书店管理制度

时间:2026-02-02 23:01:28 制度

(合集)书店管理制度15篇

  现如今,各种制度频频出现,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的书店管理制度,希望能够帮助到大家。

(合集)书店管理制度15篇

书店管理制度1

  为优化图书馆藏书结构,按文献资料老化规律,及时做好剔除陈旧图书资料工作,特制订如下规定:

  1、剔旧工作务必有计划,有组织地进行。

  2、剔旧工作务必专人负责,准备剔旧的书刊先广泛征求有关人员的意见,再报学校领导批准后方可执行。

  3、剔旧的.具体范围:

  ⑴资料陈旧过时的书刊。

  ⑵长期以来无人问津或很少有人借阅,流通率极低书刊。

  ⑶复本过多造成积压的书刊。

  ⑷资料重复的图书资料。

  ⑸凡有关部门明文规定或通知,资料不健康应停止流通的书刊。

  ⑹经过长期借阅周转,残破不全,无法修复的书刊。

  4、凡被剔旧的藏书资料,都应在财产登记薄和公务目录上予以注销,并及时造好清册,一式两份。一份图书馆留底,一份报总务处备案。

  5、对被剔除的书刊可分别采取调拨、交换、削价处理和报废等方法处理。

  6、剔除工作每年可进行一次,并做好总结工作。

书店管理制度2

  为优化图书馆藏书结构,按文献资料老化规律,及时做好剔除陈旧图书资料工作,特制订如下规定:

  1、剔旧工作必须有计划,有组织地进行。

  2、剔旧工作必须专人负责,准备剔旧的书刊先广泛征求有关人员的意见,再报学校领导批准后方可执行。

  3、剔旧的具体范围:

  ⑴ 内容陈旧过时的书刊。

  ⑵ 长期以来无人问津或很少有人借阅,流通率极低书刊。

  ⑶ 复本过多造成积压的书刊。

  ⑷ 内容重复的图书资料。

  ⑸ 凡有关部门明文规定或通知,内容不健康应停止流通的书刊。

  ⑹ 经过长期借阅周转,残破不全,无法修复的`书刊。

  4、凡被剔旧的藏书资料,都应在财产登记薄和公务目录上 予以注销,并及时造好清册,一式两份。一份图书馆留底,一份报总务处备案。

  5、对被剔除的书刊可分别采取调拨、交换、削价处理和报废等方法处理。

  6、剔除工作每年可进行一次,并做好总结工作。

书店管理制度3

  (一)个人卫生

  1、做到“四勤”:勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗工装。

  2、保持口腔卫生,不得吃辛辣事物上岗,不准饮酒上岗。

  3、工作服干净整洁。

  4、定期参加卫生培训,掌握相关的卫生知识,新员工需经岗前培训后方可岗。

  5、坚持参加每年的健康体检,一线员工上岗应具备健康证。

  (二)卖场卫生

  1、维护、保持商场的环境卫生、商品卫生,做到不乱扔纸屑、果皮、废包装等杂物,不随地吐痰、倒水,保持店堂整洁。

  1、营业现场的卫生清理,要在营业前清理完毕,做到地洁、柜净、玻璃亮,货架、商品无尘土,过道无杂物,畅通无阻。

  2、商场内所有整箱商品,一律存放到货架上,柜台内不得堆码整件商品及包装物料,保持柜台整洁。

  3、机器设备、日用器具整洁卫生,定位管理,保证卖场正常运转。

  4、场内货架及柜台不存放与商品无关的杂物、私人物品。

  5、场内货架及柜台按商场统一指定位置存放饮水杯、暖瓶、餐具、卫生用具(扫把、抹布、脸盆、墩布等)。

  6、场内具备防蝇防鼠措施,鼠盒、蝇拍实行定位存放管理。

  7、场内设有封闭式垃圾箱,由专人进行定时整理;灯具、玻璃墙体、塑料门帘保持干净整洁。

  8、地面干净无污迹、杂物,随脏随扫,每日营业终了后认真墩擦;墙壁、窗台、门窗、立柱无塔灰。

  9、价签、物价签、POP广告宣传的悬挂、填写、张贴要有条理,达到规范,杜绝现场价签残损的'现象,保持良好的现场容貌。

  (三)库房卫生

  库房要干净整洁通风,无尘土塔灰,窗明几净、无鼠无蝇无蟑螂。

  2.库房商品隔墙离地,分类码放。

  3.退换、报损商品要有退货标志,单独码放。

  4.库房内不许更衣,不得存放私人物品,不得有杂物和废弃物。

  5.库房内备有鼠盒,并作到定位摆放、定期更换药物。

  6.通道摆放商品,应做到隔墙离地,码放整齐。

  (四)环境卫生

  1、人人有责维护殿堂清洁,上货“箱随人走,人走地面净”。

  2、卫生清洁要在营业前完毕,保证通道畅通及安全。

  商场柜台内不准存放私人物品,卫生工具不得裸露现场;

  一、门前卫生

  (1)门前地面干净整洁,无杂物、污物、积水。

  (2)内外部车辆码放排列整齐,秩序井然。

  (3)垃圾桶每天定时擦拭,保持清洁。

  (4)门窗、墙面整洁,无灰尘、污迹及张贴广告。

  二、院落卫生

  (1)严禁外人进入,确保商品安全,门前院落保持整洁。

  (2)院落商品码放整齐,不乱堆乱放,不留死角。

  (3)废弃物及垃圾品赃物随时整理清运。

  (4)院落内的废旧包装物,及时拆装码放,定期清理做好防火措施。

  三、厕所卫生

  (1)厕所门窗、玻璃、地面、墙壁每日清扫,保持干净整洁。

  (2)厕所内垃圾及时清理,污水不外溢。

  (3)每天用药物冲洗便池,不少于3次,保持厕所无异味。

  四、通道卫生

  (1)通道内门窗、玻璃、地面、墙壁干净整洁,无尘土塔灰、无杂物、污物。

  (2)通道内无异味,垃圾及时清运。

  (3)通道内商品应码放整齐、隔墙离地。

  (4)通道内的消防器材应妥善保存,定位管理,定时清扫。

书店管理制度4

  1、书库内的图书、过刊、过报,原则上不外借,遇特殊情况也应在2天内归还。

  2、图书、过刊翻阅请用“代书板”,不得随意插放,以免乱架。

  3、库内严禁吸烟。

  4、切勿携带拎包之类入库。

  5、保持库内整洁,禁止随地吐痰,乱丢果皮等。

  6、非本校教职工(包括家属),一律不得入库。

  7、读者归还的图书、过刊,要及时上架。

  8、每天下班前检查书库安全,关好门窗,做好防潮、防盗、 防火、防尘。

书店管理制度5

  1、是其场所卫生管理第一责任人,对场所卫生管理负全面责任。

  2、醒目处设置卫生监督信息公示栏,内容包括卫生许可证、信誉度等级、健康证等,场所内设有醒目禁烟标识

  3、有机械通风设备,地面、墙面、天花板使用无毒、无异味、防水、不易积垢的材料铺设,并且平整、无裂缝、易于清扫。店内应清洁整齐,采用湿式清扫,垃圾日产日清。出售食品、药品、化妆品等商品的柜台应分设在清洁的地方。

  4、采购的公共用品用具应符合国家有关卫生标准和规定要求。采购公共用品用具应向经销商索要产品卫生质量检测报告或有效证明材料。

  5、从业人员应保持良好的个人卫生,不留长指甲,勤剪发、勤修甲、勤洗澡、勤换衣,饭前便后、操作过程中严格洗手消毒,保持工作服整齐干净。从业人员不宜在工作区域内食、宿,不宜在工作场所摆放私人物品。

  6、从业人员上岗前应当取得“健康合格证明”。直接为顾客服务的从业人员应每年进行健康检查,取得“健康合格证明”后方可继续从事直接为顾客服务的工作。从业人员患有有碍公众健康疾病,治愈之前不得从事直接为顾客服务的工作。

  7、从业人员应进行卫生知识培训,掌握有关卫生法律法规、基本卫生知识和卫生操作技能等,取得卫生知识培训合格证明后方可上岗。

  8、传染病和健康危害事故报告

  (一)场所负责人为责任报告人。

  (二)当发生死亡或同时发生3名以上(含3名)受害病人时,责任报告人要在发生事故24小时内电话报告当地卫生行政部门。

  (三)传染病和健康危害事故报告范围:

  1.室内空气不符合卫生标准所致的'虚脱休克;

  2.公共用品用具、用水和卫生设施遭受污染所致传染性疾病、皮肤病;

  3.意外事故导致的一氧化碳、氨气、消毒剂、杀虫剂等中毒。

  (四)发生传染病或健康危害事故时,场所经营者应立即停止相应经营活动,协助医务人员救治事故受害者,采取预防控制措施,防止事故的继发。

  (五)不得隐瞒、缓报、谎报传染病和健康危害事故。

书店管理制度6

  1、凡本校教职工、学生凭本人借书证或“一卡通”可在电子网络阅览室内阅览,不允许借证上机或代他人划卡。

  2、电子网络阅览室为读者带给:电子文献的阅读和查询;信息检索服务;互联网信息查询服务;多媒体资料的.浏览和查询;帮忙读者学习计算机基础知识、网络知识;开展与计算机、计算机检索、网络服务有关的各种形式的培训;收发电子邮件等。电子网络阅览室是学校师生查阅电子图书资料、上网查阅信息和应用网络资源的学习场所,务必做到防盗、防火、防潮、电源接地良好。

  3、爱护电子网络阅览室设备,读者须在工作人员的指导下,正确使用设备,不得违章操作,因操作不当或其他失误,造成设备损坏,带来经济损失,应由其承担全部职责。

  4、进入电子网络阅览室,不准携带食物、饮料,自觉服从管理人员的安排,持续室内安静整洁,禁止吸烟。

  5、群众收看教学片,须提前与本室联系,由管理人员协调安排落实,需指导的由带队教师负责学生的上机阅览指导、巡视和秩序。

  6、资料非质量原因中途不得更换,非本室资料严禁在本室设备上使用。

  7、遵守操作规程,计算机操作务必按要求规范进行,为维护计算机网络的安全,严禁随意更改配置或删除重要文件等破坏性操作。

书店管理制度7

  关键词:新华书店;连锁化;财务管理;分析

  一、前言

  当前,新华书店连锁经营企业已经实现了向现代企业制度的转变,自其上市以后,新华书店连锁经营实现了企业发展规模的扩张,在此基础上形成了坚实的产业链条。与此同时,在新华书店连锁化的发展过程中,其各方面的管理机制也随之发生了相应的改变,但是,在财务管理方面依旧存在着许多问题。因此,为了适应当前市场发展的需求,获得市场竞争的有利地位,并实现企业股东利益的最大化,有必要对当前新华书店连锁化下的财务管理现状进行分析,以寻找到最为有效的解决途径,从而促进新华书店企业稳健发展。

  二、新华书店连锁财务管理目前所存在的问题

  (一)财务监管与核算方面缺少完善的制度体系

  自新华书店实现连锁经营以来,已逐渐迈入了现代企业的行列,但是,由于我国书店实行连锁经营的起步相对比较晚,在改制的过程中,传统的经营管理体制已经无法满足当前新华书店企业的发展要求,尤其是其复杂的产权关系的存在,致使财务管理工作变得十分复杂。在此状况下,新华书店的财务管理在监管与核算两方面都存在着一系列的问题:财务不清且权责不明,在实际操作过程中,关于购货、配货、送货以及退补货等方面的核算存在着问题,其监管力度也十分低,总店以及分店的盈亏核算与利益分配等都缺少完善的制度体系进行约束。[1]

  (二)企业财务管理体系不够健全

  当前,新华书店企业的报表体系过于落后,与此同时,内部的风险防范机制也无法满足当前新华书店连锁企业发展的实际需求,财务人员自身也缺少现代财务管理的理念,很多企业的会计都不精通于财务管理,如预算管理、风险管理以及财务信息化管理等。因此,就很难将企业财务管理与企业的发展战略相结合。这种仅重视眼前利益的经营管理行为,无法实现财务管理的发展战略,从而阻碍了财务管理作用的发挥。在新华书店连锁化向集团化转变的过程中,以省级新华书店为主体进行了一系列的合并行为,在合并后的整合期间,由于财务机构的重新组合,致使其无法与财务管理的实际工作相适应,财务体制上的缺陷严重地降低了新华书店企业的运行效率。

  (三)财务管理的现代化进程缓慢

  新华书店的总店作为国内最大的图书批发商,其客户量与发货量都很大,在其实现连锁经营后,更需要现代化的财务管理系统作为有效的支持,所以于1999年正式使用SAP系统。但是,在引进与实行的过程中,其效果并未尽如人意,主要体现在以下几个方面:第一,SAP系统运行过于缓慢,此前的运行系统只需要两分钟的自动处理时间,但是SAP系统却需要近半个小时的时间,根本无法正常处理财务事物。第二,不具备流通业所需求的基本功能。SAP系统是制造业的系统,将其应用于流通业的新华书店中,其功能根本无法吻合,但又没有办法进行深层次的系统改造。第三,新华书店的工作人员流动性过强,致使新华书店在换掉SAP系统时,重新组建了一支队伍开展工作。因此,新华书店的财务管理现代化进程过于缓慢。

  三、完善新华书店连锁财务管理的措施

  (一)建立健全的内部控制体系

  要想建立健全的内部控制体系,首先就要明确新华书店连锁经营的特征。连锁经营的一大主要特征即:统一的商业标识、统一的经营管理理念、统一的采购与配送以及统一的核算等,从而利用当前的高科技技术,实现网络营销模式,进而降低企业的生产成本,并扩大企业的规模,提升企业的综合竞争实力。[2]在此种经营管理模式下,企业的财务管理制度必须与其相适应,实现统一的内部管理体系,加大对分店的控制力度,以为实现统一的财务管理奠定基础。统一的内部财务管理体系需要包括管理制度、权责划分以及具体的财务流程,以规范新华书店连锁财务管理的行为,确保新华书店企业从根本上实现连锁经营的现代化企业财务管理方式。

  (二)加强对企业资金流的重视

  新华书店作为连锁企业,其资金流是至关重要的,连锁书店的改制使其成了非法人企业的会计体系,这就意味着其资金的管理方式能够更加的灵活。加强对企业资金流的重视,能够有效地提高新华书店企业的资金运转率,这就要求新华书店企业要重视以下三个方面的运转:第一,要以库存为优先考虑对象,将财务软件ERP系统充分的加以利用,掌握各门店库存的动态,及时进行相应的库存调拨,并对新华书店在重要节假日的'数据进行整理,以优化库存,实现资金的有效利用。第二,要改变传统结算的方式,实现实销实结的资金管理模式,从而将财务成本的费用降至最低,并有效地控制了企业的资金风险,从而提升企业的抗风险能力。[3]第三,实现总店与分店资金统一管理的模式,将分店强化财务现代软件设备的性能,使其销售的金额直接转入总店的财务中,以缩短资金的回转周期,降低企业风险隐患。

  (三)具备适用性

  当前,部分新华书店实行ERP财务管理系统后,出现了一系列的问题,这就要求新华书店要结合各经营门店的实际运营状况的需求,开发与之相适应ERP系统,从而提高财务软件的适用性。与此同时,要充分考虑到新华书店各门店的分散性,如果当地旗下连锁门店过于庞大,其财务数据的管理需要更强大性能的系统服务器作支持,这就要求要建立高稳定性的系统服务后台。第三,明确统一管理与分级操作之间的关系,并建立完善的财务管理体系,从而规范财务管理工作的流程,为新华书店连锁财务管理的有效运营提供强有力的保障。

  四、总结

  当前我国的图书连锁经营具有较大的发展空间。因此,在新华书店连锁经营发展的过程中,其财务管理体制也应随之发生改变,以发挥财务管理的作用,满足当前市场经济发展的需求,促进新华书店连锁企业更好的发展,从而实现新华书店企业自身的价值,获得市场竞争的优势地位。

  参考文献:

  [1] 李柯华、浅谈图书连锁经营问题[J]、中国农业银行武汉培训学院学报,20xx,6(02):181—182、

书店管理制度8

  1、书库内的图书、过刊、过报,原则上不外借,遇特殊状况也应在2天内归还。

  2、图书、过刊翻阅请用“代书板”,不得随意插放,以免乱架。

  3、库内严禁吸烟。

  4、切勿携带拎包之类入库。

  5、持续库内整洁,禁止随地吐痰,乱丢果皮等。

  6、非本校教职工(包括家属),一律不得入库。

  7、读者归还的图书、过刊,要及时上架。

  8、每一天下班前检查书库安全,关好门窗,做好防潮、防盗、防火、防尘。

书店管理制度9

  图书馆的卫生状况是衡量图书馆办馆水平的一个重要标志,也是校园文明建设的一个必不可少的`环节。为加强图书馆的卫生管理,使图书馆的环境得到美化,保持安静与整洁,营造良好的服务、学习、育人环境,特制定以下制度:

  (一)读者卫生守则

  1、读者进馆必须注意维护图书馆的卫生,禁止乱丢杂物。

  2、馆内禁止随地吐痰、吸烟等不文明行为。

  3、衣冠不整、手持食物者谢绝入馆。

  (二)工作人员卫生守则

  2、设备、书刊及办公用品等放置整齐,保持整洁的工作环境。

  3、禁止向窗外抛物、倒水。

  4、禁止向窗外、水池和便池中倒茶叶。

  5、各部(室)要定期打扫馆内外的卫生包干区,保持环境整洁。

  6、全体工作人员都有责任制止不卫生、不文明的行为。

  (三)清洁工管理

  1、清洁工负责打扫馆内各阅览室、走廓、大厅、楼梯、公共厕所及馆门口一定区域等场所的卫生。

  2、负责区域要保持地面清洁,无杂物,无痰迹;墙围无污迹;厕所便池无杂物和积垢,下水通畅;纸篓随时清理,保持干净。

  3、清洁工所使用的各种工具不得随处乱放,须放置在指定位置。

  4、服从图书馆的管理。

  (四)检查与奖罚

  1、馆办公室将不定期地组织检查馆内外的环境卫生情况,并公布检查结果。

  2、卫生工作搞得好坏将作为部(室)考核的依据之一。对卫生工作搞得好的部(室)和个人,将以适当方式给予奖励;对卫生工作搞得差的部(室)和个人,将提出批评,直到给予经济处罚。

  3、以上规定同样适用于清洁工管理。

书店管理制度10

  为提高超市卫生管理工作质量,向顾客提供清新、整洁、卫生的购物环境,特制定本规定。

  (一)个人卫生

  1、做到“四勤”:勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗工装。

  2、保持口腔卫生,不得吃辛辣事物上岗,不准饮酒上岗。

  3、工作服干净整洁。

  4、定期参加卫生培训,掌握相关的卫生知识,新员工需经岗前培训后方可岗。

  5、坚持参加每年的健康体检,一线员工上岗应具备健康证。

  (二)卖场卫生

  1、维护、保持商场的环境卫生、商品卫生,做到不乱扔纸屑、果皮、废包装等杂物,不随地吐痰、倒水,保持店堂整洁。

  2、营业现场的卫生清理,要在营业前清理完毕,做到地洁、柜净、玻璃亮,货架、商品无尘土,过道无杂物,畅通无阻。

  3、卖场内所有整箱商品,一律存放到货架上,柜台内不得堆码整件商品及包装物料,保持柜台整洁。

  4、机器设备、日用器具整洁卫生定位管理,保证卖场正常运转。

  5、场内货架及柜台不存放与商品无关的杂物、私人物品。

  6、场内货架及柜台按超市统一指定位置存放饮水杯、暖瓶、餐具、卫生用具(扫把、抹布、脸盆、墩布等)。

  7、场内具备防蝇防鼠措施,鼠盒、蝇拍实行定位存放管理。

  8、场内设有封闭式垃圾箱,由专人进行定时整理;灯具、玻璃墙体、塑料门帘保持干净整洁。

  9、地面干净无污迹、杂物,随脏随扫,每日营业终了后认真墩擦;墙壁、窗台、门窗、立柱无塔灰。

  10、价签、物价签、POP广告宣传的悬挂、填写、张贴要有条理,达到规范,杜绝现场价签残损的'现象,保持良好的现场容貌。

  (三)环境卫生

  1、人人有责维护殿堂清洁,上货“箱随人走,人走地面净”。

  2、卫生清洁要在营业前完毕,保证通道畅通及安全。

  3、超市柜台内不准存放私人物品,卫生工具不得裸露现场;一、门前卫生

  (1)门前地面干净整洁,无杂物、污物、积水。

  (2)内外部车辆码放排列整齐,秩序井然。

  (3)垃圾桶每天定时擦拭,保持清洁。

  (4)门窗、墙面整洁,无灰尘、污迹及张贴广告。

  二、通道卫生

  (1)通道内门窗、玻璃、地面、墙壁干净整洁,无尘土塔灰、无杂物、污物。

  (2)通道内无异味,垃圾及时清运。(3)通道内商品应码放整齐、隔墙离地。

  (4)通道内的消防器材应妥善保存,定位管理,定时清扫。

书店管理制度11

  为了加强图书馆消防工作,贯彻“以防为主,防消结合”的消防工作方针,履行消防安全职责,特制定本制度。

  1.成立图书馆消防安全领导小组,负责制定和贯彻图书馆消防安全管理制度,消防安全应急措施的实施和消防隐患的消除,领导图书馆消防安全工作。

  2.实行馆、中心、库(室)三级消防安全管理体制,馆领导、中心主任、各工作人员分别为图书馆、各中心、各库(室)的消防安全责任人。各级责任人要全面负责本部门辖区内的消防安全工作。

  3.对全馆人员进行经常性的`消防安全教育,掌握消防安全知识,提高处理应急事故能力。结合本馆实际,采取防范措施,做好预防工作。

  4.全馆人员都要熟知本部室的消防器材存放处和使用方法,熟知火警电话号码(119)和保卫处报警电话(35303110、61655110),以及报警注意事项。

  5.各部门、书库、阅览室等公共场所严禁吸烟和使用明火,严禁使用电炉、电熨斗、电烙铁以及电暖器等设备,对于不听劝阻的读者,工作人员有权利会同学校相关部门收缴违规电器。非火警不得动用消防设备。图书馆闭馆期间,必须关掉各书库及阅览室的电源总开关。

  6.工作人员严禁个人私配会议室、活动室及阅览室钥匙,如因部门调动等原因请主动上交还钥匙给图书馆。

  7.各阅览室内严禁留宿过夜。

  8.工作地点的照明灯具必须保持完好,电源插头、插座或电源开关,如有接触不良或损坏者,要及时维修或更换。不准用可燃物做灯罩,不准随便乱拉电线,严禁用电超负荷。停电期间严禁使用明火照明。饮水机、电热板、电脑、空调等,人走必须关闭电源。

  9.严禁携带易燃、易爆、腐蚀、剧毒等危险品进馆。确因馆内工作需要,须经图书馆办公室批准,并有专人保管使用,以防意外事故。

  10.各办公室的门窗、仪器设备要及时检查。下班前要检查门窗是否关好、水电是否切断,发现有损坏及时报物业修理。

  11.消防安全责任人要定期检查消防水泵、灭火器等设施设备是否正常,严格按要求进行维护,确保正常使用。

  12.确保消防通道的畅通,馆内不准停放各种车辆,通道内不准堆放物品。

  13.节假日及寒暑假期间,安排值班人员负责消防安全工作。

书店管理制度12

  为保护广大师生身体健康,保持图书馆的卫生清洁,营造良好的.服务环境,特制订本规定:

  一、卫生守则

  (一)保持地面干净,无杂物、痰迹及口香糖残渣;桌面无碎纸杂物等,桌面、墙面、门窗清洁,无乱涂画的痕迹。

  (二)家具、设备、书籍及办公用品等放置整齐,保持干净整洁。

  (三)定时打扫室内卫生,保持管理区环境整洁。

  (四)严禁入馆人员在馆内进餐、吃零食和嚼口香糖。

  (五)及时责任制止图书馆中的不卫生、不文明行为。

  二、卫生标准

  (一)室内每天至少清扫一次门窗、桌椅,要特别注意边角地带的打扫。要求地面无口香糖残留物,无灰尘、无废纸,保持室内干净整洁。

  (二)室内垃圾篓每天至少清倒两次,篓体内外清洁、周围地面干净。

  (四)清扫工具不得随处乱放,必须整齐摆放在指定位置。

  三、检查与奖罚

  (一)办公室将负责检查馆内外的环境卫生情况,并公布检查结果。

  (二)卫生工作的好坏将作为各库室考核的依据之一,凡检查发现未达到要求者,将按照“系为核心”考核办法考核。

书店管理制度13

  1、凡本校教职工、学生凭本人借书证或“一卡通”可在电子网络阅览室内阅览,不允许借证上机或代他人划卡。

  2、电子网络阅览室为读者带给:电子文献的阅读和查询;信息检索服务;互联网信息查询服务;多媒体资料的浏览和查询;帮忙读者学习计算机基础知识、网络知识;开展与计算机、计算机检索、网络服务有关的各种形式的培训;收发电子邮件等。

  电子网络阅览室是学校师生查阅电子图书资料、上网查阅信息和应用网络资源的学习场所,务必做到防盗、防火、防潮、电源接地良好。

  3、爱护电子网络阅览室设备,读者须在工作人员的`指导下,正确使用设备,不得违章操作,因操作不当或其他失误,造成设备损坏,带来经济损失,应由其承担全部职责。

  4、进入电子网络阅览室,不准携带食物、饮料,自觉服从管理人员的安排,持续室内安静整洁,禁止吸烟。

  6、群众收看教学片,须提前与本室联系,由管理人员协调安排落实,需指导的由带队教师负责学生的上机阅览指导、巡视和秩序。

  7、资料非质量原因中途不得更换,非本室资料严禁在本室设备上使用。

  8、遵守操作规程,计算机操作务必按要求规范进行,为维护计算机网络的安全,严禁随意更改配置或删除重要文件等破坏性操作。

书店管理制度14

  1、制度管理

  首先是制度管理,俗话说“无规矩不成方圆”。书店没有制度的管理,那就是松散、无序的管理。在员工管理方面,书店加盟商要根据加盟总部的.规章制度制定一套合理、规范、标准的管理制度,规范员工的行为,书店管理者要做到凡事有章可依,有制度可查。

  2、人情化管理

  在制度管理的基础上,书店加盟商还要进行人情化管理。也就是,“软硬兼施”,不能总是硬碰硬,势必会两败俱伤。书店透过人情化管理,要充分了解自己的员工,书店经营者应多与员工交流,聆听员工的心声,解开员工的心结等。

  书店如何管理员工呢这是一个与书店经营密切相关的问题,大家真的是要对书店这方面的信息好好关注一番。对于书店管理员工的方法,在看了上面的文段后,大家就应是没有疑惑了吧,期望大家的书店都能经营得红红旺旺。

书店管理制度15

  图书馆是学院的文献信息中心,收藏着大量的文献资料,是学院重点消防安全部门,为确保图书馆的消防安全,特制定本办法。

  一、全馆人员应认真学习和遵守中华人民共和国《消防法》和我院有关《防火安全管理规定》,提高对安全工作重要性的认识和防范意识。

  二、建立图书馆消防工作领导小组,由馆长任组长,各科主任为组员。各部门主管具体负责,每个工作人员承担工作范围内的`消防安全责任。各尽其职,责任到人。

  三、配合保卫部门定期检查消防器材及门禁防盗系统,以保证正常运作和急时所需;认真履行日常及节假日的安全负责制度,遇到问题与突发事故应立即报告馆领导和保卫部门,及时处理,避免造成重大损失。

  四、馆内不得存放易燃易爆物品,严禁烟火,禁止携带火源进入借阅区,禁止在借阅区吸烟、点燃烧型蚊香等。因各种原因,需在馆内进行明火作业,需事先征得保卫处同意,并进行充分的防护准备后方可进行。

  五、馆内的空调设备必须经常检查其工作情况,发现问题应停止使用,不准带故障运行,下班或长时间离开时必须关闭空调。

  六、各部门对所管理的范围要经常进行检查,实行消防安全巡查制度,各部门每周自查一次,全馆每月集中检查一次,如实填写检查记录。发现火险隐患要及时报告学院安全领导小组。

  七、消防器材必须放置在醒目和便于使用的地方,指定专人保管。全馆工作人员必须熟悉灭火器材的放置位置,掌握灭火器、消防栓使用方法和紧急情况下疏散读者的途径。发生火灾时会扑救、会报警。

  八、未经许可严禁私自使用大功率电器,馆内电源线路应定期检查维护,各种电器设备要定期进行安全检查。

  九、安全工作以预防为主,工作人员下班离馆前,必须关闭电灯、电脑、空调及其它用电设备,锁闭门窗,检查无误后方可离馆。

  十、因工作人员失职或读者原因酿成火灾,造成国家财产损失的要追究当事人责任,并报学院有关部门处理;违犯国家法律法规的,追究其刑事责任。

  十一、本办法自发布之日起施行,原有相关制度同时废止。

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