项目建议书

时间:2021-12-24 11:21:24 建议书 我要投稿

有关项目建议书范文汇总十篇

  在日常生活和工作中,建议书对我们的作用越来越大,建议书不是最终的定文形式,它可以被修改,被增删,甚至弃之不用,它具有较强的可塑性。建议书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的项目建议书10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关项目建议书范文汇总十篇

项目建议书 篇1

  以BOT方式运作市政污水厂项目的操作程序

  相对于其他融资方式而言,BOT项目的运作程序是比较复杂的。我公司根据近几年对市政污水厂BOT项目(以下简称BOT项目)的实际运作经验,简单介绍一下这类项目的前期运作程序,使开发区领导对此有一个完整地了解。

  按照惯例,BOT项目的运作程序主要包括:确定项目方案阶段、项目立项阶段、招商准备阶段、谈判阶段、协议签署阶段、实施阶段(包括设计、建设、运营和移交)。

  对于发起BOT项目的国内政府及其代理机构而言,从确定方案阶段开始到实施阶段之前的各阶段,是BOT项目的前期工作,需要落实各种建设条件、选定投资人、基本确定建设方案。这一过程可以采用协商方式。

  1. 确定项目方案

  这一阶段的主要目标是研究并提出污水处理厂项目建设的必要性、可行性。

  传统的政府融资项目,往往通过聘请咨询公司或者设计院,编制项目建议书和可行性研究,并通过召开咨询会议和审查会议的方式对项目的规模、技术、经济等方面的内容进行优化,并通过计划管理部门下达批文的方式加以确定。

  与传统的政府融资项目不同,市政污水BOT项目在这一阶段的主要目标是确定项目建设的必要性与可行性。首先应调查清楚本地区目前污水排放的基本情况和今后发展趋势,它至少应包括以下几方面内容:

  1.本地区目前未经处理的污水总量和污水水质;

  2.污水的组成,即生活污水和工业废水大致所占比例以及工业废水的主要来源;

  3.工业废水是否经过企业内预处理,预处理后达到的水质标准;

  4.本市政污水厂项目应执行的出水排放标准;

  5.对本地区今后几年污水总量增长幅度的预测;

  6.本污水厂配套设施即收集管网、提升泵站等的建设情况。

  只有在上述问题调查清楚的基础上才能进一步明确项目建设的必要性,同时才能确定本污水项目的建设规模和建设方式(即一次或分期建设)。但是,在这个阶段还不需要详细的技术方案和实施方案,只需要勾画出项目在规模、技术、经济等方面的轮廓,鼓励投资人在项目构想和设计方面提出新的观点,发挥他们的技术和经验优势,从而有利于政府确定最佳的实施方案。

  项目是否具备合理的投资收益,或者说,政府是否准备允许投资人获得合理的投资回报,是在这一阶段必须确定的原则性问题之一。只有允许投资人获得合理的回报,项目采用BOT方式才可能取得成功。不可能盈利的项目,只能由政府或者公共机构进行投资建设,除非政府能够采取财政补贴等方式保证项目投资人获得合理的回报。针对污水处理厂项目,政府向投资人承诺的水价是决定投资回报的关键问题。因此,政府在了解了本项目的规模、技术、经济等方面的大致情况后,应对同类型同规模BOT的项目进行市场调研,了解它们的水价情况,以此对自身项目的可能水价作出预测,在此基础上结合本地的实际污水处理收费现状,决定是否需要对投资人给与补贴。实际上,政府调研预测水价可以对当地是否有条件采用BOT方式建设污水处理厂提供基本判断依据,水价能否接受是项目是否具有可行性的重要先决条件。

  2.立项

  立项,是指计划管理部门对《项目建议书》或《预可行性研究报告》以文件形式进行同意建设的批复。

  BOT项目在招商之前,按照国家的基本建设程序完成项目立项是非常必要的。已经立项的项目可以降低招商后的项目审批风险,提高投资人参与项目的积极性。在项目没有立项的情况下进行招商工作,如果投资人确定后政府不批准项目,将会给投资人造成很大的损失。因此,项目立项通过的审批文件一般被作为招商的依据。

  目前,一般来说,外资BOT项目需要得到国家计委的批复,内资BOT项目可以由地方政府批复。在前期准备工作不足的情况下,计划管理部门也可不批复《项目建议书》或《预可行性研究报告》,而是批复进行同意项目融资,这种批复也可作为招商的依据。

  3.招商准备

  项目立项工作完成后,即可着手准备招商工作,主要内容有:

  第一步,确定项目的边界条件、技术条件。

  确定项目的边界条件就是明确BOT招商范围,是仅就污水处理厂本身进行招商还是包括部分配套的管网和泵站,这会对项目的投资总额产生很大影响,进而影响了水价。通常来讲,仅就污水处理厂本身进行BOT招商可操作性强,因为配套管网和泵站的投资往往高于污水厂本身的投资,这会使水价高得无法接受,此外对于配套管网在投资界定和日常维护管理上也存在很多难于协调的.问题。因此,一般情况下我们倾向于仅对污水处理厂本身进行BOT投资。

  确定技术条件就是明确污水厂的处理水量、水质情况,以及排放标准。由于污水量是逐步增长,因此在在确定处理水量即污水厂规模时要考虑一定余量,部分设施应照顾到今后二期建设的需要。

  第二步,确定项目结构。

  确定项目结构,即是对项目的投资组成是否有特殊要求应明确提出,当地政府是否参与投资,以何种形式参与,应明确告知投资人。

  第三步,准备招商文件。

  在确定边界条件、技术条件和项目结构后,即可开始编制招商文件。在招商文件中,必须详细说明政府在技术、经济、法律等方面的要求,让投资人尽可能充分和准确地领会政府的意图。应该把投资人必须遵守的强制性的要求和可由投资人建议的可协商的要求区分开来。在特许权协议中,应规定项目涉及的主要事项,明确政府提供的各种支持条件或者承诺。招商文件中规定的标准应该尽可能明确和详尽,以便于投资人设计出最符合政府要求的方案。

  4.谈判阶段

  投资人根据招商文件编制完成技术方案、投资方案以及特许权协议文件,就上述内容投资人与政府开始进行谈判。

  BOT项目的谈判时间较长,而且非常复杂,因为项目牵涉到技术、投资、收费一系列问题。在特许权协议签订之前,政府和投资人都必须准备花费大量的时间和精力进行谈判和修改文件。

  政府与投资人之间的协议必须做到:

  使投资人按商定的条款,对提供协议上规定的服务内容承担义务;

  给投资人以项目的独占权以及使工程得以实施的各项许可;

  政府或政府机构承担根据商定的条款支付污水处理费。

  5.协议签署阶段

  谈判结束且草签特许权协议以后,投资人应在当地组建项目公司。项目公司将正式与政府签署特许权协议。同时,项目公司将与贷款人、建筑承包商、运营维护承包商和保险公司等签订相关合同。

  至此,BOT项目的前期工作全部结束,项目进入设计、建设、运营和移交阶段。

  6.实施阶段

  项目公司在签订所有合同之后,开始进入项目的实施阶段,即按照合同规定,聘请设计单位开始工程设计,聘请总承包商开始工程施工,工程竣工后开始正式商业运营,在特许期届满时将项目设施移交给政府或其指定机构。

  需要强调的是,在实施阶段的任何时间,政府都不能放弃监督和检查的权利。因为项目最终要由政府或其指定机构接管并在相当长的时间内继续运营,所以必须确保项目从设计、建设到运营和维护都完全按照政府和投资人在合同中规定的要求进行。

项目建议书 篇2

  一、xx初级中学基本情况

  xx初级中学始建于1956年,位于xx省西宁市xx县政府所在地xx镇,因学校条件所限,长期依附于xx一中院内。学校现有学生1596名,24个教学班,教师86名。招生范围包括xx镇(县城)和周边10余个行政村的三分之二的适龄学生以及本县招生范围外(如外来务工人员子女)和外州县的少数学生。

  近年来,由于学生人数过多,班容量大(平均班额为67人,至20xx年初中教学班每年级将达到10个班,含六年级总共为40个教学班,远远超过了初中班容量40~45人的有关规定),增加了教育教学工作的难度,现有校舍无法满足教学用房的需要,也严重影响到管理水平和教育教学质量的进一步提高。为解决这一问题,依据县政府《xx县学校布局调整方案》,把原党校改建成xx初级中学。

  二、xx初级中学教学楼建设的必要性

  1、改善现有办学条件的需要。xx初级中学分设后,原校内1500m2办公楼、餐厅等基础设施可继续使用,但教学楼远远不能满足需求,新建教学楼,才能实现改建xx初级中学的计划。

  2、随着经济的发展,县城作为政治、经济、文化中心日趋活跃,大量的外来务工人员和农村人口聚居在此。相应地适龄少年人数也将随之增加。新建教学楼,将为这些人提供更多的接受初中教育的物质条件。

  3、科学管理学校的需要。根据有关教育专家的分析和实践证明,普通中学班容量在40~45名为宜。目前平均班额为67人,远远超出了规定班容量,这既为学校管理和教育教学增加了较大的难度,也不符合教育规律,新建教学楼,可为彻底解决这一现象提供有力的物质保障。

  4、巩固已有“普九”成果,为高中输送合格新生的需要。

  三、项目建设的内容及投资估算

  计划修建综合教学楼一幢,建筑面积为8200m2。内设教室、实验室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投资1230万元。

  四、项目建成后的效益

  该项目建成后,将会改善和提高xx初级中学的办学条件和办学水平,主要表现在:

  1、能解决xx地区城镇和部分行政村及县城外来务工人员家庭小学毕业生的上学难问题,保证本地区的初中入学率达到100%。

  2、能最大限度地满足小学毕业生接受优质初中教育的.要求和愿望,更进一步高标准巩固和提高“普九”成果,提高公民文化素质,推动当地经济的稳步快速发展。

  3、将极大地缓解xx一中班容量大、教学资源生均占有量小的问题,也为实施高中扩招提供了硬件上的保证。

  4、该项目建成后,初、高中均将以标准的班额科学合理地设置班容量,保证教育教学质量的稳步提升和学校管理水平的不断提高。

  五、资金来源及管理

  项目总投资为1230万元,申请专项资金1230万元。项目资金由县教育局设专户统一管理,专款专用、不挪用,保证项目顺利实施。

  六、项目管理

  成立项目领导小组,由主管教育的县长任组长,教育局局长任副组长,教育局副局长、教育局项目办技术人员、学校领导为成员,分工负责,按学校建设规范要求实施,严格管理,保证质量,按期完工并交付使用。

项目建议书 篇3

  格式:

  项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

  项目主要内容:

  1.生产和经营的规模和范围;

  2.合资经营的年限;

  3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

  4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

  5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

  6.投资方式和资金来源;

  7.产品的技术性能及销售方向:合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主;

  8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;

  9.初步的技术、经济效益分析。

  如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

  主要附件:

  1.合营各方合作的`意向书;

  2.外商资信调查情况表;

  3.国内外市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品 安排的意见;

  4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

  5.有关部门对资金安排的意向书。

  范例:

  中外合资经营企业项目建议书

  一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目

  项目主办单位:(企业名称)××××××

  单位负责人:(厂长或经理)

  二、兴办合资经营企业的理由:

  从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。

  三、中方合营者的情况:

  介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

  四、外国合营者的情况:

  外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

  五、合资经营主要内容:

  (一)生产(经营)范围和规模。

  (二)合营年。

  (三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

  (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

  (五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

  (六)投资方式和资金中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

  (七)产品技术性能及销售方向

  合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

  (八)生产(经营)条件

  合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

  (九)初步的技术、经济效益分析。

  产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

  六、项目实施计划:

  何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

  如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

  附件:

  (一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

  (二)出国考察计划。

  (三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

  注:报批项目建议书时,附件要齐全。

项目建议书 篇4

  为了优化部队水陆两栖运兵车保障训练方法,促进以信息化带动现代化的部队建设,落实军队现代变革 “保障有力”的目标,(甲方)与(乙方),经友好协商,本着优势互补、互惠互利的`精神,达成如下合作协议。

  一、 合作项目名称:研制两栖装甲运兵车保障训练设备。

  二、 项目合作方式:以甲方为主,乙方为辅。甲方负责项目设计框架、技术规范,由乙方配合甲方具体落实设计制作。

  三、 项目技术要求:外形相近,操纵仪表全真,视景主动式生成,动感力求逼真,能满足两栖运兵车保障有关训练课程。具体指标为:

  1、 仿真物理模型几何尺寸:造型前视与真车近似,宽3。5M;长拟截取真车前面部分,约4。8m;高度2。5m。

  2、 乘员:6人。

  3、 动感:

  a。动感自由度:6只液压缸交叉组成六自由度动感平台; b。纵向摇摆角度:±13°,沿x坐标轴移动±400 mm; c。横向俯仰角度:±13°,沿 y坐标轴移动±380 mm; d。沿z坐标轴转动角度±15°,上下移动指标:+290mm; e。随机响应时间:≤1″。

  4、 视景系统:

  a。潜望镜数:3个;

  b。视景主动式实时生成;

  c。图像分辨率:1024×768;

  d。帧频:≥25帧/秒;

  e。视场角:水平75°±5°,上下30°±5°;

  f。图像数据库:包含静海驾驶、中浪驾驶、大浪驾驶﹑与登陆舰对接救护等内容。

  5、 运行条件:

  a。环境温度:+5℃— 35℃;

  b。相对湿度:40﹪—80﹪;

  c。大气压力:86kpa—106kap;

  d。使用电压:200—242∨,50±1Hz;

  e。工作方式:能连续8小时不间断工作。

  6、 安全性:

  a。电气安全:符合GB/T4064规定;

  b。电磁兼容:符合GB/T9813规定。

  四、 项目技术方案:

  两栖运兵车保障仿真训练设备系以控制论、系统论、相似形原理、信息技术以及仿真领域的其他专业技术为基础,以计算机和应用物理模型——两栖运兵车仿真驾驶舱为工具的多学科综合性系统技术。本项目主要技术设计方案:

  1、 计算机控制技术方案方框图:

  2、 动感液压控制方框图:

  3、 三维视景生成方框图:

  五、 项目进程时间安排:

  本项目从XXX年4月1日开始至XXX年8月31日完成,研发时间总计为5个月(具体工作进程见附件1)。若经费到帐时间推迟,完成项目时间顺延。

  六、 项目经费:

  本项目经费额度68。5168万元,(预算明细具体见附件2)。 经费自协议签订后的三天内,由甲方支付乙方总费用50℅的启动资金;至6月底,由甲方再支付乙方总费用30℅;余款20℅,在设备交付甲方验收后,一次性付清。

  七、 甲方应协助乙方完成事项:

  1、 甲方需提供乙方图像建模的原始资料,包括:真实车辆外型图片,与对接的运输舰、登陆舰图片,训练场海况的资料图片等。

  2、 甲方需提供乙方真实车辆音源,以便乙方加工制作仿真音响。

  3、 甲方需提供乙方项目发动机动力特性曲线,陆地行驶阻力特性,水中行驶阻力特性。

  4、 甲方负责购买真车全套操纵系统、仪表系统,并需在5月30日前提供乙方。

  八、 售后服务:

  1、 乙方对参与研制的项目产品,由乙方免费保修一年,一年后随时提供维护,仅收取成本费。

  2、 乙方协助甲方培训维修人员。

  九、 技术成果归属:

  1、 本项目研制的技术成果归甲方所有,研制人员前五人为甲方人员。

  2、 在本项目中使用乙方的专利技术,已得到乙方认可,但并不代表乙方已提供专利技术转让。

  3、 在国家、军队对项目成果实施奖励时,应说明乙方系共同研制单位。

  4、 该项目成果对非甲乙双方的第三方具有排他性。

  十、 其他事项

  1、 本项目若被上级部门认可推广、列装,授权量化生产时,甲方应委托乙方组织生产,不应委权第三方生产。量化生产所得利润由甲乙双方按3:7比例分成,即甲方占30﹪,乙方占70﹪。

  2、 本项目合作协议不明之处,经双方协商可再签补充协议,补充协议与主协议具有同等法律效力。若发生争议,以《合同法》为依据协商解决。

  3、 项目合作有效期:自合作协议签订之日起至XXX年3月31日止。

  建议人:XXX

  XXXX年XX月XX日

项目建议书 篇5

  目 录

  第 一 章 项目总论

  第 二 章 项目背景和发展概况

  第 三 章 市场分析与建设规模

  第 四 章 建设条件与厂址选择

  第 五 章 工厂技术方案

  第 六 章 环境保护与劳动安全

  第 七 章 企业组织和劳动定员

  第 八 章 项目实施进度安排

  第 九 章 投资估算与资金筹措

  第 十 章 财务效益、经济与社会效益评价

  第十一章 结论与建议

  第一章 项目总论

  总论作为报告的首章,要综合叙述报告中各章节的主要问题和研究结论,总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。

  1.1 项目背景

  1.1.1 项目名称

  企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。

  1.1.2 项目承办单位

  承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人。

  1.1.3 项目拟建地区、地点

  1.1.4 承担项目工作的单位和法人代表

  如由若干单位协作承担项目工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。

  1.1.5概况

  (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。

  1.2结论

  本节需将对有关章节的结论作简要叙述,并提出最终结论。

  1.2.1 市场预测和项目规模(简)

  (1)市场需求量简要分析。

  (2)计划销售量、销售方向。

  (3)产品定价及销售收入预测。

  (4)项目拟建规模(包括分期建设规模)。

  (5)主要产品及副产品品种和产量。

  1.2.2 原材料、燃料和动力供应(简)

  (1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

  (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

  (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

  1.2.3 厂址(简)

  地理位置、占地面积及必要性

  水源及取水条件。

  废水、废渣排放堆置条件。

  1.2.4 项目工程技术方案(简)

  (1)项目范围,即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

  (2)采用的生产方法、工艺技术。

  (3)主要设备的来源,如需向国外引进,则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

  1.2.5 项目建设进度(简)

  1.2.6 投资估算和资金筹措(简)

  (1)项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额(包括投资方向调节税、建设期利息)、流动资金总额,并按人民币、外币分别列出。

  (2)资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

  1.2.7 项目财务和经济评论(简)

  (1)项目总成本、单位成本。

  (2)项目总收入,包括销售收入和其它收入。

  1.2.8项目综合评价结论(简)

  1.3 主要技术经济指标表

  在总论章中,可将报告各章节中的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

  主要技术指标表根据项目有所不同,一般包括:生产规模、全年生产数、全厂总定员,主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗,全厂占地面积、全员劳动生产率,年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率,借款偿还期,经济内部收益率,投资回收期等。

  1.4 存在问题及建议

  对提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  第二章 项目背景和发展概况

  2.1 项目提出的背景

  2.1.1 国家或行业发展规划

  说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

  2.1.2 项目发起人和发起缘由

  (1)写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目,则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

  (2)提出项目的理由及投资意向,如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

  2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果

  1、资源调查,包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

  2、市场调查,包括全国性和地区性市场情况调查;出口产品国际市场供需趋势调查。

  2.3 投资的必要性

  (1)企业获得的利润情况。

  (2)企业可以提高产品质量,加强市场竞争力。

  (3)扩大生产能力,改变产品结构。

  (4)采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率。

  (5)产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

  (6)对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水平等。

  第三章 市场分析与建设规模

  3.1 市场调查

  3.1.1 拟建项目产出物用途调查

  本产品的主要用途,可否有替代其他产品的用途,如果产品是工业基本原料,应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

  产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段,更新换代的可能时间。

  3.1.2 产品现有生产能力调查

  (1)本项目产品国内现有生产能力总量,现有生产能力开工率;主要生产厂家生产能力利用率。

  (2)国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

  (3)本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

  (4)已批拟开工建设项目的生产能力,预计投产年月。

  在建设项目和已批待开工建设项目,目前虽然没有形成综合生产能力,但却是生产能力的组成部分。

  3.1.3 产品产量及销售量调查

  (1)全国或地区目前的产量总数。

  (2)本产品一段时期以来的产量变化情况。

  (3)本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较,以了解国内保有量是多还是少,说明本产品市场需求满足程度。

  (4)本产品一段时期以来的进口量及进口来源,主要来自哪些国家或地区;占国内生产量或销售量的比例;进口产品的'价格等。

  (5)本产品一段时期以来的出口量及出口去向,占国内生产量的比例;主要向哪些国家或地区出口,出口产品的价格。

  3.1.4 替代产品调查

  (1)可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

  (2)可替代产品的国内生产能力、产量;可作替代用途的比例;价格分析。

  (3)可替代产品进口可能性及价格。

  3.1.5 产品价格调查

  (1)产品的定价管理办法,是由国家控制价格,还是由市场定价。

  (2)产品销售价格,价格变动趋势,最高价格和最低价格出现的时间、原因。

  3.1.6 国外市场调查

  (1)产品国外的主要生产国家和地区。

  (2)国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

  (3)产品国际市场销售价格及其变动趋势

  (4)我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

  3.2 市场预测

  市场预测是市场调查在时间和空间商的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

  3.2.1 国内市场需求预测

  应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明:

  (1)本产品的消耗对象。

  (2)本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异,如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件;电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时,应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

  (3)本产品更新周期的特点,说明本产品有效经济寿命的长短。

  (4)可能出现的替代产品,即代用品。

  (5)本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现,意味着扩大了本产品的消费领域,扩大了市场需求容量。

  根据以上分析,提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

  3.2.2 产品出口或进口替代分析

  (1)替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较,说明本产品的优势和有利条件。

  (2)出口分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面,具备在国际市场上进行竞争的能力,则应考虑国外市场对本产品的需求。

  分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施,该产品进口国的贸易政策,该产品出口流向,出口价格是否有利。

  通过以上分析,预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

项目建议书 篇6

  格式:

  项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。

  项目主要内容:

  1.生产和经营的规模和范围;

  2.合资经营的年限;

  3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建);

  4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员;

  5.投资总额、注册资本和各方出资比例;

  6.投资方式和资金来源;

  7.产品的技术性能及销售方向:

  合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主;

  8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;

  9.初步的技术、经济效益分析。

  如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

  主要附件:

  1.合营各方合作的意向书;

  2.外商资信调查情况表;

  3.国内外

  市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品 安排的意见;

  4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书;

  5.有关部门对资金安排的意向书。

  范例:

  中外合资经营企业项目建议书

  一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目

  项目主办单位:(企业名称)××××××

  单位负责人:(厂长或经理)

  二、兴办合资经营企业的理由:

  从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的'必要性和重要性。

  三、中方合营者的情况:

  介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。

  四、外国合营者的情况:

  外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。

  五、合资经营主要内容:

  (一)生产(经营)范围和规模。

  (二)合营年。

  (三)合资经营企业的地址、占地面积、建筑面积(新建、扩建、改造)。

  (四)合资经营企业的职工总数和构成(工人、技术人员、管理人员)。

  (五)投资总额、注册资本和各方出资比例。

  (六)投资方式和资金中方以土地使用权、建筑物、房屋、机器设备等作价的估算,现金投资(外汇、人民币)和来源(自筹、贷款、租赁);外国合营者以现金、机器设备、工业产权(专利权和商标权)或专有技术等作为出资,对其作价、估价方法和估算金额。

  (七)产品技术性能及销售方向

  合资经营企业的产品拟达到的技术水平,在国内外具有竞争能力,产品内外销比例的估计。

  (八)生产(经营)条件

  合资经营企业所需主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求及已具备的条件。

  (九)初步的技术、经济效益分析。

  产品的性能和价格(内外销)、成本、收益估算。生产手段、生产效率提高程度。 能源和原材料的节约效果。中外双方经济收益匡算:合营期间各方利润、项目投资利润率、投资回收年限的估算等。社会经济效益分析:合营期间的税收、劳动就业人数、技术水平的提高等。

  六、项目实施计划:

  何时进行技术交流、出国考察、编写可行性研究报告、组织洽谈、签约、施工、试车和投产等。

  如属一次规划、分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。

  附件:

  (一)邀请外国合营者来华技术交流计划。

  (二)出国考察计划。

  (三)可行性研究工作计划,包括负责可行性研究的人员安排;如须聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

  注:报批项目建议书时,附件要齐全。

项目建议书 篇7

  1、什么是项目建议书

  项目建议书又称立项报告,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

  项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

  对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的'初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

  2、项目建议书的主要内容

  1、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称;

  2、项目建设的必要性和可行性;

  3、项目产品的市场分析;

  4、项目建设内容;

  5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标;

  6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案;

  7、员工数量、构成和来源;

  8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金;

  9、投资方式和资金来源;

  10、经济效益初步估算。

  3、项目建议书的编报程序

  项目建议书由政府部门、全国性专业公司以及现有企事业单位或新组成的项目法人提出。其中,跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的项目、国内合资建设项目,应由有关部门和地区联合提出;中外合资、合作经营项目,在中外投资者达成意向性协议书后,再根据国内有关投资政策、产业政策编制项目建议书;大中型和限额以上拟建项目上报项目建议书时,应附初步可行性研究报告。初步可行性研究报告由有资格的设计单位或工程咨询公司编制。

  4、编制项目建议书的目的

  1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信,是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策;

  2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析;

  3、项目研究中有哪些关键问题,是否需要作专题研究;

  4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过;

  5、在已获资料基础上,是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。

项目建议书 篇8

  国家收费标准

  1、项目建议书国家收费标准

  按建设项目估算投资额分档收费标准(单位:万元)

  注:

  1、建设项目估算投资额是指项目建议书或者可行性研究报告的估算投资额。 2、建设项目的具体收费标准,根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算。 3、根据行业特点和各行业内部不同类别工程的复杂程度,计算咨询费用时可分别乘以行业调整系

  数和工程复杂程度调整系数(见下表)。

  按建设项目估算投资额分档收费的`调整系数

  2、项目建议书经略智到编制时间及费用

  (1)编制时间:项目建议书经略智到的编制时间通常为15天左右,具体根据项目情况而定。

  (2)编制费用:详见下表。

  项目建议书经略智到定价一览表(仅供参考)

  注:

  上表所述价格仅供参考,根据具体项目确定最终报价。定价主要影响因素有: (1)项目类别、行业特点及项目工程复杂程度; (2)项目方资料完整程度;

  (3)报告完成时间需求,如时间紧迫,价格相应上升; (4)报告完整程度,如只需要报告简版,价格相应降低

项目建议书 篇9

  项目建议书只是投资前对项目的轮廓性设想,主要从投资建设的必要性方面论述,同时初步分析投资建设的可行性。基本内容有:

  1、投资项目提出的必要性;

  2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;

  3、资源情况、建设条件、协作关系的初步分析;

  4、投资估算和资金筹措设想;

  5、项目大体进度安排;

  6、经济效益和社会效益的初步评价。

  项目建议书的内容总的说来比较简明,因而不同性质的项目(指一般项目、技术引进和设备进口项目、外商投资项目)的建议书之间的差异就比较明显。下面按项目性质分别列出不同类别项目建议书的主要内容:

  (一)一般项目建议书的内容

  1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内容和要求,根据这项通知,一般项目建议书应包括以下主要内容:

  1、项目提出的必要性和依据

  (1)说明项目提出的背景、拟建地点,提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性。

  (2)对改扩建项目要说明现有企业概况。

  (3)引进技术和进口设备项目,还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。

  2、产品方案,拟建规模和建设地点的初步设想

  (1)产品的市场预测。包括国内外同类产品的生产能力,销售情况分析和预测,产品销售方向和销售价格的初步分析等。

  (2)确定产品的`年产量,一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况及条件),以及对拟建规模经济合理性的评价。

  (3)产品方案设想。包括主要产品和副产品规格、质量标准等。

  (4)建设地点论证。分析拟建设地点的自然条件和社会条件,建设地点是否符合地区布局的要求。

  3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析

  (1)拟利用的资源供应的可能性和可靠性。

  (2)主要协作条件情况,项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。

  (3)主要生产技术与工艺,如拟引进国外技术,要说明引进的国别以及与国内技术的差距、技术来源、技术鉴定及转让等概况。

  (4)主要专用设备来源,如拟采用国外设备,要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。

  4、投资估算和资金筹措设想

  投资估算根据掌握数据的情况,可进行详细估算,也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税,并考虑一定时期内的涨价因素的影响,流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。

  资金筹措计划中应说明资金来源,利用贷款需附贷款意向书,分析贷款条件及利率,说明偿还方式、测算偿还能力。

  5、项目的进度安排

  (1)建设前期工作的安排,包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。

  (2)项目建设需要的时间。

  6、经济效果和社会效益的初步估计,包括初步的财务评价和国民经济评价

  (1)计算项目全部投资内部收益率、贷款偿还期等指标及其他必要指标,进行盈利能力、清偿能力的初步分析。

  (2)项目的社会效益和社会影响的初步分析。

  上述内容适用于不涉及利用外资的项目,特别是既不涉及利用外资、也不涉及技术引进和设备进口的一般项目。涉外项目的建议书主要内容涉及利用外资与否分别列述。

  (二)技术引进和设备进口项目建议书的内容

  80年代初期,国务院曾在《技术引进和设备进口工作暂行条例》中专门对这类项目的项目

  建议书内容提出了要求。这类项目建议书的内容主要包括:

  1、项目名称、项目的主办单位及负责人。

  2、项目的内容与申请理由。说明拟引进的技术名称、内容及国内外技术差距和投资概要情况;进口设备要说明拟进口的理由,概要的生产工艺流程和生产条件,主要设备名称、简要规格和数量,以及国内外技术差距和概要情况。

  3、进口国别与厂商。要说明拟探询的国别厂商的全称,包括外文名称。

  4、承办企业的基本情况。说明工厂是新建、改建或扩建,工厂地点及其他基本情况。

  5、产品名称、简要规格与生产能力及其销售方向(国内销售、出口外销)。

  6、主要原材料、电力、燃料、交通运输及协作配套等方面的近期和今后要求与已具备的条件。如果是矿山、油田等项目,还要说明资源的落实情况。

  7、项目资金的估计与来源:

  (1)项目的外汇总用汇额。其中包括设备工作阶段的用汇额及用途(均折算为美元、万元计算,使用非美元外汇的要说明折算率)。

  (2)外汇资源的来源(申请国家拨付现汇或延期付款、利用外资贷款、补偿贸易、自筹外汇等)与偿还方式(国家统一偿还,企业自行偿还)。

  (3)国内费用的估计与来源。其中包括基本建设投资。

  8、项目的进度安排。

  9、初步的技术、经济分析。

  附件:(1)邀请外国厂商来华技术交流计划;

  (2)出国考察计划;

  (3)可行性研究工作计划。包括负责可行性研究的人员安排,如需聘请外国专家指导或委托咨询的,要附计划。

项目建议书 篇10

  研究内容

  项目建议书研究内容包括进行市场调研、对项目建设的必要性和可行性进行研究、对项目产品的市场、项目建设内容、生产技术和设备及重要技术经济指 标等分析,并对主要原材料的需求量、投资估算、投资方式、资金来源、经济效益等进行初步估算。

  定位编写

  受项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目建议书均有不同侧重。为了保证项目顺利通过地区或者国家发改委批准完成立项备案,项目建议书的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完成,一些大型项目立项所提交的项目建议书及可行性研究报告必须附带相应等级的咨询机构的公章,其中最高一级为国家甲级。

  制作依据:准确的数据、资深的调研团队、经验丰富的分析团队。

  如何区分编制

  区分项目建议书的编制问题可以从以下3点来看:

  (1)在一个总体设计范围内,由一个或几个单位工程组成,行政上实行统一管理,经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施,编制统一的项目建议书;

  (2)在一个总体设计范围内,经济上独立核算的各个工程项目,分别编制项目建议书;

  (3)在一个总体设计范围内,属于分期建设工程项目,分别编制项目建议书。

  与可行性研究报告的区别

  第一,含义不同。项目建议书,又称立项申请书,是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请的书面材料。项目建议书的主要作用是决策者可以通过项目建议书中的内容进行综合评估后,做出对项目批准与否的决定。

  可行性研究报告同样是在投资决策之前,是对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,是对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益、在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据的书面材料。

  第二,研究的内容不同。项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性。可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠依据。

  第三,基础资料依据不同。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况,以及项目主管部门的相关批文。可行性研究报告除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作为编制依据。

  第四,内容繁简和深度不同。两个阶段的基本内容大体相似,但项目建议书要求略简单,属于定性性质。可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充,使其更完善,具有更多的定量论证。

  第五,投资估算的精度要求不同。项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算,误差准许控制在20%以上,可行性研究报告必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点,误差要求不应超过10%。

  核心价值

  项目建议书是国有企业或政府投资项目单位为推动某个项目上马,提出的具体项目的建议文件,是专门对拟建项目提出的框架性的总体设想,该报告的核心价值是:

  ——作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据;

  ——作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据;

  ——作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据;

  ——作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。[4]

  作用

  决策者可以在对项目建议书中的内容进行综合评估后,做出对项目批准与否的决定。

  准备资料

  1、项目初步设想方案:总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。

  2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图,对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。

  3、项目厂区情况:厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。

  4、企业近三年审计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。

  5、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估计项目工资总额(含福利费)。

  6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。

  7、公司享受的增值税、所得税税率,其他补贴及优惠事项。

  8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算,如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。

  9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明,备案项目耗电指标等可不做单独测算,工艺环节中需要外部协助的请标明)。

  10、其他资料及信息根据工作进展需要随时沟通。

  深度要求

  1、关于投资建设必要性和依据

  1)阐明拟建项目提出的背景、拟建地点,提出或出具与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料,说明项目建设的必要性;

  2)对改扩建项目要说明现有企业的情况;

  3)对于引进技术和设备的项目,还要说明国内外技术的差距与概况以及进口的理由,工艺流程和生产条件的概要等。

  2、关于产品方案、拟建项目规模和建设地点的.初步设想。

  1)产品的市场预测,包括国内外同类产品的生产能力、销售情况分析和预测、产品销售方向和销售价格的初步分析等。

  2)说明(初步确定)产品的年产值,一次建成规模和分期建设的设想(改扩建项目还需说明原有生产情况机条件),以及对拟建项目规模经济合理性的评价;

  3)产品方案设想,包括主要产品和副产品的规模、质量标准等。

  4)建设地点论证,分析项目拟建地点的自然条件和社会条件,论证建设地点是否符合地区布局的要求;

  3、关于资源、交通运输以及其他建设条件和协作关系的初步分析

  1)拟利用的资源供应的可行性和可靠性;

  2)主要协作条件情况、项目拟建地点水电及其他公用设施、地方材料的供应情况分析;

  3)对于技术引进和设备进口项目应说明主要原材料、电力、燃料、交通运输、协作配套等方面的要求,以及所已具备的条件和资源落实情况;

  4、关于主要工艺技术方案的设想。

  1)主要生产技术和工艺。如拟引进国外技术、应说明引进的国别以及国内技术与之相比存在的差距,技术来源、技术鉴定及转让等情况;

  2)主要专用设备来源。如拟采用国外设备,应说明引进理由以及拟引进设备的国外厂商的概况。

  5、关于投资估算和资金筹措的设想。

  投资估算根据掌握数据的情况,可进行详细估算,也可以按单位生产能力或类似企业情况进行估算或匡算。投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税和考虑一定时期内的涨价影响因素(即涨价预备金),流动资金可参考同类企业条件及利率,说明偿还方式、测算偿还能力。对于技术引进和设备进口项目应估算项目的外汇总用汇额以及其用途,外汇的资金来源与偿还方式,以及国内费用的估算和来源。

  6、关于项目建设进度的安排

  1)建设前期工作的安排,应包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等。

  2)项目建设需要的时间和生产经营时间。

  7、关于经济效益和社会效益的初步估算(可能的话应含有初步的财务分析和国民经济分析的内容)

  1)计算项目全部投资的内部收益率、贷款偿还期等指标以及其他必要的指标,进行盈利能力、偿还能力初步分析

  2)项目的社会效益和社会影响的初步分析。

  8、有关的初步结论和建议

  对于技术引进和设备进口的项目建议书,还应有邀请外国厂商来华进行技术交流的计划、出国考察计划、以及可行性分析工作的计划(如聘请外国专家指导或委托咨询的计划)等附件

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