银行大堂经理自我鉴定

时间:2022-11-26 08:05:42 自我鉴定 我要投稿

银行大堂经理自我鉴定

  正常来讲,自我鉴定即为自我总结,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,让我们来为自己写一份自我鉴定吧。你所见过的自我鉴定应该是什么样的?下面是小编为大家整理的银行大堂经理自我鉴定,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

银行大堂经理自我鉴定

银行大堂经理自我鉴定1

  随着近期银行堂经理工作的完成也让我对自身的努力有了更多的感慨,毕竟能够成为银行堂经理也是源于领导的信任自然不能够将其辜负,所以我在入职以来能够兢兢业业地工作并希望能够有所成就,至少在我担任银行堂经理期间能够根据领导的指示与客户的建议改进自身的工作方式,回顾这段时间的成就与不足以后对完成的各项工作进行自我鉴定如下。

  强化对业务知识的学习以便在工作中更好地服务于客户,作为银行堂经理自然明白为堂区域的客户排忧解难的重要性,所以我能够在日常工作中积极发挥引导的职能以便于取得客户的信任,实际上处于这个岗位的`我若是对银行业务不够熟悉的话自然是不行的,所以我在入职以后便积极学习各类业务的相关知识以便于能够引导客户,无论是银行卡的申请还是储蓄业务的办理都要明白如何去做,这样的话面对客户的咨询才能够给予对方合理的回答,而且对于银行卡的办理和解冻来往往需要自己履行好引导的职责才行。

  注重对堂区域设备的维护以便于各项工作的顺利进行,虽然得益于设备的辅助导致自身的工作变得更加便利,但我在依赖于设备的同时也要注重这方面的维护工作才行,毕竟部分业务信息的查询以及办理银行卡都需要用到堂区域的设备,所以我得保障这部分设备能够正常使用并为客户进行服务才行,所幸的是堂区域的设备在我担任银行堂经理期间没有出现过故障的状况,但我也要定期进行检查以免在工作期间出现无法使用的问题。

  维护好堂区域的秩序从而保障客户办理业务的顺利,良好的秩序向来是保障高效率工作的前提自然要予以重视才行,所以我在保安人员的协助下能够及时维持好银行的秩序,在遇到顾客纠纷的问题也能够及时上前进行处理,这需要较高的综合素质以及面对困难敢于担当的勇气,所以我除了完成银行的各项工作以外也会注重观察堂区域的状况,至少在发生吵闹或者打架等问题的时候能够及时上前进行处理,另外也有沟通不到位以至于客户对银行工作人员不理解的状况,为了合理解决这部分问题并营造良好的秩序自然要认真处理才行。

  能够在这段时间履行好银行堂经理的职责自然让我感到很高兴,重要的是银行领导对这项工作的支持与理解也能够让我更有积极性,所以我在以后的工作中也会保持较好的状态投入其中,希望能够通过这项工作的努力让银行得到更好的发展。

银行大堂经理自我鉴定2

  堂经理是客户进入银行之后接触到的第一位工作人员,其服务直接影响客户对我行的第一印象。光山支行自设立堂经理岗位以来,不断加强对堂经理的礼仪指导与业务培训,通过堂经理把客户、综合柜员和客户经理紧密地连接起来,使其真正发挥出纽带与桥梁的作用。那么堂经理怎样才能向客户提供优质高效的服务呢?通过一年多的堂经理工作,我总结出以下几点心得:

  一、眼睛要“明”

  作为营业厅的现场管理者,堂经理必须眼观六路、耳听八方,时时刻刻关注客户的需求,起到维持秩序、引导分流的作用。当客户进入营业厅时,堂经理要以真诚的笑容进行迎接,让客户感受到热情的服务。当客户等待办理业务时,堂经理要关注客户所办理业务的类型,对有不同需求的客户进行引导:对于有信贷需求的,引荐信贷人员接待洽谈;对于持银行卡办理小额取款业务的'客户,将其引导至ATM机以减轻柜面压力;对于办理转账、汇款业务的客户,先指导客户在填单台填写好各种单据,避免客户长时间占用柜台。当客户对服务出现不满情绪时,要及时把客户引导至相对封闭的区域,了解客户投诉原因,快速稳妥地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执。

  二、心思要“细”

  首先要细心解答。作为堂经理,必须具备的一个素质是:熟悉本行的业务流程和金融产品,能够随时解答客户的各种业务咨询。办理贷款需要什么手续?开立银行结算账户需要什么材料?存款利率是多少?当客户问到这些问题的时候,堂经理要能够热情而准确的给出答案,及时为客户答疑解惑,这样才能够体现出我们银行服务的专业化。其次要细心指导。当客户在填单时遇到不解时,堂经理要耐心的进行指导,指导时要注意语气与措辞,避免使客户产生不悦情绪;并且一次性要指导完毕,避免客户多次填单。

  三、手脚要“勤”

  首先要勤于问候,当客户在厅等候时,堂经理要对客户一一进行问候,为等待时间较长的客户送上茶水、报刊杂志等,缓解客户的焦躁情绪。其次要勤于营销,堂经理要根据客户的需求对本行的金融产品进行宣传与推介,争取吸取优质客户,增加支行存款。在客户排队等待办理业务的时候,堂经理可以适时的为客户递上我行的宣传单页,主动地向客户营销我行的金融产品和交易方式,为其当好理财参谋。

  堂经理不仅胜作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户,要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

银行大堂经理自我鉴定3

  大堂经理作为银行里的一个枢纽,负责进行客户、客户经理以及柜员之间的沟通联系,帮助他们解决异议。所以我首先要学习的就是柜台的知识了,否则客户一旦询问起来,而我却一问三不知,就非常的尴尬。在我还没有开始试用期上班之前,我就已经了解银行柜员的工作任务,对于柜员要处理哪些方面的事情都了然于心,各种机器的操作我也有所掌握。这样做,能够帮助我解决客户的'问题,并且这样也能让柜员轻松一些,不会因为客人过多而出现忙不过来的现象,也有利于维护好银行大堂的秩序。

  尽管我的职位是大堂经理,但实际上,我也算是银行的服务人员,作为服务人员的基本素质要求,就是有礼貌,注重礼节。我遇见过不少因为银行服务人员态度较差,而被投诉的事情,所以在这一方面我尤其关注,也对自己要求很严格。除了学习并严格遵守银行的各项规章制度外,我还要求自己能必须对事情观察仔细,要有洞察力,细节往往都是能够决定成败的,任何细小的失误,都可能造成不可挽回的错误。一些纠纷事件往往都是因为一点小事情而发生的,而我必须要在事情还没有进一步扩展之前,把它扼杀在源头。

  在遇到事情的时候,不能够惊慌,而要处事不惊。因为客人在这个时候往往都是听从我们的,如果我们自己都开始乱了,那客户也会因此对我们银行的服务水平产生怀疑,对我们企业的信任度也会有所下降。

  当然,作为一名银行人员,必须时刻跟随银行内部的方向而行动。这几个月来,每次银行下发了文件,我都会把这些文件仔细的阅读三遍以上,却保自己没有漏看一项规定,只有严格的遵守这些规定,才能更好的建设好银行,维持银行的秩序。银行之间的竞争是非常激烈的,在大家相差无几的情况下,只有用更好的服务态度和热情,才能稳定住客户,才能吸引客户的眼光,并前来我们银行办理业务。为此,我要继续加强自身的学习,并保持警醒,让我们银行更加出色!

银行大堂经理自我鉴定4

  我担任堂经理已经五个月了,作为一名堂经理我深刻的体会和感触到堂经理的使命和意义。客户来到我们营业厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。堂经理是我们xx银行对公众服务的一张名片、堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、堂经理是我行营业网点的形象使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我盲行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个助客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。

  由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性,现金流动快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。从我第一天在堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很的转变。刚开始时,我觉得堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就胜作,每天坐在堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。

  当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始堂经理的对外工作的前夕,我花了量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。

  如今客户的咨询我基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。通过日常工作我也与同事们慢慢的相互熟悉、协调起来,当我在业务上遇到什么问题他们时,他们都会悉心我解答,使我提高了对银行业务的综合程度,通过这几个月的工作,我深深的融入了支行的企业文化中,融入了这个集体里。我发自内心的热爱我的工作岗位,因为这个岗位非常适合我,由于我的性格比较热情而温和,所以当顾客提出问题时,我能很耐心的听完顾客的疑问,这样我就能很快的知道客户需要的到底是什么?在这样的情况下,我能够快速、清晰的向客户传达他所想了解的信息,部分的顾客都能与我良好的`沟通,在解答问题的过程中,我的业务知识量也得到了提高,而且也起到了分担营业员压力的重要作用。

  我深知堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变。这对于一个堂经理来讲,具有很的压力和挑战性。但是我会在有限的工作时间里,量的吸收知识与能量,散发出自己的光和热,作为一个金融服务人,我感到非常自豪,因为我有较高水平的领导和亲入一家很好的同事,同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量,当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光辉灿烂起来。我会在这样的集体里不断的充实和完善自我,最终成为一个优秀合格的堂经理。

银行大堂经理自我鉴定5

  一、年度主要工作情况

  今年我在高雄支行担任堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而堂这个工作仕客接触我行优质服务的开端,仕客对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;堂经理是连接顾客、高柜柜员、顾客经理、沃德经理的纽带。我们不仅胜作人员,同时也仕客的代言人。在顾客迷茫时,我们为其指明方向;在顾客遇到困难时,我们施予援手;当顾客不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急顾客所急,想顾客所想,以完美无缺的服务去赢得每一位顾客。要让每一位顾客感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。平时在每天来办理业务的顾客中老龄顾客居多,也时有批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄顾客偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排厅人员的布控,及时带顾客到自助设备上去登折,他们查帐,带有卡顾客到自助设备办理,进行顾客分流,从而减轻柜面压力。每当客流量较时,我就会声询问:“xx顾客请到x号柜台办理业务”,分流顾客任务,以免一些顾客中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标顾客,营销我们的理财产品,引荐给我们的顾客经理,实现服务与营销一体化。在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,地减轻了厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有顾客提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。

  作为堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。在我们的顾客中就有很多类似的情况,记得今年元月份的一天,整个营业厅内挤满了人,来咨询理财产品、转定期、取工资的人络绎不绝,我也忙的不可开交。这时保安师傅带来了咨询理财产品的`顾客,我简单地向他介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,可顾客没兴趣,说建设银行的理财产品好,我们把钱转到建设银行去,于是就去排队了。当时我被几位顾客围着,也没时间跟这两位顾客继续攀谈,但我心里一直在想,“建设银行有什么产品吸引他们呢?”我快速处理完身上的业务,走到刚才那两位顾客身边说“您能给我介绍一下建设银行的产品吗?”他们送给我一份太平洋保险宣传单。我一看连忙解释说:“其实您要买的这种产品我们也有,而且太平洋保险是从我行分离出的,我行和太平洋保险公司的联系紧密,已有多年合作。而且我们这里还有其它保险公司产品,如平安、新华等等,我可以给您比较一下,让您有更多的选择。”然后我给顾客介绍了一下产品。最后,经过我们的努力,顾客选择了太平保险公司。此事也给我提了个醒,只有深入了解这个行业和竞争对手的情况,才能更好的去做好营销。而在向顾客推荐产品时,一定要注意防范风险,问顾客是准备长线投资,还是短线投资,再针对其情况介绍对应产品,从而防范售问题。

  作为堂服务人员,除了要对银行的金融产品、业务知识熟悉外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。在工作中,自觉维护国家、交行、顾客的利益,遵守社会公德和职业道德。平时在工作中,堂经理的一言一行通常会第一时间受到顾客的关注,因此要求其综合素质必须相当高。在服务礼仪上也要做到热情、方,主动、规范。而且还要处事机智,能及时处理一些突发事件,同时还应有一些紧急救生知识。就在今年夏天,有一位七十多岁的退休老干部到我行来取工资,没坐几分钟,突然站起来,就倒下去了;把我们行长和顾客都吓坏了,我和保安师傅连忙跑过去,一看老人非常虚弱,老人说让他躺一会,我和保安师傅也不敢随便乱动,行长马上拨了120,没等120到,顾客情况稍好了些,我们连忙扶他坐起来,并及时通知其家人,避免了一场事故的发生。

  作为堂服务人员,我们还应具备良好的协调能力,而我们高雄支行由于没有顾客经理和堂迎宾员,怎么调动好三方人员和保安师傅的工作,发挥他们的作用,便是我们平时需要注意的,平时要注意协调柜员和厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队精神。而对待那些驻点人员,首先我们不能把他们当外人看待,要把他们看成我们的一员,尽量推荐一些好的顾客给他们,平时尊重并关心他们,给他们创造一个好的工作平台,实现双赢。

  优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面,应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。更需要柜员问,要形成环节整体互动,默契配合。只有秩序好、流程好、整体好才能做到最好。为了更好的提高自己的服务水平,和业务水平,我在今年参加了保险从业资格证考试、基金从业资格证考试以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并顺利通过。在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量和服务艺术,更好地为顾客提供优质服务。

  二、工作中存在的问题

  在过去的一年中,我在堂经理这个岗位上学习到了许多与顾客交流的经验和一些营销的技巧,但也存在许多的不足之处。在今年的第三季度神秘人检查中,我行得分倒数第三,给分、支行抹了黑。之后我们痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部环境,和一些细节上出现了问题,针对这些问题,我们在平时积极培训,通过我们的努力,终于在第四季度受到了分行行为规范小组的通报表扬。我相信,只有踏踏实实,默默无闻的耕耘,才能结出丰硕的果实。明年我行又面临着搬迁的工作。建议分行在此位置还应保留自助设备服务区,从而来避免顾客的流失。

  在新的一年里,我要努力学习服务技巧和专业知识,提高自身业务水平,以新的面貌,为顾客提供更好更优质的服务。

银行大堂经理自我鉴定6

  好事多磨,在急切的几天等待后,我被就近安排在中国银行武汉水大支行,一个坐落在大学学校的银行分支机构。刚开始我觉得自我有点小小的失望,简单的认为,此刻学校放假了,大部分学生都放假回家了,银行应当没什么人,自然业务就很少,难得学到东西,然而就在我去的第一天,就让我深刻认识到自我思想的简单与愚昧。

  在进入中国银行后,中国银行水大支行的吴琼行长把我安排在大堂上,跟着大堂经理学习各种业务的办理,先熟悉各种银行业务。跟着正式员工一齐开完早会之后,外面就已经占满了办理业务的人。上班的第一天我就遇到一系列的问题,首先就是在转账支票中,要填写进账单,而进账单的填写我自我都不是很懂,只是在会计课的`时候学习过支票的倒进账与顺进账,而我只是明白专有名词,自我并不是很懂这实际之间的差距。然后就是开网银的表格、新开存折户的表格、挂失卡的表格、电汇单…这十几种表格的填写,一会又遇到咨询各种国家卡、双币卡、中国银行的行用卡----携程卡、蒙牛卡、学生卡…一会又有人找我咨询各种理财产品----金玉满堂保险、阳光保险、各种基金的买卖。在短短的一个上午,我立刻明白了自我的错误,虽然这只是一个坐落在武汉大学中国银行的分支机构,但同时它也是银行,一个与其他银行行一样能办理各种个样业务的银行机构,会有很多很多的只是等我去学习,于是立马就激-情四溢,投入跟着大堂经理一齐学习中,明白我要做到最好,就要奋斗不已,理论与实际相切和,尽快的熟悉银行的业务。

  在中午的午休的时候,我留在大堂上值班,一方面在外边仔细看各种表格,研究一下它的资料与样本单,尽快了解与熟悉这十几种表格的填制,另一方面看柜员办理各种业务,熟悉一下业务流程。当然,也能够慢慢仔细的看大堂经理日志,看着每一天不一样的业务状况,看着经理的处理,开始由衷的佩服大堂经理本事。

  到午时5点半停止营业之后,我留下来打扫卫生、关掉ATM机那边的门,看到里面的柜员一个个都忙着扎帐,一点没有下班的倾向,其实心里还是有一点小嘀咕,以前看到银行很早下班,原先,不是下班就能够回家,还有别的工作要完成。是的,我要将我的热情投入到工作中,在接下来的工作中奋斗不已,激情四溢。

银行大堂经理自我鉴定7

  距离上次对自己的总结已经过了很久了,在这段时间的工作中,又累计了不少的见闻和经验,虽然都说不上是多大的改变,但对自己的工作有一个清晰的认识也是非常重要的。作为大堂经理,要是对自己都没有个清晰的认识,又该怎么去熟悉工作,又怎么去服务客户,做好自己的工作呢?

  这段时间的工作确实有了些提升,但真的说不上是多大的成就,自己也在不断的思考自己最近的进度实在是不怎么样。也许正是因为没有对自己有一个很好的认识,才是导致我没有在通知过中有所突破的原因。为了能更加清晰的了解自己在什么方面还有怎样的不足,我特对自己的工作情况做了以下的鉴定:

  一、首先是在招待工作上

  能熟练的招待和引导进入银行的客户,对顾客的礼仪等也做的不错。但是在人比较多的.时候,虽然减少了重复的礼节但是却显得略有仓促。总的来说就是容易手忙脚乱。但还没有在工作中出现错误,感谢客户们的包容,但是这样总是不好的,我也要更好的提升自己的能力,至少在面对多名客户的时候的时候应该更加的游刃有余一些,不能顾客还没出什么难题,我自己就先给自己设下了一道关卡。

  二、在工作上

  作为大堂经理,我的任务中最先要应对的就是来自客户的询问。多数顾客其实并不是特别的关注银行的活动政策,甚至来基本的操作也并不是特别的熟悉。这个时候,就是我开始忙碌的时候了。在前段时间的工作中,我认为我在这点上做的还是很好的。在为客户服务的时候,我会详细的为顾客说明,并亲自指导顾客操作,为顾客提供良好的服务。当然,在期间的礼节自然也是不会忘。

  但是在人流多的时候,经常也会出现排队的情况,这种情况下,我会尽自己所能的为前排的客户提供帮助,以加快进度,并注意安抚后面的顾客,或从和他们的交谈中,找出业务的话题,向顾客询问或推荐,来分散顾客的注意力,维持好队伍的秩序。

  三、不足

  我认为我最大的不足还是在现在没有什么长足的提升,作为一名大堂经理,我们要为顾客提供更好更优的服务,才行。可是如今的满意率依旧不是圆满的,就是说明我还有很多可以上升的空间。我会好好的反省自己,找出自己的不足!

银行大堂经理自我鉴定8

  眼看在银行实习的第3天即将结束,连续三天我和同伴都在做东湖支行近三年内职工薪酬变动表的录入工作。这项工作的繁琐使我们明显感觉到自我初来时的信心和激-情已被消耗的所剩无几了。

  突然一串听不懂的英语飘入耳中,在确认这不是自我的.幻听是现实时扭头向办公室门口望去,一个明显非亚裔长相的肤色黝黑青年人站在门口。安主任听见后对我和同伴说,“他说什么呢这是你们大学生擅长的快去听听。”而我在理解此项“任务”后很是激动,心中怦怦的,自我口语如何立刻就能够见分晓了。

  于是,我走上前去,他话如滔滔流水,不时还有些肢体动作,能够看出他很激动,可是对我而言,只能捕捉到零星词汇,我只好说“Pardon”他不免又重复了一遍,我努力听着,最终听懂了大致意思,他在银行存了钱,但他认为银行给他支付的利息却不足,他要找行长理论,我将他的意思转达给安主任,主任说:“这件事不是应当营业部的人管吗”随后,她打电话给营业部的人,在等他们到来的空当,我为他倒了杯茶,本想说您别急,稍等就会有专业人士为您排忧解难,请您先喝茶可是,天明白,千言万语只化成一个词:“Please”说完我的脸立即就红了为自我低级口语水平汗颜,不一会,一个据说在支行英语口语不错的职员来了,她解释说本行行长出差了(其实这个支行有三个行长,恰巧英语好的那个行长出去了),这个问题营业部的科长就能够解决。为了不打扰综合管理部的工作,这个职员就带着她下楼去了。

  而我,也许突然和外国人做了简单的交流,虽然过程不梦想,却倍感兴奋,此后直到下班一向都在想刚才的场景,为什么自我说不出来想好的英语究竟应当用什么词能够准确表达自我想要传达的意思在这种亢奋的近似疯狂的状态下,我最终挨到了下班。

  本车终点站程杨湾到了,当甜美却毫无感情女音响起时,我自言言自语道:“今日时间怎样过得这么快时怎样一眨眼就到学校了”身旁的同学听见了,不以为然的说:“因为你今日心境好啊!”原先好心境还能够缩短时间和空间的距离!

银行大堂经理自我鉴定9

  首先从当前的工作职责来分析便能够找出自己身上存在的不足,虽然说自己在工作中秉承着认真负责的原则从未在银行大厅出现过什么大的错误,但是管理经验的缺失注定的自己的行事作风有种难以放开手脚的感觉,尤其是前段时间来到银行咨询业务的人比较多的时候暴露了身上存在的一些问题,我认为像这样的情况都应该要在以后的工作中尽量避免才能够成为一名优秀的银行大堂经理,在现阶段的工作挑战中我还是应该在保持过去工作作风的基础上逐渐打开局面,这样的话就能够在逐渐成长的同时避免过于激进从而导致矛盾的产生。

  其次从日常的生活状况则可以看出自己的时间安排还是不太合理的,无论是是自身的服务水平还是脑海中的业务知识都由于非科班出身的原因吃了很多亏,但是在工作以外的时间我都能够最大程度化地利用自己身上的优势,也就是说自身的毅力以及学习能力并不比银行之中的其他员工要差,也正因为如此我才须要在平时花费更多的闲暇时间来补充对业务知识的不熟悉,只不过在这方面的学习我应该在不影响第二天工作状态的`基础上缓慢进行。

  最后从我在银行之中的人缘可以看出大家相处得其实还算是不错,尤其是我在有着身为新晋银行大堂经理觉悟的基础上经常帮助那些业务知识不熟练的新员工,久而久之便能够通过时间的积累在银行工作中拥有一份雄厚的人脉,只不过关于这方面我还是应该继续努力才能够保证大家团结一心面对困难,毕竟即便是我也不能够保证在将来的工作中不会遇到任何难以解决的困难,人脉比较广的话就能够在自身状态不好的时候也能得到大家在工作上面的帮助与指点。

  可以肯定的便是在当前的工作岗位上我还有着很长一段路程需要走,在这之前我必须保持小心谨慎才能够在工作不出现错误的同时发展得越来越好,尤其是这次的自我鉴定已经让我对目前的状况有了一个非常清晰的认识,在今后的时光之中我会时刻牢记银行大堂经理的工作职责并且将这份工作做得越来越好。

银行大堂经理自我鉴定10

  为工行的一名青年员工,从事堂经理期间我深刻体会到堂经理的使命和责任,堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。

  首先,对工作细节的正确把握是堂经理必备的基本素质。堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。

  其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:

  一、微笑服务。

  堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业厅,让客户有宾至如归之感。堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、方。当客户一进入银行厅时,堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

  二、能说会道。

  堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好堂经理工作的基本前提,可以在堂经理这个平台得到尽情的`发挥。

  “说”要做好三点:

  一是勤说,即对前来的客户要勤开口,复讲,全力推介产品。

  二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户。

  三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。

  三、善于提问。

  凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要善于揣摩客户心理,对客户异常应要上前询问,真诚关心,助解决。尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,最后要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。让客户深切感受到我行的准确、方便、快捷的服务,树立良好的服务形象。

  四、察言观色。

  堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。在服务中要留心听,随时掌握客户需求,收集有价值的金融信息,认真记载堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如客户排长队问题,堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业厅秩序稳定。深化堂经理服务内涵,全面提升堂经理服务能力。

  五、积极主动。

  堂经理的工作性质要求员工在工作时要积极主动。堂经理必须养成勤走动的习惯,要在厅内及ATM区域来回巡查,及时掌握厅内外总体情况。通过与客户零距离的看、问、说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。及时为客户提供全方位的服务需求,发挥堂经理不可或缺的作用。当遇到需要助的顾客时,堂经理要勤示范、勤忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的助。

  我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

银行大堂经理自我鉴定11

  一、自身优缺点

  我觉得自己的优点在于耐心足够,就是这么四个字让我在工作当中到了价值,有耐心是第一耐心是所有工作的前提,做大堂经理要处理很多事情,日常的交待工作,还有跟下级打交道顾客打交道,都是需要良好的心态,充足的耐心,还有就是我能吃苦,自己经常会主动地学习加班,通过在实践中观察更多可学的东西,有一个工作积极性不畏惧加班,自己主动地给自己找事情做。

  我的缺点是自己有的时候独断专行,在一些工作上面显得有些固执,这是一点不好的,可是我依然在朝着那个方向走,经常也会有一些好的意见但是我还是坚定自己的想法,再一个就是不够细心,或许是自己接触大堂经理一职还不是很久,我面对一些事情有的时候也需要同事提醒,在工作失误之间就差这一点细心,我一定会好好纠正自己的。

  二、工作方面

  我还是能够给自己一个正确的工作目标,日常当中找到这些非常重要,工作勤快是一个前提,我保持自己刚刚来到xx的时候那份勤快,不管是普通员工还是大堂经理都勤快,每个工作都有每个工作的任务,在我担任大堂经理以来我不曾忘记自己的初衷,遵守自己内心最初的那中好的心态,在工作的时候给足自己信心,这很关键,信心是一切工作的动力来源,只有通过勤快的工作,才会越来越好,作为xx的一员我也是有责任,把xx的吃苦耐劳精神发扬光大。

  三、专业能力方面

  在xx经过了这么多年的熟悉,我对自己工作能力还是很有信心的,在工作当中,我运用自己所学到的`应变各种临时问题,作为一名大堂经理我需需要做到这些,对于自己的能力我觉得自己还是需要加强,这些都不是所有,更多的都需要自己主动地工作开发出来,我也对今后的一系列工作有一个很明确安排,现阶段的我会好好结合自己自身情况,继续打磨提高工作的专业能力,也给xx员工一个哈工的表率这些都需要我来带头,我的责任必须明确,在接下来也必须更加努力。

银行大堂经理自我鉴定12

  大堂经理是客户进入银行之后接触到的第一位工作人员,其服务直接影响客户对我行的第一印象。光山支行自设立大堂经理岗位以来,不断加强对大堂经理的礼仪指导与业务培训,通过大堂经理把客户、综合柜员和客户经理紧密地连接起来,使其真正发挥出纽带与桥梁的作用。那么大堂经理怎样才能向客户提供优质高效的服务呢?通过一年多的大堂经理工作,我总结出以下几点心得:

  一、眼睛要“明”

  作为营业大厅的现场管理者,大堂经理必须眼观六路、耳听八方,时时刻刻关注客户的需求,起到维持秩序、引导分流的作用。当客户进入营业大厅时,大堂经理要以真诚的笑容进行迎接,让客户感受到热情的服务。当客户等待办理业务时,大堂经理要关注客户所办理业务的类型,对有不同需求的客户进行引导:对于有信贷需求的,引荐信贷人员接待洽谈;对于持银行卡办理小额取款业务的客户,将其引导至ATM机以减轻柜面压力;对于办理转账、汇款业务的客户,先指导客户在填单台填写好各种单据,避免客户长时间占用柜台。当客户对服务出现不满情绪时,要及时把客户引导至相对封闭的区域,了解客户投诉原因,快速稳妥地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执。

  二、心思要“细”

  首先要细心解答。作为大堂经理,必须具备的一个素质是:熟悉本行的业务流程和金融产品,能够随时解答客户的各种业务咨询。办理贷款需要什么手续?开立银行结算账户需要什么材料?存款利率是多少?当客户问到这些问题的时候,大堂经理要能够热情而准确的给出答案,及时为客户答疑解惑,这样才能够体现出我们银行服务的专业化。其次要细心指导。当客户在填单时遇到不解时,大堂经理要耐心的进行指导,指导时要注意语气与措辞,避免使客户产生不悦情绪;并且一次性要指导完毕,避免客户多次填单。

  三、手脚要“勤”

  首先要勤于问候,当客户在大厅等候时,大堂经理要对客户一一进行问候,为等待时间较长的客户送上茶水、报刊杂志等,缓解客户的焦躁情绪。其次要勤于营销,大堂经理要根据客户的需求对本行的金融产品进行宣传与推介,争取吸取优质客户,增加支行存款。在客户排队等待办理业务的时候,大堂经理可以适时的为客户递上我行的.宣传单页,主动地向客户营销我行的金融产品和交易方式,为其当好理财参谋。

  大堂经理不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户,要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

银行大堂经理自我鉴定13

  银行大堂经理的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影,肩负着协调银行和顾客间关系的重任。大堂经理是一个银行的形象“代言人”,当顾客踏进银行大门时,直接进入顾客视线的第一人就是大堂经理。因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也十分重要。

  要想成为一名优秀的大堂经理,不仅仅要练好“外功”,还需要勤练“内功”做到“内外兼修”。大堂堂经理概括为身兼六职:是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾协调员、环境保洁员和安全监督员。

  大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当顾客一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、礼貌去迎接顾客,用微笑去了解并懂得顾客的需求,用微笑去解答顾客的疑问,尽量去满足他们,使顾客觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

  大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面,这样才能有足够的基础为顾客带给服务,否则“一问三不知”,大堂经理就形同虚设。了解业务比如那里经常会有外地务工人员来办理个人汇款,问清汇哪里,哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写,要细致的为他们讲解填写的方法。

  有要有较强的与顾客沟通的潜力。大堂经理直接应对顾客,要有较强的与顾客沟通的潜力。不仅仅要做到与顾客的沟通,更就应协调顾客与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与顾客沟通,密切与顾客的关系。

  当遇到需要帮忙的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的顾客,要热情地带给举手之劳的帮忙。

  尤其是重要的当顾客对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听顾客的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算你驳倒了顾客也许带来的是更糟的结果。要真诚的向顾客道歉,因为你代表的不是你自我,首先要取得顾客对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚顾客他的`需求是什么,要尽快帮顾客解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听顾客为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些顾客他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态,然后感谢顾客的督促。

  要具备足够的应急事件的处理潜力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如顾客排长队问题,大堂经理要及时分流顾客。要引导顾客到其他窗口办理相关业务,带有卡顾客到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。

  我们要随时随地,急顾客所急,想顾客所想,以完美无缺的服务去赢得每一位顾客。要让每一位顾客感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

银行大堂经理自我鉴定14

  今日是我实习的第一天。早上七点妈妈就开始叫我起床,挣扎得爬起来,想想在这个寒假里,还要这样坚持很长的时间。忍不住想起了一句话:天作孽犹可活,自作孽不可活!但既然是自我要去的,就必须坚持。

  走进兴业银行的那一刻,心底还是有些激动的,毕竟是第一次进入正规的单位实习。经过短暂的介绍后,我便坐在那大楼的营业厅里了。我工作的地方在营业大厅最左边的开放式柜台,那里一共有四个座位,带我实习的师傅在第三个,我在最角落的地方。没想到来第一天来那里实习,就有自我的桌子,感觉颇为温馨。

  我被安排在业务拓展部门实习,师傅是客户经理,零七年毕业,和我一样,也是国际经济与贸易专业出生,一种亲近与钦佩感油然而生。

  刚来实习,一切都是陌生的`,而比较不巧的是,师傅他们这些天也相当忙碌,向来接近年末,必须有很多企业要应对员工的工资奖金之类的,资金难以周转,所以前来贷款吧。于是我只能坐在一边,翻翻兴业银行的业务手册,熟悉熟悉业务。所谓业务拓展部门。我想,通俗一点讲,就是给个人及企业放贷;还有一样最重要的业务,就是拉存款,对外推出兴业。所以,凡是有客户前来存定期,他们都相当热情。

  今日的实习,我发现了自身性格存在的很多问题。比如:不太会主动与人沟通,想学,却不明白怎样开口问。坐在大厅,看着身后的几个大字“服务源自真诚”,再看看自我的木讷,我不禁有些惭愧起来。

  一天时间过去,我的脑袋里仅有加菲猫理财卡自然人生信用卡云云偶尔有客户坐在我跟前的椅子上,我就看着他们盖盖章签签字,必要的时候给他们借支笔,递递印泥什么的。正当我无聊着思考我人生价值的时候,一客户走到我跟前问道:“能给我介绍下你们的贷款业务么”。于是,你也能想象了,我瞪大双眼,他迷茫,我比他更迷茫。所以说,那个人生价值的问题也没有思考下去的意义了。但其实这个午时我并不是毫无收获的,我学会了用复印机,楼上楼下跑了好几遍,别的不会,我还是能复印文件吧问世间挫折为何物,直教人含泪而死啊。

  其实呢,带我实习的那位大哥刚刚毕业一年,按道理来说和我应当没什么代沟,可是他太忙了,加上我那实在是不太开朗的性格。哎,杯具啊。原先学会与人沟通是这么重要啊,看来是自我在学校里太自以为是了吧。

  带着一丝怅然,我过完了我第一天的实习生活。这只是一个开头,路漫漫其修远兮,我要学习的东西还有很多。对了,要加油。

银行大堂经理自我鉴定15

  今日,营业部的沈莹师傅一句话,让我对于自我将来的发展有了更深刻的认识。

  一大早,我暂时忙完了手头上的事情,就去营业部找陈钗钗,看看她们那边有没有什么需要帮忙。自从进了银行之后,我就一向觉得,学习的机会是自我争取的。所以,我一有时间就到其他部门找同学,以便于能够多方位的了解和熟悉银行业务。

  我走进营业部,很客气的问陈钗钗的师傅沈莹:“有没有什么需要帮忙的啊”沈师傅一脸诧异的看着我,半天没有吭声,只是很牵强的笑了笑。中午吃饭的时候,陈钗钗把我拉到一边,给我一种很羞愧的感觉。她细声细气的说:“今日沈师傅在你走之后对我说,‘你同学刚刚问我需不需要帮忙,你说我到底要不要她帮忙呢’我说‘如果需要的.话,就让她帮忙隘。沈师傅说‘我跟你讲啊,我们营业部其实是银行里面地位最低的一个部门,你的同学跟着理财经理做事,我们怎样可能让她帮忙呢’”

  我明白,可能我好心没办成好事,给沈师傅带来了一点困扰。其实,在我心里从没觉得营业部地位低下。当然,也没预料到自我想帮忙却引发了沈师傅和其他营业部人对自我在银行的一系列思考。事实上,我,一个小小实习生,如果想进银行,成为一名银行职员,必须经历营业部的磨练。李经理不就是个很好的例子吗就算在银行干了上十年,依然在柜台做低柜经理。只可是他是一个幸运的人,十年之后最终有了“出人头地”的机会,开始做理财,做产品销售。

  十年,对于一个二十刚出头的人,是十分宝贵和重要的。而十年营业部的工作是需要勇气和耐心的。并不是每个人都愿意用十年时间来换取可能升职的机会。我呢可能需要对自我的人生做更深刻的思考。

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