医院科室计量制度

时间:2025-06-30 15:11:37 秦彰 制度

医院科室计量制度(通用5篇)

  在现在的社会生活中,很多地方都会使用到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编精心整理的医院科室计量制度,欢迎大家分享。

医院科室计量制度(通用5篇)

  医院科室计量制度 1

  一、计量器具管理办法

  1、对于医院使用的所有计量器具,一律使用国家法定计量单位。

  2、对计量器具做到专人鉴定,做到鉴定有记录,发鉴定证明方可使用。

  3、计量器具定期送计量检测员鉴定,做到鉴定有记录,发鉴定证明方可使用。

  二、计量人员岗位责任制

  1、计量人员要坚守岗位,做到随叫随到。

  2、计量人员要经专业培训,持有证书。

  三、计量器具周期鉴定制度

  1、对于各种计量器具要定期强行鉴定,普通器械半年一次,精密器械三个月一次。

  2、对于被检器具要做出评定,如合格、降级使用和报废等。

  3、对被检器具要做详细记录,建立计量档案,发有关证书。

  医院科室计量制度 2

  1、全厂汽车维修技术标准和计量器具由厂部负责,并确定由计量员进行统一管理。计量员应按技监部门要求取得岗位证书,并接受技监部门的技术指导。

  2、汽车维修技术标准、相关标准和本厂主修的各种车型技术资料等,必须分类保存,并建立索引目录。借阅者应按规定办理借用手续,用后迅速归还,不得私自留存,不得损坏遗失。

  3、要及时收集有关技术标准和技术资料。当新标准代替旧标准或某种车型淘汰后,原保存的该标准和资料经厂长批准后可以不在保存,但不得擅自处理。

  4、全厂职工必须严格执行国家有关的计量法规和规章。计量员应认真实施计量监督、检查和管理,建立有关台账,制定有关计划等,保证计量器具量值的准确可靠,以确保维修质量。

  5、计量器具的检定和维修必须严格按技监部门的有关规定执行。对国家列入强制检定目录的计量器具(如压力表、声级计、有关量具等),必须按规定的检定周期送技监部门检定,不得自行检定或维修。

  6、一般计量器具和检测仪器的检定,由计量员每年进行一次,对计量精度高或使用频率高的计量器具和检测仪器,每半年进行一次。如遇本厂无能力检定和维护的,应送有关部门进行检定和维护。

  7、对强制检定的计量器具,必须取得计量合格正后才能使用;对损坏修理后的计量器具和检测仪器,必须有计量合格证(即MG标志)方准使用。

  8、凡超过检定周期而未送检的'计量器具一律不准使用;对达不到精度要求或误差较大的计量器具和检测仪器,应根据实际情况和计量规定,作降级使用或报废更新。检定和维修结果及降级使用原因等必须及时记入设备台账中,以备后查。

  9、使用计量器具和检测仪器必须轻拿轻放,不准撞击。精密量具不得在粗糙的表面上测量。量具用后应擦干净,要防锈、防腐、防碰。使用检测仪器前必须先调“0”位,仪器如有失准或损坏,应送制造厂定点的维修站进行修理,严禁擅自修理。

  医院科室计量制度 3

  第一条公司各级油品质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理、监管分离及“管理工作必须管质量”的原则。油品质量管理重在过程管理、环节把关、主动监测、制度完善、持续改进,控制影响产品质量的各种因素,不断提高质量管理水平,确保购销存各环节的产品质量合格。

  第二条质量、计量管理标准与制度

  公司计划与油气销售部制定油气产品相关质量管理、计量管理标准、制度和流程后,报集团公司审批,化工品销售部制定化工及燃气产品相关计量管理标准、制度和流程后,报集团公司审批。

  所属单位可在产品经销公司制定的标准及制度基础上制定自己的标准和制度,报公司相关业务部门备案。产品经销公司在必要时对所属单位实施监督和检查。

  第三条质量、计量管理组织机构

  (一)产品经销公司机关及所属单位要成立质量管理机构,全面负责公司油品、化工及燃气产品质量计量的监督运行。

  (二)公司计划与油气销售部负责油品质量、计量的相关制度、标准、流程的制定及主要监督,化工品销售部负责化工及燃气损耗标准的制定及主要监督,安全环保质检部负责油品、化工及燃气产品质量、计量相关工作的辅助监督,党群工作部负责油品、化工及燃气产品的质量、计量相关新闻违纪和媒体应对工作。

  (三)所属单位总经理是油品、化工及燃气产品质量管理的第一责任人,对本单位的产品质量负总责;主管零售的副经理是库站各环节油品、化工及燃气产品质量管理的责任人;所属单位业务部门具体负责本单位所属库站的油品、化工及燃气产品质量管理及顾客投诉;所属单位职能部门负责本单位油品、化工及燃气产品质量的新闻危机和媒体的应对工作。所属单位库站运营管理部门是油库、加油站、中央仓产品质量的管理部门。所属单位油品、化工及燃气产品调运管理部门是入库产品的质量管理部门。所属单位应设立必要的常规化验室进行入库油品、化工及燃气产品的常规检测,有条件的`可设立中心化验室。租赁油库、中央仓的产品质量管理,由所属单位具体派计量员或化验员驻库,对油品、化工及燃气产品质量进行源头监管。

  第四条产品经销公司机关及所属单位运营管理部门要定期组织质量管理人员对加油站油品、中央仓化工品质量进行监督检查,制定监督抽检计划,确保产品质量。被抽检产品检验结果出现不合格时,由各单位主管质量的副经理组织进行调查处理,并将调查及处理情况书面上报公司安全环保质监部。

  第五条出现质量事故时,立即停止经营活动,成立应急领导小组,专门负责调查处理质量事故,并及时上报公司安全环保质监部。

  第六条对出现重大质量事故,造成重大经济损失和负面影响的,将对其直接责任人和相关单位领导进行责任追究,视情节轻重,给予行政警告、记过、降职等处分。

  第七条产品经销公司及所属单位使用计量标准、器具,严格依据国家、地方及集团公司相关管理规定。

  第八条产品经销公司及所属单位内部计量检测数据不一致时,以产品经销公司最高计量标准器具的检测数据为准;各单位之间计量检测数据不一致时,以社会标准器具检测数据为准。专用计量器具计量检测数据不一致时,以集团公司最高计量标准器具或工作计量标准器具的检测数据为准。

  第九条所属单位因定期对储、运输产品进行数量盘点、核准,做好物资保管和运输工作。

  医院科室计量制度 4

  一、制度目的

  保证医疗设备、仪器的计量数据准确可靠,符合国家计量法规和医疗质量标准。

  规范科室计量设备的采购、使用、维护和报废流程。

  预防因计量偏差导致的医疗事故或诊断误差。

  二、适用范围

  适用于全院各科室(如检验科、影像科、手术室、ICU等)所有需强制检定或定期校准的医疗设备,包括:

  诊断类设备:血压计、心电图机、生化分析仪、CT、MRI等。

  治疗类设备:呼吸机、输液泵、放疗设备等。

  辅助类设备:温湿度计、灭菌器等。

  三、管理职责

  医院计量管理委员会

  统筹全院计量工作,制定年度检定计划。

  监督科室执行情况,协调第三方检定机构。

  设备科/医学工程科

  负责设备台账建立、周期检定、档案管理。

  对不合格设备贴停用标签并组织维修。

  临床科室

  指定专人(护士长或设备管理员)配合日常管理。

  定期自查并记录设备状态。

  四、关键管理流程

  1. 设备采购与验收

  新购设备需提供《计量器具型式批准证书》(CPA)或出厂校准报告。

  验收时核对计量检定标识(CMC标志、有效期等)。

  2. 台账管理

  建立全院计量设备动态台账,包括:

  设备名称、型号、编号、生产厂家

  检定周期、最近检定日期、下次检定日期

  使用科室、责任人

  3. 周期检定与校准

  强制检定设备:按《中华人民共和国计量法》要求,送至法定计量机构(如省市计量院)检定(如血压计、心电监护仪等)。

  非强制检定设备:医院内部校准或委托有资质的第三方机构校准。

  检定频次:根据设备类型(如心电图机每年1次,呼吸机每半年1次)。

  4. 日常使用与维护

  科室每日进行设备功能检查,填写使用记录。

  发现异常立即停用并报设备科。

  5. 不合格处理

  检定不合格设备需张贴“停用”标识,维修后重新检定。

  无法修复的.设备按报废流程处理。

  6. 档案管理

  保存检定证书、校准报告、维修记录至少5年。

  五、监督与考核

  每季度抽查科室设备计量状态,结果纳入绩效考核。

  对未按期检定或使用不合格设备的科室通报批评。

  六、培训与应急预案

  培训:每年组织计量法规、设备操作培训。

  应急预案:关键设备(如ICU监护仪)故障时,启动备用设备调配流程。

  七、参考法规

  《中华人民共和国计量法》(2018修订)

  《医疗卫生机构医学装备管理办法》(2011)

  JJF 1030-2010《恒温恒湿箱校准规范》等行业标准。

  八、附件模板

  《计量设备台账表示例》

  《设备日常点检表》

  《检定不合格处理流程》

  医院科室计量制度 5

  一、主要计量内容

  工作量计量

  门诊量:挂号人次、复诊率等

  住院量:出院人数、床位使用率、平均住院日

  手术量:手术台次、手术分级(如三四级手术占比)

  检查/治疗量:影像检查人次、实验室检测量、康复治疗次数等

  质量指标

  治愈率、好转率、并发症发生率

  病历书写合格率、抗生素合理使用率

  患者满意度、投诉率

  经济指标

  科室收入/支出比、成本收益率

  医保费用控制(如次均费用、药占比)

  二、常见计量方式

  RBRVS(以资源为基础的相对价值量表)

  通过量化医务人员劳动强度、技术难度等计算绩效

  例如:美国医保常用,国内部分医院试点

  DRG/DIP付费下的计量

  按病种分组(DRG)或病种分值(DIP)核算科室贡献

  强调诊疗效率和成本控制

  KPI考核

  将工作量、质量、科研教学等转化为量化指标

  例如:门诊量权重30%、手术量权重20%、满意度权重10%

  三、制度应用场景

  绩效分配

  多劳多得:如手术科室按手术难度和数量核算奖金

  优绩优酬:质量指标不达标则扣减绩效

  资源配置

  高产出科室优先获得设备、床位等资源

  例如:内科根据门诊量调整诊室数量

  学科建设

  通过数据对比发现科室短板(如某外科手术量高但并发症率高)

  四、注意事项

  避免唯量化:需平衡经济效益与医疗质量

  动态调整:根据政策(如医保改革)更新计量标准

  信息化支持:依赖HIS系统、电子病历等自动采集数据

【医院科室计量制度】相关文章:

医院科室规章制度11-14

医院科室安全生产制度07-07

医院科室管理制度10-03

医院科室管理制度07-16

(荐)医院科室管理制度06-16

医院科室消毒管理制度09-29

医院科室管理制度13篇【实用】11-22

医院科室管理制度[范例13篇]06-16

医院计量工作总结05-08