幼儿园教研制度

时间:2025-01-10 07:39:32 制度 我要投稿

幼儿园教研制度优选15篇

  在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了制度,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的幼儿园教研制度,希望能够帮助到大家。

幼儿园教研制度优选15篇

幼儿园教研制度1

  一、成立教研组,教研组长订好科研计划,按照计划定期开展教学研究活动。

  二、每学期组织教学观摩和教学研究活动,鼓励创新,观摩后,组织讨论、评议、评分,并作为教师业务考核内容存档。

  三、定期进行业务学习,经常开展学术研究讲座,定期组织教师、进行业务学习和培训。

  四、每学期初各班要根据班上工作实际,写出教学科研计划及实施方案,期末写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。

  五、每学期期末,对各班进行教育质量检查和班级工作评估。

  六、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

  七、对生及市级、国家级刊物上发展或参加市以上交流的经验论文、实验报告等,给予建立奖励。

  八、每年组织人员到其他幼儿园参观学习一次,开阔视野、取长补短。

幼儿园教研制度2

台东幼儿园教研组活动管理制度

  1、每月组织一次教研活动,由课题组长和教研组长主持。

  2、组织学习教育理论、上级下发的文件;学习外地的先进经验、与课题有关的科研信息。

  3、定期研究课题及学科教学中存在的.共性问题,作为教科研攻坚主题。

  4、做好课题的跟踪调查、信息收集与处理。

  5、每学期组织一次教学经验交流,推荐优秀论文、典型经验,到全园大会上交流。

幼儿园教研制度3

  为更好开展本园的教育教学工作,不断提高教育教学质量,大力促进教师的专业发展,制定本园的园本教研制度。

  1、本园定期(一般情况下每月一次;时间为教育活动观摩半小时,教研讨论1小时,一共1.5小时)开展园本教研活动,并逐步形成常规化。

  2、园本教研组织者由每一位教师轮流担任,负责活动过程中的问题引领,以中立者角色参与讨论,并做好会议记录。

  3、每次园本教研组织1~2个教育活动,一般情况下分领域进行。

  4、园本教研的组织过程:

  (1)组织教育活动

  (2)执教者自评(反思)

  (3)组织者主持讨论(他评)

  (4)活动小结(整理讨论过的问题)

  5、园本教研的讨论发言要求:

  (1)园本教研的讨论发言一般分为:问题提出发言及对问题展开探讨发言。

  (2)问题提出的发言模式要求:“在刚才的活动中,有这样一个环节,执教老师是……(这样)处理的;

  当我来组织时,我会……(这样)处理,因为……;不知我的观点对不对,请大家一起讨论一下”。

  (3)问题展开探讨的发言模式要求:“我同意XX老师的观点或某一观点,但在……(某一)方面,我有自己的看法……,不知对不对,请大家一起讨论一下”。

  (4)执教者在反思发言中,要求提出不少于1个的问题(在活动组织中遇到的疑惑)。

  (5)以级为单位,要求提出不少于1个的问题。

  (6)发言内容中,要求少出现“你”、“你们”等指责性的字眼,多用“我们”等团结和谐的字词。

  6、组织者作简短的.归纳总结(将本次园本教研活动所讨论的有意义的问题进行整理,有统一结果的要做好记录,未有结果的作为下一次活动的讨论问题)。

幼儿园教研制度4

  为了切实履行教育教学的先进理念,围绕教改进行教学实践研究,特制订以下教研活动制度。

  1、教研组要根据幼儿园教师的教学实际情况,对照教改精神,以及幼儿园的教改部署,编制切实可行的教研活动计划,

  2、按照计划开展教研活动,关注计划执行过程中的问题生成,并视具体研究情况作小范围调整。

  3、教研活动定期开展,两周一次(或一周一次),每次90-120分钟。

  4、每次教研活动要有主题、有目标、有内容。

  5、教研活动形式丰富,做到集体研修和个别学习相结合。活动前有预告,活动中有记录,活动后有评价,并及时对相关资料进行收集与整理。

  6、教研活动一般由教研组长主持,也可由经验丰富的组员轮流主持。

  7、学期结束时,需对照教研计划进行总结,梳理反思教研过程与效果,总结经验,整理文本,确定可持续研究的方向。

  8、各个教研组之间在教研目标、教研内容、教研形式、与教研经验上,要加强沟通,共同实践。

  教研组长工作职责

  1、 制定教研组计划,组织组员学习

  2、指导组员制定计划

  3、确定教研组及个人的研究课题

  4、有计划的开展观摩、评析活动,促进青年骨

  干教师成长

  5、组织、策划本组大型活动

  6、总结汇报

  教研组长应具备的基本能力

  1、 组织引领能力

  2、 教研现场追问和焦点捕捉能力

  3、 教研经验的的'梳理与提升能力

  4、教研效果分析与后期调整能力

  组员对自己的定位分析

  1、增强“积极说、主动研”的意识

  2、做好教研前的充分准备

  3、敢于提出质疑和不同观点

  4、 阶段性梳理、提炼、分享经验

幼儿园教研制度5

  1教研组长教研活动工作制度

  1、每学期开学前2周内完成教研计划,并于教研组长会议中做交流。

  2、按教研计划实施教研活动;根据教研情况及时对计划做出修改、调整、实施。

  3、每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:教研活动备课、教研活动之前都让教师了解教研活动的内容、与教师沟通、物质准备等。

  (2)活动之中有主题:在教研活动中组长要注意调控整个活动的节奏,围绕主题展开讨论,不偏题、离题。经过激烈的辩解、讨论后,组长要善于归纳总结,把教师中的零星观点汇总、整理成本次活动的讨论成果,并提出1—2个思考题,让教师回去作进一步的思索。

  (3)活动之后有思考:进行教研反思,积极采取措施做好反思后的具体 落实、跟进。

  4、认真负责地组织好教师开展教研活动、教育教学实践活动,做好实践活动小结。

  5、每周认真负责查阅教师的计划制定,给予适当指导。

  6、定期召开教研组长会议,交流教研组工作,分析教研现状,解决教研存在问题。

  2教师教研工作制度

  1、完成每学期的.工作安排,态度认真。

  2、参加教研活动时,做到人到、心到、口到,积极发言并作好认真的准备。

  3、在每次教研活动中要做到:

  (1)活动之前有准备:知道教研活动的内容,并根据内容寻找相关的理论文章、阅读书籍,预先有准备,做到有话可说。

  (2)活动之中有主题:教师可以从不同的角度阐述自己的看法,形成争论、辩解的氛围,做到有话善于说。

  4、能按要求定期完成案例,对不符合要求的必须重新进行制定;并定时张贴每位教师案例,有教师参与对案例做出评议打分。

  3会议制度

  1、每月1次月工作总结会议、1次核心组会议、两周1次大教研活动、小教研活动、教研组长会议。(书面)

  2、参加会议不迟到、中途不擅自离开,会议中不接听手机;无特殊情况不得擅自请假。

  4教师学习制度

  1、组织全园教师定期学习教育理论、政策、法规等。

  2、自学学习内容,在小教研中展开有主题有中心的交流,做好记录。

  3、写出专题总结或经验论文等,在园内进行交流、评比。

  5教师备课制度

  1、根据幼儿园备课计划的不断完善和调整,以及组长针对教师备课中出现的问题提出的意见和建议,教师在不说明情况之下,必须按照教研组长的要求重新将计划做出修改和完善并上传,备课计划必须在教研组长通过之后方可以进行实施。

  2、教师在认真完成备课内容后、周五之前将周计划、日备课计划上传教研组长。

  3、观察与反思与月计划每月月底前完成一起上传教研组长。

  6教学实践与观摩制度

  1、教师必须根据幼儿园园本研究的工作开展教研活动,同时明确教研实践活动是提高教师专业化水平的途径,必须做到人人参与人人实践。

  2、在开展二课三反思活动、实践活动之前每位教师都需做好讨论的准备,以及实践活动之后必须做出评析、反思;对观摩的活动进行评析、反馈。

  3、教师实践活动是教师业务考核内容之一以备存档。

  7园本培训制度

  1、有针对性的对教师进行业务培训和学习,并邀请专家前来指导;教师必须认真参加教育学院和园安排的外出业务学习和技能学习任务。

  2、接受培训的教师根据需要定时定期的进行展示汇报培训结果,并保证展示汇报质量。

  3、作为园内的骨干教师、教研组长、积极分子要主动接受和参加园内组织的各项培训工作,并在与姐妹园开展结对的活动中,认真完成园内所需的对外实践展示和实践交流活动。

  8园本研究奖惩制度

  1、鼓励教师进行本科学历的自我培训学习,凡在现任园长任职期间,完成本科学业的教师,可报销学费:全额1/3。

  2、在区级、市级、国家级刊物上发表交流的经验论文、教学活动设计、教育教学案例的,给予1篇10分奖励,以此类推。

  3、园内大活动:实行自行申报和级组推荐相结合的方法实行,计划实施的加5分,由园内推出计划实施的再加5分。

  4、大教研实践活动:主动代表级组加10分、级组推荐加5分。

  5、教学评比活动:级组推荐园内评比加10分;园内推荐支部评比加15分;园内推荐区里评比加20分。获得名次:一等奖200元;二等奖150元;三等奖100元。

  6、接受园级对外展示工作、汇报工作、交流工作按照工作量、强度、性质加5分、10分、15分、20分。

  9教研档案管理制度

  1、园内所有活动包括资料:活动计划、照片、活动记录、活动反馈。

  2、学期结束,各部门及时整理资料归档,遗漏的及时补足,并交由专人负责。

  3、凡归档资料,无特殊原因不得外借;需要外借的,必须经由园领导同意,出写借条:说明原因、归还时间。

  10教师工作考核、考评制度

  1、严格执行考核分配方案,教师可对本人当月考核提出疑惑问题,园长给予解释与解答。

  2、 实行一年一考、一人一考制度,考核不得与其他教学活动合并进行,每位教师必须对考核教师做出事实评析、公正打分。教师在考核中有提出意见和建议的,必须经过考评小组的商议讨论,给予答复。

  3、年终考评由月考评、业务考评、年终考核三者综合而得。

  4、教师对管理、教学、制度有意见或建议,可向本级组、本部门负责人、教师代表提出上传至园长,经园民管会讨论,给予答复。

幼儿园教研制度6

  一、每学期根据幼儿园业务计划,从教师当前教育教学问题出发,制定有效具有操作性的教研组工作计划,并按计划认真执行。

  二、每双周二上午9:00——10:00为小班组业务学习或教研活动时间。特殊情况,可临时调整,具体安排见通知。全组教师即除值班外每班2名教师准时参加签到,不得无故缺席,因故不能参加活动必须向园长请假。

  三、每次活动前研讨内容事先告知教师,要求每位教师认真做好充分准备;有计划开展各相关教研重点的研讨,及时、有效、全面地做好资料积累和活动记录。

  每次教研活动后,教研组长或是其他骨干教师必须进行提升性总结给教师以新的学习认识。

  四、学习研讨时做到严肃认真不得做与研讨无关的事情,不迟到,不早退、不闲聊,积极、主动参与研讨、分析、发表自己的看法,努力形成争鸣、探究、团结的.教研气氛。每次参加教研活动的教师有义务向搭班教师传达每次教研内容、情况与成果。

  五、每次教研活动后承担实践活动的班级或教师即使上交方案及活动后的修改稿与反思,并在下次实践前进行整改。

  六、邀请教研活动领导小组定期检查教研活动开展情况,并给予指导。每学期教学实践研讨不少于10次;每学期进行一次教研组展示活动,能反映教研成果。

  七、定期或不定期抽查教师的教育教学、一日常规等情况并作为班级考核。

  八、积极参加幼儿园组织的各种形式的教研活动并充分准备好资料,包括“阳光俱乐部”每月网络研讨。

  九、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录,主动向领导汇报,并负责传达学习内容,写好专题体会一篇。

  十、教师要重实践、勤反思、善总结,每位教师每学期至少要撰写一篇教育教学或教研论文。在市级以上刊物发表论文或经验材料的教师,按幼儿园奖励制度给予奖励。

  十一、每位教师每月完成一份比较高水平的教学案例(包括设计意图、执教班级、执教者、活动预期目标、材料准备、活动重难点以及反思)。充分做好资源包整理。

幼儿园教研制度7

  经过几代人的坚持不懈的努力与追求,如今的市机关幼儿园已成为一所有一定知名度和教育特色的幼儿园。目前幼儿园面临着发展的关键时期,“要办成一所怎样的幼儿园?要培养怎样的孩子?如何有效达成幼儿园的发展目标与培养目标?”本着传承过去,立足现实,促进发展的精神,特制定本发展规划。

  一、园情分析:

  市机关幼儿园是一所充满童真、童趣的儿童乐园。它创办于1959年,已走过50年发展道路,是x省首批省示范幼儿园。多年以来,市机关幼儿园以“一切为了孩子,为了孩子的未来”为办园宗旨,全园教职工敬业奉献,开拓进取,形成了“团结、敬业、求实、创新”的良好园风,赢得了家长、社会的普遍赞誉,获得了多项荣誉称号。近年来,我园提出“以科研促教研、以教改促发展”的兴园思路,教科研工作已蓬勃开展起来。教师参加省市教学比武、技能技巧、自制教玩具等比赛多次获奖,已有100多篇论文在各级刊物发表或交流。在各级各类幼儿书画、舞蹈及创新大赛中,有200多人次获金、银、铜奖,近百名幼儿被市妇联、市教育局评选为“健康儿童”,培养造就出了一批又一批“健康、活泼、聪慧”的幼苗。

  面临优势:

  1、在各级领导的关心下,在社会各界的大力支持下,幼儿园保育、教育质量不断提高,社会声誉越来越好,办园已具明显特色,被誉为x市幼教界的“龙头”。

  2、幼儿园教师队伍充满活力与潜力,教师专业水平与教育教学研究能力明显提升。拥有一支“高效、扎实、团结协作”的管理队伍和一支教育能力强、教学水平高、不甘落后、团结进取的教师队伍。

  3、幼儿园注重课题教研和实践,曾荣获“省‘十一五’课题立项单位”、“省教育信息化实验幼儿园”等,以研促教,促进了教师专业发展。

  4、幼儿园课程园本化建设取得了实质性的进展。幼儿园积极地开展了本土化课程的实践研究,并积累了丰富的实践经验,得到家长、社会的认可。

  5、卫生、安全及保健机制逐步完善,曾获得“安全文明校园”、“放心食堂”、“培育健美儿童先进单位”等荣誉称号。

  面临挑战:

  1、幼儿园建园时间长,园舍陈旧,虽然近几年幼儿园千方百计筹措资金,设施设备符合现代化幼儿园的标准,但对照周遍城市的幼儿园,幼儿园的设施设备有所落后。只有积极争取政府的大力支持,不断完善办园条件,才能进一步促进可持续性发展。

  2、作为示范性幼儿园,在现代学校制度的建设与创新方面还不够,如何完善幼儿园内部制度系统与文化环境,为幼儿素质启蒙教育的实施提供有力的制度与文化支撑,还应开展一系列科学、有效的探索与实践。

  3、幼教改革全面铺开,如何把先进的教育理念转化为教师的教育行为,并落实到教师教育行为中,还需要大量的工作要做。

  4、骨干教师的发展到了“瓶颈期”,如何发挥骨干教师的能动作用,提高骨干教师的管理能力和研究能力,促进教师持续发展,是当前面临的问题。

  5、《纲要》中明确表明要“树立正确的健康观念”,注重幼儿的身心健康。我们在关注幼儿智力发展的同时,对幼儿的身心健康也应高度重视,并进行深入的研究,帮助教师树立正确的健康教育观念、制定切实可行的健康目标,努力做好心理卫生保健工作。

  发展机遇:

  全国人大已经将幼儿教育立法列入议事日程,全国政协也在动员各方力量关注和支持幼儿教育事业,x省示范幼儿园综合评估等,这些都为幼儿园进一步发展带来机遇。

  二、指导思想

  以国家的教育法律法规为依据,以党和国家的教育方针、政策为指导,以xxxx为统领,以巩固成果、深化改革、加快发展、提高质量为目标,加强班子建设、教师队伍建设和幼儿园文化建设,整合教育资源,探索多元办学途径,办让家长、社会、政府机关满意的幼儿园。

  三、办学思想

  幼儿园办园宗旨:一切为了孩子、为了孩子的未来。

  这是幼儿教育永恒的宗旨。我们秉持一种开放、积极为社会负责的态度,激励教师和家长,以一种持久探索的精神不断创新,实现我们的期望——促进幼儿的发展,促进教师发展,促进幼儿园发展。

  幼儿园办园目标:促进每个孩子富有个性的发展,在园三年、受益终身。

  四、发展目标

  践行“以人为本”的原则,创造一种“尊重、合作、愉悦、积极向上”的幼儿园文化氛围,促进师生健康、自主、和谐发展,成为x市学前教育示范交流的展示台,力争成为有一定影响的省级示范幼儿园。

  五、主要举措

  按照幼儿园办学思想、发展目标,从组织管理、队伍建设、日常保教、教育科研、家园互动、物质建设等方面提出实施措施。

  (一)组织管理

  发展目标:坚持“以人为本”的管理理念,将“规范管理”和“人性管理”有机结合,形成“民主”“互动”有鲜明特色的幼儿园管理体系;进一步完善幼儿园各项管理制度,使每位教工以积极的心态关注幼儿园的发展,产生健康、合作、关怀的情感,自觉为实现共同目标而努力。

  具体实施:

  1、加强班子人员的自身建设,讲学习、讲政治、讲正气。完善在党支部监督保证、教职工民主参与下的园长负责制。发挥工会、共青团组织的民主管理作用,健全民主监督机制,建立“决策—执行—评价—监督—反馈”的良性循环机制,使幼儿园管理充满活力。

  2、深化人事制度的改革。进一步健全幼儿园管理机构,形成分层管理网络。各管理层团结协作、各司其职,形成一支凝聚力强、率先垂范,群众信任的干部队伍,共同担当带领全园教工实现幼儿园工作目标的重任。

  3、加强制度管理。学习相关教育法律、法规,以法为准绳,根据时代和幼儿园发展需要,健全幼儿园内部各项制度,确保幼儿园各项工作更加有章可循。保障幼儿园、教职员工、全体幼儿的合法利益,提高办园效率与活力。

  4、建立目标计划体系、监督检查体系、总结反馈体系,确保教育管理的科学化。

  5、改善管理方式,完善信息化管理系统。建立部门、教师个人信息平台、电子档案,引发教师与教师、教师与家长之间有效地交流互动;建立管理交流平台,使教职员工自愿参与幼儿园重大事件的讨论,了解制度的改革与自身的关系,形成统一的认识;开展多种形式的正式与非正式的交流活动,使全体教职员工达成“命运共同体”的共识,真正成为幼儿园的主人。

  (二)教师队伍建设

  发展目标:构建一支师德高尚、理念先进、素质精良、具有团队精神的创新型、示范型、研究型的教师队伍;健全与教师个性特长相匹配的自主发展机制,形成一批在省、地、市有一定影响的教学骨干与特色教师,培养一支能胜任班级管理的青年队伍和一支人员精干、敬业、高效的保育、后勤队伍。

  具体实施:

  1、以“师德建设”为中心,促进教师高尚师德的形成。健全幼儿园师德建设管理机制,明确目标、内容,落实工作措施,保证幼儿园师德建设工作健康有序、扎实有效的开展。

  2、实行分层培养,促进教师群体发展。发挥示范园教师培养的.优势,创设教师学习与个性发展的空间:确立教师分层培养目标,开展不同层面的培训。

  以“一年入门、两年熟练、三年成才”为培养机制,促青年教师快速成长,成为幼儿园教学新秀。有计划地引进具有大专以上学历的保育员,鼓励在职保育员通过进修取得大中专以上的学历,提高保育员队伍整体文化水平。

  3、以“园本教研、园本培训”为抓手,促进教师专业化发展。依据教师专业发展要求与幼儿园实际需要,认真制定“园本教研、培训”主题项目,并将一个学期的研究任务分解成若干个小专题落实到具体教研活动中,通过教研组长、教科室副主任引领、骨干教师的带动、全员参与等方式,在园内营造良好的学习、教研、自我反思的氛围,使每一个教师都成为“园本教研、园本培训”的主体。

  4、注重示范与辐射,促进区域学前教育整体发展。积极开展园际、区际教育教学能力的展示与辐射,通过承担市、区级项目培训、骨干教师的带教等任务,以及课程教材实施的实践指导与现场观摩、研讨等方式,进行全方位的带教、示范和辐射,发挥好省级示范园、省园本教研、市园本培训示范园的作用。

  5、启动《教师专业发展计划》,检视自我的幼教专业能力,了解自己目前的专业能力状况,整理自己的幼教经验,分析自己的长处和弱点,认识自己专业提升的需求,确定目前在专业能力上最需要加强的地方,制订《教师专业发展计划》。

  (三)日常保教

  发展目标:为每个幼儿提供充分自主、和谐、快乐、健康发展的教育机会与条件,发展幼儿的多元智能;注重课程建设的实践性、有效性、务实性,把生活教育寓于一日活动中,构建具有启蒙性、整合性、开放性特征的课程体系。

  具体措施:

  1、加强课程园本化建设。建立共同性课程与选择性课程相结合的课程体系,使幼儿园逐步形成科学化、特色化、个性化的适合幼儿发展的园本化课程。

  2、把生活教育寓于一日活动中,使幼儿养成良好的生活、卫生、行为习惯。进一步树立教师保教并重意识,启动精细化管理。细化教师、保育员保教工作细则及操作规范,进一步提高实践操作能力,向一日保教工作要质量。

  (四)教育科研

  发展目标:用课题研究有效解决课程改革中的实际问题,不断提高教科研工作的针对性与实效性;进一步全面推进幼儿园科研工作管理的自我调整、自我完善的良性机制的形成;走有自己特色的教育科研之路。

  具体措施:

  1、加强教科研规章制度建设,并努力使之得以有效落实和实施,从而进一步规范我园的教科研研究,形成从课题立项到结题的督导、检查、评估和激励机制。

  2、鼓励教师积极参与课题研究,通过课题组成员的自由组合,课题内容的确立,课题组成员的合作研究,形成课题研究共同体,提高教科研的针对性和实效性。

  3、注重对国家、省、市级多项立项课题的过程管理,园科研室成员深入课题组指导课题研究活动,并根据各项课题的进展作好跟踪、检查、指导、信息提供等工作,保证课题研究顺利开展。

  4、加强对教育研究成果的收集、积累、推广,完善教科研实践、推进、奖惩等一系列方案的实施。

  (五)家园互动

  发展目标:树立服务意识和品牌意识,探索家长工作的新形式、新内容,做好幼儿园辐射社区和家庭的教育宣传和沟通工作,形成家园、社区教育合力,实现教育双赢。

  具体措施:

  1、加强与家长的多方沟通、宣传和联系。利用宣传橱窗、幼儿园网站、家园栏等阵地,不断推广家教新理念、教育新技能。

  2、开展分层、分类指导。针对父母、祖辈以及不同年龄层次家长的特点,确定家长学校的指导内容,以专题讨论、案例辨析、材料发放等多种形式开展指导,不断提升家长教育理念。

  3、开展家园互动教科研活动,围绕“家园沟通艺术”、“主题式亲子活动的组织与实施”、“家园互动网络QQ群的建设”等专题开展课题研究和研讨活动,以案例、经验体会等形式激励教师创造性地开展指导工作。

  (六)物质建设

  发展目标:争取多方支持和配合,进一步加强与园内、园外环境的建设,共同促进幼儿园整体文化建设,使人文环境和自然环境有机结合,凸显有特色的校园文化,形成宽敞、优美、富有文化的幼儿园整体环境,促进师生共同发展。

  具体措施:

  1、利用假期对幼儿园教学楼、办公楼进行维修改造,改善幼儿园外部环境,努力创设安全整洁环境。

  2、添置各类设施设备,改善幼儿园办园条件。改善教师办公环境,实现办公管理网络化;对幼儿的生活和活动环境进行整体规划,努力为幼儿创设科学、舒适、发展的成长环境。

  3、将幼儿园二环路分园土地相关手续理顺,并制定可行的规划方案,启动分园建设。

  x市机关幼儿园

幼儿园教研制度8

  1.幼儿园成立保教组,由保教主任负责幼儿园教研工作。每期制定园教研工作计划,并执行计划,进行教研工作总结。收集教研资料,整理入档。对经验成果进行交流、鼓励、奖励和推荐。

  2.以年级组为单位成立年级教研组。组长由年级组成员申请或推选聘任。聘期为一学年。

  3.保教主任、教研组长和各组成员讨论确定适合本年龄组的专题研究课题;根据幼儿园教研工作计划制定本年级组计划,认真执行并不断调整完善教研计划。进行阶段性或全面总结,形成经验、总结性文章。收集资料,整理入档,根据需要进行交流。

  4.教研活动时间:每周一次,定于每周星期三。

  5.教研组长需提前做好安排,确定讨论的'主题和内容,负责召集本组教师参加,并督促记录员做好记录。

  6.幼儿园保教主任和年级教研组长能及时总结阶段性研究成果并根据需要调整研究内容和操作方案。

  7.各年级教研组长应及时向园保教主任汇报教研工作进展和情况。保教主任应对各年级组教研工作进行指导。

  8.各教研组成员应根据教研组计划积极主动地参与教研组工作,热情发言、参与讨论,并作好学习和观摩活动记录,积极开展教育实践,期末有论文或经验总结。

  9.各教研组长对本教研组成员参与教研的态度、经验和能力进行考核,记入教师个人的考核成绩。

  10.园教研工作和各教研组应在每期放假前半个月进行工作总结并撰写经验、成果论文。

幼儿园教研制度9

  1、亲子园分管领导深入贯彻上级部门的早教工作精神,及时传达上级部门关于0—3岁婴幼儿早期教养指导工作要求。

  2、期初因地制宜制定乐余镇0—3岁婴幼儿早期教养指导工作计划,制定每周工作安排,认真严格执行计划。

  3、有计划、有目的地开展0—3岁婴幼儿营养、保健、动作发展等业务知识的理论学习、开展模块亲子活动、主题亲子活动、学科亲子活动的研讨。

  4、亲子园每月开展一次教研活动,教师认真、准时参加教研活动,不无故缺席,并做好过程性资料的积累。

  5、每次活动前研讨内容事先告知教师,要求每位教师认真做好充分准备,活动时积极发表自己的.见解,努力营造探究、团结的学习氛围。

  6、鼓励亲子指导教师多渠道收集、设计亲子活动方案,形成园本亲子活动课程。

  7、认真参加幼儿园的课题组活动,围绕亲子活动收集过程性资料。

  8、期末认真总结、撰写早教指导工作小结。

幼儿园教研制度10

  一、认真贯彻《规程》《上海市教育纲要》《指南》等有关法规精神,努力转变儿童观和教育观,并注重将理念落实于教育行为。

  二、定期开展教研活动,做到计划、内容、形式、地点四落实

  1、教研组每周进行一次活动,单周大教研活动,双周小教研活动,教研活动日由助理(或大教研组长)、教研组长负责协调,安排后勤人员进班或分组轮换进班,保证教研活动的`正常开展。

  2、教研组长提前将目标、要求、贴办公室,事先收集学习资料,精心准备。

  3、理论联系实际,采取“走出去,请进来”等形式开展各种活动,确保人人参与。

  4、做好考勤记录工作。记录:要求字迹端正,重点写研究过程及效果,便于查阅。

  5、认真参加教研组的实践观摩及评析活动,把正确的儿童观转化为促进幼儿发展的教育实践

  6、积极开展专题研究,善于总结经验,力求取得实效。

  7、认真做好带教工作,促使每一位教师在原有基础上的提高。

  8、做好各种资料积累工作。

  9、教研资料(计划、记录、总结、专题、科研、考核等)由教研组长负责整理,交大教研组长归档。

幼儿园教研制度11

  1.教研组根据幼儿园教师的'实际教学情况,根据教学改革精神和幼儿园教学改革安排,制定切实可行的幼儿园教研制度教研活动计划。

  2.按照计划开展教研活动,注意计划实施过程中产生的问题,根据具体幼儿园教研制度研究情况进行小范围调整。

  3.定期开展教研活动,每两周一次。每位教师应按时参加教研活动,不得无故缺席。如因故不能参加活动,必须向主管请假。

  4.每一项教研活动都应该有一个主题、一个目标和一个内容。在学习和讨论过程中,要认真、不迟到、不早退、不聊天,积极参与讨论,认真做好记录,努力形成争创、探索、团结的教学科研氛围。

  5.教研活动形式丰富,实现了集体学习与个人学习相结合。活动前有通知,活动中有记录,活动后有评价,及时收集整理相关信息。

  6.每年组织一次全园观摩活动和教师基本功观摩展示活动,鼓励创新。观察结束后,组织对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评估,并归档为教师业务评估内容。

幼儿园教研制度12

  (一)每学期初,教导处、教研组须根据幼儿园工作计划制定教导处、学科教研组的教学计划和活动安排。计划应有现状分析,主题教研、听课评教、学科竞赛、园本教材等内容及行事历。

  (二)每月召开一次教研组长会议,每双周进行一次教研组活动。

  (三)有目的',有计划地组织观摩课(研究课),探索教学规律,推动教学改革,建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

  (四)有计划地了解掌握学生在园学习情况。定期抽查学生作业,了解分层作业、难易程度和学生完成作业、教师批改作业的情况。进行试卷抽查,了解、分析教学情况。召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。

  (五)幼儿园应关心和组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修计划,中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。

  (六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每学期召开一次教学经验总结交流会,每年举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。

  (七)教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教导处报告工作,反映教师的意见和要求,以便于领导改进工作。

  (八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入幼儿园业务档案。教研活动的材料按要求上缴。对教学教研有突出成绩的个人或教研组给予精神和物质奖励。

幼儿园教研制度13

  一、成立教研活动领导小组,每学期期初提前制定教研工作计划,按照计划定期开展教学研究活动。

  二、定期开展业务学习,每周周四中午1:00——2:10为业务或教研活动时间。每位教师准时参加教研活动,不得无故缺席,因故不能参加活动必须向园长请假。

  三、学习研讨时做到严肃认真,不迟到,不早退、不闲聊,积极参加讨论,认真做好记录,努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。

  四、每学年组织全园性观摩活动、教师基本功观摩展示活动一次,鼓励创新。观摩后,组织对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评议,并作为教师业务考核内容存档。

  五、各年龄段教研组长要切实负起责任,搞好平时的备课、研究、专题研讨等工作。定期或不定期抽查教师的教育教学计划、检查保教人员一日活动组织情况,及时与保教人员交换意见。

  六、教研活动领导小组要定期检查各班段教研活动开展情况,并给予指导。教研活动领导组每月至少要召开一次例会,研究部署或总结全园的`教研活动。

  七、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。

  八、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教研活动领导小组报告工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。

  九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

  十、每年设法组织教师轮流到先进幼儿园参观、观摩教学活动,开阔视野、取长补短。外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录,主动向领导汇报,并负责传达学习内容,写好专题体会一篇。

  十一、每位教师每学期完成1-2篇比较高水平的教学案例(包括设计意图、执教班级、执教者、活动预期目标、材料准备、活动重难点以及反思)。

幼儿园教研制度14

  教研组作为教师学习的阵地,是提高保教水平的重要手段之一。教研制度的建设是有效地开展教研活动的保障,幼儿园在民主商议的基础上,明确规定了以下制度:

  一、学习、会议制度

  1.每学期安排教师外出学习;有针对性的个别外出培训学习;

  2.每周一12:40进行业务学习,组织全园教师定期学习教育理论、政策,结合课题邀请专家讲座,开展专题研讨活动等。

  3.每周三12:40进行阶段教研组活动,审议教育计划,解决日常教学活动中存在的问题,修改教学主题。

  4.每月每阶段开展一次课题会议,讨论课题研究进程中出现的问题,总结商讨各种应对措施。

  5.每周1次集体备课,研讨主题及日计划的`制定,促进班级之间的交流。

  6.准时参加业务学习,不迟到、早退(会议开始后进入场的作对待学习的态度问题纳入考核),学习时间有事要请假(作为学习考核)。

  7.学习、会议前按通知要求做好准备,学习时带好学习材料,做好学习笔记。

  8.学习、会议时思想集中,遵守纪律,尊重别人的发言,不看与学习内容无关的报刊杂志。

  9.会议(或者学习)时间关掉手机或把手机调至振动,无特殊情况不打电话,不接电话。

  二、教学观摩制度

  1.每学期开展一次全园性的教学观摩活动,由业务园长和领域组组长牵头,运用观摩、评析、反思等形式,针对某一领域或学科开展教研。

  2.常态课由阶段组长组织在小范围内经常性开展教学观摩。

  3.每月执行园长听、评课制度及教师听评课制度。

  4.园内的公开课活动,教师积极参加,有特殊原因执行请假制度。

  5.听课时,不带水杯进活动室,关掉手机或把手机调至振动,无特殊情况不打电话,不接电话。

  6.听课时思想集中,遵守纪律,尊重别人的发言,不交头接耳,不看与学习内容无关的报刊杂志。

  三、青年教师培养制度

  1.成立学习小组“成长组”“研究组”

  2.开展新教师“五课活动”

  3.积极实施“一二三”培养工程

  4.积极参加市教坛新秀、教学能手、学科学术带头人的评选。

  四、交流、汇报制度

  1.每月上交两篇教育教学随笔,每月上交教研课题记录。

  2.每学期上交一份案例分析等,进行交流、汇报。

  3.每位教师每学期至少完成一篇教研论文,在市级以上刊物发表论文或经验材料的教师给予一定奖励。

  五、检查考核制度

  1.阶段教研组长每周检查一次备课本及各类教研活动笔记等并给予指导。

  2.每月进行一次“六认真”考核。

  七、领域课程组活动制度

  1.成立“音乐、数学”两个领域课程组,音乐组由杨进云单任组长,数学组由马文娟担任组长。

  2.由组长定期组织课程组成员每月活动二次,每学期一次课题研究实践活动,做到有针对性、有实效性及有探讨性。

  3.学习先进的教育理论,端正课题研究的指导思想,努力提高课程组成员自身专业素养及理论水平。

  4.根据计划定期开展交流、研讨活动,结对帮扶,共同进步,专题讲座,教学咨询,教学指导、听课、评课、说课等活动,教师体验

  课程必须达到每学期每人一次及以上。

  5. 每次活动课题组成员必须准时参加,认真学习,积极研讨,并做好学习记录,不得缺席。

  6. 课题组负责人要督促做好每次活动记录,并及时检查研究进展的情况和教师的意见、要求,以便有效调整和改进课题研究工作。

  7. 每年,通过对教师参与领域研究工作的综合考核,确定其是否是核心研究成员,结合学校的绩效考核制度,参与优秀研究组的评比。

幼儿园教研制度15

  一、成立教研活动领导小组,每学期期初提前制定教研工作,按照计划定期开展研究活动。

  二、定期开展业务学习,每周周四中午1:00——2:10为业务或教研活动时间。每位教师准时参加教研活动,不得无故缺席,因故不能参加活动必须向园长请假。

  三、学习研讨时做到严肃认真,不迟到,不早退、不闲聊,积极参加讨论,认真做好记录,努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。

  四、每学年组织全园性观摩活动、教师基本功观摩展示活动一次,鼓励创新。观摩后,组织对每位教师的.基本技能、组织活动等情况进行评议,并作为教师业务考核内容存档。

  五、各年龄段长要切实负起责任,搞好平时的备课、研究、专题研讨等工作。定期或不定期抽查教师的教育教学计划、检查保教人员一日活动组织情况,及时与保教人员交换意见。

  六、教研活动领导小组要定期检查各班段教研活动开展情况,并给予指导。教研活动领导组每月至少要召开一次例会,研究部署或全园的教研活动。

  七、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。

  八、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教研活动领导小组工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。

  九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。

  十、每年设法组织教师轮流到先进幼儿园参观、观摩教学活动,开阔视野、取长补短。外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录,主动向领导汇报,并负责传达学习内容,写好专题一篇。

  十一、每位教师每学期完成1—2篇比较高水平的教学案例(包括设计意图、执教、执教者、活动预期目标、材料准备、活动重难点以及)。

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