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医院后勤管理制度

时间：2024-11-18 10:14:50 制度我要投稿

医院后勤管理制度15篇[优选]

　　在现在的社会生活中，很多场合都离不了制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的医院后勤管理制度，希望能够帮助到大家。

医院后勤管理制度15篇[优选]

医院后勤管理制度1

　　为加强对物资材料的管理，规范采购行为，提高投资使用效益，合理控制医院资本性支出，降低成本，使有限的.医疗资源发挥最好的作用，进一步提高经营管理水平，结合我院实际情况制定本制度。

　　1、医院物资材料包括卫生材料、医疗器械，医用一次性用品、计算机耗材，特殊卫生材料、劳保家具、办公用品、电料、维修材料及其它与医院有关的物资材料。

　　2、后勤科对医院所需物资材料的品种、数量、质量进行科学管理，确保所有物资材料资质齐全，符合国家标准或行业标准，保证供应工作。

　　3、使用科室主任或护士长每周

　　4、5日将次周需常用物资材料（规格、型号、数量）填写申请计划，经科主任或主管领导签字后报后勤科领取。

　　4、后勤科根据科室申报及库存情况编排采购计划，科长审核呈报主管院长审批后方可实施采购。临时用品购买由使用科室负责人以书面形式呈报主管院长审批。

　　5、批量、贵重物资材料，采取集体招标，确保所购物资材料优质优价，使用安全。特殊物资材料的购买，由使用科室负责人书面呈报主管院长签字后后勤科会同使用科室共同进行比价采购。

　　6、所有物资材料必须入库验收，由计划保管员对包装、规格、数量、质量、价格审核登记。

　　7、仓库物资材料应按类别、批次、固定位置存放，库容整洁有序，标识清楚。不合格产品要隔离存放，及时退货，防止混杂。库存要保持通风，符合安全防火、防盗、防霉变的储存要求。保证帐、物相符，尽量减少库存，避免积压、过期造成浪费。

　　8、物品发放遵循先进先出的原则。院内物资材料发放实行科室领物专人制，保证物资的有效使用，杜绝浪费。

　　9、物资材料报废：由于国家卫生行政部门对物资材料指令性更新，原规格产品规定淘汰，或其他原因卫生行政部门规定了不得使用的物资材料，为减少浪费采购供应部尽可能与供货商协调调换，确属报废物资材料应书面说明理由，呈报院管理领导小组，审批后方可按帐务处理程序进行报废处理。

医院后勤管理制度2

　　1.全院医疗、教学、科研仪器设备，均由后勤科统一负责，进行计划、采购、管理、调配、保管、维修。

　　2.各科室需增添仪器要写申请书，并申述请购理由，送后勤科审核，院长批准，后勤科负责采购。各科室不得自行购买，医疗仪器报账，财务科须见到后勤科和院领导签署意见后，方可付款报销。

　　3.大型设备到货后，后勤科会同使用科室验收，办理领用手续。，由药械科、使用科室负责人共同验收，写好记录、签字。 4.后勤科必须建立仪器设备档案，档案内容应包括购买申请书、、合同书、验收记录、仪器技术资料、保养维修记录等。

　　5.所有仪器设备的技术资料，由后勤科归档保存，后勤科可向使用科室及维修人员提供复印件。

　　6.后勤科必须建立全仪器财产账卡制度，科室账卡必须与仪器总账相符，并定期核对。

　　7.各科室仪器设备须制定操作规程，确定专人负责保管使用，实习、进修人员及非本科室人员不得单独操作使用，后勤科定期下科室检查使用保养情况。

　　8.仪器发生故障使用科室应立即通知后勤科，后勤科安排人员立即检修，对于一般设备及大型精密仪器损坏，限于我院目前维修技术力量、设备条件不足，由后勤科对外联系解决。

　　9.应充分发挥各科设备作用，提高经济效益，如因保管不当或违章操作，造成仪器损坏者，由当事责任人负全责，并予以赔偿。仪器设备不能正常工作的'，科室如实上报后勤科，转呈院部处理，对隐瞒不报者追究责任。

　　10.使用率不高的仪器设备进行院内调配，厂家送给临床试用产品一律由医院安排，各科不得私自接收更不得留购付款。

　　11.医务人员外出参加学术会议，仪器鉴定会，不得自行购买仪器，否则费用自付。

医院后勤管理制度3

　　一、基本原则

　　1．因工作失职、不负责任、违反操作规程，致使医院财产蒙受损失，根据情节轻重、造成损失的程度，结合本人的一贯表现，给予赔偿、批评教育，直至处分的处罚。

　　2．凡属使用年久或抢救病人不慎损坏的器材，经有关人员证明，组织核实，确认非责任性事件的，可免于赔偿，但要填写报损单。 3．大批量器材遗失或霉烂、损坏，应检查原因，申报科室提出处理意见，报医院审查处理。

　　二、具体管理办法

　　1．各科管理的器材、材料、家具、药品等，均定责到人，专管专用，丢失后由保管人百分之百赔偿。

　　2．玻璃器皿或金属器械自然老化时的破损，玻璃制品煮沸情况下的破损，不追查责任；已破损尚能继续使用的器材，在最后使用中损坏时，不追究责任，按报废处理。

　　3．消耗性器材，1~2元内的如试管、载玻片、针头、刀片、手套等，因工作损坏不予赔偿。

　　4．因患者责任而损坏的器材，按百分百赔偿，由保管者负责办理。若因未及时追究赔偿而漏收者，由保管责任人赔偿。

　　5．因责任心不强致使器材破损，按市价计算，超过10元者，经科室报请院长裁处；10元以下者，由科室领导处理并报院办备案。

　　6．由于交接不清造成丢失、损坏，由接班人负责赔偿。

　　7．药房因责任心不强、计划不妥、保管不当而造成药物霉烂、失效变质等，应根据情况进行处理。

　　三、报废与赔偿程序

　　1．破损或报废：由责任人填写破损单或书面报告，详细记录器材名称、规格、破损原因及程度，本人签字，证明人签字，属于固定资产的`，经分管固定资产领导批准后，确定继续使用或报废。

　　2．赔偿：由责任人填写赔偿清单或书面报告，不属于固定资产的送药房按市价核定，经领导审批到院收费室交款后领补。属于固定资产的，由分管领导上报财务科，由财务科决定赔偿金额。

医院后勤管理制度4

　　1、全院的维修工程工程由总务科按国家标准方案和医院年度规划组织实施。

　　2、维修方案由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按方案执行。

　　3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作前方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。

　　4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和平安。

　　5、做好自供建材、材料的管理，工程量的.复核、招标、预算、结算的审核工作。

　　6、总务科负责施工队的平安、防火、卫生、教育工作，并催促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。

　　7、基建、维修工程量大、范围广，要进行招标或议标确定工程队施工。并按医院投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。

　　8、基建、维修工程超过伍仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。

　　9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求前方可投入使用

　　10、管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。

医院后勤管理制度5

　　后勤综合管理制度是对企业后勤工作的全面规划和管理，旨在确保日常运营的顺畅，提升工作效率，降低运营成本。它涵盖了人力资源、物资采购、设施维护、安全保障等多个方面。

　　内容概述：

　　1. 人力资源管理：包括后勤人员的招聘、培训、绩效评估及激励机制，确保团队的专业素质和工作积极性。

　　2. 物资采购管理：规范采购流程，从需求分析、供应商选择到合同签订，保证物资的质量和价格合理。

　　3. 设施维护管理：制定设施设备的`保养计划，及时处理设施故障，确保企业正常运作。

　　4. 安全管理：包括消防安全、环境卫生、员工安全教育，保障企业环境的安全无虞。

　　5. 运输与配送管理：优化物流流程，提高配送效率，确保物资的准时准确到达。

　　6. 财务管理：对后勤部门的预算编制、费用控制和账务处理进行规范，实现财务透明。

　　7. 信息管理：运用信息技术，建立后勤管理信息系统，提升信息处理速度和决策准确性。

医院后勤管理制度6

　　后勤库房管理制度是企业运营中的关键环节，主要涉及以下几个方面：

　　1. 库存管理：包括入库、出库、盘点流程，确保库存物品的准确无误。

　　2. 物资分类与标识：对各类物资进行合理分类，并设置清晰的标识，便于查找和管理。

　　3. 储存环境：维护库房的安全、清洁和适宜的温湿度条件，防止物资损坏。

　　4. 库房安全：制定应急措施，确保库房内人员和物资的安全。

　　5. 供应商关系：与供应商建立良好的沟通机制，确保物资供应的'稳定。

　　6. 财务核算：对库房物资进行价值核算，为成本控制提供数据支持。

　　内容概述：

　　1. 制度建设：明确库房管理的职责分工，制定详细的操作规程。

　　2. 人员培训：定期对库房工作人员进行专业技能培训和安全教育。

　　3. 设施设备：配备必要的设施设备，如货架、叉车、监控系统等。

　　4. 合同管理：管理和执行与供应商的采购合同，保证物资质量和交货时间。

　　5. 库存控制：运用科学的库存管理方法，如abc分析法，优化库存结构。

　　6. 审核与评估：定期进行库房管理的内部审核和绩效评估，持续改进管理效果。

医院后勤管理制度7

　　医院环境整治方案(后勤物业管理)

　　整改内容

　　(1)绿化

　　①将医院内东面临时仓库前的荒土种上草坪,面积约500平方米。

　　②在草坪适当地方种上适当数量(5-8棵)的大树。

　　(2)地灯

　　在医院内草坪的`适当地方,增设地灯约40个。

　　(3)坐椅

　　在医院内草坪靠人行道旁的适当地方增加休息坐椅(坐座)约20个。

　　(4)垃圾桶

　　在医院内户外适当地方增放垃圾桶约20个。

　　(5)宣传栏

　　在医院门诊大厅门前、住院楼、急诊室、食堂等处,增设宣传栏6个,材料不锈钢,每个面积约6平方米。

　　(6)外墙贴砖

　　在医院内东面临时商铺(两层楼)外墙,增贴与医院现有建筑物相同的小方砖,面积约600平方米。

　　(7)增设霓红灯

　　在门诊楼正面楼顶上增设霓红灯。

医院后勤管理制度8

　　为了更好的为全院服务，做好全院的后勤保障工作（包括：水、电、暖、保安、保洁、绿化等），制定以下制度、职责。

　　一、在院长的直接领导下，负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。

　　二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。

　　三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。

　　四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提供优质服务。

　　五、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。

　　六、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益。

　　七、改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题，根据人力、物力的可能，制定工作计划，采取具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。

　　八、完成院领导下达的各种临时性任务。

　　（一）水

　　1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。

　　2、熟悉全院给、排水设施管网分布，掌握登记各部门计划用水、超额用水数量，定期上报。

　　3、严格遵守各种规章制度，服从科室领导，按时完成领导交给的工作任务。

　　4、值班人员坚守岗位，尽职、尽责。来电话及时处理，不得无故拖延、积压。

　　5、遵守纪律，有事请假，去向有行踪。

　　6、定期维修，保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱，并登记记录。

　　7、主动上门服务，定期征求各部门的意见，向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。

　　8、加强材料专人管理，领用材料必须登记，并每月有报表交科室。

　　9、未经领导允许，不得私自接活、安装、维修，不得私自将材料送人。

　　（二）电

　　1、负责全院供电、照明工作。

　　2、管好配电间发电房。严格执行供电局劳动局有关高、低压运行的操作规程和全院的各项规章制度。按规定经常巡视配电房、变压器的高压运行情况，并做好详细记录。

　　3、照明线路、医疗线路、动力线路应令分路输送，避免互相干扰

　　4、备用发电机应经常保持完好待用状态，每周试运行一次。如遇停电，立即进行发电，保证不致因断电而影响工作。对电动机电器设备要定期维修，保证正常运行。

　　5、建立安全用电管理制度，对工作人员进行用电安全教育，严防发生事故。

　　6、做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他有关电器的维修工作，一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美观并注意节约用料，如遇维修任务较多，要区别轻重缓急合理安排维修工作。

　　（三）暖

　　为了保障锅炉正常运行，延长锅炉寿命和锅炉安全、节能，全面保证全院用汽和取暖的需要，特制定如下制度：

　　1、锅炉房是全院供给能源的.主要部门之一，要保证全院医疗、生活供暖、高压蒸气的供应。

　　２、司炉工必须严格执行国家有关使用压力容器和环境保护法规，持证操作，工作中要尽职尽责做好安全工作。

　　3、严格执行操作规程，经常检查锅炉运行情况，定期保养锅炉和辅机设备，发现问题及时处理并报告有关部门。

　　4、锅炉房为24小时值班，司炉人员必须严格遵守上下班时间，严格执行交接制度，接班人员未来接班之前，交班人员不得离岗下班，交接班应互相交清锅炉运行情况，并在记录本上双方签字。

　　5、按规定做好锅炉日常维护，定期对锅炉冲洗水位表、考克压力表旋塞、试验安全阀表、一些锅炉辅件，以保证水位表清晰、压力表正确、安全阀灵活可靠。

　　6、非锅炉房工作人员，不准进入锅炉房。

　　7、司炉人员应节约用电、用水，在正常用汽和采暖条件下，对燃料使用应每班记录用煤数量，尽可能降底一切消耗。做到勤添煤、少添煤，使燃料能烧透，节约能源。

　　8、保证锅炉房整洁有序，经常打扫锅炉房和周围环境，做好环保工作。

　　9、水质化验人员必须经考试合格并取得劳动部门颁发的上岗证。按《低压锅炉水质标准》来操作，定时检验水质，保证设备、仪器整洁、正常运转，做好保养工作。

　　10、以上规章制度司炉工及化验人员应认真执行，如有违章，轻者批评教育，重者罚款、扣发工资，造成损失将追究责任。

　　（四）保安

　　1、值班人员严格遵守值班时间，不准擅自离开岗位。必须穿戴保安制服，着装整齐、规范。

　　2、值班人员在职工上下班时必须站立在大门两侧，以示文明执勤、检查。

　　3、值班人员对出入车辆和出入人员要进行监督，检查，规范停车位置。（包括自行车、摩托车、电动车）

　　4、严格执行值班交接登记制度，详细登记各种车辆牌号，出入理由、时间等。

　　5、值班人员应经常在院内外进行巡逻、检查，尤其是养老院老人未经许可不许出大门，发现问题及时报告院方。

　　6、按规定时间开关院内路灯、霓虹灯、开水房。

　　（五）保洁

　　1、在清洁管理员领导下，负责本岗位责任制所规定的清洁卫生工作。

　　2、服从分配，搞好个人卫生和仪表。

　　3、按计划实施各项卫生保洁操作，保证日常卫生质量，做到物品摆放有序，地面清洁、无污渍，各种物品表面无尘，墙壁无污迹，高空无塔灰、结网，不锈钢明亮，卫生无死角。 4、病房卫生间、走廊定时消毒。

　　5、病员出院后，对其使用物进行全面消毒。

　　6、爱护各种操作工具及清洁用品，物品用后要及时清洁干净，妥善保管。

　　7、熟练掌握各种卫生用品的操作技能，遵守操作规程，提高卫生保洁质量。

　　8、遵守劳动纪律，工作时间不得擅离职守，要爱岗、敬业。

　　9、承办班组交给的临时性工作。

　　（六）绿化

　　1、在院方领导下，负责全院的绿化美化工作。

　　2、负责全院花坛、花草、植树管理，合理浇灌、除草、施肥、修剪，做到花木长势繁茂。

　　3、做好花木防虫治病工作，不断改良培育品种。

　　4、负责全院各种会议和其它事务的用花。

　　5、遵守劳动纪律，搞好周围环境卫生。

　　6、值班人员坚守岗位，保证花木和其它设施不被盗窃或丢失。

　　（七）电梯

　　1、严格执行安全操作规程，防止事故发生。

　　2、熟悉电梯性能和操作程序，熟练掌握各开关、按钮的功能和使用方法，热爱机器设备，文明操作。

　　3、注意轿内清洁卫生，及时清理各种杂物，保证轿内照明与通讯良好。

　　4、注意安全，防止乘客靠在桥门，禁止装载有毒易燃易爆物品和带有传染病菌的垃圾等。

　　5、遇到电梯发生故障，应保持冷静，不能排除时迅速通知维修人员，并将乘客安全疏散。

　　6、遵守劳动纪律，坚守岗位，热情礼貌待客，不准擅离职守，不准电梯超员行驶。

　　7、做好运行记录，经常保养、维修。下班关机时应在基站进行，值班钥匙不得转借他人。

　　（八）房屋、集体宿舍

　　1、全院房屋由后勤负责管理，业务用房未经后勤同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。

　　2、全院房屋及去其它设施设备，由后勤部统一调整使用，并及时办理相关手续。使用单位无权向外单位调动和处置固定资产。

　　3、应定期检查和核实院内的房屋和相关设施，发现损坏或丢失应查明原因，书面报告院部。

　　4、使用单位需要增加房屋、家具及其它基础设施时，应写书面报告，报院领导确认同意后，由后勤部购买调整或自作。任何单位、个人无权私自调整房屋、购买物品。

　　5、负责医院的供水、供电、电梯维保、污水检测合同的续签及缴费工作。

　　6、凡住本院宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责罚款100—200元。

　　7、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从后勤管理，严格执行安全防火和卫生制度。

　　8、集体宿舍入住须后勤批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。

　　9、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。

　　10、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚20元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。

　　11、午休和晚上11时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响他人休息。

　　（九）维修物资采购

　　1、维修物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。

　　2、后勤购买物品必须按项目填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员入库，由院长审批后，交后勤部使用。

　　3、物资采购必须是当月必需的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。

　　4、急需用品由部门领导填写好急需报修物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交后勤解决。

　　（十）维修、维护

　　1、后勤负责全院五金器件，水、电、暖的维修、安装工作。

　　2、各部门如有维修项目[不含小维修]，需填写维修通知单，送后勤主管人员安排。如属抢救、抢修急需，应立即通知人员到现场检修。小维修可直接与后勤维修人员联系解决，但要做好维修后的登记验收。

　　3、定期检查全院的水，电，暖等．及时维修和更换废旧、破漏件。

　　4、严格遵守各种维修技术规程，注意安全，防止意外。

　　5、加强维修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借，确实需要，须经科长批准。各类工具每半年清查一次，并报总务科或财产会计。

　　6、全体工作人员应始终贯彻“质量第一，安全第一”的思想，尽心、尽力、尽责、尽职，满足各部门的需要。

医院后勤管理制度9

　　1. 餐厅管理职责划分

　　2. 厨房操作规程

　　3. 食品安全与卫生标准

　　4. 餐厅服务流程

　　5. 设备维护与清洁

　　6. 库存管理

　　7. 成本控制与预算

　　8. 员工培训与发展

　　9. 客户满意度评估

　　10. 紧急情况处理预案

　　内容概述：

　　1. 餐厅管理职责划分：明确管理层与员工的职责，确保高效运营。

　　2. 厨房操作规程：规定食材采购、储存、加工及烹饪流程，保证食品质量。

　　3. 食品安全与卫生标准：遵守国家相关法规，确保食品安全，定期进行卫生检查。

　　4. 餐厅服务流程：规范点餐、上菜、结账等环节，提升顾客体验。

　　5. 设备维护与清洁：定期保养设备，保持餐厅环境整洁。

　　6. 库存管理：有效控制库存，减少浪费，优化供应链。

　　7. 成本控制与预算：制定成本预算，监控成本支出，提高经济效益。

　　8. 员工培训与发展：提供专业技能培训，鼓励员工个人成长。

　　9. 客户满意度评估：通过问卷调查等方式，持续改进服务质量。

　　10. 紧急情况处理预案：应对突发事件，如火灾、食物中毒等，确保人员安全。

医院后勤管理制度10

　　1、药库应具备有冷藏、心冻、防潮、避光、防火、防虫、防鼠等适宜的'仓储条件，以保证药品质量。

　　2、药库必须建立药品验收登记制度，按照难收项目逐一验收，并按照要求认真填写记录。验收登记本要妥善保管，不得丢失，以防备查。

　　3、药库应按照药品剂型、分类和性质，分别保管储存。在仓库和冷藏柜内分别放置干湿温度计，并观察记录每天的温度、温度，以保证药品良好的储存条件。

　　4、特殊药品的管理应专人、专帐、专柜管理。

　　5、药品出入库时要先办理出入库手续和微机出入帐，先后放、验收药品，做到发近存远，不合格药品不得入库。

　　6、药库每月要清点盘存，做到帐物相符。各种单据要书写清晰，妥善保管，不得丢失。

　　7、药库不得私自外借药品，临床科室如急需使用，必须履行借用手续。

　　8、药库人员工作调动，必须办理交接手续。

　　9、下班前要关好水电门窗，严禁烟火和无关人员入内，及时消除不安全因素。

医院后勤管理制度11

　　学院后勤管理制度的重要性体现在以下几个方面：

　　1、提高效率：通过标准化流程，提高后勤工作的效率和质量。

　　2、保障安全：明确的安全规定和应急机制能有效预防和应对各种风险。

　　3、节约成本：科学的`财务管理有助于控制开支，实现资源优化配置。

　　4、促进和谐：公正透明的人力资源政策可以提升员工满意度，营造和谐工作氛围。

　　5、塑造形象：良好的后勤服务是学院对外展示其管理水平和教育质量的重要窗口。

医院后勤管理制度12

　　一、总务科物资采购职责

　　（一）负责对全院的家具设备，办公、劳保、生活用品，水、暖、电气、维修材料等物资的采购工作。

　　（二）根据各办公室的需要，制订各类物品的年度、季度、月份的临时的.采购计划，报请领导审批后及时采购。

　　（三）计划采购，计划用款，注重质量，注意节俭。

　　（四）严格执行财经制度，做好物资采购用款申请、报销工作，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清账。

　　（五）必须全力以赴，积极采购办公、生活保障等急需物品。

　　（六）进行货源调查，了解市场行情，择优选购，做到物优价廉。

　　二、后勤采购的注意事项

　　（一）根据医院规定，后勤采购包括家具、办公用品、材料及设备等。

　　（二）负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重，遵纪守法，廉洁奉公。

　　（三）采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行，明确各个环节上的责任和权限，做到程序规范、公开透明、货比三家、集体决策、择优购置。

　　（四）采购产品时必须明确产品的厂家、信誉度、品牌、规格、

　　型号、标准、合格证、质保书、准用证、价格、提货地点等，严防购入伪劣产品。

　　（五）采购活动中如涉及供应商的任何“折扣”、“让利”等，均应在实际采购合同中以“让利”或“捐赠”形式体现。

　　（六）购销合同的签定必须遵照《中华人民共和国合同法》执行，维护医院权益，由经办人起草合同样本，办理合同会签审核手续合格，盖章生效。

　　（七）购置的产品到达，要认真验收其产品的厂家、品牌、规格、型号、标准、合格证、质保书、准用证等是否符合要求。如发现不符合要求的，坚决拒收。各单位负责人应对采购的产品质量进行把关，防止不合格产品，做到人人把关，一丝不苟。

　　（八）合同在实施过程中必须加强监督管理，要定期或不定期检查合同履行情况。

　　（九）维护医院信誉和利益，采购付款工作按照合同执行。

　　（十）大宗物资采购按照医院的有关规定执行。

　　三、库房管理制度

　　（一）认真执行各项规章制度，遵守财经纪律，努力保管好仓库物资。

　　（二）坚持计划供应，适当集中，方便领用，服务医疗的原则。

　　（三）库存物资既要保证供应，又要防止积压。

　　（四）一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号等，合格的方可入库。如

　　物资质量、数量、规格不符时，由采购人员负责与供货单位联系处理。

　　（五）仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即：

　　1.三清：规格清、材质清、质量清。

　　2.两齐：库容整齐、摆放整齐。

　　3.四号定位：按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放。

　　4.九不：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

　　（六）定期编制仓库与设备物资库存情况报表。一切报表应符合规定，账物相符，并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确，并与财务相符。

　　（七）须按计划执行物资发放程序，并且有一定的批准手续，不符合手续的不得发放，并保存好原始凭证。

　　（八）各办公室要有专人领取和专人管理使用一切物资，严格物资额定制度，物资出入要有一定手续，建立台账，做到合理使用，杜绝浪费。

　　（九）及时掌握市场信息，根据医疗、维修等方面的需要和保质保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则，做好预测和采购的决策。

　　（十）采购工作必须坚持原则，掌握标准，执行制度，严格财经纪律，不允许有损公肥私的现象存在，做到无计划不采购、质量规格不明不采购、价格不合理不采购。

　　（十一）库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库

　　报废物资必须每月或每季度一报，报物资采购管理小组审批后报废。如有不合理损耗，应查明原因，写出报告，经财务审批后做账务处理。

　　（十二）严格执行仓库岗位责任制，无关人员不准进入库内，库内禁止烟火。因玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者，视情节轻重给予处理。

　　（十三）物资出入库必须点数、过秤，做到账物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

医院后勤管理制度13

　　一、物业管理组在后勤保障部领导下进行工作；

　　二、负责全院房屋、固定财产、零星修缮管理，对损坏的房屋、门窗、家具等及时维修；

　　三、负责全院的生活垃圾清运等工作，保持院区干净；

　　四、负责全院环境绿化美化搞好爱国卫生工作；

　　五、认真听取与征求本院各科室的.意见和反映不断改进工作。

医院后勤管理制度14

　　一、目的

　　为使医院公务车辆调配合理，使用安全、高效、节省，统一规范车辆管理流程，制定本制度。

　　二、职责部门

　　1、医院车辆管理机构为院办，负责车辆调度、日常监督、维修保养等；

　　2、部门（科室）公务用车需由本部门（科室）负责人向车辆管理机构提出申请；

　　三、要求

　　1、医院所有车辆一律实行派车制度，市内出车实行登记制度，因特殊原因执行特殊任务时，驾驶员应随叫随到，不得耽误；

　　2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为；

　　3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车，必须由部门（科室）负责人填写《公务用车申请单》，并严格履行审批手续；

　　4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。超路线、超项目、超时间时，用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明；

　　5、车辆在节假日或每日下班收车时，必须停放在单位指定地点；

　　6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。非经车管部门主管同意，任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。

　　四、用车程序

　　1、各部门工作时间及其它时间因公务用车，应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后，统一由车管部门负责人调配出车。紧急情况下用车，可实行先派用后补办的程序。

　　2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。

　　3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。无派车人和用车人签字一律不予计算。

　　五、车辆管理

　　院办要加强车辆的管理，避免光开不保养不维护的不良现象。驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗，车辆行驶必须做到安全可靠，三证齐全，保证车容车貌清洁干净，有事必须及时到岗，一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题，保证车辆行驶安全可靠。

　　救护车实行24小时值班制，除医院公用需拉运东西外，其他一律不准使用，保证接送病人的`任务，如有特殊情况经请示院办同意。完成任务后应立即返回，不得私自乱跑车，一旦发现严肃处理。

　　1、车管部门负责建立详实的车辆管理档案，按规定办理交纳有关费用，按规定审计车辆费用凭证。

　　2、坚持对每日用车情况的管理，掌握车辆的里程、油耗、维修、整洁保养等事项。

　　3、坚持对定点停放车辆，定点加油、维修的检查、监督、管理，发现异常予以纠正或处理；

　　4、坚持日常教育、督促驾驶员安全驾驶车辆。

　　5、车辆检修或维修费用在1000元/次以下，由分管副院长核准。车辆检修或维修费用在1000元/次以上的，由院长核准。

　　6、车辆发生交通事故，应马上报告车管部门负责人及上级主管，车管部门应积极办理有关事故事宜。

　　六、罚责

　　1、不用驾驶员而擅自驾驶车辆，无论因公因私，无论任何职级，每发现（发生）一次，对当事人扣款100元；若发生交通事故，按事故所有费用扣罚当事人；若驾驶员同车同行而让他人驾驶的，驾驶员亦按本条规定处罚。

　　2、未办理出车手续而出车的，扣罚驾驶员100元/次；驾驶员擅自把车钥匙交他人驾驶的，按责任条款6.1处理。

　　3、非公务和非工作时间的私事用车，非经有权批准人同意而出车的，扣罚当事人100元/次。给与车辆钥匙者与当事人承担连带责任。

　　4、酒后驾车或违章违规驾车，一经发现，扣罚当事人（驾驶员）1000元/次。