-----亿元,完成收费率-----%;在企业发展中,认真适应环保形势,不断加大环保投入,按计划完成了煤场挡风墙和锅炉脱硫设施,供热三期扩建工程前期工作进展顺利,11月得到自治区发改委的核准;党建工作深入开展,高标准完成了实践科学发展观的规定动作、党风廉政、四好班子和员工队伍建设不断加强,按照要求开展了流感的隔离工作,企业和员工队伍和谐、稳定,上述工作的落实,确保了企业综合能力和整体管理水平的进一步提升,全面完成了年度四项绩效考核目标。

  (一)、主要指标完成情况:

  发电量 完成-----亿千瓦时,超计划-----万千瓦时.

  供电煤耗 完成--克/千瓦时,同比下降--克/千瓦时。

  综合厂用电率 完成-----%。

  (二)、安全管理进一步加强

  XX年,我厂全面贯彻两级工作会议和安全生产视频会议精神,强化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全体员工认真吸取4.29人身伤亡事故血的教训,在安全生(!)产活动月中,以**总经理强调的“反三违、查隐患”为主要内容,重点开展了四个一活动,认真分析查找问题,制定防范整改措施,提高了员工对“关爱生命、安全发展”的认识,确保了安全生产警钟长鸣。

  在安全管理中我们认真开展安全分析、评价工作,定期召开安委扩大会议,及时研究处理工作中存在的安全隐患,落实责任,及时整改。针对夏季电网负荷过低、机组启停调整频繁和国庆保电、保热任务艰巨等情况,我们制定了应急工作预案,对所有供热管网和换热站进行彻底检修,针对互贸区独网运行、管道腐蚀严重情况,安排人员每日巡查,及时处理泄露故障,保证了宏珠供热区域接入后的首年安全供暖。

  基于面对的形式和任务,XX年我们的工作思路是以安全生产为基础、以经济建设为中心、以强化管理为重点,不断提高设备综合能力,全力抓好三期扩建工程,进一步提升职工队伍的综合素质;营造出奋发进取、催人向上的文化氛围,保证生产和员工队伍的双稳定,确保全面完成四项绩效考核目标和各项工作任务。

【热电厂工作总结】相关文章:

热电厂工作总结15篇02-24

热电厂实习报告01-03

热电厂安全生产月活动工作总结06-11

热电厂年度工作总结06-29

热电厂顶岗实习报告07-24

热电厂认识实习报告08-03

铝厂热电厂实习报告03-05

热电厂实习报告3篇08-16

热电厂实习报告15篇09-14