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实施方案

时间：2026-05-13 05:26:33 工作方案

实施方案（精品6篇）

　　为确保事情或工作高质量高水平开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的实施方案7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

实施方案（精品6篇）

实施方案篇1

　　第一部分前言

　　校本课程是指学校在理解国家统一课程纲要的基础上，根据自身的教育哲学思想和资源特点且实施的课程。校本课程的开发是以试图弥补国家课程开发的局限性。以学校为实施课程资源开发的主体。它是作为国家课程的一种重要补充。

　　（一）校本课程的性质：

　　1、以课程权力的下放为前程。

　　2、校本课程的开发主体是学校的校长和教师。

　　3、开发的场所是具体学校能拥有自主权。

　　（二）校本课程开发的基本理念

　　1、校本课程开发是基础教育课程体系的重要组成部分。

　　2、从学校的发展上来说，也很有必要，只有不断开发，才会体现学校特色。

　　3、从学生的发展角度来说，也很有必要，有利于促进学生全面素质的提高。

　　4、校本课程开发的优势：

　　（1）能够与时俱进地反映时代社会变化和学生需要。

　　（2）校本课程开发更贴近实际，具有更多的适应性。

　　（3）校本课程开发更能反映课程多元化的趋势。

　　（4）校本课程开发是一个连续的动态过程。

　　（三）校本课程开发的标准

　　1、校本课程开发如何关注教师，学校和学生的发展

　　（1）关注教师的发展，因为教师是课程开发的主体。教师专业化发展是校本课程开发的前提，校本课程的开发是教师专业发展的途径。

　　（2）关注学校科特色，根据学校的实际情况和学科特点，我们紧紧抓住了我校足球、阅读的学科优势，作为校本课程开发的龙头。

　　（3）关注学生的发展，以学生的发展为本，应该最终成为校本课程开发的中心理念。学生需求什么，我们就开发什么。

　　第二部分校本课程的目标

　　根据我校校本课程是以足球、阅读为主要内容，根据我们的'初步设想，目标确定为：

　　1、总体目标

　　以课程为载体，在校本课程开发实施中，做到以师生为主体，以人的发展为核心，以培养创新精神与实践能力为目标，积极发展学生个性，全面落实素质教育，让师生与课改共同成长。

　　2、具体目标

　　（1）培养学生的兴趣、爱好，发展个性特长。

　　（2）拓展学生的知识领域，培养创新精神和实践能力。

　　（3）提高学生的思想品德修养和审美能力，陶冶情操、增进身心健康。

　　（3）树立健康第一，终生健身的意识，培养团队精神和合作能力，增强学生的身体素质。

　　第三部分

　　一、校本课程的评价办法

　　按照我校课程开发实施方案中提出的评价设想：

　　1、学生评价。

　　（1）校本课程不采用书面的考试或考查方式。

　　（2）教师根据每个学生参加学习的态度进行评价，可分为“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”记录，并作为“十佳学生”评比条件。

　　（3）学生成果可通过实践操作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示，成绩优秀者可将其成果记入学生学籍档案内。

　　2、教师评价。

　　（1）教师从教必须有计划、有进度、有教案，有考勤评价记录。

　　（2）教师应按学校整体教学计划的要求，达到规定的课时与教学目标。

　　（3）教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料

　　（4）教务处通过听课、查阅资料、调查访问等形式，每学期对教师考核，并记入业务档案。

　　二、实施建议

　　（一）总体思路：

　　1、编写教材或讲义2、制定计划（课时）3、落实教师4、分段实施5、考试考核。

　　（二）校本课程的课时

　　阅读每周1课时足球每周1课时

　　三、组织机构

　　校本课程开发领导小组

　　组长：卢锋

　　副组长：卢丽丹

　　组员：徐宏顺庄洁许丽萍甘中华陶丽芳朱家宜

　　全体语文教师、体育教师

　　四、组织管理

　　1、学科根据不同年级开设不同课程。学生可根据不同爱好参加不同课程学习。

　　2、学科根据不同年级讲授不同的内容。可以单独开班授课，也可以上大课。

　　3、每个学生参加1门以上课程的学习。

　　4、学分的记录以任课教师和班主任共同负责。

　　5、教研组负责编写教材和汇集资料。教务处负责安排教师授课及负责检查和管理，教研组长负责管理记录授课情况。

　　第四部分

　　一、师资建设

　　随着现代化建设的发展和素质教育的深化，校本课程的内容和形式将越来越丰富多样。根据我校在职教师的现状，将采取以下措施，提高教史的水平。

　　1、走出去——参加市内外有关单位组织的培训。

　　2、请进来——聘请校外有关师资。

　　3、老带新——通过名师带教；培养青年。

　　4、自学——通过提供书籍、资料、器材，经过一段时间学习，掌握一门或几门校本课程教学能力。

　　二、教材建设

　　满足学生的需要，培养学生的创造精神和实践能力，任课教师进行大量创造性的劳动，以丰富的实践为基础，参考有关资料，自己动手编写教材，学校资助教材的刊印，保证校本课程的可持续发展。

　　1、《足球》体育组

　　2、《阅读》语文组

　　三、相应措施

　　1、教科室、教导处、年级组、教研组要积极帮助教师制订好教学计划，负责协调安排和组织指导教学计划的执行。

　　2、学校聘请社会有关人员担任部分课程的，邀请领导、专家、到校指导工作。

　　3、校本课程与国家课程（必修课程）一样，计入教师工作量，工作实绩载入业务档案。

　　4、学校保证课程开展必需的经费、器材等物质条件。

实施方案篇2

　　小二班的班级环境的每一面墙壁都是活灵活现的，都是孩子们易于接受和喜欢的，整个班环境营造了宽松、积极、愉悦、和谐的氛，符合小班幼儿的年龄和心理特点。本班的班级理念以色彩为主，主要理念为“彩色童年多彩人生”，以此为基点班级环境中处处张显着童心、童趣和美妙的童年时光。

　　主墙饰是一个漂亮的小姑娘正在用彩色画笔绘画一条美丽的彩虹，几个顽皮的小动物们把美丽的彩虹当成了一个玩具滑梯，在彩虹上嬉戏玩耍。几个模样可爱的小朋友在彩虹的照耀下快乐的成长。主墙饰是一幅美丽有趣的图画，更是一个精彩的故事。

　　作品栏是一个可爱的小画家和各种画笔、颜料组成。小画家将自己手中的画笔变成了一支魔术棒，绘画出各种美术作品。同时将作品栏分为三类，为绘画作品类、手工作品类、优秀作品推荐类，希望从不同的三个层面和角度展现幼儿的进步和提高。

　　评比栏是快乐的小鱼，一群小鱼快乐的畅游的池塘里，每一条小鱼就代表一个幼儿，在日常活动中根据幼儿的.表现在小鱼的身上粘贴小粘贴，比一比看看谁的小粘贴最多。

　　区域共设置了六个，分别为“蜡笔小红爱看书（语言领域）”“蜡笔小黄练跳舞”“蜡笔小橙画图画（艺术领域）”“蜡笔小蓝去探索（科学领域）”“蜡笔小黑踢足球（健康领域）”“蜡笔家族宴会厅（社会领域）”区域名称的设制充满童趣，深受幼儿喜爱，与班级理念也紧密相结合。

　　寝室和盥洗室我们也进行了简单的装饰，寝室为幼儿营造一个入睡的良好环境，盥洗室张贴了洗手的正确步骤图等。走廊设为“闪亮登场”和“明星宝宝”两个板块，主要是将幼儿在幼儿园的表现和我们的班级工作及时的反映给家长，让家长更多的了解自己的孩子、了解班机的活动。生日墙将幼儿的生活照展现的教室里，让他们倍感亲切。相同月份的幼儿为一组，同时也促进同伴间的相互了解和熟悉。

　　良好的环境是教育的基础，我们以班级环境为依托，信心百倍的搞好班级工作。

　　（所需材料：各色中厚卡纸、瓦楞纸若干；主墙饰的背景墙纸为粉红色墙纸或淡蓝色墙纸；透明胶、双面胶、海绵胶若干；花边剪刀两把；各色毛根三根、金毛根10根；可爱的卡通包装纸若干；塑料泡沫板红、黄、蓝、绿各一张；白色泡沫若干；区域名称需要彩喷效果最佳。

实施方案篇3

　　一、总体目标

　　XX基金募集工作自20xx年初以来，进展相对顺利。为加快基金募集速度，短期内提高基金募集数额，确保XX基金投资项目的顺利实施，特制定如下短期市场募集目标：

　　1、时间：20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目标：3000万元人民币。

　　3、责任部门：市场部及金牌合作伙伴（28个）。 4、参与部门：财务部、客服部。 5、考核部门：总裁办。

　　二、市场营销团队构建

　　1、责任部门：市场部。

　　XX基金募集市场营销团队由XX基金市场部负责组建，在前期募集工作基础上，XX基金评定了28名金牌合作伙伴，每名金牌合作伙伴拥有各自的营销团队，市场部负责对金牌合作伙伴进行日常培训、业务管理、营销行为指导、纠纷协调、违规处置、业务考核等各项市场工作，除上述管理工作外，市场部还应负责开发潜在的机构投资者或拥有庞大个人资产的个人投资者市场。

　　2、金牌合作伙伴

　　金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌现出的杰出营销团队领导人，他们通过各自的努力工作，实现了募集资金突破100万元人民币的营销目标。XX基金经过筛选，共筛选出28个金牌合作伙伴，并与他们分别签订了合作协议，并对他们下一步的营销工作提出了要求。

　　每个金牌合作伙伴均拥有两个月募集100万元人民币的能力，市场部需要密切配合每个金牌合作伙伴的市场营销工作，做好相差管理及服务工作，促使金牌合作伙伴提升营销业绩。

　　3、金牌合作伙伴管理委员会

　　金牌合作伙伴管理委员会由金牌合作伙伴选举产生，委员会成员共7名，在日常管理及讨论决定重大市场决策时，遵循少数服从多数的原则。

　　市场部负责每周一下午和每周五上午召开金牌合作伙伴市场工作例会，沟通了解金牌合作伙伴的工作进度，督促检查金牌合作伙伴的工作效果，协调解决金牌合作伙伴的工作难题，并将金牌合作伙伴的市场营销现状在下周一上午公司例

　　会前以书面报告的形式上报总裁办。

　　三、指标分解

　　下表为XX基金20xx年6月至7月募集目标的指标分解表：

　　四、实施方案

　　1、扩充营销团队实力

　　28个金牌合作伙伴要努力扩充各自的营销团队实力，同时提高各自营销团队的战斗能力。要求做到：

　　（1）加强培训，提高专业知识和营销技巧。（2）定期活动，提高团队整体凝聚力。（3）发展会员，提高团队整体实力。 2、增加营销团队数量

　　除28个金牌合作伙伴外，市场部还应努力拓展其他金牌合作伙伴。在两个月的时间内，市场部应努力拓展3至5个潜在金牌合作伙伴，通过金牌合作伙伴数量的增加来促进募集目标的早日实现。

　　3、拓宽募集投资者渠道

　　目前XX基金募集对象全部为个人投资者，这与私募股权基金的合理募集对象（机构投资者或拥有庞大个人资产的个人投资者）不符。为此，市场部应要求所有的金牌合作伙伴努力拓展机构投资者，争取通过机构投资者市场的拓展，迅速提高XX基金的募集资金。

　　金牌合作伙伴若募集到机构投资者或个人资产庞大的个人投资者，将得到两倍于募集普通个人投资者的津贴奖励。

　　4、加强项目落实及宣传公关

　　XX基金目前拟投资的项目共有三个，林业碳汇项目、美国中国城项目、财富养老项目，这三个项目的文案资料还应进一步完善，同时要推进这三个项目的进展。只有项目得到进一步落实，市场营销信心才能得到进一步提高，金牌合作伙伴的营销效果才能得到进一步体现。

　　除加强项目落实外，XX基金还应进一步加强宣传公关活动，通过强势主流媒体的持续宣传，进一步渲染XX基金的投资优势，增强金牌合作伙伴以及投资者的信心。

　　5、制定促销奖励机制

　　为实现前述募集目标，市场部须提出有利于营销的其他促销奖励制度，比如赠送碳汇权益、奖励旅游、奖励物品等，通过形式多样的促销奖励制度来刺激金牌合作伙伴的营销热情，进而促进金牌合作伙伴募集任务的超额完成。

　　五、考核

　　针对6月至7月的市场拓展计划，XX基金制定如下考核办法： 1、市场部考核

　　（1）完成本部门任务：按完成部分提取5%奖励。

　　（2）超额完成本部门任务：除正常奖励外，再按超额部分10%提取奖励。（3）带领金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任务：按完成部分提取0.5%奖励。

　　（4）带领金牌合作伙伴超额完成XX基金6至7月任务：除正常奖励外，再按超额部分1%提取奖励。

　　2、金牌合作伙伴考核

　　（1）超额完成任务：除正常奖励外，再按超额部分6%提取市场拓展津贴。（2）完成任务：按完成部分提取3%提取市场拓展津贴。

　　（3）未完成任务：无津贴奖励。若累积6个月仍未完成100万元人和币募集目标，则取消其金牌合作伙伴资格。

　　3、XX基金所有员工均可享受上述市场部本部门任务的奖励制度，即员工募集到的资金若大于200万元，则享受5%的提成奖励；若员工募集到的资金大于等于200万元，则享受10%的提成奖励。

　　XX股权投资管理合作企业 20xx年6月12日

　　篇四：业务拓展方案2

　　工程业务拓展方案

　　工程业务主要面对的客户有：办公场所、酒店及餐馆、娱乐场所等。为加大对工程业务的开拓力度，特制定以下方案。

　　一、渠道

　　工程业务的信息渠道主要可以分为三个方面：1、扫楼2、装饰公司3、同行介绍4、家居房产媒介5、野马装修队。

　　二、业务拓展办法

　　1、扫楼

　　凡是遇到已经进入内部装修阶段的写字楼，办公楼，酒店，餐馆及娱乐场所，业务员直接进入施工场所找到业主或项目经理，说明我们可以为客户提供免费的设计安装服务，和客户约定上门量窗的时间，并邀约客户到桂中卖场了解产品。给客户留下资料后，留下客户的联系方式，以便后续对项目的跟进工作。如果项目是由施工方包工包料的，则在必要的时候对关键人物进行公关；如需要投标的，则需要提前与项目方打好招呼，摸清对方的需求，结合自身的优势进行投标。

　　扫楼过程中会遇到负责施工的.装修队，设法找到他们的负责人并留下联系方式，讲明合作方式和返点办法，以后不定期地与其联系，在其进驻下一个工程时继续跟进。

　　2、与装饰公司、同行积极进行沟通

　　业务员每半个月与自己所熟悉的设计师进行回访和跟进工作，向对方了解目前是否有正在进行的项目。如果有正在进行的项目，则请对方帮忙引荐，成交之后按照原定的合作方式给予对方返点。

　　业务员在扫楼过程中遇到推销其它产品的同行，可以互留名片，以后保持联系，进行信息共享。

　　3、与家居房产媒介进行合作

　　广西房地产和家居建材行业的主流媒体主要有：广西房产街、居周刊(),《居周刊》等等，这些媒体都掌握着丰富的房产信息资源和广阔的人脉关系，如果能与它们建立良好的合作关系，那将为我们开展楼盘业务和工程项目提供有力的支持和帮助。

　　负责渠道的业务员前往这些媒介的办公地点，找到相关负责人，就合作的事宜做简单的沟通，了解对方对合作的想法，同时强调我们合作的诚意。进行第一次沟通之后，与对方约定下次洽谈的时间，并留下联系方式。之后做出一份合作方案，再次与对方进行沟通，敲定合作事项后充分利用对方提供的信息进行业务拓展工作。

　　篇五：业务拓展团队工作计划

　　工作规划

　　为了卓有成效的推进我行各项业务快速发展，集中精力强化我行竞争力，全面实施经营战略转型，促进业务发展工作有计划、有目标，富有成效的开展工作，结合我行实际，制定20xx年第一季度业务拓展部工作规划。

　　一、加大支农业务发展力度

　　根据县域“三农”发展进程，我行将进一步结合自身实际，深挖市场潜能，探索具有本地特色的支农新模式，全面提高“三农”服务水平、巩固“三农”金融市场领头羊地位。

　　（一）加快存、贷款规模扩张，提高市场份额

　　1.争取20xx年第1季度各项存款净增1.68亿元，其中低息存款净增0.672亿元，县内金融机构存款市场份额达到35%。

　　2.争取20xx年第1季度各项贷款净投放1亿元，其中新增农业贷款0.75亿元以上，县内金融机构贷款市场份额达到60%。

　　（三）拓展农村地区网点

　　继续优化网点布局，增强辐射功能，加大有集市的乡镇自助设备投放力度，做好**支行、**支行自动存取款机联网使用工作，计划在太平支行、所城支行安装自动存取款一体机两台。

　　（四）建立健全专业化服务体系

　　1．做好福祥系列卡的宣传，开展福祥卡借记卡发行工作，一季度发行福祥借记卡6000张，并开展发卡劳动竞赛活动，对完成一季度发卡任务的给予一定的奖励；

　　2．加快推进便民卡推广发行力度，争取在20xx年1月份发行福祥便民卡，一季度发行福祥卡100张以上，与一家以上集团客户签订合作协议，迅速提高服务覆盖面，充分发挥福祥便民卡得灵活优势。

　　3．加快网上银行、电话银行项目宣传推广，网上银行用户突破400户，电话银行用户争取实现零的突破。

　　（五）完善营销组织体系。构建起了“总行、支行”二级营销组织模式，逐级确定相应的营销重点和额度，建立并健全了上下联动的营销机制，确定营销重点，统一部署、推动全行业务营销，整体营销和重点营销能力稳步提升，发展黄金客户20名以上，做大做强总行营业部和城关支行信贷规模。

　　二、用好用活闲余资金。

　　1．培养两名具有全日制本科以上学历，年龄在35岁以下，业务能力强，思想素质好的员工在20xx年1季度参加全国银行间同业拆借中心举办的交易员培训；

　　2、全面开展债券现券交易和回购业务，债券交易量实现零的突破，全面参与银行间债券市场交易；

　　3、继续开展与兴业银行长沙分行、光大银行长沙分行的同业存放业务合作。

　　三、加大代理业务的拓展。

　　1.做好与县人寿保险公司和县人民财产保险公司的业务合作协

　　议续签工作。

　　2.争取与县电力公司签订《委托代收电费合作协议》，全面代理县域范围内电费收缴工作。

　　四、产品创新。

　　树立“新三农”的服务理念，在产品研发方面开始新的探索与创新。继续推广以信用贷款、联保贷款、抵押为代表的传统金融产品，解决农村地区有效担保方式不足的问题。与此同时，加强产品创新，包装、打造具有农商银行特色的信贷品牌。

实施方案篇4

　　为全面、准确掌握我街道辖区的实有人口信息，有效提升综合治理工作水平。经街道党工委、办事处研究，决定在7、8、9三个月内集中开展人口信息采集大会战工作。具体方案如下：

　　一、准备阶段

　　7月20日—7月30日为准备阶段，各社居委要与派出所责任区民警对接、分析、摸底、制定工作措施。

　　二、工作措施

　　（一）8月份为集中采集阶段，9月份为扫尾阶段。社居委、社居委、社居委、松竹社居委要集中力量组织社区信息员、计生专干、居民组长或聘用暑期大、中、专院校生等人员进行集中采集，具体人员要求：

　　（1）社居委不少于30人，分3组，对应3个责任区，重点4个居民组,由街道综治办主任王良友负责。

　　（2）社居委不少于10人，分2组，重点舒馨花园、许岗居民组，由街道综治办副主任胡玉洁负责。

　　（3）社居委不少于8人，重点井泉小区、幸福嘉园、探矿厂、公安局宿舍。松竹社居委不少于6人，电厂周边等，由街道司法所所长杨多社负责。

　　（二）这次采集与户主门牌编号同步进行，并绘制各居民组及小区平面图。

　　（三）汲桥社居委、金都社居委辖区内人口信息采集工作必须在8月底前完成，绩效工资与奖励按奖励办法通过考核以录入总量确定。

　　三、工作要求

　　（1）各社居委要高度重视这次集中采集的重要性，认真落实工作措施，紧密与责任区民警联系，明确分工、明确责任，确保按时、按质、按量完成采集录入工作。

　　（2）采集登记表由派出所设计，街道印刷。各责任区民警负责领取、指导采集质量，与社居委解决采集过程中遇到的困难和问题。加强与社居委沟通、联系、协调一致。

　　（3）社居委组织的人员要到位，每个小组都要有社区干部带队，工作时间可根据各社居委情况确定。每十天由专人汇总后报街道综治办。

　　四、录入与保障

　　（1）各社居委对聘用和参战人员的`工资和补助自行确定，所需总费用应向街道报告，说明工资与补助标准。（原则上每采集一条或（一人）有效信息并录入派基系统的不超过3元，采集一条有效信息派基系统已录入的不超过1.5元）。

　　（2）责任区民警根据采集的数量，及时安排人员录入，必要时再安排人员突击录入。

　　（3）各驻地单位要积极配合，提供有利条件支持和配合好这次采集工作。

实施方案篇5

　　一、活动宗旨

　　“诵中华经典，做文明新人”主题教育活动展演，是以学生诵读为主体的、大型传统经典文化的展示活动。旨在培育全校学生诵读古诗文、继承民族优秀文化传统的良好风气，以趣味性的展演、以生动活泼的方式，来展现当代学生的精神风貌和良好的文化素质，积极促进我校学生勤奋学习、快乐生活、全面发展。

　　二、参赛内容

　　中华传统诗文、地方特色的名篇、红色经典作品，所选的内容要突出思想文化价值，注重道德功能。

　　三、参赛对象

　　1-5年级学生，每一名语文老师组织1-2个节目，鼓励家长参与指导和策划。

　　四、展演时间

　　1.演出时间：20xx年4月24日上午。

　　2.排练时间：各班根据节目排练进度自行安排。

　　五、形式要求

　　（一）项目设置

　　每班可按照本次活动的主题和要求自由选择经典篇章的一个或几个章节或者选择一首或几首古诗文进行串接组合。可以采取两人对诵、多人合诵与集体合诵辅以队形变换、伴奏、伴舞、书画等形式，配以服装、道具、场景等进行诵读表演；也可以对古诗文内容进行改编，以课本剧、小品等其它形式表演，提倡创新。

　　演出时需要的道具、配乐磁带、光碟自备。

　　（二）参赛人数

　　每班推荐1-2个节目参加展演比赛，参加展演的`人数应控制在2—50人（教师、家长可参加，人数不得超过10%，但不作为加分），节目时间应控制在5分钟以内。请各语文老师于4月17日前将《展演活动参赛报名表》（附后）电子稿报教务处。

　　六、奖项设置

　　以年级为单位设奖，一年级设一等奖1名，二等奖2名，三等奖若干名；二、三年级分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖若干名；四、五年级分别设一等奖1名，二等奖1名，三等奖若干名。节目得分计入本月班级积分；一、二等奖的指导教师颁发指导教师奖。

　　推荐优秀节目参加校园艺术节和六一儿童节展演。

　　七、活动要求

　　1．高度重视，精心组织。此次开展国学经典诵读表演比赛活动，是落实新课标精神，传承国学经典文化，营造校园书香氛围，提升师生的道德素养和文化素养的良好举措。同时，这也是各年级、各学科组团队能力的集中展示，年级间要相互协调沟通，确保作品选材均衡，确保活动有序有效开展。望语文老师和班主任精诚团结、合理分工，保证参加节目排练的学生和没有参加演出的学生有秩序地进行排练和学习。

　　2．创新形式，广泛动员。各班要充分借助网络资源学习吸收借鉴外地关于经典诵读展演的优秀表现形式为我所用，充分调动激发学生的创造力，充分调动家长的支持和参与，创新形式，广泛动员。

　　3. 节目要求。一是精选演员及诵读内容。在全员参与的基础上，各年级要依据教师、学生年龄特点，素质特长，精选演员、精选内容，排练精品，人尽其才，各尽其能。二是做到内容与形式的有效统一。注重诵读、吟唱、表演、舞蹈及领诵、齐诵的整合，注重诗、词、书、画、乐、舞的结合，注重台上台下互动及师生的融合。三是实现服装与道具的艺术美。要求服饰美观、靓丽，道具精美。四是做到演出人数与演出时间的最优化。

　　八、未尽事宜，另行通知。

　　xx教务处

　　20xx年3月31日

　　附件1：

　　营东区一中“诵中华经典，做文明新人”展演活动报名表

　　序号班级节目名称表演者人数时长指导老师

　　附件2：评分要求

　　仪表：

　　（1）衣着得体；

　　（2）精神饱满，姿态得体大方。

　　2.朗诵：

　　（1）吐字清晰，诵读熟练，普通话标准，正确把握诗文节奏，语速适当；

　　（2）感情丰富到位，表达自然，诵读富有韵味和表现力；

　　（3）语气、动作适当，能很好地表达诗文的主题和内涵，能与观众产生共鸣。

　　3.其它：

　　（1）音乐、服装、道具等与诗文搭配适当；

　　（2）朗诵形式富有创意。

实施方案篇6

　　我××绿化工程有限公司是具有三级绿化资质的造林公司，对所承揽的××新村绿化工程，是改善群众生活质量，促进新农村建设的重要举措，更是我公司义不容辞的责任和义务。为保质保量的完成××新村道路绿化工作，我公司高度重视，精心安排，严格按照“群众满意，上级满意”的原则进行作业设计，经过技术人员的反复讨论论证，制定具体方案如下：

　　一、主要任务

　　××村负责绿化村内道路、庭院及周边，我公司负责从入村口至××路两侧绿化工程，公路全长××米，我公司绿化××米，公路两侧以米经×公分以上的香樟树和球经×公分以上的黄杨球，两颗香樟树之间种植一棵黄杨球，株距为×米。供需种值香樟树××棵，黄杨球××棵。

　　二、设计说明

　　1、现场分析。一是从生态保护角度来看，公路周围的环境以村庄、农田为主导，路基两侧栽植香樟树和黄杨球起到涵养水源和减少水土流失，防风减噪的作用，并使其于周边的环境相协调。设计时考虑乔灌草有机搭配，以求景观丰富的空间，通过植物丰富的季相变化，展示美丽的道路景观。植物选择上应考虑易于成活和养护且耐贫瘠、耐干旱的植物品种。二是从现场土壤分析，现场土壤属于××土，所以在植物配置时，我们都采用适宜该土壤生长的植物。

　　2、道路绿化树种选择：

　　植物种植兼顾远观与近赏的尺度感，道路两侧以主调树种形成统一感和主色调，充分利用树种植物的不同形态、色彩，以形成不同的道路种植特色，营造气势磅礴的景观效果。在植物配置上以适××气候、土质的常绿树种如：香樟和黄杨球为基调树种，保持一年四季绿意盎然的景观效果，香樟树枝叶秀丽，树大浓荫，四季常青而具香气，其木材优良，枝叶可提取樟脑和樟油，为化工及医药上重要原料，有很强的吸烟滞尘、涵养水源、固土防沙和美化环境的能力！

　　1抗逆性强，要求耐干旱，抗污水，病虫害少，便于管理。

　　2不会产生其它环境污染，不影响交通，不会成为附近农作物传播病虫害的中间媒介。

　　3树木根系良好，萌蘖性强，宜成活，耐修剪

　　4节约型树种，抗旱，抗寒，适应性强及养护费用低

　　5以乡土树种为主，多采用短时间能达到美化效果的苗木。

　　三、具体施工及要求：

　　1、清理场地

　　将绿化场地内的生活垃圾及建筑垃圾清理干净，然后将其深翻，严整达到适合树木栽植的标准。

　　2、定点、放线

　　1定点放线：利用平板仪或网格法，根据图纸的比例要求定出植物群落和单株种植的位置，利用标桩做出标记，写明树种及树坑规格，树群要用白灰撒出范围线，范围线内钉上木桩，写明树种、数量、坑的规格，然后用目测法量出单株植点。定点放线要注意以下几点：

　　（1）树种、数量、位置要与设计图纸相符。

　　（2）树丛配置要自然，要按照树丛的组织配合原则定点，切忌呆板，避免排队或等距离栽植。

　　2检查验收：定点放线完成后，进行检查验收，要求做到准确无误。

　　3挖穴

　　挖穴的质量，对植株以后的生长发育有很大的影响，应根据各种不同规格的苗木及土球的大小，土质情况来确定坑的大小，一般应比规定的根系及土球直径大20—30公分，同时树种根系类别，确定坑的深浅、坑应呈圆筒型，以保证栽植时根系舒展以利成活。挖穴时，表土与底土应分开堆放，由于表面土有机质含量较高，植树填土时应先填入坑底，底土填于上部和用于围堰。遇到局部土壤不好时，则应将坑径加大一到二倍，清除有害垃圾，换上好土。

　　4苗木准备

　　掘苗前的准备工作一是选好苗木；苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一，为提高栽植成活率和以后的效果，移植前必须对苗木进行严格的选择。选苗时除根据设计所提出的苗木规格、树形等特殊要求外，还要注意选择根系发达，生长健壮、无病虫害和树形端正的苗木。二是如果苗木生长地的土壤过于干燥，应提前数天灌水；反之，土质过湿时应提前设法排水，以利掘苗时的'操作。

　　5运苗

　　苗木的运输与假植的质量，也是影响植树成活的重要环节，实践证明“随运随栽”对植树成活最有保障。

　　装车前的检验，运苗装车前，须仔细核对苗木的种类与品种、规格、质量等；不合规格要求，应向苗圃方面提出予以更换。

　　装运带土球苗

　　（1）2米以下的苗木可以立装；2米以上的苗木必须斜放或平放。土球朝前树梢朝后，并用木架将树冠架稳。

　　（2）土球直径大小20厘米的苗木只装一层；小土球可以码放2-3层，土球之间必须码放紧密，以防摇晃。

　　6运输和卸车

　　途中押运人员要和司机配合好，经常检查苫布是否掀起，短途运苗，中途不要休息。长途行车，必要适应撒水淋湿树根，休息适应选择盟凉处停车，防止风吹日晒。

　　卸车时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放，不准乱抽，更不能整车推卸，带土球卸车时，不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。较大的土球卸车时，可用一块结实的长木板，从车厢上斜放到地上，将土球推倒再木板上，顺势慢慢滑下，绝不可滚动土球。

　　7栽植

　　散苗。将树苗按规定（设计图或定点木桩）散放于定植穴内，称为“散苗”。

　　（1）要爱护苗木，要轻拿轻放，不得损伤树根、树皮、枝干或土球。