工程竣工工作总结

时间:2024-01-20 11:09:53 炜亮 工作总结 我要投稿

工程竣工工作总结(精选16篇)

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编精心整理的工程竣工工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程竣工工作总结(精选16篇)

  工程竣工工作总结 1

  从本人到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡高度达25米,工程量大、支护难度大、所需施工周期长,为了谋求施工进度与质量的矛盾统一,根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。

  我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大,除加强量测监控外,还必须结合开挖工艺做好排水措施,以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特别是p1—s1段边坡邻近110KV的高压铁塔,本人以及我监理部人员对该段边坡进行特别的时时监控,做好每天的监控日志,且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护,做好坡面防雨措施。

  20xx年x月xx日至今,本人从进公司以来一直在盘龙花园二期农转非安置住宅工程担任监理员工作。我始终坚持以一个合格的监理员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规以及企业的规章制度;服从组织的分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责。认真完成监理部交给我的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

  本人坚持对原材料、机械设备的进场进行进行审查是否与施工方案、工艺要求相配套;检查钢筋等原材料的加工质量及存放条件,并现场检测基使用性能;施工设备应充分发挥作业效率,保证施工的质量及进度。坚持做好原材料见证取样,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日记。

  工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我大部分时间都在工地现场,工地范围大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时的向专业监理工程师及总监理工程师汇报并查阅相关规范。对于有交叉作业的的'工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到。每个月末将现场情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证工程质量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

  工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平等检测等资料整改归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

  一、工作中体会感受

  通过半年的监理工作,我觉得我作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律已、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地上我学习到了很多东西,在同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这半年的工作我收获很大,但也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大的工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足争取做到扬长避短。

  二、明年个人职业发展方向

  从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不对满足于现在,因此我明年依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余的时间多学习一些规范多看一些相关的论文,提高自己的业务水平。使自己能更好的适应这份工作,发挥自己的力量为公司做应有的贡献。

  工程竣工工作总结 2

  一:本工程主要参建单位

  建设单位:

  设计单位:

  监理单位:

  施工单位:

  二:工程概况:

  本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧, 四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6平方米,室外道路面积为1990.1平方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为2654.4平方米。设计绿化面积为2654.4平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为29.2%,施工范围为小区绿化。该工程于7月26日开工, 20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,本公司按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。

  三:监理主要包括以下工作内容:

  1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。

  2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整平、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。

  3、基层及路面浇注:基层采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥稳定碎石,在初凝前完成压实,基层弯沉要求大于95Mpa。混凝土所用粗细集,填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度(包括残留稳定度)、饱和度、流值、马歇尔试件的密度与空隙率等的详细说明。

  4、管道工程

  塑料成品检查井:

  雨污水检查井均采用塑料成品检查井,宅间道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小区主道路上的井筒采用(HDPE)中空缠绕管井筒,环刚度不小于8KN/M2,井筒高度根据埋深现场下料;检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础,较差土质时,先铺设10cm的碎石垫层,夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。

  井盖

  雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型,主道路为加重型】,防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须符合cj/t211-20xx【聚合物基复合材料检查井盖】的要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工艺,井筒采用平壁中空管,环刚度不小于8K/M2,井简高渡根据埋深现场下料;基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸,其他工艺安装及做法参考国际08SS523/27 08SS523/28,雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。

  5、绿化:

  1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

  监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

  2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制

  投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共 3 批次,进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  3、种植前的施工质量监控

  监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

  4、种植过程中施工质量监控

  监理人员做到旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的`1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

  5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护

  管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。

  四:监理情况:

  一、审核施工组织设计(施工方案)。

  二、对进入施工现场的主要材料(如钢筋、水泥、标准砖等),检查其数量、规格,核查出厂合格证,在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试,经试验合格后才允许该批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  见证取样材料及构配件为:钢材(HRB400ф

  12、HRB400ф

  10、HPB300ф8)、水泥(复合32.5)、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖(Cc30)、管材(110*3.2)、井盖(ф600)、沥青混合料等经质监站抽检合格。

  (1)道路工程:无侧限抗压试块2组,合格。

  (2)排水工程C30试块共1组,合格。

  三、道路测量放线、高程测量:根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测,测量复核满足闭合差要求,经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内,路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。

  四、雨、污管线工程:管线沟槽槽底土质情况较好;管线铺设符合设计及规范要求,闭水试验合格;管道回填压实度按标准取样检测,压实度试验合格;成品检查井质量合格,符合设计要求。各项工序基本按规定进行隐蔽验收,各项工序评定达到合格标准。

  五、电力、电信、供水管线:依据设计图纸及现场情况,按照规范规定铺设,检查井设置符合设计要求,各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。

  六、路基工程:多为石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土换填,路基机械整平,人工修整,12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样,经检压实度试验合格。

  七、绿化工程:面积2654.4平方米,苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种,绿化工程采用先土方后种植,先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后清场,清除绿地范围内的建筑垃圾,对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运,按设计图纸进行土方初步造型后,采用人工人工调整进一步造型,使坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求;在清理的同时,土壤颗粒给予切细,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误,生长旺盛,姿态丰满,品种优良,规格符合设计要求。

  丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7 个分部工程,经查,均合格。

  项目监理部在各部门的大力关心、指导下,在设计单位、建设单位的紧密配合支持下,经过施工单位组织施工,按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。

  工程竣工工作总结 3

  尊敬的各位领导、各位专家:

  由我公司承建的青园科技南区景观亮化工程,在各级领导的大力支持与帮助下,工程进展顺利,现已全部完工。在此我代表项目部,向所有参加竣工验收的领导表示衷心的感谢!

  一、工程概况:

  1、工程名称:

  2、工程地点:

  3、监理单位:

  4、设计单位:

  5、工程范围:本工程为青园科技南区景观亮化工程,全工程共安装150W4米庭院灯120盏,150W3米庭院灯43盏,150W3.5米庭院灯30盏,壁灯64盏,0.8米草坪灯145盏,150W埋地灯43盏,70W埋地灯43盏,3WLED埋地灯82盏,泛光灯87盏,花台金卤射灯129盏,围墙灯126盏,金卤射树灯168盏,水底射灯220盏,LED数码轮廓灯816盏,敷设PVC32管道3000米,PVC50管道3000米,敷设VV-3*4电缆2100米,VV-3*6电缆1500米,VV-4*4电缆2200米,VV-4*6电缆20xx米,VV-5*6电缆3000米,VV-5*10电缆1200米,BVVB2.5护套线1500米,BV2.5塑铜线1800米,新建500*500检修井354个,安装LED控制器9个台,LED电源43台,控制箱10台,时控器30台。全过程符合设计要求。

  二、工程特点:

  1、工程量较大、工期短

  本工程工程量较大,时间要求较紧,且大部分工程处于冬雨季施工。对此公司项目经理组织了一批经验丰富的专业施工队伍,制定了严格的施工进度计划,确定了优良质量工程标准,进行科学管理、精心施工,合理安排工序流、料场布置等工作。

  2、施工点分散且距离较远,交通不便,施工场地狭小,施工中存在材料和设备要在施工点之间二次转运;每个施工点都有交叉段同时施工,因此,各施工点也存在二次甚至多次转运,。这些问题给施工造成很大的难度,并且严重影响了施工进度,但是我公司组织了有力的施工班组保证了施工顺利进行。

  三、质量亮点:

  由于我们在施工过程中严把工程质量关,所有设备在安装时,严格控制安装偏差,精益求精,保证了设备在投入试运行后没发生整改的现象。质量受到了各方面的好评。

  四、施工组织及质量保证措施

  1、 开工前的准备

  接好临时施工电源,配备好所有劳保用品和安全设备设施。开工前工作负责人必须详细检查所有危及人身安全的设备和设施。按设计图对现场认真查勘核对。各施工人员到位并做好开工准备,做好与现场其他施工单位交叉作业的协调配合工作。

  2、电缆施工详细核对好各回路电缆的走向、规格后按电缆安装规范进行安装。

  施工完毕后,应在电缆上挂铭牌,并标注色标,以分清相序和回路名称。线路铭牌应注明回路的名称、电缆的长度和型号。户外电缆和穿线管做好防水处理。

  3、电缆接头方案

  电缆接头前应详细检查电缆回路、线路名称是否正确。接头前必须对电缆进行摇测,检查电缆绝缘是否符合要求,并详细核对相序。安装、制作电缆头附件的要求及要领见相关施工规范。

  4、 灯具安装

  灯具的安装必须按规范执行,为保证施工质量,从开箱到运送、安装、通电试行、区域送电运行,整体送电等几个环节,质检工程技术人员都要严格把关。LED控制器安装:本次所有LED灯具均采用24V低电压电源,在安装过程中要注意将220V、24V、5V电缆进行隔离,控制等距离和LED变化程序按建设方要求进行编写。埋地灯和泛光灯安装:应按规范做好接地,严格做好防水处理,所有接头都采用防水接线盒接头。庭院灯和草坪灯安装:先焊接好基础预埋件,将灯杆位置定准后再浇注基础,七天后再安装灯具。电缆应在灯具内接头。

  5、施工进度计划

  根据该项目现场的具体情况和20xx年12月13日协调会议的有关精神将亮化工程的施工分为三个阶段:

  第一阶段:施工队进场并熟悉现场后于20xx年1月18日前做好天一康园景观照明管道预埋及灯具更换安装工作。

  第二阶段:20xx年3月1日电线电缆材料进场后20天内完成电缆的安装和敷设工作。

  第三阶段:20xx年4月15日前完成灯具的安装和线路调试工作。

  根据每道工序所需消耗的工时以及计划投入的人力、工作班数、物料、设备情况,制定切实可行的施工周期,绝对不拖其他工程项目的后腿。

  6、施工进度计划保证措施

  施工配合:施工工序安排精密,衔接合理;交叉施工直辖市;成品保护及时、有效;

  材料方面:保证质量合格,及时供货;材料设计合理;现场保管行当;运输及时、安全;

  施工人员:施工技术人员按计划调配;安排经验丰富的班组长,素质好的工人;对上岗员工进行专业培训,提高每位员工的责任心;

  施工工艺:采用先进的工艺流程、按规范施工,杜绝野蛮施工;

  设计方面:尽量满足设计的合理科学,减少设计修改、更改;符合规范要求;

  现场方面:做好安全、文明施工管理;

  管理方面:严格计划管理;严格劳动纪律管理;狠抓质量管理。

  7、 竣工要求

  电缆及附件必须按技术保证书的要求提供。

  电缆施工应严格按照标准ISO9000认证进行。

  电缆规格应符合规定:排列整齐、无机械损伤;标志牌应装设齐全、正确、清晰。

  电缆的固定、弯曲半径、有关距离和相序的排列等应符合要求。

  电缆终端的.相色应正确,电缆支架等金属部件防府层应完好。

  灯具安装应按“电气装置安装工程施工及验收规范”进行。

  五、安全生产、文明施工

  1、 进入工作现场应着装正确,并带好安全帽,全体施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程。工作中应坚守工作岗位,严禁喝酒上班或上班喝酒。

  2 、 应使用合格的低压电源控制板和低压电源线,低压接头处或低压绝缘线外皮受损,应用绝缘带包好。

  3 、电缆作业

  (1)工作前应详细核对电缆名称、标志牌与工作票所写的相符,安全措施正确可靠后,方可开始工作;

  (2)电缆直埋敷设施工前应先查清图纸,再开挖足够数量的样洞和样沟,摸清地下管线分布情况,以确定电缆敷设位置及确保不损坏运行电缆和其它地下管线;

  (3)敷设电缆时,应有专人统一指挥,电缆移动时,严禁用手搬动滑轮,以防压伤;

  (4)使用电缆刀剥电缆时不要用力过猛,以防电缆线或刀具伤伤手身。 停电工作必须要先验电。验明确无电压方可开始工作。验电要用合格的验电器,验电时应戴绝缘手套,并有专人监护。经过验明无电压后,应立刻在工作地段两端挂接地线。

  (5) 严禁工作人员在工作中移动或拆除遮栏、接地线和标示牌。

  (6) 严禁在施工现场吸烟和使用明火。

  (7) 在沟井内工作时防止高空坠物戴好安全帽,严禁抛扔工器具和材料。

  (8) 防止高空落物。使用的工具、材料应用绳索传递,不行乱扔。

  (9) 工作班人员应严格遵守《安规》和上级有关安全的各种规章制度;认真执行现场安全措施,互相关心施工安全,并监督安规和现场安全措施的实施。

  六、工程技术资料

  公司为该工程配备了专职资料员,根据要示及时收集整理施工资料,保证了施工资料和施工进度的同步。所有进场设备、材料技术资料完整、合格证齐全,抽样检验均合格,施工(检)试验均合格,安全功能资料齐全,符合档案管理规定,并通过了相关单位审查。

  我公司按合同要求完成了设计和合同约定的施工内容,各项技术资料完整,各分部、分项工程验收合格,达到设计和规范要求,并经过了试运行检验。本工程质量自评合格。

  施工中我公司积极配合业主的各项工作,我们一直本着重合同、守信誉的原则,科学管理,精心施工,以优质的施工质量满足设计要求,圆满的完成了施工任务。当然在施工过程中,我们也存在很多不足之处,需要在今后的工作中继续努力,以更好的施工质量和优质服务来回报社会。

  在工程施工过程中,我们得到了各级领导、建设单位、监理单位设计单位及其他兄弟单位的大力支持和帮助,我们对此表示衷心的感谢!

  工程竣工工作总结 4

  我单位经过精心组织合理施工,组建了强有力的项目班子,按照公司贯标程序文件进行管理,投入与工程相适应的技术设备。在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的大力支持下,在开发区行政主管部门的监督、指导下,现已完成的基础工程、主体工程、装修工程、屋面工程、电气工程、给排水工程六个分部。

  今将本工程的质量情况分述如下:

  1、地基与基础分部工程共分划为6个分项工程、48个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  2、主体分部工程共划分为11个分项工程、252个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  3、装饰与装修分部工程共划分为9个分项工程、22个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量一般)。

  4、屋面分部工程共分为4个分项工程、8个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的.主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  5、给排水分部工程共分为4个分项工程、4个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  6、电气分部工程共分为10个分项工程、18个检验批。所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

  7、所用工程材料均具有合格证、材质单、检测报告,材料复测试验共计46份全部合格。工程试验112份符合施工及规范要求。

  8、单位工程质量自评情况。

  ①分部工程:共6个分部,经查6个分部符合质量标准及设计要求;

  ②质量控制资料核查:共19项,经审查符合要求19项,经核不符合规范要求0项;

  ③安全和主要使用功能核查及抽查结果:共核查11项,符合要求11项,共抽查6项,符合要求6项,经返工处理符合要求0项;

  ④观感质量验收:共抽查14项,符合要求14项,不符合要求0项。

  综上所述,线切车间工程已竣工完成,施工管理资料完整,工程质量经自评合格。

  工程竣工工作总结 5

  天津市统计局机房维修改造工程项目由中华通信系统有限责任公司中标承建,自20xx年x月开工以来,在业主、监理等各级领导单位和同仁们的支持和共同帮助下,于20xx年x月底按设计及规范要求完成全部合同规定及设计变更的施工任务,该工程实际共完成投资约xx元。包括合同内部及合同外变更部分,该工程从开工至完工共历时5个月。

  项目部在克服市区施工材料运输进场困难、施工垃圾堆放场地有限、之前工程资料短缺等实际困难下,创造性地开展工作。整个施工过程始终围绕了开工前确定的工作思路。本着“团结、务实、优质、高效”的精神,于千头万绪中努力理顺工作职能。在任务重的情况下团结奋进、扎实工作,克服了种种困难,圆满地完成了天津统计局机房维修改造工程任务。现就总体工作情况总结如下:

  一、工程概况:

  天津市统计局大楼座落在天津市和平区南京路,天津市统计局机房维修改造工程项目位于大楼三层,装修总面积约为492平方米。大楼为框架结构。层高为3.45米。此次规划设计和改造区域包括机房区域,办公区域、过道及五层会议室,机房区域包括中心机房及其辅助空间、监控室、钢瓶室、配电间以及备件室,办公区域包括办公室、主任办公室和研讨区,通道包括走廊和缓冲区。二层保卫处地面也在此次设计当中。本项工程于20xx年xx月xx日正式施工,20xx年xx月xx日施工结束。本项工程质量符合有关规范和技术标准要求。

  二、管理方法、项目管理目标情况:

  项目部精心编制了承包实施方案,确定了三层、五层分部施工的总原则,项目管理中全面推行ISO9001质量标准,确定以创建精品样板工程为主线,以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理,实行定期检查,结合经济奖罚制度,实现文明施工和无事故安全生产的目标。

  安全和文明施工管理方法:

  施工期间项目部始终把安全、文明管理作为项目施工重中之重,从项目一开工,对进场每一位职工都一一通过三级安全教育,特殊作业工种,全部通过岗前安全培训,对工程中所涉及到每个主要安全危险源进行列项,重点采取针对性预控措施,并对每道工序安全施工技术进行全面交底,让每位职工了解工程安全危险源所在并能有效预控安全事故发生,依托奖惩机制,加强参建民工安全教育,从而大大提高全员安全、文明素质,从开工至今,无一例安全、伤亡事故发生。

  三、工程质量控制

  项目部在工程质量控制中,坚持以公司ISO9001质量保证体系为主线,以施工规范和国家质量标准为准绳,遵循以下几点原则“坚持质量第一,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,坚持质量标准”贯彻科学、公正、守法的职能道德规范。

  从第一道工序开始到竣工的全过程,对每道工序停止检查点提出具体的技术措施、施工程序、检验方法和记录要求。对工序实行由班组“自检”、施工员“复检”和质量员“终检”的三检制度。上道工序检验不合格,不准转到下道工序。

  工程出现一般不合格,将由施工员或质检员监督班组进行返工,直到从新检验合格为止。还将严格防止一般事故重复发生,严格防止一般质量事故通病的重复出现。重要不合格将由质检员填写<不合格工序通知单>,报项目技术负责人审核、项目经理签字,组织工程部、设计室和相关责任人员到施工现场调查分析事故发生的原因,提出纠正的措施和处理方法。

  质量活动实施和控制方法如下:

  图纸交付业主后,经业主、监理和各相关专业有关人员进行评审。

  设备、材料进场时,由甲方、监理单位及本公司管理人员共同检验,不符合合同要求的产品决不能进场,以确保工程质量。

  对于隐蔽工程,提前48小时通知甲方及监理单位进行中间验收,当隐蔽的工程项目未进行隐蔽验收时,不得进行下一道工序的施工,以确保工程的质量。验收记录存档,竣工时作为竣工资料移交给业主。

  建立质量检查制度,管理人员定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程。

  各分项工程应严格按操作规程作业。

  在施工过程中由工程项目经理及各子系统负责人,每天不定期检查,发现质量问题当场口头传达解决。次日如发现问题未解决或再次发生类似的问题给予书面通知并罚款,罚款金额大小由工程项目经理酌情而定。

  对业主、监理公司提出的工程问题,核实整改后立即反馈。

  质量是企业的生命,项目部将工程质量定位在比较高的起点,提出了项目质量目标为:确保工程无质量事故发生,工程质量验收合格率100%,顾客满意度95%以上,争创精品样板工程的目标。为实现这一目标,在质量计划中,项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制,重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则,制订消除质量通病计划,将消除质量通病工作放在重要的地位;对各分项工程制订出更高的质量标准即内控标准,并经监理工程师认可后进行了实施,有效的保证了各分项工程质量,达到控制工程质量的目的。

  四、组织协调管理

  本工程施工工期短、工程量大,为确保工程顺利实施,贯穿整个施工过程中的.施工综合协调也是本工程的一大难点。在进行项目部组织管理工作规划时确定了如下的应对措施:明确分工、责任到位。项目经理负责施工全过程的`协调工作,检查节点实施情况,制定、修改、调整节点计划、协调好与业主、监理、设计院的关系;

  五、安全文明施工管理

  安全第一,预防为主。项目部在本工程实施过程中,将严格遵照国家和地方的有关安全生产法律、法规及公司的相关规定,以安全程序为基础直接参与活动,强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理,提供必要的劳动保护,加强对施工人员的培训。通过安全行为,促进“安全第一”意识提高,达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”,实现创建施工现场安全质量标准化示范工程的目标。

  六、初验验收存在问题的整改情况:

  1、在机房区和办公区的应急照明灯增加注释标识

  2、机柜内部分线缆的需要重新绑扎

  3、办公区三台空调柜机的电源改造

  4、五层会议室吸顶灯有两路接触不良。

  5、五层会议室中控系统,会议桌显示器视频切换的颜色失真。

  七、结束语

  我公司承建的天津市统计局机房维修改造工程,经过五个月的日夜奋战,我们圆满地完成了工程各项指标,工程顺利竣工。以上工作成绩没有建设单位和监理单位的亲自现场指导是达不到的,当工程遇到困难时,你们总是帮助我们排忧解难,并派遣现场代表指导工作,在此我们真心地感谢各位领导的支持和帮助,感谢大家这5个月来对本工程施工的无私支持。正是在各位领导的无私关心、支持和帮助下,我们才能够在本项工程施工中取得这么好的成绩,没有你们的领导和支持就没有今天的辉煌成就。最后,再次向大家对我们工作的支持表示由衷的感谢,谢谢!

  工程竣工工作总结 6

  20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820,预留仓库门架式钢结构总面积3840,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

  一、工期进度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)

  鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

  在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

  二、工程施工安全方面

  现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  三、工程施工质量方面

  百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的'漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

  四、成本控制和工程预付款

  1、成本控制

  (1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

  (2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

  2、工程预付款

  与xx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

  回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

  工程竣工工作总结 7

  尊敬的各位领导、各位来宾:

  让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

  一、工程概况:

  让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

  二、监理组织机构:

  我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的`工作作风实施监理,完成了监理任务。

  三、监理工作情况:

  1、抓好事前控制,严格开工关。

  在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

  本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资

  质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

  3、严格工序检查、强化过程控制

  在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

  在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

  4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

  (1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

  (2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

  (3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

  5、工程进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

  6、投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及文明施工

  “安全第一、以人为本”,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

  通过建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按照合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程资料满足设计、规范及使用功能要求。

  在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

  四、工作中的不足:

  1、施工技术力量薄弱,有待加强;

  2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

  五、本工程的经验总结:

  1、选择施工队伍必须优中选优;

  2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

  3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

  大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部

  20xx年8月31日

  工程竣工工作总结 8

  农村公路是农村经济社会发展的重要基础。为进一步加强农村基础设施建设,实现我镇“农业稳镇,工业兴镇、旅游活镇、集镇富镇”的总体规划和目标,20xx年xx镇人民政府实施了该路的硬化建设。实践证明,公路畅通是促进我镇经济社会发展各项工作目标任务的基本要素。河村至魏家公路的竣工进一步为我镇的基础设施建设以及经济社会发展各项工作打下了坚实的基础,现将各项工作总结如下:

  一、背景分析

  河村至魏家公路是我镇的主要干道,是我镇人民群众通往市区的主要路段,车流量较大,加之该路段是我镇砂石场运砂、运石车辆主要经过路段,而且大多数是超重、超载车辆,致使该路段已严重损毁。xx镇党委政府为解决广大人民群众出行方便,促进我镇经济发展,经过认真研究,于20xx年实施了该路段的硬化建设工程。

  二、基本情况

  河村至魏家公路全长:5.283千米,平均宽度:10米,由水泥铺设路面,路面厚度:30厘米,总投资:628.72万元。完成主要工程数量:扩路占用耕地21.21亩,占地及青苗补偿109.54万元,拆迁8户,75#水泥浆砌挡墙10994.86立方米,250#公分石混凝浇筑14729.63立方米,砂、土方开挖回填28260立方米。

  三、主要做法

  (一)主要领导亲自挂帅,干部群众齐参与

  为了发展我镇经济,xx镇党委政府把公路建设作为发展经济的第一要务。xx镇党委书记张锁柱认为“公路先行”是全面建设我镇小康社会的德政工程,是政府为广大农民办的一件看得见、摸得着的好事、实事,是脱贫致富奔小康工程,是一项民心工程,是兴镇富民的基础工程。没有公路的畅通就没有区域经济的繁荣,要想经济繁荣,公路必须先行。

  为保证此次工程的按质按量如期完工,经xx镇政府研究决定,特成立了河村至魏家公路指挥部,指挥部由镇党委书记张锁柱同志亲自任指挥长,选择精干人员,配备业务骨干组成。

  (二)加强宣传,营造氛围

  我镇坚持舆论先行、稳步推进的原则。xx镇政府对广大人民群众广泛宣传农村公路建设在服务“三农”工作中的地位和作用和对我镇全面建设小康社会的促进作用。让“加快农村公路建设,促进农村经济社会发展,改善农村面貌”的理念深入人心,广大人民群众的修路的积极性得到充分调动。

  (三)争取项目,多方筹资

  农村公路建设,资金问题是关键。我镇在资金十分困难的情况下,仍然加大对农村公路的资金投入,不断创新工作思路,坚持多筹并举,多渠道、多形式筹措农村公路建设资金。一是积极争取上级补助。紧紧抓住国家加大对农村公路建设投入的.机遇,认真研究和应用政策,积极争取项目,争取资金。二是努力争取信用贷款资金投入农村公路建设。三是对乡村公路建设进行适当补助,引导和鼓励群众捐资集料投劳,投入农村公路建设。对群众积极性较高的村组公路建设项目给予补助。资金的投入为此次公路工程建设提供了强有力的保障。

  (四)强化管理,确保质量

  农村公路建设的成败关键在质量。由于河村至魏家公路是我镇的主要路段,过往车辆较多,特别是我镇的砂石场的运砂、运石车辆都主要从此路经过,而且大多数是超重、超载车辆。面对这些问题,xx镇政府把工程质量视为农村公路建设的生命,努力建设“放心工程”和“满意工程”,严格执行项目法人制、招投标制、工程合同制,严把设计、招投标、工程管理、交、竣工验收各个关口,强化工程建设质量管理。努力建设一条“让领导放心,让群众满意”的公路。

  xx镇农村公路建设,在区委、区政府的重视下,在我镇各部门解放思想,大胆创新,扎实工作下,在广大群众积极参与,投工投劳下,全镇农村公路建设健康有序推进,成效显著。河村至魏家公路今已完工,该路段的竣工,对我镇经济社会发展具有重要意义,一是我镇人民群众出行更加方便和安全,二是对我镇打造旅游产业具有积极的推动作用,三是为我镇农业、工业的发展奠定了坚实的物质基础。

  我镇党委政府将继续坚持以“公路先行”的工作重点,加快农村公路网建设和“畅通工程”进程的步伐,为全面促进我镇经济社会的发展打下坚实的基础。

  工程竣工工作总结 9

  一、工程概况

  本工程为xx化工有限公司20万吨/年苯加氢项目。我方承建xx二十万吨苯加氢工程的A标段的土建、机电设备安装、电仪安装调试、一二类压力容器安装、部分非标设备制作安装及配套的电气、照明、给排水、工艺管道等所属设备设施安装,负责管道设备的强度试验、气密性试验。并配合自动化系统的安装、调试、管道设备的清洗

  1、设备:本装置设备主要由静设备和动设备组成,其中静设备包括7台塔器,5台反应器,46台容器,37台换热器;动设备由50台泵,4台压缩机组成。

  2、工艺管道:甲醇裂解制氢装置工艺管线共计84条,总公里数约为0.5公里,共有17多种介质,设计压力范围0.2-~1.98MPa,温度范围60℃-~320℃。工艺主装置工艺管道完成1500余条管线,总公里数约为40公里,共有35多种介质,设计压力范围0.2-~8.2MPa。

  3、电气:本工程电气主要包括高、低压配电系统、动力配电系统、照明系统、防雷接地系统。完成接地铜包钢20xx余米,电缆敷设10万余米,电缆桥架500余米。

  4、仪表:本工程仪表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系统,重要参数集中在控制室进行监控操作,安全连锁部分在TRICON的SIS系统上实现。现场主要完成仪表917套,仪表柜13只、操作台12只、仪表防尘接线箱70只、光缆20.4万余米、仪表接地线2300余米、电缆桥架直线段500余米。

  5、土建:综合楼建筑面积1885M2建筑层数三层,总高度14.75米,本工程基础形式为独立基础,主体结构为矩形框架填充墙结构。工艺主装置占地面积5060.00剩包括压缩机房、蒸发框架、E-3/E轴框架、1-17轴管廊、2-3轴框架、6-8轴框架、12-14轴框架、塔基础、压缩机基础、地坑及其他设备基础等。装置0.000m标高相当于绝对标高3.100m,基础底标高-5.750m-~-2.350m,自然地面标高3.000m。轴框架基础形式为独立基础,主体为钢结构分别为1-~3层不等,主体高度7.5m-~18m不等。甲醇裂解制氢装置建筑面积为232.05,基础形式为独立基础,主体结构为混凝土框架,高度6.0m,框架内外分部设备基础。共完成土石方6000余方,钢筋330余吨,商品混凝土2500余方,钢结构制作安装700余吨。

  二、法定文件

  中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。

  三、工程进度控制

  我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则:

  一、土建结构工程满足设备安装的进度要求,不影响安装,为安装工程预留充足的工作时间。

  二、安装工程满足业主要的机械竣工工期要求,保证装置的顺利投产。

  三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。工程计划在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程总进度的要求施工,并在20xx年9月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施:

  1、工程进度的检查:每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上,项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较,以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差,就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因,并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。

  2、工程进度的协调:在每周例会上通报工程进度情况,确定薄弱环节,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题,部署赶工措施。

  3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调;技术措施上做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证,总工期进度才能有保证。

  四、工程质量控制

  xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转,在施工管理体系的基础上,建立xx化工有限公司20万吨/年粗苯加氢生产线土建及安装工程质量管理运转网络,指导思想集中体现公司精心安装,优质服务,不断创新,保证质量的质量方针。

  该工程由分公司主任工程师总管质量,由执行线项目经理主管质量,通过各专业管理组的责任工程师以及材料、动力、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作,重点控制工程各阶段的人、机、料、法、环等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检,以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由监督系分公司技术监督科科长主管质量,通过分公司施工技术科进行质量策划和编制质量计划,落实到各施工专业管理组的责任工程师,以及材料、动力、设备的品质保证责任工程师,予以实施和进行目标管理,并由分公司技术监督科负责质量监督管理,在分公司技术监督科各专业质检工程师的领导下,通过项目部的各专业质检员,对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验,过程检验和试验,最终检验和试验,同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检,严格执行质量一票否决制从而最终确保工程各阶段的质量,始终处于稳定受控状态,以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前,通过施工准备和过程控制所完成的成品,由执行线主管经理组织各专业安装组和系统管理责任工程师,按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段,并落实到各专业系统的施工技术员,设备材料员和作业班组进行成品保护,工程施工完毕后,项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作,经竣工验收后的单位工程,将按规定期限办理交工手续。

  五、合同履约情况

  1、完成合同约定内容

  在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的'各项条款,严格执行国家的法律、法规,严格按照施工图纸、设计变更组织施工。

  2、克服困难

  土建施工高峰期正值本地区最冷时期,且较常年气温偏低,这对土建无论是质量还是工期都是严峻的考验;设备到货时间参差不齐,且拖延时间较长;大型吊装期间正值本地区风力最大的时期,且遭遇沙尘暴等恶劣天气;工艺管道图纸到位较晚且不齐全,给现场施工拖延较长时间,造成工艺管道工期紧,使原本紧张的工期雪上加霜;电气设计图纸不到位,使现场施工无图可依。纵使有以上种种困难我公司本着精心安装、用心服务的服务理念,诚信合作、理性经营、利益共享的经营理念,严格工艺、持续改进的质量理念的一贯传统,增加施工力量,增加技术管理力量,采用先进质量保证方案,保质保量保时的完成了合同内及增加的施工任务,为本工程的顺利提前投产贡献了一份绵薄之力。

  3、工程质量保修内容

  本工程竣工验收后,我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定,对工程进行回访和保修,为建设单位提供优质的售后服务。总之,我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收,希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见,我们将认真听取各方意见和建议,以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

  谢谢!!

  工程竣工工作总结 10

  一、工程概况

  本工程位于广元市三堆中学校园内。由四川蜀通岩土公司勘察;四川蜀通岩土公司设计;成都建设城建工程咨询管理有限公司监理 监督单位为,广元市工程质量监督站。

  二、工程施工情况

  本工程从20xx年xx月xx日开工,我单位进行施工组织安排,先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分,该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度,精心组织施工,按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为,认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。

  本工程从20xx年xx月xx日开工,工程进展顺利,在20xx年xx月xx日遭遇特大暴雨的袭击,造成原边坡地形发生巨大变化,造成增加工程量以及重新进行设计,并造成本工程工期延长。

  三、项目部在整个工程的'施工过程中,对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。

  1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理,随机见证取样,检验合格后才用于工程中。

  2、严把工程质量关,实行“三检制”,班组自检、互检、交接检,在此基础上,由项目部检查、公司抽查,组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”,在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底,在工程隐蔽前,由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽,发现不合格的分项工程坚决返工重做。

  3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整,并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅,做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。

  四、竣工验收情况

  本工程主控项目全部合格,一般项目符合设计及施工规范要求,工程控制资料完整,质量观感评定为好。

  根据资料和实体综合评定,我们自评质量等级为合格。

  以上的总结只能是施工单位的自我评价,我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。

  谢谢大家!

  工程竣工工作总结 11

  20xx年xx月xx日内蒙古德克斯有限公司10kV输配电工程随着变压器”嗡”的一声,标志着这个项目送电成功,所有的付出得到了回报,作为此工程的工程负责人,我的心情是很激动的。因为这个工程并不是一帆风顺的,刚开始的进程还比较顺利,快完工的时候出了一些问题,好在及时解决了。

  安装互感器的时候发现设计的是高压互感器,但预算上给的是低压互感器的经费。后来经过和用户沟通协调,买了另一个厂家的高压互感器来代替。但回来后发现尺寸和变电站柜体厂家的尺寸不符,于是又拖延了一些时间。不久就过年了,年后又定的柜体厂家的互感器……

  过程挺曲折的,还好最后结果是好的。通过这次的经历,我深刻的意识到自己的不足,并且也获得了一些经验。首先设计图纸与预算一定要核对好,不能施工开始以后才意识到这个问题,这次幸运的解决了,如果下次还会出的话,就不一定这么幸运了。然后就是尺寸大小问题,设备上的物件一定不能马虎,必须得保证质量。最后就是时间问题,施工的时候一定要考虑好时间安排的问题。

  这次的事件虽然一波三折,但是也锻炼了我们的能力。在这种情况下,去尽量的跟用户沟通协调,与厂家进行协商,降低我们的`成本,减少我们的损失。我们也不能以这个为借口来开脱自己。

  工程的圆满竣工不只是某个人的功劳,是大家伙的功劳。那些被太阳晒得黝黑的工人,那些认真设计的人,那些严格监察的人……我都要发自内心的想赞叹你们,为你们重重地点上一个大赞。这个伟大的工程,是我们一点一点积累起来的劳动成果,更是值得我们会心一笑值得骄傲的荣耀。工程的每一个部分都满载着大家的汗水与希望,工程的每一个细节都牵动着领导的心思。

  以后的工作我会更加的认真负责,降低工程出现错误的概率。全面了解工程的性质、规模、特点、工期等各方面详细的问题。对各种经济,假期的安排进行了解,做到胸有成竹。对现场全面了解,熟悉图纸,做好开工准备。

  对于工作的工人也要及时给予关爱,不能够将他们当成工作的机器,要了解他们的思想。也要和领导及时汇报,报告工程的进度,免得让领导担心。为公司以后的发展壮大贡献自己的力量。

  工程竣工工作总结 12

  新华集中居住区景观(东侧)绿化工程,自20xx年11月8日开工,在各级领导的关心和支持下,在建设单位项目组和监理组的直接领导下,我项目组全体施工人员上下一心,精心组织、周密计划、努力工作、克服了种种困难,顺利完成了这项施工任务,并取得良好的效果。

  一、工程概况

  本工程实施面积30200平方米。

  共种植各种苗木21个类别,其中常绿乔木有香樟、广玉兰、罗汉松、枇杷、桂花共237棵,落叶乔木有青枫、银杏、红叶李共63棵,常绿灌木有红叶石楠球、金森女贞、茶梅、小叶栀子花、小海桐、小叶黄杨、龟甲冬青共86711株,落叶灌木有龙爪槐、腊梅、梅花、红梗木、红叶石楠、木芙蓉共27489株,草花7519,草坪14013,绿化面积14013。

  二、施工组织情况

  1、深刻领设计创意,充分体现设计人员的创作意境

  设计人员的设计创意与一个绿化工程效果的好坏有着密切的关系,但与施工人员的实地施工,施工经验也有着密切的联系。为了更好的体现设计理念,我们首先组织施工人员认真听取了建设方组织的设计人员技术交底会,对施工图纸进行了认真仔细的研读,使每位参加施工的技术人员达到看的懂、读的通图纸,做到心中有数。其次组织施工人员召开施工要求的现场会议,要求施工管理人员深刻领会设计创意,确保在施工中能充分体现设计创意。为使新华集中居住区的景观达到良好的效果,我方多次会同建设单位、设计单位、监理单位进行实地踏勘,现场与主设计师进行交流,对一些地段在不影响总体设计理念的`前提下,作了相应的补充和调整,确保工程的景观效果。

  2、精心组织施工,确保工程施工工期和质量

  新华集中居住区的施工面积比较大,施工水平要求高、难度大,这些都给施工带来不少困难,但为了创优质工程、精品工程,我项目部迎难而上,没有条件创造条件上,克服了一个又一个的困难,在限定的期限内完成了小区的绿化工程,达到了预期设计景观效果。

  3、狠抓工程完成后的养护管理

  在施工过程中,技术上严格把关,严格按图纸注明的苗木规格、株距、行距、相对尺寸进行放样,规范进行施放营养土、拌合、栽植、浇水、踩实整直、修剪、养护等施工步骤。为了使新华集中居住区绿化工程成为精品工程,使绿化效果更加优美、和谐,我公司在施工中狠抓施工质量,对施工用的材料严格把关,杜绝不合格苗木进场,严格按施工规范要求进行操作,并落实各项质量责任制,及检查制度,确保了工程质量。

  为了确保绿化成活,确保总体绿化景观效果,我们积极主动的进行完工后的绿化养护管理工作,进行了防治病虫害、遮荫、保温等养护工作,以提高苗木的成活。从现在的效果看如果没有后期的科学主动的养护管理,就保持不了现有的绿化景观效果。

  三、工程质量的自检和自我评价

  在整个工程施工和养护工作中,我们认真贯彻执行相关部门下发的技术规范要求,积极配合现场监理部门工作,严把质量关,做到不符合技术规范要求的一律返工。

  在该工程的整个施工过程中,我们坚持贯彻“安全第一,质量第一”的原则,同时建设方、设计方和监理方认真负责的工作,也是对我们很好的帮助。在各方的共同努力下为小区居民营造了优美的居住空间,至此新华集中居住区绿化工程圆满结束。

  工程竣工工作总结 13

  一、工程概况:

  本工程位于重庆xx大竹林组团0标准分区010-7、010-8和010-9号地块,为xx工程,工程总用地面积平方米,其中包含37#、38#栋高层住宅,地下一层,地上吊七层;建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为二类;建筑结构形式:剪力墙、框架核心筒框架结构;建筑使用年限50年,抗震设防烈度6度,建筑耐火等级为一级,屋面防水等级一级,基础采用独立基础和条形基础。

  二、施工情况:

  加强施工过程控制,严把原材料复试和半成品、成品质量关,严格控制工序质量,每个分部、分项工程的关键工序设立质量管理点,要求施工单位进行自检、互检、交接检制度。工程实施过程中的质量要求进行控制,按先交底、后实施、先样板、后大面的原则,达到合格标准后,才进入下步工序施工。对重庆市勘测院移交的测量控制点进行了复核及控制点加密,对基础的基槽分别进行了放样及复核测量。认真进行技术交底,重要工序交验、重要部位均经过参建各方的检查及重庆两江新区建设工程质量监督站的监督验收,方可进行下道工序施工。

  从20xx年9月开工以来,施工单位对基础工程、主体工程、电气安装、给排水工程、消防工程工程进行施工,过程中分部分项工程的质量经过检查达到合格要求后,进行了分部分项工程的验收,验收符合建筑工程施工质量验收统一标准,均全部合格。

  三、监理工作情况:

  我监理部根据项目特点设置了合理的项目监理部,配备了经验丰富的监理工程师,严格按设计图纸和相关施工验收规范进行监理,编制了本工程监理规划、监理实施细则等,用以指导现场监理工作。为确保该工程合同规定的质量目标,我监理部在主体给排水及消防安装整个施工过程中,按照“监理规划”、“监理实施细则”、强制性标准和质量通病防治等进行严格监理,从施工技术准备到施工技术、管理活动运行全过程,对各分项工程质量进行了检查验收。对所有进场原材料、成品、半成品严格按要求进行了见证取样、复试。随时对影响工程质量的因素和质量偏差进行了纠正,对关键工序、关键部位和所有隐蔽工程实施了旁站监理和隐蔽检查验收,有效保证了工程施工。在整个监理过程中,便于对施工单位的管理,根据施工单位的组织机构对应的设置了监理总部和组团监理部,以监理合同、监理规划和监理细则条款为依据,对工程进行认真地监理,要求施工单位精心施工、严格管理。

  主要从以下几个方面对工程实施监理工作:

  1.认真熟悉设计图纸、规范和标准,参加施工图纸会审和交底。

  2.认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案及项目部的管理人员、技术人员的资质以及到岗情况和特殊工种持证上岗情况。对施工单位的分包单位资质进行审查,要求施工单位建立健全质保体系,并对其进行监督检查。

  3.把好原材料质量关,原材优劣直接对工程质量造成影响,是确保工程质量的关键。工程所需的原材料、半成品、构配件、进场存放条件、现场配制等加强控制,对进场材料必须具有出厂合格证并现场见证取样复试合格后用于本工程。

  4.抓好现场规范,把好工序关。严格按图纸设计和规范要求验收每道工序。严格执行隐蔽工程验收制度和工序质量验收制度,监督施工单位的做好各工种之间的自检、互检、交接检查,发现问题及时处理。各类隐蔽工程均在施工单位自检合格的情况下进行验收,符合设计及施工规范要求后,才允许进入下道工序施工。施工过程中做到勤巡视、多检查、重落实,按照高质量、严要求、突出重点的原则对工程严把质量关,以旁站、抽测、抽检和文字指令的方式进行监理工作,共发监理通知28份。落实工序间交接检查、隐蔽工程验收制度,对分项分部工程的验收、转序和质量评定,严格按照规程规范和质量评定标准进行,不合格者,必须返工处理。

  5.抓好现场规范,做好质量通病防治。坚持“验评分离、强化验收、完善手段”的过程控制的指导思想。定期召开监理例会制度,组织了监理例会72次,监理部定期组织监理例会。

  6.加强试块、试件的监督管理,所有试件及试块均进行现场见证取样,保证了试件、试块结果的真实性。

  7.加强旁站和巡视检查,对砼浇捣及关键部位进行全过程的旁站监理,对其他工序加强巡视检查验收,进行动态过程控制,确保工程质量。

  8.根据本工程实际,要求和监督施工单位严格执行强制性条文的有关规定。

  9.抓好现场规范,确保安全施工文明生产。我监理项目部始终坚持“安全第一、预防为主”的.方针。把安全生产工作列入监理部议事日程,做到常抓不懈,保证了工程安全顺利完工。

  10.加强资料的收集与整理工作,使资料跟上施工进度。认为本单位工程施工技术资料基本完整、齐全、真实,工程实体施工质量能满足安全和使用功能的要求。

  四、监理内业内容:

  由监理人员下达给施工单位的开工、停工令等相关通知等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、工程试验台帐、安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

  1.编制《监理规划与细则》。

  2.审阅、批复与签发开工令:审阅《施工合同》和《施工组织设计》,并批复《施工组织设计》,签发开工令。

  3.复核与验算:对施工单位报送的检测资料进行复核与验算,检查复核测量放线资料,

  4.发送通知:对施工现场出现的不符合施工合同、设计、施工规范要求的行为和要求施工单位引起注意的事项填发监理通知,要求整改或返工。

  5.计量与核算:对已完工序或分项进行核实现场检测资料、隐蔽资料,核算已完工序的计量资料。

  6.监理内务:填写监理报表、日记,整理监理文件及资料,张贴施工形象进度等需要上墙的资料。

  7.报送月报及发送汇报资料:按规定向业主有关部门和单位发送各种报表及现场协调会汇报资料。

  五、安全、文明施工情况:

  要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟长鸣。制定了安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底;定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。

  工程竣工工作总结 14

  一、工程概况

  南湖迎宾大道(外环-高速段)绿化改造工程由厦门夏生园林建设集团有限公司建设,公司设计,唐山交通建设工程监理咨询有限责任公司监理,工程分为施工期和养护期。

  本工程主要包括土方回填,种植土铺设、地形改造、给排水、绿化种植、绿化养护等工作。从20xx年7月6日开工至20xx年7月26日完成了业主招标文件及合同规定的施工和养护项目。

  二、工程特点

  1、工期紧,区域多:南湖迎宾大道(外环-高速段)绿化改造工程,是高速公路互通立交路段,总共分为八个区域,针对此,我部采取了分区域进行施工,同时明确合理安排区域施工日期,确保总工期不变。

  2、要求质量高,进行设计调整的次数多:为提高高速公路互通立交的绿化景观效果,建设单位在吸取唐山市道路交通绿化的经验基础上,对南湖迎宾大道(外环-高速段)绿化改造工程提出了更高的要求。先后多次进行设计变更调整、对八个区苗木的调整和品种变更。

  三、工程要点

  1、土方回填:由于南湖迎宾大道(外环-高速段)绿化改造工程是互通立交,现场地形非常低洼,难以达到道路绿化景观效果,我部对所有区段进行土方回填。

  2、种植土铺设:因为园林绿化种植必需的最低土层厚度要求:草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm浅根乔木90cm深根乔木150cm根据以上实际情况,我部在铺设种植土时,采用了透气透水性能、营养成分均衡的种植土。以便提高植物的成活率。

  3、地形处理:使栽植的灌木无流线感,不整齐,草皮坑坑洼洼不平整,难以达到美观的效果。我部针对此种情况在遵循设计图纸的.基础上,增加种植土,重新塑型、并几次对地形进行修改、调整,使其达到园林所讲究的曲折迂回,开合有致。

  4、绿化种植

  (1)种植地整细:

  种植地整细工作是绿化工程的一项很重要的环节,因为这项工作不到位,直接影响土方验收、苗木栽植以及最后的草坪种植工作,种植地细整分为机械整地和人工整地。

  种植地整细具体程序为:首先用挖掘机根据设计标高的木壮粗略平整,然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾,最后用人工进行土质整细。

  (2)定点放线、苗木栽植:

  定点放线、苗木栽植工作公司派多年从事放线工作的技术员在现场放线做指导工作,各技术员也都是有丰富实践经验的,进行专人专项工作,确保施工效果。

  具体操作方法:采用网格定点放线,每10米放一条线,这样确保定点的准确性,放线采用勾股定理定出直角,用坐标柱的方法定出栽植点或栽植轮廓顶点、拐点。苗木栽植的前提是树穴挖掘、苗木购买的问题,我项目制作各种规格的框架,在各点上用滑石粉定出轮廓,专人负责检查树穴深度,以使树穴达到规格。

  在购买苗木的时候,购买地和工地两次验收,对不合规格和指标的苗木作退货处理,并每次都请监理现场验收,以确保苗木的各项指标达到施工规范。在苗木栽植工作中,为使现有的苗木成活并营造出最美的效果来,对各个工种进行培训上岗,并让技术员对在各个环节的工种进行技术交底。

  (3)大乔木的种植:大树是道路景观工程中的重要角色,我部对于大树的种植予以高度重视,在选材方面,走访了各个大型的苗木场地,选择要求冠幅完整,树型美观,同时用苗圃种植多年的移栽苗。

  (4)小乔木、灌木的种植:为了达到道路交通绿化空间层次感,我部对中层植物种类适当增加,搭配种植常绿小乔木以及常绿低层植物。低层植物采用球灌木为主的常绿树种,遮挡高、中层植物的树干基部。使整体协调,层次分明,达到美观效果。

  (5)地被的种植、草皮的铺设:为了达到交通绿化区域内看不到裸露的土地,我部对绿化范围内进行草坪铺设和地被色块种植。为了让交通绿化达到更好的效果,我部对部分区域种植了野花组合。

  工程竣工工作总结 15

  一、工程概况

  工程名称:

  施工单位:

  二、施工概况

  1、主要施工内容:

  工程主要包括室内乳胶漆工程(墙面、顶面),瓷砖工程(阳台地面、厨卫间墙面、厨房地面),石材工程(窗台板、过门石、卫生间地面、浴室柜台面),吊顶工程(客餐厅、厨卫间)等;公共部位的电梯厅、首层大堂的墙地面石材和吊顶工程;以及其他的零星安装工程。

  2、施工范围:

  装修施工图的所有装饰装修内容,以及甲方出具的设计变更、工程联系单等,不包含家具、窗帘。施工依据施工组织设计和设计图纸以及强制性规范要求,根据工期,质量要求。项目部建立技术负责人、施工员、质安员、班组长组成的质量管理体系,从施工图会审,到原材料、半成品、成品的保护及验收评定,都正常有序的施工,内部管理工作基本正常。

  三、施工依据

  a)设计图纸及图纸会审纪要和工程联系单;b)国家和地方现行验收规范和强制性条文。

  四、项目的具体管理

  1、施工管理方面定期收集项目目标的实际值,将预期与实际比较,如有偏差及时纠正并分析原因。项目经理作为现场的第一负责人,对每一环节必须了解,时刻掌握各种信息,保证项目的利益及安全运行。制定会议制度,每天上班前的项目部成员开会,及周日下午项目部成员、班组长会议,班组长汇报本周进度并制定下周计划;施工员总结本周的完成情况,并作出相应的解释,分析原因解决问题;材料员总结上周的采购情况及资金支付情况并记录下周采购清单及时申批资金;资料员认真做好记录,总结数据报送项目经理备案。而项目经理根据数据结合工程实际情况安排下周工作。

  2、施工成本控制方面

  工程造价的组成为:直接费、间接费、利润、税金。影响工程造价的主要原因就是直接费,直接费又包括人工费、材料费、机械费,所以成本控制主要还是抓这三大块。直接费的控制:第一,现场管理人员得有工程成本控制的意识,一个不留意出个错,人工费、材料费就相应的增加;第二,每一个岗位都是必不可少的,一个人可以身兼二职,但不可身兼多职,这样在工作中耽误在所难免,造成的损失不是增加管理人员的工资就够的;第三,材料的采购情况,建立自己采购制度,随时掌握市场动态;第四,与本地同行建立关系网,容易得到有用的信息,做事事半功倍。以上这几点项目经理要灵活调度,更好掌控全局。

  3、施工工期的控制

  我一直觉得进度是用钱砸出来的,而实践证明它是对的。工期与劳动力合理安排和材料供应有关,两者是相辅相成的。在材料供应平衡的情况下劳动力安排合理进度就上去了,而工期的是否合理又关系到工程造价的问题,拖延工期会导致资金流失,我打个比方:工程造价=直接费+间接费+利润+税金,其中工程造价、间接费、税金是一定的,直接费高利润就会相应地降低,而直接费中材料费一定,也就变相成人工费高利润就会降低,所以在调度时一定要合理安排。为了防止工期松懈我做出以下计划:1)开工前要熟看图纸,确保技术交底的准确,防止误工费料:2)根据预算和合同,解决资金来源,并做出计划书包括应急预案;3)现场施工管理要合理,流水作业要得当;4)确立责任制,人人坚守岗位。

  4、合同管理

  合同管理作为项目管理的`起点,控制并制约着计划管理、成本管理和质量管理。作为工程项目管理的目标和依据要做到以下几点:1)保证合同的严密性;2)合同签订要交底;3)认真履行合同;4)做好索赔工作。在工作中要以书面资料为准,口述无效。

  五、安全与文明现场管理情况:

  1、安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。

  2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国家颁发的安全规程、生产条例和规定。

  3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工班组按安全文明标化工地标准进行施工。

  4、督促施工班组做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

  5、督促施工班组按照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全,环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,居民不受干扰,场容和环境卫生均符合要求。

  六、项目其他管理情况:

  1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握各分项的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。

  2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。

  3、随时做好上级有关部门对资料的检查准备工作。

  4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。

  5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。

  绿地新里西斯莱公馆5#、6#楼装饰装修工程项目工期短、规模大、体量大、人员多、施工配合协调面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地完成该项工程。如何精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标,为绿地集团房地产有限公司的发展做出贡献。希望通过该项目的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。

  工程竣工工作总结 16

  首先诚心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参与此次竣工验收。xx工程,在相关部门领导的大力支持、协作和关怀下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧急的施工建设,已完成合同商定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署看法;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同商定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设状况向各位领导汇报如下:

  一、工程基本状况及建设程序管理状况

  1、合同托付江苏xx建筑设计有限公司进行勘察,托付中国建筑xx公司进行设计,托付徐州xx有限公司进行监理,xx建筑安装工程有限公司施工。建筑师:xx。

  2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。

  二、建设管理机构状况

  1、我公司为保证该工程的顺当进行,本着质量第一、平安第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、平安、资金使用及现场施工管理保证措施。

  2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  三、对工程设计、监理、施工单位的评价

  1、设计单位能够仔细负责地参与地基验槽;参与基础及有关重要部位工程质量验收;参与工程竣工验收;签发设计修转变更,技术洽商通知;参与有关工程质量问题的处理状况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所商定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

  2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参加单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所商定的其它内容,履约状况良好。

  3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;准时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的'质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所商定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

  四、工程造价管理状况

  本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

  五、质量管理状况

  1、本工程由xx市建筑工程质量监督站进行质量监督。

  2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。 3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

  六、平安文明施工及建设工期管理状况

  本工程平安文明施工管理状况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避开担心全隐患的发生。施工单位做到现场挂出平安文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

  七、工程档案管理状况施工过程中

  施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位亲密协作。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

  八、竣工验收结论

  本工程已于20xx年1月28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请xx及各位领导予以指正。感谢!预祝此次验收能够圆满胜利。

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