印刷员工作总结

时间:2022-12-21 13:40:15 工作总结 我要投稿
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印刷员工作总结6篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的印刷员工作总结,欢迎大家分享。

印刷员工作总结6篇

印刷员工作总结1

  一、全年共完成教学各类实验、实习、讲义、指导书168余种,累计7万余册。

  二、今年印刷厂共完成了产值100余万元,利润近十余万元。

  三、坚持政治理论学习,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表“重要思想和科学发展观武装头脑。从思想上构筑牢不可破的防线,时刻检查自己的一言一行。处理好各种关系,做到工作不越位,听取大家意见,不拿原则作交易,不拉帮结派。严格遵守各项廉洁自律规定,在日常生活和工作中,以党员标准来约束自己,时刻注意防微杜渐。

  能自觉地积极参加集体活动和政治学习,提高学习自觉性,使自己受到深刻教育,得益匪浅。加强业务知识学习,重视理论联系实际,提高处理复杂工作的能力,同时有针对性学习一些有关方面的知识,不断提高自己管理水平。

  四、提高服务质量,后勤服务无小事,后勤服务就是服务大局,要充分体现热情服务,主动服务,优秀服务为目标。

  五、健全了部门规章制度,做到有章可循,为做到规范管理,提供了有效制度保障。

  六、克服多种困难,做到任劳任怨,不怕苦和累,齐心合力,放弃了休息日、节假日,做了大量的打印、复印、印刷、装订等工作,确保了教学工作取得好成绩,各类材料印刷、装订都保质保量完成好,做到期中、期末试卷印刷装订无泄密。

  主要工作成绩和存在问题

  要求:主要总结中心工作完成情况;学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励;敬业奉献精神;工作创新;全局协调;工作贯彻落实情况和力度。

  尽管我在自身工作方面做了一些工作,也取得了一些成效,但我深知我所做的与组织要求还有差距,在学院统一领导下,认真落实好各项规定,与时俱进,开拓创新,自加压力,切实履行好职责,为促进学院可持续发展提供坚强的后勤服务保障。

  在不断的成长中,我有了更多的进步,作为印刷厂的厂长,一直以来,我都是很努力的,可是很多的事情并不是自己一直努力就会成功的,相信自己一定要坚持下去,相信自己一定会在不断的成长中得到更多的`进步。印刷厂的工作并不是很难,但是需要很多的精力,一直以来,我都把我的全部精力用在上面了,相信自己一定能够做好!

印刷员工作总结2

  首先,我觉得今天这个会议开得非常及时,也非常有必要。结合会议的要求,“找差距、抓管理、增效益、谋发展”,我认为这个会是求真务实、正确认识自己,下决心改掉自己身上缺点和不足以谋求更大发展的会议。通过找差距、练内功、强素质,可激发企业发展的内在活力,重塑企业良好形象,增强市场的竞争力。

  下面借此机会,我主要结合本部门的不足之处,谈一点个人的看法,来和与会的各位领导、同志们共同协商、探讨,以求找到更好的解决办法和途径,来促进我们部门工作的改善。关于本部门的工作我主要从四个方面来谈:

  第一,经营思路方面。

  近几年随着市场竞争的日趋激烈和主导固定产品期刊发行数量的大幅度下滑等因素的影响,造成我厂在生产任务方面出现了些大的空缺。所以,为了保证生产任务的完成,机器的正常运转,就出现了只要能干的活都去接,所有的产品一起上的局面,造成了经营产品的方向、目标比较模糊,经营的重点和精力比较分散,产品品种繁杂,主导产品不明确,客户良莠不齐,有些产品尤其在图书方面出现了资金占用较大,回款不及时,利润大幅度减少的情况,逐步显现出产品结构不合理的一面。在上一次研讨会上,厂领导及时发现了问题,明确做了指示,要求我们进一步优化产品结构,筛选不良客户,减少流动资金的占用。根据上次会议的精神,我们制定了一个改进措施,请同志们指正。首先,在经营思路的贯彻执行方面,要做到思想统一、目的明确、行动一致、分工到位、操做有力、行之有效。

  具体做法是:

  一、对固定产品重点开发。

  在报刊固定产品的开发上又以报纸为主,期刊为辅的经营思路,这是因为期刊目前的大形势,每年都在走下坡路,现在在全国来说,有能力分印的期刊已越来越少。相对于报纸来说,报纸的发展空间和潜力就比较大,同时报纸又具有每月期数多,资金周转快,工价适中的特点。当然这样做并不是不发展期刊,只是一个主次的问题。

  二、加大对本省出版社的合作。

  这样可利用本省出版社自来料的合作形式,减轻我们厂流动资金紧缺的压力,同时又保证了生产任务。

  三、优化客户群。

  对现有客户群进行筛选,在认真分析、研究的情况下,对那些信誉不好、工价低、回款不及时的客户将逐步剔除,优化客户群。为了保证这三条的有力实施,我们将设几个小组专人负责,分工到位,责任明确,有针对性地开展工作。

  第二,在生产调度方面。

  不足之处是在生产调度方面未能实现全厂一盘棋,时有发生多人到车间催活的现象,旺季矛盾尤其突出,各车间的生产不能得到同步进行,设备的生产效率未达到最佳效果,总调度的作用没有得到充分发挥。改进的方法是:今后,在生产调度安排上,要权责分清,所有业务员的活都集中到总调手里,由总调一人对车间。平时各车间调度按产品要求的时间自行安排生产,遇到活路冲突时,以总调的安排为准,其他人不得随意改变,使全厂的生产安排合理、有序、统一。

  第三,经营队伍的建设方面。

  同样随着我们厂生产规模的不断扩大,市场竞争的日趋激烈,现在这支经营队伍已不能完全满足企业发展的要求,加强经营队伍建设已迫在眉睫。要建设、健全一支能力强、作风好,能打硬仗的`经营队伍。无非通过两种途径:一是靠企业自身培养;二是靠人才引进。这两点来说主要是依靠我们企业自身的培养。所以我们考虑在下一步的工作过程中,要敢于给他们压担子,多给他们锻炼成长的机会,使他们在工作过程中不断得到充实,尽快成为能独挡一面的业务能手;另外,在人才引进方面,也要多留意了解,配合人力资源部做好这方面的工作,使业务人员的管理,真正做到有进有出,优胜劣汰,能者上,弱者下的动态管理模式。

  第四,制度建设方面。

  在制度建设方面,存在许多不足,还有许多制度不健全。例如:产品承揽制度、合同签定的制度、货款回收的奖罚制度等都不健全。在管理方面造成无规可循,无章可依,各行其事,监管无力。改进措施:积极配合工厂争取在12月底前制定和完善各项制度,使企业管理规范化、制度化,使科学管理的水平得到进一步提高。

  对于全厂的工作,我认为在教育方面和细化管理方面有待加强。现在许多职工甚至一些中层管理人员的危机意识、质量意识淡薄,对于手中的产品缺乏责任感和创优意识,只是一味地追求产量的高低,而降低了质量的标准。形成了近几年干大路活马马虎虎,时有差错;干精品活路略显费劲的局面。在同行业大厂之间,产品质量已没有任何优势而言。所以,建议厂里一方面定期不断通过多种方式进行宣传,使职工真正认识到质量是企业生命的重要性。另一方面,厂里以及各车间积极建立健全质量奖罚制度,形成一种员工在生产工作中有成绩就奖,有问题就处罚、就下岗的危机氛围,使所有员工的责任心和质量意识能不断加强。在管理方面。多年形成的管理模式在大的方面已经很健全了,但是工作中的细化管理不到位,经常会出现因某一细小环节的疏忽、差错造成客户的投诉。有时是一张废页子没挑出来,有时是书里折了一个角问题是:既是出现了这样的差错,也不会引起任何人的重视。不是现在有本书叫《细节决定成败》,的确是这样,你认为是小问题,但客户有时会认为你管理有问题,质量不行。现在市场竞争又很激烈,可能就会因此失去一个客户。所以,细化管理在我们的工作中同样重要,要做好这项工作,我想应从下面四点来抓:一是管理工作要紧紧抓住人这个核心。把责任分解到人,提高人的主观能动性、增加人的责任心,从有压力,有危机感,同时还有动力。二是管理工作要层层抓。作为管理工作的决策层一方面是出好主意,另一方面就是抓车间主任,车间主任抓班组长,班组长再抓每一个人。调动人人参与管理的积极性。三是要提高管理者的素质。比如管理“十法”,即:要带头、要谈心、要公正、要奖罚、多表扬、少批评、不猜疑、会用人、靠大家。和管理人员工作“六步骤”即:工作要有重点、要布置、要检查、要落实、要记录、要总结。并要求车间主任对员工的管理标准要高,干部要求到什么程度,员工就能做到什么程度,关键是干部对员工的要求标准高不高。四是不管什么工作,有布置、要落实,说到做到。不要给下面的同志造成一种光喊口号,不实干的印象。既然工作布置了,那么就要检查、落实。工作必须有结果,该罚的罚,该奖的奖。

  最后,借这次转变观念练内功,狠抓管理创实效的机会,希望工厂能建立一个长远的规划,利用两年到叁年,甚至五年的时间,逐步打造自己的质量品牌。用质量品牌来开拓市场,以质量求生存,以质量求发展,今天的质量就是明天的市场。

  以上就是我几点不成熟的想法,恳请各位领导、同志们多多指正。

印刷员工作总结3

  XX年即将过去,在这将近一年的里我通过努力,有了很大的收获。

  临近,我现在对自己的工作做一下,目的在于吸取教训,提高自己,以至于以后把工作做得更好。下面我对我一年的工作进行简要的总结:

  我是今年才来到工作的,我所学的就是印刷,而且也从事了两年的印刷,所以来到公司后,很快我就融入到了公司的队伍中。全面进入工作状态后,我开始积极参加生产,全力保障生产印刷运行。我知道,印刷厂的技术人员,不仅要精于印刷工艺技能,而且还应掌握印刷工艺装备的知识。随着平的不断提高,印刷厂这块占的比例也会越来越大,因此,客户对印刷设计的要求也越来越高,印刷业也越来越专业。专业的设计机构,专业的印刷厂以及好的售后将会构成更专业的印刷队伍。所以在工作中,我不断的向其他同事操作技能,以提高自己的技术能力;工作之余,我还时常看一些专业的充实自己,以提高自己的理论知识。作为公司的一员,这一年来我渐渐明白了公司之所以发展得这么好,主要是因为公司一直高素质、高起点、高科技、高效益的发展思。公司投资3亿多元引进了世界一流的印刷设备和技术力,现在集凹印、胶印、丝印、烫印为一体,是国内设备档次最高、配套最齐、烫金能力最强的现代化印刷企业之一,使侨通一直保持了在同行业内的竞争优势和领先地位。所以,我一直以是侨通的一员而感到骄傲自豪。同时,我也会我在公司的每一天,服从的安排,努力工作,积极进取,为公司的发展奉献自己的微薄力量。XX年的大多工作与生活的时光是在侨通度过的,在侨通的子里,辛苦里夹着充实,汗里带着甘甜,完成了自己的大多数目标,我虽然努力的完成了自己应该做的事,但是其间也显露出了我的不足之处,而且有点致命,虽在慢慢的改进,可是效果不是很明显,使得自己会陷入一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟,原有的很多想法在时间的磨合中。本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能,可是没有如心所愿。事做了很多,也学到了很多东西,但是却没有夺光溢彩的,都显得是那么的平淡,只要用心,谁都可以去完,心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的,但是又在无计可施中为代价的牺牲品,是,很多工作的事是需要一个循序渐进的过程,可这个过程太长太慢,那就是自己的问题了,我想这是我的原因,态度还不足够端正,没有足够的用心去做,或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试,已经适应了这份工作,现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一下XX年自己工作的,为了自的发展,我一直是在坚持不懈,坚持不懈的去努力。时间的走过,见证着一切,让自己有得有失,一个的态度决定着一个的走向,我也不例外。既然我想在侨通的这个圈子里有所作为,侨通是一个好的施展天地,把握,我不会浪费现在所拥有的机会。还是那句话,时刻怀着一颗的心,对待每一个和每一件事。由于在其他厂里工作时间过长,在侨通呆的时间过短,不免会把一些不适宜长的工作方式带进来,给领导添了不少麻烦,给领导带来不貌的回敬,在这里我深表歉意,希望领导能够谅解。在侨通的XX年过的总体来说还算是很踏实,没有轻易地越雷池半步,循规蹈矩的做着事,得到自己想得到的,说白了,都是为了生活,何必和自己过不去,而且我还年轻,此时不努力用心,等待何时。

  20xx年已经悄然来到,在这新的一年里,我做出了自己的新的,现就此阐述一下。

  1.在新的一年里,在完本职工作的同时,学习好相关的知识与技能,把自己向一个技术全面型的方向发展。

  2.改掉自己的不良,用心的去做每一件事,细节决定败,时刻的提示着自己,严格的遵守。

  3.多虚心求教,多积累,多多与领导沟通。事件的发展离不开沟通,只有相互换意见,才能取得进步。

  4.在XX年的'基础,更好的了解公司的产品以及开机技术。年纪的增长,不能白白浪费,更要全面的了解自己,知道自己的的缺点在哪里,怎样的去克服,优点在什么地方,怎样去发挥。有一个明确的生活和工作态度,我想只有如此才能打理好20xx年的,有更加辉煌一些的表现。随着公司的快速发展,公司对我们员工的福利待遇也越来越好了,这促使了我们员工的工作积极性得到很大的提高。所以我们基层工作员工也更加努力工作,我们知道这不仅是为了自己,也是为了最大限度的提高公司的生产效率。公司成立以来,在“追求卓越、追求完美、志诚、

  创新发展”的企业指导下,得到了业内人士的认同和各界的好评,在侨资企业中,也树立了良好的形象。这些都里不开公司的正确领导和员工的辛勤劳动。这一年中,由于我的任性和自负,我也犯过一些,还好有领导和同事的及时给我提出,并我改过自新的机会,让我迷途知返,没有犯下更大的错误。在接下来的一年,我会吸取教训,积极学习,更加努力,认真工作,服从公司领导的安排,同事,为公司贡献自己力所能及的力量。

印刷员工作总结4

  一是全年共完成教学各类实验、实习、讲义、指导书168余种,累计7万余册。

  二是今年印刷厂共完成了产值100余万元,利润近十余万元。

  三是坚持政治理论学习,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表“重要思想和科学发展观武装头脑。从思想上构筑牢不可破的防线,时刻检查自己的一言一行。处理好各种关系,做到工作不越位,听取大家意见,不拿原则作交易,不拉帮结派。严格遵守各项廉洁自律规定,在日常生活和工作中,以党员标准来约束自己,时刻注意防微杜渐。

  能自觉地积极参加集体活动和政治学习,提高学习自觉性,使自己受到深刻教育,得益匪浅。加强业务知识学习,重视理论联系实际,提高处理复杂工作的能力,同时有针对性学习一些有关方面的知识,不断提高自己管理水平。

  四是提高服务质量,后勤服务无小事,后勤服务就是服务大局,要充分体现热情服务,主动服务,优秀服务为目标。

  五是健全了部门规章制度,做到有章可循,为做到规范管理,提供了有效制度保障。

  六是克服多种困难,做到任劳任怨,不怕苦和累,齐心合力,放弃了休息日、节假日,做了大量的打印、复印、印刷、装订等工作,确保了教学工作取得好成绩,各类材料印刷、装订都保质保量完成好,做到期中、期末试卷印刷装订无泄密。

  主要工作成绩和存在问题

  要求:主要总结中心工作完成情况;学术研究与交流;专项项目申报、教科研成果与奖励;敬业奉献精神;工作创新;全局协调;工作贯彻落实情况和力度。

  ,尽管我在自身工作方面做了一些工作,也取得了一些成效,但我深知我所做的与组织要求还有差距,在学院统一领导下,认真落实好各项规定,与时俱进,开拓创新,自加压力,切实履行好职责,为促进学院可持续发展提供坚强的后勤服务保障。

  在不断的成长中,我有了更多的进步,作为印刷厂的厂长,一直以来,我都是很努力的,可是很多的'事情并不是自己一直努力就会成功的,相信自己一定要坚持下去,相信自己一定会在不断的成长中得到更多的进步。印刷厂的工作并不是很难,但是需要很多的精力,一直以来,我都把我的全部精力用在上面了,相信自己一定能够做好!

印刷员工作总结5

  今年在单位领导的指导下,印刷室全体员工认真学习,勤奋工作,任劳任怨,一丝不苟地为单位各级部门服务,工作认真踏实,勤奋努力,坚守岗位,恪尽职守。印刷室按照既定路线,不断提高服务质量,各项工作均取得了一定的成绩。

  一、加强学习,提高业务水平。

  为了提高业务素质,提高工作水平,印刷室全体员工在闲暇之余努力学习与文印工作相关的知识,刻苦钻研业务,学习相关的软件,同事之间相互学习取经、拜师学艺。在这一年中,印刷室全体员工均熟练账务打印、复印、速印以及一体机、复印机等数码设备的使用、简单维护等各项指标性能,尽量做到干一行、学一行、精通一行。面对不熟悉的业务,能够主动查找资料反复操作,刻苦练习,为做好文印工作打好基础。

  二、爱岗敬业、树立服务意识。

  印刷室是一个负责xxx各级部门印发各类文件、材料的机构,是单位的一个重要组成部分,在xxx领导的带领下,为xxx各级部门的文字印发工作做出了最大的努力。印刷室全体员工在工作中尽量做到口勤,手勤、腿勤,服务意识强、肯钻研业务,从打印到审核,始终保持严谨、一丝不苟的'态度,保证文件印发符合规定要求,做到及时、有效的交付文件,不耽误工作;随时听从领导的安排,完成好领导交办的工作。

  三、加强管理,做好保x工作。

  印刷室涉及许多xxx各级部门的保密性文件,在文字录入的同时,能够严格执行单位保密制度,文件材料的电子版、纸质版底稿能够妥善保管,印制后及时作废、销毁,确保不泄露单位机密。为了节约印刷室里的办公耗材,做到了“开源节流、杜绝浪费”,尽量使每张纸都能物尽其用,不轻易损毁,为印刷室节约开支。对印刷室的各种设备能够严格管理,细心维护,保证工作的顺利进行。

  四、以诚待人,处理好同事关系。

  在工作当中,印刷室全体员工始终端正自己的位置,对领导敬重、对同事尊重,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,以诚待人,踏实工作,相互关心,努力营造和谐、舒适的工作氛围。

  五、xxx年度收入状况

  。截止12月中旬,本年度印刷室年度营业总额为万元,纯利润为万元。xxx年承印xxx各部门的各种文件、会议材料和刊物预计完成万份(册)。

  今年,印刷室虽然取得了一些成绩,但距离领导的要求还有差距。在今后的工作中,我们会更认真的履行自己的职责,开拓创新,努力进取,把我们的工作提高到一个新的水平。

印刷员工作总结6

  尊敬的各位领导同事们:

  大家上午好

  20xx年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在公司的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心工作,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总汇报如下:

  坚持理论学习,提高业务协调水平:

  ⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真讨论目标的完成,并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持合本职工作加强业务的理论学习,在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意评价。

  ⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化文明内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部管理,提高质量意识,树立我们中科印刷品牌意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。

  ⒊印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中,合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强整改,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。

  ⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。

  合理组织生产印刷,努力提高生产效益

  ⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的调研工作,对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。

  ⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的'工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。

  开发创新、尽心尽责

  在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,专业、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下年度的经营管理工作,我们印刷部全体人员团一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满意度达到以上,在市场业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力。

  最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。

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