实施方案(集锦7篇)
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编精心整理的实施方案7篇,欢迎大家分享。

实施方案 篇1
一、指导思想
结合残疾人事业发展目标,建立并逐步完善残疾人基本公共服务标准体系,强化服务职能,规范服务行为,优化服务质量,提高服务效率,创新服务标准化的工作机制,促进我市残疾人事业又好又快发展。
二、总体目标
通过开展残疾人基本公共服务标准化试点工作,在市区范围内建立健全残疾人基本公共服务标准体系并逐步实施相关标准,规范服务提供和管理行为,提高残疾人基本公共服务水平,促进残疾人基本公共服务均等化的实现,营造残疾人平等参与的社会环境,为残疾人生活和发展提供稳定的制度性保障。通过标准的有效实施和持续改进,健全残疾人社会保障体系和服务体系,塑造“残疾人基本公共服务”品牌,全面提升我市残疾人基本公共服务水平。
三、主要任务
(一)制定标准,构建标准体系。根据国务院《国家基本公共服务体系“十二五”规划》中《残疾人基本公共服务》要求,各业务处室、直属单位根据各自职能,依据相关法律法规、政策,结合我市残疾人事业的现状,在有关市区残联、有关专业机构、专家的协助下,开展调查研究,收集和整理相关标准,制定市残疾人基本公共服务标准,建立残疾人基本公共服务标准体系,发挥残疾人基本公共服务标准化工作在全国的示范作用。
(二)组织实施标准并逐步完善。各处室、直属单位建立有效的工作机制,通过培训指导等形式,扎实推进标准的实施。要选取基础较好、条件较为成熟的工作点作为示范点,充分发挥引领作用。邀请政府有关部门单位、有关专家、残疾人代表对标准的实施情况进行监督检查,督促改进,逐步完善已经建立的相关服务标准体系。
(三)开展标准实施评价。根据残疾人基本公共服务标准体系运行有效性的要求,建立评价细则,实现标准的持续改进和标准体系的逐步完善,促进残疾人基本公共服务品质的不断提升。积极探索建立标准化工作效果评价机制,将制定标准和效果评定结合起来,采取持续改进措施,促进标准实施、提高服务质量。
(四)建立服务标准化的长效机制。建立残疾人基本服务标准化工作的.领导机构和办公室,落实人员配备,构建起覆盖市区的残疾人基本公共服务标准化工作网络,实现残疾人基本服务标准的持续改进和标准体系的不断完善。
(五)创建服务品牌。进一步加强残疾人服务效能建设,结合残疾人基本服务标准体系的建立和实施,积极鼓励引导有关残疾人专业机构创建服务品牌,继而上升为残疾人服务行业内的服务名牌。在此基础上,着力培育一批具有特色的、有一定影响力的残疾人服务品牌。
四、组织领导
成立市残疾人基本公共服务标准化试点工作领导小组:
五、工作要求
(一)统一思想,深化认识。残疾人基本服务标准化工作是提高残联管理服务水平的重要措施,也是促进残疾人事业发展的重要技术支撑。各处室、各直属单位要把这项工作摆上重要议事日程,强化责任意识,精心组织,加强协调,及时解决工作过程中出现的问题,切实抓好落实工作。
(二)部门联动,社会参与。在残疾人基本公共服务标准化试点工作中,各处室、直属单位要积极争取有关职能部门的支持,鼓励社会组织参与,形成条块结合、上下互动的工作模式,确保残疾人基本公共服务标准化试点工作有序开展。
(三)提高水平,推广成果。残疾人基本公共服务标准化试点工作要引入有关科研机构和大专院校,通过共同参与来提高这项工作的水平。在实施过程中,既要用现代化手段来推进这项工作,又要注意到标准体系创建和标准实施过程中软硬件的匹配。标准的制定和实施要符合相关法律法规的规定,要将适用有效的标准进行固化,争取上升为地方法规。
六、工作步骤
(一)动员立项阶段(20xx年7月)。
残联召开动员大会,对工作进行全面部署,对相关单位和人员进行标准化知识的业务培训。各处室、直属单位结合自身业务工作,对残疾人基本公共服务领域标准化现状进行调研,了解实际情况,确定基本公共服务标准化项目。
(二)组织实施阶段(20xx年8月~9月)。
对已确定的基本公共服务标准化建设项目,制定工作实施方案,明确项目负责人,认真组织实施,在梳理相关的政策文件、管理制度、工作流程等基础上,研究制定和补充完善相关标准,基本形成标准化指标体系。
(三)评审验收阶段(20xx年10月~11月)。
对基本形成标准化指标的公共服务项目组织两轮评审,第一轮由领导组织残联系统和有关部门进行自评,第二轮组织专家评审组专项评审。专家对示范点进行验收。
(四)公布阶段(20xx年12月)。
对通过评审的残疾人基本公共服务标准化项目向社会公布,正式执行。
实施方案 篇2
一、灭蚊、蝇、蟑螂工作
1.时间安排
每年的1-4、5-9、11-12月份中,每周或每天进行一次灭虫消杀工作。其它月份具体参照各标准作业规程的要求进行消杀。
2、消杀区域
A、各楼梯口的梯口、梯间及楼宇周围。
B、会所及配套的娱乐场所。
C、各部门办公室。
D、公厕、沙井、化粪池、垃圾箱、垃圾周转等室外公共区域。
3、消杀药物
消杀药物一般用灭害灵、敌百虫类喷洒剂等。
4、消杀方式
消杀方式以喷药触杀为主。
5、喷杀操作要点:
A、穿戴好防护衣帽。
B、将喷杀药品按要求进行稀释注入喷雾器里。
C、对上述区域进行喷杀。
6、注意事项:
A、梯间喷杀时不要将药液喷在扶手或客户的门上。
B、员工宿舍喷杀时不要将喷液喷在餐具及生活用品上。
C、不要在客人出入高峰时喷药。
D、办公室、会所娱乐配套设施应在下班或营业结束后进行,并注意关闭门窗,将药液喷在墙角、桌下或壁面上,禁止喷在桌面、食品和器具上。
二、灭鼠工作
1、时间安排
灭鼠工作每月进行两次
(1)灭鼠区域
ⅰ、楼宇四周
ⅱ、员工宿舍内
ⅲ、食堂和会所的`娱乐配套设施。
ⅳ、大楼内有老鼠出没的区域。
(2)灭鼠方法
主要采取投放拌有鼠药的饵料和鼠胶。
2、投放饵料注意事项
A、先放一张写有“灭鼠专用”的纸片。
B、鼠药成堆放在纸片上。
C、尽量放在隐蔽处或角落,小孩拿不到的地方。
D、禁止成片或随意撒放。
E、放鼠药必须在保证安全前提下进行,必要时挂上明显标识。
F、一周后,撤回饵料,期间注意捡死鼠,并将记录在消杀服务记录表中。
G、消杀作业完毕,应将器具、药具统一清洗保管。
3、消杀工作标准
A、检查仓库或地下室,目视无明显蚊虫在飞。
B、检查办公室,目视无苍蝇孳生地。
C、检查室内和污雨井,每处蟑螂数不超过5只。
D、抽检楼道、房内有无明显鼠迹,用布粉检查老鼠密度,不超过百分之一。
三、消杀工作的管理与检查
1、消杀工作前,必须详尽地告诉作业人员注意的安全事项。
(1)应每次检查消杀工作的进行情况并记录于每天工作日记中。
(2)现场跟踪检查,确保操作正确。
2、每月会同有关人员对消杀工作按检验方法和标准进行检查,并填写消杀服务质量检验表,对上述资料存档一年。
实施方案 篇3
为认真贯彻落实国务院和省、市有关节能减排的文件精神,全面贯彻落实科学发展观,大力推进全县公共机构节能工作,努力建设节约型机关,结合全县实际,特制定本实施方案。
一、主要工作目标
到20xx年,实现以下目标:一是以20xx年为基数,实现节电20%、节水20%,单位建筑能耗和人均能耗分别降低20%;二是创建一批节能示范单位;三是制定全县公共机构能耗定额标准,建立并完善能耗信息化管理平台。
二、落实节能措施
(一)节约用电,加强用电设备运行管理。各单位要指定专人负责检查办公区域用电设备,强化对设备管理人员节能培训,合理调节用电设备的运行,逐步淘汰高能耗的办公设备,加快照明系统节能改造,在全县公共机构推广使用节能型照明灯具;新建办公楼的照明系统要安装分路式开关,公共区域的照明系统要加装自动控制开关。在办公大楼内的合适位置要设置节约用电标识和室温控制标识。有效调节电梯运行,鼓励机关工作人员低楼层往返时不乘电梯。机关办公用电实行计量管理、计量考核、计量收费。
1、合理设置空调温度。各单位要严格执行国家有关室内温度的控制标准,合理设置空调温度。除特殊用途外,室内空调温度设置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少开1小时空调”作为一项节能制度,落实到每个办公室。各机关工作人员要带头自觉执行室内温控标准,做到室内无人时不开空调,开空调时不开门窗,坚持定期清洗空调,提高空调能效水平。
2、节约照明用电。办公室、会议室等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯,室内亮度足够时不开灯;离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”、“白昼灯”。下班后自觉关闭各类电器电源。
(二)节约用水。加强用水设备的日常维护管理,及时检查更换老化的供水管路及零件;对机关水耗超标的洗手间设施、绿化灌溉设施、食堂用水设施等进行节水改造,新建和改造项目应使用节水器具和设备,鼓励有条件的单位建设中水处理系统和雨水收集系统;在用水区域应设置节约用水标识;控制各个阀门、龙头的出水流量,杜绝“长流水”,切实减少耗水量。集中办公区能按使用单位分装单元水表的,应单独计量和付费。
(三)节约办公耗材。
1、加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的采购、配备和领取。推行网络办公,实行在电子媒介上修改文稿,积极推行无纸化办公。
2、强化文印耗材管理工作。提倡双面用纸,降低纸张消耗,减少重复打印、复印次数,注重稿纸、复印纸的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备,不使用时随即关闭办公设备,减少待机能耗。大力提倡修旧利废,延长文印设备的使用寿命。
(四)推行政府节能采购。严格遵守《政府采购法》和《国务院办公厅关于建立政府强制采购节能产品制度的通知》(国办发〔20xx〕51号)有关规定,对《节能产品政府采购清单》中所列产品一律由县政府采购中心集中采购,并优先购买经国家认证的'节能型设备和产品。采购《节能产品政府采购清单》之外的产品时,在招投标过程中应对提供节能产品的企业给予优先考虑。涉及到基本建设、设施设备、大宗办公用品等方面的采购,要进行以节约为主题的评估,避免重复购建。县政府采购部门要加强对节能产品政府采购活动的组织管理,完善节能产品、技术、服务征集制度,建立跟踪、监测和优选淘汰机制,提高政府节能产品采购的透明度。
(五)加强公务用车的节能管理。将公务用车纳入政府节能采购,优先选购节能环保型车辆,新购置小汽车必须达到国Ⅳ排放标准,严格控制高油耗车辆的购置。坚持科学、规范驾驶,按时保养,减少车辆部件非正常损耗,降低车辆维修费用支出。建立公务车辆资产档案和技术档案,实行定点加油、一车一卡,登记单车燃油消耗,定期公布车辆百公里消耗及维修费用等数据。对集体公务活动,提倡集中乘车;非紧急情况下城区范围内外出鼓励尽量步行,不使用车辆。同时加强车辆的日常管理,严禁公车私用。
(六)积极推广建筑节能。加强新建、改扩建和装修改造建筑项目的节能设计综合评审和节能全过程监管工作,建立和完善全县公共机构建筑全过程、各环节节能跟踪管理体系。积极推广和优先使用节能降耗新技术、新产品、新材料,倡导使用太阳能等新能源和可再生能源。新建、改扩建、维修办公用房时,要进行资源节约可行性研究,广泛采用外墙保温、多层玻璃等节能技术和新型墙体材料,在安全可靠的情况下,加强施工过程中的材料消耗核算,设计上尽可能精打细算,降低单方材料的用量。
三、开展宣传教育
各乡镇、县直各单位要结合实际,不断加大宣传教育力度,组织干部职工认真学习有关节能降耗的政策规定,教育干部职工从现在做起,从自身做起,从小事做起,自觉养成勤俭节约、爱惜公物的良好习惯。每年要组织开展体验能源短缺活动日、节能宣传周活动,通过电视、广播、网站、手机短信、宣传栏、户外公益广告等形式,广泛宣传节能工作的重要意义,增强机关干部职工的节能意识,普及节能知识,发挥表率作用。
四、建立长效机制
(一)建立公共机构节能工作部门联席会议制度。部门联席会议由县机关事务管理局负责召集,成员单位包括县委宣传部、县政府政务督查室、县直机关工委、发改局、财政局、教育局、科技局、文体局、卫生局、质监局、建设局、统计局。联席会议的主要任务是研究部署全县公共机构节能工作,协调解决工作中的重大问题,向县政府汇报节能工作情况。
县公共机构节能工作部门联席会议办公室(简称县节能办)设在县机关事务管理局。其主要职责是:研究提出全县公共机构贯彻落实国家和省、市关于公共机构节能政策的中长期规划;研究制订推进全县公共机构节能工作的具体措施和办法;研究制订节能工作相关制度;开展公共机构节能检查和指导;管理公共机构节能工作专项经费;配合有关部门对节能工作进行考核评比。
各单位要把节能工作纳入本单位重要议事日程,结合实际制定本单位节能工作实施方案,成立相应领导机构,建立健全工作责任制,做到人员到位、责任到位、措施到位,力求取得实效。
(二)建立健全能耗统计和审计制度。
县节能办要在20xx年底研究制订《竹溪县公共机构能耗定额标准》,核定用电、用水、用油、办公耗材等分项指标,建立科学的能耗统计指标体系以及能耗报告、能耗公示制度。各单位要全面、准确地统计本单位的办公建筑、办公用品、水、电、油等能源资源消耗数据,定期向节能办提交能耗报告。县节能办应在县政府站上公布各单位能耗情况。20xx年底各单位要完成能耗分项计量,初步建立全县公共机构能源资源消耗统计信息平台和能耗信息数据库。
要适时推行能源审计,能源审计主要包括各单位用能基本情况、重点用能设施设备能源管理情况,能源使用和管理等方面存在的主要问题,改进意见和建议等内容。县节能办可委托具备资质的机构对各单位进行节能审计,形成能源审计报告,督促各单位对超标耗能问题进行整改。
(三)强化机关节能目标责任管理。各单位要将节能工作目标纳入目标责任管理,结合能源资源的消耗情况,将节能目标分解落实到具体的管理部门或工作岗位。将机关节能工作纳入精神文明建设的重要内容,作为县直“文明单位”评选条件之一。有关部门要采用网络直报、联网监测、实地抽查、定期考核等方式检查分析各单位节能情况,定期通报节能工作的进展情况,创建一批节能措施得力、成效明显的示范单位。
(四)加强督导检查。县政府政务督查室、县节能办要采取专项检查和年终考核评比相结合的方式,加强对机关节能减排工作的指导和监督。对落实工作扎实,成效明显的单位将给予表彰奖励,对工作落实不力、完不成节能任务的单位将予以通报批评。
县财政局要会同相关部门,按照部门预算编报规程,在年度预算中安排公共机构节能工作必需的专项经费用于节能工作的相关支出。
实施方案 篇4
为深入学习贯彻新《环保法》,认真执行省、市、区环境保护工作会议的有关精神,严格落实环境保护工作“一岗双责、党政同责”的要求,充分发挥基层一线作用,确保督查考核和责任落实到位,办决定在全办范围内开展环境保护综合整治,现制定实施方案如下:
一、整治目标
通过环境保护综合治理,使生活垃圾处置、污水处理、集中供热等基础能力建设得到提升,大气、水环境质量明显改善,重点企业污染物超标排放得到遏制,环境违法建设和违法生产项目得到规范,环境风险隐患得到消除,环境监管责任、监管措施落实到位。
二、整治任务及责任分解
(一)加强环保基础设施建设
1、生活垃圾。加强对居民生活垃圾的管理,宣传发动群众积极保护环境卫生,督促市住建局、环卫处对小街小巷的垃圾收容器进行封闭管理,并对已建成投入运行的潞村街生活垃圾处理设施,加强运行管理,并完成垃圾渗滤液处理系统建设,防止出现二次污染。
2、污水处理。加强污水处理,确保饮水安全。强化饮用水安全监督工作。建立生活污水治理设施长效管理机制,保障已建设施正常运行。完善排水体系,实现污水合理排放。
3、社区要健全卫生管理组织和相关制度,不断提高物业管理水平,强化环境卫生监督,重点做好无人管理小区环境卫生的集中整治;机关、企事业单位和临街商户严格落实“门前三包”责任制,做好单位环境卫生责任区和单位内部清洁。
(二)强化大气污染防治工作
1、加快燃煤锅炉升级改造工程。以“煤改气”和锅炉脱硫脱硝工程为依托,加快推广高效锅炉、淘汰落后锅炉、实施脱硫脱销工程改造、提升运行水平、调整燃料结构为主要手段,提升在用燃煤锅炉污染防治水平。今年年底前,辖区建成区内10蒸吨以下燃煤锅炉要全部淘汰到位,10蒸吨以上锅炉要确保二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘等达到新的排放标准。
2、控制建筑工地扬尘。积极推进绿色施工,强化施工工地扬尘环境监管。辖区各在建工程,一是制定切实可行方案。强化建筑工地、拆迁工地和渣土运输污染管理;二是各施工工地设置冲洗设施;三是加强监督管理,杜绝建筑垃圾随意堆放现象发生。
(三)建立健全环保工作长效机制
1、严格落实各部门的领导责任,按照“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”的要求,认真落实环保目标责任制,层层分解落实整改责任,完善环境追责制度,切实做到环境问题人人有责。
2、进一步完善环保协调联动机制。环保部门要强化对环境保护实施统一监督管理的职责;各有关部门要按照职责分工,全力抓好各自职责范围内的环保工作,与环保部门加强协调配合,密切协作,形成各负其责、齐抓共管的工作格局。
3、建立环保督查制度。纪检监察部门要将污染减排、大气和水污染防治等重点环保工作,纳入“大督查”格局,严格实行“周督查、月通报、季点评”等制度,督促各社区全面跟进、全程跟踪、一抓到底,督促责任主体加大整改力度,确保按照时间节点完成环保工作任务。
4、完善环保考核机制,进一步提高生态文明考核的比重,将主要污染物总量减排、大批污染防治等重点环保工作纳入党政领导干部政绩考核内容,并作为领导干部政绩考核的重要内容。建立最严格的责任追究制度,对工作不力、措施落实不到位、完不成任务的.要严肃追究有关领导和责任人的责任,并在年度考核中实行一票否决。
三、整治步骤
此次环境保护综合整治从20xx年1月7日开始,至20xx年4月30日结束,大体分三个阶段:
第一阶段:制定方案阶段(20xx年1月7日--20xx年1月15日)。各社区对照办环保综合督查整改落实任务分解会议安排的整改任务,结合实际制定综合整治实施方案,方案制定要以问题整改为导向,逐户、逐路、逐段的拿出具体的政治台账和清单,明确整改标准、具体任务、处置措施、时间安排、责任人。
第二阶段:问题整改阶段(20xx年1月15日--20xx年4月15日)。各社区要对照实施方案中的任务和时间节点,倒排工期,逐一落实,坚决做到问题不查清不放过、原因不辨明不放过、整改不彻底不放过、责任不追究不放过。
第三阶段:总结验收阶段(20xx年4月16日--20xx年4月30日)。由办统一组织总结验收。
四、措施保障
1、提高思想认识。各社区要进一步提高认识,强化底线思维,切实增强做好环保工作、改善环境质量的责任感和紧迫感,克服畏难情绪,迅速采取有力措施,敢于动真碰硬,切实解决当前环保工作中存在的问题,确保各项整改任务完成。
2、加强组织领导。为确保综合整治工作取得实效,切实改善我办环境质量,办决定成立区办环境保护综合整治工作领导组:
组长:
常务组长:
副组长:
成员:
3、明确整改责任。有关单位、企业是环保综合整治的责任主体,要切实加强组织领导,成立整改工作领导组,一把手亲自抓,制定专人负责,结合各自承担的任务迅速制定相应的配套整改落实方案,落实整改责任,明确时间表、路线图、任务书,确保在规定时间内全面完成整改任务。
4、加强信息调度。各社区要于1月15日前将整改工作方案报送办。1月20日起,每半月报送一次工作进展情况。4月15日前,报送综合整治工作总结。
5、加大宣传力度。要充分利用标语、横幅、微信、LED显示屏等新媒体平台的作用,全面深入报道全办环保综合整治进展情况,公开曝光典型环境违法案件查处情况,形成强大的舆论监督氛围。同时,要畅通环保举报热线,鼓励公众监督,对于群众反映的问题,一经查实,坚决处理。
实施方案 篇5
管理是企业永恒的主题,精细化管理是提升企业核心竞争力的基础。为响应公司精细化管理的号召,适应企业内部条件变化的新要求,进一步夯实建设工程管理基础,逐步规范并形成管理系统科学,责任目标明确,管理效果明显的精细化管理模式,加快“五型企业”建设步伐,更好的为实现神华宁夏煤业集团有限责任公司灵武矿区水电分公司(以下简称“公司”)的战略目标服务,全面提升工程质量和工程管理水平,根据《神华宁夏煤业集团公司精细化管理指导意见》,特制定本实施办法。
一、 指导思想
以集团公司精细化管理指导意见为纲,坚持以精细化管理体系建设为基础,以质量管理为核心,以现场管理和过程控制为重点,以标准化的工程建设为目标,对各分部分项工程以高标准验收,将建设工程管理工作中的每一个环节、每一个步骤、每一项工作做精、做细,全面提升建设工程管理水平,最大限度地为提高公司的经济效益服务。
二、基本原则
(一)创新性原则:通过管理手段的摸索创新建设标准化工程,不维持现状,不满足现有成绩,通过观念更新,管理
手段创新, 在实践中应用,在管理模式和机制上有所突破,使我方对监理方、施工方、厂家的管理精确、高效、协调和持续运行,实现对建设工程全过程的有效控制。
(二)以人为本原则:通过以人为本的精细化管理,努力实现安全管理零缺陷、工程质量零次品、安全检查零死角、设备运行零事故、员工零“三违”,最终实现消灭轻伤以上人身事故、设备责任损坏事故和交通事故。
(三)标准化原则:按照精益管理的原则,严格划分员工岗位,细分责任,制定各类工作程序、标准等作业规范和制度,指导员工理解自身职责所在,达到每个岗位职责明确、制度健全,员工有章可循,按章办事,提高工作质量和效率,达到建设工程标准化,实现总体目标。
三、精细化管理的目标
(一)总体目标
培养员工精细化管理的理念和意识,养成精细的工作作风,使精细化成为每个员工的习惯;最大限度地减少等待、缺陷和库存,消除一切浪费;优化业务流程,每个工序、每个环节有机衔接,每个子系统都符合大系统的内在要求,实现系统高效运转;合理设置组织机构,以适应高效、便捷流程的需要;明晰各岗位职责,规范各单位业务范围和操作标准,科学制订考核标准和奖罚制度,力争用1年左右的时间,形成一套相对完善的精细化管理制度;用2至3年的时间,
在建设工程管理过程中初步形成一套统一、科学、系统的精细化管理模式,实现阶段成本控制、技术协调、危机管理,最终建立起高效的内部运营机制。
(二)20xx年具体目标
1、切实做好图纸会审和到场设备清查,把好工程质量第一关。
2、经常深入施工现场,加强工程的安全、质量管理以及协调工作。
3、响应集团管理,切实做好节点工期计划,保证工程按期完工。
4、强化各类报表的报送,确保基建工作顺利进行。
5、积极组织工程中间验收、竣工验收工作,以确保工程顺利完工。
6、强化责任意识,提高科室人员整体素质。
7、建设标准化工程。
四、工程建设精细化管理的组织机构
推进精细化管理是公司实现“五型企业”的重要组成部分,是一项事关全公司的系统性工作,涉及到生产、成本、安全等方面。为响应公司精细化管理的号召,加强在建工程的管理工作,我们工程管理科的组织管理机构如下:
五、精细化管理的工作流程
工程管理科的工作流程如下:
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项目实施流程图
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工程管理科流程图
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为响应公司精细化管理的号召,更好地开展我们的建设工程管理工作,根据我们的工作流程,同时根据我们的.工作实际,我们工程管理科对工作进行了明确的分工,具体分工如下:
科长杜永奇:对建设工程进行总体调控
技术员康克有、杜小军:负责施工现场的技术协调 技术员张晓燕:负责内业管理工作
六、工程建设精细化管理的重点工作
1、坚持“三精三保一控制”。即坚持“三精” (精心组织、精心施工、精细化管理)、“三保” (保安全、保质量、保工期目标)、“一控制” (控制工程造价),强化工程建设管理,确保供水、供电设施工程高水平、高标准建成投产运行。
2、强化安全管理,建设平安工程。建立《工程建设安全文明施工奖励基金管理办法》,按月评比考核,重奖重罚,充分调动参建单位抓好安全文明施工的积极性,做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。
3、狠抓质量管理,建设优质工程。强化精细化施工和质量过程控制,确保实现土建分项工程优良率≥90%、合格率100%,安装分项工程优良率≥95%、合格率100%.
4、关注细节,确保工期。重视后续设备交付,派专人负责催交,制定催交责任制;列好设备交付计划,按序交付;
做好对主辅设备、装置性材料的清查工作,防止因小设备、材料的遗漏而影响整体工程。
5、严格控制造价。向设计要效益,不断优化设计;进一步加强合同管理,合理利用资金,搞好资金预算管理和财务管理,对造价形成过程中的一切费用进行严格的测算、调节和监督,确保实现控制目标。
6、抓好生产准备,做好试运工作,实现无缝交接。做好新技术的消化吸收,做好新形势下生产管理模式的探索和适应性转变;编制相关技术资料、标准、生产制度、操作规程;拟订并执行好安装、调试、投产试运行的作业方案;完成设备交接和原始技术资料的归档。
7、加强在建工程过程管理,打造精品工程。公司内部每项工程,从调研、立项、审批、下达计划直至工程开工建设,均要建立过程监控机制,制定详细的节点控制图,从质量、进度等全方位有效控制。同时严格执行施工安全措施、施工措施、技术措施,保证施工安全,实现实施一项工程,塑造一项精品。
8、强化施工检查,加大考核力度。公司检查小组不定期对施工工程进行一次检查,对查出的质量问题或其它问题,可勒令施工单位限期整改。未按时完成整改的,除继续整改外,可对施工单位进行罚款。罚款数额,第一次未整改
的,每个问题罚款 500—3000元,第二次未整改的,每个问题罚单位 3000—10000元,累加罚款,直至问题处理好为止。
七、总结
我们将积极配合并服从公司的精细化管理,精细明确的分工,相互配合,完成公司分派的各项任务以及工程管理科09年的工作目标,为公司精细化管理工程添砖加瓦。
实施方案 篇6
一、指导思想
贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,积极实施课程改革,全面推进素质教育,以“会备课、上好课”为目标,以提高教师培训能力为重点,贴近教师,不断增强校本培训的针对性和实效性。
二、实施校本研修的目的
1、提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、专家型、学者型的教育者;
2、改善学校教育教学环境,解决中小学、幼儿园在教育教学改革中面对的各种实际问题;
3、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型研究型的教研团队。
三、实施校本研修的策略
1、建立校本研修中心,成立校本研修工作领导小组。
(1)校长是校本研修的第一责任人,安排、布署全校校本研修工作。
(2)学校成立校本研修工作领导小组,()指导、督查校本研修工作。
(3)校本研修部具体组织落实校本研修工作。
2、健全校本研修制度,建立校本研修工作档案。
(1)健全校本研修制度,定时间、定内容、定要求,保证研修活动的有效开展。
(2)校本研修要长计划、短安排,早准备、重落实,勤记录、详收集、抓过程。
(3)建立教师个人成长记录袋,建立学校校本研修工作档案。
3、采取多种校本研修形式,促进教师发展,提高教师素质。
(1)课题带动:通过课题研究,吸引更多教师加入到课题研究队伍,形成校本办学特色,促进教师行为改进。
(2)培训提高:争取更多的学习机会,参加各类培训,让每位教师都能有培训学习的机会,以拓宽教师的视野,促进教师的专业发展。
(3)实践反思。积极开展多种形式的`教研活动,以解决学校教育教学中最常见、最实际、最难解决的问题为对象,以专题反思、案例交流、观摩研讨、专家对话等形式为教师教育教学实践提供切入点、结合点。认真抓好教学技能培训,以示范、讲解、研讨、训练等多种形式优化课堂教学过程,提高教师的课堂教学能力。
(4)观摩听课:广泛开展“观课议课”活动,落实观课后的评课和讨论环节,为大家提供交流的契机,运用理论分析实践,提高教育理论修养和自身实际教学水平的良好机会,引导教师获得有益信息,达到资源共享。
(5)个人自修:一方面,教师自己确定目标,寻找相应教育理论和知识武装自己,在自修和实践中不断反思、调整,实现自我改进和提高;另一方面,对教育专家、优秀教师的传授和指导须有一个自我消化吸收的过程,才有实质性的收获和帮助。通过此方式,充分发挥教师的主体作用,促进教师自主发展。
(6)校际交流:加强兄弟学校的交流、开放、互通有无,实现师资、设备、信息等资源的共享。定期到中小学、幼儿园听课、评课和教研活动。同时利用网站教育资源进行学习、提高。
四、校本研修措施保障
1、适时确定具体的研修内容,组织教师进行研修,确保全体教师全年达到48学时。
2、实施校本研修活动中,继续深化开展“四个一”,要求每位教师每学年都要读一本教育理论专著、上一节公开课、搞一个教学设计、写一篇教学论文或一个课题研究。
3、建立教研组和教师个人研修档案,注重过程落实和资料收集管理。健全研修制度,创设研修条件,采取激励性措施,把校本研修与晋职、评先、选优等工作结合起来。
4、校本研究的资金保障。学校每学期要安排资金满足教师研修的需要。
实施方案 篇7
为进一步落实和深入开展主问式生态课堂,改进教师教学方法,转变学生学习方式,追求课堂的优质高效,以整体提高我校教育质量,特制定我校思品学科课堂实施方案。
一、指导思想
以“课堂提效、学生提劲、教师提能、学校提质”为目标,以促进学生主动学习、养成良好学习习惯、优化课堂教学结构、创新教学方法、提高教学质量为目的,强化教与学的规律,打造学生充分自主学习的课堂,打造师生互动、生生互动的课堂,使课堂教学从低效到高效,从低耗到高质,从低水平向高水平发展。
二、目标和任务
“主问”生态课堂要围绕学生的问题来实施教学建构知识,重视学生围绕教材所展开的讨论和对话,突出学生主体和主动探究的理念,培养学生的一种思维习惯。
三、具体实施和工作
(一)“主问式”思品课堂课前准备模式解读
1、备课的要求
教案设计要明晰课堂建构思路,设计指导学生自学质疑、组织学生交流展示和互动探究的问题与方法,通过“设问”“疑问”“追问”等问题串,突出教学策略的构建;预设教学过程可能出现的问题,学案中学习问题的解决方法,准备精讲点拨的内容和矫正反馈的练习
2.集体备课的要求:每位备课组成员要有自己的问题预案,进行集体讨论,最后形成有自己特色的教案。
3.备课的检查:教务部门定期不定时对老师的教案进行检查,形成简报
(二)“主问式”思品课堂教学模式解读
确定了“主问”生态课堂教学基本模型是:学生自学,找出问题→组内互学,解决问题→教师点拨,精讲问题→当堂训练,巩固问题→拓展探究,深化问题。
1.学生自学,找出问题
教师根据课程标准和学情,选择和编制学案,通过集体备课,确定学生自主学习的学案。学案要以问题引领学生自主学习。学生按照学案的要求结合教材和老师针对学习的重难点录制的视频材料,进行自主学习,完成导学案,并将自主学习过程中,没有理解和有疑问的问题归纳出来,留待接下来的时间里师生一起解决。
本环节注意的问题:①要求学生自主学习,养成独立阅读、思考、完成知识建构和基础练习的学习习惯。②先看书后做题,弄清知识点和尝试理解知识点之间的内在联系,掌握基本概念和原理后再做学案上的问题。③建议使用双色笔完成学案,课前自学、合作学习时用黑笔,课堂及课后修改时用红笔。④及时整理学案:保存好所有的学案,作为课堂笔记,以备复习时查阅
2.组内互学,解决问题
学生根据自主学习情况,组内进行学习交流,将自己的问题在组内展示,通过组员间的讨论,解决问题。组长分组协调小组内的学习活动,并将组员的.参与发言讨论情况进行记录考核。教师进行巡视指导,维持学习秩序,并收集各组待解决的问题,进行梳理归纳。
本环节注意的问题:①教师要充分调动学生的学习主动性,不能存在“假学习”的现象。②小组分配要合理,考虑学生的学习层次,争取做到各个小组之前实力相当。
3.教师点拨,精讲问题
分组分学习模块汇报学习情况,教师针对小组学习出现的典型问题,进行精讲点拨,对重难点问题,要创设情景,通过各种教学手段进行突破。教师通过精讲点拨引导学生解决问题。
本环节注意的问题:①教师精讲时要紧扣当前中考考试趋向,不仅要交给学生这一题的解决思路,更要注重解题方式和技巧的练习。
4.当堂训练,巩固问题
教师针对学习目标,制定和选择当堂训练的问题或练习,练习量控制在5-10分钟,3-5个问题。教师当堂进行检查,教师批改检查每组的学科组长,然后有每组学科组长批改检查其他组员,并予以量化评分,记录到小组学习评价表。
此环节注意的问题①课堂练习一定要反馈,充分利用课堂时间,争取做到不占用学生的课外时间。②评价要有针对性、及时性、层次性和有效性。
5.拓展探究,深化问题
教师针对学生学习情况,提出与学习内容的相关的延伸问题,制定并布置围绕学习目标的达标练习,让学生课后进行自我检测,达到拓展探究,深化问题的目的。
(三)“主问式”思品课堂课后作业模式解读
课后作业是课堂的延伸,教师要充分发挥课后作业的作用,让其发挥真真正正的实效。
精选作业,分层布置。布置给学生的作业老师要先做,进行挑选,剔除超纲、偏、难、繁、知识点重复的问题。做到不同层次的学生要求不同。
精心批阅,及时反馈。教师要做到有布置,有批改,对学困生尽可能做到面批。同时,批阅日期、等第书写规范。学生错的要督促学生及时订正,并进行二次批改。
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