三违管理制度大全(15篇)
在当下社会，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的三违管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
三违管理制度1
1、目的
为强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，防止各类事故的发生，特制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
3、工作职责
3.1综合部重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。
3.2部门负责对本部门劳动纪律的检查，查处违反劳动纪律的行为。
3.3公司相关职能部门互相协作，共同查处及制止“三违”行为。
4、工作程序
4.1部门对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，可根据个人工作情况，对其绩效工作挂钩考核。
4.2各级管理人员及生产岗位人员对检查中发现的“三违”行为均应上报综合部。
4.3 综合部对出现的.“三违”行为记录在案并向责任部门发出口头或书面通知，由责任部门负责人组织整改，并根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。
4.4工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的，依据有关管理规定追究相关人员责任。
4.5一年内个人累计出现3次以上“三违”行为的，根据情节轻重考虑待岗学习，由部门对其进行安全教育，重新考试合格后再安排上岗。
4.6公司员工应拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。
4.7鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚
款一半金额进行奖励。
4.8 安全生产领导小组不定期对本制度的执行情况进行检查。
浙江XX饲料有限公司
20xx年1月1日
三违管理制度2
1. 制定明确的规章制度：详细列出三违行为的具体定义和相应处罚措施，确保员工清楚了解。
2. 培训教育：定期开展安全教育和法制培训，提高员工的'法规意识和安全知识。
3. 监督检查：设置专门的监督部门，定期巡查，及时发现并纠正三违行为。
4. 强化责任追究：对于发生三违行为的员工，应严肃处理，必要时追究直接责任人和上级管理人员的责任。
5. 激励机制：设立奖励制度，鼓励员工遵守规章制度，举报三违行为，形成良好的企业文化氛围。
6. 反馈机制：建立员工反馈渠道，鼓励员工提出改进意见，不断完善三违行为管理制度。
通过以上方案的实施，企业可以有效预防和控制三违行为，构建一个安全、有序、高效的工作环境，实现可持续发展。
三违管理制度3
为了强化现场安全管理，严格落实集团公司《三违处罚办法》，提高各级人员的安全生产责任，进一步转变员工工作作风，各级管理人员要深入井下狠反“三违”，查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保矿井安全生产，特制定本制度。
一、基层各队必须严格按照《区队领导跟班作业制度》规定，深入一线跟班指挥生产，由调度室进行统一的检查考核。
二、干部上岗、跟班，必须严查“三违”现象、查事故隐患、查质量标准化、查正规循环作业、查规程措施的贯彻执行情况，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。
三、干部上岗跟班严禁走过场、严禁迟下井，班中脱岗或提前升井一经发现将严肃处理。
四、机关生产口科级以上干部每月查处“三违”不少于1人次，区队副科级以上干部每月查处“三违”不少于1人次。
五、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班干部、工长、班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按集团公司《“三违”处罚办法》进行处理。
六、各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变成一个反“三违”者。
七、各级管理人员查处的“三违”都必须报安监处统一登记、存档，对A类、B类三违人员，安监处或相关职能科室提出处理意见报矿安全办公会研究决定，处理通报下发各基层区队，区队要组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。
八、安监处对各级管理人员上岗反“三违”情况进行监督考核，每月考核一次，少抓1人/次，罚款50元。
九、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。
十、凡发生“三违”的基层区队要建立班后分析记录，为安全教育提供材料。
十一、凡出现“三违”现象，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后，区队才允许安排上班。
十二、帮助教育要采取灵活多样的`形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十三、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻执行煤矿《三大规程》，做到上标准岗，干标准活。
十四、安监处每月对全矿各部门及基层区队的帮教工作进行监督检查，如出现漏帮教一次，处罚队长书记各100元。
三违管理制度4
第一条为加强生产作业现场的安全管理，有效遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，引导和教育职工形成良好的行为习惯，避免发生人身伤亡和设备财产损失事故，根据国家、天津市的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本管理规定。
第二条公司所有职工均适用于本管理制度。
相关方在公司区域内从事生产经营活动的，也适用于本管理制度。
第三条术语和定义
违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。
违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。
违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。
第四条管理职责
安全管理部门/安全管理人员负责违章指挥、违章作业的管理工作，包括检查纠正、记录、教育以及考核等。
人力资源部负责违反劳动纪律的管理工作，包括检查纠正、记录、教育以及考核等。
各部门、车间负责人，各班组长负责对分管人员的“三违”行为进行自查、教育和纠正。
各人员有责任有义务杜绝“三违”行为，有权利拒绝违章指挥。
第五条公司各部门、车间，各人员应当严格按照公司有关安全生产的规章制度和操作规程执行，严禁违章操作行为。
第六条各管理人员、班组长应当正确、合理安排生产作业，布置生产作业的同时布置安全措施，杜绝违章指挥行为。
第七条各作业人员有权利拒绝违章指挥的行为，有权利向安全管理部门/人员报告相关情况。
管理人员、班组长不得因作业人员拒绝违章指挥而有报复、辱骂等行为。
第八条各人员应当遵守公司的各项纪律，文明生产。
第九条安全管理部门/安全管理人员应每日对各人员的作业行为进行检查，纠正各人员的“三违”行为，对人员的“三违”行为进行现场教育。
第十条对危险性较大、影响恶劣的“三违”行为，安全管理部门/安全管理人员应立即拍照，开出书面的《隐患整改通知书》。
第十一条相关人员接到《隐患整改通知书》后应签字确认，立即整改“三违”行为。
第十二条有以下情况的，安全管理部门/安全管理人员应按照《安全生产奖惩制度》对相关人员进行行政或经济惩处，并进行单独的教育。
⑴“三违”行为情节严重，极易造成伤亡或者损坏设备事故的；
⑵“三违”行为且拒绝整改的；
第十三条当多人次发生同样的“三违”行为，安全管理部门/安全管理人员应对相关的作业人员进行集体的安全教育，并对安全教育的效果进行评估。第十四条各部门、车间，各人员对发现的“三违”行为均应报告安全管理部门/安全管理人员。
第十五条因“三违”行为发生生产安全事故的，按照国家、天津市的相关规定，或者根据公司《安全生产奖惩制度》，追究其相应的刑事行政责任。第十六条设备管理部门/设备主管应对作业人员使用设备的“三违”行为进行检查，并将相关情况报告至安全管理部门/安全管理人员。
第十七条人力资源部应对各人员的违法劳动纪律行为进行检查，并根据公司的相关规定进行处理。
第十八条安全管理部门/安全管理人员负责对各人员的“三违"行为进行记录和汇总。以月为时间单位，建立“三违"行为台账。
第十九条人力资源部负责对各人员的违反劳动纪律行为进行记录。以月为时间单位，建立相应的台账。
第二十条“三违”行为的考核应以月为时间单位，按如下实施：
（一）各管理人员、班组长违章指挥考核按以下执行：
1、同一违章指挥超过2次（含2次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的'50%；
2、不同违章指挥超过3次（含3次），当月考核为“不合格"，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；
3、连续3个月考核为“不合格”的，应撤销其职务，停工至安全管理部门学习。经学习考核合格后回原岗位进行1个月考察，考察和考核为“合格"可恢复相应职务。
4、年度违章指挥行为超过12次的，应永久撤销其职务，情节严重的，按照公司的相关制度执行。该部门、车间或班组不能参加当年度优秀组织的评定工作。
5、违章指挥行为次数不累计至下一年度。
（二）各人员违章作业行为考核按以下执行：
1、同一违章作业行为超过3次（含3次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50％；
2、不同违章作业行为超过5次（含5次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；
3、连续3个月考核为“不合格”的，停工至安全管理部门学习。经学习考核合格后回原岗位进行1个月考察，考察和考核为“合格”可继续从事相应的工作。
4、年度违章作业行为超过18次的，或者停工学习考察考核“不合格”的应按照公司的相关规定直接开除。
5、两次月考核为“不合格”的人员，不得参加当年度安全生产先进个人的评选。
6、违章作业行为次数不累计至下一年度。
（三）各人员违反劳动纪律行为考核按以下执行：
1、同一违反劳动纪律行为超过3次（含3次），当月考核为“不合格”，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；
2、不同违反劳动纪律行为超过5次（含5次），当月考核为“不合格"，按照公司《安全生产奖惩制度》和《工资管理制度》扣除当月安全绩效奖的50%；
3、涉及出勤的，应按照公司相关制度执行；
4、连续3个月考核为“不合格”的，应判定该人员劳动纪律散漫，立即开除处理。
5、年度违反劳动纪律行为累计超过10次（含10次）的，应判定该人员劳动纪律散漫，立即开除处理。
6、有以下行为的，应由其承担责任，立即开除。涉及刑事的应移交司法机关处理：
⑴打架、辱骂他人的；
⑵煽风点火、聚众闹事的；
⑶赌博、醉酒的；
⑷传播不良信息的。
7、违反劳动纪律行为次数不累计至下一年度。
第二十一条安全管理部门和人力资源部应分别对“三违"行为的考核进行记录，每季度公布考核结果。
第二十二条各人员对“三违”行为的处理和考核工作有异议的，有权向上一级部门报告和复议。
第二十二条经核实不属于“三违"行为或与事实不符时，应取消对当事人的处理；“三违”行为经核实属实的，对行为人从重处罚。当月考核为“不合格”，且扣除当月安全绩效奖的80%；
第二十三条公司鼓励职工对“三违"行为进行举报。对举报“三违"行为的职工，经核实属实的，按照《安全生产奖惩制度》对其进行奖励。被举报的人员不得对举报人进行任何形式的打击报复，任何打击报复行为按照违反劳动纪律处理。
第二十四条安全管理部门/安全管理人员应对“三违"行为管理工作的纪律进行归类存档，永久保存。
第二十五条“三违”行为附后。
第二十六条本管理制度于20xx年xx月xx日公布，自公布之日起实施。
三违管理制度5
1. 制定明确的规章制度：详细列出禁止的三违行为，明确处罚标准，确保公正公平。
2. 培训教育：定期组织安全培训，强化员工对规章制度的理解和执行。
3. 监督检查：设置专职的安全监督员，对工作现场进行巡查，及时纠正违章行为。
4. 反馈机制：鼓励员工相互监督，建立匿名举报渠道，对发现的三违行为及时反馈。
5. 处罚执行：对于违反三违行为的'员工，严格按照制度执行处罚，同时进行教育引导。
6. 激励措施：表彰遵守规则的员工，通过奖励机制鼓励合规行为。
7. 定期评估：对三违行为管理制度的效果进行定期评估，适时调整和完善。
在实施过程中，管理层应积极参与，以身作则，确保制度的落地执行。也要关注员工的心理需求，避免因过度严厉的处罚导致的抵触情绪。通过持续改进和优化，三违行为管理制度将有助于构建一个安全、高效、有序的工作环境。
三违管理制度6
1. 教育与培训：定期进行安全教育和"三违"知识培训，确保每个员工都清楚理解"三违"的危害，并知道如何避免。
2. 制度完善：建立健全"三违"的报告、记录和处理流程，确保每个违规行为都能得到及时、公正的.处理。
3. 监督与检查：设立专门的安全监督小组，定期或不定期进行现场巡查，发现并纠正"三违"行为。
4. 激励与约束：对遵守规定的员工给予奖励，对违规者实施相应的处罚，形成正向激励和负向约束的双重机制。
5. 反馈与改进：收集"三违"管理的反馈，持续改进管理制度，使之更加适应企业实际和员工需求。
在实际操作中，我们要注重人性化管理，既要严格执法，也要关心员工的困难和需求，以达到既保障安全，又保持生产效率的目标。通过全员参与和持续改进，相信我们的"三违"管理制度会越来越完善，为企业安全保驾护航。
三违管理制度7
一、目的
为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”），引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，确保安全生产形势的稳定，根据《安全生产法》和公司安全生产的相关规定，特制订本制度。
二、适用范围
适用于公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。
三、术语与定义
1、违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。
2、违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。
3、违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。
四、机构与职责
1、安全部门重点组织查处作业中的违章指挥、违章作业等行为，组织“三违”人员的再培训；利用各种媒体，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为。
2、人力资源部门重点组织查处违反劳动纪律的行为。
3、各部门要加强现场安全监督检查，严格查处“三违”行为，并进行针对性的安全意识教育。
五、管理内容与要求
1、公司安全部门应结合各类检查及时查处“三违”行为，对查出的“三违”行为除向责任单位发出书面整改通知外，并根据情节轻重和造成的危害程度给予处罚。
2、各部门对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，可根据情节轻重和造成的危害程度予以处罚。
3、各级、各部门人员对发现的“三违”行为均应报告相应安全部门。
4、因“三违”行为导致险肇事故的，根据有关规定严肃追究相关人员的责任。
5、对违反“三违”红线的责任人员予以直接待岗学习；屡查屡犯者（6个月内个人累计出现3次以上），除对责任人员加倍处罚外，可根据情节严重程度实行待岗学习，凡待岗学习人员须重新考核合格后方可上岗。
8、若“三违”人员对其“三违”事实有争议时，由安全部门负责核实。
9、经核实不属于“三违”行为或与事实不符时，需取消对当事人违章行为的处罚；“三违”行为经核实属实的，对行为人或部门从重处罚。
10、非本公司人员发生“三违”行为时，接待部门和责任部门应及时制止并批评教育。如不听从劝告，应立即劝其离开相关区域。
11、员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对达不到安全生产条件的.设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业并向上级报告。
12、鼓励员工对“三违”现象进行举报。对举报“三违”行为的员工进行奖励，被举报部门或个人不得对举报人进行任何形式的打击报复。
六、“三违”行为认定范围
1、“三违”红线
（一）因“三违”行为造成重大险肇事故的责任者；
（二）群体性违章行为责任者；
（三）瞒报、谎报、迟报生产安全事故的责任者；
（四）易燃、易爆区吸烟或携带烟火（火种）的责任者；
（五）未经安全教育上岗作业人员；
（六）非特种作业人员从事特种作业；
（七）危险作业未经审批，安全措施未落实进行作业责任者；
（八）发现隐患，未报告、排除的冒险作业人员；
（九）擅自启用查封或报废设备责任者；
（十）擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施。
2、违反劳动纪律
（一）班中睡觉；
（二）班中打架斗殴；
（三）固定岗位脱岗、窜岗；
（四）酒后上岗；
（五）作业时做与工作无关的事情；
（六）不执行交接班制度；
（七）带班干部无故不到岗位；
（八）跨越安全围栏或超越安全警戒线；
（九）其他违反劳动纪律行为。
3、违章指挥
（一）允许、批准未经安全培训并考试合格的人员，从事生产工作；
（二）在无有效安全措施、安全措施与现场实际不符、安全措施不完善的情况下强令职工作业；
（三）违反规程、规定，越权指挥运行操作和事故处理；
（四）允许批准购置未经国家指定机构鉴定和检测合格的安全工作器具的；
（五）管理职责范围不清，指挥不当、失职或越权指挥；
（六）擅自变更未经批准的安全技术措施；
（七）其它指挥性违章行为。
4、管理违章
（一）安全生产管理机构不健全、人员配备不能满足安全生产需要或未建立健全安全生产制度的；
（二）主要安全生产管理人员、特种作业人员无证上岗或证件失效的；
（三）未按公司制度和要求组织召开各类安全会议的；
（四）未按公司制度和要求进行隐患排查和安全检查的；
（五）新建、扩建、改建项目未按“三同时”要求进行的；
（六）已运行的设备没有安全操作规程的；
（七）机构变更、设备变更或系统改变后，相应的规程、制度、资料没有及时进行修改的；
（八）对新工人未进行健康检查、三级安全教育或健康检查、三级安全教育不合格就安排上岗作业的；
（九）对设备、设计存在的隐患不及时整改或未制定应急措施；
（十）未制订事故应急救援预案或已制订的预案无可操作性的；
（十一）管理人员发现“三违”行为不制止、不汇报的；
（十二）工作负责人在工作期间未指定能胜任的人员临时代替就离开工作现场的；
（十三）其它管理违章行为。
5、电器违章作业
（一）停送电作业未执行监护制度；
（二）停电检修作业时，电源侧未悬挂警示牌；
（三）使用不合格的绝缘工具、电气安全用具、测量仪表和防护用品；
（四）电器设备在运转中拆卸修理；
（五）装设接地线不符合标准；
（六）带负荷拉开动配电箱的闸刀开关；
（七）使用金属外壳电动工具、不装漏电保护器；
（八）在电缆沟、桥架、大型设备内部工作，不进行审批且不按规定使用相关防护用具或无人监护；
（九）现场电气开关设备护盖不全、导电部分裸露；
（十）电气安全工具、绝缘工具未按规定进行定期试验；
（十一）电力设备拆除后，仍留有带电部分未处理；
（十二）临时用电设备无接地（零）的；
（十三）检修电气设备（施）时未停电、验电、接地及挂牌操作；
（十四）安全电压灯具与使用电压及要求不符；
（十五）其它违反电气作业规定的。
6、焊接违章作业
（一）防护用品未穿戴或穿戴不到位，穿化纤工作服上岗的；
（二）焊接场所10m以内存在易燃易爆物品（采取隔离措施的除外）；
（三）使用损坏的设备、设施、工器具（如减压阀、焊、割炬、回火阀等）；
（四）对机械设备进行电弧焊时，设备的保护接零（保护接地）未拆除的；
（五）在禁火区内、金属容器内和金属结构上及易触电等危险比较大的场所焊接作业前，未经危险作业审批，未采取专门的安全措施就进行作业的；
（六）电焊机的电源线、二次输出线不符合规定的；
（七）电焊机外壳保护接地（或接零）不可靠的；
（八）一个开关控制两台电焊设备的；
（九）使用厂房的金属结构、管道或其它金属物搭接代替导线使用。
（十）电焊机超负荷运行；
（十一）工作结束后未切断电源的；
（十二）电气焊在同一场所作业时，氧气瓶未采取绝缘措施，乙炔气瓶未采取接地措施；
（十三）使用中的氧气瓶、乙炔瓶等压力气瓶的安全距离不符合规定；
（十四）压力气瓶曝晒的；
（十五）未采取措施即对盛过油、漆等易燃液体的容器施焊；
（十六）其它违反电焊气割作业规定的。
7、高处违章作业
（一）高处作业不使用安全带或安全带未挂在牢固的构件上及不戴安全帽；
（二）无人监护进行作业的；
（三）使用未按定期试验合格的登高工具；
（四）梯子架设在不稳固的支持物上进行工作；
（五）绳梯未挂在可靠的支持物上，使用前未认真检查；
（六）未办理登高作业证的情况下在雷雨、暴雨、浓雾、六级及以上大风时进行高处作业；
（七）穿硬底鞋或带铁掌的鞋进行登高作业；
（八）冬季高处作业无防滑、防冻措施；
（九）采用梯子登高作业未设人扶梯；
（十）交叉作业未采取有效隔离措施；
（十一）其它违反高处作业规定的。
8、运输违章作业
（一）机车变更作业计划以口头形式传达；
（二）调车作业中运行速度过快时上下车；
（三）进入有电力网的区域作业站位太高；
（四）坡道上修理车辆未采取止轮措施；
（五）作业过程突然关闭信号改变进路；
（六）扳道员未严格执行“一看、二扳、三确认、四显示”制度；
（七）作业前未调试或作业中擅自关闭平面无线调车系统；
（八）不按信号行车；
（九）公路运输超速行驶、超载行驶、疲劳驾驶、酒后驾驶；
（十）高速急转弯；
（十一）货物码放不整齐、不规则，货件未采取防倾倒、防挂落等措施的；
（十二）装卸物件时，松散货物上站人，货车车帮下站人，野蛮装卸车作业的；
（十三）货车运输时，随车人员位于驾驶室顶或物件与前栏板之间的；
（十四）其它违反运输作业规定的。
9、防火防爆违章作业
（一）在重点防火部位内动火作业，不按规定办理动火审批手续；
（二）在严禁动火区域内进行动火作业；
（三）对有压力、带电、充油的容器及管道施焊；
（四）在设备运行和有压力情况下，敲打、拆卸或焊接等；
（五）气瓶充装前和充装后，充装单位持证作业人员未逐只对气瓶进行检查；
（六）充装过期气瓶或报废气瓶；
（七）检验气瓶前，检验人员未对气瓶的介质处理进行确认；
（八）封闭空间内在未进行良好的通风之前人员进入，进行电焊、气焊工作，入口处无人监护；
（九）在容器内工作，容器外不设监护人或监护人离开现场；在金属容器内，使用电器时没有防触电措施，照明灯工作电源电压超过安全电压，220伏电灯作行灯使用；
（十）消防器材挪作他用，不定期检查试验；
（十一）防火重点部位的消防器材配备不全，不符合消防规程规定要求，且无警示标志；
（十二）其它违反防火防爆规定的。
三违管理制度8
1、目的
为进一步落实安全生产责任制，强化安全管理、规范职工安全生产行为，倡导标准化作业，杜绝违反安全生产规章制度现象,保障职工在生产作业过程中的生命安全和身体健康,确保生产经营活动安全、有序地进行，特制订本制度。
2、适应范围
适用于全厂职工和来公司从事外协有关单位的所有作业人员。
3、引用文件、术语定义
3.1违章行为一般包括违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，尚未发生操作、设备、人员伤害的事件。
3.2违章作业是指违反已成文的规章制度或各项临时性正式规定的作业。
3.3违章指挥是指违反安全管理制度或安全技术标准的指挥行
为或造成他人违章作业的指挥行为。凡按安全生产责任制，应由有关领导研究措施、作业规定或亲临指挥，却有意回避、推卸责任、不闻不问而险些造成事故的行为，视同违章指挥。
A类违章行为一般指可能造成死亡或多人受伤事故的违章行为。
B类违章行为一般指可能造成重伤事故的违章行为。
C类违章行为一般指可能造成轻伤事故的'违章行为和不构成人身伤害的一般违章行为。
《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》(山东省人民政府令第260号，303号修改自20xx.7.1实行)
4、职责
4.1安全管理员负责公司安全生产的日常检查和组织各类安全大检查、对检查发现和接收到的违章信息进行核实和提出处理意见。
4.2办公室负责对处理意见进行审核并通报。
4.3各部门负责本单位职工违章检查控制、考核、登记。
4.4生产班组负责始终把“守规章、纠违章”作为班组安全工作重心、对班组人员的违章进行批评教育、考核、登记。
5、管理程序
5.1为体现“谁主管、谁负责”的责任追究原则，除对事故按事故管理制度考核外，对各类违章按其危害程度划分为A、B、C三类（见《常见违章行为分类考核细则》），并根据不同类别对相关人员进行责任追究考核。
5.2按照违章违纪分类和扣分标准，对违章违纪人员累加积分考核，动态监控，每月公布一次，每年为一个考核周期。
5.2.1积分考核管理由安全管理员统一负责，并建立积分管理台账和违章违纪人员档案，专人负责积分登记，定期公布积分考核情况。对达到警戒线的个人立即通报并采取相应措施。
5.2.2考核范围包括全体干部员工。
5.2.3考核办法：
（1）年度内积分累计达到8分者，由所在单位对其进行帮教，考核合格后方可上岗。
（2）年度内积分累计达到12分者停止其工作，并由所在单位进行不少于3天帮教培训合格后方可上岗，上岗后由所在单位制订
重点监护措施，安排人员对其进行重点监管。
（3）年度内积分累计达到16分者停止其工作，离岗培训7天。经公司有关部门、所在单位教育培训考核合格后，经公司高层研究决定是否上岗，如同意其上岗，在三个月内必须每周向EHS部上报近期表现，由所在单位安排人员对其进行重点监管。
（4）年度内积分累计超过20分以上者，经公司高层批准给予留用察看处分或直接辞退。留用者停职30天，重新按照新职工培训程序接受培训，并给予不少于三个月的试用期，试用期内出现“三违”的直接予以辞退。
（5）因违反安全规程部分受到扣分处理的员工，积分累计达到10分以上者，同时接受工伤人员陪护、事故现场教育和事故案例考核等警示教育。
5.2.4积分年度内重复计算，即积分达到等级就接受相应处理，接受处理后原有积分年度内继续累计，不予取消。
5.2.5员工在2个月内被查处2次或2次以上相同一般违章行为的，从第2次起给予加倍扣分处理。
三违管理制度9
为了有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律（以下简称三违）现象，进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保安全生产形势的稳定，根据云南省安全生产委员会办公室有关会议和文件精神，结合公司基础设施事业部生产实际情况，制定本制度。
第一章“三违”行为的辩识“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。
第二章纠正“三违”行为的措施第一条各在建项目或机关部室重点从以下四个方面查处“三违”行为：
（一）各级干部、管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按规定进行安全检查；
（二）各级生产组织、指挥和协调人员是否按照安全生产“五同时”规定组织生产；
（三）关键生产环节和重要生产工序是否执行规章制度，落实安全生产措施；
（四）生产岗位、施工作业现场操作人员是否遵守工艺纪律、施工纪律、劳动纪律和操作规程。
第二条各项目部要持续开展反对部分管理人员中容易出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向，有针对性的进行安全意识教育，使他们真正树立“安全第一”的思想，做遵章守纪的带头人。
第三条针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。
第四条各项目部要广泛开展群众性的自查自纠活动，有针对性的利用现场协调会、班组安全活动开展安全知识问答、技术练兵、事故案例讨论等教育活动，对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，制定纠正措施，认真加以纠正。
第五条各项目部安全部门要重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。人事劳资部门组织劳动纪律检查，查处违反劳动纪律的行为。
第六条各项目部党群宣传部门和工会利用各种媒体广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，形成“三违”行为人人喊打的舆论氛围，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。
第七条基础设施事业部及各在建项目部安监部、工会、共青团、女工组织在开展的“安康杯”、“安全生产月”等活动中，把反“三违”作为主题和主要内容，组织开展活动。
第八条基础设施事业部及各在建项目部要落实“以人为本”的管理思想，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活，积极改善员工的工作环境，帮助员工解决工作和生活中的实际困难，解除员工的`后顾之忧，避免员工在工作中因担心完不成任务等冒险违章。
第三章“三违”行为的查处和考核基础设施事业部各在建项目在对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，还可参照基础设施部《安全事故和违规行为经济处罚办法》以及结合本项目部生产安全考核办法进行处罚。
第九条各级项目部以及各级管理人员对各种检查中发现的
“三违”行为反映到安全管理部门进行处罚。
第十条各项目部安全管理部门对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知，由责任部门负责人组织整改。对“三违”现象，都要按照“四不放过”的原则，认真追查分析，根据情节轻重和造成危害的程度给予帮教或处罚。需要罚款的安全部门开具罚款单，在规定期限上交财务部门。
第十一条工作人员因“三违”行为导致伤、亡事故的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。
第十二条在年度安全考核或者日常检查中中，发现因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”，扣除本项目安全考核分数。
第十三条鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。
第十四条鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励，同等条件下优先参与年度先进评选。
第十五条对“三违”现象罚款财务部门列专项科目管理，用于表彰奖励安全先进和用于安全活动经费。
第十六条本办法中处罚和奖励低于公司有关文件规定的标准的按规定执行。
三违管理制度10
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1.目的
为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，确保安全生产形势的稳定，杜绝各类事故的.发生，特制定本制度。
2.范围
本制度适用于本公司所有从业人员。
3.职责
3.1安全领导小组重点组织查处违章指挥、违章操作的行为。
3.2公司办公室重点组织劳动纪律检查处违反劳动纪律的行为。
4.管理内容与方法
4.1“三违”行为种类的辨识
（一）违章操作作业行为
（1）未经安全教育上岗作业。
（2）特种设备未经法定单位定期检验。
（3）非特种作业人员从事特种作业。
（4）新安装设备施未经安全验收就进行生产作业。
（5）未按规定放置、堆垛材料、制品及工具。
（6）工作前未检查设备施或设备施带故障安全装置不齐全便进行操作。
（7）在消防器材、动力配电箱、板、柜周围堆放物品且违反堆放间距规定。
（8）危险作业未经审批或虽经审批但安全措施未落实。
（9）在禁火区域内吸烟或违章明火作业。
（10）在有毒、粉尘等作业场所进餐、饮水未按规定使用通风除尘设备。
（11）危险作业时监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌。
（12）职业禁忌症者未及时调换工种。
（13）发现隐患未排除、报告、冒险作业。
（14）不按操作规定进行操作。
（15）随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志。
（16）吊物、传运物件操作方法违反规程规定。
（17）起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定。
（18）使用的安全工具、安全用具不合格。
（19）任意拆除设备施的安全装置、仪器、仪表、警示装置的。
（20）设备运转时跨越、触摸或擦拭运动部位。
（21）检修设备时未切断电源。
（22）擅自启用查封或报废设备。
（23）检修电器设施是未停电、验电、接地及挂牌操作。
（24）安全电压灯具与使用电压及要求不符。
（25）工作中不遵守劳动纪律从事与生产无关的活动。
（26）其它违反环境和职业健康安全法律、法规、条例、标准、规程的指令的行为。
三违管理制度11
1.目的
为了强化现场安全管理，有效杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”），引导和教育员工形成良好的安全行为习惯，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司所有人员及进入公司辖区内的相关方人员。
3.职责
3.1安全员负责重点组织查处作业中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为，组织“三违”人员的再培训。
3.2各部门、班组负责组织本部门、班组“三违”行为检查，落实本部门“三违”人员的再培训。
4术语与定义
4.1违章指挥：是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度的指挥行为。
4.2违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司指定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。
4.3违反劳动纪律：是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的`正常进行而制定的要求每个员工遵守的规章制度的行为。
5内容与要求
5.1安全员应结合各类检查及时查处“三违”行为，对查出的“三违”行为除向责任部门发出书面整改通知书外，并根据情节严重和造成的危害程度按照《安全生产奖惩管理制度》等给予处罚。
5.2各部门对检查发现的“三违”行为均应报告公司安全员。
5.3因“三违”行为导致险肇事故的，根据《安全生产奖惩管理制度》有关规定严肃追究相关人员的责任
5.4对违反“三违”红线的责任人员予以直接待岗学习；屡查屡犯者（6个月内个人累计出现3次以上），除对责任人员加倍处罚外，可根据情节严重程度实行待岗学习，凡待岗学习人员须重新考核合格后方可上岗。
5.5各类“三违”人员待岗学习，按公司入厂三级教育要求进行，安全培训时间不得少于24学时，并对其进行考核。
5.6若“三违”人员对其“三违” 事实有争议时，由安全员负责核实。
5.7经核实不属于“三违”行为或与事实不符时，需取消对当事人违章行为的处罚；“三违”行为经核实属实的，对行为人员或部门从重处罚。
5.8非本公司人员发生“三违”行为时，接待部门工作人员应及时制止并批评教育。如不听从劝告，应立即劝其离开生产区域。
5.9员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝作业并向上级报告。
5.10鼓励员工对“三违”现象进行举报。对举报“三违”行为的员工按《安全生产奖惩管理制度》进行奖励，被举报部门或个人不得对举报人进行任何形式的打击报复。
6.“三违”行为认定范围
6.1“三违”红线
1、因“三违”行为造成重大险肇事故的责任者。
2、群体性违章行为责任者。
3、瞒报、谎报、迟报生产安全事故的责任者。
4、易燃、易爆区吸烟或携带烟火（火种）的责任者。
5、未经安全教育上岗作业人员。
6、非特种作业人员从事特种作业。
7、危险作业未经审批，安全措施未落实进行作业责任者。
8、发现隐患，未报告、排除的冒险作业人员。
9、擅自启用查封或者报废设备责任者。
10、擅自决定变动、拆除、挪用或停用安全装置和设施。
6.2违章指挥
1、允许、批准未经安全培训并考试合格的人员，从事生产工作。
2、无有效安全设施或措施或安全措施与现场实际不符、安全措施不完善，强令员工作业。
3、违反规定、规程，越权指挥运行操作和事故处理。
4、允许批准购置未经国家指定机构鉴定和检测合格的安全工器具的。
5、管理职责范围不清，该指挥的不指挥，不该指挥的插手指挥，或越权指挥。
6、擅自变更经批准的安全技术措施。
7、其它指挥性违章行为。
6.3违章作业
1、未经安全教育上岗作业。
2、非特种作业人员从事特种作业。
3、新安装设备设施未经安全验收就进行生产作业。
4、未按规定放置、堆垛材料、制品及工具。
5、工作前未检查设施设备或设施设备带故障、安全装置不齐全便进行操作。
6危险作业未经审批或虽经审批但安全措施未落实。
7、在禁火区域内吸烟或违章明火作业。
8、在有毒、粉尘等作业场所进餐、饮水未按规定使用通风除尘设备。
9、危险作业时监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌。
10、发现隐患未排除、报告、冒险作业。
11、不安操作规定进行操作。
12、随意挪用现场安全设施或损坏现场安全标志。
13、吊物、传运物件操作方法违反规程规定。
14、起重作业操作方法、指挥信号违反规程或现场施工安全操作措施规定。
15、随意拆除设备设施的安全装置、仪器、仪表、警示装置的。
16、设备运转时跨越、触摸或擦拭运动部位。
17、检修设备时未切断电源。
18、检修电器设施时未停电、验电、接地及挂牌操作。 19、擅自启用查封或报废设备。
20、其它违反环境和职业健康安全法律、法规、条例、标准、规程的指令的行为。
6.4违反劳动纪律
1、班中串岗、脱岗、睡岗。
2、班中打架斗殴。
3、酒后上岗。
4、迟到、早退、无故旷工。
5、作业时做与工作无关的事情。
6、不执行交接班制度，或者敷衍了事。 7、带班干部无故不到岗。
8、跨越安全围栏或超越安全警戒线。 9、其它违反劳动纪律行为。
7.附则
7.1本规定与国家法律法规不一致时，执行国家法律法规及上级文件规定。
7.2本规定由公司行政部负责解释。
7.3本规定自发布之日起施行。
三违管理制度12
1. 制度建设：制定详细的“三违”行为界定标准和处理办法，确保制度公正公平。
2. 审核机制：设立专门的`审核小组，负责“三违”行为的调查与确认。
3. 反馈渠道：开通匿名举报渠道，鼓励员工相互监督。
4. 教育培训：定期举办安全培训，结合案例分析，增强教育效果。
5. 实施监控：利用科技手段，如视频监控，实时监控工作现场。
6. 追责机制：对未尽职尽责的管理人员，依据责任大小进行追责。
7. 定期评估：每年对制度执行情况进行评估，适时调整优化。
此三违人员管理制度旨在通过系统的管理，减少人为因素引发的安全风险，同时提升员工的纪律性和责任感，促进企业的健康发展。实施过程中，需兼顾人性化与严格性，既要严格处罚违规行为，也要关心员工的成长，形成良好的管理循环。
三违管理制度13
1. 制定详细规章制度：根据企业实际情况，制定涵盖各环节的反三违操作规程，明确各类违章行为的定义和处罚标准。
2. 强化培训与教育：定期组织安全培训，使员工充分理解违章的危害，增强安全意识。
3. 落实责任制：明确各级管理人员的安全生产责任，确保违章行为有人管、有人查。
4. 实施动态监控：运用现代技术手段，如视频监控、智能预警系统，实时监控生产现场，及时发现并制止违章行为。
5. 公开透明的奖惩：公开表彰遵守规定的员工，对违章行为进行公正的'处理，保证制度的公平性。
6. 持续改进：定期评估反三违管理制度的效果，根据反馈调整和完善，确保其有效性。
通过上述措施，企业能够构建起一套有效的反三违管理体系，从根本上提升安全生产水平，保障企业的健康发展。
三违管理制度14
为有效实施反三违管理制度，提出以下方案：
1. 制定详细的安全规程，并定期更新，确保其与最新行业标准保持一致。
2. 建立全员参与的安全监督网络，鼓励员工互相监督，形成良好的安全氛围。
3. 对新入职员工进行严格的安全培训，老员工每年至少复训一次，强化安全意识。
4. 设立举报机制，对发现违章行为的员工给予奖励，鼓励主动报告。
5. 对违章行为的`处理要公正公开，避免形成特权或偏见。
6. 定期进行安全检查，对存在的安全隐患进行整改，防止事故发生。
7. 对于屡教不改的员工，应采取严厉措施，直至解除劳动合同，以此警示其他员工。
通过上述方案的执行，反三违管理制度将在企业内部形成有效的约束力，提高员工的安全意识，保障企业的稳定运行。
三违管理制度15
1. 完善制度：制定详细、明确的“三违”行为界定和处罚措施，确保制度的可执行性。
2. 培训教育：定期开展安全培训，增强员工的.安全意识，理解违章的危害。
3. 监督检查：设立专职安全监督部门，定期进行现场巡查，及时纠正违章行为。
4. 奖惩机制：对遵守规定的员工给予奖励，对违章行为进行适度处罚，形成正向激励。
5. 反馈机制：鼓励员工相互监督，建立违章举报渠道，及时发现并处理问题。
6. 案例分析：定期分析违章案例，以此为鉴，提醒员工避免重蹈覆辙。
7. 文化建设：培养安全文化，使遵规守纪成为企业文化的一部分，深入人心。
通过实施上述方案，企业可以构建一个安全、高效的工作环境，实现可持续发展。在执行过程中，管理层应持续关注制度的效果，适时调整和完善，以适应企业发展变化。
【三违管理制度】相关文章：
三违管理制度01-01
三违管理制度02-06
“三违”行为管理制度模板01-04
反三违活动总结05-15
“反三违”的安全活动总结02-18
控违拆违工作总结06-24
反三违安全工作总结02-18
“安全生产月”和“反三违月”活动总结02-18
违学生检讨书10-17
打非治违活动总结12-27