曾仕强讲座经典语句大全
1、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
2、阴就是阳，阳就是阴，阴可以变阳，阳可以变阴。
3、很多事情，原先觉得不可能的，后来都成为了可能。
4、没有任何人能害你，只有自己才能害你。没有任何人能帮你，只有自己才能帮你。
5、抱持救人而非杀人的心态来考核。
6、在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。
7、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
8、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
9、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
10、道理是直的，但路经常是弯的。
11、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
13、有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
14、领带要有人执行，执行要有良好的领导，这就叫乾坤配。
15、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
16、成一家之言就是所有的学生把自己的创见，当做是老师的延伸。
中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干；树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人“你办事，我放心”的心理需求。
18、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
19、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
20、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。
21、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。
22、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
23、一个人应该时时刻刻充实自己。
24、部属越级报告怎么办：越级报告应该视为非常态，而非常态。不可以听也不能不听，都有不良后果。应该先听，然后才告诉他依层级报告。站在暗处看直接主管怎样处理这件事。有意见要私底下和直接主管好好商量。尽量设法减少越级报告，但不能限制。
25、用情理法来领导，最为合理。
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