招商培训心得

时间:2024-03-14 08:08:25 心得体会 我要投稿

招商培训心得

  当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编收集整理的招商培训心得,仅供参考,大家一起来看看吧。

招商培训心得

招商培训心得1

  在中共汪清县委组织部和县委党校的悉心安排下,我到汪清党校参加了为期3天的招商引资培训。这次学习培训,学习听取了汪清县各级领导干部关于解放思想、加快招商步伐,特别是招商引资的经验介绍。通过学习,我开阔了眼界,受到了启迪。

  通过这几天紧锣密鼓的学习,我有以下几点心得体会:

  1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动,客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、热情服务只是一个方面,更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以,招商要有针对性,引资要有目标,要站在客商的角度考虑问题,将准备工作做深做细。

  2、招商要善于学习,学习面要宽。要有亲和力,判断力,忍耐力及创新力。学会尊重别人,学会换位思考,学会经常与客商联系,并且要具有一定的幽默感。

  3、招商要团结。招商要形成一种合力,招商是靠大家的力量来完成的,最基本就是要从大局出发,看问题,办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助,凡是有利于招商引资的事,不分分内分外,要主动地做。

  3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作,时常不分节假日联系客商,联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神,要想千方百计,勇吃千辛万苦,不惜千言万语。一定要有硬着头皮,厚着脸皮,磨破嘴皮,跑破脚皮的吃苦精神。

  4、要力求在思想观念上实现突破。当前,随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快,各地都把招商引资作为加快发展的'重要措施,千方百计吸引资金和技术,借力发展。实践证明,一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平,而思想观念是影响开放程度的根本原因。

  5、要力求在产业对接上实现突破。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的趋势,投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主,逐步向优势产业集聚,向优势产品整合,选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下,招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。在这几天的学习当中,结合我镇实际情况,我认为,只要齐心协力,发挥良好的个人素质,不断学习总结招商经验,更新招商思路,收集招商信息,全方位地挖掘招商信息,汪清县的招商引资工作一定会一年一个新台阶,取得不俗的成绩。

  【拓展延伸】

  政府该如何招商引资

  第一,要靠优质的项目让外商外资动心,不要靠优惠的条件让外商外资伤心。

  在招商引资活动中,招引方必须要拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须合乎当地的总体规划和实际条件,合乎科学发展观的要求,合乎最广大人民群众的利益和愿望,对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商,就应该在项目的包装上“做文章”,搞好长远规划,调查研究实际情况,抓好必要的基础设施建设。切忌不要在“优惠条件”上下功夫。这些年来,凡是在“优惠条件”上下功夫的都出了问题,或者在招引时随意表态,一概允诺,一旦引进来了就翻脸不认人,“关起门来打狗”,让人家进退维谷,叫苦不迭;或者无原则地妥协,无止境地优惠,廉价出卖地方资源,任由不合规企业污染生存环境,用行政手段为投资方搞强行拆迁侵害被拆迁人利益,对外资企业违法用工侵害劳工利益的行为置若罔闻,姑息迁就。这种以牺牲广大人民群众利益为代价的招商引资,让老百姓非常反感,认为这种招商引资行为不是为了发展地方经济,纯粹是为了领导干部个人创政绩,捞好处。实际上,给一些在外商创业期间减免部分行政管理方面的规费之类的优惠条件是可以的,但那些真心实意干事业的外商也并不在乎让不让费,而注重项目和经营环境。所以,政府过多过滥的“优惠条件”,既损害了地方人民群众的利益,也不利于企业的发展, 还伤了外商外资的心。

  第二,要靠制度程序让外商外资放心,不要靠人事关系让外商外资留心。

  招商引资是市场经济条件下的经济活动,必须要有科学、公开的程序和制度进行运作和管理。一个不注重制度管理和程序运作的政府,是不会有良好的机关工作作风,也不会有规范的市场秩序。老乡、同学、战友之类的人事关系是宣传、介绍、引荐的好途径,可信度高。但过分注重这种人事关系在招商引资工作中的作用,是靠不住的,人事关系变化无常,让人非留心不可;只有制度管理和程序运作才靠得住,让人放心。如果不按科学的制度和程序管理和运作招商引资,靠领导干部个人与外商的甚密交往,即使没有一点猫腻,领导干部也难说清楚,如果遇上心术不正的人,不仅会把领导干部个人套进去,还会给国家和人民的生命财产造成重大损失。凡是真心实意干事业的人都不想把心思过分地投入到人事关系上。

  第三,要靠投资环境让外商外资舒心,不要靠政府地位让外商外资担心。

  如果把外商外资比作“凤凰”的话,那么适宜投资的环境就是“梧桐树”,“没有梧桐树,引不来金凤凰”。环境好了,不用你吹,外商外资会慕名而来;环境差了,任你吹得天花乱坠,也不会来。即使来了的也留不住,迟早还会走。因此,政府要想做好招商引资工作,就应该在治理投资环境上下功夫,整顿政府机关工作作风,加强社会治安综合治理,提高教育质量和医疗卫生水平,加快交通、邮电、供水、供电等基础设施建设,努力营造一个平安、祥和、宽松、和谐适宜“金凤凰”发展的社会环境氛围。以政府的社会地位说话应该是最靠得住的,但那必须是讲原则、讲诚信的政府说话。政府说话,就是发文件或者领导干部讲话,俗话说:“铁打的衙门,流水的官”,外商外资最担心的是一旦领导干部调换了,原来那些文件和讲话是否还能算数。因此,政府最好不要直接参与招商引资活动,更不能随意以政府名义拍胸脯,说大话,发空文。政府搭台,企业唱戏,是很恰当的。目前,我国西部地区正在进行大开发,许多地方政府正热衷于招商引资,甚至把招商引资作为领导干部最大的政绩看待,物极必反,稍有不慎,就可能引来无穷的祸患和灾难,当深思!

招商培训心得2

  由于招商相对于自建销售渠道而言投入少、见效快,并能最大限度地借用经销商的资金和网络优势,降低企业市场开发的风险,快速回笼资金,因而招商得到越来越多的企业的重视,也诞生了大大小小的招商型企业。但是,与以往一个招商广告就能吸引众多经销商不同的是,现在由于媒体的增多与分化,招商广告的作用已经减弱,企业不得不砍掉效果不佳的广告预算,信息的来源也就相对不足了。另一方面,一些医药保健品招商以圈钱为目的,只招不商,把风险完全转嫁给了经销商,给许多投资者造成了损失,导致招商信誉不断下降,作为招商运作主体的招商会的效果也相应的越来越差。不少企业因此都发现,现在招商是越来越不好做了。在这种情况下,招商会必须要有所创新和突破,争取让每一个有意向的经销商最终都来做自己的产品,方能在目前不利的大环境下提高招商会的签约率和履约率,实现企业预期目标。

  笔者前不久刚刚参加了一个医药保健品企业的招商会。与其它企业只是推介产品不同的是,该招商会集产品推介会和培训会于一体,并把培训会置于产品推介会前面进行,而且还特地请来了一位企业教练作为期两天的培训。看来,企业教练的课程被放在了一个非常重要的位置。那什么是企业教练?据介绍,企业教练是现今正热门的一种培训形式,它主要通过一些精心设计的游戏、比赛等活动来启发、培养个人和团队的合作精神、创造性等,引导学员去激发自己的潜能。笔者认为它应该属于成功学的一部分,只不过由狭义上的个人激励更多地转向企业或组织的团队激励。

  在这次培训会上,教练也有传统形式上的授课,内容有与人沟通的技巧、成交的'技巧,包括6+1法则、如何化解异议等等,但这些占用的时间不是很多,培训会更多的是采用了游戏互动的方式,通过游戏让大家领悟一些道理。这些游戏主要有以下几个:

  走迷宫:所有学员分成A、B两个队,分站两边,中间是一个由方格组成的“迷宫”。游戏规则是,每个队学员编号,依次走“迷宫”,每队一次只能有一个学员进入“迷宫”,他要从一边走到另一边以示走出了“迷宫”,但教练不告诉走出“迷宫”的路,如果走错了,该学员必须按原路返回。看起来好像很简单的事,可最终完成却花了一个多小时。这个游戏告诉我们,团队如何协作去达成目标,在此过程中个人怎样学习他人的经验、避免他人的错误。

  击木板:每个学员分到一块大约1.5厘米厚的木板,要求把你的恐惧写在木板上面,然后用手掌击开。在游戏开始前,有很多学员认为不可能。教练说,你一是要相信一定能击开,二是要用手掌与手腕的结合处击打,三是要保持最快的速度,运用这三点,你就一定能击开!结果如教练所说,每个人都击开了木板,哪怕是最瘦小的女孩子。这个游戏要表达的是,恐惧大多是自己想出来的,或者是固有的经验所致,你要知道的是,不可能会变成可能,你能克服恐惧,超越自己。

  在每一个游戏结束之后,教练都会安排大家坐下来分享彼此的心得。每个人都有自己独特的感受,好像经过游戏,原本很教条、很枯燥的道理一下子变得亲切起来。

  最难忘的一个游戏是名为“领袖风采”的比赛。所有学员还是分成A、B两队,两队男女成员相等。首先每个队竞选出一名男正队长、一名女副队长,然后教练让每个正副队长宣誓:愿意带领团队夺取胜利,愿意为团队担负所有的责任。比赛是每个队报数,看哪个队用的时间最短,输的队正副队长要做俯卧撑,比赛有五轮,哪个队每多输一次,惩罚正副队长做俯卧撑的数目就翻一番。很不幸,一个队输了四次,正队长先后做了20、40、80、160个俯卧撑。在做最后一次的160个俯卧撑的时候,这个正队长实在是不能完成,队员要代替也不行,于是感人的场面出现了,不管是哪个队的队员,都上去鼓励他,有的为他擦汗,有的为他喊加油,有的给他喝水,到最后,所有的人都趴下来与他一起做俯卧撑。在整个过程中,教练始终都在一边说那些煸情的话语,还播放着诸如《英雄》、《我看你在我面前流泪》等歌曲,以致于有的人真的都流眼泪了。在活动结束后分享体会时,这个正队长说了一句话很是打动人心——“领导就是责任”。

  在培训会即将结束的时候,企业安排了一个小小的惊喜,大家事先都不知道,就是给一个经销商过生日。在暗暗的灯光中,《祝你生日快乐》的歌声缓缓响起,过生日者和他的爱人被请上台讲话。这个过生日者不太会讲话,便讲起了自己的创业史,爱人在一旁抽泣起来,场面很让人感动,不少人都在抹眼泪。

招商培训心得3

  商百购物休闲广场招商部,于20xx年7月中旬在商百开发商的筹备下组建。隶属于商百经营管理公司筹备处。现有编制3人,招商部经理一名,招商主管2名。招商部自组建以来,在公司领导和经管处领导下,主要开展了以下工作:

  招商前期准备工作:

  1、深入了解本物业结构和面临市场现状进行分析

  2、对商丘本地零售市场开展市场调查

  3、根据市调情况对本物业进行项目主体业态定位

  4、充分分析了本物业结构和市场需要,确立了项目主体业态为销品茂形式的购物中心业态。

  5、根据项目主体业态进行业种分布和区域划分。确立了主力店加名品专业店的业种配置

  6、根据项目业态定位及业种配置制定了两套招商框架条款。

  现阶段开展工作:

  进入8月份,招商部根据公司总经办制定的招商框架条款,展开实质性工作,在筹备中心领导下开展框架条款业主认可工作。召开了首次业主招商工作恳谈会,招商部人员负责会议的通知和现场持续的维护。并收集了业主对招商工作的意见、建议并进行了有效的解答,使首次业主招商洽谈会顺利召开,并完成了到场业主对本框架条款的`签字认可。目前签字率以达70%以上,后续补签工作正在积极有序的开展,为以后招商工作打下良好的基础。

  8月中旬,深入落实经管公司的筹备工作,并制定完善招商部各岗位职责,招商流程。通过岗位职责和招商流程的制定,对招商现场进行了部署。利用现有人力资源开展现场招商接待工作,除了完成筹备中心领导安排的日常性工作。招商部积极开展针对中央商场主力店招商目标信息收集工作。根据信息收集情况,迅速分析消化,并锁定目标,开展了首次外联工作。目标区域为商丘周边地市毫州盖胜祥,永城永煤集团下属公司先帅百货。重点展开了徐州方向的招商。

  根据首次外联招商情况,有意向与本项目合作单位为徐州的新一佳。通过与其拓展部联系沟通,得知其有在商丘拓展计划。8月15日徐州新一佳拓展部经理首次对本物业进行了实地考察,现场参观了物业,进行了拍照记录,并向公司领导提出了建议和入驻所需物业标准。

  8月中旬根据徐州新一佳和山东银座的沟通,公司负责人会同中央商场业主主要负责人,对上述两家展开首轮接确性谈判。并对其主力业态、经营情况,进行了实地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大卖场为主力店拓展,要求营业面积在1万平米以下,对于本物业提出租一层中庭街和中央商场一层、二层全部的合作意向并建议公司进行多业态组合。银座主力店拓展以超市加百货的复合型业态,作为其主力店拓展计划,营业面积1---2万平米,对本项目有意全部承租,但是其提出两个问题1、改造费用1500万,2、小业主问题。公司招商将银座列为接洽第一目标,新一佳列为第二目标。

  8月份招商部按照总经办对以往主力店招商目标不明确,招商目标资源匮乏的现状和要求积极通过网络查询商丘周边地市大型零售商,广泛收集他们的年度拓展计划和开店信息,为下步招商储备商户资源便于主力店招商开展。结合招商工作开展发现本项目的招商有以下特点:

  一、目标客户主次分明

  首先是确定主力店,其作用主要有四个:

  一.是有助于稳定整个项目的经营,主力店占有整个项目一半左右的营业面积,其影响之大可想而知。知名度较高、有良好业绩记录的主力店可使项目更加稳定,且有利于项目的可持续发展。

  二.是知名的主力店的入驻能够吸引投资商的眼球,刺激未销售铺位的销售,以及对中小店群的招商。

  三.是主力店各自拥有一定忠诚度的消费群体,这一优点可以帮助项目在日后的营运中,能在保持一定量客流的基础上发挥更大的效用;

  四.是主力店的进驻能够影响中小店的租金水平,提高项目整体租金表现为下一项目打下基础.

  其次是在确定了主力店之后,再确定中小店群。其作用是按业态组合设计招入中小店群,以满足项目商圈内不同层次、不同需求的消费群的购物或消费需求。

招商培训心得4

  我国自实行政府采购以来,取得了丰硕的成就,为国家节约了很多资金,采购规模每年不断扩大。1998年,全国实行政府采购的规模为31亿元,1999年扩大到130亿元,增长幅度为319%。20xx年为328亿元,增幅为152%。20xx年,政府采购总额为653亿元,增幅为99%。20xx年为1009.6亿元,20xx为年1659.4亿元,20xx年为2135.7亿元,20xx年达到2500亿元,20xx年政府采购规模预计将达到3000亿元。

  随着政府采购规模的扩大,诸多的问题都暴露出来了,比如采购成本不但没有降低反而有所提高,采购货物或服务的质量不但没有达到预期效果反而有所降低等等。造成这种现象的原因是多方面的,如采购制度不健全而使得某些人钻了空子;规模过大造成规模效益递减;由于对采购的监督不到位使得采购招标人员发生寻租行为;还有,由于采购招标人员的综合素质不够高导致采购效率和效益偏低等。随着我国加入WTO,即将加入WTO的《政府采购协议》,我国政府采购招标人员的素质不高成了制约我国政府采购发展的关键因素之一。本文就针对在新形式下如何提高我国政府采购招标人员的综合素质问题进行探讨,并提出建议,以促进我国的政府采购平稳地与国际接轨,提高我国政府采购的效率和效益。

  一、我国政府采购招标人员素质现状

  政府采购是一项技术性很强、意义和责任重大的工作,要做好这项工作,必须要有支精通采购技术、熟悉商品性能、道德水平高、责任感强的高素质队伍。

  目前,我国政府采购管理队伍的政策水平、理论水平及专业管理能力,整体上偏低。我国政府采购招标人员素质与政府采购的要求尚有一定的差距,由于我国实行政府采购制度的时间不长,大部分政府采购招标人员不够专业,主要来自财政部门和其他行政部门,他们知识结构不够全面,在招投标、合同、商业谈判、市场调查、法律、工程、机电设备等方面了解不多,将采购活动委托给社会中介机构承办时增加了采购成本。对政府采购的复杂性认识不够,对国际政府采购的方式及程序知之甚少,很多采购招标人员对现代政府采购业务和技巧不够熟悉,对厂商信誉和商品质量把握不准,搜集、分析市场信息的能力不够强。把政府采购简单等同于市场招标,对政府的采购政策不够敏感,不规范现象时有发生。

  因此,形成一支业务过硬、素质精良、执业规范的政府采购队伍显得尤为迫切。

  二、政府采购对采购招标人员的素质要求

  作为政府采购部门的采购招标人员,与非政府部门的采购有着明显的不同。非政府部门或者说私营企业在采购时使用的是自有资金,采购的产品都是直接为自己服务,能否节约资金直接关系到本企业的发展,所以在使用时一般都会精打细算。而作为公共部门的政府采购部门,采购时使用的是公共资金,这些资金来源于纳税人,采购的产品大多是公共产品,能否节省资金与他们本身的收入没有直接的联系,甚至采购成本高时自己反而能得到好处。所以政府部门采购招标人员与非政府部门的采购招标人员面临的环境不同,那么对他们的要求也应有所不同,除了技术性的要求外,对采购招标人员的思想、品行也有很高的要求。具体说来,有以下几点:

  1.政治思想素质

  政府采购实际上是政府拿公共资金(即纳税人的钱)为公众办事,代替公众购买公共产品,也就是说,政府采购也是一种公共服务。要履行公共服务职能,政府采购招标人员的政治思想素质就显得格外重要。我国政府采购招标人员的政治素质主要包括以下几个方面:首先,忠实的贯彻党和政府方针、路线,深刻领会政府采购政策,强化服务意识,树立为政府采购主体服务的思想;其次,树立法制观念,认真学习、领会有关政府采购的法律、法规,严格遵守政府采购的行业工作规范,在工作中做到以身作则;再次,树立服务精神,热爱政府采购工作。

  2.理论水平和政策水平

  理论是政策的先导,政策是理论实现的具体化。作为政府采购工作者,较好的理论修养是做好政府采购工作的根本前提。政府采购招标人员具有较高的理论水平主要表现在能够把握并灵活运用马克思主义哲学、政治经济学的基本原理及社会主义市场经济理论,精通财政、税收、政府采购和国有资产管理的原理和知识,熟悉经济、法律和法规,有较强的改革开拓精神,并能熟练运用他们分析和解决现实问题;政策水平主要表现在能深刻理解并掌握现行的'财政政策、经济政策、政府采购政策,做到触类旁通。

  3.专业知识和业务能力

  政府采购涉及面广,对专业知识和业务能力有很高的要求。政府采购涉及到招标、决标、履约管理、仲裁等许多环节,同时还要求对市场行情、商品和劳务的特性有深入、细致的了解,这是一种技术性很强的事务,对政府采购从业人员的专业知识和业务技能有很高要求。

  作为专业化的政府采购,国外发展的比我国要早,在采购招标人员的选拔上也较早的形成了相应的标准。

  国外政府在选拔采购官员或雇员时,一般从大企业选拔。年龄一般在30岁~35岁之间,具体条件为:毕业于高等院校的商学院或管理学院,修完商业课程,取得同等学历资格者优先,有成功和负责的采购工作和管理经验;有关于市场条件分析、调研、现行价格、关税程序、仓储和会计的实际工作经验;完全熟悉获得竞争性而又最少标价的手段;了解合同法和合同程序;足智多谋,诚实冷静,有管理能力和管理策略。

  根据近些年的具体实践,我国政府采购招标人员应具备以下素质:熟悉政府采购规则、制度、国际惯例,掌握采购技能、商品及其检验、储运、保险、通关知识,掌握财政、税务、财会知识;熟悉国内外经济法知识;全面了解信息系统应用知识。在能力方面,要求具备成本意识与价值分析、逻辑思维、决策、预测知识,灵活性与敏捷性及谈判技巧,在合作意识和行为上要注重团队精神,有效的沟通与交流。

  三、提高政府采购招标人员素质的建议

  通过上面的分析,我们发现,政府采购招标人员应具备的素质包括思想、理论、业务三个方面,那么改进措施也应该围绕这三个方面进行,下面就如何改进和提高政府采购招标人员素质提出几点建议:

  1.加强对政府采购招标人员的基础教育

  第一,加强政府采购招标人员的政治思想教育。具体做法为:可在政府采购机关大力发展党员,争取人人入党,通过党支部加强对政府采购招标人员的思想教育。教育他们树立真正的“公仆”意识,树立为人民服务的理念。让他们知道政府采购不仅仅是“政府采购”,还是一项重大的对经济进行宏观调控的国家政策,培养兴趣,积极完成任务。

  广西壮族自治区南宁市财政局关于政府采购加强政治学习,结合政府采购工作的特点,采取多种行之有效的形式,广泛深入地开展学习教育活动,坚持做到在不义之财面前不动心,在亲情面前不动摇,在政策面前不变通,并敢于同一切违法乱纪行为作斗争,努力建设一支政治坚定、作风过硬、业务精通的政府采购管理队伍。市财政局还积极加大对《政府采购法》的宣传力度,印发了各类政府采购资料,举办了政府采购联络员培训,开展了知识竞赛等,使政府采购政策深入人心。

  第二,通过学校加强理论教育。学校是学习的天然场所,是开展理论教育最好的地方。除了开展对现政府采购招标人员的教育外,还应为将来进入政府采购单位的人员做准备。那就是培养政府采购人才。现在开设政府采购专业及课程的大中专院校还比较少,今后要大力发展。在经贸类、管理类专业要开设政府采购课程,还有开设政府采购专业,尤其是加强研究型人才的培养力度,开展政府采购专业的硕士、博士学位教育,以加强对政府采购各方面研究。

  2.开展对政府采购招标人员的培训

  对政府采购招标人员的政治思想教育及理论教育是政府采购招标人员应该具备的基本素质,由于政府采购是一项技术性、专业性很强的工作,那么在专业方面需要对政府采购招标人员进行有针对性的培训。

  培训是政府采购招标人员迅速提升专业采购技巧的捷径。随着我国政府采购市场的国际化,有关政府采购的新事物层出不穷,可以说,培训要贯彻政府采购的始终。培训的具体做法为:

  第一,正式培训与非正式培训相结合。正式培训场所可设在当地负责实施政府采购的部门或高等院校。尤其是与高等院校建立合作关系,由学校的政府采购理论家和经验丰富的资深政府采购员讲授。尤其要加强案例的教学分析,培养政府采购员的理论与实践相结合的能力。

  非正式培训是正式培训的有效补充。非正式培训主要在实施政府采购的过程中进行,为了不影响采购效率,由接受培训的人员和经验丰富的采购员同时进行采购决策及与采购相关的其他事宜的处理,先按照有经验的采购员的决策行事,等采购结束,接受培训的人员再对比二者的差别,发现问题及时纠正。非正式培训可采取类似于导师带研究生的方式,一个资深采购员带三或五个学员。

  第二,岗前培训和岗后培训相结合。由于学校教育的局限性,一般来说,上岗前都要进行岗前培训。岗前培训主要是解决理论教育与实践相脱节或滞后的问题,由政府采购部门负责培训。培训时可以结合本采购单位历年来的采购实例及将来的采购计划。

  上岗后也要培训,主要解决现有知识不能解决采购过程中出现新事物的问题。我们现在是个终身教育的时代,采购部门也要开展只要在岗就要不断接受培训的活动。

  第三,国内培训与国外培训相结合。国内培训是指在国内接受培训。我国国内有着巨大的采购市场,我国现在也有了有法可依的《政府采购法》及相关的法律法规。我国又有着特殊的国情,开展业务教育不能撇开政治思想教育,所以,在国内是开展培训的主要场所。

  国外培训是指在政府采购队伍中选派部分有潜力的采购员到国外接受培训。此计划可针对各个阶层中优秀有潜力的采购人才,给予赴国外训练的机会,以培养其国际观及语言能力,建立涉外能力,使其成为优秀的对外采购人才。随着世界经济一体化的进行和我国加入WTO,政府采购市场也变得越来越国际化。我国加入《政府采购协议》是迟早的事,所以,抓紧时间学习国外先进的采购经验,提高我国政府采购的效率与效益,保护民族产业,就显得非常必要。

  第四,专业培训与交叉培训相结合。专业培训是指,不管何种形式的培训,培训内容都是与政府采购直接相关。这是培训的主要内容。目前,我国开展的各种形式的培训大多属于专业培训。

  由于政府采购是一项技术性及相关性极强的工作,也就是说,政府采购需要采购招标人员具备较综合的知识结构,所以,专业培训不能满足采购的要求,需要对政府采购招标人员进行交叉培训。

招商培训心得5

  通过培训学习,学到了许多新观点、新理念、新方法,提升了理论水平、开拓了视野,增强了服务本职、开拓创新的工作动力。一是依托农业资源优势,重点引进畜禽规模化养殖、有机果蔬、肉制品精深加工等项目,补强特色农产品及食品加工产业链。二是依托饲草、养殖优势,重点引进万头生态奶牛养殖、饲草加工基地、生鲜乳制品精深加工等项目,建强奶产业链。三是依托光伏治沙优势特色,重点引进新能源开发及装备制造、储能电站建设、源网荷储一体化等项目,做强新能源及装备制造产业链。四是借助工业集中区升级认定省级开发区契机,立足丰富的石灰石资源,加快现有电石生产线复工复产,打造循环发展的化工产业集群。五是依托雪域高原、大漠绿洲、历史文化等独具特色的`文化旅游资源,重点引进红色小镇、乡村民宿旅游开发、沙漠康养基地、红色文化研学基地等项目,做大文化旅游产业链。六是依托区位优势,重点引进垃圾焚烧发电、有机肥生产等建设项目,拓展生态环保产业链。七是不断支持做大做强做优现有企业,发挥企业连接产业上下游桥梁纽带作用,用亲身感受宣传古浪营商环境,以商招商,引进带动一批上下游配套企业落户发展。

招商培训心得6

  通过一周的培训,进一步提高了政治站位,理清了工作思路,强化了履职担当,提升了实战本领。将立足武威林草资源禀赋,重点围绕国家储备林建设、林草碳汇交易、林下经济产业、林草生态康养等方面谋准谋实产业项目,推动招商引资“大突破”。一是以“政府管理+社会运营主体+投融资机构”的'投融资模式,引导金融机构加大国家储备林建设项目支持力度,为投资企业提供便捷有效的融资渠道,加快推进储备林建设。二是紧跟国家双碳战略进程,坚持扩绿与增汇并重,实施森林质量精准提升工程,提高和巩固森林生态系统碳汇能力,引进第三方开展我市林草碳汇交易,积极吸引对外合作资金和项目,实现林草碳汇效益,助推“双碳”战略。三是加强对外宣传推介,吸引外地企业落户我市建基地,发展林菌林药、林下养禽、梭梭接种肉苁蓉等林下经济产业。四是依托绿水青山、民俗风情、人文遗址、民居艺术、民族文化等特色文化旅游资源,加强与在武异地商会和异地甘肃商会的合作,推出一批林草生态旅游产品和线路,落户一批文旅康养项目。

招商培训心得7

  长兴经济开发区坐落在全国百强县浙江省长兴县,地处县城东南侧,东接太湖,南至三一八国道,西临长兴城区,北至合溪港,地处长江三角洲的核心地区。

  开发区于1994年被浙江省人民政府批准为省级开发区,总规划面积20平方公里。20xx年全面开发建设以来,开发区主要经济指标平均增速均保持在50%左右,已连续五年被浙江省政府授予“浙江省十强开发区”称号。20xx年在上海召开的“长三角投资发展论坛上”,长兴开发区被评为首届“长三角最具投资价值开发区”。

  拆迁安置放首位

  长兴经济开发区在浙江省、市、县各级党委、政府的领导和统一部署之下,转变观念,优化服务,促进和谐拆迁。

  坚持把安置工作放在开发区建设的首位。树立“和谐拆迁,安置先行”的观念,把安置工作放在最突出的位置,切实维护群众利益。结合开发区实际,通过科学论证、合理规划,拓展安置渠道,让群众早日住上“舒心房”。目前,开发区内拆迁户已全部得到妥善安置。

  开展优质服务。通过投入近450万元资金,加强和提升物业管理水平,开展文明、先进社区和五好家庭评比,实现了公寓小区“绿化”、“亮化”和“文明化”,在有效提升安置居民整体素质的同时,改善了居住环境,使拆迁工作步入良性循环的轨道。

  保障安置群众生活。及时制定政策,把征地款的发放与被失地农民养老保险工作结合起来,实施最低生活保障制度、基本养老保险制度、农村合作医疗制度,设立低收入农户脱贫帮扶金,为失地农民穿上“救生衣”、装上“保险柜”。同时,加强农民与企业对接,动员失地农民到企业就业,“以一技之长,补失地之短”,解除了失地农民的后顾之忧。

  完善土地补偿机制。开发区街道努力探索土地补偿金的新路子,通过村民自愿入股、合作的办法,建设标准厂房、车间和公寓向外出租,实现补偿金增值效应,化“冻钱”为“财源”,使失地农民额外多了一份稳定收益。开发区在明确土地补偿金及其收益,保障失地农民所有权的前提下,不断强化街道、村(居)、群众代表大会三级监督管理职能。动用土地补偿金,必须由村民代表大会通过、村级主职领导签字盖章、再报经街道党委批准方可使用,并定期公开账目和财务审计,让群众知情,杜绝滥用、挪用土地补偿金的现象。

  引导农民发家致富。开发区以十七大精神主题宣讲活动为契机,把积极引导农民创业致富作为建设社会主义新农村的立足点,针对开发区土地紧、创业成本高的现实问题,一方面积极引导农民跳出本地求发展,通过邀请专家和农村实用人才进行讲座指导,鼓励一批有技术的农民走出去,到土地充裕的地方租用农田发展现代农业。

  招商引资促发展

  依托自身优势,顺势发展主导产业。开发区形成了三大主导产业:新型纺织服装产业,机械汽配产业和电子电器电源产业。

  近些年,开发区依托全县上万台纺机和大量熟练技工,大力引进微细化纤、纺纱、制衣等企业,积极鼓励企业引进汽流纺、PVC、无纺织布等国内外较先进的生产设备和技术进行技术改造。目前,已基本形成从原料,到织造,再到服装生产的比较完整的产业链,特别是在上游环节细分产品上,已拥有盛邦化纤、威达纺织、杜拉克等具有相当专业化水平的生产厂家,具有一定的市场影响能力。

  战略性的区位优势和便捷的交通运输条件,极大地提升了长兴县机械汽配市场的辐射能力。相对低廉的制造成本,由周边大中城市为主体所构筑的巨大消费市场和高端商务平台,使长兴县成为机械制造业的理想基地。

  此外,开发区电子电器产业呈现出加速发展的态势。海信空调、九川电器、努奥罗太阳能综合利用等龙头企业快速健康发展。

  引进龙头企业,加快培育主导产业。近年来,开发区每年排列出一批明星重点企业,在资金、电力等要素方面予以重点扶持。同时由政府牵头,排列出一批准备上市重点企业,并给予专门扶持,加快企业上市步伐,促进企业上市融资。

  借助外力促进发展,是开发区主导产业发展的成功经验。开发区始终把招商引资作为开发区工作的第一要务,不断完善推进机制,创新招商方式,突出企业招商和产业招商,引进好外资、真外资、大外资。

  发扬原有招商经验。无论是专职驻点招商,还是借助“长洽会”,接轨上海、香港等节会招商,以及开拓驻日本、瑞典等的源头招商,借助中介公司力量的`委托招商,均是长兴县招商取得成绩的有效途径。

  积极创新招商理念。无论是开发区建设之初的全民激情招商,还是后来的专业驻点招商,以及现在正在强化的真情服务招商,每一次招商思路的创新,都能带来长兴县招商工作的跨越。开发区本身就是一个创新的平台,招商工作也要讲究创新,创新理念、创新思路、创新方法,促进长兴县“大好高”项目引进的新飞跃。

  突破专项招商。认真学习昆山等地的经验,切实掌握主导产业内细分产品的重点企业,成立专项招商小组,开展针对性的攻关,一步一个脚印地发展壮大每一个产业。

  培养人才作保障

  加强企业人才人员培训、强化产学研结合是促进开发区产业自身壮大的必要补充。建立科研基地,开发区内现有浙江大学新材料博士生实践基地、东华大学研究生实习基地等;开展项目合作,开发区内有一大批企业与浙江大学等高等院校合作项目,为企业核心技术的攻关起到重要作用。

  加强人才培训,长兴县每年都组织县内重点企业到江阴、吴江等经济发达地区参观考察,特别是认真组织纺织、机械等重点行业的企业家到北大、哈工大等重点院校培训进修,拓展企业家视野,使企业家在企业管理与市场营销、品牌建设等方面得到有效提高,促进企业的发展与壮大。

  精挑细选,强化培训,培养农村实用人才。长兴开发区街道结合党员先锋工程,以“创新创业、富民强县”等主题活动为依托,以村级换届选举为契机。通过发掘、引导、用好和凝聚实用人才“四个环节”,狠抓农村实用人才培养,为建设和谐稳定开发区提供了坚强的人才保障和智力支持。

  对农村实用人才进行思想道德、技术和理念等方面的培训,通过街道内部培训、选送到党校培训和推荐到外地培训等方式,帮助他们提升素质。仅换届前后,就培训实用人才252名,选送了近50名实用人才参加了上级各类部门组织的培训。

招商培训心得8

  参加全县招商引资培训班,使我深感招商工作对全县经济发展引领和推动具有十分重要的意义,通过几个部门领导的讲解,我了解了县情和全县经济发展的宏伟计划,较为全面地掌握了招商的基本知识。现就招商学习谈以下几个方面的心得体会。

  一、县的发展需要招商

  xx县是襄阳市一个全山区县,经济底子薄,群众思想观念守旧封闭,改革开放的春风吹拂xx县的大地,xx县经济得到了长足发展,得益于历届县委、县政府把招商引资作为重要工作来抓。工业由无到有、由小到大,农业由传统农业发展为到现代化农业,旅游业发展蒸蒸日上。目前,产业结构调整,东部、南方工业发展逐步转向中西部,我们要抢抓机遇,承接新一轮工业跨越式发展,不辱使命,不辜负xx县人民的期待。通过招商引资建设美好家园,真正把xx县打造成“都市襄阳后花园”。

  二、用好、用足政策,发展xx县县城经济

  国家正式把我县纳入山区生物多样性示范区,享受西部大开发新一轮扶贫开发政策。从国家层面上可以享受扶贫、财权、税收、土地等多项优惠政策,同时省委把我县确定为“脱贫致富奔小康试点县”,大力实施“两圈一带”战略。xx县处于“鄂西生态文化旅游圈”区域,对我县经济发展提供有力资金政策支持。对于xx县的发展,国家、省委制定大量的扶持政策,作为招商引资人员要分析政策,从宏观上把握,从微观上争取,一事一议,对号入座,把政策用好、用足。同时邀请在xx县工作的老领导,旧地重游,勾起对xx县的追忆,激发他们对xx县更好更快发展的雄心,对xx县建设规划多献计献策,运用他们的人脉联络各个方面。多引资、引大资,建设xx县。

  三、建立一支招商引资队伍,全面推进招商引资工作

  从各个单位介绍招商引资工作经验和存在问题,不难看出,建立一支招商引资队伍是迫在眉睫的一项工作。抽调各单位的`精兵强将,并且这些精兵强将要有一定的社会人力资源,定向培养,定向招商,咬住青山不放松,招不来商不放手。招商队伍人员要有较高的理论知识,树立xx县队伍形象。不仅能在国内招商还要有与外国商人打交道的本领,宣传xx县,通过媒体把xx县的“一主两翼、两园经济”新格局、打造“都市襄阳后花园”、建设“绿色襄阳示范区”的规划进行全面宣传。xx县要制造特色产品,培植属于xx县自己的产品名片,对于生态腊梅王国,牡丹故乡的美誉,通过媒体报道大力宣传。真正通过招商来开发这一方有价值的热土。

招商培训心得9

  招商是一门艺术,而培训则是磨炼技能的过程。在最近一次接受招商营销培训之后,我深感受益匪浅。不仅让我更加了解了招商营销的本质,也提升了我的专业能力。以下是我对这次培训的心得体会。

  首先,培训过程使我认识到招商的重要性。招商是企业发展的关键环节,也是保持竞争优势的重要手段。在培训中,我了解到招商不仅仅是吸引投资者,更是与他们建立长期的合作关系,共同推动企业的发展。只有建立稳定、诚信的合作关系,企业才能获得更大的资源和市场机会。

  其次,培训过程让我明白到招商不仅需要专业的知识,更需要优秀的沟通能力。在和投资者的接触中,我们需要善于倾听,了解他们的需求,并且通过有效的沟通,使他们对企业产生信任感。同时,我们还需要善于表达,将企业的优势和价值传递给投资者,让他们看到投资的机会和潜力。

  第三,培训过程强调了招商中的创新。在市场竞争激烈的今天,传统的招商方式已经无法适应市场需求。培训中,我们学习到了一些创新的招商策略,例如互联网营销和社交媒体拓展等,这些新的方式可以更好地吸引投资者的注意,并且提高招商的效率。对于我来说,创新是成功的关键,只有不断创新,才能在竞争中立于不败之地。

  第四,培训过程强调了团队的重要性。招商不是一个人的事情,而是整个团队的合作努力。在培训中,我们进行了一系列的团队合作训练,从中我学会了如何与他人合作、共同解决问题。团队的协作能力不仅能够提高工作效率,还能够在面对挑战和困难时互相支持。培训中的团队合作经验让我明白,一个团队的凝聚力和配合程度决定了招商的成败。

  最后,培训过程给我带来了自信。在培训中,我不仅学到了招商的`专业知识和技巧,还得到了导师和同学的支持和鼓励。通过模拟招商演练,我不断提高自己的表达能力和自信心。这种持续的成长和进步,让我对自己有了新的认识,也更加有信心去面对招商的挑战。

  总之,这次招商营销培训让我受益匪浅。我认识到招商的重要性,学会了优秀的沟通能力,了解了创新的招商方式,体会到团队的力量,也增强了自信心。我相信,通过不断学习和实践,我将能够在招商营销的道路上取得更大的成就。

招商培训心得10

  招商文案作为一种用于拓展客户和业务的营销手段,越来越受到企业的重视。然而,在具体实施中,不少企业却发现无法写出一份能够吸引客户的文案。为了掌握这种能力,我参加了一次招商文案培训。在这里,我将与大家分享我的体会和收获。

  第一段:学习内容。

  在培训中,我们深入研究了招商文案的基本要素,如标题、开头、正文、结尾等。我们学会了如何使用各种写作技巧和方法,例如情感写作、市场定位、突出卖点、以及特殊效果等。此外,我们还进行了文案撰写实战练习,以加强自身能力。

  第二段:学习收获。

  通过这次培训,我学到了很多关于招商文案写作的技巧和方法。我能更好地理解市场和客户的需求,提高自己的思考逻辑和文字表达能力。同时,我还体会到了团队合作的重要性,以及如何在与同事和客户沟通中更好地与他们建立良好关系。

  第三段:实践经验。

  在实际操作时,我们需要考虑到多个因素,如目标受众、信息的可读性,同时尽可能缔造一个令人愉悦的阅读体验。此外,我们还要在写作初期,对观众进行充分的了解和分析,为其量身定制适合的写作风格,以达到预期的效果。

  第四段:总结。

  我们不断随时改进自我,并不断尝试新的方法和技巧,以提高自己的写作水平。结合实际的情况展开各种文案创作方案,不断锻炼,我们的`写作水平会不断提升。我也会继续关注这些方面的学习,不仅仅只是招商文案,而是从写作的方方面面来提升我自己的能力。这个过程,充满挑战,更是充满机会,不断学习和实践的中国企业正在逐渐崛起,在这样一个时代中,我们需要提升自己的写作能力,为国家、为社会、更为我们的企业和个人创造价值。

招商培训心得11

  培训是企业经营管理中很重要的一环节,同时也是一个企业员工提升自身知识技能、职场认知的一条重要途径。在现今商业竞争激烈的环境下,公司必须不断提升自身的竞争力,而这也离不开一个高效有素质的销售团队。为此,我参加了公司组织的招商培训课程,在此我将与大家分享我的心得体会。

  如今,在竞争激烈的市场中,企业在销售方面是必须要有高素质的团队去打造,而这个团队的建设是需要进行一系列的培训和提升,因此招商培训课程在现今企业管理体系中占据着举足轻重的地位。企业需要通过招商培训课程提高企业员工的专业技能,同时也更好地了解市场需求、掌握商业招商技巧。

  招商培训课程的内容十分丰富,包括商业谈判技巧、销售谈判技巧和客户管理等方面。通过学习商业谈判技巧,我们可以更好地了解对方的需求,达成最终的交易。而通过学习销售谈判技巧,我们可以更好地了解产品的特点、销售的技巧,提高销售成功率。在学习客户管理的过程中,我们可以了解客户的特点、了解客户的需求,通过合理的方法去满足客户,提高客户满意度。

  通过招商培训课程,我更深入地了解了市场,了解了客户的需求,提高了英语口语和职场认知。在招商的过程中,要懂得洞察市场的变化,了解行业动态,不断去适应市场的需求,从而调整招商方案和销售策略。通过不断学习,我不仅可以更好地把握市场的变化,还能有助于企业更好地顺应市场的变化。

  在学习招商培训课程的过程中,我们注意到:销售业绩的提升需要我们对招商技巧、销售谈判技巧和客户管理技能做深入的掌握和研究,并对自身的认知和方法进行不断的.提升。同时,还需要增强销售员的团结协作精神,从而达到销售业绩的最终目标。

  参加招商培训课程,不仅能够提高自身的技能和素质,同时也有利于提升个人的发展,为自己的职业规划和拓展打好基础。在学习的过程中,我们可以通过和同伴的互动和不断地实践,不仅能够提高自己的能力,还能增加自信和获得经验,为个人发展打下坚实的基础。

  总之,招商培训课程对于我们的企业和个人来说都是十分重要的,通过讲授理论知识,不断的学习和实践,培养团队的核心竞争力和个人的综合素质,提高销售业绩和个人的职业发展。因此,我们应该坚持不懈地学习和实践,不断提升自身的能力和素质,为企业的发展和个人的成功奠定坚实的基础。

招商培训心得12

  市场环境已不同往日,招商工作如何才能做到与时俱进呢?

  一、招商突围,从打开商户心灵的防线开始

  企业招商与经销商选择品牌其实是一个搏弈的过程,看多了一些同行的成败得失以后,经销商选择品牌就和女孩子钓金龟婿一样,在选择的期望中不断痛苦:大款当然好,但已经名草有主了,想沾也沾不上,新出来的所谓钻石王老五又有可能是属于假冒伪劣类型的,一不小心就会赔了夫人又折兵。当然,不管怎么样,终归还是要嫁人的——只要嫁人的条件比较合适将就点也得嫁。所以,无论是招商还是结婚,你所开出的筹码是关键,如果经销商觉得筹码所带来的利益不够,招商自然也就难以达到预想的效果,因为,对于很多经销商来说,无所谓品牌或产品忠诚,忠诚是只不过是因为受到的诱惑不够或者是背叛所得的利益太少。

  那么,如何才能让你开出的筹码突破经销商心灵的防线呢?

  1、利益对接,引着客户的需求走

  传说松下幸之助有一次在一家餐厅招待客人,一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完主餐,松下让助理去请烹调牛排的主厨过来,助理注意到,松下的牛排只吃了一半,心想一会的场面可能会很尴尬。

  主厨过来了,显得很紧张,因为他知道请客人来头很大。“是不是牛排有什么问题?”主厨紧张地问。“烹调牛排,对你已不成问题,”松下说,“但是我只能吃一半。原因不在于厨艺,牛排真的很好吃,你是位非常出色的厨师,但我已80岁了,胃口大不如前。”

  不是你的牛排做得不好,而是松下的胃口已经改变,现在,经销商的胃口同样也有了很大的改变,以前看到一个招商广告就想尝试,但如今,我们来看看经销商的希望吧:

  产品概念扣人心弦、产品卖点提炼精确、产品的功能支撑点过硬、产品价格具有极大的市场竞争力、赠品和礼品有吸引力、终端促销策划方案生动实效、区域市场启动方案引人入胜、解决串货的方案有力度、此外媒体广告支持政策、对经销商团队的专业知识及销售技能辅导培训也要落到实处。这么大的胃口,你的筹码里面包含了有多少呢?如果没那么多的筹码那又该怎么做呢?

  曾记得某品牌的经销商强烈要求公司要请明星做代言上央视打广告,面对上百万资金有可能打水漂的风险,这个品牌的老总找到了我,经过我一个《打造区域第一品牌》课程的培训,经销商们对品牌的运作有了全新的改变,一些准备“反水”的经销商私下里跟笔者说:“公司在推广方面让我们很不满意,本来明年准备换个品牌做了,但刘老师的培训给了我们很大的信心,就继续再做一年试试吧”。现在,大半年过去了,不知道这个经销商还有没有换品牌的想法,但我要说的是,经销商的需求并非是一成不变的,如果你能有更好的方案带给他,他当然也乐意按照你的思路去走,这样一来,他们心灵的'防线不就被你轻易突破了吗?

  2、亮点诱惑,拿出你的真功夫

  经销商选择新品牌,有产品与营销方面的亮点固然很重要,但是,更重要的是除了利润如何以外,你的利润能维持多久、你能提供什么样的保障,如果只是花拳绣腿而没有真本领,经销商也很难下定决心和你共同开辟“第二战场”。

  现在很多企业的招商手册上面都有“经销商培训支持”,但前去招商的人除了吃喝吹以外,在终端运营、导购技巧等方面一塌糊涂,同时除了一本产品简介和招商手册以外,那些能让客户感兴趣的内训照片、请实战营销专家培训的实录光盘却一张也没有。这样只通过一本画册吹出来的美好未来,能让经销商放心吗?

  提以,当双能太阳能不吹销售政策而是踏踏实实给经销商培训《经销商利润增长的九项修炼》时,这番真功很快就得到了广大经销商的认同,招商效果变得非常显著。

  二、招商提速,锦上添花不如雪中送炭

  曾有一则这样的故事:

  魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊回答说:“大哥最好,二哥次之,我最差。”

  文王再问:“那么为什么你最出名呢?”

  扁鹊答说:“我大哥治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家里的人才知道。我二哥治病,是治病于病情刚刚发作之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他只在我们的村子里才小有名气。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人看见的都是我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以他们以为我的医术最高明,因此名气响遍全国。”

  招商也是如此,在经销商经营顺利和“经营之脉”不通两个不同的时候前去洽谈效果肯定是不一样的,很多企业都喜欢找当地做得最大的经销商谈招商,但效果却低得可怜。因为,很多经销商做其它的太阳能品牌做得很大,选择他们当然也能很快在短时间内起量,但他也和那些病情发作之前的人一样,对你能给他带来的好处产生不了较深的感受,所以对你的招商政策也就找不到应有的感觉,同时他操作几个品牌并不一定就比一心做品牌专卖的人强。而那些在经营过程中已经受伤较深准备换个品牌东山再起的经销商,你给他送上具有实操性的营销策略和招商政策,当然就有可能让他们找到与“救世主”再次握手的感觉。

  就如笔者本文所讲的培训后私聊的那几个经销商,如果当时企业未请笔者给他们做那次培训,相信一些人已经转头其它品牌的怀抱了。但需要强调的是,这些经销商能有这样的想法,其它没有老师帮他们指点迷经的经销商难道就没有准备换品牌的想法吗?如果在他们这种想法很强烈的时候,送上他所需要的筹码,招商成功的几率是不是会提高很多呢?

  因此,招商提升,得从两个方面入手,一是找受了点伤的经销商,给他们及时送上灵丹妙药,二是去努力发现经销商们内在的隐患,然后把你的智慧之刀捅进去,让他深深的感受到明天将会发生的痛苦,最后再给他们解药。

  现在,有很多相关行业的对明天的出路准备重新规划的能人都在着手准备未来的发展道路,做设计、做施工、做维修的精英们也在为哪个品牌而费尽心机,如果你能及时伸出援助之手,相信会有一定的收获。

  三、商招捷径,在传统的西装上戴上一朵花

  传统的招商主要是借助四种方式进行,一是广告招商,二是展会招商,三是拜访招商,四是现场参观邀请招商,这些招商套路大家都知道,但使用的频率越高,经销商的“抗药性”也就越强,那么如何才能在这四个大的招商套路上通过创新从而提升招商工作的实效性呢?

  有人在行业产品的博览会上不搞产品展示而是讲解营销实操技巧,结果经销商说就要跟那个讲营销的企业合作,也有人通过编制很有煽动力的招商手册而大大的打动了经销商的芳心,还有些人更厉害,发动现有的经销商介绍其它区域的朋友做同一个品牌,等等这些都值得我们学习。

  而与此相反,一些企业的招商不但还在继续走着“寻常路”,而且就连走路所用的鞋也准备得不充分。有的企业做广告招商,老是想一粒沙子投进大海里就能掀起一朵浪花,到专业期刊上投上一两期就不了了之,结果也只能不了了之。有的企业能拿出几十万做展会的装修却舍不得花点钱请人做个活动的策划,最搞笑的是,有很多经销商打电话问笔者的培训课程有没有写成书或做成光盘出版发行,但笔者所培训的那些企业却没想到把培训现场做成实录的光盘去增强招商的力量。

招商培训心得13

  历时五天的市第五届村干部“培训周”马上就要结束了。在镇“培训周”领导小组的统筹安排下,在所有参训人员的共同努力下,培训取得了预期的成效,圆满完成了市第五届村干部“培训周”学习任务。在此,我代表镇党委向参训的党员干部表示热烈的祝贺!向在座的每一位同志并通过你们向全镇广大党员干部致以亲切的问候和良好的祝愿!向为“培训周”工作提供服务、付出辛勤劳动的同志们表示衷心的感谢!借此机会,我讲三点意见:

  一、正确认识培训,注重素质培养

  几天来,围绕“守规矩·严管理·正风纪”这个主题,市委讲师团、市委农工办、市政府法制办、市纪委的老师分别就从严治党、发展集体经济、依法管理、党风廉政建设等方面作了授课,市委蓝书记、市委孙书记、市委组织部钱部长分别作了动员讲话和辅导报告。应该说,今年的培训内容实、质量高、效果好,各位同志的学习热情高于往年,“培训周”的纪律也好于往年。今年的“培训周”可以说取得了明显成效。主要体现在:这五天中,紧紧围绕一个“训”字,紧紧抓住一个“学”字。

  1、培训出了优良的作风。在培训期间,所有参训的同志都能及时参加相关活动,活动的纪律、会风明显好于往年。我想,这不仅仅是因为党委的重视,更重要的是全镇党员干部组织观念、党员意识、团队意识、纪律意识的增强,始终保持了一种积极向上的精神状态,也有着强烈的责任感、归属感和荣誉感。你们用行动证明了镇的党员干部是特别能战斗、作风过得硬的队伍。更加难能可贵的是,我们有不少的老党员、老干部自始至终参加“培训周”的学习、讨论,他们的精神值得年轻的同志,更值得在座的每一位同志学习。

  2、培训出了昂扬的士气。从市委书记讲话到分组讨论发言,从讲师的授课到先进村的观摩,始终把廉政建设、依法管理、推进跨越发展、争创构建和谐社会作为主线贯穿“培训周”始终,为促进新一轮思想大解放、经济快发展营造了良好的氛围,夯实了群众思想基础,激发了全镇上下创业创新的激情。不少的党员干部深有感触地讲,通过培训,了解了形势,学到了方法,找准了定位,坚定了信心,激发了斗志。

  3、培训出了发展的.思路。一方面,是四个专题教育的内容具有较强的针对性。紧跟时代步伐,紧扣发展主题,紧贴农村实际,都是在当前形势下,我们必须抓、应该抓、重点抓的工作,是热点、焦点,也是难点,也就是所谓的“纲”,纲举目张,对指导农村工作实践有着较强的指导意义,也有较强的实践性和可操作性,讲出了老百姓想听愿听的内容,因而深受广大党员干部的欢迎,听得也非常认真。另一方面,是各位同志紧密联系实际,增强了培训的实效性,大家把讨论消化培训的内容与实际工作、加强党员干部能力作风建设紧密结合起来,按照镇党委提出的年度工作目标,调整思路,明确措施,为推进区域经济社会发展起到了破题、助推作用。

  在看到“培训周“取得成效的同时,我们也要看到,在这次培训中也存在一些不足之处,突出体现在参训人员的不平衡性上。一是人员参训不平衡。总体上是机关好于村,村好于单位。我们极少数的同志实在是“忙”,忙得连参加市委组织的“培训周”学习都抽不开身,不是请人代替,就是缺席。平时这些讲师、领导同志我们请都请不到,难得有了这个机会,大家还不好好抓住,你的思想境界、工作能力也就可想而知。二是学习态度不平衡。总体上是老同志好于年轻人,一般干部好于负责同志。我们一些年轻的同志心态浮躁,总是坐不住。说到底,还是一个“忙”字在作怪,为什么忙?平时工作做不好、做不实、做不到位;又在忙什么?“培训周”是全镇最近几天的工作重点,重点抓不住,忙又能忙出什么?三是培训效果不平衡。在分组讨论时,我们大多数同志能言之有物,思路清晰,目标明确;而有些同志还是无从下手,无所适从,理不清思路,找不准定位,等等。这三个方面的问题,希望各位同志要认真反思、对照,并切实加以克服。

  二、感受培训氛围,提升工作能力

  通过这次村干部“培训周”活动,我有很深感触,很多体会。主要有三点:

  体会之一:从严治党、加强作风建设和廉政建设是党的建设中一个极其重要的方面,对于落实经济工作的各项任务,对于加快地方经济发展,维护社会稳定具有极为重要的意义,是确保党的事业取得胜利的关键。党员干部的思想作风问题是事关党的兴衰存亡、国家长治久安和社会主义事业成败的重大问题。如果没有开拓创新、求真务实的作风,社会主义建设就不能取得今天这样辉煌的成就,改革开放事业就不会有今天这样的局面。我们镇近年来,发展较好,取得的一个又一个成就,这与全镇上下发扬真抓实干、埋头苦干的工作作风是分不开的。

  但是在我们干部作风中确确实实还存在一些不可忽视的问题,如果任其发展下去,党的路线、方针、政策就难以贯彻落实,工作落实就会走样变形。不仅会贻误工作,还会影响干部的成长;我们镇美好的规划和蓝图就难以实现,就会成为一纸空文;党群、干群关系就难以融洽,甚至会更加疏远、紧张;安定团结的局面就会难以维持,甚至会酿出新的不稳定因素。所以,从严治党、加强作风建设和廉政建设是加快发展,完成预期工作任务,推进工业化、城镇化和农业产业化,维护好改革发展稳定局面的关键,是我们面临的一项刻不容缓的重大任务,必须抓紧抓好,抓出成效。

  现在已经是4月下旬了,大家要对照年初定下的目标,看看离这个目标还有多远,然后寻找自身存在的问题,特别是作风方面的问题。目前最重要的就是要咬紧目标,鼓足干劲,把思想和精力聚集到狠抓落实上来。抓好落实,关键在人,核心在干部,在干部的工作作风上。一个地方与一个地方的竞争,很大程度上是干部素质的竞争,干部作风的竞争。我有个很深的感受,和西乡比,我们的干部有很大的差距,主要体现在抓发展的理念没有人家新,抓落实的作风没有人家实,困难环境下破解难题的能力没有人家强。我们镇没有特别好的优势,发展基础相对薄弱,这两年之所以能取得一点成绩,靠的是艰苦奋斗的作风,靠的是埋头苦干的精神,靠的是改革创新的魄力,靠的是优质高效的服务。

  我们应该看到,我镇所取得的成绩还是初步的,面临的压力很大,现在的形势是逆水行舟,不进则退,慢进也是退。从全市范围看,我镇的综合位次还很靠后,任务还非常艰巨。虽然市委市政府对我们的工作给予了肯定,多项工作受到了表彰,但实际上我们有些地方还没有做到位,有些数字还是不实的,比起西乡哪怕同是东乡的珊瑚、古溪,还有很大差距。最具代表性的就是经济工作,人家不说,我们自己心里也十分清楚。面对严峻的形势,全镇干部务必要保持清醒的头脑,保持昂扬的斗志,保持扎实的作风。

  体会之二:作风问题无小事。作风问题解决不好,损害党和政府的形象,影响经济发展,贻误个人成长。重视作风建设,是我们党的优良传统。党和政府在群众心目中的形象,很大程度上是通过各级干部的作风表现出来的。干部作风歪了、形象坏了,群众就与你远了,你说话就没有号召力,没人听,政府出台的措施就无法在群众中得到贯彻落实,搞建设、办事业就得不到强有力的支持。在招商引资工作中也是这样。招商引资需要一个好的投资环境。好的环境靠什么来营造?靠完善的制度,靠优质的服务,归根结底靠广大干部好的作风。干部作风不实,就会成事不足,败事有余,给投资客商造成恶劣影响,给当地经济建设带来巨大损失。

  作风问题不解决,还会严重影响干部个人的成长。我们现在评价一个干部,很大程度上也是通过他的作风来评判的。在日常工作中,看他的工作态度、为人处事方式;在中心工作中,看他表现的思想品质、工作能力以及所起的作用;在突发事件和关键时刻,看他对事件的处置能力及行为;在重要岗位,看他如何忠于职守,创造性开展工作。所有这些,都是通过作风表现出来的,作风不好,不仅工作难以出成效,个人威信也树立不起来。

  体会之三:做事会务虚,也会得实。俗话讲“磨刀不误砍柴功”。务虚就是磨刀,是学习、思考的过程。不会务虚,就站得不高,看得不远,工作难有起色。务虚是为了更好地务实,务必先务虚。否则,必然知而不远,行而不力,知不顾行。从表面上看,“培训周”务虚的成分多一点,但从深层次上看,如果能做到虚实结合,以虚促实,务虚就是做任何工作、就是促进经济社会发展不可或缺的环节。如果我们不静下心来系统地学习,我们就不了解农村改革的方向,就不了解支农、惠农的政策,在下一轮的发展中就会迷路,甚至误入歧途。但是,我们会务虚,就能适应新常态,就能把新思想贯穿到工作中去,就能把新政策、新机遇牢牢地抓在手中,就能使发展的思路更清晰、更符合科学发展的要求。

  通过这次培训,我们要使广大党员干部进一步把握新时期农村改革发展新方向,特别是对农村土地承包管理政策,农村土地流转市场机制建设,农村合作组织规范发展等,充分释放生产力,激发发展活力,推进全镇经济社会事业统筹发展,加快推进更高水平小康社会建设步伐。

  三、运用培训成果,推进工作实践

  从某种意义上讲,“培训周”是一种形式,也是一个载体,它是集思广益、提升民智的过程,关键和核心在运用,用学习成果指导工作实践。当前在做好土地流转、环境整治等工作的同时,还要着重抓好以下几个方面的工作:

  一是要继续加大招商引资引税力度。认真总结成功经验、科学分析当前问题,找准目标定位、明确主攻方向、落实关键措施,努力在全镇营造新的招商攻势。各村居、各单位要坚持把招商引资引税作为“一把手工程”来抓,全镇各级干部要牢固确立“人人都是招商主体”的理念,坚持全民招商、全员招商,继续加大各层各级抓招商的力度,做到领导干部带头、镇村干部参与,深入开展“项目建设突破年”和招商引资“突击月”活动,加大督查力度,确保招商实效。镇招商办要强化招商部门的主体责任,做到力度不减、工作不松,全力以赴投入招商一线,要及时将各村居、各科室上报的招商信息进行认真梳理,对有价值的信息要安排专人及时跟踪,促使更多项目落户。

  二是要优化发展思路促进村集体经济增收。各村居要紧抓市级机关部门挂钩联系黄桥老区经济薄弱村的机遇,认真落实村集体经济增收的工作方案,采取多措并举完成村集体经济增收的目标任务。要做好“盘活”文章,加大对闲置土地、学校、老村部的盘活利用,实现各种资源优势向村集体经济优势转化。今年所有村居要围绕集体经济收入达到20万元以上的目标,认真抓好项目的落实。经济服务中心要认真做好对上和市主管部门、对下和各村居的对接工作,尽快落实好整镇推进实施的建设标准厂房的增收项目方案,并尽快启动实施,认真抓好督查考核。在此以外,各村居还必须落实1个以上新的村集体经济增收项目。

  三是要全力配合市镇重点工作建设。要过细做好新334省道、繁荣路拓宽改造建设工程相关工作。村建站、沿线各村居要认真做好矛盾纠纷的协调处理,各类费用的发放等各类基础工作。失地农民社会保障工作要抓紧时间落实,牵涉到的四个村要在近期将方案拿出来,人社所要主动与市人社局对接,及早办理。目前新334省道建设的便桥、便路已建成,已进场施工,繁荣路拓宽改造也要抓紧做好基础工作,确保如期动工。

招商培训心得14

  回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

  在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

  一、招商工作需要更加的努力和创新

  1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

  2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

  3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

  二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

  1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受xx影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

  2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):

  目前对手商场一家接着一家进驻xx(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的'各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

  20xx年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

招商培训心得15

  20xx年5月25日至5月29日,我参加了通化市委组织部举办的通化市“五个一百”暨招商专员赴台州专题培训班学习。5天的学习培训使我真正体会到,只有解放思想,扩大开放,才能促进县域经济社会快速健康发展。认识到江浙地区经济社会之所以发展迅速,都来源于江浙人的敢为人先,艰苦创业的精神。我们要充分把握浙江省与吉林省对口合作的契机,赶上时代及经济社会发展的潮流,学习浙江的成功经验,找准自己的切合实际的发展方向,营造一个良好的发展环境,并不断创新思维、大胆尝试,为做好招商引资工作不懈努力。结合培训内容,就如何做好当前的招商引资工作,我认为要从以下四个方面把握:

  一、解放思想是推动科学发展的不变动力。招商引资就是一个解放思想的过程,要克服“没有条件招商”和“没有必要招商”的两种误区,确立“让投资者盈利”和“舍得吃亏”的两种思想,进一步增强对招商引资重要性的认识。作为招商工作者要有突破传统观念敢闯、敢干、敢为人先的魄力,要找准中央方针政策与本地实际相结合的切入点,创造性地开展工作,不断推进改革开放的力度和深度,从而直接影响生产力的解放与发展。本次培训班课程涵盖了国家产业发展政策解读、项目谋划争取、投资促进创新、成功案例分析等方面的内容,既有精辟的理论分析和讲解,又有实践探索和经验的现场教学,通过对《招商引资的理念实践和技巧》《区域重点产业招商,实现精准招商》《浙江(台州)发展集聚经济产业的经验和通化市招商引资的思路》等专题学习,我们获得了最新的国际国内项目建设和招商引资的前沿信息和发展动态,深深意识到我们与先进地区的'差距不仅仅表现在物质基础上,最根本的还是在思想观念、发展理念上,我们绝不能用老的办法、旧的措施来谋划项目、推动发展,也不能用传统思维去看待新形势下的招商引资和项目建设。

  二、行动迅速是完成招商引资的必要条件。时不我待,当前形势下,已经没有任何的时间彷徨迷茫,必须迅速行动起来,转变招商方式,奋起直追,否则只能拉大与发达地区的差距。

  目前的国际投资的新趋势是:

  国际直接投资仍将集中于发达地区。

  新兴经济体投资比重逐步上升。

  现代服务业投资比重明显增加。生产性服务业主要包括:研发、工业设计、技术咨询、金融服务、信息服务、现代物流、物联网、软件开发、服务外包、网络动漫、广告创意、电子商务、数字出版等新兴服务领域。这是下一步可以着力发展的方向。那么,需要做的是:夯实招商基础(要有人招商、有地招商、有钱招商、有政策招商、有办法招商、有项目招商);做好招商准备(信息收集、项目储备、招商策划);开展投资促进(项目包装、招商简介、投资考察、项目洽谈);规范招商管理(制定招商计划、健全招商统计、实行目标考核、开展人员培训)。汪建坤教授在谈到台州的发展时,讲了一句让人特有感触话:不温不火的态度,走出了风风火火的速度,享受了生活的高度。我们必须有不温不火的态度和风风火火的速度,要迅速行动,不要急功近利,要扎扎实实的把环境营造好,筑巢引凤。

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