监督检查管理制度

时间:2023-03-21 11:09:34 制度 我要投稿
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监督检查管理制度

  在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的监督检查管理制度,欢迎大家分享。

监督检查管理制度

监督检查管理制度1

  一、为规范安全生产监督检查工作,依据《安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规,特制定,本管理制度。

  二、安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的各项规定,具备安全生产条件,落实主体责任,纠正违法行为,排除事故隐患,实现安全生产。

  三、安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。

  四、安全生产监督检查人员在每次监督检查时,应填写《安全监督检查记录》逐项填写被检查的'时间、地点、内容、由检查人员和被检查单位负责人签字。

  五、在监督检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;重大事故隐患整改或者排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令暂时停产停业或者停止使用;重大事故隐患排除后,经审查同意方可恢复生产经营或使用。责令暂时停产、停业或停止使用和恢复生产经营或使用,监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报,经同意后实施。

  六、各职能处室安全生产监督检查工作列入处室年度考核内容。

  七、本管理制度与国家相关法规如有不一致之处,以国家相关法规为准,并及时进行修订。

  八、本管理制度自公布之日起施行。

监督检查管理制度2

  一、总则

  第一条为贯彻落实各项安全法律、法规和条例,树立“以人为本,安全第一”的安全意识,加强公司安全生产监督管理,层层落实岗位、人员安全职责,促进公司稳步发展,特制订本制度。

  第二条本制度适用于公司所属各部门和全体员工。

  第三条公司生产、配送、管理、服务等各项工作,必须遵循“安全第一、预防为主”的方针,对安全生产营运工作实行分级负责、责任到人和责任追究。

  第四条公司各部门、各岗位人员,在工作中必须严格执行国家和有关部门的各项安全法律、法规、条例和标准,采取一切可能措施防止事故发生。

  二、安全生产管理机构及人员设臵

  第五条公司法人代表为公司安全生产营运第一责任人,对安全生产负全面领导责任,总经理负责全公司安全生产营运管理,各部门正职为本部门安全生产营运第一责任人。各部门应选派有责任心的员工担任兼职安全员,建立全司安全生产营运责任网络。

  第六条公司各级领导都要贯彻“管生产营运必须管安全”的原则,在各自工作范围内,对实现安全、文明的生产营运活动负责。

  第七条公司安全生产营运工作,实行责任制和责任追究

  三、各级人员安全职责

  第八条公司领导安全职责

  1、认真贯彻执行国家和上级机关有关安全工作的法律、法规和规定。法定代表人对全公司的安全工作负第一责任,主管安全的常务副总对安全工作负全面责任,其他公司领导对分管的工作负安全责任。

  2、组织制订、修订和审批安全规章制度、操作规程、安全奖惩办法、安全技术规定、安全技术实施计划及长远规划。建立健全本公司安全生产营运责任制。

  3、督促、检查安全生产营运工作,组织全公司的安全大检查,及时消除生产营运安全事故隐患,对存在的事故隐患组织有关部门整改。

  4、组织制定本单位的生产营运安全事故应急救援措施,组织各类重大事故的调查和处理工作。事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过)。

  5、定期召开安全工作会议,及时研究解决生产营运中出现的重大安全问题。对本单位无力解决的重大事故隐患,要及时上报上级有关部门。

  6、坚持安全生产营运“五同时”原则,即在计划、布臵、检查、总结、评比生产营运的同时,计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

  第九条部门负责人安全营运职责

  1、对本部门在生产营运中的安全工作负第一责任,认真贯彻执行国家和上级有关安全生产营运、劳动保护工作的法律、法规以及公司的规章制度。

  2、组织制订和修订本部门的安全生产营运实施细则,经总经理批准后,认真贯彻执行。

  3、把安全工作贯穿到每个具体环节中去,做到安全生产营运,每月至少认

  真检查一次安全工作,针对存在的问题,及时采取具体措施消除隐患。

  4、负责对本部门职工进行安全教育,做好安全考核工作,总结、交流安全工作经验,做好各部门安全员的选派、调整、充实和培训工作。

  5、发生重大事故时应保护好现场,及时报告。协助参加事故调查、分析和处理工作。

  第十条专职安全员职责

  1、协助主管领导组织推动安全生产工作,贯彻执行国家及上级部门有关劳动保护、安全工作的方针、政策、法令、制度和规定。组织制订、修订安全规章制度。

  2、参加编制安全技术措施计划,督促有关部门对安全技术措施计划的汇总上报,并督促实施。

  3、组织、参加安全检查,监督、检查隐患的整改落实工作。

  四、各部门安全管理工作职责

  第十一条办公室

  1、安全管理

  (1)贯彻执行国家安全生产营运方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。在公司总经理、主管安全副总经理的领导下开展安全生产营运管理和监督工作。

  (2)组织开展各种安全宣传、教育、培训活动。

  (3)组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程,并监督检查执行情况。

  (4)组织安全大检查。协调和督促有关部门对查出的`隐患制定防范措施和整改计划,并检查监督隐患整改工作的完成情况。

  (5)深入现场进行安全监督,检查安全管理制度执行情况,纠正违章。督促并协调解决有关安全生产营运的重大问题,遇有危及安全生产营运的紧急情况有权责令其停止作业,并立即报告有关领导。

  (6)负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡事故的调查处理,参加各类事故的调查、处理和工伤认定工作。

  (7)综合分析公司安全生产营运中的突出问题,及时向领导汇报,并会同有关部门提出改进意见。

  (8)参加对各部门安全生产营运工作进行考核评比,会同工会等有关部门组织开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产营运先进经验。

  (9)监督检查有关部门搞好安全技术装备的维护保养和管理工作。

  (10)建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,做好各种安全台帐、作业证管理。

  2、防火(保卫)

  (1)负责公司内部保卫和要害岗位及消防的管理。

  (2)经常对职工进行防火宣传教育,负责专业和义务消防人员的培训和管理,定期组织有关人员进行防火检查和演习。

  (3)负责编制或修订企业防火管理制度,并检查执行情况。

  (4)负责动火报批管理事项。

  (5)负责消防器材的计划、配臵、维护及台帐管理。

  (6)组织对火灾的扑救;负责火灾事故、破坏事故的调查、处理和统计上报。

  3、按照交通规定,加强对驾驶人员的安全教育。督促做好车辆的维修保养,确保安全行驶。

  第十二条运输部门

  1、及时传达、贯彻上级有关安全生产营运的指示,坚持生产营运与安全的“五同时”原则。

  2、在保证安全的前提下组织指挥生产营运,严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产营运制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止,并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。

  3、在生产营运过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事故发生或事态扩大。

  4、随时掌握安全生产营运动态,对各单位的安全生产营运情况要及时通报。

  6、参加安全生产营运检查,参与各类事故的调查处理。

  四、安全生产考核奖惩制度

  第十三条公司领导的安全技术培训和考核,由上级有关部门组织进行。第十四条其它安全管理人员的安全技术考核,由办公室负责组织进行,考核内容包括:

  1、国家有关安全生产营运和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准;

  2、公司各项安全生产营运管理制度;

  3、所管部门或业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项;

  4、本公司劳动保护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。

监督检查管理制度3

  为了更好对小区绿化的工作进行监督检查,保证小区的绿化能得到更好的管理及保护,让小区的园林绿化更加优美,给业主营造一个园林式、花园式的.生活环境,让业主生活更加舒适、自然,特制订本制度;

  相关链接:绿化管理规定

  一、由管理处保安队长、保洁班长、事务助理经常对小区的各区域进行巡查,发现有植物死亡或损坏一定要及时通知绿化主管,并填写《绿化监督检查记录表》,保证小区的绿化完好率达99%。

  二、监督绿化工是否按规定对小区的绿化进行施肥、浇灌、杀虫、修剪等作业,保证小区的绿化不生虫、不缺肥、不缺水、不乱长等现象。

  三、如发现小区绿化出现以上不良现象,要立即通知绿化主管进行养护、培植等工作。

  四、每月由保洁班长定期对小区各区域的绿化进行巡查,并填写《绿化每月检查记录表》。

  五、如发现有人乱踏花草或破坏植物,一定要进行阻止,保证小区的绿化能得到有效的保护,给花草一生良好的生长环境,也给业主一个自然的环境。

  六、每月由主任助理进行检查,保证各项工作能更好进行。

监督检查管理制度4

  污水处理站工作制度

  为了搞好污水处理工作,建立良好的工作秩序,特制订本制度。

  1、当班操作人员要坚守岗位,定时巡查设备运转情况,在任何情况下不得擅自离岗。

  2、认真执行操作规程,遇有故障应及时努力排除,严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。重大事故应立即报告相关单位领导。

  3、操作人员应熟悉设备性能,掌握设备基本保养知识和常见故障的维修技术。

  4、认真按规定做好污水处理的'检测工作。

  5、认真填写好运行记录,如实记录设备运行状况指标的检测结果,前后班应做好交接班工作,尤其是异常情况和曾处理故障的情况,在交接班时互相交代清楚。

  6、做好安全保卫工作,非管理人员不得进入单位污水处理站,操作间禁止闲人进入,来单位视察人员需在操作人员带领下参观。

  7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。

  8、定期与卫生监督部门和环保部门联系,报告设施情况和污水处理检测结果,如需暂停处理,应尽快报告上级部门。

  污水处理站管理制度

  1、全体员工必须遵纪守法,遵守公司的规章制度,自觉维护污水处理站的荣誉。

  2、全体员工必须服从本公司的工作调动和其他工作安排。

  3、全体员工必须按时上下班,不迟到,不旷工,有事请假,并履行请假手续,否则按旷工处理。

  4、必须坚守工作岗位,实行24小时轮流值班制,值班期间严禁脱岗,否则按旷工处理,造成严重损失的按情节处理。

  5、严格遵守操作规程,按时排放污泥,对排出的污泥及时清理以免造成二次污染。

  6、在工作过程中必须遵守操作规程和安全规程,违规操作造成的后果,按情节严重程度处理。

  7、爱护公物,及时保养,维修污水处理设施,确保污水处理工作地正常运行。

  8、负责搞好厂区室内外卫生,及时清除杂物,保持环境整洁。9、化验品消毒药品妥善保管,严禁外流,造成不良后果的追究当事人责任。

监督检查管理制度5

  为了全面提升集团的平安消防管理工作,准时消退平安消防隐患,落实各项平安消防规则制度和平安消防措施,在确保平安生产的状况下正常地举行生产;采取逐级平安消防监督检查;终于全集团实现平安生产。因此,特制定本管理制度。

  1、平安消防监督检查的类型

  1.1定期监督检查。集团每季度举行一次综合性监督检查,由集团主管领导组织带队;公司每月监督检查一次,由经理组织带队;车间每周检查一次,由主任带队;班组每日按班次检查,由班组长主持。

  1.2常常性监督检查。是实行个别的、日常的巡察方式来实现的。在生产过程中举行常常性的预防检查,能准时发觉新浮现的担心全因素,把担心全因素毁灭在萌芽状态;以保证生产正常举行。

  1.3时节性及节假日前检查。由各公司按照时节、节假日变化,按事故发生的逻辑对易发的潜在危急,突出重点、有针对性的举行检查。

  1.4专业监督检查。是对某个专业问题或在生产中存在的普遍性平安消防问题举行的单项定性检查。

  对危急性较大的车辆、设备、设施,作业场所、环境条件的管理性或监督性定量检测检验则属于专业性监督检查。专业检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目。利用监督检查,发觉潜在的问题,讨论整改对策举行技术改造,准时消退隐患。

  1.5综合性监督检查。是由集团、公司领导组织各职能部门对本单位举行的全面综合性监督检查。或对生产平安消防等工作举行的平安性系统评价。

  1.6推广企业民主管理的理念,组织员工代表对平安消防工作举行不定期的巡察监督检查。仔细听取员工的看法和建议;充分调动员工的乐观性,筑起坚不行摧的平安生产基础堡垒。

  1.7自行检查。是作业人员在工作前、工作中、工作后,对自身所处的作业环境、作业过程和作业后举行的平安消防检查,以随时消退担心全因素;实现“三不损害”即:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。

  2、平安消防监督检查的内容

  2.1各公司、部门、车间的各项平安消防规则制度是否健全和完美及贯彻落实。

  2.2各公司、部门、岗位的平安消防责任制,贯彻落实执行状况。

  2.3各级平安消防保障体系的运作实施及改进。

  2.4车间、班组的平安消防活动开展状况。

  2.5现场的平安用电、防火设施器材、机械设备、作业环境、平安操作、平安防护、平安警示标志及平安消防措施到位等状况。

  3、平安消防监督检查的办法

  3.1检查表法。是一种初步的定性分析办法,对平安消防管理状况举行初步的诊断和控制。

  3.2普通检查法。主要是利用“看、听、嗅、问、查、测、验、析等手段举行监督检查。

  3.2.1看:就是看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等;利用看来发觉担心全因素。

  3.2.2听:听汇报、听介绍、听反应、听看法或批判、听机械设备的运转声响或承重物发出的微弱声音等,利用听来推断是否符合平安要求。

  3.2.3嗅:利用嗅来发觉有无担心全因素或影响作业人员健康的因素。

  3.2.4问:具体咨询担心全问题,寻根究底。

  3.2.5查:平安隐患问题,对发生的未遂事故要查清缘由,追究责任。

  3.2.6测:对影响平安的有关因素、问题,举行须要的测量、测试、监测等。

  3.2.7验:对影响平安的有关因素,举行须要的实验或化验。

  3.2.8析:分析资料、实验结果等,查清缘由,清除平安隐患。

  3.3平安消防系统评价法

  运用国家或行业的`标准,对各单位举行系统的达标催促性评价。利用系统评价发觉存在的问题,能够有方案地举行落实整改措施;使之尽快达到标准要求,进入国家标准化企业行列。

  4、事故隐患的整改和处理

  4.1对检查出来的隐患和问题分门别类的举行记下、统计和分析,以便对生产平安消防举行动态管理。

  4.2查清产生平安隐患的缘由。要举行细致分析,并对各个单位存在的问题举行纵、横向的比较,找出“通病”和“个例”,发觉“顽症”;详细问题详细对待,分清缘由、制定对策,尽快解决。

  4.3下发整改通知书。各单位接到通知书后,必需根据“三定四不推”的原则举行整改。对重大平安隐患危及作业人员生命平安的,检查人员应责令停止作业,待消退危急后方可作业。

  4.4举行责任处理。对造成隐患的责任人要举行处理,特殊是对负有领导责任的人员要郑重处理。对于违章指挥、违章冒险作业行为,必需批判指正并纳入考核范围。

  4.5整改复查。平安隐患整改完成后要准时申请复查,经复查合格后,举行销案。

  5、平安消防监督检查工作应逐步实现“规范化、系统化、标准化”;广泛推行现代平安科学管理手段;不断提升集团的平安工作管理水平。

监督检查管理制度6

  一、污水处理站运行管理人员需在公司主管部门直接领导下,负责污水处理站的生产、设备管理、安全管理和场地卫生管理,组织班组职工努力完成工作任务和各项指标。

  二、污水处理站运行管理人员应严格执行环保法规,认真落实公司各项管理规定和要求,遵守公司有关规章制度,接受主管部门和职工监督。

  三、污水处理站运行管理人员应充分掌握污水处理的工艺,明确各工艺参数,熟悉设备的'特性,并能进行污水处理一般性技术改造,应用和推广、运行调试工作。

  四、污水处理站运行管理人员应定期化验、如实填写运行记录,随时掌握污水运行情况,及时解决生产过程中出现的问题,确保污水处理体系运行正常,废水达标排放。

  五、污水处理站运行管理人员负责本区所有设备的日常维护、保养和故障排除。在巡视中执行“六勤”工作法:勤巡、勤看、勤捞、勤听、勤嗅、勤摸,并认真、准确地填写当班记录。

  六、污水处理站运行管理人员负责本区的设备及室内外的清洁卫生工作。

  七、污水处理站运行管理人员应做好交接班记录。

  八、及时向上级领导汇报工作,提出合理化建议,倾听职工意见,努力完成主管部门交办的其他任务。

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监督检查管理制度7

  一、为加强企业安全生产的监督检查管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,树立“管生产必须管安全”的原则,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,特制定本安全监督检查管理制度。

  二、本制度仅限于企业单位及人员遵照执行。

  三、公司生产部是所属企业安全生产监督检查归口管理部门。

  其工作职责是:

  1贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

  2、做好日常安全生产的监督检查和管理工作,总结、改进、交流、推广先进经验。

  3、坚持深入施工企业监督检查,落实安全生产责任制,督促安全生产各项措施的落实及方案的执行。监督控制各生产单位的安全生产指司安全生产监督检查管理制度。

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  1、部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外,还要做好组织定期的安全生产大检查,其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加;共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

  2、职能部门要对总承包工程阶段安全达标情况进行全面控制、检查。其主要是工程开工前的安全生产条件、地下部分(含基础)施工完安全生产条件,主体工程质量中检前的施工现场安全达标申请和机械设备、机具安全检验、装修阶段过程检查及工程竣工施工安全等级评价申报等阶段的.安全检查达标。对每一阶段的达标检查通过后,方可盖章同意申请上报政府监督部门。否则,项目经理应承担所造成的全部责任,将对项目经理及公司相关领导按有关规定给予经济处罚。

  3、所属各企业单位对安全检查人员所提出的安全隐患问题,必须及时解决处理,按限期认真整改及时反馈回执。安全员对检查发现的安全问题隐患,要书面通知项目经理或公司主管部门及相关领导,帮助项目经理出主意想办法、定措施、定时间、定人员、进行处理,并监督落实。项目经理不得无理由拒绝整改。

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