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镇一体化管理工作年终总结
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编为大家整理的镇一体化管理工作年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
一年来，我镇的一体化管理工作在上级主管部门领导下，经过乡村两级的共同努力，已基本完成任务，现将今年的一体化管理开展情况总结如下。
一、取得的成绩:
今年我镇进一步巩固了大众、沙坝、马坝、腊塘、白鹤、楚东、蔡庄、万斛、东阳、山北、兴隆、云山、欧湖、双马、南阳15个社区卫生服务站。年初，对领导小组人员作了相应的调整，一年来,为辖区内的群众提供医疗、预防、保健、计划生育、健康教育、康复等一系列的服务。为中老年人开展了健康体检，免费为群众提供上门服务200余人次，对我镇群众提供优质服务。系统的掌握了辖区内群众的健康状况。
1、 硬件建设：
各站业务用房均达120平米以上，设诊断室、治疗室、换药室、预防保健室、药房、健教室六室分开，有明显标牌，配套设施有血压表、药橱、桌椅、压舌板、体温表等，并设有宣传栏。
2、 软件建设：
各项规章制度、人员职责、操作规程、收费标准一应俱全，悬挂上墙，日常门诊中做到“四有”。
3、人员情况：
各站配备了全科医生、防疫保健医生、药剂人员、财会人员、护士，并且已参加执业注册，工作上分工到人。
4、 药品管理：
各站配备了常用药品、急救药品，全部按照江苏省乡村医生基本用药目录执行，一律从卫生院中心药库代购，建有药品进、销、存帐，数据吻合。
5、内部管理：有各项工作计划，小结、服务公约、考核标准、分配制度合理。
二、存在问题：
一体化管理工作经过大家的努力，虽然取得了一定的成绩，通过检查也暴露出一些问题，主要表现在：
1、社区卫生服务站的管理不到位。主要是财务，没有执行报帐报钱。
2、社区卫生服务项目的开展不多建成的15个社区卫生服务站都是在村卫生室基础上改建的，全科医生少，缺女乡村医生。
3、慢病工作没有管理到位。
三、今后打算：
1、加强领导，强化职责，加大管理力度。
2、配齐女乡村医生，完善妇保工作。
3、每年有计划的选派人员参加全科医生和全科护士的培训，同时以会代训，逐步提高社区卫生服务人员的业务水平。
4、做好本镇慢病人员的流调、统计、管理工作。
5、把剩余的村卫生室改建成社区卫生服务站。
6、做到报钱报帐
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