高效能人士的七个习惯读后感
当品读完一部作品后，相信大家都增长了不少见闻，需要回过头来写一写读后感了。那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编精心整理的高效能人士的七个习惯读后感，欢迎阅读与收藏。
高效能人士的七个习惯读后感1
此次读书是再读《高效能人士的七个习惯》，第一次读书觉得LP的精神是围绕这个核心思想去构建的，在LP期间，我们积极主动、明确目标、主次分明、懂得双赢甚至多赢、焦点在外、非权力性领导、和不断更新我们称之为发现可能性。所有的思维都和LP的一切信念相契合。第二次读这本书有更新的认识，站在经过实践的角度更了解自己，更了解面临的自我更新的困难有多大。在此我想阐述的，是知行合一是多么困难又多么值得去做的一件事情。
人生很多时候就像行驶中的列车，有的速度快，有的慢，总之惯性带领我们去向一个方向，尽管那个方向不一定是我们想要的；思想很多时候带领我们去向自己真正梦想的.方向，那个梦想指引我们人生的愿景，只是我们常常会留下遗憾.
每一个人人生的结局，一定是行动引领我们所去向的：就像书中谈及，此刻我们要参加一个自己的葬礼，或者给自己截至目前的生活一个结案陈词，那会是怎样的?你如何评价，是否满意，有没有勇气面对?基于这样的过往人生，如果我们再来一次，你要做什么样的选择，是行动！不是空洞的说辞，不是仅仅是梦想?
三阶段是关于实现愿景，是关于行动、行动和有效的行动。学会不断停下来看回自己，学会不断更新自己的系统，不断扩充我们的内存，学会不断规范我们的计划，学会离我们内心想要的目标即使有所距离，也能坦然面对并重新再来.
毕竟此时我们虽然看到同样的问题出现在我们身上，我们已经学会了觉察，带着一份觉察就有改变的可能，我们只是螺旋式的上升至我同一风景的更高处。
不经历，不知道这样真诚、坦然、从容的世界存在；不回看，不知道自己仍有无限的路程要走；不面对，不知道自己在路上的感觉本就很好！
给每一个在路上的LP人，和每一位LP8分享！
高效能人士的七个习惯读后感2
天气炎热，工作量大，但是销售额确没有得到相应的增长，收入不高，员工士气低落，如何提高员工的积极性，是现在首先需要解决的事。
基于这个问题，我有机会读了这本书，从中我们或许可以找到一个解决问题的路径。下面我就从这本书中学的一种习惯于大家分享一下，高效能人士的七个习惯——积极性。
要想解决这个问题我们先来了解一下什么是积极性。积极主动不仅指行事态度，还意味着人一定要对自己的人生负责，个人行为取决于自己的抉择，而不是外在的环境，人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。
了解了积极性，我们再来聊三个问题；其一、是什么影响了人的积极性；其二、我们面对的问题是什么，怎么解决；其三、我们该怎么做；
其一、影响人积极性主要来源于三个论点，是基于我们在面对环境或者问题时的反应，也可以说是用来解释人性的三种观点。第一是基因决定论，认为人的本性是由祖先遗传下来的。比如说，一个人不善于言谈，那么会说是遗传原因，因为他父亲就是这样；
第二是心理决定论，这个是强调人的本性是有父母的言行或者小时候受到的教育决定的。例如一个人不敢与陌生人说话，是因为小时候留下的阴影；
第三、环境决定论主张环境决定人的本性，也就是说周围的人与事，经济状况、国家政策都可能影响到。例如一个人会因为今天是晴天或者阴天来影响自己的心情。了解这三个论点可能让我们更容易分析我们面对的问题，从而找到解决的办法。
我们面对的问题可以分为三类：其一是可直接控制的（问题与自身的行为有关）——这个问题可以通过培养正确的习惯来解决，这个关系我们日常管理的现象是我们的时间管理、个人魅力、知识储备、身体健康等方面，都是可以通过自我约束达到的。
其二是可间接控制的问题（问题是与他人的行为有关的.）可以通过改进施加影响的方法来解决。例如，管理员工的日常考勤、业绩达成层面，以身作则的管理方式可能比制度与说教更为有效。
其三是无法控制的问题（我们无能为力的问题，例如过去，和现在面对的问题）对于这样的问题我们要做的就是调整好我们的心态，微笑面对即将到来的一切，兵来将挡水来土掩。
了解了以上的三个层面，那么我们怎么才能做一个积极主动地人呢？
第一步、直面自己，真正认识解决问题的本质，那就是当问题来临时我们做出的反应是由我们自己决定，我们要学会正面面对；第二步是加强自我修养，保持学习力，日常表达是把如果变成我可以模式；第三步是做出承诺，养成立即行动，言出必行的习惯；第四步是把以上的模式坚持30天，变成习惯。
圣雄甘地曾经说过：除非拱手相让，否则没人能剥夺我们的自尊。人与动物不同之处在于，当问题来临时，鸵鸟会把头埋入沙堆，而人会选择不同的应对方式，让我们露出灿烂的笑容积极面对未来的每一个挑战，祝大家在下半年取得优异的成绩！
高效能人士的七个习惯读后感3
斯蒂芬·科维是美国著名的时间管理学大师。曾被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”，“人类潜能的导师”，并入选影响美国进程的25位人物之一。他是科维领导中心的创始人，也是富兰克林科维公司联合会主席。他的著作《高效能人士的七个习惯》，一书销量过万，并被翻译成28种语言出版。
书中指出，一个人的习惯很重要，尤其是好习惯。在这本书里，作者将习惯定义为“知识”，“技巧”与“意愿”相互交织的结果。知识属于理论范畴，指点“做什么”及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使我们“想要做”，要养成一种好习惯，三者缺一不可。一个人想要改变旧的习惯，是一个痛苦的过程，因为有了更高的目标，才能激发潜能，能够做到面向未来，牺牲当下的意愿，才能促成改变。
这本书所说的七个习惯包括：积极主动、以终为始、要事第一、知彼解己、统合综效、不断更新。这七个习惯符合人的成长规律，提供了开发个人和人际关系效能的渐进、连续和高度整合的方法，让我依次经历，由依赖到独立，再到互赖，不断进步。
这里来看习惯五：知彼解己，这是移情沟通的原则。知彼解己，作者是这样解释的：首先去寻求了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则，是进行有效人际沟通的关键。沟通是生活中最重要的技能，我们在清醒的时候，大多数时间都是在交流。然而很多人不会懂得如何去倾听，尤其是从对方的立场去聆听，实在不是件容易的事。然而缺少这些，反而妨碍了建立真正理解他人最需要的性格、交往的基础。
假如我们与人交往的时候，态度忽冷忽热，时而尖酸刻薄时而亲切热情，或者表里不一，就很难让人敞开心扉。如果你需要收获爱或影响力，应该把刑法、经历和真实感受暴露在你面前没有安全感，但是谁又能预料会发生什么呢？
你说你真的在意我、欣赏我，我也很想相信，但是假如你不了解我，又怎么会欣赏我？这种空洞无物的赞美是不可信的。除非你被我的个性所影响，否则我不会理会你的建议。因此，如果你想养成真正有效的`人际沟通习惯，就不能单靠技巧。要有能让人信任和开怀的人格，在此基础上培养移情聆听的技巧，然后建立情感账户来实现心与心的交流。
这里“知彼”是交往模式的一大改变，因为我们通常把别人理解自己放在首位。大部分人在聆听时并不想理解对方，而是机械地聆听，做出回应。我们在和孩子的交流中，这一点表现得尤为明显。总觉得孩子不愿意听自己说话，而实际上我们对孩子除了说教，还有几个自以为是的父母愿意听孩子说话呢？
所以主动型和回应型聆听是一种技巧，它们的本质都是以自我为中心，就算行为没有显露出来，动机已经不言而喻，会让说话的人有一种被侮辱的感觉。回应型聆听技巧的目的不过是要做出回应，操控对方。
而移情聆听是指以理解为目的的聆听，要求听话者站在说话者的角度，理解他们的思维方式和感受。而它的本质不是要你赞同对方，而是要在感情和理智上，充分而深入地理解对方。要做到耳到、眼到、心到；用眼睛去观察，用心灵去体会。
疫情聆听本身就是巨额的感情投资，它能够给人提供一种“心理空气”，极具治疗作用。除了物质，人类最大的生存需求源自心理，就是被理解、肯定、认可和欣赏。移情聆听也是有风险的，要做好被对方影响的准备，这时候你会变得很脆弱。在影响对方之前，你必须先被影响，即真正理解对方。所以说习惯一、二和三是基础，帮你保持核心不变，即以原则为中心，从而平和有力地应对坚实内心之外的脆弱。
理解别人，是在生活领域里广泛适用的正确原则，具有普遍性，是人际关系领域的作用是最大的。心情不好的时候，最需要善解人意的好听众，如果你能适时扮演这种角色，将会惊讶对方毫无保留的程度，有时候甚至不必有只字片语，仅仅一份心意就足以感动对方。我们都渴望高山流水的知音，所以这方面的投资绝对值得，它能使我们掌握人生的真正症结，增加感情帐户的储蓄。
高效能人士的七个习惯读后感4
俗话说，思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对于我们来说影响巨大。通过读《高效能人士的七个习惯》，让我更加深刻认识的习惯养成与品行修养。
书中七个习惯是一个整体，积极主动的态度、以终为始的愿景、要事第一的把握、双赢思维的互赖、知彼解己的沟通、综合综效的合作、不断更新的创造，他们相辅相成，既从个人要全力以赴确定目标进行个人修炼，由此转向独立，从而实现个人成功，又从要建立共赢、沟通、等，促进团队沟通与合作，其中启发最大的是“要事第一”的习惯。
“要事第一”是一种自我管理原则，它要求我们将最重要的事情放在第一位。作为人力资源管理部长，每天必然接到上级的工作安排、平级的工作沟通、下级的工作指导，又被一些琐事缠身，自己以前在工作中，通常将各项工作进行梳理、大概分类并执行，但没有运用更加科学的工作方法，有时还是难以静下心来做最该做的事。
有时被那些看似急迫的事情蒙蔽，不知道哪些事最应该做的事，致使工作效率不高，通过读书、学习，我学习到高效的工作方法，要更加明确的分轻重缓急，一步一步把事情做的有节奏、有条理。
为提高工作效率，每天上班将一天工作进行罗列、分类，划分重要而且紧迫的事、重要但不紧迫的事、紧迫但不重要的事、既不紧迫又不重要的事四个象限，对照图表规划自己一天的工作，同时根据日工作情况调整图表内容，每天下班前总结一天的工作，分析当天的工作安排、工作效率，总结经验。坚持了半个月时间，已经得到意想不到的'收获。通过图表让我的工作目标清晰、明确，同时节省了排定事情的时间，不再纠结于先做哪件事，每天的总结也提高了效率，检视一天的图表就可以发现工作完成与否，那些工作可以做的更好，从而使自己积极性能够充分发挥出来。
实践是检验真理的唯一标准，读书的目的是为了学习前人经验，系统化掌握更多有用的知识和技能，只有把书中学到的知识应用到实践中，才能真正达到读书的目的。在工作中，将继续通过努力与探索，培养这七个好习惯，我相信通过循序渐进的获得不断进步、不断成长。
高效能人士的七个习惯读后感5
《七个习惯》不同于一般的技巧性的书籍，企图指导读者朝夕之间产生巨大的“高效能”，而是通过自我的坚持与持续改进由内而外的改变自身，从而达到可持续的“高效能”。它关注到产能的重要性，而不仅仅是产出。这对我产生了深刻的影响！
一、个人领域，真正的效率
盲目的提升自己的“效率”并不能真正提升自己或事项的价值，我们往往容易关注“紧急”的事情，并不断提升自己的效率去解决它。但是，这些“紧急”的事情真的都非常“重要”吗？这就不见得了，从而，我们效率的提升其实并没有产生真正的价值。这本书提醒了我，注意力应专注在“重要”程度上，而非“紧急”程度上，对于一些不重要的事物完全可以拒绝。问题随之而来，我们缺乏的正是准确判断事务“重要程度”的能力。这需要我们以终为始的考量问题，牢牢抓住问题的核心，以结果导向去思考问题，从而将事务与价值绑定起来，保证我们的产出即价值。由此，我找到了获得真正效率的一种审视角度，光有想法不行，要得到还需要做到，这就是从内心开始的改变，让我们可以从自己的思维上获得真正的改变，从而永久的改变行为，进而改变事物的结果。这是一项修炼过程，不可能一蹴而就，这需要强大的内心去承受改变带来的短期不适应和坚定信念的认可！这个修炼本身就是改变的过程，也是“重要不紧急”却可以受益终身的“要事”。
二、公众领域，一致的合力
团队合力真的就一定会提升产出吗？我认为答案是否定的。团队中可能出现的诸如“妥协”、“不欢而散”、“固执己见”甚至“散伙”等等，都是将团队的力量分解的情况，从而使得1+1<2、本书倡导的理念，让我在这问题上茅塞顿开。团队之所以能够成立，成员之间的目标通常是一致的，只是大家对到达目标的具体路径产生分歧。既然如此，我们就不能只认为自己是对的，而应该知彼解己，真正的站在他人的立场用他人的思维去看待问题，通过这样的模拟，我们很容易找到彼此真正的碰撞点与异见，从而尽快的找到能够产生综合综效的结果。而这样做的思维是双赢的态度，这个态度不仅对待团队成员，对待竞争者和合作伙伴同样适应，如果用这样的态度与思维去解决问题，彼此都会乐于倾听并专注于达成一致目标下的共识，而不是彼此拆台。如此，团队的合力，才真正达到一致。进而使得1+1>2、
三、平衡产出产能，可持续更新
在书中对于产出与产能的平衡，有个形象的比喻：就像一只会下金蛋的鹅，如果我们不注重鹅的营养和生长状况，它下金蛋的速度和质量必然下降。我们在不断追求价值的产出时，很容易忽视我们自身内功和身体状况的修炼，即产能。产出是建立在产能基础之上的，偶尔的超负荷可以暂时提高产出，但产能必然将受到影响。所以，我们必须平衡产出与产能并不断提升产能的最大值。产能在此的涵义我认为侧重于知识储备和身体，一则是产出的智力制约，一则是产出的体能制约。我们需要将这两者持续更新，以提高产出的最大值。这是一直可持续的理念，对于我们自身的成长至关重要，让自身持续增值以适应不断改变的外在环境以及持续准备迎接挑战。
高效能人士的七个习惯读后感6
冰心曾说过：“读书好，好读书，读好书”。读一本好书对于读书之人是有较大帮助的。好书使读者产生极大兴趣，也给读书之人带来无尽的益处，所谓“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”也就是这么个意思。
近日，利用空暇时间，大致阅读了一本叫《高效能人士的七个习惯》的书，俯卷仰思，感触颇深。这本书的作者史蒂芬。柯维博士在书里采用了大量的通俗易懂的生活、工作中的实例和生动形象的图表，向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则，并告诫人们：只有学会并遵循这些原则，把它们融入到自身的人格中去，才能享受真正的成功和恒久的幸福。
现代社会对人材的要求越来越高，作为当代大学生已经可以深刻体会到现在的本科已经不再吃香，我们以往的地位已经被研究生、博士生所取代。因此，要想立足社会，想当人材，就要顺应时代变化而变化，能在人才的浪潮中经得住风吹浪打，站住站稳。不但如此，还要有不断学习的觉悟，走在思想的前端。我们只有不断学习，不断补充新信息，才能第一时间得到社会发展的新编资料。不至于成为社会的弃儿。读完此书，我豁然开朗，茅塞顿开，心中有了目标，行动有了指南。
为什么说前三个习惯，是因为这七个习惯不是并列关系，而是从低到高、从依赖期到独立期到互赖期、循序渐进的。
习惯首先是积极主动，相应的原则是个人愿景的原则。主动积极即采取主动，为自身过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。人性的本质是主动而非被动的，人类不但能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的'环境。
积极主动是人类的天性，即使我们的生活受到外界条件的制约，那也是因为我们有意或无意选择了被外界条件控制。而这种选择被称为消极被动。这种人很容易受自然天气所影响。例如风和日丽的时候就兴高采烈；阴云密布的时候就无精打采。而我们要争取成为一个积极主动的人，无论天气好坏，自身心中自有一片天地，只有自身的价值观才是关键因素，始终认定工作品质是首位，即使天气再坏，也不会影响到敬业精神。
高效能人士的七个习惯读后感7
读了史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》，我受到了很大的启发。这是一本很值得读的书，书中强调品行修养的同时，还介绍了为人处事的技巧。人的品德基本上是由习惯组成的，俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对我们的生活有绝大的影响。因为它是一贯的，在不知不觉中，长年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。
书中通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点，它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西，更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育及与人相处等方面的事物。这七个习惯是一个整体：“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解已”的沟通，“综合综效”的合作，“不断更新”的创造，它们相辅相成，不管是对领导还是职工养成良好的习惯是非常重要的，它甚至能决定一个人的成败得失。以下就书中谈到的七个习惯具体谈一谈感受：
习惯一：积极主动
“主动积极”即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的生命，这也是每个人最基本的决定。如果你不向前走，谁又会推你走呢?因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。主动积极是书中提及的第一条习惯，人要对自己的生命负责，为自己创造有利的机会，做一个真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句话是“有选择的自由，个人必须为自己的选择导致的结果承担责任。”
习惯二：以终为始
高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人、想做些什么、要拥有什么，并且能够清晰明确地写出来，以此作为决策指导。因此，以终为始是实现自我领导的原则，这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响，确立目标后全力以赴。许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。
所有事物都经过两次创造，先是在脑海里创造，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在作任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可说是愿景的最高形式，它是主要的决策，主宰了所有其它的决定。领导工作的核心，就是在共有的使命、愿景和价值观之后，创造出一个文化.目标都可以设定，但“以终为始”说的是“以结果为目标”，因为目标有可能得不到，但结果是一个人一定得到的，所以你希望自己的结果如何，用此来刺激自己，调动自己的主动积极性，这才是好习惯，高效能习惯。
习惯三：要事第一
“要事第一”即实质的创造，是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二，无论迫切性如何，每个人的“要事”都不一样，因为“要事”是因使命，价值观来定的，所以“要事”是因人而定的，而且事情的重要性是大于时间的，所以紧急与否是时间管理的事，而“要事”的完成是与“以终为始”的延续。有效能的人会用少量时间处理的紧急事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。
习惯四：双赢思维
“双赢思维”是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是更丰盛的机会、财富及资源。而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输)，亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考“我们”，而非“我”。“双赢思维”鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享。我认为“双赢思维”把人引向了更高的.层次，也是做人的境界，似乎更高于佛家学说，既现实又大爱，这一点很难做到，又很容易做到。大多数人的性格是做不到的，少数性格类似的人努力后会做到，所以“双赢思维”是成熟所追求的目标，是对自己、社会了解的更深的表现，在这一点上，我认为是七个习惯中最难做到的，也直接影响着“统合终效”。
在“双赢思维”的基本原则和主要思维上都提到了人际关系，我也这样认为。双赢是人赢，而非物赢，那么要不伤害自己还要让双方都好，就必须有两好的人际关系，而书中的“主要流程”的第一点也说了“在勇气与体谅之间实现平衡，以需求共同利益”，双赢还要需要勇气和体谅，所以要学会双赢的思维。具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受，价值观和承诺，勇于表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验，相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。
利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。书中提到了互赖，我是这样认为的，互赖是长期的一种合作方式，如果短期的合作，我认为互补比较好，可能更加实用。
习惯五：知彼解己
当我们舍弃回答心，改以了解心去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。在有了“双赢思维”的基础上，人就会耐心的去倾听，才会有合作产生，如果没有“双赢思维”的思想，就谈不上了解对方和解放自己，这一点我做得不好，很多时候别人的话我是听不进去的，所以根本就不了解对方的意图，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作好。“知彼解己”需要的是主动，如果单方面去做是没有效果的，所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来，毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题。
我们要培养设身处地的换位沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。
习惯六：统合综效
“统合综效”谈的是创造第三种选择——按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此，甚至是称许彼此的歧异，欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基，能使整体获得一加一大于二的成效。
统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量。相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维，换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，“统合综效”就是创造性合作的原则。
集思广益的合作威力无比，有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。
习惯七：不断更新
“不断更新”谈到的是，如何在四个基本生活面向(生理、社会、情感、心智及心灵)中，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径;对家庭而言，习惯透过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富。
读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以不断地进步，逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。
高效能人士的七个习惯读后感8
这本书带给我带来的诸多好处中，我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事，每一个事物都有他存在的道理；还有一个就是习惯问题，我在这方面欠缺着一大笔债，我要慢慢的去改善自身缺不足。我也愿意与更多人去分享这本好书，它带给我们的好处是许多前辈的经验，能给我们带来无限的启发。
习惯这两个名词，好熟悉，因为他本身在我们身边一直陪伴着，有一个好的习惯就能换来自己美好的人生，当然，我也认为高效能人士的七个习惯，最重要的方面是强调塑造性格而不是实现成功。
我记着戴维斯坦乔丹说过一句话“没有正确的生活就没有真正卓越的`人生”，在我自己上初中的时候，有一个坏习惯一直培养着，我到高中年代虽然很想的几件事，但在别人的眼中说你是一个不道德的人，就是上厕所不冲随地吐痰，当我认知自己有这个坏习惯，我也尝试去改掉刚开始改的时候自己都有那种感觉，有点不习惯，可以用一个成语来概括不测之影，想说也说不出来，但我一直坚持坚持了许久的时间才换取了一点点效果，我感觉也不错，在这个坏习惯中我也在不断地提升，我也相信会改掉的，过去了许久，我也改掉了这种上厕所不冲随地吐痰的习惯了，自我评价感觉自己得到了完善，也提升了自我。
我们处事的时候往往自以为是的去判断事物，去评价工作，别人犯错也是一味的以自己的角度去评判别人。在交流中也是以自己的经历观念去对别人的观念进行评价，这是一种低效率的交流情况。这种情况下，集体效能就不能有效的发挥出来。如果我们大家都能学会换位思考，以此来加强团队战斗力和协作精神，关键时刻能互相协作打硬仗，通过每个人的切实努力，我们可以发挥出更强的能力。
高效能人士的七个习惯读后感9
什么是高效能？简单解释就是，高效率有能力的意思，成为高效能人士一直是我追求的目标之一。我觉得这是一种自由意志体现的生活方式，选择高效有趣的生活，生命才充实而丰富多彩。
那么如何成为一位高效能人士呢？最直接的方法就是学习他们养成的良好生活习惯。这些习惯包括阅读、锻炼、良师、益友、追梦、早起、积极、个性、分享、思考、反馈、举止礼貌等等。
首先，身心的`锻炼是成为高效能人士的必备习惯。身体锻炼，顾名思义就是运动健身；而内心锻炼，就得通过大量的阅读来扩展并巩固自我的知识体系，从吸收世间优秀的知识信息到懂得如何在现实生活场景中的应用，因而修炼更加智慧的大脑和更强大的内心。
与良师益友们在一起。不同人带来不同的世界观和价值观，不同的故事经验获取方式和新的交流学习体验。和优秀的人们在一起，他们身上优秀的品质与精神将会潜移默化地影响到自己，从而也让自己逐渐成为优秀人士中的一员。
早起是一种个人时间的自由管理体现，早起的时间利用能够决定一天是否过得充实而高效。早起可以用来安排一天学习工作生活的计划。当然，早起可能适合某些人群，夜猫子型人除外，选择适合自己的生活方式也是才是最好最有效率的。
举止得体礼貌，不仅仅表现对他人的尊重，更是一种对自我尊重、自我关爱。我们常常强调要加强自我内在修养，就是要通过外在肢体与语言来表现出来自身的内涵与品格。而文明礼貌，是做人的基本，更是自我价值的尊重。
高效能人士的七个习惯读后感10
如这本书的标题，主要讲了七个习惯。与市面上其他--种成功之道的书籍不同的是，这7个习惯是相辅相成，互相影响，并且是有层次的。
七个习惯如下：
积极主动：不仅指行事态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。
以始为终：以你的'人生目标作为衡量一切的标准。
要事第一：以目标为原则安排人生。
双赢思维：利人利己
知彼知己：“不患人之不已知，患不知人也”
统合综效：1+1≥3
不断更新：人生最值得的投资就是磨炼自己
看这类书籍，表面上看上去是鸡汤，实际上这只是一帮没有看过多少书的人说出来的话，信不得。
就如《论语》，很多人认为这是儒家一本也不知道有什么用的书籍。
实际上，这却是一本兵法，一本教你如何为人处世的兵法。
本书《高效能人士的七个习惯》同样是一本兵法，从七个角度出法。教你如何处理好与自己的关系的基础上，再如何处理与他人的关系。
既然是书评，那我的目的就是引导大家看这本书，而是介绍书的内容。
看完书评，不代表你就理解了，更不代表是你的了。
我也是看了很多热门书评的人，我不是针对谁，我是说所有书评都是垃圾。
高效能人士的七个习惯读后感11
《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，″要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成， 既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。
“要事第一”是一种自我管理的原则，有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理，每天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自己以前在工作期间，感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法，经常被这些事弄得筋疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最应该做的事，结果白白浪费了大好时光，致使工作效率不高。学习了“要事第一”这一章后，我认识到工作是要有章法的，不能眉毛胡子一把抓，要分轻重缓急，这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理，达到良好效果。为提高工作效率，我每天上班第一件事情就是对一天的需要处理的事情进行罗列和分类，按照如下四个方面画一张图表：重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情，对照图表规划自己一天的工作。这样坚持一个月后，我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先，图表让我的工作目标变得可以触摸和实际，从而避免浪费时间和漫无目的地瞎干；其次，图表为我节省了大量的时间，我每天可以排定事情的优先次序，可以明确一些事情究竟是应该做还是不应该做。排定优先次序可以帮助我确定将最重要的事放在最优先的位置上，以免被感觉、情绪或冲动所左右；第三，图表大大地调动了我的工作积极性。每天制一张图表，使我对自己的工作目标更加清晰，当一天的工作结束时，检视当天的`图表，可以发现哪些工作还没有完成，哪些工作还可以做得更好，从而使自己的积极性能够充分地发挥出来。通过一个月的实践，我觉得我的时间分配比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。
“实践是检验真理的惟一标准”，读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。
高效能人士的七个习惯读后感12
我隐约记得小时候家里也有一本。但我已经想不起来，具体里面的内容。再次打开，对我也是受益匪浅。作者是美国人。美国人很信奉精英培养，讲究效率。因此常常会用很高效能的方式去取得自身的目标。由此总结出一套通用的理论。还附带了很多的可执行的条条款款。本书还在不断更新，不断健全，对读者而言是极好的。对于我而言，里面涵盖的个人，团体，习惯的三个面，是很有帮助的。
回归我自身的生活，我很少系统的去回归和总结，但想想身边认识的事业和家庭做的很好的人。大致也是和书中提及的那样去做的。在个人的事务中，要积极主动，以始为终，要事第一。在公共关系中，双赢思维，知彼解已，统合综效。最后，不断地回顾，更新健全。形成一系列的习惯，成为一个更好的自身。
猛地看上去毫无问题，但我也在质疑。其一习惯是强大的。习惯到了一定的程度，是不是把人变成了机械人。我们在什么样的情况下就会变成了机械的应对。会失去很多的乐趣。其二高效能是个悖论。假如生活中只有高效能，木有低效能，地球就要爆炸了。人类的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的时间河流中，淡淡的一笔。却自以为是的`高效能，真的很幼稚。因此悠然自处才是生活的意义。
质疑之后，我也认为在一定的范围内还是很实用的。至少可以很好地安慰和指导我们自身短暂的地球生存之旅。世界上其实本来就木有什么规则可言。世界的规则就是现代人类自身的游戏。参与了这样激烈的游戏，我们就要有装备。这个游戏中，我们的装备是什么呢?是自身，是家人，是事业。因此要不断地健全自身的装备，也就是不断地健全自身，健全家人关系，健全自身的专业能力。而《高效能人士的七个习惯》，可以一定程度上可以帮我们提供技术指导。
在这样的社会环境中，具备了这些装备，应该可以活很好的一段旅程。
高效能人士的七个习惯读后感13
看这本书之初，我是抱着读鸡汤的心态，只是一开始就改变了观点。作者指出，这7个习惯不是我自己发明的，而是一直存在于人类社会中。这是一个成功人士的身体。作者只是发现、整理、推广这些习惯，使之得到广泛应用。他们可以在生活、工作、生活的任何阶段都受益匪浅，细细品味，深有体会。以下是我的阅读反思：
习惯一、积极主动，对自己过去、现在和未来的行为负责，根据原则和价值观而不是情绪或外部环境做决定。
（积极主动是做任何事情的关键，也是对自己负责的核心，没有积极的心态和积极进取的精神，什么也做不了）
习惯二、在头脑中以终为始一切都被创造了两次——第一次是在头脑中，然后是在现实世界中。 领导力的核心是在共同的使命、愿景和价值观背后创造一种文化。
（做事有计划有节奏，短期、中期、长期规划，目的明确，才不会偏离生活的轨道，就像一个砍树的小故事，做的快点好，但是切的方向不对，结果会和预期的有偏差）
习惯三、要事第一。物质的'创造是梦想的组织和实践。
（现在快节奏的生活和工作等同于和时间赛跑，要确定事情的重要性，梳理调整，集中精力做最重要的事情和时间去做最重要的事情，把最重要的事情做好有多余时间做次要的事情，在碎片时间的事情里做不紧急的事情，否则本末倒置，什么事都没有）
高效能人士的七个习惯读后感14
在一开始看这本书的时候，我以为这根普通的教育理论是一样，就是给七个点给我们，然后展开来，让我们按照这几个点去学。
“认识不仅是认识外在的世界，更与我们向外看时所透过的“镜片”有关，因为镜片（即思维）往往左右着我们对外界的诠释。“文章一开头就以一个怎么看待孩子的故事来引起我们的深思，对待孩子的教育，太多人跟随世俗的看法了，一个人的成功，也很大原因要归结与父母或者其他长辈的教育方式。
我们现在的生活太注重成就了，往往忽略了成就背后的品德教育，品德为成功之本，这句话，确实让我想到了很多。热诚待人，即使别人不会相同待你，但是吃亏也是占便宜，人生总会有失有得的'！
大学或者是为了，我们不论是在学校的组织，还是在外面的企业公司上班，都会有上司，我们应该牢记机会是自己争取的，积极主动点，不要总是以为天下会掉下馅饼，因为我们的态度很大的影响我们的工作。很多人，都怕失败，每次积极主动的去做一件事情之前，都会去考虑这值不值得做，这件事情做了之后，结果对自己的影响，就是因为想太多，就失去了许多的机会，或者是因为太在乎结果，在做事情的时候反而影响了正常的发挥。我们应该放宽自己的心态，坦然的面对每一次争取下来的挑战，当你不那么在乎这个结果的时候，你会发现，你真的做得很好！
生活在竞争如此强烈的社会里面，我们不能要求社会为自己改变，我们只有不断的自我学习，自我提升，不断的改造自己，调整自己的心态，才能不被社会淘汰，才能在社会中找到一个属于自己的位置。
高效能人士的七个习惯读后感15
《高效能人士的七个习惯》一书中，作者将所有人都知道但却很难做到的道理通俗易懂地表达出来，字里行间都带着闯劲和拼搏精神，给人以振奋和鼓励。它让我对每一种习惯都有了更深层次的理解，“积极主动”是一切成功的前提；“以始为终”是要树立始终如一的人生目标和行为准则，并非一朝一夕，而是几十年如一日；“要事第一”是学会把时间分配给重要的事，学会妥善安排，分清主次；“统合综效”则是通过合作找出最佳方法，发扬团结协作的精神，更有效地解决问题；“知彼解己”不仅针对敌人，更要了解身边的环境和人；谨记“双赢思维”才能实现“你好，我好，大家好”；具有“不断更新”的.良好思考、学习、创造能力，才是真正的可靠。
这七个习惯是一个整体,缺一不可,相辅相成。一个人若能集这七个习惯于一身，才可谓真正的高效能人士。共勉！为成为高效能人士而努力。
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