安全生产方针管理制度

时间:2024-11-03 14:38:03 制度 我要投稿
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安全生产方针管理制度

  在社会一步步向前发展的今天,人们运用到制度的场合不断增多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的安全生产方针管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全生产方针管理制度

安全生产方针管理制度1

  根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为了表明管理层对安全生产工作的承诺,明确责任总站和责任人员相应职责,使安全生产方针,得以切实贯彻落实,制定本制度。

  一、安全生产方针的制定

  1、安全生产方针制定应有员工参与并与相关方沟通,由管理层提出初稿之后,经企业安全生产委员会讨论通过,作为企业安全生产工作必须遵循的指导方针。

  2、安全生产方针应体现:遵守法律法规与其他要求,企业风险特点,预防伤害和疾病,预防财产损失,持续改进。

  3、安全生产方针应文件化,并由企业最高管理者签发。

  二、安全生产方针的.传达

  1、安全生产方针可采取会议、显著位置张贴、职工培训及再教育内容、印刷在现场安全手册中以及多媒体等形式向员工有效、充分传达。

  2、安全生产方针应传达给相关方。

  3、安全生产方针应能向公众获取或向公众披露。

  三、安全生产方针的评审

  对安全生产方针应定期评审,以保证安全生产方针的持续适应性。

  四、安全生产方针的修定

  当外部条件发生了变化,应及时对安全生产广告进行修订,以保证其持续适宜性。

  五、责任部门及责任人

  安全生产方针同企业安全环部具体管理,并指定责任人,企业各部门应保留安全生产方针文本,以供查阅和查阅。

安全生产方针管理制度2

  为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。

  1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。

  2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。

  3、制定安全生产方针要组织企业各部门负责人、主要领导、职工代表参加讨论、研究形成参初稿,经企业最高负责人决定。再将方针的初稿下发到基层单位和员工进行讨论,最后经过召开安全生产委员会专门会议来决定。

  4、安全生产方针由总经理签发,以文件形式逐级下发传达,要求各生产单位必须利用各种形式将安全生产方针传达到最基层班组和员工。

  5、安全生产方针必须每半年进行一次评审、每年进行一次修订。

  6、安全生产方针的制定、评审、修订由经理办负责,相关部门负责人参与。

  7、经理办组成人员必须确定专人负责安全生产方针的制定、传达、评审、修订等环节的工作。

  8、安全生产方针责任部门及责任人员的.职责:

  (1)责任部门职责:

  1、组织做好安全生产方针的各种会议工作。

  2、定期召开安全生产方针评审、修订会议。

  3、组织各种安全生产方针宣传、公示活动。

  4、收集各单位、员工对安全生产方针的合理建议,并进行归纳总结。

  5、负责下发安全生产方针文件。

  (2)责任人职责:

  1、负责做好各种安全生产方针会议记录。

  2、收集各种安全生产方针的有关资料。

  3、负责安全生产方针的上传下达工作。

  4、建立安全生产方针管理档案

安全生产方针管理制度3

  1、目的

  为对方针的制订、发布、传达、评审与修订等环节实施有效管理,明确各职能部门和责任人员的责任,达到安全生产的目的,特制定本管理制度。

  2、职责

  (1)总经理负责公司安全生产目标的批准与发布。

  (2)安全生产管理办公室负责组织安全生产方针和目标的编制、修订、实施与考评。

  (3)各基层单位负责组织落实本部门目标,编制实施计划并组织施。

  3、管理内容与要求

  1)制订与发布

  (1)安全土上方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。

  (2)通过公司、项目部、各职能部门等三个层级征求意见,对草拟的安全生产方针与职工进行沟通交流。

  (3)对外由行政人力资源部通过邮件、信件传递的方式,对草拟的安全生产方针与相关方进行沟通交流。

  (4)将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产方针,由公司总经理签发。

  2)方针的传达

  (1)通过橱窗、黑板报等形式在全矿范围内进行广泛宣传,利用干部会、分厂会、班组合向职工进行传达学习。

  (2)将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重安内容。

  (3)在显著位置立牌进行宣传。

  3)目标分解及实施

  安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。

  4)实施结果考核

  安全部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,作为安全奖罚依据。

  5)评审与修订

  (1)公司安全生产委员会每年组织对安全生产方针进行一次评审。

  (2)对不适宜的'进行修订,并在年初的安全工作会上进行通报。

  (3)当内外部条件发生变化时,如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时,及时对安全生产方针进行评审与修订。

  (4)只要对安全生产方针进行了修订,都要由公司总经理重新签发。

  6)文本管理

  各部门严格按文件管理控制制度做好方针的留存,及时更换修订过的方针文本和废除回收旧文本。

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