工具的管理制度（通用27篇）
在现实社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的工具的管理制度，希望能够帮助到大家。
工具的管理制度 1
专用工具管理制度旨在确保公司内部工具的有效管理，提高工作效率，减少资源浪费，保障生产安全。本制度将涵盖工具的.采购、分配、使用、保养、维修及报废等环节。
内容概述：
1. 工具采购：明确采购流程，包括需求申请、审批、供应商选择、质量检查等。
2. 工具分配：规定工具的领取、登记、标识及归还程序。
3. 工具使用：设定使用规则，包括操作培训、安全规程、使用记录等。
4. 工具保养：制定保养计划，确保工具的良好运行状态。
5. 工具维修：设立维修流程，包括故障报告、维修安排、维修记录等。
6. 工具报废：规定报废标准，处理废弃工具，防止资源浪费。
工具的管理制度 2
工具管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.提升效率：标准化的.工具管理能减少寻找和等待时间，提高工作效率。
2.保障安全：正确使用和保养工具可以预防因工具故障引发的安全事故。
3.节约成本：有效管理工具，避免不必要的采购和浪费，降低运营成本。
4.维护资产：延长工具寿命，保持其良好状态，是企业资产保值增值的重要手段。
5.规范行为：通过制度约束，培养员工爱护工具的良好习惯。
工具的管理制度 3
工具工装管理制度是指企业为规范工具和工装的管理，确保生产效率和产品质量，所制定的一系列规则和程序。它涵盖了工具和工装的`采购、保管、使用、维护、报废等各个环节。
内容概述：
1. 工具工装的分类与编码：明确各类工具和工装的分类标准，设定唯一的编码体系，便于识别和管理。
2. 采购流程：规定工具工装的采购申请、审批、采购、验收等步骤，保证采购的合规性。
3. 存储管理：设定存储条件，规定领用、归还、盘点等操作规程。
4. 使用规定：明确工具工装的使用责任人，规定使用方法、保养周期及注意事项。
5. 维护维修：建立定期检查和维修制度，确保工具工装的良好状态。
6. 报废处理：设定工具工装的报废标准，规范报废流程，防止资源浪费。
7. 培训与考核：对员工进行工具工装使用和保养的培训，并进行定期考核。
8. 记录与报告：建立完整的工具工装管理记录，定期提交管理报告。
工具的管理制度 4
1、工具管理员受总经理委派，对企业内所有工具、设备负有管理和监督使用的权利。所有员工必须接受工具管理员对工具、设备正确使用的监督，如因野蛮操作造成工具、设备的`损坏，将视情节轻重给与严厉处罚。
2、工具管理员在工作中必须认真负责，未经领导同意严禁将工具、设备转借他人，定期对库内的专用工具、普通工具进行保养，定期对维修设备的保养情况进行监督，发现问题及时纠正上报。每月25日--30日对所有工具进行清点，发现遗失及时补充，保证工具、设备能满足正常维修的使用。
3、对于管理不善造成的工具遗失、损坏，将根据造成的损失，对工具管理员进行相应的经济处罚。
4、一年内专用工具无人为损坏，设备保养使用正常，保证维修工作的正常使用，将对工具管理员进行相应的经济奖励。对于发现纠正的错误，避免了重大安全事故的发生，公司将给与工具管理员特别奖励。
工具的管理制度 5
电动工具管理制度的重要性在于：
1.安全保障：防止因工具故障或不当操作引发的安全事故。
2.提升效率：通过合理使用和保养，延长工具寿命，提高工作效率。
3.节约成本：减少频繁更换工具的`费用，降低维修成本。
4.环境保护：规范报废流程，避免对环境造成污染。
5.企业形象：体现企业对生产过程的精细化管理，提升企业形象。
工具的管理制度 6
维修工具管理制度旨在确保企业设备维修工作的高效、安全和有序进行，它涵盖了工具的采购、存储、使用、维护和报废等全过程管理。
内容概述：
1.工具采购：规定工具的类型、质量标准、采购流程及审批权限。
2. 工具存储：明确工具的存放位置、保管责任、存储环境要求。
3.工具领用与归还：设定工具借用规则、登记制度及归还期限。
4.工具使用：规定操作规程、安全注意事项及特殊工具的'使用培训。
5.工具保养与维修：制定定期保养计划、故障报修流程及维修记录。
6.工具报废：设立报废标准、审批程序及废旧工具处理方式。
工具的管理制度 7
公用工具管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.提升效率：通过规范化的工具使用和管理，可以减少因工具问题导致的.工作延误。
2.节省成本：有效维护和管理工具，延长其使用寿命，降低更换频率，节约企业开支。
3.安全保障：明确的操作规程能预防因不当使用工具引发的安全事故。
4.责任明确：通过登记和追踪，可以明确工具损坏的责任归属，促进员工爱护公共财产。
工具的管理制度 8
电动工具管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.安全保障：规范的使用和维护能降低意外风险，保护员工的生命安全。
2.效率提升：良好的工具状态有助于提高工作效率，减少因设备故障造成的延误。
3.资源节约：有效的`库存管理和工具更新策略能避免过度购买和浪费。
4.财务控制：合理的购置、维护和报废计划能有效控制成本，提高投资回报。
工具的管理制度 9
手持电动工具管理制度主要涵盖以下几个方面：
1. 工具采购与验收
2. 工具的存储与维护
3. 使用安全规定
4. 培训与教育
5. 故障处理与报修
6. 废弃工具的处理
内容概述：
1. 确保工具的质量和性能符合标准，避免因设备缺陷引发的安全事故。
2. 规范工具的存储环境，防止工具损坏或丢失。
3. 强调操作人员的安全意识，减少因操作不当造成的伤害。
4. 提供必要的培训，提高员工对工具的`熟悉程度和使用效率。
5. 设立有效的故障报告和维修流程，保证工具的正常运行。
6. 对废弃工具进行合理处置，防止环境污染。
工具的管理制度 10
维修工具管理制度旨在确保企业设备维修工作的高效、安全和规范化，涵盖了工具的采购、存储、使用、维护、报废等各个环节，旨在提高工具使用效率，保障员工安全，降低维修成本。
内容概述：
1. 工具采购：明确采购标准、审批流程和供应商选择原则。
2. 工具存储：规定存储环境、分类方法和出入库管理。
3. 工具使用：设定使用前检查、使用中注意事项和使用后清理规则。
4. 工具维护：制定定期保养计划、故障报修流程和维修记录。
5. 工具报废：设定报废标准、处理程序和更新替换策略。
工具的'管理制度 11
手持电动工具管理制度对于企业生产安全、工作效率和环境保护具有重要意义。它能够：
1.降低因工具问题导致的工伤事故，保障员工的生命安全。
2.保持工具的`良好状态，提高工作效率，减少设备停机时间。
3.通过规范操作，减少设备损耗，延长工具使用寿命。
4.增强员工的安全意识，提升企业的安全管理形象。
5.遵循环保法规，体现企业的社会责任。
工具的管理制度 12
本文将详细阐述清洁工具管理制度，旨在提升企业卫生环境的维护效率，确保工作场所的整洁和员工的健康安全。我们将探讨清洁工具的购置、使用、保养、存储以及废弃处理等多个方面，为日常清洁工作提供一个全面的管理框架。
内容概述：
1. 清洁工具的采购标准：确定所需工具类型、品质和数量，以及供应商选择。
2. 工具的.分配与登记：建立工具分配制度，进行详细记录，防止丢失。
3. 使用与操作规程：制定正确的使用方法，减少工具损坏和人身伤害风险。
4. 工具保养与维修：定期维护，延长工具寿命，保持其最佳工作状态。
5. 存储规定：设定专门的存储区域，保持清洁，避免工具损坏。
6. 废弃处理与更新：制定废弃标准，及时更换老旧工具，确保清洁效果。
工具的管理制度 13
工具设备管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1.提升效率：规范的设备管理能减少设备故障，提高生产效率，降低停工损失。
2.保障安全：通过安全规定，防止因设备操作不当引发的安全事故，保护员工生命安全。
3.控制成本：定期保养与合理报废可以延长设备使用寿命，降低维修成本。
4.优化资源：科学的.设备更新策略有助于企业保持技术领先，提升竞争力。
工具的管理制度 14
1、目的
1.1、规范工程部工具管理工作，确保工程部工具完整及各项性能完好。
2、适用范围
2.1、适用于物业公司工程部的工具管理。
3、职责
3.1、工程部经理负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购管理。
3.2、工程维护部主任负责工具的库房盘点工作。
4、程序要点
4.1、《工程维护部工具年度采购计划》的制定;
4.1.1、每年的12月15日之前，由工程维护部主任制定下一年度《工程维护部工具年度采购计划》并上报经理审批。
4.1.2、《工程维护部工具年度采购计划》应包括如下内容:
a、所需工具的名称、型号及规格、数量、产地;
b、预计费用;
c、购买时间;
d、用途。
4.1.3、工程部的工具分成两类:一类是个人使用工具，另一类是公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管，公用工具由工程部经理负责保管。工程部仓管员对所领用工具记录在《工程部个人工具领用登记表》内。
4.1.4、个人使用工具和公用工具由工程维护部主任填写《领料单》，经工程部经理批准后到仓库领取负责发放和暂时保管。
4.1.5、个人使用工具管理
4.1.6、工程部员工正式上岗时，由员工填写《领料单》经工程部经理批准后，在仓管员处领取一套个人使用工具。工程部员工个人使用工具每年只能补领一次。工程部仓管员应对员工所领工具簿记在《工程部个人工具领用登记表》内。
4.1.7、个人使用工具应加以爱护，避免违规操作损坏工具的使用寿命;
4.1.8、工程部员工个人使用工具属公司财产，严禁用作私人用途。
4.1.9、工程部员工个人使用工具丢失或人为损坏，则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可以经工程部经理批准后在仓管员处以旧换新，仓管员应做好登记。
4.1.10、员工辞工、被解雇或转岗时应将个人使用工具全部退还给工程部，对于丢失或人为损坏的工具通知财务部扣发相应的钱款。工程部经理必须将员工退还的个人使用工具登记在《工具保管登记表》内，并在备注一栏注明退还字样。员工退还的个人使用工具要设专柜保管并作以旧换新用的'工具。
4.1.11、工程维护部主任每月18号检查每个员工的个人使用工具，对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。
4.1.12、对于换下来的个人使用工具每半年由工程部仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，经核实后将实际情况上报部门经理审批，经工程部经理审批后，上报物业公司总经理审批，审批后由工程部经理负责报废处理。
4.2、公用工具管理
4.2.1、员工借用公用工具或各部门之间借用公用工具，都应在工程部经理的同意下，由仓管员将借用工具登记在《工具借用登记表》上。
4.2.2、公用工具使用注意爱护，定期由工程部经理安排专人检查维修，发现公用工具损坏要及时上报工程部经理处理。
4.2.3、公用工具属公司财产，严禁用作私人用途。
4.2.4、公用工具如丢失或人为损坏，则应由借用人负责照价赔偿。
4.2.5、工具如属正常使用损坏，对于小型的(500元以下)经工程部经理确认及物业总经理批准后可以以旧换新。对于500元以上的公用工具须先由使用部门经理填写《报废工具登记表》，经工程部经理审核后上报物业公司总经理审批。
4.2.6、工程部经理工作调迁、辞工或被解雇时，工程部经理会同工程部仓管员一起对公用工具进行盘点，发现缺少或人为损坏的则应追究工程部经理的责任。
4.2.7、对于公用工具中的计量器具或安全用具应定期送检，检验后合格的 方可使用，否则应重新申购。
4.2.8、工程部仓管员每月25号应将所保管的工具进行一次盘点并登记在《仓管员保管工具登记表》上，对于需要补充的工具应尽快制定计划申购。
5、记录
5.1、《工具保管登记表》
5.2、《工程部个人工具领用登记表》
5.3、《工具借用登记表》
5.4、《报废工具登记表》
5.5、《工程部工具年度采购计划表》
6、相关文件
工具的管理制度 15
一、安全工具应由安全员负责，每月月底对安全工具认真检查一次，并做好记录；安全工具应编号放在固定地点，不得乱拿乱放。
二、安全工具要定期试验，每年按规定周期进行试验。
三、安全工具要妥善保管，经常保持干燥清洁，完整无损。严禁将绝缘靴、雨靴挪做它用，对已损坏的安全工具必须报废，撤出现场，禁止使用。
四、高电压等级的'绝缘工具（操作杆）可用于低电压等级设备上使用，低电压等级的绝缘工具（操作杆）严禁在高压设备上使用，试电笔只能在同电压等级设备上使用。
五、使用安全工具时要爱护，要检查，交接班时要检查安全工具是否完全，存放是否整齐。
六、对新增安全器具应做好登记记录。
八、已到报废的或不合格者安全器具应立即收回，并上缴做记录。
九、做好对各种标示牌、警告牌、语言警告牌、网状遮栏的归类整理，登记工作。
十、已经试验好的安全工具要统计、登记并填写好试验周期表，一式两份，现场即安全工具室墙壁贴一份，另一份连同试验报告存入档案。
十一、安全器具室的干燥灯要每周检查一次，阴雨天气应将灯打开保持干燥，同时每周应对安全工具进行清扫一次保持整洁。
十二、不许将安全器具借给他人，特殊情况下需要借用时，应汇报站长，并要做好记录。
工具的管理制度 16
为保证车间生产工具的正确使用和有效管理，规范各类工具的.保管和领用，特制定以下办法：
1、车间公用工具必须建立台账，台账一式俩份，车间和保管员各一份。
2、保管员每月清查一次工具的损坏和丢失情况，清查结果向车间汇报。
3、新领工具必须及时入帐。
4、车间工具只允许车间内部人员使用，不得以个人名义私自借人，外借必须车间领导同意。
5、车间人员借用公用工具必须登记，使用后及时归还，如丢失和因使用不当造成损坏的照价赔偿。
6、个人工具由个人妥善保管，调离时交还给车间。个人所领取的工具，自己必须爱惜，丢失工具自己及时购买。
7、检修时不带个人工具，一次罚50元。
工具的管理制度 17
1. 设备分类与登记：所有仪器工具需在启用前完成登记，包括型号、购置日期、使用部门等信息，形成设备数据库。
2. 使用权限与培训：设立设备使用许可制度，只有经过培训并合格的员工才能操作特定设备，培训内容应涵盖操作、安全知识及应急处理。
3. 维护保养：制定季度和年度保养计划，由专业人员执行，确保设备处于良好工作状态。鼓励员工日常清洁与简易维护。
4. 故障报修与处理：设立故障报修热线，员工发现问题后立即报告，维修团队应在规定时间内到场处理。
5. 安全规定：制定详细的操作手册，明确安全操作步骤，定期进行安全检查，对违规操作进行纠正。
6. 资产管理：建立设备全生命周期管理系统，监控设备性能变化，预测维护需求，适时考虑升级或替换。
实施这套管理制度需要全员参与，管理层需定期审查执行情况，对表现突出的`部门和个人给予奖励，对违反规定的进行教育或处罚。通过持续改进，我们将构建一个高效、安全、有序的仪器工具管理体系，为企业的稳定发展奠定坚实基础。
工具的管理制度 18
1.0 目的
规范工程维护部工具管理工作，确保工具完整及各项性能完好。
2.0 范围
适用于物业集团所属各物业公司(管理处)工程维护部的工具管理。
3.0 职责
3.1 系统负责人负责本系统工具管理工作的实施和工具的申购、报损。
3.2 部门经理负责审批工具申购计划，对工具管理进行监督。
3.3 仓库管理员负责工具的领用登记、盘查工作。
3.4 全面质量管理办公室对工具管理进行检查、监督。
4.0 工作内容
4.1 工具年度采购计划的制定。
4.1.1 每年的12月20日前，由各系统负责人制定下一年度本系统年度采购计划，填写《工程维护部工具年度采购计划》，经部门审核后上报公司领导审批。
4.1.2 年度采购计划应包括如下内容:
a.所需工具的名称、型号及规格、数量、产地;
b.预计费用;
c.购买时间;
d.用途。
4.2 工程维护部的工具分成两类:一类是个人使用工具;另一类是各系统公用工具。个人使用工具由个人领用并负责保管;系统公用工具由系统负责人(负责人)领用并负责保管。行政管理部仓管员对所领用工具记录在《工具领用登记表》内。
4.3 个人使用工具和系统公用工具由仓管员填写《出仓单》，经工程维护部经理批准后，由使用人或系统负责人到仓库领取并负责保管。
4.4 个人使用工具管理。
4.4.1 工具的领用。
a.各系统技工正式上岗时，由系统负责人向行政管理部提出申请.
b.仓管员开具《出仓单》，经工程维护部经理批准后，仓管员按岗位配置标准发放一套个人使用工具，并建立《工程维护部个人工具卡》。
4.4.2 个人使用工具使用注意事项:
a.不准乱打乱撬;
b.用力应适度;
c.正确使用工具(如不能将测电笔作螺丝刀用);
d.测量不同的参数时注意正确换档(万用表);
e.注意工具的作用条件(如额定电压、额定电流或承载能力等);
f.工具用后擦拭干净。
4.4.3 个人使用工具属公司财产，严禁用作私人用途。
4.4.4 个人使用工具丢失或人为损坏，则应由员工个人立即补上同规格同品质的工具;如属正常使用损坏则可经系统负责人签字确认在仓管员处以旧换新，仓管员在《工程维护部个人工具卡》上登记并注明。
4.4.5 员工辞职、转岗等离职时，应将个人使用工具全部退还公司仓库，对于丢失或人为损坏的工具通知行政管理部按规定扣发相应款额。仓管员必须将员工退还的个人使用工具登记在《保管工具登记表》内，在备注栏内注明退还字样。员工退还的个人工具要设专柜保管并作以旧换新用工具。
4.4.6 系统负责人在每月20号检查每个员工的个人使用工具，对于丢失的或人为损坏的工具将责令其立即补齐。
4.4.7 对于换下来的个人使用工具每半年由仓管员进行一次盘点，并登记在《报废工具登记表》内，经行政管理部负责人审核后报公司领导审批。审批后由仓管员负责作报废处理。
4.5 各系统公用工具管理。
4.5.1 各系统员工借用公用工具或其他系统借用都应在系统负责人处借用;非本部门人员借用公用工具须经部门经理批准后方可借用。系统负责人必须将借用工具登记在《工具、钥匙借用登记表》上，并负责借用物品的催还。
4.5.2 系统公用工具使用注意事项:
a.便携式(小件的)公用工具使用注意事项按4.4.2条款。
b.大型公用工具使用除应遵循便携式(小件的)公用工具使用注意事项外还应每个月进行一次保养:
--对各转动部件加注润滑油;
--调整皮带，对于磨损严重的皮带应更换;
--检查、调整碳刷，如碳刷磨损超过
新装时的1/2应更换;
--检查启动电容，如变形、膨胀或开裂则应更换;
--检查或整修接线头;
--调整机械间隙至合理位置;
--清洁外表，必要时涂上防锈油;
--拧紧所有紧固螺栓。
4.5.3 各系统公用工具属公司财产，严禁用做私人用途。
4.5.4 系统公用工具如丢失或人为损坏，则应由借用人或责任人照价赔偿。系统公用工具如属正常使用损坏，::对于小型的(100元以下)经系统负责人确认，部门经理批准后报仓库以旧换新。对于100元以上的公用工具由系统负责人提出报废申请，经批准后做报废处理。
4.5.5 公用工具因正常使用损坏的，由专业人员进行鉴定，根据鉴定结果确定需进行外委维修的，系统负责人填写《设备对外委托维修申请单》，经批准后实施。
4.5.6 系统负责人因工作调迁、辞职或被解雇等离职时，由部门经理会同仓管员一起对其所管公用工具进行盘点，发现缺少或人为损坏的应追究系统负责人的'责任。
4.5.7 系统负责人应建立本系统公用工具清单，在每月25日前进行盘点，报备公司仓库。仓管员对盘点情况进行核查，对于缺少的或人为损坏的，应通知工程维护部经理，由其责令该系统尽快补齐。
4.5.8 对于换下来的公用工具，每半年由仓管员进行一次盘点并登记在《报废工具登记表》内，经行政行政管理部经理审核后上报公司领导审批。审批后由仓管员负责报废处理。
4.5.9 对于系统公用工具中的计量器具或安全用具(如高压工具)应定期送检，检验后合格的方可使用，否则应作让步处理或重新申购。相关检验合格证明应统一交部门资料室存档备查，保存期为长期。
4.6 工程维护部通讯用对讲机按相关规定执行。
4.7 仓管员每月30号应将所有保管的工具进行一次盘点，并登记在《保管工具登记表》上，对于需要补充的工具应建议工程维护部尽快申购。
4.8 工程维护部系统负责人在每月5号之前根据仓管员的建议及《工程维护部工具年度采购计划表》填写申购单并上报公司领导审批。::对于计划中未列出的工具，系统负责人应尽快补充至计划中，并上报公司领导审批。工具的采购应按《采购程序》执行。
5.0相关文件
5.1《采购程序》(qp-7.4-01)
6.0表格及记录
6.1《工程维护部工具年度采购计划》(qr-6.3-02-01)
6.2《工程维护部个人工具卡》(qr-6.3-02-02)
6.3《工具领用登记表》(qr-6.3-02-03)
6.4《保管工具登记表》(qr-6.3-02-04)
6.5《报废工具登记表》(qr-6.3-02-05)
6.6《设备对外委托维修申请单》(qr-6.3-01-14)
6.7《工具、钥匙借用登记表》(qr-7.5.1-13-14)
工具的管理制度 19
一.目的
加强公司工具管理，保证工具得到正确使用、维护及保养，杜绝工具的人为损坏和流失，提倡先进工具的使用，最终达到提高工作质量和工作效率的目的。
二.适用范围：
公司生产部
三.职责
单位负责本单位的工具的管理工作，指定专人管理单位工具帐、卡及具体工具管理工作。
公司设备科负责审批上报工具的领用和换新工作及检查考核个人对工具的使用、保养和管理情况。
四.工具的分类
个人工具：由个人管理和使用的工具。
公用工具：由集体保管和使用的工具。
五.工具的.管理;
所有工具必须建帐。
生产部设备科应建立“工具汇总台帐”，包含“公用工具登记台帐”、“个人工具登记台帐”及“自制专用工具登记台帐”。
设备科对使用的工具建立“公用工具领用记录”并派专人对工具进行管理保存，保证帐物相符。
六.工具的保养与维修
个人工具由使用人员负责进行保管、保养，公用工具由所属班组或单位进行保养，禁止违反操作规程使用工具而造成工具损坏，做好工具的润滑、防腐、卫生及电气部分的维护，始终保持工具良好状态。
工具损坏应及时进行修理，保持工具的完好，在本单位无力修理的工具由设备科负责上报审批进行外委修理。
七.工具的申报、换新和领用
因增加定员需领新工具时，领用工具个人应到设备科办理证明，按“个人工具配备标准”上报申请和工具计划审批后，报部门经理批准后执行，到五金库提货。
因工作实际需要领用新工具时，领用工具个人应根据实际情况上报申请和工具计划，经设备科审核、部门经理批准后执行。
每季度第三个月日前，个人根据其工具情况，对达到使用年限的报废工具报出以旧换新工具计划，并附带报废证明，报废的工具入仓储处废品库统一处置，设备科将按照工具使用年限要求对计划进行审核，后经部门经理批准后执行，对未达到使用年限报废工具，公司原则上不予购买，如确实急需的，可由设备科核实情况后报部门经理批准后购买，费用个人承担。
个人领工具时，须持领料单到设备科审核确认，后经部门经理批准后发放，对以旧换新工具领用个人应持仓储处报废工具入库单领用。对领用工具发现存在质量问题的，应及时反馈到设备科。
工具随岗不随人，人员调动时，将本人工具或单位公用工具向单位进行转交后，方可办理调动手续，否则因人员调动引起的工具丢失，由个人承担损失。
个人应根据实际情况，在不违反本制度原则下制定本单位的“工具管理规定”。所有工具均应定置管理，工具存放应摆放整齐，擦拭干净。
八.检查与考核
综合管理科每周定期对工具柜内6S摆放进行检查考核;设备科每三个月对各单位的工具管理及使用情况进行一次检查，并将检查结果通报考核。
对非正常原因耗损及因保管不慎丢失的工具，按全价赔偿或购买补齐。
九.附则
以上规定从即日起开始执行。
工具的管理制度 20
1、配备检修用工具首先要保证正常维修工作的开展，不得因缺少工具或工具损坏而影响设备正常检修；
2、设备厂长针对本厂的设备特性和工作量，合理配备工具，缺少的要及时核实种类、型号、数量，申报采购计划；
3、生产部根据厂所报计划情况结合厂工具手册，认真核实后上报分管副总审批，然后报采购部门采购；
1、在领用工具时要按照所报计划领用，不允许任意领用，特殊情况要写出书面说明报生产部批准方可领用；
2、工具领用经分厂审核后报生产部核实，报分管副总审批后到仓库领取；
3、工具在领用或使用时发现产品质量问题，要及时到仓库退货并将问题反馈到生产部和采购部门；
4、工具领用后要合理进行分配，以发挥工具的`作用。分厂要对每位维修工配备工具册，工具发放时领用人要在工具册中登记，工具册由分厂负责统一管理；操作工的工具以工段为单位进行配置，由工段长统一领用管理并登记。
5、维修工要正确使用工具，丢失或在正常使用期内损坏，要按照工具的价格进行赔偿，工具使用期由生产部制订；
6、维修工岗位调整后，分厂要及时对工具进行交接并在工具册中注明，避免工具流失；
7、大型主要、重要工具应由维修班长统一管理，任何工具未经厂批准不允许私自借出，由于私自外借而导致工具损坏由责任人加倍偿还。
工具的管理制度 21
1、工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分，公用工具及专业自用工具由领班负责保管及使用，个人工具由个人自行保管及使用；
2、所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必须定期检修并保养所属工具，每月一次，以保证各类机具的正常使用；
3、工具保管人必须认真建立工具台帐，做到工具与台帐相符；
4、全体员工必须爱护工具，必须正确使用工具，凡不正确使用工具、不爱护工具者，造成工具损坏者，将按工具原价赔偿；
5、公用工具的借用，必须执行公用工具的临时借用办法，工具借用最长时间为三天，如因工作原因，需再继续使用时，必须重新办理借用手续，工具用完后立即主动归还，不得拖延；
6、专业自用工具必须由领班进行每日清点，并保持完好，特别是常用小型工具，不得遗失或损坏，如有遗失或损坏，须由使用人照价赔偿；
7、借用公用工具归还时，须由领班和使用人共同进行检验，如有遗失或损坏，须由使用人负责照价赔偿，如借用工具时未按规定填写《借还物品记录》，或无法确定使用人时，造成公用工具的.遗失或损坏，由当班人员负责照价赔偿；
8、所有工具一律不得外借，如因情况特殊，必须经主管批准后方可借出，员工擅自外借、带出，经查实要严肃处理，不得用工具干私活；
9、所有工具要爱惜使用，工具按规定的使用年限到期时，无论公用工具还是个人领用工具，一律以旧换新。
工具的管理制度 22
为规范公司各部门的工具申购、采购、保管、领用、维修保养，报废。杜绝人为的损坏和丢失，延长工具的使用时间，达到提高工作质量和效率的目的。
工具的申购、购买
1、公司各个部门应按照本部门生产的实际情况和人员的增加，加工制造工艺的要求以及提高产品质量和生产效率前提下，制定出工具申购计划，在得到上级领导文字批准后方可进行采购。
2、供应部是公司工具采购和保管的部门，按照采购计划及时的进行工具的购买。供应部在工具购买选型中要满足加工制造、测量要求及便于维修保养的前提下尽可能的购买同一品牌同一型号的工具，以便于工具的统一管理和方便的维修保养。并且以日常工具、工具配件采购的频率、领用和报废的数量为依据，可以适量做出库存计划，这样能缩短工具购买周期，满足各部门因生产任务不可预知临时性变化的实际需求。
工具的保管、领用
1、工具的'保管单位由四部分组成：库房、各个部门、各个生产车间、及个人。要求库房建立《工具汇总台账》公司各个部门建立本部门的《工具总台账》生产车间建立本车间的《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理，以保证账物相符。
2、库房《工具汇总台账》要严格按照库房管理制度对现有工具的库存状态、及新入库的工具做好严格细致的登记，《工具汇总台账》。
登记的信息包括：工具的种类数量、工具名称、规格型号、品牌、购买人、入库时间、购买价格、（领、退、借、报废）的时间、部门、领出人等。用以对各部门所使用的工具状态做出科学系统的分析、监管、以及工具购买和库存计划的制定。
3、部门《工具总台账》要指定专人对工具台账进行管理，以保证与下属各个车间账物相符。部门《工具总台账》登记的信息包括：各个车间工具的种类数量、部门内工具编号、工具名称、规格型号、品牌、（领、退、借、报废）的时间、车间、领用人、维修信息、维修状态等信息。
4、车间建立《工具台账》并指定专人对工具台账进行管理，以保证账物相符。车间内的《工具台账》中要建立个人工具领用保管登记和公用工具领用登记和借出工具登记。
工具的维修保养和工具的报废
1、个人工具要自己妥善保管和保养，公用工具由车间指定专人进行日常的维护和保养，在工具使用和保养中要严格按照工具的使用说明，和相关的作业指导技术文件进行操作，所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏丢失谁赔偿的原则，由车间指定专人负责监督。为保证人身安全和工具的安全，工具出现故障个人无权进行拆卸和维修必须要转到设备维修部门进行维修，在报修中要严格遵守设备报修制度。维修部门要及时对故障工具进行详细登记和维修，在保证工具使用安全和不影响产品质量的前提下。
尽可能的修复，维修部门无法修理的要及时与供应部联系返厂维修或送外维修。
工具的报废
1、工具常规性磨损折旧，日久不能使用的，经过相关部门的判定可申请换取新的工具，但必须提供旧件，并按规定由工具领用部门进行退库报废。库房、工具使用部门、工具使用车间做好各自的工具台账的变更。领取新工具前先确认工具是否存在质量问题，新工具必须入帐。
2、对报修的工具损坏严重维修部门无法修理或修理的费用要远远高于购买的价格和已无修复和使用的价值，对人身安全和产品的质量已经构成潜在的隐患，维修部门会根据实际情况分解工具留下可以再利用的配件并且填写详细的工具报废通知单。
3、工具持有人在接到报废通知单和对应的报废工具后到本车间工具负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。车间工具台账负责人要及时把报废工具通知单和工具转到所属部门工具台账负责人处进行工具台账的变更和领取新工具。
4、部门工具台账负责人及时和库房取得联系，库房在接到报废工具和通知单后要在《工具汇总台账》做出变更，同时把报废工具入库管理。
5、库房对报废的工具进行整理、分类、登记后分批按照公司报废流程进行处理。
工具的管理制度 23
1.为加强公用工具管理,特制定本规定。
2.公用工具是指非个人专用而由集体共用的工具。
3.公用工具应按班组建立公用工具帐,责任到班组,由班组成员共同维护、保管。
4.平时要爱护公用工具,及时清点,做到帐物相符。
5.公用工具原则上不准外借,确需外借时,需经部门经理批准后方可外借。外借公用工具单价在1000元以上时,需报总经理批准。
6.公用工具受损或丢失,应由班长或责任人负责,及时写明受损或丢失原因,视情况由责任人或班组集体赔偿。
7.公用工具每年年底由材料员清帐核查一次。
工具的管理制度 24
一．卫生工具使用现状:
1.卫生工具无固定存放地点。
2.卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具。
3.卫生工具无人保养，损坏后无人维修浪费严重。
4.卫生工具没有入库出库记录，对使用情况了解不清。
5.对废弃的卫生工具没有固定的存放点。
6.配发给使用者的卫生工具没有标准和要求。
二．原因分析
1.（卫生工具无固定存放地点）原因分析：车间内虽然存在几个拖布柜作为固定存放地点，但数量有限，且大部分柜子被个人或单个工序锁定，无法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。
2.（卫生工具在使用后随意乱放和私藏卫生工具）原因分析：第一条已经提及；许多柜子被个人或单个工序上了锁并占为己有。这里指的卫生工具柜大部分是拖布柜，还有一些人会私藏卫生工具。实际上，这是无法避免的情况。今天这个拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特别是在检修时，几乎每个人都需要使用拖布和抹布。由于工具数量有限且有些工具可能损坏，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相对较好的工具以备自己使用。
3.（卫生工具无人保养，损坏后无人维修浪费严重)保养就是为了增加使用寿命，卫生工具的保养这里先不说之后在重点说明。工具损坏后无人维修，以前也有维修的规定是让使用者把损坏的工具拿到修理间去修理，但是基本没人去，主要原因我个人认为：不是自己的为什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道谁拿去用了，如果损坏了在找一个或向班里在要一个不就行了。这话听起来确实很不负责，但这就是人性就是事实，举个实例你看市里的那些随意乱放的共享电动车就明白了。
4.卫生用品的小库房缺乏专人管理，没有建立出入库记录的制度，导致对其使用情况了解不清。任何人都可以随意出入该库房，因此其管理存在较大的随意性。
5.卫生工作中的卫生工具往往被忽视，缺乏统一的标准和要求。虽然卫生工作的技术含量相对较低，但仍然需要一定的技巧。不同类型的卫生工作需要相应的卫生工具，例如清理电机的散热片通常较为困难。对于卫生工具的标准，例如使用前需要检查拖布和扫把是否加固，抹布不能有破损，使用后需要拧干拖布等。
一人一柜。
1.每人一个小工具柜，不需要太大长有一个拖布多一点，宽有一个拖布宽就可以。
2.要有标示·名字·工具名称和数量
3.车间要定期检查工具柜的使用情况·卫生·工具是否达到使用标准。
4.对于卫生工具的使用寿命应该有明确的规定。例如，拖把的更换周期可以设定为一个季度，抹布的更换周期可以设定为半年，扫把的更换周期可以设定为一个季度。当然，对于某些工序而言，如果消耗较大，我们可以灵活调整更换周期。
5.在工具使用寿命未到时有损坏的车间安排专人进行维修，维修不了的方可换新的。
优点：使用者有了自己的工具柜就不会在私藏工具了，车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。
缺点：占用空间大，需要一定的资金。
一段一柜.
1.一段为单位，一个段用一个工具柜。
2.由段长负责工具柜的管理并承担管理责任。
3.要有标示·负责人·工具名称和数量
4.为了区分每段的工具不被拿错和便于管理，在工具上涂上不同的颜色，以颜色区分各段。
5.工具损坏由段长去找车间安排的专人进行维修，维修不了的方可换新的
6.我们应该对卫生工具的使用寿命制定严格的'标准。比如，拖布使用一个季度后需要更换新的，抹布使用半年后需要领取新的，扫把使用一个季度后需要更换新的。当然，对于一些消耗较大的工序，我们可以灵活调整使用寿命。
7.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求，可根据具体情况由段长和班长协商定制。
8.对于机动工，长白班人员可各单独一柜，由班长或制定人员管理。
优点：在段长的统一管理下，车间的卫生工具的损耗将会显著减少，从而减少了浪费现象的发生。同时，这也锻炼了段长的管理能力和管理意识，使其能够更好地管理车间的各项事务。由于有了段长的有效管理，车间再也不会为卫生工具的事情而烦恼了，并且私藏工具的现象也大幅减少了。
缺点：需要有责任心和任劳任怨的段长。现有的工具柜不够，需要购置新柜。
多工序一柜
1.在这个工序清理卫生的人员用一个工具柜，也可相邻的几个工序清理卫生人员用一个工具柜。
2.要有标示·轮值卫生负责人·工具名称和数量
3.工具柜的卫生可由使用人轮流负责，要有值日表。
4.对每段的工具柜的工具要有数量和标准要求
5.对于卫生工具的使用寿命应该有明确的标准，以确保卫生工作的质量和效率。例如，对于拖布，每个季度领取一次新的；对于抹布，每半年领取一次新的；对于扫把，每个季度领取一次新的。当然，对于一些消耗较大的工序，可以根据实际情况灵活调整使用寿命。
6.卫生工具尽可能的写上自己的名字，工具自己用自己的，如有损坏自行维修。
7.对于机动工，长白班人员可各单独一柜，由班长或制定人员管理。
优点：车间的卫生工具的损耗会大幅降低减少浪费。可利用现有的工具柜进行分配。
缺点：没有主要负责人，工具容易错拿，偷拿。
统一存放
1.可将西门斗或车间其他地方改为存放点统一放置拖布柜，也可设置多个存放点。
2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丢没了。
3.要求拖布只能存放在车间规定的存放点。
4.在存放点设置损坏拖布存放点，损坏的拖布必须放在此，由车间指定人员进行维修。
工具的管理制度 25
1. 工具采购：采购部门应根据维修部的实际需求和预算，选择符合标准的工具，采购后由专人验收，确保工具性能完好。
2. 工具存储：设立专门的工具室，实行标签化管理，每位员工有自己的工具箱，借用归还需登记。
3. 工具使用：开展定期培训，教导员工正确使用和维护工具，违反规定者将受处罚。
4. 工具保养：设定每月保养日，由工班长监督执行，保养记录存档备查。
5. 工具报废：当工具达到使用年限或无法修复时，由维修部提出申请，经过审批后进行报废处理。
6. 责任归属：每个工具指定责任人，丢失或损坏需赔偿，确保工具管理责任落实到人。
实施此制度时，应持续监控和调整，确保其适应维修部的实际运行情况，定期评估效果，以便不断优化和完善。通过严格执行工具管理制度，我们的维修部将实现高效、安全、有序的.工作模式。
工具的管理制度 26
1. 设立工具管理部门：由专人负责工具的采购、分配、保养等工作，确保管理制度的执行。
2. 建立工具信息库：记录每一件工具的详细信息，包括购买日期、型号、状态等，便于追踪管理。
3. 定期培训：对维修人员进行工具使用和保养的培训，提高其对工具的正确理解和使用能力。
4. 实施考核机制：对工具管理情况进行定期检查，对表现优秀的个人或团队给予奖励，对违规行为进行纠正。
5. 制定应急预案：针对可能出现的工具短缺或损坏情况，提前制定应对措施，确保生产不受影响。
通过以上方案的实施，我们期望能够建立起一套完善的设备维修工具管理制度，从而提升企业的`设备管理水平，促进生产效率的持续提升。
工具的管理制度 27
本制度适用于集团公司机电类特种设备安装、改造、维修过程中所有施工设备、工具的使用、维修、保养、检定报废等环节。
1、按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具，确保满足施工生产要求。
2、设备操作人员必须熟悉其性能、操作方法且持有相应设备的操作资格证，严禁无证操作，严禁无证未经培训人员代替上岗操作设备，严禁操作时擅自离开工作岗位，严禁操作人员带病操作、酒后操作。
3、工作中，其他无关人员不得接触机械设备，以防发生事故。
4、各施工设备、工具必须按操作规程正确使用，不得盲目操作。
5、严禁使用超期带故障未作检修的施工设备及工具。
6、严禁设备超负荷运转，发现异常情况应立即停机检查及时处理故障。
7、工作结束后，应对机械进行清洁、润滑，并切断电源，锁好箱门。
8、设备的日常维修保养工作由设备管理人员、技术人员、操作人员及维修人员共同完成。
9、设备的使用与保养必须坚持“养修并重，预防为主”的原则，定期进行保养、维修，排除发现的故障，及时进行清洁、紧固、调整、防腐、减少机械磨损，按照保养期限或设备的.实际技术状况适时安排设备的维修。
10、施工设备的维修，具有自修能力的可自行维修，否则需送专业单位进行维修。
11、主要施工设备进行修理后，必须进行检定验收并取得检验合格证。
12、设备如因超负荷、误操作或故障而损坏或性能无法保证施工需求的应停止使用，并标识“待修”标志。
13、须封存的设备按照程序进行申请，经批准后进行封存，并建立台帐；封存设备应指定专人定期检查、维护，保证其处于完好状态；状况不良的设备应检修后再办理封存手续。
14、凡要报废的施工设备需按报废程序进行鉴定、审核，经最终审批后进行报废处理，凡报废的设备不得再继续使用。
【工具的管理制度】相关文章：
工具管理制度08-07
工具管理制度08-02
工具维修管理制度09-20
【集合】工具管理制度01-17
物业工具管理制度10-08
设备工具管理制度01-19
仪器工具管理制度10-25
维修工具管理制度12-13
工具管理制度经典15篇01-17