搅拌站管理制度

时间:2026-02-11 14:27:30 制度

搅拌站管理制度

  在社会发展不断提速的今天,制度对人们来说越来越重要,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编收集整理的搅拌站管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

搅拌站管理制度

搅拌站管理制度1

  一、混凝土搅拌站仓库、材料厂防火管理

  1、物资部长为仓库、料场防火负责人全面负责仓库、料场的消防安全管理工作。

  2、仓库、料场保管员应熟悉储存物品的分类、性质和保管业务知识,掌握消防器材操作,使用方法,做好本岗的防火工作。

  3、物品入库前应当先进行检查,确认无火种隐患方可入库。

  4、仓库内严禁使用电炉子或其他电热器,不能使用火炉取暖。

  5、仓库、料场应有明显的防火标志,消防器材配置合理并防止明显、便于取用地点。

  二、混凝土搅拌站易燃、易爆物品的管理

  1、存放易燃易爆物品的仓库,安装电气照明时,必须符合防爆要求电气设备的电源线不准超过安全负荷,工作结束后必须切断电源。

  2、氧气瓶、液化罐、乙炔气瓶和油桶等,不能靠近火源存放,夏季使用或储存时,应采取防晒措施。

  3、使用汽油清洗机器零件时,必须隔绝明火,用过的废油,应放在桶内妥善的保管,不得随意泼洒。油棉纱、油摸布应置于带盖的铁桶内及时清理。

  4、易燃易爆物品的保管人、使用人应当熟悉业务知识和防火安全制度,做好每日安全检查,掌握消防器在的使用方法,做好本岗的防火工作。

  三、混凝土搅拌站火源管理

  1、严禁在高压线、仓库、导热油炉、变电室附近明火作业。

  2、严禁使用易燃、可燃液体引火,不准在炉火附近堆放或烘烤易燃、可燃物品,炉火烟囱不得直接架在木制窗户和油毡板棚上。

  3、严禁在维修车间、仓库、变电室、化验室等重点部位使用明火和用电暖炉

  四、混凝土搅拌站电源管理

  1、架设电气线路,安装和和维修电气设备必需由考试合格的电工承担,按电力设计规范、规程、合理安装。

  2、使用电加热器及各种电气设备,必须设专人负责使用和管理,离开时必须切断电源。

  3、临时用电的线路架设应按固定用电的规范设置,电源线赢家设在暗器、电源线应架设在安全部位,以免碰砸、碾压或挂断。

  4、严禁使用电炉及各种电热器具取暖、做饭。禁止使用不合格的保险装置,更不能使用铜丝、铁丝、铝丝代替保险丝。电气设备的`电源线不得超过安全负荷。

  5、对电线、电气设备应当经常检查,发现可能引起的短路、打火、发热或绝缘不良的情况,必须立即修复或更换严禁使用电炉及各种电热器具取暖、做饭。禁止使用不合格的保险装置,更不能使用铜丝、铁丝、铝丝代替保险丝。电气设备的电源线不得超过安全负荷。

搅拌站管理制度2

  为了加强本站的环境保护管理,严格控制污染,搞好文明生产,结合本站实际情况,特制定本站环境保护管理制度。

  一、设立环境保护小组,负责组织、落实、监督本站的环境保护工作。

  二、生产现场每天安排专人洒水降尘,防止尘土飞扬,污染大气。

  三、站内垃圾采用容器盛装,清理前应洒水降尘,禁止在生产区乱抛垃圾。

  四、水泥和其他易飞的'细颗粒散体材料,应安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时应采取有效措施,以减少扬尘。

  五、定期组织检查,对不符合环境保护要求的采取“三定”原则(定人、定时、定措施)予已整改。

  六、经常采取多种形式进行保护宣传教育活动,不断提高职工的环境保护意识和法制观念。

搅拌站管理制度3

  为确保混凝土质量,加强检测工作管理力度,提高员工积极性和工作责任心,制定本制度。根据混凝土公司的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。

  一、奖励制度(可以获单项奖励也可以获多项奖励)

  1、个人贡献奖:为公司做出重大贡献,节约成本显著或销售混凝土,给予奖励。

  2、生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励由公司领导根据各部门人员给予不同的奖励。

  3、实验室科技进步奖——实验室研究的成果应用到实际生产中,产生较大经济效益的并有论文,公司将根据创造的利润按一定的比例给予奖励,并评出一、二、三等论文奖(题目:砂、石人工级配指导混凝土生产的试验研究)。

  4、计划完成奖——公司在年初时会公布生产计划,到年末超额完成生产计划,公司将给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励办法:

  超出计划等于五万方为一个奖励单位,不到五万方不奖励。奖励金额计算公式为:管理人员奖金=全体管理人员工资÷计划方量×奖励单位÷管理人数。

  超出计划等于十万方为第二个奖励单位,奖金是第一个奖励单位的双倍。

  超出计划等于十五万方,奖金是第一个奖励单位的'三倍。

  超出计划等于二十万方,奖金是第一个奖励单位的四倍。

  5、负责任员工奖——凡检验出不合格原材料,并得到厂家或供应商签字认可且接受退货,奖试验员、发现原材料使用不对、生产计量装置失准,奖发现员工、交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位(可通过现场了解证实),并及时制止者,奖检验员、凡发现混凝土在运输过程中未转罐(除带砂浆车),及时汇报,奖员工、发现原材料存在严重质量问题者(经验证实),奖相关人员30元/次。

  6、好司机模范奖——对于运输司机具有:

  1全年行车无事故,2施工单位无不良反应,3没有违反公司各项规章制度及要求,4每次车辆卫生检查都合格, 5全年无大修,6维修费低于1000元人民币,7积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。

  7、具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖五项就是好员工奖,非司机人员具有:

  1全年本职工作无错误;

  2达到本职工作要求;

  3积极配合领导积极的完成领导安排的任务;

  4全年无旷工(即没有向领导请假私自矿工)和工作需要休息日不休息。

  8、合理正常剩料奖——不属于投机取巧的正常剩料,拉回公司过磅属实,每次奖励50元。

  9、司机节约燃油奖——每月对司机燃油统计一次,按照小于每月单车燃油合计平均值乘以百分之二十乘以采油当月单价。计算公式:(所有车辆燃油合计平均值―单车燃油合计值)×20%×当月柴油单价=节约奖励金额。

  10、工作年限升级奖——每年持续被公司聘用,每增加一年就平均每月增加100元,连续10年每月平均就增加奖励1000元。

  11、集体荣誉奖——全年无安全事故,无质量事故。完成全年计划。年终总结奖励全体员工。

  员工有下列行为之一,视情节轻重,分别给予经济处罚(扣除部分工资、其它罚款)和行政处分(警告、记过、降级、辞退(是因为工作能力达不到要求,和日常工作当中态度恶劣,公司给其所有工资)、开除)。

  二、处罚制度(处罚连带责任制——处罚连带责任制是受到公司处罚的被处罚人的直接领导及部门负责人按照级别高是级别低的一半罚款处罚。)

  1、酒后上岗或工作时间喝酒扣当月工资200元;发生事故由喝酒者自己承担后果,公司概不负者。

  2、在公司内打架,聚众赌博发现第一次给予警告处分,再次发生,每次扣其一个月工资。造成伤害,构成犯罪由公安司法机关处理,公司不为其做任何担保。

  3、施工单位反映其工作态度不好经核实

  第一次,扣当月工资50元。

  第二次,扣当月工作200元。

  第三次,屡教不改,解除聘用合同。

  4、私自旷工(即旷工),扣旷工时间工资,旷工连续超过五天解除聘用合同。

  5、不按照公司规定及设备说明操作设备,出现问题根据造成后果大小,给予相对性处分,发生事故造成严重损失的由保险公司承担,扣其维修设备时间的全部工资,没有保险公司承担损失的,和公司共同承担损失与公司协商包赔损失金额。

  6、车辆肇事处理规定

  A.非机动车道行车、超速、逆行、双黄线掉头、闯红灯等被罚款和扣证由自己承担。

  B.超载被交通部门处罚由公司负责。

  C.交通事故按交通部门处罚决定,负百分之七十以上责任的由保险公司承担费用。对公司造成损失的,按停车时间每天六趟每趟三十元扣除其工资并且停发停车时间工资。

  d.承担百分三十到百分之七十以下责任公司不处罚,停发停车时间工资。

  e.承担百分之三十以下责任的工资正常,车辆能正常行驶工作,公司给其找趟达到趟数均等。

  7、部门负责人及材料员,营私舞弊利用工作之便,卡拿要职工、客户的钱财物品,收受贿赂如主动承认,上交非法所得,积极悔改保证再不犯同样错误,停薪留职查看一个月,并交保证金两万元,保证期限一年。如反之,解除聘用合同扣其所有工资和保证金。

  8、统计员马虎记错帐,没有给公司或客户造成损失,第一次警告处分,两次以上每次五百元。给公司或客户造成经济损失由直接责任人承担全部损失。主管领导及部门负责人按照连带责任处罚制处罚。

  9、车辆、搅拌设备、工作环境、食堂、宿舍卫生检查不合格对直接责任人,第一次责令清理卫生,第二次警告处分,三次以上每次每人扣100元。

  10、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的,散布谣言,损害本站声誉或影响本站安定团结的。公司予以辞退。

搅拌站管理制度4

  1. 提升效率:通过标准化流程,减少生产延误,提高混凝土的产出率。

  2. 保证质量:严格的质量控制确保混凝土符合工程要求,维护企业声誉。

  3. 降低风险:有效的.安全管理可以防止工伤事故,保护员工安全。

  4. 合规经营:遵守环保法规,避免因环境问题引发的罚款和诉讼。

  5. 优化资源:合理的设备管理和人力资源配置,降低运营成本。

搅拌站管理制度5

  【关键词】预拌混凝土;质量控制;技术

  一、预拌混凝土的优点

  (一)由于预拌混凝土搅拌站是一个专业性的混凝土生产企业,配有较先进的设备,这些设备不仅产量较高,而且计量较精确,搅拌较均匀,生产出的混凝土质量较好。

  (二)生产人员一直从事商品混凝土的生产,在这一方面具有较丰富的经验。

  (三)商品混凝土企业一般有较完善的质量保证系统。混凝土是这些企业的最终产品,企业必须对这些产品的质量负责。因此,商品混凝土企业都建立了一定的质量检验系统,包括对水泥、混合材、砂石料、外加剂等原材料的检验,以及对新拌混凝土和硬化混凝土性能的检验。这有利于保证混凝土的质量。

  (四)采用预拌混凝土可以减少施工现场建筑材料的堆放。当施工现场较为狭窄时,这一作用将显示出优越性。同时,由于施工现场建筑材料减少,也减少了对周围环境的污染,有利于文明施工。

  二、预拌混凝土在使用过程中存在的问题

  (一)体制方面的因素

  (1)建筑市场不规范,部分工程项目在发包过程中存在违规现象。项目业主在发包前,往往早已内定了各分项施工的单位,而承包单位为了接到工程项目,往往也就迁就了业主的要求。在这种前提下,如果混凝土的供应企业内定得好,在施工过程中也就避免了不少麻烦;如果混凝土的供应企业内定得不好,那在施工过程中,增加了施工和管理的难度,同时也会对工程质量产生了一定的影响。

  (2)对供应企业缺乏必要的监督管理。目前对于商品混凝土的管理,还停留在全部依赖供应企业的模式上,即对于商品混凝土,只要供应企业提供混凝土的'出厂合格证,保证通过竣工验收就行了;而对于混凝土的配比设计、原材料的质量、生产过程、生产和检测设备、计量系统是否完善等缺少相应的监管。

  (二)搅拌站供应企业自身因素

  (1)技术方面,不能严格执行规范。①进行配比设计时,混凝土配置强度偏低。有些搅拌站一味追求低成本,不严格按照规范要求进行取值和计算,采用低配比,造成混凝土配制强度过低。②没有按照规范要求对变化后的混凝土原材料进行检测。③部分搅拌站忽视了粗骨料强度对混凝土强度的影响,没有测定粗骨料强度。④雨雪季节时不能及时测定砂、石料的含水量和及时调整水灰比根据规定,搅拌站应采取相应措施,保持砂石骨料具有稳定的含水率,每工作班至少测定一次含水率,遇到雨雪天气应增加测定次数,并及时调整用水量,满足混凝土强度等级和施工和易性的要求。⑤外加剂使用方法不当。 外加剂的选用要根据混凝土性能要求、施工条件和气候情况,同时结合原材料、配合比等因素综合考虑,并且选用外加剂的品种和掺量应经过试验最后确定。实际使用外加剂时,却很难做到上述要求。这其中有客观因素,更多的则是人为因素。

  (2)搅拌站的设备、检测工具不能满足要求:①部分搅拌站长时间使用搅拌设备,没有及时对设备进行维修和检测,一旦其计量系统失准,配置砼时不能准确按配比单进行;这样的混凝土用于工程中,后果是不堪设想的;②对于外加剂的计量,很多搅拌站没有计量装置,也不打算安装计量装置。结果,试验室的混凝土配合比是正确的,由于搅拌站没有专门的外加剂计量装置,实际操作就掌握在工人的手中,采用锹、勺、碗等非计量器具添加外加剂,很难达到士2%的计量误差。

  (3)对预拌混凝土的耐久性重视不够。不少工程为了加快施工速度,要求搅拌站提供早强混凝土。搅拌站为了满足客户要求,采取使用早强水泥、早强剂、加大水泥用量等措施,来达到早强的目的。其实这种行为是不负责任的短期行为。众所周知,凡是能提高混凝土早期强度的因素,都会影响混凝土后期强度的增长,所以在配制混凝土时都有较大的强度富余,以期补偿这种后期强度的损失,这无疑会造成很大的浪费。实际上,问题往往要严重得多,早期的高强度所带来的后患是混凝土结构提早劣化。砼的生产必须遵循一定的规律,需要一定的时间,不能一味地强调施工速度,在任何情况下应以保证砼的长期耐久性为最重要的目标。

  (三)施工过程中管理不完善

  (1)混凝土被运至施工现场后,施工单位为了施工方便,随意加水,以改变砼的坍落度,以致水灰比过大,结果导致混凝土的强度不符合设计要求。

  在相同材料和工艺条件下,混凝土强度主要取决于水灰比,即混凝土强度随着水灰比增大而降低,这就是水灰比定则。但是有些技术人员和操作工人对现场加水破坏混凝土耐久性和和易性认识不足,以为用水稀释拌合物,增大坍落度,便于搅拌、泵送、浇筑。据有关资料显示,合理水灰比每增加 0.05,混凝土强度就可能降低10MPa.另外,搅拌好的混凝土是水与水泥、水泥浆与砂子、砂浆与石子之间彼此包裹和填充的混合结构,向其加水,会加剧混凝土离析和泌水,影响硬化后混凝土强度和耐久性,同时会造成混凝土浇筑过程胀模、跑浆现象,从而产生蜂窝、麻面、露筋等质量问题。

  (2)施工单位发现运抵现场的预拌混凝土不符合要求时(主要表现为离析、坍落度、和易性等不符合要求、混凝土运抵现场已超过初凝时间等问题),令其退场时可能存在多种原因,难以实施,而是继续使用于工程中;个别工程中,混凝土运抵现场后,根本不进行逐车检查。

  (3)个别项目中砼有特殊要求的,发现预订的预拌混凝土质量不能满足实际指标。若再订货,不是时间不允许,就是搅拌站不生产少量混凝土。对此,施工单位干脆在现场搅拌混凝土,代替商品砼,用于工程中。其强度是否合格,不同强度、类别混凝土之间可能存在不良反应和收缩裂缝,都令人担忧,为工程质量埋下了隐患。

  (四)各参建单位没有充分发挥监管作用

  各参建单位主要是指监理单位、建设单位、施工单位等。没有充分发挥应有的作用,各单位之间缺少联系,存在脱节现象,主要是监理、监督单位没有发挥应有的监督管理作用。

  三、加强预拌混凝土的行业管理和技术质量控制措施

  (一)承包单位在选择预拌混凝土的供应单位时,要选择资质等级高、信誉好的、设备先进并齐全的搅拌站,同时还应考虑地理位置及运输条件是否合适、生产量能否满足现场施工需要等方面的情况;

  (二)承包单位与预拌混凝土搅拌站签订合同时必须规范,详细填写混凝土技术参数、施工现场条件、现场技术负责人,报监理单位审查。必要时,应到搅拌站实地考察,看其生产工艺是否先进和化验仪器设备是否齐全,生产规模能否满足现场施工需要。

  (三)应加强对搅拌站的监督管理,除了政府主管部门的监管外,主要应发挥现场监理的监督管理作用。 搅拌站工程的参建单位,监理单位除应审查资质等级,考察其生产能力外,还应在操作过程中对其进行监督和管理,看其制度是否落实、管理是否完善、行为是否规范等等,以确保工程质量。同时,政府部门也加强对搅拌站的宏观控制和引导和规范。

  (四)搅拌站应不断进行自我完善和发展,特别是当前在混凝土行业引人“高强高性能混凝土”的概念后,除了不断完善管理、规范行为、改进装备外,尚应注意对“高强高性能混凝土”技术的研究,以适应现代混凝土拌制的要求。

  (五)施工单位在应用混凝土的过程之中,除对混凝土逐车检查外,还应规范自己的行为。在这方面,监理单位应充分发挥自己的监督管理作用,确保工程质量。

  确保混凝土工程质量,不仅需要商品混凝土公司严格控制生产环节和出厂质量,更需要施工单位大力配合和支持,因此,为了保证工程质量,除严格按标准规范进行混凝土施工外,施工单位一定要做好混凝土的施工和养护工作,以避免预拌混凝土在施工过程中留下质量隐患,共同来确保混凝土的工程质量。

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  土搅拌站管理制度是一套旨在确保混凝土生产安全、高效、质量稳定的管理规则,它涵盖了设备管理、人员培训、生产流程控制、质量监控、环保措施、安全管理等多个方面。

  内容概述:

  1. 设备管理:包括设备的'采购、维护保养、故障处理等,确保搅拌设备始终处于良好运行状态。

  2. 人员培训:对员工进行操作技能、安全知识、质量意识的培训,提升团队整体素质。

  3. 生产流程控制:明确各环节职责,规范操作流程,保证混凝土生产连续性和一致性。

  4. 质量监控:建立质量检测体系,从原料到成品全程跟踪,确保混凝土质量符合标准。

  5. 环保措施:制定并执行废弃物处理、噪音控制、粉尘防治等环保政策,实现绿色生产。

  6. 安全管理:落实安全生产责任制,预防和应对各类安全事故,保障员工生命安全。

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  搅拌站管理制度旨在规范混凝土生产过程中的各项操作,确保产品质量,提高生产效率,保障员工安全,同时维护设备的良好运行状态,降低运营成本。它通过明确职责、流程和标准,形成一套有效的.管理机制,为搅拌站的稳定运营提供坚实基础。

  内容概述:

  搅拌站管理制度主要包括以下几个关键方面:

  1. 员工管理:包括招聘、培训、考核、激励等,确保员工具备必要的专业知识和技能,遵守工作纪律。

  2. 生产管理:涵盖原材料验收、配料控制、搅拌工艺、质量检测等环节,保证混凝土的质量和一致性。

  3. 设备管理:涉及设备的日常维护、定期保养、故障处理,确保设备高效、安全运行。

  4. 安全管理:设立安全规程,进行风险评估,预防事故的发生,保障员工生命安全。

  5. 环境管理:制定废弃物处理、噪声控制、粉尘防治等措施,减少对环境的影响。

  6. 质量管理体系:建立质量目标、质量控制点,实施质量追溯,持续改进生产过程。

  7. 文件与记录管理:规范各类文件的编制、审批、存档,确保信息准确无误,便于追溯和审计。

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  1 引言

  随着国家经济发展,加大了城市建设,从而带动建筑业兴旺,近十几年来,预拌混凝土在现代的建筑施工中,得到越来越广泛的应用,城市内外新建了越来越多混凝土搅拌站,如何对混凝土搅拌站的设备进行科学的管理,防止安全事故发生,保证安全生产,这是我们混凝土搅拌站要做的工作。混凝土搅拌站预拌混凝土的生产和输送流程是:原材料进场-检验-上料-计量-搅拌-下料-检验-运输-泵送过程。混凝土搅拌站常用的设备有汽车衡、装载机、配料机及砂石皮带输送机、搅拌机、水泥上料输送装置、粉煤灰上料输送装置、外加剂上料输送装置、水上料输送装置、空压机、混凝土搅拌运输车、混凝土输送泵(车)[1]。

  加强混凝土搅拌站的设备管理,采取必要的安全措施,才能消除事故隐患,防止安全事故发生,我们通过多年来从事这方面管理工作,总结以下几个方面体会向大家介绍,供大家参考。

  2 混凝土搅拌站的设备管理工作

  2.1 建立建全设备管理管理制度,重视设备管理工作,管理工作要落实到实处

  设备重在管理。设备是混凝土搅拌站的生存之本,是混凝土搅拌站的主要生产手段,加强设备管理。实行科学管理,充分发挥设备效能。混凝土搅拌站每月要组织设备管理人员对所有设备要检查l~2次,重要的设备要重点检查,对所检查的设备使用状况进行评估(评分),根据设备使用状况,结合设备累计台时,安排对设备进行检修,检测、保养、维修、防腐工作。使设备通过管理达到费用低、寿命长、效能高的效果,并满足混凝土搅拌站预拌混凝土生产及输送要求。

  2.2 制定并完善操作人员和维修人员安全操作规程和岗位责任

  预拌混凝土生产和输送设备有特定的使用要求和操作方法,遵守设备使用要求和操作方法就能发挥设备的效率,延长设备使用寿命,防止事故的发生,更好的完成生产任务。因此,每一种设备,每一个工作岗位都要制订设备的操作人员及维修人员的'安全操作规程,设备操作人员必须严格按照安全技术操作规程操作。

  混凝土搅拌站对设备使用一定要按照安全操作规程执行,要防止违章操作,这一点设备管理中一定要重视,不能忽视。如果违章操作,就会损坏设备,发生安全事故,带来经济损失。混凝土搅拌站不仅要制订设备的操作人员及维修人员的安全操作规程,而且要制定并完善操作人员及维修人员岗位责任制,使每一位操作人员及维修人员明确自己岗位,明确自己岗位的责任。

  2.3 重视操作入员和维修人员安全技术培训,也要重视设备管理人员的岗位培训

  当前混凝土搅拌站设备的操作人员和维修人员文化水平普遍较低,设备操作人员和维修人员的安全技术培训不可忽视,要定期对设备操作人员和维修人员进行安全技术培训,提高机操人员的整体素质,使得设备操作人员和维修人员能够在较短的时间内掌握不断更新的新知识、新技术、新设备,特别是新招设备操作人员和维修人员更要加强安全技术岗位培训,提高设备操作人员和维修人员文化技术知识水平,提高设备操作技能水平,要对新招设备操作人员和维修人员培训后上岗前,进行评定考核,合格者才能上岗,否则,不能上岗。

  对于新购置的设备,必须对操作人员和维修人进行专门的安全教育和技术培训,使他们掌握新设备的性能及安全技术,采取有效的安全防护措施[2]。

  2.4 做好设备工作.工作要落实到责任人

  混凝土搅拌站要重视设备的工作,不仅操作人员要做好设备的工作,跟班维修人员也要做设备的工作。操作人员和维修人员要根据设备使用说明书的规定选用设备的油,对于不同的设备选用不同的油,每班机操人员都要按规定时间对设备进行,这样才能减少设备零件磨损,使用寿命才能延长,设备故障才会减少,这项工作一定要落实责任人。

  2.5 做好设备的保养工作,及时维修排除设备故障

  由于预拌混凝土生产和输送设备是高强度、连续工作方式,在生产过程和输送过程中,要求设备不能出现故障,如何保障设备在多个环节中不出现故障,这就要求混凝土搅拌站要做好和安排好设备日常保养及检修工作。设备的保养是预防性措施,保养的目是为了保持设备处于良好的技术状态,提高设备运转的可靠和安全性,预防设备发生故障,减少零部件的磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械化施工的经济效益。

  机械设备保养最有效的方法还是通常所说的十字作业法,即清洁、、紧固、调整、防腐。混凝土搅拌站要按这种设备保养方法进行布置、检查,把设备保养工作落实到实处。

  预拌混凝土生产和输送设备在维修和保养后,要做好设备维修和保养记录,记录维修设备故障及原因和保养的工作内容,更换零部件的名称、型号、数量、注意事项及维修人员,最后将维修和保养记录存入该设备技术档案中,以便今后查找。

  3 混凝土搅拌站的安全措施

  3.1 设备的使用一定要实行“三定”制度

  混凝土搅拌站设备的使用,一定要实行“三定”制度,即定人、定机、定岗。混凝土搅拌站要加强对设备操作人员安全教育,并要检查操作规程的执行情况,发现问题及时处理并纠正,消除事故隐患,防止事故的发生。在实际工作中体会到设备的使用实行定人、定机、定岗的“三定”方法,是减少人为造成设备故障,预防事故发生一个有力的安全措施。

  3.2 加强设备的检查、巡查工作,排除设备故障隐患,防止安全事故的发生

  由于预拌混凝土生产和输送具有连续性的特点,设备操作人员班前要对自己所用的设备对照机械设备使用点检卡进行检查并填写点检记录,设备正常才能使用。设备操作人员在设备检查中发现的问题或有可能发生的设备故障隐患应通知维修人员检查、维修,在设备故障发生前给予即时修理,防止设备故障发生或设备故障扩大而造成较大的故障,从而影响预拌混凝土生产和输送正常进行。设备操作人员和维修人员要做好交接班记录。设备管理人员要经常性检查机操人员在使用设备时是否按照操作规程执行,是否违章操作,这一点设备管理中要重视,不能忽视。跟班机修人员由一名机械修理工和一名维修电工组成,跟班维修人员接班后要对预拌混凝土生产设备、输送设备不定时进行巡查,发现问题及时修理,把设备故障消灭在萌芽状态,使得预拌混凝土生产和输送正常进行。

  混凝土搅拌输送车驾驶员必须开车前要检查车辆各个部位,特别是要检查刹车、灯光,各个部位正常运转才可出车。做好设备点检记录。

  3.3 加强安全教育、做好安全技术交底,预防事故的发生

  “安全第一,预防为主.”这是我国安全生产的基本方针。针对安全问题,要定期组织召开了泵工、机操工、机修工、电工、焊工、驾驶员安全学习会,学习各岗位的安全操作规程及各岗位责任制度,明确工作职责,同时,针对各岗位容易出现的安全问题,重点提出了注意事项,根据各岗位各工种的特点进行安全技术交底,做好安全技术交底记录,提醒大家重点防范。

  3.4 重视特种作业、特种设备、特种作业人员的管理

  特种设备定期检测,特种作业人员持证上岗。在混凝土搅拌站管理中,特种作业、特种作业人员、特种设备的管理不能疏忽。相关的特种作业有:电工作业、压力容器操作、焊割作业、装载机、推土机驾驶等,特种作业的安全也不能忽视,要加强管理。特种作业人员也要加强管理,对特种作业种人员要进行登记,建立台帐,定期安全教育培训,不经过专业培训特种作业人员不能上岗,否则容易发生安全事故。特种设备如果不加强管理,不定期检查就容易发生安全事故,混凝土搅拌站要重视特种设备的按期检查检测,对于装载机、安全阀、储气罐特种设备要进行登记,建立台帐,进行标识,按照国家有关规定对设备进行定期检查检测,保证特种设备安全使用。

  3.5 安全措施总结

  在实际设备使用中,总结重要几点安全措施供大家参考,望能引起大家的注意

  3.5.1 混凝土搅拌机、皮带输送机、装载机开机前,要检查该设备旁边有无人员,有无安全隐患,确认安全后才可开机。

  3.5.2 在人员进入混凝土搅拌机内清理混凝土或进行维修前,一定要关闭该设备的总电源和总气源,并将写有“设备正在检修(或清理),严禁开机合闸”的告示牌分别挂在该设备的总电源和总气源处,同时,要有专人看管搅拌机总电源及操作开关,防止有人误操作,造成人身伤亡事故,在混凝土搅拌机外,也要派人监护混凝土搅拌机内人员,防止机内人员发生意外,特别是夏天要防止机内人员中暑。

  3.5.3 混凝土搅拌机、水泥和粉煤灰螺旋输送机的电机风扇叶无防护罩严禁开机,混凝土搅拌机三角皮带无防护罩严禁开机,应安装好电机风扇叶防护罩和三角皮带防护罩。

  3.5.4 混凝土搅拌运输车进入施工现场要注意道路是否坚实,车辆不能在松软的道路上行驶,防止车辆侧翻。

  3.5.5 混凝士搅拌运输车驾驶员开车前要检查车辆的各个部位,特别是要检查刹车、灯光,各个部位正常运转后才可出车。

  3.5.6 混凝土输送泵车臂架展开前,支撑腿一定要完全展开并支撑在地面坚硬的枕木上。

  3.5.7 混凝土输送泵料斗内,搅拌叶片在旋转工作时,人不能站在料斗的格网上,严禁手伸入到料斗的格网内,防止伤人。

  3.5.8 安全检查不能在口头上,一定要落实到行动上,千万不能麻痹大意。

  3.5.9 混凝土输送泵车、混凝土搅拌运输车、装载机、搅拌机控制室内一定要存放干粉灭火机并定期检查,防止火灾。注意不要存放泡沫灭火机,因为泡沫灭火机不能用于电器电路灭火。

  4 结语

  混凝土搅拌站的设备管理和安全措施是一项综合管理工作,重点要制订完善的岗位责任制和操作规程,落实安全规章制度和操作规程的执行,提高全体员工的安全意识,提高防范事故的能力和自我保护能力,安全生产,预防事故的发生。

  参考文献:

搅拌站管理制度9

  搅拌站管理制度的实施对于企业的长期成功至关重要。它能:

  1. 提升混凝土质量,增强市场竞争力。

  2. 降低安全事故风险,保护员工生命安全。

  3. 遵守环保法规,避免罚款和声誉损失。

  4. 提高生产效率,降低运营成本。

  5. 通过绩效评估,激发员工积极性,提升团队凝聚力。

搅拌站管理制度10

  1、熟练掌握混凝土拌和物性能试验方法。

  2、负责混凝土取样、测温、坍落度测试、容重测试、混凝土试件成型。对成型试件进行正确编号并做好记录,以免试件混乱。

  3、严禁在检验台对混凝土进行取样,取样务必提前,不得在加水后对混凝土取样,除非有值班控制员的许可对该混凝土进行特殊留样。

  4、负责装、拆混凝土试模,拆、装试模时要注意保护好试件和试模以免损坏。

  5、负责将砼试件及时运送至混凝土标准养护室养护,并按要求整齐摆放。

  6、负责协助混凝土试配。

  7、负责混凝土室的清洁卫生,试验设备仪器必须整齐摆放,做到工完场清。

  8、负责责任范围内仪器设备的维护保养,并作好维护保养记录。

  9、完成领导交办的其它任务。

  搅拌站管理制度

  一、安全管理

  1、对拌和站工作人员进行岗前安全培训,学习安全操作规程,积极开展各种安全教育活动,使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的.思想,自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度。

  2、经常检查拌和站内用用电设施的安全状况,如:保险丝规格、线路老化程度、电线破损情况、插头是否漏电等易发生火灾的安全因素。

  3、接受监理对安全组织机构、规章制度、保障措施、危险源识别及预防措施、应急预案的审查。对监理日常安全检查提出的安全问题及时整改。

  4、拌和站配备足够的消防器材,操作室内不得堆放易燃、易爆等危险品,油库重地应立安全警示牌,严禁烟火。

  5、禁止非工作人员随意进出拌和站,工作人员持证上岗,搅拌站值班员负责进出流动人员的检查,避免单位财产的损失。

  6、拌和站的主要工作室、仓库等重要房门要上锁。

  二、拌和站卫生、环保管理管理

  1、搅拌站场地平整,排水畅通,拌和站设沉淀池,将混凝土运输车冲洗后的废水及冲洗搅拌设备后的废水集中处理。站内卫生由专人打扫,及时清除装载机上料洒落的材料、皮带输送机洒落的料、搅拌机卸砼洒落的混凝土、车辆进出场带的泥土等。

  2、搅拌站站内的所有机械设备需时刻保持清洁,由值班操作员、司机自己打扫、冲洗。在进行设备保养的同时,也要进行卫生清理,如油污、泥土等洒落地面,由设备保养人进行卫生清理。

  3、混凝土搅拌运输车行使到城镇、居民生活区时要减速慢行,防止扬程过大影响居民生活。夜间行使至居民区,禁止汽车鸣笛扰民。

  4、配合环保监理的日常检查工作,并对提出的问题及时整改。合理安排施工时间,尽量避免夜间施工。

  5、定期发放个人卫生防护用品,现场负责人检查落实噪音控制情况,发现问题及时纠正。

  6、对于机械设备使用后更换下来的废旧油品,不得随地泼倒撒放。废旧油品必须慎重回收,建立废旧油品分类存放专用场地,集中分类存放,定期统一处理。废旧油品处理过程中的搜集、存放、运输,要切实做到安全、可靠,更要做好严防滴、漏、撒、泼的工作,使油品的全部管理符合环境保护工作的要求。

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  搅拌站管理制度方案旨在规范生产流程,确保混凝土质量,提高工作效率,降低运营成本,保障员工安全,并促进环境保护。该方案将涵盖以下几个核心领域:

  1. 生产管理:包括原材料采购、混合比例控制、设备维护与校准。

  2. 质量控制:涉及混凝土性能测试、质量标准设定与执行。

  3. 安全操作:规定操作规程、应急处理措施和员工培训。

  4. 环保管理:涵盖废物处理、噪音控制和能源利用效率。

  5. 绩效评估:设立考核标准,激励员工提升工作表现。

  6. 信息记录与报告:规定数据记录、分析和报告制度。

  内容概述:

  1. 原材料管理:确保供应商资质,规定验收程序,监控库存水平。

  2. 设备管理:定期保养,故障排查,确保设备运行状态良好。

  3. 质量检验:制定严格的检验流程,对混凝土进行物理和化学性能测试。

  4. 安全规程:明确操作流程,防止工伤事故,提供个人防护装备。

  5. 环保措施:遵守环保法规,减少排放,优化废弃物处理。

  6. 绩效考核:设立关键绩效指标(kpis),定期评估员工表现。

  7. 信息管理:建立电子化系统,记录生产数据,定期生成运营报告。

搅拌站管理制度12

  搅拌站管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1. 提升效率:明确的工作流程和职责划分能减少混乱,提高生产效率。

  2. 保证质量:严格的管理制度可以确保混凝土的质量,满足客户的.需求,提升企业的市场竞争力。

  3. 遵守法规:制度化管理有助于企业遵守相关法律法规,避免因违规操作带来的法律风险。

  4. 保障安全:通过安全管理规定,预防工伤事故,保护员工的生命安全和健康。

  5. 维护环境:良好的环境管理能够减少污染,符合环保要求,有利于企业的可持续发展。

搅拌站管理制度13

  搅拌站管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1. 提升效率:明确的工作流程和职责分配可以减少混乱,提高生产效率。

  2. 保证质量:严格的`质量控制制度有助于生产出符合标准的混凝土,增强客户信任。

  3. 保障安全:安全管理制度能预防事故,保障员工的生命安全,降低企业风险。

  4. 优化资源:通过设备管理和环境保护,减少浪费,实现资源的有效利用。

  5. 促进合规:遵守法律法规,避免因违规操作导致的罚款或其他法律纠纷。

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  1 混凝土搅拌站故障检测与处理的重要性

  在现代建筑工程施工的过程中,需要使用大量的混凝土,混凝土的使用能够有效地提高建筑强度,延长建筑的使用寿命。在混凝土施工的过程中,使用混凝土搅拌站来进行混凝土的搅拌能够有效地加快工程的施工进度,优化工程施工过程。随着建筑行业的不断发展与进步,其对于混凝土的要求也越来越高,需要以专业的混凝土搅拌站设备进行搅拌;一旦混凝土搅拌站出现设备故障将会导致混凝土的搅拌受到影响,因此做好相应的设备故障检查与处理就显得十分重要。

  2 混凝土搅拌站设备运行系统

  混凝土搅拌站是由多个不同的系统共同构成的,在运行的过程中每一个不同的系统负责不同的部分,任何一个系统出现问题都会导致整个混凝土搅拌站出现问题。混凝土搅拌站在运行过程中需要将水泥以及集料按照设计的配合比进行配比,然后进行集中搅拌。混凝土搅拌站在运行过程中具有自动化高以及搅拌均匀等一系列特点。混凝土搅拌站主要由以下不同的系统组成:

  2.1 搅拌系统

  混凝土搅拌站的搅拌系统主要由搅拌主机、支撑架以及机构组成。在一般的建筑工程混凝土搅拌站中,搅拌主机有两种不同的形式,其中一种是强制式,另一种是自落式。搅拌主机的搅拌罐通过钢铁焊制而成,内部还设有耐磨衬板,以确保其能够长期的使用。搅拌机械是利用电机来驱动搅拌轴,从而实现内部混凝土的搅拌。在完成混凝土的搅拌后需要及时地将搅拌的混凝土卸下,不能长期留在搅拌机内。

  2.2 骨料供应及存储系统

  骨料供应及存储系统主要是用来运输及存储骨料的系统。运输系统是将混凝土材料运至计量处,在完成计量以后再运输至搅搅拌仓进行搅拌,而存储系统主要是对尚未搅拌的骨料进行保存,避免其发生变质。

  2.3 水泥供应及存储系统

  水泥供应及存储系统主要包括水泥贮料斗、输送设备及水泥仓三个部分,在操作时其基本的流程和骨料供应运输系统基本一致。

  2.4 配料系统

  配料系统主要包括控制装置、称量设备及配料设备。其主要负责对混凝土按照设计的配合比进行配料,确保组成混凝土各种材料比例与配合比组成相符。

  2.5 集成控制系统

  集成控制系y是混凝土搅拌站的核心部分,其直接控制混凝土搅拌站其他各个系统的运行情况,通过集成控制系统能够实现对整个混凝土搅拌站的管理与控制。一般而言,混凝土搅拌站由气动系统以及电气控制系统两个不同的部分组成。电气控制系统主要通过计算机来进行控制,并且通过相关的生产程序来处理搅拌站的混凝土生产量以及投料的过程,实现混凝土搅拌站的自动运行。

  3 常见设备故障及处理方法

  3.1 电气系统故障及排除方法

  对于一些大型的混凝土搅拌站,其都是以PLC控制系统作为基础来进行整体控制的,在其运行过程中,尤其是在一些恶劣的环境下,容易因外界因素引发各种电气故障,从而导致混凝土搅拌站的运行情况受到影响。在混凝土搅拌站运行的过程中,一些传感类器件会因为工作环境的干扰而使信息采集的准确性受到影响,从而获得不准确的信息,导致各种信息故障的产生。为了避免这一问题的发生,需要通过密封盒来对系统中的线路板进行密封处理,防止因粉尘、湿气影响信号采集,确保其采集信息功能的准确。对于不同的传感器应当通过不同的方式来进行测量,一般而言,对压实传感器,如果发现PLC控制系统的仪表盘数据存在异常,可以通过电压检测法及传感器阻值测量法来对于传感器进行检测,判断其是否存在问题。而对于电磁换向阀,可以先通过手动控制方式来对其运行方式进行判定,观察其是否能够进行换向,然后再通过万用表对其电压值进行检测,确保电压值在电磁换向阀的额定范围之内。而对于气动控制阀,考虑到线路中存在大量的水汽,在低温条件下容易出现结冰的问题,因此可以通过加热气路来确保控制阀的稳定运行。在进行电器元件检测的过程中,为了确保检测结果的准确可靠,往往经常性地通过替换原件的方式来对元件进行检测。因此在检测的过程中需要预先准备好适量的元件,以便于及时替换。

  3.2 水平斜皮带输送机常见故障及排除方法

  混凝土搅拌站水平斜皮带主要是用来进行物料的传输,确保物料能够及时地输送到相应的位置,其直接影响着搅拌站的正常运行。在实际的使用中水平斜皮带输送机经常会出现以下故障:

  3.2.1 皮带跑偏。在发生皮带跑偏时可以通过调整托辊组的相应位置来加以解决,也可以调整改向滚筒的位置。

  3.2.2 皮带运输机撤料。一般而成出现这一问题多半是因为橡胶裙板出现了老化或者损坏,对此只要对皮带的跑偏程度进行调节就能够有效地解决问题。

  3.2.3 皮带打滑。如果出现皮带打滑的现象可以适量地增加负重,对皮带的张力进行调节,并检查滚筒电机滚筒橡胶磨损程度。

  3.3 气路系统常见故障及排除方法

  空压机、闸阀、气源处理三元件、电磁换向阀、管路和接头等共同组成气路系统,以HZS120型混凝土搅拌站来说,其气路系统分为两部分,一个是主体部分使用,另一个是配料系统使用。其常见故障有:

  3.3.1 气源故障。在搅拌站运行的过程中,如果内部的压力上升幅度过低,就会导致减压阀故障。当出现这样的故障时需要更换新的调压弹簧,并且将过滤网进行全面的清洗。在系统运行的过程中,如果软管接头部位出现连接不紧密很容易出现接头的泄露,导致故障的产生。对此检修人员应当找到发生泄露的具置,对泄露的部位进行清理,去除管路中的冷凝水,并且及时的进行修复,确保连接的紧密。在气路系统中,一旦油水分离器或者油雾器发生故障,将会导致压缩空气处理组件的运行出现问题,这种情况下,需要对每一个组件进行单独的排查,首先进行滤芯的清理,然后要将排污器内的杂质进行清除,并且要更换新的调压弹簧,对整个气路系统进行全面的清理与检查,确保其整体的稳定运行。

  3.3.2 气动执行元件故障。气缸在装配不当或长期使用情况下,会使气动执行元件发生内外泄露现象,同时出现输出力不足、动作不稳、缓冲效果不好及缸盖损坏等情况。

  排除方法:一旦出现气缸内外泄露情况,应对活塞杆的中心进行调整,活塞杆与缸筒的同轴度要有保证;对气缸工作的可靠性定时进行检查,及时更换磨损的活塞环的密封圈与密封环,及时清除气缸内杂质,及时更换有伤痕的活塞杆。当气缸输出力不足或动作不稳时,对活塞杆中心进行调整,检查供气管路有无堵塞情况,及时清除气缸内的`冷凝水和杂质。当气缸缓冲效果不好时,及时更换磨损的密封圈,对损坏螺钉进行调换。当气缸活塞杆或缸盖损坏时,对活塞杆中心位置进行调整,调节螺钉,及时更换缓冲密封圈。

  3.4 搅拌系统常见的故障及排除方法

  混凝土搅拌站在运行的过程中搅拌系统是十分重要的一部分,其在运行时通过搅拌转动装置带动整体罐体以及搅拌装置的转动,在这一过程中,投料装置以及卸料装置等装置会实现混凝土的配合与运输,确保搅拌的实时高效。混凝土搅拌站搅拌系统运行的过程中,闷车现场是极为常见的故障之一,造成闷车现象的原因有以下几种:搅拌系统内部的控制单元出现故障,从而导致操作系统失灵;传动装置出现故障,导致传动系统出现问题;操作人员在操作的过程中存在错误的操作;搅拌系统运行的过程中系统的电压过低;搅拌时对于混凝土的配合比未能控制好,配合设置不合理;在投料的过程中所投料的量超出额定的值。在混凝土搅拌站闷车现象处理的过程中,相关的操作人员一定要及时地检测机内残留的集料含量,确保其少于5%。并且要检查搅拌叶片与滚筒之间的间隙,确保叶片与滚筒内壁之间的间隙大小适宜。如果发现间隙过大可以通过更换叶片或者更换内衬的方式解决。

  4 结语

  混凝土搅拌站在长期的运行中必然会出现各种各样的设备故障与机械问题,对此相关的管理人员应当加强对混凝土搅拌站设备的定期检测与养护,最大程度上确保设备状态的稳定,避免设备故障的出现。在实际的运行中如果出现设备故障,相关的操作人员应当针对性地进行处理,及时地找到问题发生的原因,并且加以处理,最大程度上避免设备出现问题,确保混凝土搅拌站运行的稳定。

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  为了加强地磅计量和地磅房日常管理,确保材料计量准确、可靠,根公司实际情况制定本制度:

  1、材料检验:应配合实验室做好材料进厂检验工作,经材料人员检验合同方可过磅卸料,未按公司规定通过检验并符合要求的材料地磅员不得入厂卸料,否则一经查明将对当班当班值勤人员处以500元罚款并据公司损失情况追究相应责任。

  2、材料过磅:车辆上下磅过程中不允许称重操作、计量时应确认磅上是否有人或非磅物品、车辆是否全部上磅、重车和空车是否为同一车辆,当班值勤人员必须认真负责、公平计量、细心核对、防止因玩忽职守造成材料计量数据错误,因玩忽职守造成损失的据情况要求当事人进行相应赔偿。

  3、材料进厂卸料:材料进厂卸料,当班值勤人员应全程监管,要求驾驶员到指定仓罐卸料并在现场监控直至材料按规定要求卸完关好仓料仓罐卸料口,空车回磅、打出过磅单、交同送货员或驾驶员签单确认,才为入库完整。并依存在问题做如下规定:

  (1)因擅离职守造成卸错仓罐、爆料、漏料,将对当班值勤人员处于500元/次的罚款。

  (2)因指材料卸错仓罐,当班值勤人员须马上通知实验室、生产部等相关主管进行问题处理

  (3)在卸料过程中如有发现驾驶员偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为,应及时制止并上报部门主管。驾驶员若被发现偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的`行为将处于100-5000元/次罚款,从应付运费或材料款中扣减,并从处罚款中提取10%做为值勤人员奖励。

  (4)在卸料过程驾驶员有偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为而当班地磅员未发现,经查实后除对驾驶员做出处罚外视情况对当班地磅员也将做出100-500元/次的罚款。

  4、材料入库登记:当班值勤人员应在下班前做好材料入仓台帐登记,并与管理系统录入信息进行核对,如有发现不一致应及时进行更正,需更改管理系统相关过磅信息的应报系统授权管理员进行更改并在更改登记本填写更改原因、内容及相关人员签名。材料统计员每日需对上一日的材料送货单、过磅单、系统磅单和材料入库台帐进行审核,发现问题应及时反馈。若因错账造成爆料的,能查明责任人的,将对责任人处于500元/次罚款,不能查明责任人的将对整个地磅房人员进行整体处罚,每人罚款200元。

  5、磅房管理:

  (1)磅房电脑管理:离磅房必须退出过磅系统并设备电脑屏保密码,应杜绝地磅房以外的人员对过磅系统进行操作,因当班值勤人员的擅离职守让驾驶员或无关人员材料替代材料过磅的,一发现即处以500元/次的罚款,若多次出现这种情况的将给予开除。

  (2)设备维护管理:磅称台面要保持干净,禁止在磅称台面放置与过磅计量无关的物品,随时与送货单的计量重量进行比对校准,一旦发现超过规定差距,应上报部门主管查找原因。

  6、人员考勤要求:

  (1)每班上班时间12小时,一天两班轮换,上班时间不得擅离公司,若有特殊原因须临时离岗的须向部门主管请假,经同意并做好工作安置才能离开。否则将按矿工处理,按1日罚扣3日工资并不能参与当月超产奖金分配。

  (2)人员交接班期间,交班人员须等接班人员到岗做好工作交接后方可下班离岗,未做好上下班岗位工作交接的经查实将视情况对相应责任处于罚款每人每次50-500元。

  (3)因当班值勤人员的擅岗位造成材料入厂未能及时过磅入仓,经查实将对当班值勤人员处于罚款50-500元/。

  本制度自布达相关人员之日起开始实施,并以此制度的遵守情况做为每月超产奖及年终奖金、优秀员工评优考核依据。

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