学生会的管理制度

学生会的管理制度实用（15篇）

　　随着社会不断地进步，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编帮大家整理的学生会的管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

学生会的管理制度1

　　为营造“文明、卫生、有序、活泼”的宿舍文化氛围，协调学院宿管部的工作，促进内部团结，作为主管宿舍卫生和文明的部门，现制定以下内部管理制度：

　　一、部内成员应经常联系和交流、用心工作，把计算机系宿管部当作友情平台和一个温馨的大家庭、共同努力、共同锻炼、一起进步。

　　二、工作要认真、做事要积极、勤于思考、踏实苦干、开拓创新。

　　三、树立团队精神、分工协作，并配合其他部门的工作。

　　四、充分发挥学生干部的桥梁作用，密切联系同学，做好上情下达，及时反映同学的意见和要求。

　　五、本部组织的`各项活动，本部成员须以身作则，积极参加。能积极、出色完成任务。

　　六、宿管部常规工作（对各宿舍每天晚上定时评分、检查纪律两次），每周星期二下午大检查。

　　1.、每周二下午大检查出勤时间为3：00-4：00之间。

　　2.、以上常规工作敬请尊守。

　　七、宿管部例会要求：

　　1、各成员应准时参加例会，做好会议记录。如有事，须提前给部长请假。迟到、早退或旷到者需向部长说明原因。

　　2、应准时到达会议地点等后开会，会议没开前不得大吵大闹。

　　3、开会期间不准提前早退，除特殊情况向部长请假。

　　4、开会应积极发表个人意见及个人想法。

　　5、不许在会议中听有任何手机铃声，必须在开会前把手机调为震动模式。

　　6、不准在会议与其他人交头接耳和听MP3的情况。

　　7、开会应衣冠整洁，不准穿拖鞋、高跟鞋进入会议开会。

　　八、宿管部值班室规章要求：

　　1、值班室内不准打闹、喧哗。

　　2、值班室内不得穿拖鞋进值班室。

　　3、不准带其他闲杂人等及非部门人员进入值班室

　　4、值班室内注意卫生不得乱扔垃圾，做到每天一小扫、一周一大扫。

　　5、大家应爱惜值班室内公共财产，被发现者按情节严重惩罚。

　　九、宿管部卫生大检查要求：

　　1、检查宿舍的成员，应本着公平公正的原则，严格按标准打分，杜绝偏袒、舞弊的现象发生，如有发现，立即报学生会商讨，予以严厉处分。

　　2、认真填写卫生检查表，不得随意更改。如需改动，须向部长说明原因并得到部长的同意。

　　3、应准时到达集合地点并带好一切需用物品。

　　4、检察过程应待人礼貌、诚信评分。

　　5、检察过程应用标准口语“打扰一下、宿管部大检查，请问女生可以进来吗？”走时带上句“打扰了”或“谢谢合作”口气委婉。

　　6、完成大检查后将卫生检查表交于计分组收表人员手中。

　　十、宿管部查寝标准化要求：

　　1.卫检队在查寝中于礼貌待人并用上标准口语“打扰一下、宿管部查寝，可以进来吗？”走时不忘带上一句“打扰了”口气委婉。

　　2.在查纪中态度要好，不准随意与学生发生冲突、矛盾及斗殴事件。有重大事情及时向指导老师或部长反映。

　　3.成员在值勤时不许大声吵闹、吃零食，应以身作则。

　　4.、查寝、值勤时应与保安、宿管员、校卫队配合工作。

　　十一、每学期按考核制度来评比“优秀学生会干部”“优秀学生会成员”.

　　十二、宿管部成员要认真学习《学生宿舍规范化标准章程》《江西新闻出版学院学生会公寓管理规定》及一类文书，在工作中做到有章可依，同时本部成员有义务保管和合理利用本部的物品。

学生会的管理制度2

　　学生会干部管理制度是对学生会成员行为规范和职责分配的一种体系，旨在确保学生会工作的高效、公正与有序进行。

　　内容概述：

　　1. 干部选拔：明确选拔标准、流程及任期，保证公平公正。

　　2. 职责划分：详细列出各职务的职责范围，避免工作重叠或遗漏。

　　3. 行为准则：设定道德、学术和行为规范，维护学生会形象。

　　4. 工作评估：建立定期的`工作评估机制，以监督和激励干部表现。

　　5. 培训与发展：提供必要的培训机会，促进干部个人成长。

　　6. 决策程序：规定决策的制定、讨论和执行流程，确保集体智慧的发挥。

　　7. 沟通机制：建立有效的内部沟通渠道，解决工作中的问题和冲突。

　　8. 纪律处分：设立违规处理办法，维护制度的权威性。

学生会的管理制度3

　　学生会工作制度的重要性在于：

　　1. 提升效率：明确的`职责分工和工作流程能提高学生会的工作效率。

　　2. 增进团结：统一的行为规范可以增强团队凝聚力，减少内部冲突。

　　3. 培养能力：通过制度化的培训和实践，学生可以在组织工作中提升个人能力。

　　4. 保障权益：公开透明的决策过程保障了所有成员的权益，增强学生会的公信力。

　　5. 促进成长：通过监督与评估，学生会成员能及时发现问题，改进自我，实现个人成长。

学生会的管理制度4

　　学生会干部管理制度的重要性在于：

　　1. 规范行为：为学生干部设定行为规范，维护学生会的良好形象。

　　2. 提高效率：明确职责分工，减少工作冲突，提高工作效率。

　　3. 培养人才：通过制度化的.培训和发展，培养学生的组织能力和团队协作精神。

　　4. 维护公正：选拔任用和考核机制确保每个人都有公平的机会和评价。

学生会的管理制度5

　　协会办公室管理制度是对日常办公行为的规范化管理，旨在提高工作效率，维护良好的工作秩序，促进团队协作，保障协会各项活动的顺利进行。

　　内容概述：

　　1. 人员管理：明确员工职责，规定考勤制度，确保人员到位，提升工作积极性。

　　2. 文档管理：设定文件分类、存储、借阅和销毁的标准流程，保证信息的安全和有序。

　　3. 会议管理：规范会议筹备、召开、记录和跟进的流程，提高会议效率。

　　4. 财务管理：制定财务预算、报销、审计的`规定，确保资金使用的透明度和合规性。

　　5. 物资设备管理：设定资产登记、使用、维护和报废的规则，防止资源浪费。

　　6. 沟通协调：建立内部沟通机制，促进部门间的协作与信息共享。

　　7. 公共关系：规定对外联络、公关活动的程序，维护协会形象。

　　8. 应急处理：设立突发事件应对预案，保障办公室运营的稳定性。

学生会的管理制度6

　　为加强和健全学生会组织的自身建设，提高学生会干部、干事的工作积极性，加强对干部、干事的考核与监督，本会制定并实施日常工作制度。

　　一会议制度

　　1．学生会会议分主席团会议、全委例会、部门工作会议；

　　2．例会无特殊情况定时召开，如有特殊情况由秘书处另行通知；

　　3．开会时应带好笔记本和笔，提前10分钟到场，务必对通讯工具采取消音或关机措施不得在会议期间随意进出会场，保持会场秩序；迟到问题（迟到三次作批评，由秘书处记录，再犯给予该部门严重警告）

　　4．各类会议开始前进行点名，并由秘书处作好记录（会场记录由秘书处负责记录，并由秘书处负责存档）；

　　5．凡不能准时参加会议的学生会干部，须在会议前以书面形式向秘书处请假，如有紧急情况，先口头请假，事后补假；无故缺席五次以上者劝退；

　　6．在布置各项工作后，如有不同意见可以在会议上及时提出或会后向秘书处提出不同看法，由秘书处向主席团汇报，并做好相应记录；

　　二、办公室值班制度

　　1．值班人员：学生会成员（由秘书处负责具体安排）；

　　2．值班时间：早上：7：15至7：50；中午：12：30至1：20；下午：3：40至5：00；晚上：6：30至9：00；

　　3．当天值班人员必须按时到位，不得无故缺席，不得迟到、早退，有事须提前一天向所在部门的部长请假，由部长安排其他成员（若是其他人也有事，则需提前一天向秘书处请假）；

　　4．值班人员应做好值班记录，并负责保管好办公室的所有公共财务，如有其他部门借用办公室的财务，必须作好记录（借用部门、借用人、借用时间、归还时间）；若有损害应做好相关记录；

　　5．值班人员对来访的同学要热情周到，耐心听取同学的心声；值班人员对能解决的问题必须及时作出答复，对不能作出答复的问题要详细记录，以便向有关部门反映；

　　6．值班人员每天必须做好办公室的值日工作；

　　7．值班人员严禁在办公室吸烟、喝酒、打牌、嬉戏打闹等，尽量保持办公室安静；

　　8．值班人员离开时，必须关窗、关灯、锁门；

　　9．秘书处成员担任监督员，对值班情况进行监督并做好相应的记录；

　　10．对值班人员的值班，需提前向有关部门、老师批条；

　　三、请假制度

　　学生会例会、值班及有关活动原则上不得请假，若有特殊情况必须履行请假手续。

　　1．病假条必须由保健科或相应医疗盖章认可；事假须由秘书长或主席团批准签字方为有效；原则上每个学期请假不得超过五次，否则取消评优资格；

　　2．假条必须亲自书写，交秘书长或主席团签字批准后在学生会例会、值班、活动之前一份交至秘书处存底，一份交于活动组织人员，不得由他人代 写；

　　3．未履行请假手续或没有特殊情况缺席而请假的，均做无故缺席一次处理；

　　4．例会、值班及活动按缺席次数，在期末总评时相应基础上扣分；缺席一次扣1分，三次以上予以通报批评（本制度请各部门严格自律，遵照执行）；无故缺席五次以上者将劝退；

　　四、财务管理制度

　　1．学生会财务管理由学生会生活部总体负责，受全委会全体委员监督；

　　2．各部门开展活动需经费时，应提前三天列出详细预算开支提交主席团审查；

　　3．向生活部报销或报账应使用有效发票（收据），所有发票（收据）背面应注明用途，并由经手人签字，注名日期（拿到生活部报销前，均先让主席团签字，方为有效）；

　　4．用款部门应在活动结束一周内报销或报账；

　　5．部门申请采购的报销流程：各部门以书面形式，报预算给秘书处，秘书处交主席处审批，审批通过后才能进行购买；

　　6．没有按流程办事的部门或个人所购买的物品费用一律不予报销；在涉及资金较大或关系重大时，应及时与团委老师联系提供真实信息；

　　五、档案管理制度

　　1．学生会的档案管理工作由秘书处负责；

　　2．部门工作档案由各部门自行保管，各部门应指定专门人员管理本部门档案，各部门的档案需一式两份，一份交秘书处存档，一份本部门自行存档；

　　3．学生会档案归属学生会所有，未经许可不得外借，内部人员借用，应以书面形式提出申请，经秘书处处长批准后方可借用，秘书处作好登记工作；档案统一纸张规格为A4，一般以打印为主，若书写则应使用黑色钢笔或水笔；

　　六、学生会干部考核制度

　　（一）学生会干部考核分日常记录与期末考评两部分。日常记录主要包括例会情况、值班情况、提意见或建议情况等；期末考评在日常记录的基础的.基础上进行打分，为干部考评的主要组成部分；

　　期末考评的内容有：

　　1、工作态度（30%）：

　　到会情况、活动参与情况、值班情况、对工作重视负责状况、执行任务积极性、遵守校纪校规及学生会各项制度情况等；

　　2、工作能力（50％）：

　　工作成效、任务完成及时性、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力及同事人际关系状况、发现问题或提出问题意见及建议情况等；

　　3、学业成绩（20%）：

　　（一）学业成绩以前一个学期的智育成绩为准：基本分为16分，获一等奖学金＋4分，二等奖学金＋3分，三等奖学金＋2分，学习进步奖＋1分，商行奖学金等其他奖项＋1分，奖项重合按最高分项加分，不及格一门扣三分；

　　（二）期末考评方法：期末考评由各部门部长组织进行，其中会议、活动、值班三项按缺席次数扣分（一次扣一分），部门内各成员实行无记名评分及部门部长评价相结合，具体如下：

　　干事得分＝干事间互评分（平均分）×50%＋正副部长评分（平均分）×50％

　　副部长得分＝干事打分（平均分）×40％＋部长评分×60％

　　部长得分＝干事及副部长打分（平均分）×50%+正副主席评分（平均分）×50％

　　主席团得分＝各部长打分（平均分）×50％+正副主席及秘书长评分×50％

　　（三）各部门负责对本部干事进行考核，同时应本着客观公正、实事求是的原则进行综合全面评价，并将考核结果填入《财经职业技术学院学生会干事考核记录表》，及时报校学生会秘书处备案，由秘书处负责将结果存入学生会人事档案；

　　（四）对学生会干部的奖惩：

　　1、考核结果将作为评选优秀学生会干部及干事的主要依据，并作为培养学生会后备干部的依据之一；

　　2、秘书处将优秀学生会干部及干事登记材料送所在学院，作为考核和评优评奖依据；

　　3、对于考核不合格的干事，由所在部门视情况予以解聘；

　　4、受警告以上处分或一学期由两门功课不及格予以除名；

　　备注：本制度解释权归院学生会主席团，自公布之日起施行。

学生会的管理制度7

　　学生会生活部制度主要涵盖了部门职责、工作流程、团队建设、考核评价以及活动策划等方面，旨在规范生活部的日常运作，提升团队协作效率，保障学生生活的有序进行。

　　内容概述：

　　1. 部门职责：明确生活部在学生会中的角色，包括但不限于宿舍管理、生活服务、活动组织等。

　　2. 工作流程：规定从任务分配、执行到反馈的完整流程，确保工作的高效执行。

　　3. 团队建设：强调团队精神，通过定期的.团队活动和培训，提升成员间的凝聚力和专业技能。

　　4. 考核评价：设立公正公平的评价体系，以激励和监督成员的工作表现。

　　5. 活动策划：规定活动的策划、审批、执行和后期评估流程，确保活动的质量和影响力。

学生会的管理制度8

　　第一条办公室管理制度

　　1、不得在办公室内大声喧哗，不得在办公室内吸烟或者从事与工作学习无关的事情，非学生会人员不得在办公室内自习。

　　2、各部门进行会议与办公时做好明确的记录。各部门负责人需在当日值班登记表的备注处以“部门，借用时间段，负责人签名”的形式填写登记信息。负责人签名不得代签。

　　3、各部门在未安排值班人员期间借用办公室的需提前一天联系秘书处秘书王佳15863276209。

　　4、爱护办公室的一切公物，保持办公室清洁，各部门或个人使用后必须做好清洁、整理工作，否则视情节轻重给予罚值日处理。

　　第二条办公室值班制度

　　1、办公室值班时间为：一、二节08：15———10：10

　　三、四节10：10———11：50

　　五、六节13：20———15：10

　　七、八节15：10———17：00

　　值班人员要提前10分钟到办公室，不准迟到早退，晚于规定时间10分钟视为迟到。凡是违反规定者一律记录，一周一通报。通报一次给予批评并告知本部部长，通报两次取消值班资格。

　　2、值班人员到达办公室后进行签到和会议记录负责卫生的打扫和桌椅

　　的整理。确保离开时办公室整洁，否则追究该值班人员所在部门责任。

　　3、值班人员达到办公室后若发现办公室脏乱或者桌椅不整齐的'现象及时

　　联系当天值班负责人，由负责人联系交接前的值班人员安排所在部门给予罚值

　　日处理。

　　4、值班人员确保人在门开，人走门窗锁。

　　5、遇特殊或者紧急情况及时与当天值班负责人联系。

　　6、值班人员值班时需带工作证。

　　学生会秘书处

　　20xx/3/1

学生会的管理制度9

　　学生会纪检管理制度是一项旨在维护学生会组织纪律，保障学生会各项活动有序进行的制度体系。它涵盖了对学生会成员行为规范、职责履行、违规处理等方面的规定，旨在塑造一个公正、公平、透明的学生自治环境。

　　内容概述：

　　1. 行为规范：明确学生会成员的基本行为准则，包括职业道德、团队协作、时间管理等方面的要求。

　　2. 职责履行：定义各职务的职责范围，确保每个成员清楚自己的工作内容和责任。

　　3. 会议制度：规定会议的召开频率、流程、记录和决议执行等，保证决策的效率和有效性。

　　4. 项目管理：设定项目立项、执行、评估的.标准和程序，确保活动的顺利进行。

　　5. 违规处理：设立违规举报机制，规定违规行为的调查、处罚和申诉流程，以维护制度的权威。

学生会的管理制度10

　　一、会议的召集和周期：

　　１、委员会全体委员会议由常务委员会决定召集，必须在每学期期初和期末各召开一次，平常至少每个月召开一次。

　　２、常务委员会全体会议由主席决定召集，至少每半个月召开一次。

　　３、主席团会议由常务委员会决定召集，不定期召开。

　　４、部长会议由常务委员会决定召集，不定期召开。

　　５、全体干部会议由常务委员会决定召集，至少每学期召开一次。

　　６、部门会议由部长（主任）决定召集，每学期至少二次。

　　二、会议的职权和内容

　　７、根据章程的授权，委员会全体委员会议行使学生代表大会闭会期间的议事和决定权，审批长期性工作计划和总结、重大人事安排以及各项规章制度等。根据少数服从多数的原则，超过全体委员五分之四以上出席的会议上，超过半数委员同意的议案成为委员会决议。委员会全体委员会议的内容由秘书处文秘办公室协助常务委员会统筹安排，也可以由委员在会议上动议。

　　８、常务委员会全体议内容为作出长期及短期工作计划和总结、决定全体委员会议等会议议程，重大事件决策等。

　　９、主席团会议内容为讨论、布置学生会系统协调开展的工作，交流各系的工作经验和信息等。

　　１０、部长会议内容为通报工作动态，布置工作任务，各部门汇报工作，交流工作经验和信息等。

　　１１、全体干部会议的内容为学期或学年工作动员和总结，通报和传达重大信息等。

　　１２、部门会议的内容为本部门工作动员和总结，通报工作动态，布置工作任务，交流工作经验和信息等。

　　三、会务工作及主持：

　　１４、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等，委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责，主席团会议的会务工作由办公室负责，部门会议会务工作由各部门自行完成。

　　１５、委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、主席团会议、全体干部会议、部长会议由主席或由主席委托的干部主持，部门会议由部长主持，委员会分工确定以前的委员会全体委员会议由指导老师主持。

　　四、会议秩序要求：

　　１６、会议出席及列席人员应做好会前准备，按时到会，维护会场秩序，按会议议程参加会议。会议出席或列席的`人员的请假须经会议召集机构或个人批准。会议考勤的评定，由办公室负责。

　　１７、主持人应充分做好会前准备，引导会议按照议程进行，维持会场秩序。

　　１８、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。

　　五、其他说明

　　１９、学生会常委会对本制度有最终解释权。

　　２０、制度自发布之日起执行。

学生会的管理制度11

　　一、量化考核办法

　　1、考核对象：学生会全体成员

　　2、本制度实行积分量化，每人每月基础分为10分，按考核量化标准给予相应加分，扣分。

　　3、具体考核方法：各部干事考核由部长执行，每周把考核结果交给纪检部合算；

　　纪检部考核由其余部门和主席共同执行；

　　主席及各部部长考核由纪检部执行。

　　4、考核要求：

　　a、考核中每个学生干部都要端正态度，坚持个人原则，不得徇私舞弊。

　　b、考核中每个学生会成员都要踏踏实实，积极配合工作，不得以任何理由推托，要严肃认真对待考核工作。

　　c、如有违反上述条例者，一经核实将给予严肃处理。

　　5、考核结果：每月由纪检部负责监督，记录，考核，统计并将结果在会议上公布。（每月考核成绩在10分以上者位优秀；9―7分为合格；7―4分将做为降级使用；4分以下者将视为自动退会。）

　　二、考核内容和积分量化标准

　　有以下情况者给予扣分

　　1 、准时参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会，做好会议记录，认真贯彻会议精神。

　　a、若在没递交请假条或当面请假的情况下，无故缺席者，每次扣除一份。

　　b、会议精神为传达到位或未组织落实的每次扣除一分。

　　c、无故迟到，早退者，每次扣除一分。

　　2 、查阅文件资料时在上面乱添乱画，未按照原来安排好的顺序整理存档或是时期损坏者，每次扣除一分。

　　3 、在参加例会或各项活动中不按照要求正确佩带工作者牌者，每次扣除一分。

　　4 、中午或下午值班员未在值班室值日者，每次扣除一分。

　　5 、活动室等场所在会议或活动结束后值班人员为做好清理工作（扫，拖地，擦桌子，倒垃圾）者，每次扣除一分。

　　6 、学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席汇报者，每次扣除一分。

　　7 、各部每学期结束前未整理好本部文件（例如：计划，总结，制度，干事名单等）或未存档者扣除相应负责人一分。

　　8 、不安于本职工作或长期工作成绩不理想，妨碍学生会工作者，每次扣除一分。

　　9 、本部人员或各部之间产生间隙，不能做到互相团结，和睦相处，其部长又不能及时调解，扣除相应责任人一分。

　　10、学生会成员若有损害学生会形象者，视情况轻重扣1―2分。

　　11、违反组织纪律，泄露机密者，视情况轻重扣1―2分。

　　有以下情况者给予加分

　　1、学生会开展各项工作和活动时，保质保量完成，主动参与布置，整理会场者，每人加一分。

　　制度大全

　　2、举办活动之前提出可行活动设想并被采纳者，每人加一分。

　　3、工作开展时，积极投身工作，并与学生会其他成员团结合作，和睦相处，共同为学生会尽心尽力者加一分。

　　4、对待工作认真，态度端正，问学生会或学校做出突出贡献，赢得荣誉者加1―2分。

　　本学期，我继续担任xx年级3班的班主任，我结合学校提出的要求和本班的实际情况，开展班级工作，努力提高学生的素质，使学生能得到全面的发展。我主要做了以下的工作：

　　一、从规范入手，端正学生的学习态度。

　　新学期开学之初，我发现班中存在一批纪律、生活散慢，不爱学习，集体观念差的同学。我利用行为养成教育课组织学生学习《小学生日常行为规范》，结合贯彻学校的各项常规教育，分析本班的特点，制订本班在学习、纪律、卫生等行为规范要求，并利用一切机会表扬遵守纪律，勤奋好学，关心集体的.学生，为全班学生树立积极的榜样对象。通过这样做，促使学生良好的行为养成。加强课前、课外纪律，发现问题，立即指出，耐心诱导。

　　二、制订学习目标。

　　由于上学期的考试成绩不是很理想，学期初，我和学生一起制订好本学期的学习目标，时刻用目标来衡量、约束学生。如张凯铭、张浩源同学，对集体很关心，但上课经常说话，与同学关系相处的也不是很好，于是我找他们谈话，肯定他的优点，经常与他们制订的目标结合教育，学习态度也有了很大的转变，学习很积极。每次犯了错误，我都耐心地教导，使之认识自己的错误，还懂得同学之间要谦让，互相团结、合作，要形成一个好集体，必须从自己做起。

　　三、重视班级班风建设。

　　现代教育理论告诉我们，要组织一个成功的班级，班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班队干部，进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取，形成正确的集体舆论和优良的班风。

　　（1）、增强班级的凝聚力。

　　集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。我组织了互帮互学活动。学习中好生带差生；纪律上互相提醒；劳动生活上互相帮助。通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强同学之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的常规管理上起到明显的效果，又能使同学之间养成团结友爱的习惯，在班级中形成团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。

　　（2）实行班级量化管理制度。

　　这个制度的形成主要是针对最后阶段学生产生的一些问题产生的，也便于最后给学生一个公正、公开的评价，也顺便作为评选各种优秀的标准。

　　量化内容设计体育、品德、卫生、学习、作业、纪律六个方面，根据轻重分别设定扣分标准，并由专人负责进行分数的加减，从而督促学生能够时刻约束自己，通过实行半个多月的情况来看，效果有明显的好转。我想经过长期的坚持一定能够形成良好的风气。

　　四、努力转变后进生。

　　1、首先积极了解学生，摸透学生的特点，从学生身上挖掘闪光点，并给予正确的引导。在课堂上，多关注后进生，尊重后进生。学生在校里主要活动场所是课堂，用好这个阵地。上课时，多提问他，请班中成绩好的同学作他们的小老师，在学习上关心、帮助他们，让他们体会到班集体的温暖。

　　2、多与家长联系，做好家校之间的联系。许多家长对后进生恨铁不成钢，给予孩子的是批评、指责。为了让家长了解他们的学习情况，及时通过校讯通或者是电话联系，加强与家长沟通，争取家长的支持配合。

　　五、加强对学生学习行为习惯的培养。

　　本学期加强对学生学习习惯的培养。主要有：

　　（1）对人有礼貌，主动同别人打招呼，尊敬师长，团结同学，诚实勇敢；

　　（2）站有站样，坐有坐样，孩子起立时要有神气、有自信，挺胸抬头，手放身后，双眼注视老师。坐时挺胸抬头，胸离课桌一拳，双眼注视老师，脚平放在地上；

　　（3）大胆举手回答问题，先举手后发言，声音要响亮，并大胆发表自己的独立见解。

　　（4）做事有始有终，独立完成作业，主动做力所能及的事情，乐于帮助他人，养成刻苦耐劳的好习惯。

　　（5）有良好的作息习惯，定时上学，按时完成作业，正确处理学习与玩耍的关系，先学后玩，多学少玩。通过经常性的要求、培养，学生的学习习惯已经有较大的进步。

　　一个学期以来，虽然大局上都向好的方面发展，但也存在相当多的问题。如学生的分辨事非能力低，学习懒散，欠竞争性，有个别同学屡次违反纪律，有些同学屡次教育还不能改正，希望在今后工作中，逐步摸索切实可行的方法，诱导他们，使之能专心学习。

学生会的管理制度12

　　南开大学滨海学院学生会人事管理制度按照《南开大学滨海学院学生会章程》规定，为进一步促进南开大学滨海学院学生会制度化、规范化建设，加强学生会内部管理，提高学生会运作效率，更好地服务广大同学，特制定人事制度如下：

　　第一章人员筛选录用管理办法

　　一、每学年初召开全院学生代表大会，进行学生会主席团换届选举，

　　产生新一届主席团。

　　二、南开大学滨海学院新一届主席团成立后，进行内部分工，提请团

　　委讨论，通过后报请党委批准、备案。各部部长通过聘任形式确定。应聘形式确定，应聘者撰写工作计划、个人简历后上交主席团，由主席团进行面试并经秘书处审核最终确定。主席团有权向学生会委员会提请罢免各部部长；主席团有权直接任命各部部长。

　　三、南开大学滨海学院学生会干事纳新工作由中层干部（各直属部门部长）开展。在规定时间内参加面试并顺利通过者经主席团批准，成为南开大学滨海学院学生会成员。具体操作流程如下：

　　（一）报名制度

　　1.报名者须为南开大学滨海学院全日制注册在校本科学生。

　　2.招募以保证自我学业为前提，对学生会工作有热情、有责任心、有务实精神，乐于奉献、勇于创新者；有特长或有学生会等其他组织工作经验者做优先考虑。

　　3.新学年开学后，凡自愿加入学生会者需在规定时间内领取报名表（详见校园宣传海报）。

　　4.自愿加入学生会者领取报名表后，需根据自身特点填写兴趣特长、工作经历、工作设想、所报部门等内容，于规定时间内交于规定地点，过期作自动弃权处理。

　　5.报名表中对所报部门，只设立两个志愿项及是否服从调剂项，每位报名者应根据自身特点做出选择，多报无效。

　　6.每位报名者只能上交一份报名表，多交无效。

　　（二）选拔制度

　　1.各部门根据所在部门实际情况，须事先拟定新部员的招募计划（包括招募人数、招募要求及新老部员比例等）、面试计划，并于招募新部员前一周内交于主席团审批。

　　2.学生会将以海报等形式通知报名者，并分批组织面试。

　　3.因特殊情况无法按时参加面试者，应事先向部长说明情况，可择日再进行面试。否则作自动弃权处理，不再进行补试。

　　4.面试者原则上应按照报名表上所填志愿的顺序，依次参加各部门的面试。

　　5.所有面试过程将遵循自主原则。

　　6.面试结束后，将由主席团、各部部长讨论后，确定入选名单，并在一周内进行公示。

　　7.在名单公示一周内，如有异议、疑问可向主席团反映和咨询，学生会将秉持公平、公正、公开的'原则接受大家监督。

　　8.新成员必须通过一定试用期，经考核合格后，方可成为正式成员。

　　（三）培训制度

　　经面试入选者，将由学生会组织新成员进行培训。培训内容为《章程》中相关部门介绍、权利义务、工作流程、值班制度、会议制度、考评制度、试用期制度等。

　　四、南开大学滨海学院学生会人员录用本着“公平、公正、公开”的原则进行筛选。

　　五、南开大学滨海学院学生会换届选举后，前一届全体人员自动解职，组织关系将不再保留至下一届。如成员不再从事学生会工作，将参照“人员异动管理办法”执行。如成员面试通过后继续工作，则将其以升迁、调动、任免等。其个人相关资料保存至其档案中。

　　第二章学生会成员常规管理办法

　　南开大学滨海学院学生会成员常规管理即考勤制度、绩效制度、奖惩制度，是学生会正常运行的关键。

　　一、学生会对日常工作进行严格管理，内容如下：

　　（一）遵守学院各项规章制度。违反学校规章制度，受到学院处分者直接开除出学生会。

　　（二）成员开会或工作时，不得无故缺席，迟到、早退、有事(含工作冲突)应提前请假。因特殊原因而未请假者，需及时补假。请假须有书面文件，经相关负责人同意，方可生效。

　　（三）凡是本会开展有关活动时，工作人员须佩戴工作证，其他场合不得随意出示，违者记过一次。

　　（四）凡是本会开展有关活动时，各成员、干部都应积极响应，踊跃参加。

　　（五）每次工作的负责人应提前到位，以便工作顺利开展。如遇特殊情况，负责人须指定人员代其工作。各负责人应大胆创新、果断用人，发现问题应及时处理、及时报告。每项工作分配时，成员要服从安排，不得擅自更换。

　　（六）各干部应做好监督、分配等工作，起模范带头作用。

　　二、学生会绩效考核和奖惩将作为评选先进部门或先进个人的评估资料详见《南开大学滨海学院学生会奖惩制度》。

　　三、以上对学生会人事的管理办法将由办公室人员依照主席团及各部部长联合意见操作执行，其他任何个人或部门不得干预。

　　第三章学生会人员异动管理办法

　　《南开大学滨海学院学生会人员异动管理办法》是关于学生会内部人事调整的相关规定，它包括：升迁、降职、代职、调动、罢免、离职、辞职。

　　一、如有学生会干事在一定时期内工作热情、业绩卓著，在本人自愿的情况下，可由所在部门提出申请，并由本人填写申请表，部门整理其资料后上报主席团，批准归档后，升迁申请通过，可升为副部长，人事变动完成。特殊情况下可由秘书处决定升迁。

　　二、如有学生会干事在一定时期内工作消极懈怠，或屡次违反学生会制度而受处罚等情况，特由部门提出罢免申请。部门整理资料后上报主席团，批准归档后，罢免申请通过，人事变动完成。同时，罢免决定将通报本人所在院系、团委。

　　三、调动主要指人员的跨部门平行移动。在本人同意的前提下，由主席团、各部部长联合讨论决定，下发调动通知，办公室归档后，调动文件生效，人事变动完成。

　　四、如有学生会成员因各种原因离职，应由本人填写履历表（如要辞职要先递辞职信），学生会认可后交回本人手中，取消本人档案详见《南开大学滨海学院学生会章程第八条》）。副部长可由主席团认可离职，副秘书长及各部部长的离职辞职须由主席团最终决定。

　　五、主席团成员的各项变动，须由院学生代表大会常务委员会提请，并经院团委批准。

　　六、各项人事变动决定将通报其所在院系、团委。

学生会的管理制度13

　　学生会工作管理制度旨在规范学生组织的行为，提高学生会的工作效率和效果，确保各项活动的有序进行，同时培养学生的组织能力和团队精神。它为学生会成员提供行为准则，促进公正公平的决策，维护学生权益，并塑造积极健康的校园文化。

　　内容概述：

　　1. 组织架构：明确学生会的层级结构，定义各职位的'职责和权限，确保工作流程清晰。

　　2. 会议制度：规定例会、临时会议的召开频率、程序和记录要求，保障信息流通和决策透明。

　　3. 项目管理：设定活动策划、执行和评估的标准流程，确保活动的质量和影响力。

　　4. 成员选拔：制定选拔标准和程序，保证团队成员的素质和代表性。

　　5. 培训与发展：提供必要的技能培训和职业发展指导，提升学生会成员的能力。

　　6. 评价机制：设立绩效评估体系，激励成员积极参与，同时也为改进提供依据。

　　7. 协调沟通：建立内部和外部的沟通渠道，协调各方资源，解决冲突。

学生会的管理制度14

　　学生会管理制度是高校学生自治组织的重要组成部分，它旨在规范学生会的运作，提升学生自我管理、自我教育、自我服务的能力。这一制度主要包括以下几个方面：

　　1. 组织架构：明确学生会的层级结构，如主席团、各部门职责等。

　　2. 选拔机制：规定学生会成员的选拔流程，如报名、面试、投票等环节。

　　3. 工作规则：设定学生会各项活动的策划、执行和评估标准。

　　4. 内部管理：包括会议制度、文件管理、财务管理和内部沟通机制。

　　5. 监督与评估：设立对学生会工作进行监督和绩效评估的机制。

　　内容概述：

　　1. 角色定义：清晰界定学生会成员的角色和责任，确保各司其职。

　　2. 沟通机制：建立有效的沟通渠道，保证信息的透明度和及时性。

　　3. 决策流程：规范学生会的`决策过程，确保决策的民主性和科学性。

　　4. 培训与发展：为学生会成员提供必要的技能培训和职业发展指导。

　　5. 纪律与奖惩：设立行为准则和奖惩制度，激励成员遵守规章制度。

学生会的管理制度15

　　学生会会议管理制度是为确保学生会各项活动有序进行，提高会议效率，促进团队协作与决策质量的重要工具。它旨在规范会议流程，明确职责分工，减少无效沟通，提升学生会成员的参与度和责任感。

　　内容概述：

　　1. 会议筹备：包括会议议题的'提出、议程的设定、资料的准备以及参会人员的通知。

　　2. 会议进行：涉及会议主持、讨论规则、决策机制、时间管理等方面。

　　3. 会议记录：记录会议内容，确保重要事项的准确传达和执行。

　　4. 会议后续：包括决议的跟进、任务分配、反馈收集和会议效果评估。

　　5. 会议纪律：强调参会人员的准时出席、积极参与以及遵守会议秩序。

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