工作方案

时间:2022-04-20 19:10:51 工作方案 我要投稿

【精品】工作方案范文锦集五篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,我们需要事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的工作方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】工作方案范文锦集五篇

工作方案 篇1

  全县中学教学工作会议召开以后,我校立即向全校教职工传达会议精神,分解落实工作措施,进一步规范办学行为,努力提高教学质量。

  一、明确目标,制定有效措施,全面提升教学质量

  我校紧紧围绕本次县教学工作会议精神,调整了教学过程目标。本学年度,我校综合考核力争进入前10名,(20xx年综合考核第14名),各学科在今年基础上必须提升2个名次。为此,我校制定了一系列行之有效的措施:

  1、结合县局考核机制,将过程考核变为教务处管理下的年级组责任制考评,充分调动全体教师的积极性、主动性和创造性。

  2、加大业务专业理论的学习,积极推进课改活动。组内同学科教师积极交流,抓实过关检测等各个教学环节。

  3、强化课前2分钟学习及准备措施,着力提高课堂效益,实行课堂教学一票否决制。

  4、加大对薄弱学科的指导,努力促进各学科均衡发展,实现双赢局面。

  5、对全体初三教师设立满勤奖惩考核,加大对教师的办公时间的检查力度,努力提高办公效率。

  6、将教务处、教科室以及各年级管理人员的工作纳入绩效考核。其中流生及低分率作为惩罚的重要组成部分。

  二、大胆尝试教学改革,为提升教学质量保驾护航

  县教学工作会议结束后,我们遵循初中教学规律,通过长期的教学实践,在一年探索研究的基础上,摸索出“1、3、5”课堂教学模式:“1”即揭示目标,“3”即检查预习质量,掌握基础知识,分类整理学生自主学习的疑惑,“5”即“情趣导学——自主感知——合作研讨——拓展延伸——巩固提升”。打造切合二中校情的课堂教学模式。领导推门听课及其他素质竞赛,实行一票否决权,即课堂教学没有突出导学提纲、自主学习、合作研讨,特别是巩固检测,则定为差课。该教师要在年级组或学校大会上作反思。另外,阶段性检测中出现离差较大的,实行黄牌警告。任课教师不仅要反思,教务外还要解剖分析,跟踪推进。

  同时,我们积极倡导校本教研及教学反思。以课题研究为载体,研究解决课程改革中的困惑与问题。开展课题研究可以促进教师学习教育教学新理论,接受大量新观念,新信息、新知识,激发教师的教学思想活力和教育教学创造力,提高教育教学能力。要求教师及时总结经验,做好课题研究工作,撰写教育教学论文。

  三、正视并努力改进薄弱环节,做好毕业班教育教学工作

  我校的教育教学工作的确存在一些薄弱环节。教学工作中特别是初三的创新意识仍须加强,还须加强年级组的宏观调控作用,加大教务处、教科室指导功能。初三的部分学科不平衡,严重影响了初三教学质量的.整体提升。在调研分析中,我们看到仍有部分初三学生的学习动力不足等现象。

  针对这种情况,我们及时总结上届毕业班工作的成功经验和不足的教训,扎扎实实抓好毕业班的管理工作。全体毕业班教师要以“提高优秀率,降低低分率”为已任,全身心投入教育教学工作。年级组、备课组要根据本年级的实际情况,制定行之有效的阶段工作措施,特别是初三教学不能“炒夹生饭”。加强年级管理责任制考核,使整个年级有一个良好的教育教学氛围。同时加强学生的主题教育工作,使学生有目标、有信心,在学习过程中不断激发拼搏精神。在抓紧提优与转化后进生工作的同时,侧重抓学科间的平衡,提高优秀率和合格率。加强分类辅导,扎实做好拔尖补差工作。

  面对困难,我们绝不退缩。我们将以责任考评为抓手,奖勤罚懒,扎实推进教学改革进程。在工作中不断总结反思,力争使20xx年中考少些遗憾,初一初二年级扎实打好基础,为全面提高教学质量尽职尽力。

工作方案 篇2

  一、经典诵读活动的意义

  传统经典文化是中华文明传承数千年的重要载体,内容博大精深。通过诵读活动,弘扬祖国优秀的传统文化,使学生获得国学经典的基本熏陶和修养,接受中国传统美德潜移默化的影响和教育。经典文化内容丰富,文字精炼,体现了我国语言文字的高度凝炼性和表达应用技巧,对于促进学生全面发展具有不可替代的作用和意义。

  二、方案实施原则

  1、“直面经典、不求甚解”的原则,不求字字理解,但求字字背得,在学生成长的过程中逐步生根、发芽、开花。

  2、“全体参与、快乐诵读”的原则,让学生在生动有趣的诵读活动中发展能力,自然接受经典的熏陶。

  三、活动口号:国学伴成长,书香满校园。

  四、总体目标和具体目标

  1、总体目标:通过组织学生诵读、熟背诗文经典,让他们在一生记忆力最好的时候,获得中华文化的熏陶和修养。

  2、具体目标:①培养学生的注意力和记忆力。②营造浓厚的阅读氛围,提升学生语文水平,培养学生良好的语文素养。③培养学生读书兴趣,增加文学、艺术等各方面的素养。④通过天天诵读活动,培养学生持之以恒、百折不挠的意志和毅力。

  五、国学经典诵读内容

  《弟子规》、《三字经》、《百家姓》、《千字文》、《中华诗文名句精华》、《论语》、《优秀诗文背诵》、唐宋诗词、《中学生古诗文诵读》等优秀经国学经典。以上内容,结合我校实际分年级要求选诵。

  六、措施与要求

  “诵读”即为“出声的读”,达到“熟读自然成诵”的理想境界。鉴于此,提出如下要求:

  1、保证诵读时间。每天就餐前“快乐诵读2分钟”,及每周一节诵读课(与阅读课结合)为诵读时间,天天坚持。与各学科教学相结合,灵活安排,充分利用时间。开展课前一吟,熟读成诵的活动。为减轻学生背诵古诗的负担,教师要提倡见缝插针,积少成多的诵读方法,各班要充分利用每天课前一两分钟时间,开展“课前一吟”活动,做到“读而常吟之”,“学而时习之”。

  2、各班指导教师要根据诵读内容与诵读量,划分每天的'诵读量,制定计划,根据计划诵读并且要与学生一起诵读。在每个班级的黑板报上由学生专人负责每周刊登一首诗,一句经典文句。学生在一周内反复诵读,并记忆。看谁读得好,记得牢,鼓励学生多诵多背。班级内定期开展古诗文诵读或背诵比赛,激发学生诵读的激情。

  3、语文老师利用每周一节诵读课安排经典诵读的指导和检查。

  4、布置家庭作业时,可以加入诵读内容。

  5、指导教师要天天抽查学生,动员学生互动检查;表扬先进,鼓励后进。

  6、各科教师都要自觉地在班主任教师的统一协调下,在规定的时间段里,有条不紊地创造性地组织、指导学生开展形式多样的诵读活动。要充分利用音乐、舞蹈、书法、绘画等多种功能,让学生在唱游活动中诵读。

  7、学校每学期组织一次阅读竞赛活动,经典诵读内容纳入班级考核。

  8、各班以带领学生反复诵读为主,对其中简单语句的释义不要求讲解得过深过细,体现大意即可;对部分难懂的句子不要求解读。提倡通过经常的、轻松的、大声的诵读和吟诵,自然成诵,还可以引导学生在游戏中诵读。如,将诵读内容编入拍手歌中,切忌“一刀切”。鼓励亲子诵读,师生同读。

  七、经典诵读集中展示平台——设立“国学经典诵读节”与书香校园读书节相结合

  时间:每年的4月23日(世界读书日)前后一周。

  内容:

  1、制作一张国学经典书签(每班选出5张优秀书签参与校级比赛)。

  2、写好一张国学经典书法作品(每班选出5张优秀书法作品参与校级比赛)。

  3、编一张国学经典手抄报(每班选出5张优秀手抄报参与校级比赛)。

  4、“我会唱经典”个人赛(一个班报一个人)。

  5、“新世纪诵读小明星”个人诵读赛(一个班报一个人)。

  6、“国学伴成长、书香溢校园”大型展诵读赛(一个班一个节目,尽量全员参与)。时间定在形成诵读热潮阶段。

  八、活动保障机制

  1.成立领导小组

  为加强对“国学经典诵读”活动的领导,我校成立领导小组。

  组长:胡家升

  副组长:肖伏龙、黄明忠、牟小平

  成员:罗春、刘洪斌、田润、李斯萍。

  2、评价激励,各项活动参与和获奖情况,纳入教师年度考核和班级考核。

  3、经费保障,每项活动学校都给予经济上支持。

  4、各班级级负责人:各班班主任。

  5、活动的组织实施负责人:田润、李斯萍。

工作方案 篇3

  为切实抓好冬季农业生产工作,做到早计划、早安排,保障农产品有效供给,持续增加农民收入,现结合本镇实际,特制定本工作方案。

  一、总体要求

  20xx年冬种生产总体要求是:以农业增效、农民增收为目标,以提高冬季农田综合生产能力为重点,以高效作物生产、高效种植模式示范为抓手,优化种植结构和区域布局,大力发展烟叶生产,因地制宜种植油菜、绿肥、蔬菜等产业,坚决消灭冬闲田,努力实现“绿色过冬”。

  二、目标任务和工作重点

  (一)目标任务:全镇20xx年烟叶种植面积6000亩。除少数低畦田块翻耕过冬外,其余不种植烟叶的田块需种上油菜、绿肥、蔬菜,坚决消灭冬闲田。

  (二)工作重点:

  1、抓好烤烟生产的前期准备工作。主要是落实烤烟田块,选好育苗场所,适时进行翻耕。

  2、重点抓好花门垅、樟洲垅、诸桥垅(诸桥、百丈、槎源、深溪)的油菜种植,确保面达90%以上;XX两边从XX起至XX段,沿线100米内,XX公路两旁XX至XX段,沿线100米内,有烟叶田块的,以种植烤烟为主,其余的必须种上油菜;不宜种植油菜的低畦田,必须翻耕过冬。南汪村机耕大道两旁除种植烤烟田块,其余的.农田必须95%种上油菜或绿肥。

  3、积极引导农民发展无公害蔬菜和绿肥优质品种种植,实现农民增收,促进冬种生产立体化、多元化。

  三、主要措施

  (一)加强领导,提高认识。为切实加强冬种工作的领导,做到早动员、早部署、早落实,镇决定成立冬种工作领导小组。组长由镇长XX同志担任,副组长由党委宣传员XX、人大副主席XX担任。成员由XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX组成。领导小组负责指导村组制定切实可行的发展计划和生产布局,配套相关措施,确保冬种工作顺利开展。

  (二)明确职责、强化协作。领导小组要加强对冬种工作的组织领导,协调和落实生产计划;镇烟叶生产领导小组要做好烤烟生产的前期准备工作;农技部门一要提前做好适宜本地发展的种子、化肥、农药的选调和贮备,二要加大新技术的培训和应用,提升我镇冬种生产科技含量;工商部门要加大执法力度,坚决杜绝假种、假肥、假药上市,避免坑农、害农事件的发生。

  (三)科学规划、扩大面积。各村要引导农民积极改种扩种冬季作物,切实做到抓好油菜、蔬菜、红花草、牧草、马铃薯等冬作物生产。此外,针对我镇劳动力外出较多、留守劳力多数无力冬种的实际情况,各村要积极引导和鼓励冬季土地季节性流转,发展种植大户、家庭农场和农民合作社,培育壮大专业化生产新型经营主体。同时,强化龙头企业的带动作用,提高农民组织化程度。

  (四)抓好样板,以点带面。镇领导小组要坚持把抓示范点作为推动冬种工作的重要举措抓好落实,采取行政推动、政技结合、专家领衔、多级联创的方式方法,科学谋划,精心组织全面开展冬季农业生产示范活动。重点抓好安茅公路两旁100米以内的油菜种植,打造二个集中连片的千亩油菜高产示范点。同时抓好花门垅、樟洲垅、诸桥垅(诸桥、百丈、槎源、深溪)和南汪村机耕大道两旁的油菜种植。通过大户、大片的示范效应,加快主导品种、实用技术、先进模式的推广普及,力促单产上水平。

工作方案 篇4

  每当岁末年初,在公司业务盘点之际,职场中人也大多会审视一下自己这一年的职业经历、是非功过、是否有所突破和飞跃……而且每逢年末,许多公司也会要求员工拟下一年度的工作计划。

  在我们身边有些人从来不制订职业计划,他们随遇而安、安于现状,有了机会就见机行事,没有机会也不会强求发展。于是,在外力面前,胡乱应付者大有人在,半天之内,千字计划能信手拈来。当然,认真对待者也很多,他会心血来潮、信誓旦旦,制订一份详细的计划书,为下一年的“有所作为”建立一个好的开始。但是,无论计划书多么切实详细、志向远大,在崇尚“执行力至上”的年代,坚持行动才是最重要的。往往两三个月过后,被动且繁忙的工作、自身的惰性、执行中遇到的障碍,或是其它冒出来的各种理由,常常让年初计划变成一纸空文。

  一般说来,计划制订完成后,有10%的人不会执行,因为在执行前他先想到了可能遇到的种种变数,于是就纵容自己放弃;对于开始执行计划者来说,前两个月是道坎。开始时必定会遇到各种困难,计划与实施的误差、时间的不合理安排、各种突发事件的羁绊,因此,一两个月后,50%的人便放弃了。最终,年度工作计划十之八九中途流产。

  一眨眼又到了3月初,在这一计划执行的关键时刻,笔者很想提醒你一下,你的计划执行得怎样了?

  上海观普管理咨询公司执行董事熊戈先生长期从事职业生涯指导,就如何实施年度工作计划,他提也了以下两点建议:

  增强计划执行力

  将公司目标和个人目标结合起来,从职位本身的定位来明确一年的工作计划。比如对于公司中层以上的领导,应该关注公司发展战略,从宏观层面上找到自己的切入点;一个销售经理可以考虑下一年度如何提升公司品牌;而对于底层职员,就可以从小处出发,从岗位上谋发展。你应该建立人生发展的每个阶段的最低目标和最高目标:最低目标是指超越曾经达到的业绩,而最高目标就是指大跨步的飞跃。这时候,你一方面需要做一下上年度的工作总结,另一方面可以回忆自己职业发展中的一两个亮点,很能从中受到启发。然后你要花时间想清楚自己下年度的成长重点,是学习?是加薪?还是发展另一项技能或是转行、调换部门?然后分析每一项目标的通路———学习时间如何安排、如何突破瓶颈提升业绩、升迁管道是否畅通等。以上各方面可以归结为三个步骤:

  1、计划多面化:制定计划时要和主管、周围能帮助你的朋友多方沟通,明确计划是否最大限度地发挥了你的潜能,避开了以往的过失。

  2、目标数字化:计划描述中应该将内容数字化,而不是一些粗糙的形容。

  3、行动具体化:拟定具有可行性的策略,在行动遇到阻碍的时候,要不断根据环境调整计划,而不是规避计划。调整来源于你的分析,也可来源于身边前辈的指点。随时的修改和调整也是一种无形的鼓舞和督促。

  为自己寻找“支点”

  制订完了计划,关键是下一步———实施,这时90%的成功来自心态。无论受到何种挫折,你都要有不断调整心态的能力。这里有两类人:前者有毅力,有激情,能始终处于积极、热情的状态中,只要有一个关键因素的推动,必定能有始有终地完成计划;后者有很好的潜质,但是不足的'是,他们很容易受周围人的影响,他需要别人的督促、提醒、支持、帮助。而且最好公司或者家庭中有良好的氛围,能提供诸项要求他积极上进的动力,比如公司有朝气蓬勃的企业文化、有关心他职业发展的人事主管、家中有亲人的帮助提醒……总之,只有在别人的推动下,他才能大踏步前进。

  相信我们周围有相当一部分人会属于后者,然而环境往往不能如愿,这时你需要有“无中生有”的能力,为自己营造氛围,充实各方要素。比如你可以有选择地建立人脉,定期找你的主管聊天,让你的个人计划和公司的目标结合;和志向相同的朋友结交,这样你就不会闭门造车,互通信息、互相勉励是十分重要的;向和你有相似经历的前辈请教,让他的经历给你指明一条努力的捷径,而且当你看到自己的理想曾经在前辈身上得到了实现,而你们当初的境况又如此相似,这也是一种有效的动力;将你的规划告诉家人,让他们随时对你督促、提醒和帮助。

  当你为自己寻找到了诸多的“支点”,你的年度计划的实行,不成功也难!

工作方案 篇5

  一、“主·问”生态课堂的理念

  1.生本教育理念。“生本教育”是郭思乐教授创立的一种教育思想和教学方式。它是为学生好学而设计的教育,也是以生命为本的教育,它既是一种方式,更是一种理念。是真正做到以学生为学习的主人,为学生好学而设计的教育。生本教育是以“一切为了学生,高度尊重学生,全面依靠学生”为宗旨的教育,是真正做到以学生为学习的主人,为学生好学而设计的教育。生本教育的方法是先做后学;先会后学;先学后教;不教而教;以学定教与内核生成课程;讨论是学习的常规;读和做,缓说破--促进感悟,开发潜能;“主问”生态课堂的“主”就是以学生为主体,学生主动学习。

  2.建构主义理论。建构主义(constructivism)也译作结构主义,是认知心理学派中的一个分支。其最早提出者可追溯至瑞士的皮亚杰(j.Piaget)。建构主义认为,知识不是通过教师传授得到,而是学习者在一定的情境即社会文化背景下,借助学习是获取知识的过程其他人(包括教师和学习伙伴)的帮助,利用必要的学习资料,通过意义建构的方式而获得。

  3.问题教学法。问题教学法就是以问题的形式呈现教材的知识点,让学生在寻求,探索解决问题的思维活动中,掌握知识、发展智力、培养技能,进而培养学生自己发现问题解决问题的能力。

  4.主问教学法。主问教学法是以合作性学习和探究性学习为经脉,以建构主义的学习观为骨架,以学生为血肉,以创新意识为灵魂的教学法。主问教学法的课堂上,提出问题的是学生,思考问题的是学生,解决问题的也是学生,教师主要起到的'是引领和服务的作用。

  二、“主问”生态课堂的概念

  1.“主问”生态课堂是在“主问教学法”的基础上,结合市“建构式生态课堂”的要求,将课堂发展成以“学、探、练、拓”为四要素的“自主习得,共同发展”的特色课堂。

  2.“主问”生态课堂的“主”强调学生这个主体,强调自主学习,具有“生本”的理念;“问”反映的是学生的思考和探究,是学生主体地位得以确立并寻求合作的表现形式。“主”与“问”结合起来强调的就是学生主体探究和主动学习。

  3.“主问”生态课堂突出学生主体,强调自主学习,具有“生本”的理念;突出探究,强调问题引领,具有交流、研讨与合作的“生态”精髓。

  4.“主问”生态课堂要求每一位教师都要从学生的实际出发,育人为本,立足课堂,毫不动摇地打牢学生主体的理念,让每一位学生都成为学习的主人,使他们能主动探究,敢于发问,勇于创新。“主问”生态课堂要求激励学生自主学习,主动学习,体现的是主体探究的学习理念。

  三、“主问”生态课堂实施具体要求

  (一)备课的要求

  1.备课要有问题意识和问题能力。

  2.利用“主问”生态课堂专用备课纸进行备课,要求突出问题的预案和问题解决的策略,注重教学反思。

  3.问题预案的要求:①针对不同层面的学生预设个性化的问题;②依据教师的知识结构和学生实际,紧扣教材创设问题情境;③尽可能地预测学生会提出的与教学相关的各类问题。

  4.集体备课的要求:每位备课组成员要有自己的问题预案,进行集体讨论,最后形成有自己特色的教案。

  5.备课的检查:教务部门定期不定时对老师的教案进行检查,形成简报。

  (二)课堂教学的要求

  1.“主问”生态课堂要围绕学生的问题来实施教学建构知识,重视学生围绕教材所展开的讨论和对话,突出学生主体和主动探究的理念,培养学生的一种思维习惯。

  2.在课堂教学中有针对性设疑,使学生能够质疑,最后讨论释疑。注重引导学生主动提问,没有固定的教学模式。

  3.课堂教学中以问题为主贯穿“学、探、练、拓”四要素,达到“自主习得,共同发展”的目标。

  4.“主问”生态课堂教学模型:学生自学,找出问题→组内互学,解决问题→教师设疑,精讲问题→当堂训练,巩固问题→拓展探究,深化问题。

  5.以“点课”、“推门课”等多种形式为抓手,随时监控课堂动态。对监控不合格的课堂,教务处要组织专家对其进行跟踪听课评课,帮扶整改(共同研讨,一对一帮扶),并做好跟踪帮扶过程性材料记录且存档保存。

  (三)对学生的要求

  1.课前:通过自主学习,获得问题,并将问题及时记录下来。学生的学习笔记主要分为课前自主习得,课堂探究,课后反馈等环节。自主习得部分要求学生课前通过导学案(以“伴你学”和“课课练”为主),自主学习,发现问题,并将问题记录在问题本(集)上。

  2.课中:通过小组讨论与对话,先组内解决自学产生的问题,将未解决的问题在全班展示,组间解决问题。教师通过设疑,创设情境,精讲点拨解决共性问题。学生在学习笔记问题解决栏目中,重点记录同学帮我解决的问题和老师帮我解决的问题。

  3.课后:针对不同层次的学生老师精选问题让学生进行知识的巩固。

  (四)对作业的要求

  1.精选作业,分层布置。布置给学生的作业老师要先做,进行挑选,剔除超纲、偏、难、繁、知识点重复的问题。做到不同层次的学生要求不同。

  2.精心批阅,及时反馈。教师要做到有布置,有批改,对学困生尽可能做到面批。同时,批阅日期、等第书写规范。学生错的要督促学生及时订正,并进行二次批改。

  3.科学协调,高效发展。班主任要协调好班级各科的作业量,做到各科作业量适中,减轻学生负担,提高作业的效率。

  4.注重矫正,提高效率。要高度重视学生的错题,利用宁海中学“主问”生态课堂错题集,要求学生每科每周至少整理一次错题。教师进行检查将学生的错题进行分类汇总,做到心中有错题,在平时课堂教学中针对学生的错题进行高效讲解。

  学校定期对学生整理的错题进行检查评比并形成通报,同时将错题整理优秀的进行展评。

  四、“主问”生态课堂教学模型解读

  根据“主问”生态的理念和实施基本要求,结合我校实际情况,确定了“主问”生态课堂教学基本模型是:学生自学,找出问题→组内互学,解决问题→教师点拨,精讲问题→当堂训练,巩固问题→拓展探究,深化问题。

  (一)学生自学,找出问题

  教师根据课程标准和学情,选择和编制导学案,通过集体备课,确定学生自主学习的导学案。导学案要求以问题引领学生自主学习。学生按照导学案要求结合教材和老师针对学习的重难点录制的视频材料,进行自主学习,完成导学案,并将自主学习过程中,没有理解和有疑问的问题归纳出来,留待课堂上解决。教师课前进行检查,对学生自主学习情况进行总结。

  (二)组内互学,解决问题

  学生根据自主学习情况,组内进行学习交流,将自己的问题在组内展示,通过组员间的讨论,解决问题。组长分组协调小组内的学习活动,并将组员的参与发言讨论情况进行记录考核。教师进行巡视指导,维持学习秩序,并收集各组待解决的问题,进行梳理归纳。

  (三)教师点拨,精讲问题

  分组分学习模块汇报学习情况,教师针对小组学习出现的典型问题,进行精讲点拨,对重难点问题,要创设情景,通过各种教学手段进行突破。教师通过精讲点拨引导学生解决问题。

  (四)当堂训练,巩固问题

  教师针对学习目标,制定和选择当堂训练的问题或练习,练习量控制在5-10分钟,3-5个问题。教师当堂进行检查,教师批改检查每组的学科组长,然后有每组学科组长批改检查其他组员,并予以量化评分,记录到小组学习评价表。

  (五)拓展探究,深化问题

  教师针对学生学习情况,提出与学习内容的相关的延伸问题,制定并布置围绕学习目标的达标练习,让学生课后进行自我检测,达到拓展探究,深化问题的目的。

  五、“主问”生态课堂实施步骤

  实施“主问”生态课堂,将分为四个阶段进行:即理论培训阶段、以点带面阶段、深入研讨阶段、总结推广阶段。

  第一阶段:理论培训阶段(20xx.9--20xx.10)

  1.组织全体教师学习“主问”生态课堂的相关文章与具体要求。

  2.聘请专家讲座,解答教师心中的疑惑。通过聆听专家讲座、学习相关资料,使教师明确什么是“主问”生态课堂以及构建“主问”生态课堂的重大意义,在思想上对“主问”生态课堂有清晰的认识。

  3.召开专题研讨会议,通过调查问卷,了解教师目前的教学状况,了解学生的学习现状,针对问题进行深入分析,引导教师剖析自己课堂内存在的不生态现象和行为,提出改进的意见和建议。制定适合我校校情和学情的《宁海中学“主问”生态课堂实施方案》。

  4.数学、英语、物理三门学科进入“自主探究”阶段。三门学科通过教研组,备课组专项会议,学科骨干教师座谈,教学研讨沙龙等形式,初步建构适合数学、英语和物理学科特点“主问”生态课堂教学范式。

  第二阶段:以点带面阶段(20xx.10--20xx.12)

  1.数学、英语和物理三门学科面向全校开设“主问”生态课堂的研讨课,其他学科根据学科特点制定“主问”生态课堂的实施方案。

  2.邀请市、区教科所、教研室的专家对“主问”生态课堂进行把脉指导。初步形成宁海中学“主问”生态课堂教学范式。

  3.组织全校老师“主问”生态课堂大比武活动。届时将邀请市区教研员来校指导。

  第三阶段:深入研讨阶段(20xx.12--20xx.8)

  1.研究制定《宁海中学“主问”生态课堂评价标准》,通过科学的、动态的“生态课堂”教学评价体系,促进课堂改革方案的落实,推动“主问”生态课堂教学常态化。

  2.深入开展校本研修活动,通过学科带头人及骨干教师展示课、青年教师汇报课等磨课、议课活动,大力开展聚焦“主问”生态课堂教学改革课堂展示系列研讨活动,全面推进课堂教学改革,为深入推进积累经验。

  3.针对“主问”生态课堂教学改革过程中出现的问题,开展各种形式多样的学术交流研讨活动,及时予以解惑、纠偏、匡正。

  4.汇编“主问”生态课堂教学案例和课例。

  第四阶段:总结推广阶段(20xx.9--20xx.8)

  1.邀请专家,对宁海中学“主问”生态课堂进行调研,论证,全面推广“主问”生态课堂。

  2.总结经验,汇编《宁海中学“主问”生态课堂优秀教学反思集》、《宁海中学“主问”生态课堂优秀教学案例集》、《宁海中学“主问”生态课堂优秀教学论文集》、《宁海中学“主问”生态课堂错题集》、《宁海中学“主问”生态课堂课例集》等教研教改经验成果。

  六、保障措施

  (一)组织保障

  1.成立宁海中学“主问”生态课堂实施领导小组

  组长

  副组长

  成员

  2.成立宁海中学“主问”生态课堂改革研究小组

  组长

  副组长

  成员

  (二)制度保障

  1.实行“校长负责,人人参与”的课堂教学研究制度,学校各科室通力协作,全体教师共同努力,形成浓厚的校本教研氛围,确保课堂教学新模式顺利进行。

  2.确保课堂教学改革经费到位,供购买资料、选派教师外出学习培训及教研活动等用,确保“主问”生态课堂教学模式构建的顺利进行。

  3.在课改实施过程中,每一位教师要写出课改心得体会,年级组和教科室要做好相关资料的收集、整理和管理工作,学校分阶段对课改情况进行总结和反思。

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