有关季度工作总结模板汇总五篇
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是小编整理的季度工作总结5篇，希望能够帮助到大家。
季度工作总结 篇1
本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报xx园业主委员会20xx年7月20日--10月20日的工作情况。
一、积极筹备并圆满结束了对xx园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作
1、与物业管理处针对《xx园物业管理临时委托服务协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判，最终就此问题达成一致共识，出台新《xx园物业管理临时委托服务协议》供园区业主进行表决。
2、顺利召开xx园第二届业主大会，提出四项决议案：《xx园物业管理临时委托服务协议》、《关于实施xx园延长低温供暖方案的决议案》、《关于实施xx园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案》、《关于继续保留xx园会所信息栏的决议案》面向园区全体业主投票表决。
3、顺利完成xx园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格按照xx园业主大会书面征求意见的办法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督,在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。
二、与物业针对园区业主关心的事宜进行充分的讨论，主要有：
1、关于取消班车问题与物业进行多次开会讨论，业委会要求物业管理处把在部分班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。
2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期，督促物业尽快出台底商管理方案，对园区底商的经营行为进行规范管理。
3、随着《xx园物业管理临时委托服务协议》的表决通过，会所管理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业按照新委托服务协议的要求修改会所管理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的基础上，成为大家休闲娱乐的中心。
三、其他工作情况
1、进一步完善业委会工作结构，按照各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的原则开展.本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件，其他通过电话咨询沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热情接待并耐心解释，在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息，督促物业尽快给业主答复并解决.
2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等
3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进行监督，主要协调解决以下问题：
3.1园区绿化：就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。
3.2园区卫生：在此期间物业将xx园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作具体情况与问题。
3.3园区规划：
3.3.1就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于根据xx园业主大会议事规则中6-4-5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。
3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建委通过的图纸，xx园一、二期的规划线与现有围墙相符。
3.4园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作基本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。
四、本季度业委会办公费用支出情况汇报
1.召开第二届业主大会印制书面意见函1600份3600元
2.业主投票快递费130元
3.领办公用品：A4复印纸2包47元磁珠30个12元
注：3#B1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠经常丢失。
五、下季度业委会工作计划
随着《xx园物业管理临时委托服务协议》议案的通过，开始针对各项具体工作督促物业尽快实施：
1、与物业公司正式签约后，督促物业加强园区管理，保持并进一步提高园区服务品质和质量。
2、为保证业主的'正常生活以及园区各项工作的正常运行，针对园区部分业主欠缴物业费的问题，将配合物业开始催缴宣传及收缴工作。(全体委员)
3、开始启动撰写全面、具体、正式的物业管理委托合同。
4、按计划开始对物业管理处的财务进行审计监督工作，目标是针对业主关注的热点问题每月专项监督。
5、加强对物业服务工作的具体监督，督促物业年底之前出台底商管理方案。
6、加强对停车场的监管，并督促物业尽快完善车场的监视摄像系统的安装调试。在园区和楼内优化现有安保方案和设施，并尽快研究在安保盲区架设图像采集设备的可行性。
7、园区的整体绿化工作计划在明年三月开始全面展开。在此之前，准备约请物业、绿化公司、园区一些从事绿化工作的业主，针对园区绿化工作存在的问题，讨论、制定相应整改方案。加强对园区绿化、保洁工作的监督。
8、卫生工作计划近期在园区公布卫生保洁标准，要求物业建立卫生监督反馈模式。
9、养犬：针对这一园区热点和棘手难题，要求物业制定切实可行的实施细则，并监督、协助物业实施。
希望园区业主一如既往地对业委会的工作理解、支持，让xx园真正成为首选宜居的和谐之区。让我们一起努力。
季度工作总结 篇2
一季度，XX区商务局认真按照电商进农村全覆盖巩固提升工作的要求，着重做好以下几方面工作：
一、一季度工作进展情况
1、建平台，布网络，促产品上行全覆盖
一是攻坚克难建平台。针对我区电商网络平台建设薄弱的现状，加大攻坚克难力度，按“多领域、广覆盖”的思路，构建“电商龙头企业 +村级电商站点+农副产品基地(农户自产自销产品)”经营链条，将两中心与村级电商站点及农户进行有效串联。对有SC认证的农副产品，由区电商中心帮助全区7个乡镇分别开设一个淘宝店铺，经供货商同意后将产品上架淘宝店铺，由中心统一代运营，目前已有42家企业198款产品上架。对无SC认证的散户农产品，打造“有赞微商城”平台，帮助全区48个村级电商站点分别开设一个微小店。对农户自产的农产品由村级电商站点负责收集并确保产品质量合格后，交区电商中心上架至“有赞微商城”，各产品页面均标注“XX优品”区域性标志，由各站点负责人注册为分销商，通过各站点只需做好农产品收集、登记、质量检查、分销，其售后、仓储、发货均由中心统一完成，为村级电商站点解除后顾之忧。同时，为扩大“两中心”和“有赞微商城”的影响力，拓宽群众农副产品销售渠道，区委政府带头关注“有赞微商城”公众号，并发动全区所有乡、镇、村干部、酒店、宾馆、农家乐、民宿业主关注，且在人员密集场所设置“两中心”微信公众号标牌，方便游客关注。目前，该公众号已上架农产品391款，该公众号自20xx年2月上线以来，共有3341人关注，网络交易额20.83万元。
二是有效整合物流网络。为切实解决农产品上下行的难题，经区电商办与中国邮政XX分公司对接，顺利完成全区所有村级邮政物流网点与村级电商站点的整合，有效解决农产品上下行难题。中国邮政XX分公司目前设有四条邮政配送线路，覆盖全区48个村级电商站点，四条邮路按照每天三频次的班次进行配送，所有配送的下行货物均每日送达村级站点，对于村民上行的物品，在村级站点收集后，由邮政物流车运回区物流中心进行分拣、打包、派送。若邮寄物品数量较多，区物流中心或邮政分公司再安排专车前去运回。
2、对先进，查不足，抓对标整改争示范。
一是积极做好迎检工作。要求区两中心和村级站点进一步对照省工作指引的要求，及时做好补缺补差，顺利完成全国首家无限宝盒无人超市的装修运营，顺利通过省、市、区的验收。
二是积极申报先进。积极组织乡镇、村申报省级电商进农村示范镇、示范村。潜口镇、西溪南镇成功申报示范镇;呈坎镇呈坎村、洽舍乡张村村、富溪乡富溪村成功申报示范村。XX区人民政府也被评为电商进农村先进县称号。
3、细谋划，明思路，保巩固提升一盘棋。
一是认真谋划。1月8日，区政府主持召开全区电子商务进农村全覆盖推进会，对20xx年电子商务进农村全覆盖工作进行总结，对20xx年电子商务进农村全覆盖工作进行安排，并对在20xx年推进“电商XX”建设过程中推进力度大、效果明显、成绩突出的3个乡镇和8个村级电商服务站进行了表彰。区委常委、常务副区长章继平主持并讲话，要求各乡镇要以表彰的先进为榜样，加强站点建设，同时提前从政策、平台、培训、综合保障等方面着手抓好20xx年工作谋划，切实让“两中心、一站点”建起来、转起来，带动全区电商产业发展，让山区群众共享发展成果。
二是用好政策。及时兑现20xx年度电商奖补资金，在省市电商进农村验收合格后，根据《XX区电子商务“一中心、五体系、三个全覆盖”工作建设方案及资金需求》的规定，及时兑现区两中心承办企业、各乡镇、村级电商站点建设资金共310万元。同时，为更好的做好20xx年度电商巩固提升工作，区政府设立500万元的电子商务发展专项扶持资金，用于鼓励电商企业做大做强、区域仓储配送体系建设及“两中心”的代运营。目前区商务局已牵头制定了《XX区电子商务发展扶持政策》初稿，提交区财政初审后将提交区政府会议研究。
二、下一步打算
根据20xx年电子商务进农村全覆盖巩固提升工作的`要求，重点抓好以下五方面工作：
1、用好政策促发展。用好区电子商务进农村全覆盖专项扶持资金，对上争取电商奖补资金，用于电商产业发展。
2、信息互通建平台。尽快成立XX区电子商务协会，进一步发挥协会的行业带动作用，形成电商产业集聚效益。继续走“龙头企业+村级站点+农户”的运营模式，强化中心与站点的日常联系，做到信息互通，资源共享。
3、融合发展拓市场。立足我区丰富的旅游资源，进一步加大有赞微商城旅游板块的开发力度，坚持走“旅游+电商”的线上线下融合发展之路。借助区内现有的线上平台，依托主流媒体、新媒体和重大赛事活动等，通过网络直播、线下体验等方式，每季度开展一次线上线下联合地推活动，打响“XX优品”知名度。
4、人才培养强素质。充分用好区级电子商务公共服务中心的师资资源，按照每月一次的频率，深入开展系统性的电商技能培训。同时，拟定于5月底组织乡镇、村级电商站点负责人走出去学习借鉴先进地区电商发展经验。
5、综合保障促上行。区电信、移动、联通等工信部门要给予农村电商发展相应的支持，继续抓好网络提速降费。区市场监管局要帮助乡村农产品加快SC认证步伐，区农委要继续加快农副产品质量追溯体系建设，确保网销农产品符合质量要求，同时，强化对网络市场的监管，严厉打击制售假冒伪劣商品、虚假宣传、不正当竞争和侵犯知识产权等违法行为，保护我区农特产品网络市场健康发展。
季度工作总结 篇3
光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下：
一、关于上半年的工作
我是今年月日开始值班的。由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：
一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以 规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。
形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。
二、半年工作的体会
半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：
一是得益于公司领导的`正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞；更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。我们是在从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上帮助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受帮助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。
我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。
三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自五湖四海。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰苦，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心尽力完成任务，其精神实在感人。下半年我们之所以能在闹事多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，得到客户单位的一致好评，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”，最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再大提升，在自身形象上大提升；最后达到让公司领导满意，让客户单位满意，让来办事的领导、客户，满意。
以上是我们保安队今年工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。
季度工作总结 篇4
一、今年以来重点工作开展情况
1、前台开发部分，完成了投研辅助系统和统一消息平台规划方案
1）投研辅助系统
投资研究工作是公司的核心竞争力，是保持市场份额和领先地位的基石。现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的业务系统，存在着一些不足之处，主要表现在缺乏特色功能，创新困难，知识产权难以保护，个性化需求难以满足。国内同业（如cc等）均已开发并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统，为投资研究工作提供了强大的支持。
根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务发展的瓶颈问题”的指示精神，信息科技部拟推进具有工银瑞信特色的投研辅助系统建设工作，包含以下几个方面内容：
整合从内外部各数据源,提供统一标准化投研数据处理和集中存储；
提供灵活、方便信息提醒、数据分析，以及数据挖掘等复杂的数据分析服务；
决策支持：提供各种投研统计报表数据，提供各种投资分析指标，进行投资策略验证，实现策略、量化投资等。
由于系统涉及面广，为加快开发速度，本项目拟分期实现，采用敏捷开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式，即完成一个需求上线一个功能，减少需求部门等待开发过程的时间，尽快让需求人员享受到阶段性开发成果。投研辅助系统将采用可扩展性的架构设计，实现系统的低耦合、高聚合，确保系统的稳定性和可扩展性。
我部在汇总固定收益部、中央交易室两个部门现阶段的业务需求的基础上，整理了《投研辅助系统（一期）项目初步方案书》，据此采用自主+外购方式开展投研辅助系统项目的一期开发工作。
2）统一消息平台
随着公司业务发展，许多原本重要程度不高的信息系统变得越来越重要，暴露出很多单点问题和安全隐患。信息科技部启动了应用系统本地高可用改造项目，拟采用存储TC方式，实现应用数据的同步备份，保证各应用系统数据安全。经过与总行专家多次深入地论证和分析，形成了本地应用高可用改造项目方案，并通过了总行的审查和批准，目前设备采购已经完成。
2、后台开发部分，完成了常规需求开发、产品管理系统一期项目、交易简报系统自动监控、统一报表平台初步建设等工作
1）常规需求开发
2）产品管理系统一期项目
3）交易简报系统自动监控
4）统一报表平台初步建设
随着公司业务发展，报表类需求变得越来越多，也变得越来越复杂，使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端，如报表自动化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表灵活定制手段。经与上研沟通，为解决现阶段的问题以及以后报表开发的整体规划，选择RSDP框架建立统一报表平台，该平台集成了ETL数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报表灵活定制、批量报表生成、报表推送等功能，为今后规范报表开发工作以及提高报表开发效率打下了坚实的基础。目前已完成以统一报表平台为基础的部分需求的开发工作，目前正处在业务测试中。
3、质量控制部分，完成了外购开发服务管理、重大任务和项目计划跟踪管理、变更管理系统建设等工作
1）外购开发服务管理
2）重大任务和项目计划跟踪管理
3）变更管理系统建设
4、系统架构部分，完成了元数据梳理、数据仓库与大后台架构规划、虚拟架构管理团队建设等工作
1）元数据梳理
2）数据仓库与大后台架构规划
3）虚拟架构管理团队建设
二、第二季度重点工作安排和具体措施
1、完成直销银行项目
根据总行直销银行实施进度计划，配合广州研发中心完成接口测试。前期已经完成实时交易的压力测试，基本能满足可预期交易压力的需要，在此基础上，完成后台系统的压力测试，根据压力测试结果，完成后台系统的优化改造，确保直销银行项目顺利上线。
2、继续实施高可用改造项目
继续推进应用系统本地高可用改造项目，按照项目实施计划，完成部分系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用项目的'方案设计和立项审批。
3、实施集中监控项目
完成集中监控项目的总行立项和评审，采用先核心系统后外围系统，先实时系统后批量系统的方式，逐步将所有系统纳入集中监控，实现监控的实时和自动化，减少人工监控的工作量和失误。
4、推进自主研发进程
1）TA自主研发
自6月份开始，TA系统需求已经由杭州研发中心接管。在此基础上，加大与杭州研发中心的沟通力度，帮助杭州研发中心迅速完成知识转移，建立自主研发模式下的运维支持方式、沟通渠道、紧急生产问题支持方式和数据变形处理方案等机制，实现TA自主研发的顺利开展。
2）电商自主研发
根据电商业务特点和业务需求，信息科技部提出了c、c双团队的电商研发团队组建方案，已经提交公司进行审批。待公司批准方案后，将迅速完成c研发团队办公环境建设、网络建设和工作交流沟通机制，为电商业务需求提供快速响应服务。
5、新办公场所搬迁
在前期已经完成的机房基础装修、网络建设和会议室建设基础上，根据公司新址搬迁计划，完成公司办公环境的搬迁，确保公司运营的顺利开展。
20xx年第二季度的工作计划：
统一报表平台后续建设
基于统一报表平台完成后期报表类业务需求，逐步建立报表平
台的指标库，统一这些指标库的数据来源，便于今后各项报表的数据一致性及报表开发效率，并逐步将部分报表迁移到新的统一报表平台上
批量并行改造初期建设
针对目前批量的运行机制，还存在可以优化的空间，分析目前
批量中各阶段之间以及批量之间的关系，将其中可以同步运行的阶段并行起来，缩短批量运行时间，提高并发度，并利用Exor完成批量的并发、监控与管理，目前先取TA批量作为切入点，以便后期逐步进行改造
季度工作总结 篇5
我局根据工作职责和工作实际，对一季度水利主要工作推进情况进行了总结，现总结如下：
一、主要工作推进情况
（一）14座病险水库治理工程
实施花溪区关山水库、双井水库，开阳县尹家岩水库、尖山水库等14座病险水库治理工程，总投资2240万元，所有项目均已开工，现已完成投资1457万元，投资完成率65%，年底14座病险水库治理任务全部完成，贵阳市将是全省率先完成该项工作的地区。
（二）中小河流治理
实施花溪区南明河干流小黄河段防洪工程、青岩河河道治理工程等4条中小河流治理工程，总投资1643万元。其中开阳县谷撒河洋水河段治理工程已完工，花溪区南明河干流小黄河段防洪工程、青岩河河道治理工程已开工，清镇市长冲河防洪工程已批复。现已完成投资939万元，投资完成率57%。
（三）解决农村饮水安全23.67万人
20xx年计划完成投资1.19亿元，建设农村饮水安全工程362处，解决农村饮水安全23.67万人。我局在XX年底就提前安排项目的前期工作，目前已全部完成所有项目的勘测设计和审查审批工作，待省水利厅下达项目建设资金后，我局将立即组织各区（市、县）动工建设，确保今年12月全面完成建设任务，在全省率先完成“十二五”规划农村饮水安全任务。
（四）实施小关湖治理工程
加强对生态浮床及曝气机的管护，6台曝气机每天开启8小时，及时剪割水生植物，使生物治理措施充分发挥水质生态治理的作用；将水库湖面保洁作为水库管理的常态重点工作来抓，定人、定点、定时打捞，使湖面保持清洁美观。一季度共组织990人次打捞；加强进库污水监管力度，严格控制污水进库，每天定时、定点、定人员进行巡查，共查处污染水库水质事件4起；加强禁捕、禁钓执法，共劝离钓鱼人员180人次，没收鱼具2付；加强宣传，共组织职工发放水库保护宣传资料300余份；积极配合属地政府做好水污染防治的相关工作。
（五）7座骨干水库工程
20xx年计划开工建设开阳县白安河水库、清镇市席关水库、修文县金龙水库、乌当区金家箐水库、花溪区栗木水库、息烽县枧槽沟水库、廖九寨水库等7座骨干小型水库主体工程。现在经过各项目区（市、县）努力，开阳县白安河水库、清镇市席关水库、乌当区金家箐水库、息烽县廖九寨水库、枧槽沟水库等水库项目已完成审批工作，正在积极开展建设资金筹集等工作，息烽枧槽水库已完成初步设计技术审查，近期将批复，修文金龙水库，花溪栗木水库正在开展初步设计报告编制工作，计划4月份完成审批工作，10月份实施大坝主体工程建设。
（六）治理水土流失面积150平方公里
XX—20xx年度治理水土流失面积150平方公里分为百花湖小流域治理等11个项目，总投资4500万元，目前除1个项目在更改方案外，其余项目处于开工或准备开工阶段，其中有3个项目已完成植物措施。
（七）农田水利基本建设
冬春水利建设任务明确后，社会各界高度重视、关心和支持水利建设，为进一步掀起冬春农田水利建设高潮，各区（市、县）相继开展了“军民共建”、“绿水行动”和“党员突击队”等冬春农田水利建设活动，全社会参与冬春农田水利基本建设热情普遍高涨，全市已形成了“团结奋进、协力争先、大兴水利”的良好氛围。全市各级水利部门扎实工作，科学合理安排工期，最大程度地克服了去冬今春长时间持续低温天气对施工的影响。目前，全市冬春农田水利基本建设进展顺利，全市已经完成总体任务的95%。累计完成投资6770万元（计划总投资7126万元），完成土石方15.86万立方米，完成渠道防渗340.6公里、山塘整修88处，新建改建提水站4350千瓦/106站，新建水池9398口，安装供水管道89590米。4月底将全面完成农田水利基本建设任务，确保今年春灌发挥效益。
（八）水务一体化改革
我局根据市政府召开的研究贵阳市水务管理一体化工作有关议精神，先后形成《关于报送〈贵阳市“十二五”水务管理体制改革实施意见（讨论稿）〉的报告》、《关于推进我市水务管理体制一体化工作的请示》（筑水字〔20xx〕25号）报市政府，提请市政府牵头成立了贵阳市水务管理体制改革领导小组，按照市政府要求，将《贵阳市组建水务管理局工作方案》（讨论稿）报送市政府，为推动我市水务一体化改革工作做好基础工作。
（九）防汛抗旱工作
抓好汛前大检查，按照防汛工作要抓早、抓严、抓实的要求，我市防汛抗旱指挥部在2月底以筑汛旱字【20xx】第1号《关于开展汛前防汛安全检查的通知》下发各区（市、县）政府防汛抗旱指挥部和市防汛抗旱指挥部成员单位，要求各级各有关部门按照《贵州省防汛检查工作意见》、《贵州省水利工程防汛检查细则》的内容要求，立即在全市范围内开展防汛安全大检查，同时针对检查中发现的问题，及时提出了意见，督促抓紧整改，防患于未然。主要检查全市防汛物资、通讯设施准备落实情况及各在建工程、病险水库、易塌易滑地段等应急方案的落实情况，检查督促有关部门完成河道、排水大沟的清淤除障及重点城镇、重点水库、重点部位防汛责任人的落实。督促和抓好各类防汛预案、抗旱预案、山洪灾害预案的修编工作和在建工程的度汛措施的落实。
二、主要工作措施
（一）积极争取上级项目资金支持，为加快水利发展提供根本支撑
积极开展向水利部、省水利厅的汇报对接工作，寻求上级对我市水利建设的大力支持。今年2月中旬省水利厅、市分管领导带队拜会了水利部主要领导，水利部表示将认真贯彻国发2号文件精神，积极支持贵州黔中经济区及贵阳的发展，最大限度支持贵阳市实施骨干中型水库建设（原水利部只对每座中型水库补助2亿元，现只要我市前期工作组织得好、审批快、积极性高，将加大补助力度，不受2亿元的限制）。在目前国家还未对小型水库项目进行补助的情况下，水利部将支持贵阳加快骨干小型水库工程建设的步伐，并要求贵阳市争取多渠道筹集建设资金，水利部将对小型水库建设资金进行融资借款贴息补助支持。同时，经常性、常态化地向省水利厅汇报对接各项水利工作，取得了良好效果。今年的.14座病险水库治理、4条中小河流治理的全部资金，解决农村饮水安全23.67万人90%的资金都来自于水利部和省水利厅，省水利厅还专门对贵阳市增加了开阳县鱼梁河清龙河段治理工程、息烽县养龙司河道治理工程等13条河道治理项目，工程总投资10471万元，全部为中央和省承担。为筹集20xx年动工的水库建设资金，确保10月份项目主体工程按期动工，经我局牵头积极协调，花溪区、清镇市、开阳县政府已和省水利投资集团公司签署战略合作协议，省水投公司将对这几个区（市、县）动工的骨干小型水库工程提供大部分建设资金，共同合作开发。目前，乌当区、修文县、息烽县政府正积极和省水投公司磋商，争取项目建设资金支持。
（二）大力加强项目前期工作，为水利项目实施提供基础保障
为了使水库等重大项目能够按时启动，市政府在3月15日主持召开了市直各有关部门、各区（市、县）政府、水利部门参加的水利专项工作会议，请市发改、国土等相关工作部门采取简化程序、交叉审批等方式加快审批工作，同时要求各项目区（市、县）按照4月底前完成各项审批工作，7—9月完成项目施工图审查、招投标等工作，10月份实施大坝主体工程建设。为谋划好明年开工建设的水库项目，我局从规划项目库中选取了一批项目开展前期工作，要求各区（市、县）必须抓紧开展项目前期各项工作，争取在今年11月底完成各项审批工作，以利于争取中央及省对我市水库建设资金支持。
（三）加大督促指导力度，强力推进各项工作任务
为了保证各项水利工作进度，多次召开区（市、县）水利部门负责人参加的专题会、推进会，分析工作中出现的困难和问题，研究解决问题的办法，避免在某个环节卡壳影响整个工作的进展。同时，按照局党委会议的安排，继续采用工作组包片区的工作机制，调整充实原有的七个工作组，由局班子成员带队，相关处室负责人参加，按各组的分工深入到各区（市、县）督促指导工作，大力推进工作进度，并向局党委及时反馈工作进展情况和出现的问题，以便局党委及时掌握工作情况，统一安排下一步工作。
（四）加大监督检查力度，确保水利建设“三个安全”
加大水利工程建设监督工作力度，配合市纪委监察局开展对全市水利工程建设执法监督检查，按照贵阳市人民检察院和贵阳市水利局联合下发《贵阳市“十二五”期间水源工程建设预防职务犯罪工作方案》要求，开展水源工程建设预防职务犯罪工作，将预防职务犯罪工作落实到具体实施项目的区（市、县），努力实现“工程优质、干部优秀、资金安全”。
三、下一步有关工作打算
（一）加大工作力度，确保4月底全面完成去冬今春农田水利基本建设。
（二）积极协调省水利厅尽快下达农村饮水安全项目建设资金，使项目建设及早动工。
（三）加快完善《小关湖河道环境综合治理方案》，以便更好地开展治理工作。
（四）加大前期工作力度，4月底完成7座骨干水库的审批工作。
（五）抓好汛前的各项准备工作，进入汛期后，加强防汛值班，对重点防汛抗旱工程进行检查指导，密切与水文、气象部门联系，及时掌握汛情、雨情、灾情，准确迅速地统计上报，给领导指挥决策当好参谋。
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