工程部个人年终总结

时间:2022-10-01 10:22:58 年终总结 我要投稿

工程部个人年终总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的工程部个人年终总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程部个人年终总结

  一年来,在公司领导的关心和帮助下,在全体同事的支持配合下,我服从工作安排,加强学习,认真做好本职工作,较好的完成了各项工作任务。现就一年来的工作情况总结如下:

  一、工程管理

  (1)工程管理工作是我工作的重点。20xx年,xxx小区由我负责监督管理。目前,xxx项目的进度和质量比较理想,但个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

  (2)恶劣的天气环境等客观因素的影响。

  (3)设计变更较多且设计方不能及时回复。

  (4)部分施工单位纪律松解,现场管理不到位,计划得不到落实。

  二、及时跟进设计

  做好项目前期准备工作根据万安居民的生活习惯,与设计及时沟通,对房屋户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复,尽量避免耽误工期。

  三、做好工程质量技术管理工作

  严格按图纸、合同及规范进行工序验收,“百年大计,质量第一”,认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”,为使工程质量实现预期目标,必须把好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制,其具体做法是:严格原材料、构配件及设备进场关,每次送检必须我公司人员参与并全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。强化过程的质量监控,确保主体工程结构优良。

  四、工作中存在的不足和需要改进的地方

  在总结经验迎接挑战的过程中,我发现了几个值得改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

  1、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。

  2、还需要加强各人员之间的协调、沟通,“早谋划、早安排”,做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇要有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

  随着20xx年的到来,公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实顾客各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,我将积极参与到工程建设中去,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,我将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!

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