幼儿园教研制度

时间:2025-06-16 08:31:32 制度

(精选)幼儿园教研制度

  在我们平凡的日常里,制度的使用频率逐渐增多,制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的幼儿园教研制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

(精选)幼儿园教研制度

幼儿园教研制度1

  一、教研组长教研活动工作制度

  1、每学期开学前2周内完成教研计划,并于教研组长会议中做交流。

  2、按教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。

  3、每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。(2)活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。

  (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

  4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。

  5、每周认真负责查阅教师的计划制定,给予适当指导。 6、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。二、教师教研工作制度

  1、完成每学期的工作安排,态度认真。

  2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。

  3、在每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。

  (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。 4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;

  并定时张贴每位教师案例,有教师参与对案例做出评议打分。

  三、会议制度

  1、每月1次月工作总结会议、1次核心组会议、两周1次大教研活动、小教研活动、教研组长会议。(书面)2、参加会议不迟到、中途不擅自离开,会议中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。四、教师学习制度

  1、组织全园教师定期学习教育理论、政策、法规等。 2、自学学习内容,在小教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。

  3、写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。

  五、教师备课制度

  1、根据幼儿园备课计划的不断完善和调整,以及组长针对教师备课中出现的问题提出的意见和建议,教师在不说明情况之下,必须按照教研组长的要求重新将计划做出修改和完善并上传,备课计划必须在教研组长通过之后方可以进行实施。

  2、教师在认真完成备课内容后、周五之前将周计划、日备课计划上传教研

  组长。

  3、观察与反思与月计划每月月底前完成一起上传教研组长。

  六、教学实践与观摩制度

  1、教师必须根据幼儿园园本研究的工作开展教研活动,同时明确教研实践活动是提高教师专业化水平的途径,必须做到人人参与人人实践。

  2、在开展二课三反思活动、实践活动之前每位教师都需做好讨论的准备,以及实践活动之后必须做出评析、反思;对观摩的活动进行评析、反馈。

  3、教师实践活动是教师业务考核内容之一以备存档。七、园本培训制度

  1、有针对性的对教师进行业务培训和学习,并邀请专家前来指导;教师必须认真参加教育学院和园安排的外出业务学习和技能学习任务。

  2、接受培训的教师根据需要定时定期的进行展示汇报培训结果,并保证展示汇报质量。

  3、作为园内的骨干教师、教研组长、积极分子要主动接受和参加园内组织的各项培训工作,并在与姐妹园开展结对的活动中,认真完成园内所需的对外实践展示和实践交流活动。

  八、园本研究奖惩制度

  1、鼓励教师进行本科学历的'自我培训学习,凡在现任园长任职期间,完成本科学业的教师,可报销学费:全额1/3。 2、在区级、市级、国家级刊物上发表交流的经验论文、教学活动设计、教育教学案例的,给予1篇10分奖励,以此类推。

  3、园内大活动:实行自行申报和级组推荐相结合的方法实行,计划实施的加5分,由园内推出计划实施的再加5分。

  4、大教研实践活动:主动代表级组加10分、级组推荐加5分。

  5、教学评比活动:级组推荐园内评比加10分;园内推荐支部评比加15分;园内推荐区里评比加20分。获得名次:一等奖200元;二等奖150元;三等奖100元。

  6、接受园级对外展示工作、汇报工作、交流工作按照工作量、强度、性质加5分、10分、15分、20分。九、教研档案管理制度

  1、园内所有活动包括资料:活动计划、照片、活动记录、活动反馈。

  2、学期结束,各部门及时整理资料归档,遗漏的及时补足,并交由专人负责。

  3、凡归档资料,无特殊原因不得外借;需要外借的,必须经由园领导同意,出写借条:说明原因、归还时间。十、教师工作考核、考评制度

  1、严格执行考核分配方案,教师可对本人当月考核提出疑惑问题,园长给予解释与解答。

  2、实行一年一考、一人一考制度,考核不得与其他教学活动合并进行,每位教师必须对考核教师做出事实评析、公正打分。教师在考核中有提出意见和建议的,必须经过考评小组的商议讨论,给予答复。

  3、年终考评由月考评、业务考评、年终考核三者综合而得。

  4、教师对管理、教学、制度有意见或建议,可向本级组、本部门负责人、教师代表提出上传至园长,经园民管会讨论,给予答复。

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  一、以教育改革为中心,以教书育人为出发点,有目的、有计划地开展保教研究和教改实践活动,依据教科室工作计划,结合本组实际情况,按时制订教研组工作计划。

  二、认真执行教研组工作计划,注重过程管理,活动要求有目标,有记录、有检查、有总结,努力实现本组工作目标。

  三、认真学习教育理论和学科专业理沦,不断充实现代教育理论和学科专业知识,提高全组教师的`理论素养,定期组织组内教师进行理论学习、专题研讨、活动交流,理论学习要定内容、定时间,并要求做好读书笔记;专题研讨要定主题、定措施,争取解决教学过程中的疑难问题;活动交流要定目标、定场地,能够在活动中体现教师和教学观念、教学水平、教学成果。

  四、开展教学专题研究和教育科学研究,根据教学实际和本组教师的专长,确定研究目标,开展课题研究。

  五、加强与园内外教研组之间的横向联系,积极参加各级各类教学研讨活动。组内成员外出参观学习后,要在组内进行经验介绍,活动汇报,专题讨论,取长补短,充分利用好外来的优秀资源。

  幼儿园先进教研组评比办法

  一、评比条件

  1、能依据幼儿园教学目标,结合幼儿园教学实际,每学期初制定好工作计划,全组教师目标和具体任务明确,教研组长经常检查计划的执行和落实情况。

  2、全组教师能认真学习《规程》,学习《大纲》,学习《教材》经常进行集体备课,广泛开展相互听课活动,教师教学常规认真落实保教质量好。

  3、寓教于乐,积极参加教育教学部门举办的幼儿、教师展示活动,成绩显著。

  4、认真学习教育理论,加强教科研的研究,教育教学改革成效显著。

  5、遵守学校规章制度,出勤率高,顾全大局,敢挑重担组内教师之间关系融洽,团结协作,新老教师之间互帮互助,教师业务水平提高显著。

  二、评比方法

  1、每年年底由教研组长写出书面总结,并在教师会上交流,在总结交流的基础上民主评议推荐,学校行政依据考核结果再行决定。

  2、精神奖励和物质奖励相结合。

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  一、制度目的

  幼儿园园本教研制度旨在明确教师教研的目的、内容、方法和要求,规范园本教研工作,促进教师专业发展和教育教学质量的提高。

  二、适用范围

  本制度适用于所有教育教学工作人员。

  三、基本原则

  (一)强调实效性。教师教研要紧扣教育教学实际,注重实际问题的解决,以提高教学效果为目的。

  (二)强调科学性。教师教研要注重科学性,重视教育教学研究方法和理论的应用,注重数据信息的.统计和分析。

  (三)强调群体性。教师教研要形成团队合作精神,注重群体学习和讨论,推进共同发展。

  (四)强调实践与理论相结合。教师教研要结合幼儿发展规律和实际教学进行研究,既注重实践,又要有理论支撑。

  四、教研目标

  (一)提高教学质量。教师教研要紧密结合教学实际,研究教学方法,探讨教学方案,提高教育教学质量。

  (二)提高教师专业素养。教师教研是提高教师专业素养的有效途径,通过教研,教师能够不断更新教育教学知识,提高自己的专业技能。

  (三)激发教师的创新意识。教师教研可以促进教师思维活跃,激发其创新意识,培养其教学设计能力和课程研究能力。

  五、教研内容

  (一)观摩交流。教师可互相走访班级,观摩教学,交流授课心得和教学方法。

  (二)资料共享。教师可将自己的教案、课件、教学反思等教学资料与其他教师进行共享,互相学习和借鉴。

  (三)专题研究。教师可选取幼儿园教育教学中的热点问题和难点问题进行深入研究,并撰写研究报告。

  (四)教学设计。教师可在教学设计方面进行研究,根据幼儿的实际需求和教学目的,设计科学合理的教学方案。

  (五)教学评估。教师可通过教学评估研究,对自己的教学进行分析和总结,找出教学中存在的问题,并进行改进。

  六、教研方法

  (一)小组研讨。教师教研可以按照固定的时间和地点,组织小组研讨和讨论,共同解决教学中遇到的问题。

  (二)课题研究。教师教研可以根据实际情况,选取一个教学课题进行研究和探讨,深入挖掘问题本质,寻求解决办法。

  (三)交流展示。教师教研可以通过交流展示的形式,向其他教师展示自己的教学成果和研究成果,互相学习和借鉴。

  七、教研要求

  (一)团队合作。教师教研要形成团队合作的文化氛围,组织丰富多彩的教研活动,促进教师专业发展。

  (二)开放共享。教师教研要鼓励教师开放共享,积极交流借鉴,激发教师研究热情和创造力。

  (三)规范操作。教师教研要按照规范操作程序进行,确保教研内容的质量和实效。

  (四)注重实践。教师教研要结合实际,以实践为基础,探索切实可行的教学改进方案。

  (五)重视总结。教师教研要在研究实践的基础上,不断总结经验,完善教育教学工作体系。

  八、教研评价

  幼儿园将对教师教研工作进行评价,评价内容包括教师教研的主要内容和成果。

  评价内容主要包括:

  (一)教研组织和规划情况。

  (二)教研成果展示形式和数量。

  (三)教研成果的实用性和科学性。

  (四)教研成果的反响和效果。

  (五)教研在教学实践中的应用情况。

  九、制度执行

  本制度由教研组织负责制定和执行,并由园长监督执行,制度执行情

  况由教研组织定期进行检查和评估,并及时进行调整和完善。

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  一、备课制度:

  1、认真学习教育理论知识,不断吸收新的'教育信息,指导运用于备课。

  2、深入钻研教材,结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课,突出重点、突破难点。

  3、按时制定好各种教学计划:每学期开学前制定出本学期教学工作计划,每月一日前制定出本月教学计划。

  4、坚持每学期开学前一周进行集体备课,集体备课主要用于讨论、交流本学期教学重点、难点的教学方式方法,总结经验教训。集体准备本学期所需教具、学具,统一由园长保管,资源共享。

  5、要求超周备课,园长坚持每星期五下午认真检查教案,写出评语并签字。

  二、听课制度:

  园长每学期必须听课40节以上,教师每学期必须听课20节以上,保育员必须听课30节以上。做好听评课记录,及时进行评课,找出差距,提出建议和希望。

  三、教研制度

  1、按照计划定期开展教学研究活动;

  2、每学期组织开展一次家长半日活动,邀请所有家长参加。

  3、每月开展一次公开课活动,要求保教人员认真对待、精心准备,教师上公开课时园长和所有教师听评课,保育员上公开课时园长和所有保育员听评课。

  4、每周五下午组织保教人员集中开展一次教研、学习活动,其中包括政治学习、业务知识学习、专业技能学习、幼儿教育相关材料、《农村双语幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》等。

  5、每学期进行一次全园性优质课评选活动,优秀教案评选活动。

  6、每月期以"双语"为主题组织两次全园性幼儿形式多样的表演比赛活动,如:故事会、文艺表演、运动会、儿歌比赛、唱歌比赛,情景表演等。

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  1教研组长教研活动工作制度

  1、每学期开学前2周内完成教研计划,并于教研组长会议中做交流。

  2、按教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。

  3、每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。

  (2)活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。

  (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体 落实、跟进。

  4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。

  5、每周认真负责查阅教师的计划制定,给予适当指导。

  6、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。

  2教师教研工作制度

  1、完成每学期的工作安排,态度认真。

  2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。

  3、在每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。

  (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。

  4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例,有教师参与对案例做出评议打分。

  3会议制度

  1、每月1次月工作总结会议、1次核心组会议、两周1次大教研活动、小教研活动、教研组长会议。(书面)

  2、参加会议不迟到、中途不擅自离开,会议中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

  4教师学习制度

  1、组织全园教师定期学习教育理论、政策、法规等。

  2、自学学习内容,在小教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。

  3、写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。

  5教师备课制度

  1、根据幼儿园备课计划的不断完善和调整,以及组长针对教师备课中出现的问题提出的意见和建议,教师在不说明情况之下,必须按照教研组长的要求重新将计划做出修改和完善并上传,备课计划必须在教研组长通过之后方可以进行实施。

  2、教师在认真完成备课内容后、周五之前将周计划、日备课计划上传教研组长。

  3、观察与反思与月计划每月月底前完成一起上传教研组长。

  6教学实践与观摩制度

  1、教师必须根据幼儿园园本研究的工作开展教研活动,同时明确教研实践活动是提高教师专业化水平的途径,必须做到人人参与人人实践。

  2、在开展二课三反思活动、实践活动之前每位教师都需做好讨论的准备,以及实践活动之后必须做出评析、反思;对观摩的活动进行评析、反馈。

  3、教师实践活动是教师业务考核内容之一以备存档。

  7园本培训制度

  1、有针对性的对教师进行业务培训和学习,并邀请专家前来指导;教师必须认真参加教育学院和园安排的外出业务学习和技能学习任务。

  2、接受培训的教师根据需要定时定期的进行展示汇报培训结果,并保证展示汇报质量。

  3、作为园内的骨干教师、教研组长、积极分子要主动接受和参加园内组织的.各项培训工作,并在与姐妹园开展结对的活动中,认真完成园内所需的对外实践展示和实践交流活动。

  8园本研究奖惩制度

  1、鼓励教师进行本科学历的自我培训学习,凡在现任园长任职期间,完成本科学业的教师,可报销学费:全额1/3。

  2、在区级、市级、国家级刊物上发表交流的经验论文、教学活动设计、教育教学案例的,给予1篇10分奖励,以此类推。

  3、园内大活动:实行自行申报和级组推荐相结合的方法实行,计划实施的加5分,由园内推出计划实施的再加5分。

  4、大教研实践活动:主动代表级组加10分、级组推荐加5分。

  5、教学评比活动:级组推荐园内评比加10分;园内推荐支部评比加15分;园内推荐区里评比加20分。获得名次:一等奖200元;二等奖150元;三等奖100元。

  6、接受园级对外展示工作、汇报工作、交流工作按照工作量、强度、性质加5分、10分、15分、20分。

  9教研档案管理制度

  1、园内所有活动包括资料:活动计划、照片、活动记录、活动反馈。

  2、学期结束,各部门及时整理资料归档,遗漏的及时补足,并交由专人负责。

  3、凡归档资料,无特殊原因不得外借;需要外借的,必须经由园领导同意,出写借条:说明原因、归还时间。

  10教师工作考核、考评制度

  1、严格执行考核分配方案,教师可对本人当月考核提出疑惑问题,园长给予解释与解答。

  2、 实行一年一考、一人一考制度,考核不得与其他教学活动合并进行,每位教师必须对考核教师做出事实评析、公正打分。教师在考核中有提出意见和建议的,必须经过考评小组的商议讨论,给予答复。

  3、年终考评由月考评、业务考评、年终考核三者综合而得。

  4、教师对管理、教学、制度有意见或建议,可向本级组、本部门负责人、教师代表提出上传至园长,经园民管会讨论,给予答复。

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  教研活动是指教研组为单位,由教研组长组织的教学研究活动。全优教师参加的大型活动由学校统一组织开展。通过教研活动达到提高教师业务素质,提高教研水平的`目的。

  1、幼儿园成立教研改工作。

  2、幼儿园按不同年级组设置教研组,每个年级组分正、副班主任各设一个教研组设一名组长。

  3、各教研组在园长室指导下,由教研组长制定教研组计划。教研组长没订计划或计划马虎,扣2分。

  4、教研活动按教研组工作计划执行。各年级集体备课的活动内容、时间、地点不准轻易改动,组内成员,必须准时参加集体备课。未准时参加,扣2分。

  5、教研组每学期组织的各种活动,全体组员必须全员参与,不得迟到,有特殊情况应得到园长室许可。未请假无故缺席,扣2分。

  6、园长室每学期根据教学改革要求,从教学实际出发,确定教研专题,积极引导教师进行教学改革实验,做到人人有课题,人人搞教改。

  7、每次教研活动,教师要记好学习笔记,教研组长填好活动记录表。未按要求,扣2分。

  8、教师要理论联系实际,认真撰写论文。

  9、教研组长每学期认真写好教研组总结。未及时写好总结,扣2分。

  10、教研组长在各方面应起模范带头作用。组长态度马虎,扣2分。

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  为更好地组织我园各种教育教学科研的学习交流活动、教研组学习、参加上级组织的有关活动及组织教师学习先进的教育教学理论,转变教育观念,促进我园的教育改革,特制订以下制度。

  1、按照教学大纲和幼儿园的教学计划,组织教师经常性的教学研究和思想政治教育,全面关心学生的成长,总结经验,及时研究解决教育教学工作中的问题,努力提高教育质量,保证幼儿园教育计划的`实施。

  2、在幼儿园教导处领导下开展教育教学活动组织督促本组教师认真备课,加强教学研究,搞好课堂教学,积极进行业务学习和业务进修,不断提高业务能力的教学水平。

  3、学期初,制定出教研工作计划,有目的搞好说讲评研教学研究活动开展专题研究,进行教学检查,交流教学经验。

  4、定期组织教师相互听课、检查教学常规的落实情况。

  5、定期检查教师备课,作业批改和班级活动情况。教案做到超周备课,作业要全批全改。

  6、定期组织教研组学习活动。各教研组每周组织一次集体备课。

  7、保证每周的教研活动时间,每次活动,认真做好记录。

  8、各教研组设教研组组长一人。

  9、及时向幼儿园园长汇报工作情况及落实教学常规检查情况。

  10、加强团结,互帮互学,共同提高。

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  1、亲子园分管领导深入贯彻上级部门的早教工作精神,及时传达上级部门关于0—3岁婴幼儿早期教养指导工作要求。

  2、期初因地制宜制定乐余镇0—3岁婴幼儿早期教养指导工作计划,制定每周工作安排,认真严格执行计划。

  3、有计划、有目的地开展0—3岁婴幼儿营养、保健、动作发展等业务知识的理论学习、开展模块亲子活动、主题亲子活动、学科亲子活动的.研讨。

  4、亲子园每月开展一次教研活动,教师认真、准时参加教研活动,不无故缺席,并做好过程性资料的积累。

  5、每次活动前研讨内容事先告知教师,要求每位教师认真做好充分准备,活动时积极发表自己的见解,努力营造探究、团结的学习氛围。

  6、鼓励亲子指导教师多渠道收集、设计亲子活动方案,形成园本亲子活动课程。

  7、认真参加幼儿园的课题组活动,围绕亲子活动收集过程性资料。

  8、期末认真总结、撰写早教指导工作小结。

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  一、教研组长教研活动工作制度

  1、每学期开学前2周内完成教研计划,并于教研组长会议中做交流。

  2、按教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。

  3 、每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。

  (2)活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,环绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思量题,让教师回去作进一步的思索。

  (3)活动之后有思量:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体落实、跟进。

  4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。

  5 、每周认真负责查阅教师的计划制定,赋予适当指导。

  6、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。

  二、教师教研工作制度

  1 、完成每学期的工作安排,态度认真。

  2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的'准备。

  3 、在每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。

  (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。

  4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例,有教师参预对案例做出评议打分。

  三、会议制度

  1、每月1次月工作总结会议、 1次核心组会议、两周1次大教研活动、小教研活动、教研组长会议。 (书面)

  2、参加会议不迟到、中途不擅自离开,会议中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

  四、教师学习制度

  1 、组织全园教师定期学习教育理论、政策、法规等。

  2 、自学学习内容,在小教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。

  3 、写出专题总结或者经验论文等,在园内进行交流、评比。

  五、教师备课制度

  1、根据幼儿园备课计划的不断完善和调整,以及组长针对教师备课中浮现的问题提出的意见和建议,教师在不说明情况之下,必须按照教研组长的要求重新将计划做出修改和完善并上传,备课计划必须在教研组长通过之后方可以进行实施。

  2、教师在认真完成备课内容后、周五之前将周计划、日备课计划上交教研组长。

  3、观察与反思与月计划每月月底前完成一起上交教研组长。六、教学实践与观摩制度

  1、教师必须根据幼儿园园本研究的工作开展教研活动,同时明确教研实践活动是提高教师专业化水平的途径,必须做到人人参预人人实践。

  2、在开展二课三反思活动、实践活动之前每位教师都需做好讨论的准备,以及实践活动之后必须做出评析、反思;对观摩的活动进行评析、反馈。

  3 、教师实践活动是教师业务考核内容之一以备存档。

  七、园本培训制度

  1、有针对性的对教师进行业务培训和学习,并邀请专家前来指导;教师必须认真参加教育学院和园安排的外出业务学习和技能学习任务。

  2、接受培训的教师根据需要定时定期的进行展示汇报培训结果,并保证展示汇报质量。

  3、作为园内的骨干教师、教研组长、积极份子要主动接受和参加园内组织的各项培训工作,并在与姐妹园开展结对的活动中,认真完成园内所需的对外实践展示和实践交流活动。

  八、园本研究奖惩制度

  1、鼓励教师进行本科学历的自我培训学习,凡在现任园长任职期间,完成本科学业的教师,可报销学费:全额1/3。

  2、在区级、市级、国家级刊物上发表交流的经验论文、教学活动设计、教育教学案例的,赋予1 篇 10分奖励,以此类推。

  3、园内大活动:实行自行申报和级组推荐相结合的方法实行,计划实施的加5分,由园内推出计划实施的再加5分。

  4、大教研实践活动:主动代表级组加10分、级组推荐加5分。

  5、教学评比活动:级组推荐园内评比加10分;园内推荐支部评比加15分;园内推荐区里评比加20分。获得名次:一等奖200元;二等奖150元;三等奖100元。

  6、接受园级对外展示工作、汇报工作、交流工作按照工作量、强度、性质加5分、 10分、 15分、 20分。

  九、教研档案管理制度

  1 、园内所有活动包括资料:活动计划、照片、活动记录、活动反馈。

  2 、学期结束,各部门及时整理资料归档,遗漏的及时补足,并交由专人负责。

  3、凡归档资料,无特殊原因不得外借;需要外借的,必须经由园领导允许,出写借条:说明原因、归还时间。

  十、教师工作考核、考评制度

  1、严格执行考核分配方案,教师可对本人当月考核提出疑惑问题,园长赋予解释与解答。

  2 、实行一年一考、一人一考制度,考核不得与其他教学活动合并进行,每位教师必须对考核教师做出事实评析、公正打分。教师在考核中有提出意见和建议的,必须经过考评小组的商议讨论,赋予答复。

  3 、年终考评由月考评、业务考评、年终考核三者综合而得。

  4 、教师对管理、教学、制度故意见或者建议,可向本级组、本部门负责人、教师代表提出上传至园长,经园民管会讨论,给予答复。

幼儿园教研制度10

  (一)每学期初,教导处、教研组须根据幼儿园工作计划制定教导处、学科教研组的教学计划和活动安排。计划应有现状分析,主题教研、听课评教、学科竞赛、园本教材等内容及行事历。

  (二)每月召开一次教研组长会议,每双周进行一次教研组活动。

  (三)有目的,有计划地组织观摩课(研究课),探索教学规律,推动教学改革,建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

  (四)有计划地了解掌握学生在园学习情况。定期抽查学生作业,了解分层作业、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的情况。进行试卷抽查,了解、分析教学情况。召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。

  (五)幼儿园应关心和组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修计划,中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。

  (六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学期召开一次教学经验总结交流会,每年举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。

  (七)教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教导处报告工作,反映教师的'意见和要求,以便于领导改进工作。

  (八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入幼儿园业务档案。教研活动的材料按要求上缴。对教学教研有突出成绩的个人或教研组给予精神和物质奖励。

幼儿园教研制度11

  一、学习及教研制度

  1、每周安排一次学习和教研活动时间。

  2、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论 、认真做好记录无特殊情况不得请假。

  3、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录并主动向领导(园长)汇报。

  4、每月举行一次班级工作汇报。每月写一篇教育笔记,每学期进行一次各年龄班一日教育活动、环境布置、游戏活动的相互观摩、检查。

  5、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合园所实际情况,制订学期教研计划,及时吸取国内外幼教信息,有计划地组织保教人员 搜集、整理、编写资料,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。

  6、园长定期或不定期抽查教师的教育计划、教研组计划、教师的教育总结笔记。检查保教人员一日组织活 动或某生活环节,及时与保教人员交换意见。

  二、卫生保健制度

  1、必须严格执行卫生部颁布的《幼儿所、幼儿园保健制度》和省、市、区有关卫生保健制度。

  2、制定合理的.一日生活制度。注意饮食卫生;每日体育活动不少于1小时。

  3、每2个月测量身高体重一次,每学期测视力一次,对弱视幼儿每2个月测查一次;每学期验血色素一次;每2 个月对幼儿身体健康发展状况进行分析;建立幼儿健康档案登记、 统计制度。

  4、坚持晨检、午检、晚检制度,发现疾病及时处理,并做好记录。

  5、新生入园和新工作人员到岗均要先做体检,以后半年验血复查一次。

  6、配合卫生部门做预防接种工作。

  7、为幼儿提供合理膳食,每周制定带量食谱,定期计算营养摄取量 ,每月召开膳食委员会。

  8、每天保证供应充足的温度适中的开水,每天起床后、课间、运动后提醒幼儿饮水,培养幼儿自觉饮水的习惯。

  9、培养幼儿良好的大小便习惯,提醒幼儿每天大便一次。

  三、安全检查制度

  1、教师保育员要以幼儿为中心,关注幼儿在各项活动家中的安全。

  2、上班人员交接时一定要认真清点幼儿人数,户外活动外出返回均要认真清点人数,家长来接孩子一定要按学校的接送程序进行,不能违返。

  3、值午睡班时,工作人员勤巡视,细心观察防止幼儿在被窝内发生意外。

  4、经常检查幼儿的口袋,不让幼儿玩带玻璃、硬币等呈尖角的危险 物品,以防伤害幼儿。

  5、必须妥善保管药物,喂药时要仔细核对,有毒物品由专人管理, 严禁在班上存放,药物的保管和服用由医务人员负责。

  6、开水瓶要加锁,热汤热粥时要加盖,防止发生烫伤和中毒事故。

  7、注意房屋、场地、家具、用具、玩具、活动器械、电器设备的安 全使用,每月检查一次,大型体育器械、电器每周检查一次,并做好检查记录。避免触电、砸伤和摔伤等事故发生。

  四、幼儿园安全防火制度

  1、幼儿园的全体教职员工要认真学习安全防火知识,学会消防栓、 灭火筒操作,学会保护孩子。

  2、幼儿园安全检查小组每周检查一次幼儿园电路、电器、防火设备 情况,做好记录,消除隐患。

  3、幼儿园的所有电器(电热水器、电吹风、洗衣机、电视机、录象机等)在用完后,马上拔出插头并要放置在干燥地方,以保安全。

  4、保育员下班前,要关好所有电器,电热水器每天晚上要切断电源,不能开过夜。

  5、各班睡室、活动室之间的门口,通道要保持畅通,孩子在室内时,不准上锁,发生火灾事故时,教师、保育员要沉着镇静,迅速从安全通道疏散幼儿,不能丢下孩子不管。

  6、经常对幼儿进行防火安全教育,使幼儿懂得不能玩电插头,发现情况及时报告大人。

  五、班级外出活动制度

  1、要事先熟悉活动地点的环境,了解周围是否有水塘和其它危险物 。

  2、每次活动必须事先写好计划,必须有5名以上工作人员跟随照顾 。

  3、出发前要对幼儿进行安全教育、纪律教育,清点幼儿人数,编好组,检查幼儿衣物和身体。

  4、行进时工作人员应时刻走在幼儿队伍的外侧和两头。

  5、上汽车时老师必须在两头照顾,行车时,不能让幼儿探头手出窗外。下车时,必须有一名工作人员先下车接孩子。

  6、活动时,每换一个活动地点或内容都要及时提醒幼注意安全,并清点人数。

  六、班务财产管理制度

  1、分配各班使用的财产、物资要分类编号,立册登记,由副班主任负责保管,每学年结束前,班主任及保育要协同副班主任清点班务财产,如数交班。新接管的副班主任按册验收,数目相符在交接栏内签名,以示班务财产物资交接清楚。

  2、各班保管使用的财产、物资,非本班人员不得擅自拿用,特殊需要的可向该班的副班主任借用,定期归还,如有损坏负责赔偿。

  3、班务财产在使用期间有损坏、遗失,由副班主任向后勤组长报告,属合理损耗的准予注销并根据需要重新补发,登记入册。如无需要不补发,属不合理损耗,当事人负责赔偿。

  七、其他制度

  园所管理,除了上述提及需用到的这六项必备管理制度之外,还有许多内容,包括劳动纪律制度、幼儿园奖惩制度、园所考勤制度、园所室内安全检查制度、班级日常管理制度、班级交接班制度等等。

幼儿园教研制度12

  一、认真贯彻《规程》《上海市教育纲要》《指南》等有关法规精神,努力转变儿童观和教育观,并注重将理念落实于教育行为。

  二、定期开展教研活动,做到计划、内容、形式、地点四落实

  1、教研组每周进行一次活动,单周大教研活动,双周小教研活动,教研活动日由助理(或大教研组长)、教研组长负责协调,安排后勤人员进班或分组轮换进班,保证教研活动的'正常开展。

  2、教研组长提前将目标、要求、贴办公室,事先收集学习资料,精心准备。

  3、理论联系实际,采取“走出去,请进来”等形式开展各种活动,确保人人参与。

  4、做好考勤记录工作。记录:要求字迹端正,重点写研究过程及效果,便于查阅。

  5、认真参加教研组的实践观摩及评析活动,把正确的儿童观转化为促进幼儿发展的教育实践

  6、积极开展专题研究,善于总结经验,力求取得实效。

  7、认真做好带教工作,促使每一位教师在原有基础上的提高。

  8、做好各种资料积累工作。

  9、教研资料(计划、记录、总结、专题、科研、考核等)由教研组长负责整理,交大教研组长归档。

幼儿园教研制度13

  ●管理者听课兼课制度

  一方面,我们认真反思现有听课制度的不足并进行调整。以往,我们有专人(教科室成员、年级组组长等)检查教师的备课笔记和课后反思,但没有把备课、上课、课后反思联系起来整体考评。我们认识到这种孤立的检查评价制度价值不大,所以现在主要采取预约听课和随堂听课的方式,根据实际情况与教师开展一对一的交流。预约听课的具体做法是:管理者在听课前一天中午通知被听课教师,让她有一定的准备。在听课当天中午该教师会把活动设计、课后反思发到听课者的邮箱,然后听课者一般会在当天下午或第二天中午结合活动设计、教学实施、课后反思与该教师交流,分优点、缺点、建议三部分反馈给教师,尽量发现该教师教学中的闪光点。随堂听课则事先不通知教师,课后的交流程序与预约听课相同。

  另一方面,管理者实行兼课制度,目的是深入了解一线教学工作,获取幼儿发展和教师成长的信息,及时发现教学中存在的问题,然后去研究和解决。基于此,管理者要进班。具体做法是:管理者每周二上午轮流参与中班的角色游戏,与班级教师分工负责,观察和记录幼儿在游戏中的状况,同时加强对幼儿创造性游戏的个别指导。另外,管理者分成两个工作小组,每周二下午分头轮流组织大班幼儿的美术、打击乐兴趣小组活动。每周四下午则参与组织全体幼儿的散步观察活动,引导幼儿接触大自然,等等。这样管理者可以对幼儿的发展情况和教师的教学情况有较全面和感性的了解,为顺利开展园本教研活动奠定基础。

  ●教师自主学习制度

  园本教研的核心是从实际出发,帮助教师获得实实在在的发展,所以管理者给教师自主选择的机会,满足教师的学习需求非常重要。几年来,我们坚持给予教师自主选择发展方向、指导师和学习培训ii的机会。

  首先,我们要求教师根据自身条件和团队成员(年级组)的实际情况制定发展计划,确定某一领域作为重点研究的方向。在每学年初,我们会组织全体教师自主选择本年度重点研究方向,并要求教师在本年度内向大家展示。

  其次,每个教师既可以自主选择同伴作为自己的指导师,也有可能被别人选为指导师,这样同事之间互相寻找亮点,互相肯定对方,激励教p币努力发挥自己的特长,形成自己的教学风格。这种制度打破了等级观念,教师共同备课、上课,相互观摩,相互交流课后反思、论文撰写等经验,共同成长。

  第三,我们会把所有学习信息收集起来向全体教师公告,由教师自主选择学习地点和学习内容。为了避免信息单一化,我们规定每次最多去4人,以做到个人学习需求和组织需要的`统一。

  ●年级组组长、学科组组长工作制度

  年级组组长和学科组组长是园本教研工作的骨干力量。在我园,年级组组长和学科组组长每年聘任一次,是在民主推选的基础上由园务会议讨论决定的。年级组组长负责制订本组教研活动计划并认真实施。他们隔周召集组员开展业务学习,讨论并确定教育主题、教学内容与目标等,论证其必要性和可行性。他们还要在每学期根据本组实际情况开展2~3个专题研究,同时指导新教师。学科组组长与年级组组长的职责类似,重点探讨领域教学。

  ●教师学习经费保障制度

  为了让全园教师得到均衡发展,我们规定每位教师每年可以报销1500元的学习培训费,两年内可以累积使用。年级组组长每年可以报销3000元的学习培训费,学科组组长每年可以报销2500元的学习培训费。课题负责人可按课题立项级别增加学习培训费,指导师视被指导者人数,按适当比例增加学习培训费。为了使学习培训发挥更大的作用,外出学习的教师回园后要向全体教师交流学习情况,如展示一个教学活动,举办一个讲座,在幼儿园网站上发布相关反思文章,等等。(浙江台州市椒江区中心幼儿园管培红)

幼儿园教研制度14

  为了切实履行教育教学的先进理念,围绕教改进行教学实践研究,特制订以下教研活动制度。

  1、教研组要根据幼儿园教师的教学实际情况,对照教改精神,以及幼儿园的教改部署,编制切实可行的教研活动计划,

  2、按照计划开展教研活动,关注计划执行过程中的问题生成,并视具体研究情况作小范围调整。

  3、教研活动定期开展,两周一次(或一周一次),每次90-120分钟。

  4、每次教研活动要有主题、有目标、有内容。

  5、教研活动形式丰富,做到集体研修和个别学习相结合。活动前有预告,活动中有记录,活动后有评价,并及时对相关资料进行收集与整理。

  6、教研活动一般由教研组长主持,也可由经验丰富的组员轮流主持。

  7、学期结束时,需对照教研计划进行总结,梳理反思教研过程与效果,总结经验,整理文本,确定可持续研究的方向。

  8、各个教研组之间在教研目标、教研内容、教研形式、与教研经验上,要加强沟通,共同实践。

  教研组长工作职责

  1、 制定教研组计划,组织组员学习

  2、指导组员制定计划

  3、确定教研组及个人的`研究课题

  4、有计划的开展观摩、评析活动,促进青年骨

  干教师成长

  5、组织、策划本组大型活动

  6、总结汇报

  教研组长应具备的基本能力

  1、 组织引领能力

  2、 教研现场追问和焦点捕捉能力

  3、 教研经验的的梳理与提升能力

  4、教研效果分析与后期调整能力

  组员对自己的定位分析

  1、增强“积极说、主动研”的意识

  2、做好教研前的充分准备

  3、敢于提出质疑和不同观点

  4、 阶段性梳理、提炼、分享经验

幼儿园教研制度15

  一、每期安排四次学习和教研活动时间。

  二、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论、认真做好记录。无特殊情况不得请假。

  三、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到,不早退,做好记录并主动向领导汇报。

  四、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合我园实际情况,制定学期教研计划,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。

  五、园长定期或不定期抽查教师的教育计划、教育笔记。

  六、每学期进行一次园、班级全面总结。并将其载入个人档案资料。

  幼儿园教研管理规章制度范本三:

  一、成立教研活动领导小组,每学期开学时制定教科研工作计划,按照计划定期开展教学研究活动。

  二、定期开展业务学习,每位教师准时参加教研活动,不得无故缺席,因故不能参加活动必须向园长请假。

  三、学习研讨时做到严肃认真,不迟到,不早退、不闲聊,积极参加讨论,认真做好记录,努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。

  四、每学年组织全园性观摩活动、教师基本功观摩展示活动一次,鼓励创新,观摩后,组织对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评议,并作为教师业务考核内容存档。

  五、各班段教研组长要切实负起责任,搞好平时的备课、研究等工作。定期或不定期抽查教师的教育教学计划、检查保教人员一日组织活动或某生活环节的情况,及时与保教人员交换意见。

  六、每学期初各班要根据班上工作实际,写出教学科研计划,期末写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。

  七、教研活动领导小组要定期检查各班段教研活动开展情况,并给予指导。

  八、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

  九、每年设法组织教师轮流到先进幼儿园参观、观摩教学活动,开阔视野、取长补短。外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录,主动向领导汇报,并负责传达学习内容,写好专题体会一篇。

  十、教师要重实践、勤反思、善总结,每位教师每学期至少要撰写一篇教育教学或教研论文。在市级以上刊物发表论文或经验材料的'教师,按幼儿园奖励制度给予奖励。

  十一、每位教师每月完成一份比较高水平的教学案例(包括设计意图、执教班级、执教者、活动预期目标、材料准备、活动重难点以及反思)。

  十二、教研活动领导组每月至少要召开一次例会,研究部署或总结全园的教研活动。

  十三、教研活动领导组要做好每学期教研活动的总结工作。

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