会议室管理制度

时间:2025-06-08 09:57:27 制度

会议室管理制度15篇[优]

  在生活中,接触到制度的地方越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编精心整理的会议室管理制度,欢迎大家分享。

会议室管理制度15篇[优]

会议室管理制度1

  1、会议室是学校举行会议的重要场所。为保证学校日常工作的正常运转,提高会议室的使用效率,特制定本管理办法。

  2、办公室所属会议室只供学校举行各种会议、举办各种活动和对外接待使用。学校所属各会议室、报告厅根据工作需要均可向各部门开放。

  3、实行会议预约制度。各部门如需使用会议室一般应提前1天在OA系统提交《会议使用申请表》,经部门领导审批、校办主任审批后,由学校办公室协调安排。《会议使用申请表》填写包括申请日期、申请人、申请部门、会议名称、会议时间等内容。若部门预定的会议室与学校临时性重要会议发生时,以全校性会议为先。

  4、校级会议和接待由学校办公室负责招待。

  5、保证会议室的'清洁卫生。禁止在会议室内吸烟、随地吐痰和乱扔杂物。服务人员要及时整理、清扫会议室,保持清洁环境。

  6、爱护会议室设施。任何人员不得随意移动会议室的家具和物品。

  7、会议结束后,会议室使用部门须到学校办公室办理交接手续。

  8、对于不按规定要求使用会议室的部门,办公室有权提出批评,甚至停止其再次使用会议室。

会议室管理制度2

  为进一步加强局机关会议室使用管理,更好地为各类会议提供服务,保证机关会务管理科学、规范,特制定本制度。

  一、管理原则

  (一)局机关所有会议室由局办公室统筹管理、统一安排使用。

  (二)会议室使用实行事前申报制。各科室在填报每周会议安排前将要召开的会议向局办公室申请,并提前到局公公室进行登记,由局办公室统筹协调安排。局领导临时安排的会议,由承办科室及时告知局办公室。

  二、会议分类

  按照会议的重要性和规模,会议室分为以下两类,以便合理安排使用,充分发挥会议室使用效率。

  (一)A类:大型会议(人数在150人左右),在电教室召开。

  (二)B类:小型会议(人数在10—40人左右),在会议室召开。

  三、会议保障

  重要会议的'服务工作,包括会标、席卡制作、音响、录像、照相、幻灯片制作、投影仪操作、车位及茶水服务等。一般性的会议,一般只提供茶水、席卡、音响等服务。会议服务工作由局办公室统筹安排,市场服务中心具体负责落实。

  四、管理规定

  (一)会议室内音响设备由计算机中心负责管理,管理人员应熟练掌握会议室内各种设备的使用操作方法,保证其正常使用,发现故障及时报告处理。

  (二)会议室使用过程中,应爱护公物,不得损坏桌椅,不得随意悬挂、张贴会标;随意使用、移动、拆卸室内设施。

  (三)禁止在会议室内吸烟、随地吐痰或乱扔杂物、废纸等。会议室内应保持窗明几净,整洁卫生,各种用品摆放整齐、有序。

  (四)会议服务人员要着工作服;要热情周到服务,保证茶水及时供应;要经常检查各会议室内的办公用品供需情况,发现缺失,应及时领取。

  (五)会议结束后,服务人员负责把相关设施还原,切断电源,关闭门窗,并及时通知办公室,以防止意外事故发生。如发生设备故障和公物损坏应及时报告局办公室,局办公室通知市场服务中心安排人员及时修理,保证其他会议准时进行。

  (六)外单位借用会议室,需报告局办公室同意。

  五、本规定由局办公室负责解释,自发布之日期起施行。

会议室管理制度3

  为加强会议室管理,确保会议室的文明、有效使用,特制定本制度:

  一、会议室是学院专门用于召开会议、组织学习和接待客人的场所,未经允许,不得挪作他用。

  二、所有会议室由办公室统一管理,负责使用调配和设备维护。

  三、严格审批手续。其他部门使用学院会议室,至少提前一天到办公室填写会议室使用申请表,申请表上需写明:使用事由、参会人数以及所使用的会议室,并且必须经过学院院长批准。没有办理报批手续的,一律不得使用会议室。经过批准后,学院将派工作人员于会议召开前十分钟开门,但是由于人手不足,无法提供会议服务。会议所需用水、手提电脑请各部门自行准备。

  四、爱护会议室的`设施,保持会议室清洁。开会期间,要爱惜会议室的设备及物品,特别是投影仪等贵重物品。与会人员要自觉维护环境卫生,做到不在会议室抽烟,更不能乱扔烟头、纸屑和杂物,不随地吐痰。

  五、会议结束后,会议室的使用部门应切断会议室电灯、空调等电器设备的电源,关好门窗,并配合工作人员检查设施是否完好,如有损坏,照价赔偿。卫生不合格的,使用部门要对会议室进行清扫和整理。

  六、未经办公室允许,任何部门和个人不得将会议室的投影仪、桌椅等设备设施拿出会议室。

  七、上述要求,请自觉遵守,学院将作为是否继续借用的必要条件。

  八、此制度自下发之日起实行。

会议室管理制度4

  第一章总则

  第一条依据公司标准化管理要求,进一步规范会议程序和内容,提高公司总体协调能力和办事效率;建立健全决策机制,提高公司运营水平,特制定本制度。

  第二条会议原则

  (一)实际需求:会议依据实际工作需要召开,以协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作为宗旨,无需通过会议就能解决的问题不要召开会议。

  (二)注重质量,提高效率:会前应做好充分准备,做到心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精简、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。

  (三)会议讲求实效:会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实。

  (四)会议通知:会议遵循谁主办、谁通知的原则;分电话通知、会议邀请函、口头通知三种形式。

  第三条会议纪律

  (一)会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排。

  (二)与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。

  (三)会议开始后所有对讲机、手机调成静音模式或关机;会议过程中需征得主持人同意方可接听电话。

  (四)会议过程中不得提与主题无关的话题,会议过程应有序发言,不要随意打断他人说话,不得争吵喧哗。

  (五)会议过程中不得随意离开,需征得主持人同意后方可离开。

  (六)与会人员请事先将会议上要提的内容写成文字稿,会后交会议主持人处存档。(七)签到:由会议主办方提供签到表,会议开始之前依次签到,严禁代签。

  (八)请假:按公司请假制度执行,以人事部门签字的假条为准;如果不在公司,可以先电话请假,后补请假条。

  (九)缺席:没有履行请假手续人员一律按缺席处理,每人每次罚款50元;连续缺席3次报总经理批准后按自动离职处理。

  第二章会议类别

  第四条会议类别

  本制度所指的会议包括公司领导工作例会、总经理办公会、部门例会、月生产例会、周生产例会、公司临时性会议和接待会议等。

  第三章会议组织管理

  第五条公司领导工作例会

  (一)公司领导工作例会每月召开一次,于每月的第一个工作日上午召开。

  (二)公司领导工作例会出席人员:公司总经理、副总经理及6个中心正副总监(经理)【6个中心即生产中心、财务中心、企划营销中心、技术中心、人力资源行政中心、项目管理中心,下称6个中心】;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持。

  (三)公司领导工作例会的主要内容:

  会议主持人通报相关重要事项;各部门负责人报告本部门上月工作完成情况,对照上月会议安排,逐条逐项检查落实完成情况;提出需要公司协调解决的问题和工作建议,提出本月工作安排方案;与会人员讨论有关事项;会议主持人安排和部署下月公司整体工作并宣布议定事项。

  (四)涉及需要表决的问题时,观点需明确,切勿模凌两可,可持保留意见。

  (五)公司领导工作例会由总经理办公室负责组织和记录,议定事项形成《公司领导工作例会会议纪要》,由总经理办公室起草,由总经理或主持会议的其他公司领导签发。

  第六条总经理办公会

  (一)总经理办公会不定期召开,由总经理根据需要决定召开。议题由公司领导成员提出,或由公司各个中心提出建议后,由总经理确定;公司领导成员对议题如有意见或建议,可在会前提出。

  (二)总经理办公会研究决定公司重大事项,其主要内容如下:

  1. 审议公司的发展战略、中长期规划、年度计划,审批重大投资项目和对外合作项目;

  2. 审议决定公司年度财务预决算和内部利润分配方案及弥补亏损方案;

  3. 审议公司业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度;

  4. 研究公司内部管理体制、组织机构设置与调整方案;

  5. 研究公司重大改革方案和部署;

  6. 审议通过公司重要规章制度;

  7. 研究决定公司生产经营和管理中的重大问题;

  8. 讨论公司年度工作报告,听取公司各中心负责人的.工作汇报;

  9. 总经理认为应研究审议的其他问题。

  (三)总经理办公会出席人员:总经理、副总经理、6个中心经理。与会议议题相关部门的人员可以列席会议;会议由总经理主持。

  (四)总经理办公会讨论的有关文件原则上会前要送达与会人员阅读。

  (五)总经理办公会由总经理办公室负责组织和记录,议定事项形成《总经理办公会议纪要》,由总经理办公室起草,由总经理或主持会议的其他公司领导签发。

  (六)总经理办公会的材料、记录、纪要视为公司涉密文档,由办公室妥善保存,查阅或公布会议材料、记录、纪要须经公司总经理批准。

  第七条部门例会

  (一)部门例会由各部门依据工作需要自行安排,但必须服从公司统一安排,开会时间、与会

  人员等不得与公司其它会议冲突。原则上每月会议召开次数不得低于2次。

  (二)部门例会由各部门负责人主持,该部门全体管理人员参加。

  (三)部门例会中所指的部门为6个中心。

  (四)部门例会的主要内容:部门负责人传达公司会议精神,通报公司近期总体工作安排和面

  临的主要问题;与会人员汇报会前工作情况,提出工作中遇到的困难、问题、建议和接下来的工作安排;与会人员讨论相关事项,提出本部门下阶段工作要点、具体安排和注意事项。

  (五)部门会议记录:由部门负责人制定一人作为本部门会议的记录人,形成《xxx部门会议纪

  要》,每月最后一个工作日交予总经理办公室。

  第八条月生产例会

  (一)月生产会议每月第一个工作日上午8:00召开,地点为办公楼前广场。

  (二)月生产会议由总经理主持,出席会议人员为总经理、技术中心经理、项目管理中心经理、

  生产中心经理;列席人员为生产中心其它管理人员及车间全体工人。

  (三)月生产会议的主要内容:总结上月全厂订单完成情况及存在的主要问题;通报上月质量、

  安全事故及处罚情况;布置下月主要的生产任务和工作要点;其它需向全体工人说明的事情。

  (四)月生产会议记录:由PMC主管负责记录,形成《月生产例会纪要》,一周内交予总经理办

  公室。

  第九条周生产例会

  (一)周生产例会每周四下午1:00召开,地点为公司会议室。

  (二)周生产例会由总经理主持,如遇总经理不参加,则由生产中心经理主持。出席人员为总

  经理、主管生产副总经理、生产中心经理、技术中心经理、项目管理中心经理、重大在生产项目设计师、重大在施工项目管理人员、生产车间主任、仓库主管、PMC主管、品质部主管、物料计划员、采购员、机电设备主管。

  (三)周生产例会的主要内容:各主要负责人汇报上周工作的完成情况及进度,与上周形成的

  决议逐条核对;总结上周生产中存在的问题、分析及改进措施;所属工作有难度时,提出帮助请求,集体讨论解决方案;协调各部门之间工作进度,人员安排;部署本周的工作任务。

  (四)周生产会议记录:由PMC主管负责记录,主要记录各负责人的发言情况、存在的问题、

  问题的解决方案、会议上形成的决议,形成《周生产例会纪要》,一周内交予总经理办公室。

  第十条公司临时性会议

  公司临时性会议另行安排通知;依据实际情况确定会议的主持人和出席人员,并形成《公司临时性会议纪要》

  第十一条接待会议

  接待会议依据来宾情况确定接待级别,接待会议是展示公司的窗口之一,各部门应积极配合,做好相应的接待工作。

  会议签到表

  会议应到人,实到人,请假人

会议室管理制度5

  1.范围

  本制度规定了现场会议的管理要求。适用于河南华中星科技电子有限公司工程项目。

  2.职责

  2.1河南@有限公司工程项目部(以下简称为项目部)负责现场会议的明确工作。

  2.2工程承包方项目部负责现场会议的会务工作。

  2.3监理单位按照分工负责主持相关现场会议,并检查、督促会议纪要的落实工作。

  3.管理要求

  3.1召开工程例会时间:每周二下午15:00-17:00,各单位参会人员应提前到会议现场,超过15:00即为迟到,迟到两次计一次缺席;工地例会持续的时间为——工程项目开工之日至工程竣工验收结束;在施工过程中,项目部根据需要随时可以召开工地会议。会议前各单位应在周一上午11时之前以统一的文本格式把本单位的周生产情况、周施工组织计划和需要协调的事宜上报至监理单位,监理单位整理汇总后,于周一下午3时前上报项目部。例会上只协调解决平时解决不了的问题,凡是例会之前未进行沟通协调解决的问题,在会上不予协调。其目的是为了提高会议效率,加强平时沟通。

  3.2会议由监理单位总监主持,参加人员:建设单位:项目部项目负责人等有关人员。监理单位:总监理工程师,现场监理工程师。施工单位:项目经理、土建技术主管、安装主管、材料员、资料员。

  3.3例会的主要目的是沟通工程建设情况,协调解决工程建设中各单位存在的各种问题,同时对各参建单位的工作进行检查、督促。

  3.4会议内容和发言顺序

  3.4.1监理单位:总监总结上周会议提出问题的解决及工作安排的落实情况,提出下一步工作意见。总结上周施工情况,就工程安全、质量、进度以及其他有关方面的内容进行分项总结并提出监理意见。

  3.4.2施工单位:施工单位项目经理汇报上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。施工单位项目经理汇报上一周施工项目的工程质量,分析出现质量问题的原因以及采取的相关措施。土建技术负责人、安装技术负责人作补充。施工单位项目经理汇报上一周施工项目的工作进度,对照上一周进度计划和总进度计划,分析未完成项目进度计划的原因,以及采取的相关措施。土建技术负责人、安装技术负责人作补充。施工单位项目经理汇报上一周原材料检测情况及材料检测报告取出情况。资料员等相关人员作补充。施工单位项目经理汇报上一周安全施工、文明施工情况、汇报上周施工计划、进度等完成情况,主要汇报上周计划项目未完成的原因以及拟采取的措施,汇报下周施工计划要点,并提出施工中需协调解决的问题等,在会上进行综合协调,落实责任单位及完成时间。

  3.4.3项目部:对相关单位提出的问题给予协调答复。

  3.5监理单位负责记录和整理会议纪要,经项目部审阅、确认后由总监签发。会议纪要格式详见附表。

  3.6现场专题会议

  3.6.1需多方协商、讨论、研究才能解决的专题,提出问题的一方可向监理单位申请召开专题会议。监理单位审核后认为可行时,与项目部相关部门沟通后,由监理单位通知各方,说明会议的目的、内容、时间和地点,同时对参会各方需携带/或编制的文件等提出要求。

  3.6.2现场专题会议由监理单位主持,必要时由项目部主持。会议记录由主持单位负责。

  3.7其它要求

  3.7.1会议纪要中所达成的结论性意见应注明完成日期,对采取的措施应落实责任单位或责任人。

  3.7.2如果会议的.任何结果影响了在此之前签订的协定或合同,则这种结果必须用正式文件确认。正式文件的确认须由双方授权代表正式签署。

  3.7.3监理单位负责跟踪“会议纪要”中待落实的内容,并以适当的方式对落实结果进行记录。会议纪要应分发到参加会议的各方并留有分发记录。

  4.会议须知

  4.1工地例会将加强对所有施工单位管理人员的管理,所有参会人员均应按时参加工地例会。施工单位参会人员缺席超过三次者,除采取罚款措施外,项目部有权要求施工单位更换相关管理人员。工地例会召开期间禁止吸烟,酒后不准参加例会。会议所要求的参加单位必须准时到会,无特殊情况不得迟到早退。

  4.2开会期间将手机(手机可设置震动)或其它声音信号的通讯设施关掉。会上严禁谈论与会议主题无关的内容,会议主持人应严格掌握。

  4.3会议纪要作为检查工作落实情况的依据,由会议主持单位负责整理、编写,要求在会议次日下班前分发到有关单位(包括网上信箱)。对会议布置的工作,各单位要认真落实,并按要求及时汇报完成情况。

  4.4要求施工承包商项目经理必须参加各类会议,特殊情况必须事先向会议主持人请假并派代理人开会。

  4.5参会人员不得无故缺席,因故无法参加会议的人员应征得会议主持人的同意。管理人员未请假缺席者,项目经理工地例会缺席一次,罚款500元,以后缺席每增加一次罚款增加500元;其他管理人员例会缺席一次,罚款200元,缺席每增加一次罚款增加200元。所有罚款于下次周会前上交项目部。

  4.6会议均设在项目部会议室,会议时间、地点发生冲突时另行通知。

  5记录

  会议签到表;会议纪要;会议落实工作任务表

会议室管理制度6

  学校会议室是学校举行会议、接待宾客、举办各种活动的重要场所。为保证学校会务、对外接待及重要活动的正常开展,提高会议室的使用效率,制定本办法。

  一、会议室由管理员负责统一管理,内容包括开门、保管室内配备的.各种设施用具,保护好室内卫生,操作有关设备(如空调、电灯)等。

  二、会议室桌椅必须摆放整齐,室内干净、卫生、安静、舒适,严禁擅自动用室内电器、随地吐痰、大声喧哗、乱丢果皮、纸屑等。

  三、凡列入学校一周工作安排上使用的会议室,必须确保其正常使用,不得发生临时挤占等影响其使用的情况。

  四、学校会议室实行预约制度。学校各部门使用会议室,一般应提前1天向管理员提出申请,以便合理安排使用。若科室安排的会议与学校临时性重要会议或活动发生冲突,应以学校会议或活动为先。

  五、会议室使用部门要爱护室内设施和物品,节约使用纸杯、茶叶等公共用品,节约用电,并注意室内环境卫生。会议结束后,应及时关闭空调和电灯。任何人员不得随意移动或损坏室内家具、物品,不得随地吐痰和乱扔杂物等。

  六、管理员对学校会议室,经常检查室内设施、设备完好情况,做好防火

  防盗工作,确保财产安全完整。同时要督促保洁人员室内清洁卫生等工作。

  七、会议或接待结束后,应及时对会议室进行整理、打扫,并关闭空调、电灯等。

会议室管理制度7

  为进一步规范管理会议室,提高工作效率,积极稳妥推进会议系统建设,特制定本制度。

  第一条、会议室设备应由其会议室管理员负责日常管理和维护。如遇设备故障,应及时向各行信息中心报告并维修。

  第二条、会议室管理员必须坚持每周一次对相关设备进行常规检查清理工作。在会议召开前一天,应按规定程序对相关设备进行全面检查。

  第三条、会议室只能由系统管理员操作,严禁其他无关人员操作。

  第四条、会议召开前,主办方应做好以下相关准备工作:

  (一)拟定议题议程;

  (二)确定主持人、报告人、记录人、参会人员、需要共享或讨论的文件以及会议时间、程序等;

  (三)提前一天通知参会单位或个人。

  第五条、各参会单位接到会议召开的通知后,必须在会议开始前2小时调试好系统,保证所需仪器设备提前到位,保障网络传输效果稳定正常。

  第六条、主会场在会前半小时开始对各分会场进行点名登记,并将结果上报会议主持人;对没有准时登陆系统的分会场,将追究其相关人员的`责任。参会人员应提前到会,因故中途离场的领导同志应发送消息至会议主持人。

  第七条、系统管理员在会前和会中必须按正确的方法操作,会议中严禁插拔话筒电源、关闭终端电源等非法操作。会议召开期间,管理人员要保证随时有人监控,确保会议正常进行。管理人员还要作好有关工作,组织参会,保持会场安静,将随身通讯工具置于关机或静音状态,不得在镜头前走动,不得随意离开会场。当会场不需要发言时,将麦克风置于静音状态。作为分会场,在召开会议期间,在主会场呼叫时应迅速回应,不得与其他分会场互相呼叫。会议室管理人员,要做好会议室内的资产管理,严格按有关规程管理维护设备。

  第八条、参会人员均应保持良好的会风,不得通过语聊、发送信息等方式打断或干扰他人的发言,影响会议的正常进行。参会人员要遵守会议纪律,服从管理人员安排,爱护设施,不准擅自调动设备。

  第九条、各分会场未得到主会场允许,不得擅自退出系统。会议结束后,各分会场应及时将会议效果上报各行信息中心。主会场、每个分会场都应准备《会议室使用情况登记薄》,用于记录会议室使用情况及运行状态(包括会议时间、会议名称、召集单位、参加人员及系统运行是否正常等)。《会议室使用情况登记薄》由系统管理员本人填写并签名。

  第十条会议召集者对会议内容秘密事项的保密工作负总责。参会人员及记录员对会议内容秘密事项负有保密的义务。

会议室管理制度8

  一、目的:

  保证集团公司各类会议的顺利召开和规范有序使用,加强会议室管理,提高会议室使用效率。

  二、范围:

  适用于xx嘉园办公区内各类会议室的`使用管理。

  三、职责:

  各会议室统一归口管理处客服中心负责管理,协调安排会议室使用。

  四、工作流程:

  1、会议室由客服中心负责管理。

  2、会议室只限本管理处相关职能部门使用,外单位借用会议室须经客服中心主管批准,并到办公室办理借用手续。各部门无权将会议室借给外单位使用。

  3、管理处各部门使用会议室须经办公室同意后,办理相关手续,领取会议室钥匙。

  4、使用会议室的部门,必须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。用后应及时清洗水杯和烟灰缸,打扫卫生,检查安全,锁好门、关好窗,将钥匙交还办公室。

  5、任何部门和个人未经办公室同意不得将会议室的各种设施拿出会议室或转做他用。

  6、会议室内的卫生每周至少要清洁一次,遇有会议时,要一次一清洁。

  7、每次会议之前,管理人员应进行电源检查、配备饮用水、水果(必要时)等工作。

  8、会议室管理人员要严格室内物品的管理和维护(含花木等)做到会散、人走、电源关、门上锁。

  9、与会人员要爱护会议室内的公共设施,损坏赔偿,不许将室内物品移做他用。

会议室管理制度9

  一、学校会议室用于学校重要活动的接待和正式会议的.会场。

  二、会议室由党委办公室、院长办公室负责管理使用,并指派专人负责日常的卫生保洁工作。

  三、各部门安排的活动使用会议室,需提前向党委办公室、院长办公室提出申请,经批准后方可使用。

  四、使用部门负责会场安排、接待和服务工作,负责使用时间内的管理,不得在室内吸烟、吐痰、乱扔纸屑,用完后关好门窗,关闭电源,负责卫生清理工作。

会议室管理制度10

  一、目的

  为加强对集团会议室等场所的管理,充分发挥作用,提高利用率,增强公司各部门工作的计划性和协调性,进一步节约公司资源,保障各类场所的正常使用状态。

  二、适用范围

  本制度适用于集团公司办公区会议室、接待室、茶艺室、洽谈室等场所的管理与使用。

  三、权 责

  (一)办公室:全面负责会议室、接待室、茶艺室、洽谈室等场所日常管理。

  1、场所预定信息接收、审核及相关调配;

  2、场所使用时相关物资的`准备;

  3、各类场所的日常清洁维护及整理。

  (二) 申请单位:负责部门召开会议或进行外部接待时场所的申请并遵循本规定规范使用各类场所。

  1、提前申请,并做好前期的相关准备;

  2、在场所使用过程中,场所内所有物品(含音像及音响器材、数码设备、茶艺设备、装饰品等)的保管与维护;

  3、场所使用完毕后,场所的清洁整理。

  四、具体流程及优先原则

  (一)部门经办人申请(填写会议申请表)——会议室管理员审核——申请部门负责人审批——会议室管理员登记并发布场所预约信息——经办人及会议室管理员共同准备场所需物品——场所使用——场所清洁整理

  (二)相关安排:

  1、重要会议(全员大会、董事长办公会、总裁例会等)和办公室牵头承办召开的各类公司性重要会议,由相关组织部门安排人员协助会议室管理人员做好会务工作;

  2、部门会议及接待如与高管会议及接待发生场地使用冲突时,必须保证高管优先使用。各部门使用会议室按登记时间先后依次使用,如发生冲突,则由办公室安排协调使用其他会议室或调整使用时间;

  3、使用茶艺室等专用性接待场所的,需提前向董事长进行申请,临时使用的申请人需请示董事长获批后方可使用。

  (三)申请要求:因会议等级不同,需准备会议物资,请按照以下时限执行:

  五、注意事项:

  (一)使用会议室等各类场所时,未经会议室管理员办同意,不得改变设备、家具的位置,不得将场所内的物品携出室外。音响、话筒等设备不得擅自动用,如需调整使用应事先征求办公室的同意,由办公室派专人进行调试;

  (二)场所使用期间请使用部门自觉保持场所内的清洁,会后及时清扫场所卫生,关好门窗、空调、饮水机等设备,离开时应确认场所门口是否锁好。否则若造成设备和物品损坏或丢失的,则由使用部门承担相应责任。

  六、附 则

  (一)本办法的修订、解释权由集团公司办公室负责。

  (二)本办法自发布之日起施行。

会议室管理制度11

  为了正确、规范的使用视频会议系统,提高会议举办的效率及质量,发挥会议室作用,给员工创造一个良好的办公环境,使会议室的管理和使用更加规范化、合理化,以确保公司各类会议的正常召开,现结合本公司的实际情况,对会议室的管理作如下规定。

  第一章 管理部门及管理职责

  第一条 公司会议室由公司行政部管理,各项目会议室由各项目行政部管理。

  第二条 公司行政部职责:

  (一) 负责公司例会的通知;

  (二) 会议室的安排与协调;

  (三)负责公司例会会前物资的准备;

  (四)负责公司例会的会议记录;

  (五)保证室内整洁卫生、设施完好。

  第三条 在例会结束后,及时起草会议纪要,并向会议召集人落实上次例会跟踪事项报告,一并发至各部门经理和高管的邮箱。

  第二章 会议室使用规定

  第四条 为了避免会议室使用时发生冲突,各部门如需使用会议室,需提前一天由向公司行政部提出申请,填写会议室使用登记表,以便统一安排。

  第五条 临时召开的紧急会议需要使用会议室时,要及时通知公司行政部并在会后完善登记。

  第六条 如遇公司紧急及重要的会议,已申请使用会议室的部门或个人,在不能调换的情况下,公司会议优先于部门会议,部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则协商解决。

  第七条 各部门申请使用会议室时,需明确使用设备、使用时间、参加人数、以及与会后与行政部门检查交接会议室的人员等。

  第八条 除公司会议特别要求提供糕点、水果、茶水等会议物资,其余会议一律不予提供;部门会议中需要准备糕点、水果、茶水等由会议组织部门自行准备,公司行政部在紧急情况下可协助准备,但费用由各部门自行协调。

  第九条 会议室使用期间,请爱惜会议室的设备设施,使用部门需保持会议室的整洁,不允许有乱丢垃圾、乱扔纸屑等;请不要在桌椅上写画、敲击和刻画,请不要改变会议室设备、家具的位置,爱护会场设施(包括:麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等),使用完毕后,务必将所有移动过的.桌子、椅子、白板、设施设备等还原,离开时关闭电源、空调,并通知行政部行政文员共同检查交接,如会议涉及使用视频会议系统,行政部需增加设备管理员共同参与检查交接。

  第十条 使用完毕后,使用部门负责清洁会场,并与公司行政文员、设备管理员共同检查交接后共同填写完毕使用登记表后交行政部留档备案。

  第三章 公司视频会议系统设备管理

  第十一条 视频会议系统主要由摄像头、话筒、视频会议系统服务器、会议专用电脑、图像显示设备(投影仪、电视机、显示器)、音箱设备等构成。

  第十二条 视频会议系统设备是会议专用设备,除开展视频会议外,严禁挪作他用。

  第十三条 现公司总部与各项目、项目与项目之间均可进行会议对接。但在项目与项目之间进行对接时需通知总部行政部,由总部行政部安排专人打开总部服务器终端方可使用。

  第十四条 严禁在视频会议专用电脑上安装无关软件,系统管理员每周定期对视频会议专用电脑做好防毒、系统清理等维护工作。

  第十五条 视频会议系统各项参数已设定好,与会人员在使用时,不得随意更改。

  第十六条 视频会议系统设备由公司指定专人管理与维护,非工作人员请不要随意使用有关设备,与会人员在使用过程中发现设备问题,可即时与行政部主管经理和系统管理员联系,进行设备调整,对于专业维修则由行政部反馈至供应商,做出故障排除及修复。

  第十七条 公司各部门如要使用公司视频会议系统,需提前1天通知公司行政部,会议当天与会部门负责人同系统管理员提前1小时到公司主会场做会议准备,随时与分会场与会人员进行视频和音频的效果调试,确保视频会议的正常使用。

  第十八条 会议结束后,需将视频会议系统各设备切断电源,以免造成不必要的浪费和损失。

  第十九条 因视频会议使用的特殊性,仍需在使用过程中根据使用情况进一步调试,因此各部门在使用过程中如有建议或意见,请及时告知总部行政部,总部行政部将及时向供应商反馈并调整。

  第四章 附则

  第二十条 本规定自公布之日起执行。

  第二十一条 未尽事宜由公司行政部解释。

  会议室使用登记表

  年 月 日

  注:

  1、使用部门如需要饮用开水和茶叶等,请自行准备。

  2、非工作人员请不要随意使用有关设备。

  3、请不要在桌椅上写画、敲击和刻画,请不要改变会议室设备、家具的位置,爱护会场设施(包括:麦克风、桌、椅、投影仪、屏幕、空调设施等)。

  4、使用完毕后,使用部门负责清洁会场,并与公司行政文员共同检查交接后共同填写完毕使用登记表后交行政部留档备案。

会议室管理制度12

  会议室是一个企业内部沟通交流的重要场所,在企业内部各种会议中发挥着至关重要的作用,因此,有效的会议室预约管理制度对企业的运作有着重要的影响。本文将介绍一些管理会议室的方法,以确保会议室的高效使用和维护企业内部信息的机密性。

  一、预约规定

  会议室预约管理制度的核心是预约规定。一般来说,企业的会议室预约需要包括下列内容:

  1、预约途径

  企业应当设立一种明确的预约途径,用户可以通过官网、邮件、电话等方式进行预约。

  2、预约要求

  企业应当明确预约的要求,如预约人员必须是公司内部员工或外部人员必须由公司内部员工邀请等。同时,企业可以要求预约人员提供相关的文件或资料,如会议议程等。

  3、预约时间

  企业应当明确会议室预约的`时间,包括预定时间的起止时间、使用时长等。

  4、预约限制

  企业可以对一些特殊情况下的预约进行限制,如不允许重复的预约、优先级高的预约等。

  5、取消预约

  企业应当设立一种明确的取消预约途径,如邮件或电话。另外,在取消预约时,企业可以要求提供原因或说明。

  二、会议室使用管理

  会议室使用管理是会议室预约管理制度的另一个重要方面,包括以下内容:

  1、设立使用注意事项

  为了避免用户使用不当而给会议室带来损害,企业应当设立使用注意事项,如禁止在会议室吸烟等规定。

  2、保障会议室安全

  会议室安全对于企业来说至关重要,企业应当确保会议室设施完好、安全、防火、防盗等。

  3、维护卫生环境

  企业应当为会议室定期清理,及时清洗物品、垃圾等。

  4、设备维护

  企业应当设立设备维护制度,定期检查、修理会议设备,保证会议的高效运作。

  三、增加会议室使用率

  尽管会议室数量有限,但是,如果会议室预约管理制度有效,企业可以实现更高效的使用率,员工可以找到适合的场所进行工作,提高工作效率。一些增加会议室使用率的方法如下:

  1、纵向利用

  不同部门的会议室可以互相利用,不同部门的会议室预约也可以并行。这种使用方法能够有效的增加会议室的使用率,达到节约会议室的目的。

  2、横向利用

  对于同一部门或者同一类型的会议室,企业可以安排不同的使用时间,使得不同的员工在时间上进行轮换使用。这种使用方法能够轻松地增加会议室的使用效率。

  3、灵活使用设备

  企业可以为会议室设置灵活使用的设备,如手提式投影仪、便携式电视等,能够将会议室的使用范围扩大到全公司,进一步增加使用率。

  结语

  会议室预约管理制度是企业中一项重要的管理制度,不仅需要明确规定预约的方式、要求和限制,还需要在使用方面设立注意事项,维护设备和卫生。企业可以通过增加会议室使用率来使得会议室的利用率得到提高,员工可以在会议室中更好地进行沟通,企业也可以更快地获得更多准确的信息,从而为企业的发展打下坚实的基础。

会议室管理制度13

  会议室规范简章

  1、目的

  为了合理管控、规范及维护公司会议资源的使用,特制定该流程作业指导。

  2、范围:鹤壁天海所有会议资源

  3、关键角色及应负责任

  序号角色应负责任

  1、统筹管理公司会议资源,指导并监控各部门会议资源的使用;

  2、负责对公司所有会议资源进行统一管理,对会议001会议室管理员资源进行例行化以及非例行检查,并相应做好记录,对于违规记录进行登记和月度汇总;

  3、负责日常会议资源协调、设备整理、纠纷调节等管理工作。

  1、会议资源钥匙由会议管理员、保卫科、清洁工各保管一套;002其他情况

  2、清洁工负责清扫时间会议室开关门;

  3、保卫科负责节假日及17:30分以后会议需求的开关门。

  1、会议资源预订者,对部门内部会议资源需求协调,填写会议资源申请;003会议资源预定者(文员、助理)

  2、对部门内部会议时间进行建议与控制;

  3、对部门内部进行会议室使用规范宣传与设备操作指导;

  4、与部门员工沟通,对不需要的资源及时释放。

  1、会议资源维护者之一,会前会后会议室6S整理、会议设备爱护者;004会议室使用人

  2、合理使用会议室(时间管理、设备等)、会后及时关闭投影、电脑等;

  3、会议资源使用人协助监督者,对会议室前后使用情况进行监控。 005 IT设备管理员IT部相关责任人对会议室设备进行全面检查,每周一次。

  4、内容描述

  4、1会议资源申请

  4、1、1根据部门业务需求,通过行政部进行会议资源预定;

  4、1、2预定者预定成功后向需求人反馈预定情况,并指导部门员工对会议设备的'正确操作方法,提醒其遵守会议资源使用管理规定,并督促会议组织者在会议结束后做好会议室6S工作;

  4、1、3如遇紧急会议或接待需协调会议资源,由部门文员负责资源协调;

  4、1、4日常会议资源预定可提前三天填写申请表,适用于内部会议、公司级会议、接待、电话会议等会议;

  4、1、5预定视频会议:请请按需求选择第三会议室,并在会前通知IT进行技术指导;

  4、1、6预定电话会议:请按需求选择第二第三会议室;

  4、1、7请尽量预定没有门禁限制的第一会议室、第二会议室。

  4、1、8会议室优先权:

  展厅会议室:优先政府接待及重大接待使用;

  第三会议室:原则上只用于视频会议,为缓解日常会议和接待所需会议室,可临时供所有会议使用,但如果有视频会议需要召开,必须由优先视频会议使用。第四会议室:优先研发项目使用且仅限研发锁定使用。

  4、2会议资源使用

  4、2、1会议前:

  4、2、1、1会前10分钟到会议室进行确认准备,若会议室没开门则向管理员申请打开门锁或借用钥匙开门;

  4、2、1、2当会议室椅子不够用时,可借用员工椅,但会议结束后务必将椅子归还至员工椅区相应的位置并摆放整齐;

  4、2、1、3会议如需使用较大的设备仪器,请对会议桌面做好保护措施,如:在桌面上放置较厚的胶皮等,轻拿轻放、搬动时不能在桌面上拖拉挪动,避免划伤桌面;

  4、2、1、4如会议不能正常召开,请在原计划会议时间前告知文员对会议资源进行释放;

  4、2、1、5当会议资源发生协调时,会议室预定人应该及时反馈管理员对预定信息进行更改,否则会议室使用时发生的不良记录,将记录原预定人部门。

  4、2、2会议中:

  4、2、2、1使用会议室时,所有与会人员必须自觉遵守会议资源使用管理相关规定;

  4、2、2、2与会人员应保持会议室整洁、不乱丢垃圾、不用在桌椅上乱写乱画,不用坚硬的物品划花桌面和皮椅;

  4、2、2、3与会人员应做好时间管理,在自己所预定的时间内完成会议,不能占用和延用他人资源时间。

  4、2、3会议后:

  4、2、3、1会议结束后,必须关闭投影仪、电脑电源,将遥控摆放好,关闭会议室照明灯,不带走会议室线材、遥控、白板笔及白板擦等会议室标配物质;

会议室管理制度14

  第一章总则

  为了规范公司的会议管理,加强会议室的合理利用并对其进行有效管理、保证会议室的整洁及各类设施的完好,提高会议管理工作效率、会议质量,确保公司各项目会议的顺利召开,特制定本管理办法。

  第二章适用范围

  第一条会议室仅限于本公司用于举行各类会议、开展各部门培训及重要来宾接待等工作使用。

  第二条本管理办法适用于公司各级、各类会议的组织和管理。

  第三章会议的类型及使用原则

  第三条公司会议类型有公司办公例会、日常工作会议、重要来宾接待会议、专题会议、培训会议和临时会议等。

  第四条会议室使用原则:

  一、会议室使用需遵循先登记先使用、先紧急后一般、先全局后部门的原则;临时情况使用各部门之间可本着重要、紧急优先的原则自行协商调整使用,但不可影响后续其他预约情况;

  二、会议组织部门根据会议类型、参会人员级别和参会人数提前到前台填写《会议室预约登记表》预约会议室;涉及接待重要来宾或专题会议等重大会议时,应填写《会议接待需求表》;如遇特殊情况、紧急会议可先通知行政部负责人,根据实际

  三、情况协调会议室使用,事后补办有关登记;

  四、部门应在所预约时间到达会议室,并开始使用。若长时间未到,则会议室使用权由行政部另作安排;

  五、如部门临时取消申请,再需使用时,需重新申请。部门及个人应按预约时间内使用完毕,若后续时间无其他安排,可超时使用。但若紧接的'时间段内已安排了其他部门使用,超时部门必须离开会议室,终止使用该会议室。

  第四章会议准备

  第五条会议组织部门应根据会议类型、与会人员级别等内容,提前到行政部指定人员进行登记预约,涉及重大会议时,应填写《会议接待需求表》,经行政部审批。

  第六条所有会议的主持人、召集部门、与会人员及与会领导都应该做好充分准备工作,以便会议高效、有序进行。

  第七条会议组织方或人员的会议前需要准备以下内容:

  一、明确会议主题、会议主持人、会议时间、明确参会人员,准备会议议程表、会议资料及签到表,并且指定人员进行会议纪要;

  二、涉及接待重要领导或贵宾的会议,需要提前与行政部确认该贵宾或领导的住宿、行程、用餐等安排及相关费用等事项;

  三、会议通知由会议组织方或人员发布。

  第八条行政部会议前必须根据会议类型及会议组织方需求,需要准备以下内容:

  一、应于会议前10分钟,准备好茶水、茶歇(水果、点心)、会场布置(包括会议电脑、视频会议链接、音响、投影、条幅标语、座位及名牌、照明、笔、信纸、鲜花等)工作;

  二、涉及接待重要来宾的行政工作,包括酒店住宿、来宾用车、用餐预定等。

  第五章会中服务和会议要求

  第九条会场服务

  会场服务主要由行政部负责。

  一、引导座位:会议组织方或人力行政人员应于会前准备好座位名牌,可引导与会人员尽快就座,特别要注意主要领导人员和重要贵宾人员的座次位置;

  二、茶水服务:会议开始后,人力行政人员应指定前台工作人员,每隔15—20分钟添加茶水,根据与会人员饮水情况,自行调整添加茶水间隔时间;

  三、维护会场秩序:保证会场内外安静,注意会场周围无关人员大声喧哗或闯入会场内,影响会议正常进行;

  四、内外联系、传递信息:做好内外联系及信息传递工作,包括会议进行中领导对外要办的事项、外来人员电话接听、重要日程安排及接待等事项。

  第十条会议要求

  一、请与会人员严格遵守会议时间,切勿迟到或无故早退;

  二、会议主持人应把会议事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会人员;

  三、会中,与会人员应及时关闭手机铃声,打开震动;请勿随意打断他人发言;急需接听电话,须到场外接听。

  第六章会后工作

  第十一条会议结束后,各部门应做好收尾工作。

  一、会场清理:各部门使用后要及时关闭投影仪,视频等设备,椅子及时归位。行政部会后检查并整理会场,保持会场清洁。清点会场设备,保证会场内设备完好。会议室使用完毕后,随时关闭门、窗和全部设施、设备、电源,其实做好防火、防盗及其他安全工作;

  二、会议纪要:由会议组织部门指定人员做好会议纪要,并成文由与会人员签字确认;

  三、贵宾接待工作:涉及会后接待用餐或接待用车,由责任部门陪同,行政部协助安排用餐及行程用车,直至接待工作结束。

  第七章会议室的管理

  第十二条会议室由行政部指定专人管理,各部门在使用会议室过程中,要保持卫生,禁止吸烟,爱护室内设备。会议室内的设备、工具、办公用品未征得公司同意,任何人不得随意拿出会议室或挪作他用。

  第十三条会议室的环境卫生由行政部安排专人打扫,要做好日常清洁工作。为保持公司形象,公司员工切勿将私人物品摆放于会议室。

  第十四条如遇下班或节假日,会议室管理人员应做到门窗关闭、电源关闭,遥控器等小件物品应及时收纳,做好防火、防盗安全工作。

  第八章附则

  第十五条本制度由行政部指定,经区域总经理审批,报批集团通过后生效。

  第十六条本办法的解释权和修改权归行政部所有。

  第十七条其他内容

  附件一:《会议室预约使用登记表》

  附件二:《会议接待需求表》

会议室管理制度15

  1、会议室由办公室负责管理,各部门如需使用学校会议室,应于使用前一天通知办公室,由办公室统筹安排。

  2、会议室设备、用品,原则上概不外借。

  3、会议室使用人员应保证会议室设备完好,用品齐全。

  4、爱护室内公共设施,不得随意挪动会议室的设施设备。如有损坏,视情况作出赔偿。

  5、会议室可用于召开会议,接待来宾、上级人员,举办集体活动等。

  6、注意保持室内卫生,禁止在会议室内吸烟、随地吐痰或乱扔杂物、废纸、饮料瓶等。

  7、会议结束时,应及时清扫会场卫生,关好门窗、空调、饮水机等一切设备。

  8、学校会议室设备应进行定期保养,门、窗玻璃也应随时擦拭,做到不积尘垢。

  9、会议结束后,由使用部门关好门窗,关闭电源等,确保安全。

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