检验科职责及管理制度

时间:2024-01-12 07:47:54 制度 我要投稿
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检验科职责及管理制度

  在现实社会中,越来越多人会去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编收集整理的检验科职责及管理制度,欢迎阅读与收藏。

检验科职责及管理制度

  第一章一般规定

  第一条为了规范检验科的工作职责及管理制度,提高工作效率,确保质量和安全,制定本制度。

  第二条本制度适用于公司内部所有从事检验业务的职员,包括检验科室主任、检验工程师、检验员等。

  第三条本制度的制定程序为:经公司领导同意,由质量部负责起草并征求有关部门意见,报公司常务会议审议通过后生效。

  第四条检验科的职责是:负责所有产品的检验工作,并且对合格产品进行审核,不合格产品做出判定并做好相关报告的编制。

  第五条系统运作的前提是职责分明,规章制度有效执行。职责明确、分工合理、制度健全是公司发展和职工收入的前提。

  第六条本制度的内容包括:职责范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等。

  第二章职责范围

  第七条检验科的职责涉及到所有产品的检验和审核工作,并且对于不合格产品要及时止付生产,以避免对企业形象和产品质量造成不良影响。

  第八条检验科要负责制定检验计划、编制检验工艺规程、定制检验标准和方法、审核检验报告和编制产品质量检验报告等。

  第三章目的

  第九条检验科的目的是保证产品的质量可靠,确保产品符合有关标准和法规的要求,确保产品对消费者和企业本身的安全没有任何风险。

  第十条通过制定本制度,规范检验工作流程,提高检验效率和工作质量,减少企业内部发生的安全事故及成本,提高企业的经济效益和社会效益。

  第四章内容

  第十一条检验科负责制定以下制度:

  1.检验计划制度

  检验计划制度是指检验科制定的每批产品、每个型号的检验目的、检验方案、检验标准、检验人员、检验工具等的动态管理体系。

  2.检验工艺规程制度

  检验工艺规程制度是指检验科编制的产品检验过程中的工艺方法和检验项目清单,以及有关技术参数、程序等的规定。

  3.检验标准和方法制度

  检验标准和方法制度是指检验科针对不同的产品类型,制定的具体标准和方法规范,包括合格品等级的划分、检验项目、检验标准等。

  4.检验报告审核制度

  检验报告审核制度是指检验报告审核的标准和程序,主要是储存、检索、汇总、分析、研究检验报告的过程,以及审核检验报告的程序和标准要求。

  5.产品质量检验报告制度

  产品质量检验报告制度是指检验科要对所有产品进行检验,并且要对最终的检验结果做出质量检验报告,以供公司决策参考。

  第五章责任主体

  第十二条检验科主要负责人是检验科室主任,他一般负责检验计划制定、检验工艺规程制定、检验标准和方法制定和编制、检验报告审核、产品质量检验报告制定等工作。

  第十三条检验员所负责的工作主要是现场检验工作,他主要负责检查、检验和鉴定产品质量,以及发现不合格品,并及时汇报。

  第六章执行程序

  第十四条检验科执行程序包括以下几个步骤:1.制定检验计划

  检验科要在销售合同签订后制定检验计划。 2.确定检验标准和方法

  根据制定好的检验计划,检验科要确定具体产品的检验标准和方法。

  3.开展现场检测

  检验员要在现场开展检测工作,检验科要对检验结果进行审核和报告。

  4.编制产品质量检验报告

  检验科要对检验结果进行汇总和编制产品质量检验报告。第七章责任追究

  第十五条对于假冒伪劣产品、不合格品和违法行为,请按照相关法律、法规和公司规定进行处理,并对相关责任人采取相应的责任追究措施。

  第八章追溯调查

  第十六条在产品质量问题出现时,检验科要积极配合企业进行现场调查和对产品质量问题的原因进行探究研究,以便进一步提高产品质量水平。

  第九章其他

  第十七条检验科要依法履行监督检验职责,严格按照相关法律法规和公司规定执行,为保障消费者利益和企业的合法权益提供可靠的服务。

  第十八条本制度未能涉及的问题,由检验科主要负责人负责解决,并及时向公司领导汇报。

  第十九条本制度自颁布之日起生效,如有需要修改的,应按照制度制定程序进行修改并经有关部门审议通过后生效。

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