奖惩制度

时间:2024-12-02 14:41:32 制度 我要投稿

【热】奖惩制度

  现如今,需要使用制度的场合越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。到底应如何拟定制度呢?下面是小编精心整理的奖惩制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热】奖惩制度

奖惩制度1

  1、一级检查由班组组织实施

  1)每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情安全的检查,排除不安全因素,对自身不能解决的火情隐患及不安全因素上报班组长。

  2)每个员工应对本岗位所负责区域的防火工作负责。

  3)各班组长及时组织处理存在的.安全隐患和不安全因素,对处理不了的问题及时上报上级领导。

  4)接班时应将本班防火安全注意事项和存在问题向下一班交待,以保障工作的连续性。

  2、二级检查由管理处领导实施

  1) 管理处领导每季度组织主管和班组长对管辖区域、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次全面检查,并填写《消防检查情况汇总表》。

  2)检查各班组对防火安全工作的执行落实情况。

  3)组织处理本处的火险隐患,总结经验教训向员工进行安全教育,增强员工的安全意识。

  4)对管理处不能处理的安全隐患,及时上报公司或报告公安消防部门处理。

  3、三级检查由公司领导实施

  1)物业管理部或公司领导根据大楼防火安全的实施情况和上级部门的要求不定期对大楼进行全面安全检查或重点防火部位的抽查,公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。

  2)检查各管理处贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及制度的落实情况。

  3)对检查结果进行汇总和总结,填写《消防检查情况汇总表》下发各管理处、专业部门。

  4、三级检查的基本内容

  1)易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。

  2)对烟头等遗留火种是否采取安全有效的预防、处理措施。

  3)仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内使用60W以下灯泡。

  4)电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉乱接电线情况。

  5)使用易燃易爆物品是否符合安全操作要求,残油、气的处理是否安全妥当。

  6) 危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。

  7)使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

  8)检查消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药。

  9)门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易燃易爆危险物品的人员是否把关等。

奖惩制度2

  一、目的:

  为了规范采购日常操作行为,以规范部门奖惩制度管理。坚持以奖励、精神鼓励和物质奖励相结合;惩罚、思想教育和经济惩罚相结合。

  二、适用范围:

  采购部所有人员。

  三、奖励、处罚具体细则及标准如下:

  (1)奖励

  采购员在采购工作中为提高公司经营效益、挽回公司损失等方面有突出业绩、贡献或表现出众的(具体如下),视贡献大小和业绩情况给予100-500的现金奖励,并在公司范围内通报表扬:

  1、在物料紧缺、原材料供应紧张的情况下,能提前完成采购任务,为公司解决困难,贡献突出的;

  2、对公司采购业务方面的工作能提出合理化且有价值的建议,经审核评定确能给公司带来效益且被采纳的;

  3、为维护公司利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或挽回经济损失5000元以上,经核实的;

  4、为维护公司形象和声誉作出突出贡献的;

  5、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,事迹突出的。

  (2)处罚

  1、所有采购人员不得向供应商泄露公司信息或机密,不得将物资的底价或竞争方的信息透露,一经发现,对责任人处以100元的罚款。

  2、对于多购或误购的,造成经济损失在5000元以下的,处以50元的罚款,5000-10000元的,处以200元的罚款,超过10000元的,作无薪开除处理。另主管领导管理不善,负连带责任,处以双倍处罚。

  3、凡是因采购数量不足或未按要求完成采购的给生产上造成重大待料情况的,且已超过一天以上,处以责任人200元的罚款,另主管领导负连带责任,处以双倍处罚。

  4、所订购的物料在正常生产周期内不能按时购回的,必须说明原因及时上报给主管领导处理,未上报的造成生产待料的对责任人处以50元的处罚。主管领导处理不了的立即上报给部门领导或分管副总。

  5、采购员不得接受供应商的礼品、现金、支票等有价证券,不得向供应商借款等,一经发现对受贿人处以20xx元的罚款,情节严重的,给予无薪开除处理,并送交公安机关处理。

  6、采购员不得与供应商会餐、娱乐,不得借用交通工具以及接受供应商提供的`其它方便或款待等,一经发现,视情况处以200元的罚款。

  7、采购人员在采购物资时必须“货比三家”,在同等质量的情况下,选择价格便宜的。公司内审人员若查实到相同物料的价格在采购时低于采购员所采购的价格,视情况对采购员按照差价的5-10倍进行处罚。

  8、接到物料部或生产部等部门物料待料情况问询时,必须在2小时内回复具体的到货时间。如有违反,处以50元/次的处罚。

  9、在采购过程中,如发生原料物资价格涨幅高于上次采购价格5%时,为不影响生产的情况下必须要选择价格高的供应商时,内采需以电话形式向主管采购总监确认后方可订货,且当日需及时填写《采购价格异动表》,抄送相关部门及领导。未按此要求操作的予以50元/次的处罚。

  10、采购部门应每月对现有供应商进行市场询价,每月不得少于3家替换供应商,填写《采购物资市场询价表》,抄送相关部门及领导。未按此要求操作的予以50元/次的处罚。

奖惩制度3

  一、奖励,酒店对以下表现的员工给予奖励:

  1、对给酒店经营管理,,提出建议经采纳取得显著成就的。

  2、工作主动,热情,多次受到顾客表扬,为酒店争取荣誉的。

  3、为酒店创造经济效益或为酒店挽回重大损失的。

  4、精打细算,履行节约,控制显著的。

  5、积极专研业务技术,创新,改造设备取得明显成效的。

  6、见义勇为,为保卫酒店和客人生命财产做出贡献的。

  7、勇于揭发违法乱纪的。

  8、拾金不昧的。

  9、超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助的,事迹突出的。

  二、处罚:

  (1)员工有下列情况之一的,第一次口头警告,第二次发过失通知单,扣发当月工资20元,一月内累计3次扣发工资60元并给予严重警告处分。

  1、违反酒店仪容仪表规定的'。

  2、随地吐痰,乱扔杂物,在工作场所抽烟的。

  3、上班时间离岗,大声喧闹,扎堆聊天,打私人电话,吃零食,看书报等。

  4、在客人面前伸懒腰,剔牙,挖鼻孔,梳头发的。

  5、对客人服务不使用敬语的。

  6、不爱护公物设备,浪费水电饭菜等。

  7、上班迟到早退的,无故不参加员工大会的。

  (2)员工有下列情况之一的,第一次口头警告,扣当月工资40元,第二次扣80元,以上类推。

  1、不服从领导,不服从分配的。

  2、因服务不周等原因造成客人投诉的。

  3、不按酒店规定标准结算收费的。

  4、工作不负责,造成酒店会客人的财物损失,遗失的。

  5、造谣诽谤,挑拨是非,影响团结,扰乱酒店正常工作的。

  6、当班期间抽烟喝酒的,私自动客人菜肴的。

  7、请假、休假未得允许私自不来的。

  (3)员工有以下情况之一的,酒店予以解除,并扣除当月工资。

  1、偷窃酒店或客人,同事财物的。

  2、贪污挪用公款,截留营业收入等行为。

  3、客人遗失财物不上报据为己有。

  4、侮辱,谩骂,殴打客人,同事,煽动参与打架的。

  5、工作严重失职,造成酒店严重经济损失的。

  6、玩忽职守,违反操作规程,造成他人伤亡或设备损坏事故的。

  7、连续旷工7天,累计旷工15天的。

奖惩制度4

  1、项目部每年必须同公司签订安全生产责任状。项目部与班组签订安全生产责任书。做到一级抓一级,一级保一级,将安全生产责任落实到每个施工人员。

  2、项目部每季度自觉接受公司的安全生产全面考核,认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。考核意见通报公司董事长、总经理、总工程师和公司安全生产委员会。

  3、每月项目部对有关部门进行安全生产管理目标全面检查与考核, 考核意见通报项目经理、分管安全副经理和公司安全部。

  4、项目部对各部门安全生产管理目标考核可结合项目部对各部门安全生产检查进行,做到边检查边考核,边改进边提高。

  5、项目部安全生产管理目标检查考核细则由项目部安全科负责制定,并经项目经理和主管安全副经理审核批准后,方可实施。

  6、安全生产管理目标检查考核细则根据有关安全生产法律、法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。它的修正、审核、批准由原编制、审核、批准部门或人员进行。

  7、项目部安全生产目标管理考核人员由项目部项目经理决定。一般由项目部分管安全生产工作的副经理和安质部、工程部等有关科室人员组成安全目标考核组,考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事。不得弄虚作假。

  8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的.先进平班组与先进个人应当及时表彰奖励,及时推广他们的成功经验。对考核中发现的不合格部门除进行必要的行政处分和经济制裁外,还应对其公开曝光。

  9、对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患,检查考核组应开出整改通知书,并进行跟踪验证,相关班组应按照整改通知书的要求按三定原则进行整改。

  10、项目部安全生产目标管理检查考核结果作为年终安全生产考核的直接依据,并在项目内通报。

  11、安全员在每日巡查中发现工人不戴安全帽等安全防护用品,处以每人次50-100员罚款。

  12、安全员在每日巡查中发现由于工人工作不负责而造成的损失,进行一定的处罚。

  13、项目安全生产考核等级: 优秀:考核分数≥90分。

  良好:80≤考核分数<90分。

  合格:70≤考核分数<80分。

  不合格:考核分数<70分。

  14、考核奖惩制度:

  1、完善安全生产风险抵押金制度。按工程造价的0.2%,从第一次动员预付款中扣除,列入专项资金,专款专用。

  2、月度考核90以上(含90分)风险抵押金以奖金形式发放;80-89分每分扣100元,低于80分每分扣200元。年度考核依据月结年评,奖惩结合目标考核兑现。

  15、奖惩办法:

  ⑴、突破考核目标四无之一者,一票否决,为不合格。

  ⑵、优秀:返还剩余风险抵押金,同时按风险抵押金10%奖励,(主要负责人4%,安全员2%,其他4%)

  ⑶、良好:返还剩余风险抵押金,同时按风险抵押金6%奖励。(主要负责人2.5%,安全员1.5%,其他2%)

  ⑷、合格:返还剩余风险抵押金,无奖励。

  ⑸、不合格:扣除全部金额风险抵押金。

  ⑹、突破四无之一造成重大事故时,除按不合格奖惩外,同时依照安全生产责任追究制度执行处罚。

  16、执行办法:

  每年年终奖惩依据考核结果兑现一次,工程结束后根据考核依据实行一次性扣留和返还。

奖惩制度5

  一、劳动纪律

  1.无故旷工影响生产有岗位补的付机长以上人员每天罚30元,其他人员每天10元。

  2.离岗、串岗、打闹发现一次罚款5元。

  3.杜绝带小孩上班,发现一次5元。

  4. 损坏公司财物按总价的20%赔偿,破坏公司的设备按全额罚款。

  自偷带各种物品出厂被查出成品书每本100元,其他物品按价赔偿,经教育认真检讨以观后效;二次以上辞退。

  二、生产管理

  1.按规定任务因不服从管理未完成任务下浮当日工资的20%。

  2.生产前未做作业指导书而投入批量生产的管理人员每个品种罚款100元,若造成重大损失追究经济损失,不按指导书批量生产的直接生产人员造成重大经济损失追究其责任和经济损失。

  3.交接班设备当面不认真交接清楚一次罚5元,重大错误发生追究其责任。

  4.统计员对缺数未按规定时间上报缺数造成失效,按业务单位扣款赔偿,对多余的书、书页没有及时上报车间和生产部,造成费用由统计员赔偿50%价值。

  三、现场管理:

  1.机台周围卫生脏乱一次罚2元。

  2.严禁一个台板放几个品种发现一次罚20元。

  3.台板用完未按指定地方堆放一次罚款2元。

  4.工序间移交流程挂单错误一次罚款50元,奖励给下道工序发现者。

  5.整本书及书页乱放错误一次罚款10元。

  6.在车间吸烟一次罚款100元,二次并辞退;代步车在车间起火造成损失,追究法律责任和规定的经济损失;。

  质量奖罚制度(措施)

  1.配页按作业指导书顺序配页,否则罚款10元,并整改,不重复计算工资,重帖一张0.5元,缺帖、倒头、缺帖、错帖一张罚款3元,混帖每本书5元。

  2.贴单页若贴倒头、错帖、漏帖、糊版一张5元。打蜡造成分本难分,每本罚款0.5元,造成胶订掉前后贴每本罚款2元。

  3.刮浆缩帖一本罚款0.5元,重帖、缺帖、倒帖一本罚款10元,分本不得散本,散本一本罚款0.5元,烂帖罚款1元,锁线刮浆分本烂页一本2元

  4.手动订书机漏钉、重钉一本罚款0.5元,订距超标一本罚款0.5元。

  5.锁线缺帖、错帖、倒帖一本5元,缩帖、重帖、油脏、漏钉一本1元。

  6.胶订过程中,出现倒装、缺帖、错装、散页一本罚款5元,没浆口、溢胶每本罚款1元,并修复。停机时间过长,造成封面没有粘上,或粘连不牢的裂胶,每本罚款3元,胶订报废缺数的,按补数印刷成本价赔偿,空头、书脊字不居中、封面带脏,书脊起泡一本罚款0.5元,并返工修。批量不合格的.产品在修整后由专检员检查合格后流入下道工序,因质量造成封面和内文缺数应立即通知主任补印,并承担成本费。

  7. 骑马联动机上错页、倒页一本罚款5元,并重新逐本检查,不计工时。订距超标每本罚款0.5 元,漏订、歪订、折角、掉页、裁切尺寸超标每本罚款5元,贴错标签、数量不准,每捆罚款5元,批量缺帖每本5元,重缺帖、错装产品出厂发现每本罚款20元并承担邮递费,差旅费。骑马订工序造成数量不够,由当班赔偿纸款、印工装版等费用;造成不合格,每个品种罚款1500元;买样不合格,每个品种罚款1000元;

  压平油脏、锈脏一本罚款1元。

  手工上封,书脊字不居中、飞浆、书脊起铴、无浆口、空头、书脊打皱、撕烂封面、撕烂书帖一本罚款0.5元,浆口严重超标一本罚款1元,封面错装每本罚款5元。

  毛本检查漏检的,没有浆口、溢胶、书脊字不居中,每本罚款2元,并修复,缺前后帖、错装、倒装每本罚款10元,数字堆放不准确的,一次罚款5元。

  成品裁切:严重刀花每本罚款1元,严重破头、连刀、出血、 斜头每本罚款2元,造成报废的按书定价赔偿,送检样书裁切无误差,无刀花,无破头,无连刀,造成不合格,每品种罚款1500元,买样不合格每个品种罚款1000元。

  发现重、缺帖,错装的罚款奖励给后道工序检验人员,检验后的产品被厂或专检人员检验出质量问题,尺寸严重超标、连刀、折角每本罚款10元,造成重印的按印刷成本价赔偿。励范围:上道工序漏检下来①胶订铣背不到位、裂胶、掉页等;②死折、严重带脏;③重缺贴、白页、内部烂页(通过分析);④印刷及大张质检漏检的质量问题,在成品书中发现接头,罚成品裁切工序50元/本。

奖惩制度6

  第一、因个人过失发生工作错误,视情节轻重处罚,并警告:

  一、下单错误:

  1、未按规定下单,造成损失。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚明细)

  2、重复下单,造成损失。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚明细)

  3、与原始订单不符,造成损失。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚明细)

  4、特殊情况,视具体原因处理。

  二、收银失误:

  1、未按规定收银,造成误差。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚轻重明细)

  2、错误收银,造成误差。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚轻重明细)

  3、特殊情况,视具体原因处理。

  三、配发货错误:

  1、未按规定配发货,造成误差。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚轻重明细)

  2、少发货、欠发货,造成误差。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚轻重明细)

  3、多发货,造成库存不正确。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚轻重明细),同时补上多发产品的货款。

  4、未及时发货,故意拖延,造成损失。错误达2次以上,处xx元并警告(处罚轻重明细)

  5、库存不平,但不能说明原因,造成误差。处xx元并警告(处罚轻重明细),并自费补足缺货产品的'`货款

  6、特殊情况,视具体原因处理。

  第二、工作区域:

  1、仓库布局及库容不整洁,第一次书面警告、第二次处xx元(处罚轻重明细)

  2、工作台面资料、单据不整齐、规范,第一次书面警告、第二次处xx元(处罚轻重明细)

  3、分公司展区、地面、洽谈区、会议室、厨具展示厅等不整洁,有灰尘,第一次书面警告、第二次处xx元(处罚轻重明细)

  4、所有设备、设施,人为原因出现的故障,照价赔偿,并处xx元(处罚轻重明细)

  5、特殊情况,视具体原因处理。

  第三、严重情节:

  1、工作失误造成重大损失,处记过、降职、辞退

  2、其他处罚明细

  第四、其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

奖惩制度7

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化学校领导和教职员工的安全责任,预防和减少各类事故的发生,保障学校和师生生命财产安全。

  一、学校安全管理职责

  学校安全工作包括学校安全的各个方面,校长是学校安全第一责任人,对本学校的安全工作全面负责,学校安监办是具体负责人,对本学校安全管理工作承担直接领导责任。学校应加强校园安全防范,消除隐患,确保校园不出安全事故。

  学校应认真履行以下安全工作职责:

  (一)依据有关法律、法规和规章的规定,采取行政措施,对本学校实施安全监督管理,保障本学校师生生命和校舍资产安全。

  (二)建立健全安全管理各项规章制度,严格管理,加强安全检查防范。

  (三)加强对师生的安全教育,把安全教育列入学校工作的重要议事日程,增强师生的安全意识和法制观念,提高自我防范能力。

  (四)每学期至少召开一次防范安全事故工作会议,由学校主要负责人召集有关责任人参加,分析、布置、督促、检查本学校防范安全事故工作。会议决定要形成纪要,会议确定的各项防范措施必须严格实施。

  (五)建立安全检查制度,检查学校安全情况,及时排除学校存在的安全隐患,对学校不能排除的重大安全隐患,要及时向相关部门报告,提出处置意见和建议方案,并配合实施排危。

  (六)加强对学生的安全管理,特别要加强集会、外出社会实践等大型活动安全和学校食堂卫生、校舍、上下楼梯安全的管理,确保师生安全。

  (七)法律、法规和规章规定的其他安全职责。

  二、考核奖励

  学校安全管理工作实行目标年终考核制,考核情况纳入学校的`督导评估和年终考核指标中,组织对学校安全工作进行考核评比,对在安全工作中成效显著,事迹突出的单位和个人,提出表彰意见,给予表彰和一定的物质奖励。

  三、责任追究

  根据“一职双责”,“谁主管,谁负责”的原则,对忽视安全工作和发生重、特大事故或多次发生安全事故的学校及个人,进行责任追究,给予处理。涉嫌犯罪的,按有关法律法规,由司法机关依法处理。

奖惩制度8

  一、目的:

  为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提 高工作效率和经济效益,特制定本制度。

  二、合用范畴:

  工程部人员。

  三、原则:

  对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩制度

  为辅的原则。

  四、奖励制度:

  奖励措施:奖金奖励、晋升提级。

  (一)奖金奖励:每季度或年终公司评比优秀员工并予以奖金奖励。

  评比原则:

  1、全勤上岗,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。

  2、无违纪行为、无投诉、无甲方告示批评。

  3、纯熟掌握电梯维保工作流程及操作原则。

  4、尽职尽责,做好本职工作,服务热情,细心周到。使用文明规范用语。受到乘客及甲方点名表扬的,且有事证者。

  5、按照公司规定工作时必须穿着工作服并保持整洁得体。

  6、员工电话必须保证24小时畅通,并随时接受公司领导的临时工作安排。

  7、认真搞好电梯的月检、季检和年检工作,协助电梯质检部门人员做好电梯的定期检查工作。

  8、坚守岗位,无事应在本部门的工作室内待命,严格遵守劳动纪律。不得擅离工作岗位,不得在上班时做与本岗无关的事情。

  9、全年度可以保质保量做好本职工作,并遵守《员工手册》《电梯维修人员岗位职责》《电梯维修安全手册》认真属实填写《电梯维保工作单》《电梯急修工作单》。

  10、全年度无违纪行为、无投诉、无甲方告示批评。

  11、纯熟掌握电梯维保工作流程及操作原则同步按规定做到全年度无过错。

  12、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,且有事证者。

  13、向公司提出合理化建议,为公司所采纳,而有成效者。

  (二)晋升提级:

  1、持续工作满2年以上同步无严重违纪行为者。

  2、工作积极负责,并可以带领员工良好完毕各项任务而成效者。

  3、维护公司利益,为公司争得荣誉,避免或挽救事故与经济损失有功,且有事证者。

  4、有以上体现,公司觉得符合晋级条件的予以晋级奖励。程序如下:

  (1). 员工推荐、本人自荐或部门提名;

  (2).人事部和行政部审核;

  (3).公司总经理批审;

  五、惩罚制度:

  惩罚措施:钞票惩罚、解雇开除。

  一:钞票惩罚:

  1、警告类惩罚

  2、严重违纪类惩罚。

  1、警告类惩罚:

  (一)纪律项:每发现一次,惩罚当事人50.00元,由公司出具罚款单。

  1. 电话未按规定保证24小时畅通。

  2. 紧急维修未按规定期间达到。

  3. 未按规定完毕维保工作。

  4. 未按规定完毕值班任务。

  5. 同一事件,两次口头警告者。

  6. 着装不整及未按公司规定使用文明礼貌用语。

  7. 不随身携带工具包,导致延误维保、急修工作。

  (二)工作规范项:

  (以公司质检人员抽检,单次单项为原则惩罚)每项钞票惩罚10元。

  1、未按公司规定属实仔细完整填写《维保工作单》。

  2、 未按公司规定属实仔细完整填写《急修工作单》。

  3、 轿厢内未按公司规定张贴《安全检查合格证》《24小时服务承诺书》《乘客须知》,并保持完整、干净。

  4、机房、主机、控制柜清洁干净,无油污、杂物。

  5、井道、轿顶清洁干净,无油污、杂物。

  6、层门、地坎清洁干净,无油污、杂物。

  7、 底坑清洁干净,无油污、杂物。

  8、电梯运营无噪音。

  9、电梯五方通话畅通,警铃、应急照明有效。

  10、安全开关无端障,安所有件工作正常。

  11、轿门运营良好,清洁卫生。

  2、严重违纪类惩罚:

  每发现一次,惩罚当事人100.00元以上钞票罚款,由公司出具罚款单。

  1、回绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排和调动指挥,或无理取闹,影响生产秩序工作秩序者。

  2、无端缺勤空岗,当班时间做与工作无关事情。

  3、行为或语言顶撞乘客及甲方人员。

  4、被甲方投诉并产生罚款单的'。以甲方开据罚款单为准,所罚款金额由该电梯负责班组人员共同承当。

  5、因工作不负责导致设备损坏并导致经济损失者,由本人承当相应损失。

  6、疏忽职守、违章操作,导致事故或经济损失者,由本人承当相应损失。

  7、因严重违纪受到公司记过处分。

  二:解雇开除:员工有如下行为者,予以解雇开除。

  1、持续受到公司告示批评或甲方投诉且屡教不改者。

  2、擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失。

  3、违背公司《员工手册》保密规定。

  4、运用工作便利谋取个人私利人员。

  5、擅自变更工作措施致使公司蒙受重大损失。

  6、造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利。

  7、蓄意损坏公司或别人财物。

  8、其他重大过错或不当行为,导致严重后果。

  9、员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法 解决。

  备注:以上罚款所得公司所有公开,并奖励给对工作诚恳的员工。

奖惩制度9

  为了创造良好的无烟环境,培养教职健康的行为习惯,保障广阔教职员工的身心、健康,特制定本。

  1、认真学习和贯彻关于禁烟的规定,在学校内做好禁烟的宣传工作。学校各办公室、实验室、图书室、阅览室、会议室等共场所严禁吸烟,并设有醒目的.禁烟标志,工作区以内,任何场所均为无烟区,不放置烟具,不相互敬烟。

  2、对学生家长及有关来访人员,每位教职工都有责任和义务劝阻其严禁吸烟,制止不文明行为。假设听之任之,不加劝阻,致使其在禁烟区内吸烟,相关人员将受到通报批评,情节严重的将受到处分。

  3、学校小卖部不得销售香烟,假设有违反,责令其限期整改,假设屡教不改,责令其停业整顿。

  4、学校控烟领导小组每月对各年级办公室及各处室控烟情况进行检查,并对检查情况进行分析,提出整改措施和奖惩意见,落实奖惩。凡抽查中发现教员工违反上述规定第一次罚xx元,第二次罚款xx元,并在教师大会上做书面检查。

  5、学校设立最正确控烟奖,每学期评选一次,对能认真履行监视巡查员职责,鼓励和帮助吸烟教职员工戒烟的监视员给予一定的表彰奖励,对于获得无烟办公室实称号的办公室,年终给予元奖励。

  6、学校控烟工作实行“谁主管谁负责”制度,各处室主任和年级组长负责监视所辖人员,假设有违反,对当事人和直接领导予以大会点名批评,重复出现那么按相关要求予以处分。

  7、监视员如不认真履行职责,或徇私舞弊,一经发现也纳入本人。

  8、对严重违反学校控烟规定的教工除执行上述规定外,还纳入个人师德考核,并且年度考核不能评为优秀。

奖惩制度10

  为创造文明、健康、低碳的工作环境,确保机关工作人员身体健康,树立文明、良好的办公形象,发挥机关单位在全市控烟工作中的模范带头作用,特制定本制度。

  一、大力做好机关控烟的宣传工作,采用多种形式向机关工作人员宣传吸烟的危害,使其改变吸烟不良习惯,控制吸烟,促进身体健康。

  二、局机关内的办公室、会议室等场所禁止吸烟。违反者若被督查或举报属实,第一次给予口头警告,第二次取消当年评优资格,并扣发奖金。

  三、在本制度规定的'禁止吸烟场所或区域内,设置明显的禁止吸烟标志。

  四、在禁止吸烟场所或区域内,不得放置吸烟器具,不设置附有烟草广告的标识和物品。

  五、在禁止吸烟场所或区域内,不得吸烟或携带燃烧的卷烟、雪茄烟或烟斗。

  六、局机关控烟工作由局办公室负责管理,设控烟监督员,不定期对各科室禁止吸烟工作的落实情况进行检查、督导。对检查结果记入年终考核。

  七、在禁止吸烟场所发现吸烟行为,所有人员都有权利和义务对吸烟者进行劝阻、教育。经劝阻,屡犯不改者,年终考核结果记为不合格。

  八、实行月评比,年终总评兑现。每月底由领导小组对各科局进行“四无检查”,即无烟灰缸、无人吸烟、无烟味、无烟头。对执行较好的科局颁发“无烟科、局流动红旗”。

奖惩制度11

  一、门店订货

  门店检查店内库存及销售确定订货需求——订单数据上传总部及物流部——物流部制单员给采购部发订单采购——采购完毕物流对配送到各门店商品进行分拣——分拣完后物流配送到各门店——门店收货验收。

  订货量计算原理:“平均销售量×1。5倍+最低库存-实际库存” 1。5倍率可以自行调整,视季节和销售变化趋势而适当调整,最低库存由总部制定后下发到门店系统中

  二、门店到货验收流程

  物流配送人员将商品配送到店——便利店收货人员清点货物(数量、品种、规格、品质)——与订单进行比较、核实是否一致——如与订单量、品种、品质不符可拒收——店内相关人员在验收确认后在验收单(送货单)上签字认可——验收单门店留一份,一份物流配送人员带回物流部,一份交财务核算。

  收货原则:未订不收、多送不收。

  核对商品:商品名称、商品规格、商品数量、生产日期。

  供应商送货单:必须按照实际收货数量填写单据。必须保证物流部的送货单上每一联都有门店收货人签名。

  门店收错货、验错货:及时与物流部联系,调整。

  特殊情况下出现断货:门店可以电话紧急联系物流部让其补货,补货要有补货申请单。

  三、销售管理

  1、执行公司下达的销售计划,店长结合本店的实际情况,制定自己店铺年度销售计划及月销售计划,保证各项销售计划的完成,制定各部门的各项绩效激励制度,将计划落实到各店,与员工的绩效挂钩,调动全体员工的`工作积极性。

  四、损耗的控制

  对于店内的商品(生鲜)一定要有相应的保鲜措施降低商品损耗。

  五、门店处罚条例

  1、热情为顾客服务,不准与顾客顶嘴、吵架、不得以貌取人,(违反规定给以尽力处罚5—50元)如遇顾客来店退换货、质量问题来店,热情告之对方稍等,立即通知主管,若主管部在,可电话联系,不允许不报告主管或经理擅自处理来店顾客退换货或质量问题等事情,(违反规定给以经济处罚50元/次)

  2、严禁私自倒班,若确需要倒班者应提前给经理或主管说明原因,以便及时安排、调整、请事假者、应提前一天递交假条,主管批准后,方可休假。

  3、凡遇供货商来货(或进货),必须先核查售价、进价、再订价,方可标价,再上架,如若不按规定标价谁标错价由谁补齐标错差价。过期商品及报损商品要及时下架,如不及时下架而给超市造成损失者,由区域所有人员承担一切责任。

  4、全体员工偷、吃、用行为已经发现,给以此商品10倍经济处罚,情节严重者,追求其法律责任,上班期间买错商品价钱,谁出错由谁补齐卖错差价,少收卖出商品钱数,谁出错由谁补齐少数钱数,可按店内规定最低价补齐。

  5、损坏任何设施(打价枪,条码称等等)任何商品照价赔偿。

  6、各早班营业员每天上班必须各自负责区域货架地面及门玻璃,门外地面清扫一遍,各营业员下班后必须吧各自负责区域商品整理整齐,门内外清扫干净并进行卫生签到才可签到下班,(违反规定给以经济处罚10元/次)。

奖惩制度12

  为认真贯彻执行《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》、《中小学生德育大纲》,坚持德育为首,建设优良校风,培养“合格+特长”的学生,特制定本奖惩制度。

  一、奖励

  对学生的奖励实行物质奖励和精神鼓励相结合、以精神鼓励为主的办法。奖励的方式有:口头表扬、通报表扬、发给奖状、证书、奖章、奖品或奖学金等。

  1、三好学生:德、智、体全面发展,综合素质评价居班级前列者,可推选为校级“三好生”,学校发给奖状和奖品;区、市、省、国家级“三好学生”,在校级“三好学生”中推荐产生。

  2、优秀学生干部:担任学生干部,工作积极主动,热心服务同学,以身作则,严以律己,成绩名列班级前茅者,可推选为校级“优干生”,学校发给奖状和奖品,并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。

  3、学习标兵:学习态度好、方法好、习惯好且期末考试成绩名列班级前列者,可推选为“学习标兵”,学校发给奖状及奖品。

  4、进步生:凡思想品质、学习成绩进步显著的学生,可推选为“进步生”,期末由学校发给奖状及奖品。

  5、儒雅之星:行为习惯良好,礼仪规范,举止文明,可推选为“儒雅之星”,期末由学校发给奖状及奖品。

  6、特长生:在音乐、美术、体育、写作、科技发明等方面有一技之长,品行较好、学业成绩合格的学生,可推选为“特长生”,期末由学校发给奖状及奖品。

  7、军训优秀学员:军训期间,按照部队和学校的统一要求,出色地完成了各项训练任务,吃苦精神、团队意识、内务整理三项指标均达到优秀等级的学生可评选为“军训优秀学员”,学校发给奖状及奖品。

  8、优秀共青团员和团干部:团委每学年评选一次优秀团员及优秀团干部,具体条件参照团委有关评优要求,由团委授予荣誉证书及奖品。

  9、学校鼓励学生参加各级运动竞技、书法、美术、声乐等艺术比赛,获奖者学校授予相应荣誉称号,给予一定的'经济奖励。

  10、凡为学校赢得其他荣誉的学生个人或团体,学校视情况予以特殊表彰。

  二、处罚

  对犯有错误的学生,学校可视其情节轻重给予批评教育或纪律处分。处分分下列五种:(1)警告;(2)严重警告;(3)记过;(4)记大过;(5)留校察看。

  凡受到警告以上处分者,将在全校通报,处分材料装入个人档案,学生个人综合素质评价等级不得评为A等。受处分三个月后,确已悔改的,被处分人可以提出撤销处分的申请,政教处经考核确认该生确已悔改后,可在全校宣布撤销处分,毕业综合素质评价不受影响。

  三、学生违纪处理细则:

  1、有下列情形之一的学生,学校可酌情给予警告或严重警告的处分。

  (1)多次乱扔纸屑、果皮及杂物,影响校容和环境卫生者;

  (2)乱写乱画乱刻,损坏公物者;

  (3)传(抄)阅淫秽书画者;

  (4)经常违反课堂纪律者;

  (5)考试作弊者;

  (6)辱骂同学、老师,不尊敬长辈者;

  (7)旷课累计达三节以上,10节以下者;

  (8)为他人从事严重违纪事件提供场所、工具或知情不报者;

  (9)在楼道打跳、喧哗造成不良后果或消极影响者;

  (10)其他适合给予警告、严重警告的行为。

  2、有以下情形之一的学生,学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。

  (l)旷课10节以上者;

  (2)携带管制刀具,屡教不改者;

  (3)殴打他人或强行向他人索要钱物者;

  (4)传播淫秽的读物或音像制品者;

  (5)多次进入法律、法规规定未成年人不能进入的营业性歌舞厅、网吧等场所者;

  (6)偷窃、故意毁坏财物者;

  (7)纠集他人结伙滋事,扰乱社会治安和校园秩序者;

  (8)参与赌博,屡教不改者;

  (9)谈情说爱、影响极坏者;

  (10)其它严重危害师生安全或校园秩序的行为者。

  3、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。

  四、本条例从20xx年3月起执行

奖惩制度13

  随着企业竞争的日趋激烈,企业如何留住优秀员工和提高员工的工作积极性就成为了一项非常重要的任务。在这个过程中,员工奖罚制度起到了非常重要的作用。

  员工奖罚制度是一个管理员工行为的重要制度,其起到了规范员工行为、提高员工团队意识、提高员工工作积极性的作用。一般情况下,员工奖罚制度由公司领导和专业管理人员制定,制度内容需要体现科学性、公平性和可操作性。

  员工奖罚制度需要明确奖励和惩罚的具体情况。对于奖励,需要明确奖励的对象、奖励的形式、奖励的标准等。对于惩罚,需要明确惩罚的对象、惩罚的.程度、惩罚的方式等。同时,还需要明确奖罚制度的执行标准和奖罚的程序。

  在制定员工奖罚制度的过程中需要注意以下几点:

  一、合理性和公正性:制度的制定需要考虑到员工的工作实际情况,而不是根据一些主观条件制定。制度必须公正,不能因为领导的私欲而歧视某些员工。

  二、激励和约束:奖励需要激励员工积极性,惩罚则需要约束员工行为。

  三、操作性:制度必须具有可操作性,否则将会降低员工对制度的信心。

  最后,员工奖罚制度需要经常进行评估,不断完善和优化。只有制度得到了完善和优化,才能够更好地起到规范员工行为、提高员工团队意识、提高员工工作积极性的作用。

奖惩制度14

  本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工,坚持思想教育和处罚相结合的原则,根据国家相关规定并结合公司实际情景,制定本制度。

  一、适用范围

  公司全体公司在职员工

  二、审批过程

  由个部门负责人提出书面报告,经行政负责人确认后,由总经理最终审批。

  三、主要资料(奖励和处罚)

  1、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

  对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见提议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

  为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的,予以一次性奖励。

  为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出进取贡献的,予以一次性奖励。

  为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节俭资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

  对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节俭资金或提高效率的,节俭物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

  为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

  为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

  在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

  一次性奖励分为记功,授予先进生产(工作)者等,在给予上述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,最高为1000元。

  2、对犯有过失行为的员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

  以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

  上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的'(超过一小时作旷工半天论处,超过四小时作旷工一天论处);

  工作日志,检验记录表有错误或漏记的,衣着不整,工作未穿工作服或佩戴工作证。

  乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物,随地吐痰等影响环境卫生的;

  在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座,不按时熄灯的;在营销和对外交往中,工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;

  有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为,但未造成不良后果的。

  对犯有以下过失行为的员工,每发现一次,罚款10元;

  当月上班迟到,早退累计已到达三次,第三次及其以上的,旷工半天的。

  工作器具、仓库材料、机电另部件等,不按规定存放的;

  非电工人员,乱拉、乱开用电设备的;

  非本设备操作人员,擅自动用该设备的;

  上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);

  多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度,或违反情节严重,但未造成不良后果的;

  在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的;

  门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

  对犯有以下过失行为的员工,处予0元的罚款;

  (1)旷工一天的;

  (2)谎报虚报考勤的;

  (3)在禁烟禁火区未经主管领导同意,擅自明火的;

  (4)非紧急情景,未经主管领导同意,动用消防器材的;

  (5)非驾驶员或无证开铲车、汽车的;

  (6)随意挪用、损坏设备或安全器材的;

  (7)有赌博或打架斗殴行为的;

  (8)有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为,及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情景知情不报或隐瞒实情的;

  (9)因工作失职,造成财产受损或失窃500元以下的;

  (10)发生产品的质量事故,造成废品或其他经济损失在500元以下的;

  (11)违反工艺操作规程和安全产管理制度,发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类职责事故的;

  (12)占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的;对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的,还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

  对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节异常严重的,可送交公交、司法机关处理。

  (1)有赌博行为,受罚款教育后仍不改的;

  (2)有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

  (3)损害企业形象的社会公德,给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的;

  (4)擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的;

  (5)玩忽职守,造成事故,使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的;

  (6)无故旷工,经教育不改的;

  (7)经营违反本厂规章制度,屡教不改的;

  (8)有意损害公共财物的;

  (9)偷窃本厂、同事或客户钱物的;

  (10)触犯国家刑事法律的;

  (11)无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;

  (12)工作不负职责,产品废品,损害设备工具、浪费原材料、能源,造成严重经济损失的;

  (13)泄露或出卖商务,技术机密,使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。

  在给予上述行政处分时,可同时给予一次性罚款或降薪处理。

奖惩制度15

  一、矿上每周由生产矿长带队、安全员、瓦检员、电工参加对井上、下及作业点的安全生产情况进行全面检查,发现隐患,必须责令有关人员进行整改,并对相关责任人进行处罚。

  二、矿上每月由矿长带队、生产矿长、安全员、瓦检员、电工参加,对井上、下,采、掘、通风、机电、运输等进行全面检查,发现问题必须责令有关人员 进行整改,并对相关责任人进行处罚。

  三、有关区、乡有上级业务主管部门到矿进行安全大检查时,查出的安全隐患必须责令有关人员进行整改,并对相关责任人进行处罚。

  四、日常工作中若有违章行为时,必须对有关人员进行处罚。

  五、生产过程中若有人主动制止他人违章者、有功人员及安全生产中的积极分子予进行奖励。

  六、奖、惩金额根据情况而定,奖、惩额度在50——500元之间。

  七、每次奖、罚必须在当月兑现,并从当月工资中扣除或加发,绝不手软。

  安全为了生产,生产必须安全,搞好安全生产工作,是公司发展的基础工作,在以后的工作中必须认真执行,确保安全效益的丰收。

  1、矿山配备专职安全员对各部门进行安全巡查工作,在检查中必须严厉查处岗位违章、违法、违规行为,保持机组连续稳定可靠,安全运行。

  2、在安全生产的'同时,要注意加大经济效益的同步增长,必须达到计划要求。

  3、安全巡查中发现问题及时处理,如不能处理的报矿山领导处理,或发现情况不及时汇报处理的,将追究安全员责任。

  4、矿山鼓励员工技术创新,实行工作考核制,对员工在工作中出工不出力者进行惩罚,对积极表现者进行奖励。

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