教育科研管理制度精选[15篇]
随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的教育科研管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
![教育科研管理制度精选[15篇]](/pic/00/bdccd3fd08_5fbf7f0e35120.jpg)
教育科研管理制度1
小学教育科研管理制度是确保学校教学质量和创新发展的关键机制。其主要作用在于规范教师的科研行为，激发教学团队的'创新潜能，提高教育质量，以及推动教育理论与实践的深度融合。通过科学的管理制度，可以引导教师积极参与科研活动，促进教育理念的更新，最终提升学校的整体教育水平。
内容概述：
1、研究项目申报与审批：设立明确的项目申报流程，包括选题、立项、预算编制等，确保研究方向符合学校教育目标和学生需求。
2、研究过程管理：监控项目进度，定期进行中期检查，确保研究工作按计划进行，及时调整不符合预期的研究方向。
3、成果评价与奖励：建立公正、公平的成果评价体系，对优秀科研成果给予表彰和激励，鼓励教师持续改进和创新。
4、资源配置与支持：提供必要的科研资源，如资金、设备、时间等，为教师开展科研工作创造条件。
5、培训与发展：组织科研能力培训，提升教师的科研素养，促进专业成长。
6、交流与合作：鼓励校内外的学术交流，促进资源共享和知识传播。
教育科研管理制度2
本学期管理工作原则：
1、各项工作科学、规范化管理，加强监控与考核
2、科研深化常规管理,成果普及推广
3、不做无用功
4、效率最大化
5、核心质量最优
管理工作职责及工作重点：
1、协助陈主任抓好度考科研攻关组及教育技术研究中心各项管理工作。
2、负责城南国家、市、区校各级各类科研课题规范化管理工作。建章立制，加强过程监控与成果普及等管理工作。
3、上好三年级信息技术课，统筹信息技术、美术(含电脑美术)、综合实践活动三个学科，做好城南综合实践活动课程开发与管理工作。
管理工作目标：
1、度考B组的建立，科研水平的提高。
2、教育技术研究中心各项管理工作跨越新层次，建立部门标准。
3、度考科研攻关组、教育技术研究中心、各课题、校本管理工作完善规章制度，推广实施,逐步实现科学、规范化
4、提高教师课题管理能力、校本课程开发与研究能力
5、科研成果的普及推广
一、协助陈主任抓好度考科研攻关组及教育技术研究中心各项管理工作
工作重点：
1、完善度考科研攻关组各项规章制度，学习、推广、实施。加强过程监控与管理，制订考评标准，奖罚分明，严格实施考评。常规负责人：牛艳霞
2、调整选修课程项目及人员，加强艺术教育的深入研究。常规负责人：霍向东
3、建好度考B组，打造城南品牌。
4、建立跨越式非网络实验班3个，逐步推广跨越式理念。常规负责人：牛艳霞杨雪红
5、建立跨越式宣传小组
具体措施：
9月12日-16日
1、调整选修课项目及人员，明确职责，确定研究目的、目标，制定实施方案，学生报名。
措施：
(1)召开度考会议：
A确定选修课研究目的、目标
B选修课项目人员需要如何调整(结合学校特色、学生需求、教师特长)
C选修课实验教师的职责;
D自己的'意向
本周每一位度考教师回去认准思考，下周交流
(2)讨论会制定出项目、人员和招收学生比例、上课地点等原则，班主任组织学生报名。报名后将名单上交朱月环，发给每位实验教师，制考勤表。
(3)下周五前实验教师制定选修课实施方案，发给陈主任、邢伟华、霍向东：
A课程研究目的
B本学期达到目标
C实施策略
D具体措施(每周安排内容)
E成果形式
严格按方案执行
(4)邢伟华、霍向东审核方案，拿出反馈意见
2、召开跨越式课题工作会，确定非网络实验班。
措施：
(1)本周1-3年级跨越式实验教师及教研组长考虑本年级那个班定为非网络实验班。拿出具体分析(电子版)，准备下周交流。
(2)下周召开跨越式课题工作会，确定实验班。
(3)教室筹备：李东瑞
(4)下周五调整好教室
3、筹划建立度考B组准备工作。
措施：
(1)有意向深请加入度考B组的教师辖周重新填写申报意向书
(2)教导处一起筹划审核标准
9月19日-23日
1、选修课开始实施，超周上传教案，由霍向东负责教案审核，一定要严格把关。
2、对跨越式非网络实验班教师进行校本培训，培训后开始试验。
措施：
(1)牛艳霞、杨雪红制定培训规划(由教育技术研究中心杨雪红统筹)，上交陈主任审核：
A培训目的
B主讲教师、参加培训人员
C培训内容
D培训考评
E达到成效
(2)培训后开始实验，北师大每月听评课。
3、教导处对度考B组人员进行审核
4、跨越式宣传小组会议，确定本学期宣传重点，人员分工，确定后每月定期宣传
教育科研管理制度3
教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动，搞好学校教育科研管理是教育管理的重要内容之一。为加强对我校教育科研工作的指导、检测、评估，提高我校教育科研水平和成果质量，使我校的教育科研管理工作规范化科学化、制度化和规范化，形成具有特色的.教育科研管理模式，推动学校教育科研工作深入开展，特制订本制度。
一、理论学习制度
1、各课题组应在学校教科室指导下，由课题组负责人定期召集课题组成员进行学习、研究，原则上每月不少于1次。课题组的学习、研究活动应有记录。
2、课题组成员应自觉积极地完成以下工作：积极参加课题研究会议，每月认真完成一份500字以上的学习笔记，每学年撰写一篇有关课题研究的论文，按计划上一堂课题研究课，积累一套研究资料，积累研究心得与个案。
4、课题组长负责本课题研究的具体实验、资料的收集和整理等具体工作，以及实验情况、阶段总结、实验报告等课题资料的汇报和总结工作，做到年初有计划，年终有总结，并报教科室备案，做到有目的，有计划，有步骤。
二、课题月报制度
1、各课题组必须认真实施课题研究方案及其计划，按计划进行课题研究课题负责人要切实负起责任，使课题研究达到目标，强化过程，形成成果，防止走过场、搞包装、图虚名。
2、各课题组每月要填写月报表，向学校教科室汇报当月课题的研究情况。
三、课题成果鉴定及推广制度
1、研究任务完成后，课题研究者先要整理好所有研究资料，撰写好课题研究报告；然后填写好《课题结题评审表》，向教科室提出结题申请。
2、鉴定完成后，课题组应将完整的成果、研究报告、成果鉴定原件送教科室验收、备案。
3、立项课题应按原计划结题，但确因遇到意外研究困难，应向教科室提出书面申请，由教科室与上级主管部门联系，方可推迟结题。
4、 课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件等，学校有权对成果进行合理的管理和推广。
四、课题奖励制度
科研成果经鉴定后存入本人业务档案，将作为评、聘教师、评优选模以及人才选拔的重要依据，同时学校对表现突出者将按《大桥中心小学教育科研奖励制度》实施一定的奖励。
教育科研管理制度4
1、学校在开学初制订好教师继续教育计划，平时组织并督促各位教师积极参加各级各类教育部门组织的继续教育学习并做好记录。
2、学校把教师继续教育学习考核纳入教师个人月度和年度考核中。定期或不定期地检查教师听课记录、继续学习活动的记载，对继续教育学习完成好的教师予以奖励。
3、年底核对教师一年来继续教育学习的课时量，要求达到规定的课时量，对超额完成的教师予以表扬和奖励；对未完成继续教育学习课时量的'教师，帮助其寻找原因，教育并督促其今后积极参加继续教育学习，应达到规定的学时。
4、学校按学期填写教师继续教育证书，力求内容全面细致，然后上交上级教育行政部门审验。
5、学校鼓励教师尤其是青年教师积极参加其它各类继续教育的学习，如外语、计算机、普通话的培训和考核，更高一层次的学历进修等。对获得合格证书的教师予以奖励。
教育科研管理制度5
小学教育科研管理制度旨在规范和提升学校的教学研究活动，确保教育质量的持续改进和教师专业发展。它涵盖了课题申报、研究过程管理、成果评价与应用、激励机制等多个环节。
内容概述：
1、课题申报：规定课题选择的原则、申报流程和评审标准，鼓励教师关注教育教学实践中的问题，提出有创新性的研究课题。
2、研究过程管理：明确研究计划的制定、实施和监控要求，强调资料的收集、整理与分析，以及定期的进度报告。
3、成果评价与应用：建立公正、客观的成果评估体系，推动科研成果在教学实践中的`转化和应用。
4、激励机制：设立奖励制度，对优秀的科研成果和积极参与科研活动的教师给予表彰和奖励。
5、培训与合作：提供教师科研能力提升的机会，鼓励校内外的学术交流与合作。
教育科研管理制度6
一、每学年教科室制定学校的教育科研工作计划，通过学校领导班子的研究和学校教代会的讨论后，向全校老师宣布并予以执行。
二、组织教师学习教育理论，了解教育发展的最新动态
1、制定教师学习制度，与图书管理教师配合，为教师们推荐阅读书目。每位教师应保证每周至少有一节课的阅读时间，教师们在学习时记好读书笔记，学习情况纳入教师考核体系。
2、组织老师进行动态信息交流。教师在外出学习后填写教科室编制的.学习反馈表，并在学校范围或教研组活动中向其他老师们汇报学习内容与心得。
三、教科室与教导处协同配合组织老师参加各级各类教育教学征文活动，认真指导教师总结经验，修改文章。教师优秀的文章可向刊物推荐。
四、各教研组针对研究课题积极开展教研活动，对实验开展过程中出现的问题进行探讨，每一学月小结一次，并形成单行材料；每学期每位老师结合自己的课题上两节研究课。
五、每学期教科室不定期出《教育故事》、《教海扬帆》，加强全校教师教改信息的交流。
六、教育科研常规档案管理
1、学期教师教育教学总结
2、推荐书目
3、教研组阶段小结单行材料
4、课题研究课教案、自评
5、学期出版的校内期刊。
教育科研管理制度7
第一章总则
第一条为了加强本校教育科研课题管理的规范化、程序化、制度化，加大学校对教育科研的规划、指导力度，促进本校教育科研成果水平的提高和可持续发展，特制定本制度。
第二条教育科学研究必须贯彻一切从实际出发、理论联系实际的原则，提倡解放思想、大胆创新和勇于探索的精神，站在时代的前沿，为本校教育改革的深入和创学校品牌作出贡献。
第二章组织结构
第三条本校教科室对申报立项的我校全国、省、市和校教育科研课题进行管理，并负责具体日常事务工作。其职责是：
1、负责全校教科研炭展规划、课题指导。
2、制定教育科研课题管理的办法及有关章程、规定、制度。
3、负责课题的日常管理工作，包括组织各级各类科研课题的申报评审、成果鉴定、验收、奖励和推广工作。
4、对批准立项的科研课题研究实行全程监控。
5、负责协调校内外各种学术团体和组织的关系，组织开展教育科研有关活动，促进校内外交流与合作。
6、搞好教科研服务，提供教科研指导、教科研人员培训和信息的提供。
7、做好科研成果的收集、整理、上报等工作。
第四条申报的课题要有课题负责人，教科室与课题负责人定期开会，指导和管理课题研究。
第三章选题和申请
第五条各部门及教师根据实际工作中所存在的问题自拟课题申报。
第六条申请人必须政治立场坚定，而且必须是课题的真正组织者和指导者，担负实质性任务。
第七条教科室根据上级有关课题规划精神，公布课题指南，各部门及教师可从中选题申报。
第八条课题负责人一般需具备中级以上职称资格或本科（含本科）以上学历。
第九条课题申请人要在对所申报课题的意义价值、完成条件、研究内容、研究方法等进行详细的论证和设计的基础上写出完整、可行的研究方案，并按要求认真填写《教育教学科研课题申请书》，送教科室进行申报。
第十条填报登记表时，如有多人参加课题研究，必须注明一位课题负责人（也称第一申请人），申请书应由课题负责人签名报出。
第十一条所负责的立项课题若前一项末完成者，不得申报新的立项课题。
第四章评审和立项
第十二条课题负责人将相关申请资料递交教科室，由教科室组织评审小组评审，必要时聘请专家进行评审。对巳获准的立项课题，经学校行政会审批同意后，由教科室向课题负责人发放《教育科研课题申报表》。课题立项的基本标准是：
1、对本学校教育改革和发展有较大的现实意义和应用价值或理论指导作用；
2、具有一定的学术价值，对提高教育质量具有较大作用；
3、课题研究目标明确，论证充分，研究方案切实可行，研究方法科学，经费预算合理，具备按计划完成研究任务的各项基本条件。
第五章课题研究过程管理
第十三条立项课题的管理由学校教科室负责。
第十四条学校教科室结合立项课题研究，对课题负责人及其主要参与者进行教育科研系列培训，以提高研究者的理论水平和研究能力，促进课题研究的深入开展；向研究教师和个人提供教科研咨询指导，组织研讨，帮助解决研究中遇到的疑难问题。
第十五条课题经正式批准立项后一月内，课题申报人应将该课题经修改后的`方案报教科室存档，进一步落实研究工作，也可以征求专家的建设性意见。
第十六条课题组负责人对教科研课题负责论证、指导（包括：课题发展方向、解决研究过程中遇到的问题），督促科研工作的开展。课题组应建立课题的学习、研讨（原则上每月应不少于一次）和档案管理制度，并将研究资料及时上报教科室，以确保档案研究的完整．有序。
第十七条课题组在每个大的研究阶段结束后；应完成书面的阶段总结报告（包括中期报告）并报教科室，促进教师之间的交流、学习与合作。
第十八条在立项课题研究过程中，因故对研究方案、参加人员等作重大调整的，由课题负责人书面申明情况上报教科室。
第十九条立项课题完成后；课题负责人应向教科室提交全部成果汇报，进行经费结算。
第六章验收和鉴定
第二十条课题完成后，课题负责人向教科室提出结题申请报告，同时提交如下材料：
1、研究方案；
2、研究成果主件、．附件；
3、研究总结报告（含自我评价材料）；
4、反映课题研究过程的主要资料（包括书面材料和电子资料）。
第二十一条立项课题成果的鉴定，主要采用专家评议方式，包括会议和通讯鉴定。鉴定由教科室负责，专家组成员由校长办公室聘请。
第二十二条鉴定完成后，课题组负责人应将完整的成果材料、研究总结报告、成果鉴定书（复印件）、研究经费决算等各一份交教科室存档。验收合格后发给《教育科研课题成果验收合格证书》。
第七章推广和应用
第二十三条对教育改革与发展和提高教育质量与效益有重要意义的成果，学校采取各种措施加以宣传和推广。对一些优秀的课题研究成果，由教科室向有关部门推荐参加评奖，或发表在校刊和学校博客上。
第二十四条教科室对已结题的教科研课题，根据《学校教育科研奖励执行办法》及课题应用、推广的实际价值情况，由校委会讨论，对科研成果进行评定和奖励。
教育科研管理制度8
教育科研是运用科学方法，有目的、有计划、地探索教育规律的认识活动。教育科研对促进学校教育质量的提高发挥着重要作用，是推进学校新一轮课程改革的抓手，是形成学校办学特色的途径与保证。同时，教育科研又是提高教师教育教学能力的有效载体，促进教师的专业更好发展。为有效进行教育科研，促进教育科研稳步发展，特指定如下制度。金坛市
1 、 教育科研是教学、教育工作的一个组成部分，进行长期不间断性的科研活动是每个教师必须履行的职责，每位教师都应认同学校的.科研方向，并主动地、能动地成为教育科研的主人。要求每个科（级）组围绕小学校各时期主课题拟定科研子课题，35周岁教师做到“人人齐参与，个个有项目”。
2、学校科研工作采用“校长、分管校长领导—教科室具体管理—课题组负责落实”的管理模式，其中教科室是管理科研的职能部门。学校、科（级）组、教师开展课题研究要有五个基本环节：（1）项目确立；（2）开题论证；（3）开展研究；（4）总结成果；（5）成果评价。
3、教育科研课题的负责人以及科研组长要根据学期进程周期性的特点做好管理常规工作。期初，主要对前一学期的课题研究工作情况进行分析，以便结合新学期的教育教学制订新课题或抓好结转课题，即诊断性管理。 期中，主要以课题计划所规定的目标，检查实验研究的情况，发现问题及时解决，进行过程性管理。期末，主要作好实验检测、结果统计写好实验报告、进行终结性管理。
4、学期中定期开展活动，确保活动的实效性。各课题组至少两周活动一次，活动时间为双周四晚上，采用点名制度，活动要有详细记载。各课题组负责人每月召开课题组成员会议一次，交流、汇报研究进展情况。
5、认真学习现代教育理论，了解新信息。要求教师利用继续学习的时间结合自己研究课题，主动地、有针对性进行理论学习，作好学习笔记，教科室定时检查。每学期检查继续教育记录本各一次。
6、明确每个课题组成员在本课题研究中的任务与角色。对于没有参加实质性研究的教师，课题组长有权提出更名。学校一经发现，并经查实，取消年度考核栏目的课题研究资格分数，以杜绝虚挂名现象发生。
7、科研与教研相结合，教师要把课题研究自觉地落实在平时的备课、上课、岗位练兵以及各种教育活动中，根据实验方案有计划、有步骤，合理、系统地操作实施。
8、注意原始材料的积累，分类归档。 课题负责人和有关的实验教师要收集以下科研资料交到学校教科室存档，结题报告、证书交学校档案室（每学期期末收缴）：
（1）计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及开题报告。
（2）基础性资料。实验对象的基础情况。如学生居住地址、家庭成员、父母职业、文化程度；实验班学生的基础状况；实验教师的情况，学历、教龄、教学水平、科研成果等，填写《尧塘中心小学教育科研工作手册》。
（3）过程性资料。如实验课教案，典型实验课纪实，课后分析研究记录，课外活动的设计、实施及学生活动的情况。教师实验研究的观察记录、随笔，以及社会、家长、学校、学生的反映等。
（4）专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。
（5）效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料，如测试成绩的统计分析度量、答案、试卷及有价值的学生作业、制作、作品等成果。
（6）总结性资料。包括学期，学年或专题的研究总结、论文、报告。
实验资料在形成、积累、归档时，材料要真实、准确； 完整、系统；建立课题档案要科学、适用。
9、教师要及时总结研究成果，每学期根据研究课题上好一节课题研究公开课，写好一篇论文或案例。第一学期缴交论文时间为：寒假后教师回校集中的第一天。第二学期缴交论文时间为：暑假回校日。
10、在学校教育科研管理中，要避免“两端管理”（即年初写计划，年终写总结）行为，教科室要加强科研过程的监督检查与指导，内容包括：对已立项项目实施过程的定期检查、监督和项目承担者定期汇报等，以利于对科研过程中出现的问题及时解决，对原方案或计划中的不妥之处及时调整，对遇到的困难给予及时帮助解决。
11、校长要想方设法争取扩大科研经费来源，支持课题研究，合理分配科研经费。对教育科研所需要的资料、书刊、设备及必要的会议、差旅费等，应根据学校实际情况给予资助；对上级下达的科研项目费，要确保专款专用，并对使用情况加以监督检查。
12 、在教育科研管理中科研处应特别重视对教育科研成果的处理。对有推广价值的科研成果，科研处要通过一定的组织形式和管理措施予以大面积的交流、推广和应用。
教育科研管理制度9
教育科研管理制度是规范教育科研活动的重要工具，旨在提升教育科研的质量和效率，确保研究的公正、公平和科学性。它通过设定明确的规则和流程，保障教育科研的合规性，防止学术不端行为，促进研究成果的有效应用，为教育事业的发展提供有力支撑。
内容概述：
教育科研管理制度主要包括以下几个核心方面：
1、研究立项：明确项目申报、评审和立项的程序，确保研究方向符合教育发展趋势和社会需求。
2、资源分配：规定资金、人力、设备等资源的.分配原则，保证科研资源的合理利用。
3、研究过程管理：设定研究计划、进度控制、数据管理、知识产权保护等规定，确保研究的规范进行。
4、成果评价与推广：制定成果验收标准，鼓励创新，推动科研成果的转化和应用。
5、学术道德：强调学术诚信，预防和处理学术不端行为，维护学术环境的纯洁性。
6、培训与发展：为科研人员提供持续学习和专业发展的机会，提升科研队伍的整体素质。
教育科研管理制度10
为促进教育科研档案工作规范化、科学化、制度化，不断提高学校管理水平，使教育科研档案更好地为教师服务，为提高教育质量服务，特制定本制度。
一、立卷归档
各级教育科研课题，教科室教研教改资料均要立卷归档。课题结题两个月后将所有材料（立项文件，课题申报表，实施方案，中期检查情况，实验报告，结题证书，结题论文，以及调查材料等）立为一卷。
二、装订成册
按教育科研或上级所发文件装订成册，标题简明确切，书写整齐，编好明码。
三、分类存放
按明码顺序分类存放，摆放整齐，存放在防火、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠的地方。
四、保管期限
国家级、省市级立项课题保管期限为永久，县（市）级立项课题和教研教改资料保管期限为长期，由学校档案室保管。日常的教育科研资料由教科处暂为保管。
五、借阅利用
因工作需要借阅教育科研档案，应履行借阅手续，用后及时归还。查阅时不得损坏或在档案上涂改、乱画。若需复印，要请示领导同意。
教育科研管理制度11
山赫实验学校教育科研务处主任（副主任）职责
1．教育科研处主任主持教育科研处日常工作，副主任协助主任工作。主持处务会议，抓好教研教务处思想、组织建设。
2．协助校长制定并实施学校的教学工作计划，检查并总结学校的教学工作，审查教研组工作计划，定期召开教研组长会议，总结交流教学工作经验，布置检查阶段性工作等。
3．提出各个学期课程设置、课时计划、方案，经校长审定后组织落实。编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表；负责教师调课工作；组织好各类考务活动。
4．主持并组织有关人员搞好招生编班、学籍管理工作，做好学生的转学、休学、退学工作。
5．熟悉和了解课程标准、教材和教学计划，严格执行规定的课时计划。督促教研组认真制定和执行各项教学活动计划，维护教学秩序，根据课程标准，定期检查考核教师教学常规执行情况。有计划、有目的地参加教研组的教研活动，指导教研组工作，抓好教研组建设。
6．指导各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改；定期组织召开师生座谈会与经常性访谈相结合，听取意见和建议，了解教师教学情况和学生学习情况，掌握各科教师贯彻执行课程标准和教学计划的`情况，帮助教师改进教学方法，总结教学工作经验，提高教学质量。
7．组织各种类型的观摩课、研究课、汇报课等公开教学活动，总结交流教改经验，培养教学骨干，对青年教师尤其是新教师，及时给予具体指导。负责教师的业务考核工作，管理业务档案。组织教师文化业务进修活动，注重培养青年教师。
8．负责学校教学、教研能手的评比，区级以上教学、教研能手、学科带头人的推荐工作，同时对学生及家长反映较大的教师进行评价和帮助。
9．协调各年级教学工作，抓好音体美劳教学；根据学校特色办学方向，重视综合实践活动课程和特色课程的开发与实施；组织和安排好各学科兴趣小组、竞赛小组和补潜活动，并安排专人负责检查，详细记载活动情况，检查活动效果。
10．负责实验室、语音室、计算机室和舞蹈室等专用教室及体育室的管理工作，制定、监督工作人员执行有关管理制度。
11．负责提出教学质量奖励方案，交校长办公会和董事会讨论。组织实施教学质量奖励。编制每月教师课务补贴等。
12．负责制定和完善学校教科研规章制度，制定学校的学期、学年以及中长期的教科研计划和教师自主发展规划，提出教育科学研究的日程和实施方案。
13．在校长和上级教研机构的领导下，注意收集教学信息，总结教学经验，推广教学科研成果，促进学校教育教学质量的提高。
14．负责教师科研队伍的建设。负责教师教育科研的培训工作，指导教研组长和课题组工作。帮助建立研究课题，督促、指导课题组完成研究任务。
15．帮助教师总结教学成果，负责教育教学成果、论文的征集、评选与推荐工作。
16．负责全校教师继续教育管理工作。
17．负责对教师教学和教育科研工作的考核及奖励。
18．完成校长交办的其他工作。
教育科研管理制度12
为贯彻落实“科研兴校”战略思想，创办特色学校，提升办学品位，为进一步增强全校教师教育科研的意识，正确理解搞好教育科研和提高教学质量的辨证关系，树立全新的教育教学理念，使教育科研工作走上制度化、规范化和科学化的道路，特制订本条例。
第一章总则
第一条开展教育科研工作是学校全面推进素质教育的先导工程，是学校提高教学质量和办学效益的新的生长点。
第二条学校教育科研工作是深化教育改革，提高教育教学质量的重要途径。坚持把教育科研工作与教育教学实践紧密结合，教育科研来源于日常的教育教学实践又应用于教育教学实践，以课堂教学为主阵地，经常开展群众性的教育教学研究活动，不断提高教育教学质量。
第三条学校教育科研工作是教师专业素质提高和专业发展的必由之路。树立教育科研意识和开展教育科研，是社会发展对教育工作者提出的任务和要求，搞好教育科研不仅使教育方法更趋科学性、合理性、人文性，使学生沿着健康的方向发展，而且使教师的教育科研理论水平和教学实践能力得到很大提高，促进广大教师由学者型教师向研究型、创新型教师转变。
第四条开展教育科研工作是每一位教职工义不容辞的职责和任务，教师是学校教科研工作的主力军。行政领导、各股室负责人以及教研组长都要以身作则，各学科带头人、青年骨干教师要积极参与科研，勇于探索，大胆实践，求真务实，做好表率作用。
第二章组织机构
第五条在学校统一领导下，以教科研室为龙头，加强对教科研的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理和经费管理，围绕教科研工作充分发挥管理、指导和监督作用。
第六条学校成立教科研室，具体负责学校教育科研工作的组织、实施、管理、考评。
第七条条件成熟后，学校实行兼职教科员制度，由教科研室负责人提名，学校行政讨论聘任具有较强教育科研能力的骨干教师2至3人为学校兼职教科员，协助教科研室开展学校教育科研工作。
第八条学校教科研工作受省教科院、市教科所、县教科室等部门的业务指导。
第三章教科研队伍管理
第九条行政领导、教研室主任、教研组长、县级以上的学科带头人和骨干教师都必须带头开展教科研工作，切实加强教育科研理论的学习，积极投身教育科研实践，并结合教育教学实际主持一项校级以上课题研究，不断提高自身的教育科研素养和教科管理水平。
第十条全校学科专任教师必须结合教育教学实际开展一项校级以上(含校级)课题(或专题)研究。
第十一条学校积极鼓励青年教师开展教科研活动，培养并形成一支有志于教育教学改革、会科研、能科研、善科研的教科研骨干队伍。
第十二条对在教育科研工作中取得突出成绩的老师在评优、评先、职评、晋级和提拔等方面予以优先。
第四章课题管理
第十三条课题的申报。
1、教科研室负责制定学校教育科研课题(或专题)年度规划，于学年初向全校公布，教师可在该规划内向学校申报课题(或专题)，教师也可自选课题(或专题)向学校申报;
2、教科研室负责及时转发省、市、县教科部门科研规划，教师可在有关规划基础上申报课题，教科研室初步审定后协助教师向省、市、县教科部门(教育科研规划办)申报立项;
3、凡申报课题，必须有明确的课题内容、研究目的、方法手段、实施步骤，进行该课题研究现状及发展趋势分析，县级以上课题要填写《教育科研课题申报表》，呈报教科研室;
4、教科研室负责学校申报国家、省、市、县级课题，可以由教科研室根据需要确定课题主持人，组建课题组;
5、课题的选择应依据科学性、创新性和实用性的原则;
6、校级课题(或专题)研究时间一般为一年。
第十四条课题立项。教师申报县级以上课题直接提交教科研室，教科研室负责审核，同意后上报相关部门，由相关部门审批立项。
第十五条课题研究。
1、申报课题的个人或课题组原则上应按研究计划和方案开展课题研究，如有重大变化，应报教科研室批准;
2、课题研究过程中的重要会议或活动，应通知教科研室，教科研室协助组织;
3、县级以上课题应在每学期末向教科研室提交一份研究进展报告和下学期工作安排计划;
4、凡不积极开展课题研究活动，不能按计划完成课题研究任务，或严重违反本管理条例的个人或课题组，教科研室将报请学校批准撤销其课题立项资格。
第十六条课题结题和研究成果。
1、课题结束时，个人或课题组须向教科研室提交结题报告和相关研究成果，由教科研室组织人员进行评估、鉴定和验收;
2、对已经结题的课题，教科研室负责收集、整理汇编成教育科研成果集。同时将优秀教育科研成果进行推广，通过公开教学、专题研讨、论文推荐、媒体宣传等不同形式进行宣传推介，使科研成果转化为教育生产力，促进教改深化，教育发展;
3、县级以上的.课题结题和科研成果按相关规定执行。
第六章保障
第十七条时间保障：学校每学期安排时间，开展理论讲座、专题报告、经验交流等教科研活动;课题组每半月安排时间开展各种研讨活动。
第十八条经费保障：学校从实际需要出发，每学年拨配科研专项经费，用于科研调查、交流、实验、资料、评奖、出成果集、物品购置等开支，保证教科研工作正常开展。
第十九条人员保障：全校每位教师必须根据学校的总体安排，乐于承担教育科研课题(或专题。)
第七章科研成果的奖励
第二十条 凡本校教职员工在本学年度进行的县级以上由正规行政部门(不含社会群团组织)组织评选获奖的科研成果均可报教科研室审阅并给予奖励。
第二十一条 申报的科研成果形式一般是各类研究报告、学术论文(含正规刊物上发表的)、经验总结、课堂教学竞赛等。无论哪种形式，必须是自己研究的成果。
第二十二条 科研成果奖奖项、奖金根据各时期相关政策和学校实际而定，获奖成果除给予一定奖金外，还作为业务考评、晋升、评优的依据，同时给予相应加分。
第八章附则
第二十三条本条例由学校教育科研室负责解释。
教育科研管理制度13
为确保我校教育科研的质量和实效，尽快实现教育科研管理的科学化、规范化、制度化，特制定本工作制度。
1、突出以吴校长为领导小组组长的校科研领导的“主导”地位发挥科研室的“枢纽”职能，大力促进科研组织机构上下协调，层层负责，事事落实。
2、科研室接受上级科研所、规划办布置的任务，制定年度或学期的科研工作计划，向各课题组下达任务。
3、各课题组接受下达的任务后，要及时完善本组的'组织机构，并在组长的领导下开展科研活动，制定自己的《实验方案》；在运行中，要及时把进展情况反馈给科研室，并适时进行阶段总结，积累科研资料。
4、每个科研组是一个常规的课题组，负责组织学科教师选题立项，在教学改革过程中按程序研究相应课题，促进教学质量提高。
5、科研室要做好科研工作的总结，并及时将材料存档。
6、为推进我校科研工作的发展，充分调动广大实验教师的积极性，科研室要做好评比、表彰工作。
7、完善科研档案管理制度，使档案管理向科学化、规范化、制度化方向运行。
教育科研管理制度14
为加强我园教育科研管理，促进教师积极参与教育科研，不断提高科研水平，全面推进素质教育，特制定本方法。
1、幼儿园由业务副园长分管教育科研工作，全面负责教育科研工作。
(1)负责全园各级各类课题的组织、指导、日常管理等工作。
(2)制定幼儿园教科研工作计划，写好教科研工作总结。
(3)组织教师参与市有关教育科研方面的活动。
2、幼儿园下设三个工作组，由年级组长兼任组长。为幼儿园决策提供教科研和教改信息，并发动和组织本年级组教师学习有关理论，为教师提供必要的.帮助。
3、鼓励本园教职工申报各级各类教科研课题。课题申报人应为课题负责人，在课题研究中担负实质性工作。
4、课题立项原则
(1)实践性和针对性原则。所立项课题要对教育教学改革和发展有现实意义和指导作用。应来自实践、服务实践的研究课题。
(2)前瞻性和创新性原则。所立项课题要在原有应用领域中有所创新、有所发展。
(3)科学性和可行性原则。所立项课题要有事实和理论依据，立论理由充分，同时又要确实做到内容具体，方法步骤切实可行。
5、一般课题、园级课题由组长负责管理，科研室负责课题研究的日常督促、检查等。课题完成后，结题报告和成果须交科研室备案。
6、管理好教科研、教改的档案资料。
教育科研管理制度15
教育科研管理制度细则旨在规范教育科研活动，确保教育科研的质量与效率，推动教育事业的持续发展。本制度涵盖了科研项目的立项、实施、验收、成果管理及科研诚信等多个方面。
内容概述：
1、科研项目申报：明确申报流程、资格审查、项目选题原则和申报材料要求。
2、项目管理：规定项目启动、执行、变更、终止的'程序，以及资金使用与审计的规定。
3、科研团队建设：强调团队协作，促进人才引进和培养，鼓励跨学科合作。
4、成果评估与转化：设立成果评价标准，促进科研成果的推广与应用。
5、科研诚信：规定学术道德和科研诚信行为准则，设立违规处理机制。
6、绩效考核：建立科研绩效评价体系，与个人晋升、奖励挂钩。
7、培训与交流：鼓励科研人员参加专业培训和学术交流，提升科研能力。
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