工作方案

时间:2022-04-22 16:47:09 工作方案 我要投稿

【推荐】工作方案集合7篇

  为确保事情或工作顺利开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是有很强可操作性的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的工作方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】工作方案集合7篇

工作方案 篇1

  为充分利用哈尔滨国际冰雪节平台,大力培育哈尔滨冬季经贸交流合作项目品牌,定于XX年1月5日至8日,在哈尔滨国际会展体育中心举办XX哈尔滨寒地博览会(以下简称寒博会)。为确保本届寒博会取得圆满成功,特制定本方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实市委“实施新战略、实现新跨越”的部署要求,以国内外寒地特色城市推介、产品展示、旅游服务、经贸交流为主要内容,搭建寒地城市经济社会特别是服务业发展的交流展示平台,促进寒地城市及企业合作交流,促进经济社会更好更快发展。

  二、举办机构

  (一)主办单位:哈尔滨市人民政府。

  (二)承办单位:市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司。

  (三)协办单位:市外侨办、市工信委、市商务局、市投资促进局、市体育局、市旅游局、市质量技术监督局、市工商局,道里、道外、南岗区政府,哈尔滨国际会展体育中心。

  (四)媒体支持单位:哈尔滨日报、新晚报、生活报。

  三、主要内容

  本届寒博会采取政府主导、专业化运营、市场化发展的模式,实行展览洽谈与研讨交流相结合,并组织现场采购交易。

  展会设高档寒地服装服饰区,滑雪场展区,寒地体育用品展区,寒地民俗文化展区,国内外寒地城市展区,寒地建筑采暖新材料、新设备、新技术展区,寒地百年老字号展区和综合展区;参展范围包括寒地服装、服饰(羽绒、裘皮、皮草、羊绒、保暖内衣等)系列产品;寒地体育用品及运动器材;滑雪场、滑雪设备及用品、寒地摩托、高山索道;寒地民俗文化、工艺制品;寒地旅游项目、纪念品;寒地百年老字号产品;寒地除雪设备、车辆及技术;寒地建筑、采暖新技术、新材料、新产品;寒地城市推介等。

  展会展览面积为1至1.5万平方米,设置展位450-550个。

  四、主要活动

  (一)开幕式。XX年1月5日9时,在哈尔滨国际会展体育中心共享大厅举办。邀请国家有关部门、团体,省、市领导,友城展团及参展商代表参加。

  (二)羽绒、裘皮、皮草时尚精品趋势发布会。XX年1月5日10时,在哈尔滨国际会展体育中心共享大厅举办。邀请国家相关行业团体、设计师、生产厂商进行发布,并举行服装服饰表演。

  (三)寒地旅游项目产品推介洽谈活动。XX年1月6日9时,在哈尔滨国际会展体育中心国际会议中心举办。邀请国内外旅游团体、机构专业人士50-80人及市内旅游机构、企业约100人参会。

  (四)寒地友好城市发展高级研讨会。XX年1月6日10时30分,在哈尔滨国际会展体育中心国际会议中心举办。邀请国内外专家学者、企业高管、团体机构等代表60-80人参会。

  (五)经贸签约仪式。XX年1月6日14时在哈尔滨国际会展体育中心国际会议中心举办。

  五、组织领导

  成立XX哈尔滨寒地博览会组委会,主任由市委副书记、市长宋希斌担任;副主任由市委常委、常务副市长聂云凌,市委常委、副市长曲磊和副市长焦远超担任;成员由市贸促会、市外侨办、市财政局、市公安局、市接待办、市工信委、市农委、市商务局、市投资促进局、市体育局、市旅游局、市质量技术监督局、市工商局、市城管局、市建委、市科技局、市国税局、市地税局、市群力办、市政府新闻办、市文联,哈经开区、哈高新区、宾西开发区、利民开发区管委会,道里、道外、南岗区政府,哈尔滨长城国际展览有限公司、哈尔滨国际会展体育中心有关负责同志担任。

  组委会办公室设在市贸促会,主任由市贸促会会长李纬担任,负责日常工作。

  六、任务分工

  (一)综合协调工作

  1.工作方案制订、实施及整体统筹协调工作,由市贸促会负责;

  2.展会举办资金筹措工作,由市财政局、市工信委、市贸促会负责;

  3.开幕式筹备及相关情况汇总、文字综合等工作,由市贸促会负责;

  4.招商招展资金使用办法的制订及实施工作,由市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司负责。

  (二)招商招展工作

  1.招商招展总体统筹、专业运营,包括招展资料印制、招展政策制订实施、参展组织确认登记、布展规划等工作,由市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  2.对芬兰、丹麦、俄罗斯、加拿大、奥地利等国际友城的招商招展工作,由市外侨办负责;

  3.对俄罗斯、香港等国家和地区的招商招展工作,由市商务局负责;

  4.对浙江海宁皮革、裘皮产品生产经销企业的招商招展工作,由道里区政府负责;

  5.协调北美裘皮协会及省、市皮革协会等国内外团体联合招商招展工作,由市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  6.对辽宁、吉林及省内滑雪场、冬季体育用品、器材、设备的招商招展工作,由市旅游局、市体育局、市工商局负责;

  7.对省内、市内寒地服装服饰品牌产品生产经销企业的`招商招展工作,由道里、道外、南岗区政府和哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  8.对寒地特色民俗文化产品的招商招展工作,由市文联负责;

  9.对工艺美术品的招商招展及旅游项目展示、推介工作,由市旅游局负责;

  10.对“寒地黑土”、百年老字号产品的招商招展工作,由市商务局、市农委、市工信委、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  11.对寒地建筑采暖新材料、新设备、新技术的招商招展工作,由市建委、市科技局、市工信委负责;

  12.对除雪设备、车辆养护用品的招商招展工作,由市城管局、哈尔滨长城国际展览有限公司负责。

  (三)经贸交流活动

  组织参展参会客商、友城展团参观考察及相关配套活动,分别由市外侨办、市投资促进局、市工信委、市旅游局、哈尔滨长城国际展览有限公司负责。

  (四)综合保障工作

  1.安全保卫工作,由市公安局负责;

  2.邀请省、市领导参会工作,由市贸促会负责;

  3.新闻宣传工作,由市政府新闻办负责;

  4.户外、媒体广告宣传工作,由市贸促会、市公安局、市城管局、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  5.对重要嘉宾的接待工作,按“谁邀请、谁负责”原则,由邀请部门负责,市接待办协助;

  6.组织嘉宾客商参观“冰雪大世界”、参加“冰雪节”开幕式等相关活动,由市旅游局、市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司负责;

  7.参展产品质量技术监督检查、假冒伪劣产品清理等工作,由市质量技术监督局、市工商局负责;

  8.展馆现场服务管理工作,由哈尔滨国际会展体育中心负责。

  七、相关要求

  (一)加强领导,精心组织。举办寒博会,是我市利用特色优势,扩大经贸交流的重要战略部署。各地区、各有关部门和单位要切实提高认识,将招商招展作为工作的重中之重,安排得力人员,全力抓好落实。要精心组织各项活动,搞好专业运营管理,高标准做好布展规划、现场服务、活动组织,给中外客商留下良好印象。

  (二)加强宣传,扩大影响。各有关部门和单位要精心策划广告宣传方案,除省、市公众媒体外,还要加大专业媒体广告投放力度,吸引更多的专业人士参展参会。要积极组织省、市主流媒体做好会前、会中、会后的新闻报道工作,进一步扩大哈尔滨的对外影响。

  (三)努力创新,突出特色。各有关部门和单位要在充分展示本地经济社会、人文历史、生产服务、活动成果的同时,广纳世界同纬度国家和地区的寒地特色,积极推动寒博会向专业展会转型,与冰雪文化、冰雪旅游、冰雪经贸融合并蓄、互为补充,努力将哈尔滨寒地博览会打造成闻名全国的特色展会、哈尔滨新的城市名片。

工作方案 篇2

  一、 概况介绍

  诸城市昌城小学创建于1915年,1998年迁入新校,是一所有着深厚内涵和发展底蕴的学校。现有29个教学班,学生总数达1600多人;在职在岗教职工80人,其中潍坊市教学能手1人,诸城市骨干教师和诸城市教学新秀22人。学校占地面积31050平米,建筑面积10955平米,绿化面积达17000平方米。学校拥有教学楼两栋、实验楼一栋,专用活动室齐全。学校曾先后获得“诸城市花园式学校”、“学校建设与管理先进单位”、“市级规范化学校”等荣誉称号。

  经过近3年的快速发展,学校的基础设施配制齐全,尤其在学生的活动设施上,镇中心校舍得投资,建成300米的塑胶跑,拥有2600平米人工草坪足球场,大、中、小齐全的足球架。

  我校的足球教学起步较晚,群众基础差,但是随着我校人工草坪和塑胶跑道的建成,为足球活动的广泛开展提供了硬件上的支持,另外伴随着国家教育部门对青少年体质健康的关注及市教育局各项体育活动方案的出台,犹如久旱的甘霖,使我校的少年宫足球活动有序开展起来,受到广大学生和家长的青睐。现在少年宫活动搞得蒸蒸日上,目前我校足球少年宫队员有50多人,从三至六年级每个班级都有4-8名学生参加,参加活动的队员兴致高昂,劲头十足。

  二、指导思想

  以市教育局有关文件的精神为指导,把开展足球运动作为一个深入实施素质教育的有力抓手。以“快乐足球”为理念,做强、做实、做响昌城小学足球特色品牌,进而创建足球特色学校。

  三、发展目标

  (1)深入挖掘和提炼足球的“快乐”文化,以足球为抓手,把学校创建成在市内外有相当知名度的体育特色学校。

  (2)探索“快乐足球”少年宫的选拔、训练与比赛的运行机制,构建运作模式,争取做到全市推广。

  (3)在学校掀起一股“快乐足球”校风,人人热爱足球,切实打好打实足球运动的群众基础。

  (4)研究足球训练规律,不断提高足球训练成效,打造一支精英足球队伍,力争在各项比赛中取得较好成绩。并为上级体育部门输送有潜力的足球好苗子。

  四、组织管理

  成立学校创建足球特色学校领导小组,定期开展活动会议,督促学生积极

  参加足球训练活动。学校把足球特色学校创建开发列入工作日事议程认真抓好,做好实施的组织、检查、评估工作。充分发挥项目组长的作用,紧紧依靠全体教师做好实施工作。

  昌城小学“快乐足球”特色学校领导小组:

  组长:xx

  副组长:xx

  组员:xx

  专业教练:xx

  五、活动开展

  1、加强球队建设,制订合理选拔制度。

  与各班班主任做好沟通,认真挖掘有潜力的新队员,建设好球队规模,壮大球队。保证每班至少4-6名常年参加少年宫训练的队员,以点带面,并制定合理的退出机制,激励广大队员,保证球队的.持续发展。

  2、协调训练时间

  活动时间:每天上午快乐大课间(9:30-10:00)(以颠球等活动量小的训练为主)

  每周一至周四 下午4:30---5:20 (开展各项训练)

  周六上午8:00-10:00 (高强度训练)

  活动地点:昌城小学足球场

  具体安排:每周一和周二:三、五级部活动

  每周二和周四:四、五级部活动

  每周六上午:三四五级部轮流活动(三周一循环)

  3、制订科学合理训练计划,落实活动内容

  足球训练必须做到有计划进行,足球训练计划的制定要力求科学合理并做到严格执行。训练内容包括以下部分:

  (1) 提高队员身体各部分颠球能力,包括双脚、头部、膝盖,提高球感。

  (2) 掌握正确的传接球技术,提高队员控球能力。

  (3) 学习传切配合技术,提高队员团队意识。

  (4) 进行必要的体能训练,提高队员身体素质。

  (5)每周进行小规模比赛训练,以赛促练,检验成果。

  4、开展多种形式比赛,让足球“快乐”起来

  (1)每年定期举行至少两次以班级为单位的足球联赛,评选冠军班级,进行奖励。

  (2)每月举行特色足球小项比赛,如颠球、头球、射门等,设立最高纪录,纪录保持者张榜公布,鼓励其它队员勇于打破纪录。

  (3)每月邀请队员及其家长到学校举行亲子足球赛,提高足球运动的参与度及社会影响力。

  (4)多与兄弟学校开展竞赛与切磋,积极参加各级教育体育部门组织的足球比赛。

  六、后勤保障

  1、激励保障:把创建实施的成绩与对老师平时检查、期末检查、年度考核结合起来,与考核实验成果、考核先进结合起来。发挥激励机制,调动全体老师的积极性。

  2、经费保障:学校将从镇中心校校整体预算中专门划出部分资金用于足球特色学校创建的实施,确保活动顺利进行。

  5、宣传保障 :利用校园公告栏、国旗下讲话、楼道文件、黑板板等各种手段宣传足球文化,展示足球活动;开辟专题论坛,与广大网友交流足球心得。形成足球特色学校创建论文的刊登、发表或交流。

工作方案 篇3

  边界地区稳定是社会稳定的重要组成部分,化解边界矛盾纠纷,是时代赋予司法行政机关和人民调解组织义不容辞的责任。今年6月27日省司法厅联合省司法厅在省市召开了边界矛盾纠纷联防联调工作第一届年会。为贯彻落实此次年会和两省司法厅《关于加强边界矛盾纠纷联防联调努力创建平安和谐边界的意见》文件神,全面推进我市边界矛盾纠纷联防联调工作,现结合我市实际,制定实施方案如下:

  一、目标任务

  在边界地区各级党委、政府的统一领导下,把边界矛盾纠纷联防联调工作作为平安建设的重要组成部分纳入总体规划,制定具体目标,明确相关任务。通过建立健全地方党政领导,司法行政机关、人民调解组织各司其职、密切配合,边界地区广大干部群众广泛参与的工作机制,采取积极预防、快速调处等各种行之有效措施,从源头上预防、减少边界矛盾纠纷的发生,把边界地区的矛盾纠纷解决在基层、解决在边界、解决在萌芽状态,实现边界地区长期和谐稳定,促进边界地区经济又好又快发展。

  二、工作措施

  (一)建立健全组织网络。各县(市、区)司法行政部门要在巩固完善乡镇(街道)、村居(社区)人民调解组织的基础上,对现有的边界联防联调组织运行情况进行一次调查分析。凡未建立或虽然已建立但工作不正常的,要主动与毗邻单位沟通,尽快建立健全县(市、区)、乡镇(街道)、村居(社区)的三级联防联调组织网络,尤其要抓好县(市、区)和乡镇(街道)两级联防联调组织建设。

  1.接边县(市、区)建立联防联调工作委员会。重点研究、部署和推动联防联调工作的全面展开,协调和协助调处跨界纠纷。

  2.接边乡镇(街道)建立联合人民调解委员会。实行主任轮值制度,具体负责跨界矛盾纠纷的调处工作和调委会的日常工作,并管理、指导村居(社区)联防联调组织开展工作。

  3.村居(社区)建立联合人民调解委员会驻村(社区)调解小组。主要是及时化解纠纷和隐患,随时沟通双边情况,向上一级联防联调组织移交案件、汇报工作。

  (二)建立健全联防联调工作机制。边界各级司法行政部门要密切配合,互相支持,建立健全综合配套、运转协调的联防联调工作机制,最大限度地发挥各级联防联调组织的`作用和效能。

  1.建立健全边界矛盾纠纷联合排查机制。定期研究、分析边界地区矛盾纠纷的规律特点,针对不同季节、不同区域的矛盾纠纷,加强联合排查,村居(社区)每半月排查一次,乡镇(街道)每月排查一次,县(市区)每季度排查一次,并做好矛盾纠纷排查分析报告。双边做到同部署、同调度、同开展、同预警。

  2.建立健全边界矛盾纠纷联动调处机制。通过搭建县、乡、村三级联动平台,建立对接机制,对联合调处边界矛盾纠纷实行相对统一的调度和管理。适时组织开展专项联动调处活动,落实长效机制,在接边部位真正做到调处一批,防范一片。针对传统节日和民族节日、农忙时节等敏感时段共同进行重点防控,提前介入,有针对性地解决实际问题。

  3.建立健全边界联防联调工作联谊交流机制。边界地区双方政府及司法行政部门要签订边界地区联防联调协议书,毗邻的基层乡镇、村要签订睦邻友好公约。边界地区司法行政部门和人民调解组织要通过建立年会、联谊会议制度等途径,定期召开会议或相互走访,加强沟通,交流感情,促进协作,增强团结。

  4.建立健全双边信息资源联网共享机制。要通过建立QQ群、视频对接交流系统、互送信息简报等方式,实现接边地区矛盾纠纷信息联网共享,确保双边联防联调工作“联得紧,推得动”。

  三、工作要求

  (一)加强领导。各县(市、区)司法局要高度重视,把边界矛盾纠纷联防联调工作列入议事日程,摆在重要位置,实施“一把手”工程,加大组织协调、经费保障和工作支持力度。要积极争取各级党委政府的重视和支持,努力解决工作中的实际困难和问题,切实做到组织领导到位、政策措施到位、工作保障到位。

  (二)全面推进。各县(市、区)要积极主动与毗邻单位对接联络,建立相应对接联防联调组织,稳妥开展边界联防联调工作。无省界的其他各县(区),要结合本地实际,参照边界联防联调的做法和要求,研究制定实施方案,主动部署开展跨市、县(市、区)边界矛盾纠纷联防联调工作。各县(市、区)要在20xx年9月底前完成三级联防联调组织机构网络,并于10月10日前将有关情况报市局基层科。各县(市、区)要每季度综合上报跨省、市、县边界矛盾纠纷的排查预防、联合调处情况以及调解的各类纠纷案例,每半年上报工作小结,每年12月10日前上报全年工作总结。

  (三)督查考核。各县(市、区)要加强对边界联防联调工作的督查考核,明确工作责任,落实奖惩措施,把解决边界矛盾纠纷、创建平安边界工作情况和实际效果与责任人的政绩、晋级和奖惩等紧密挂钩。

工作方案 篇4

  为进一步贯彻落实《中华人民共和国献血法》和《湖南省实施<中华人民共和国献血法>办法》,大力弘扬“人道、博爱、奉献”精神,确保我县临床医疗急救和突发公共卫生事件应急用血需要,保障人民身体健康,结合我局实际,制定本方案:

  一、工作目标

  加大无偿献血工作力度,全方位多层次开展无偿献血宣传,争取全局符合献血条件的人员全员参与献血

  二、工作任务

  (一)局机关办公室要认真做好无偿献血的宣传发动工作,及时制作无偿献血宣传资料和健康献血常识手册,发放给各股室及二级机构;负责联系县献血办,根据实际情况统一安排时间组织献血。

  (二)各股室及二级机构要专人负责统计献血人员名单,及时上报给局机关办公室;听从局机关办公室安排,负责组织本机构献血人员有序参加献血活动。

  (三)领导小组及分工

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、工作要求

  (一)切实加强组织领导。各股室及局属二级机构要把无偿献血工作作为精神文明建设的'重要内容和发展公共卫生事业的重要任务,切实加强组织领导,领导班子要积极发动配合局机关,明确专人具体负责,督促无偿献血工作持续有序进行。

  (二)认真落实工作责任。无偿献血是一项利人利已的社会公益事业,是每个健康公民应尽的义务。各股室及局属二级机构要切实承担动员和组织本单位适龄健康公民参加自愿献血的职责。要配合办公室做好无偿献血的宣传、动员、组织和实施等工作。

  (三)不断强化工作措施。无偿献血工作已纳入20xx年度绩效考核内容,并实行目标管理责任制,对完成无偿献血任务成绩突出的股室、二级机构和个人给予表彰和奖励。在年底评优评先工作中,无偿献血工作将作为加分项列入。

工作方案 篇5

  按照省安委会对各地区安全生产大检查工作进行专项考核的部署要求,为进一步加强和规范考核工作,制定本考核方案。

  一、考核主要内容

  (一)组织开展安全生产大检查工作情况。重点考核政府和企业是否按照国务院安委会和省安委会、省安委办关于开展安全生产大检查部署,全面建立安全生产大检查工作责任制,层层落实责任措施,制定工作方案,全面动员部署,广泛宣传发动。

  (二)组织开展对标检查情况。重点考核市、县政府结合实际制定检查表,明确检查事项、具体内容和检查标准,深入企业开展对标检查,是否对高危行业领域企业做到检查全覆盖。

  (三)全面开展自查自改情况。重点考核市、县政府和企业,坚持问题导向,严格组织自查自改,对照政府层面检查内容,坚持问题导向,建立问题和隐患清单,落实整改责任措施,对发现的问题和隐患及时整改。

  (四)依法严惩违法违规行为情况。重点考核市、县政府及其有关部门是否依法严厉打击各类违法违规行为,严格落实“四个一律”执法措施。

  (五)落实发现问题隐患整改情况。重点考核市、县政府及其有关部门对国务院安委会第25综合督查组、国务院安委办第14督导组和省安委办综合督查组及各部门专项检查组发现的问题和隐患整改情况。对大检查以来发现的重大隐患是否按照“五到位”的要求,实行挂牌督办,确保整改到位。

  (六)依法关闭取缔违法违规和不符合安全生产条件的企业情况。重点考核市、县政府及其有关部门是否依法关闭取缔违法违规企业,是否按要求关闭退出不符合安全生产条件和标准规范的企业。

  (七)集中曝光严重违法违规行为和重大事故隐患情况。重点考核是否按要求对严重违法违规行为和重大事故隐患每月集中曝光一批(次)。

  (八)深入开展专项整治情况。重点检查市、县开展煤矿百日安全大整治、危化品、道路交通、非煤矿山、建筑施工、烟花爆竹、粉尘作业、消防、城镇燃气等重点行业领域及人员密集场所安全专项治理等。

  (九)严肃事故查处和责任追究情况。重点考核是否对大检查工作责任不落实、措施不到位、重大事故隐患不整改的单位和责任人实行严肃问责,是否对大检查期间发生事故的单位和相关责任人严肃追责。

  (十)企业落实安全生产大检查主体责任情况。重点检查“企业主体责任不落实,对安全生产大检查重视不够,自查自改不全面、不彻底”等问题,着力督促企业完善落实全员岗位安全生产责任制、健全安全管理工作制度、扎实开展安全生产大检查。

  二、考核方式

  安全生产大检查考核工作由省安委办组织,以省安委办综合督查组开展“回头看”和实地督查考评为主,结合大检查日常工作情况进行综合考核评定。各综合督查组按照考核的主要内容和考评细则的要求,在开展“回头看”和综合督查检查工作中对所负责的地区进行考评。

  三、考核程序

  (一)考评准备。省安委办研究制定大检查工作考评方案和细则,组织综合督查组联络人员开展学习培训。各综合督查组学习方案和细则,明确工作任务,并提前通知被考评地区准备相关资料和企业名单。

  (二)现场考评。各督查组通过听取汇报、查阅资料、问询座谈、实地检查等方式了解被考评地区总体工作情况,深入基层、企业实地抽查,对照大检查工作考评细则进行评分。

  (三)考核评分。省安委办根据大检查各督查组考评结果,结合前期大检查开展情况总体评分。督查组考评以100分计,占考核得分的70%;省安委办对前期大检查开展情况考评以100分计,占考核得分的30%。总成绩直接纳入市级政府年度安全生产目标考核总评分(占比10%)。

  四、有关事项

  (一)检查考评要重点关注大检查查不出问题,查出问题不执法,执法不处罚等问题,通过问题的督导,倒逼大检查工作的.有效落实。

  (二)检查考评突出企业主体责任的落实,强化企业对安全生产大检查工作的落实。抽查企业根据各地区实际,重点在煤矿及非煤矿山、危险化学品企业、烟花爆竹生产企业、“两客一危”运输企业、建筑施工企业、冶金等工贸企业和人员密集场所中选样。

  (三)检查考评要对国务院安委会巡查、督查和国务院安委办督导反馈的隐患和问题进行核查,对问题整改组织部署不周密,敷衍了事,不负责任,工作措施不得力、进展迟缓的地方和部门,要进行批评、约谈、通报。

  (四)要严肃工作纪律,严格做到实事求是、科学严谨、客观公正、公开透明。

工作方案 篇6

  ㈠梅雨天气应急工作执行标准梅雨季节,大理石、瓷砖地面和墙面很容易出现返潮现象,造成地面积水,墙皮脱落,电器感应开关自动导通等现象。

  1.在大堂等人员出入频繁的地方放置指示牌,提醒业主和客人“小心滑倒”。

  2.摆放临时雨伞架和雨伞袋,为业主和客人提供方便的同时,防止雨水带进建筑物内,污染大堂、走廊地面。

  3.清洁班长要加强现场检查督导,合理调配人员,增加保洁频率,及时清干地面、墙面的水迹。

  4.若返潮现象比较严重,应在大堂铺设一条防滑地毯,并用大块的海绵吸干地面、墙面、电梯门的积水。

  5.仓库内应提前备好干拖把、海绵、地毯、毛巾和指示牌。

  6.安全注意事项:

  梅雨天气工作宜穿胶底鞋,不宜穿着塑料硬底鞋,以防滑倒。

  ㈡台风、暴雨天气应急工作执行标准

  1.台风、暴雨前的准备工作

  ⑴清洁班长要勤巡查、督导各岗位清洁员的现场作业,加强与其他部门的协调联系工作。

  ⑵天台、裙楼平台的明沟暗渠、地漏等派专人巡查,如有堵塞及时疏通。

  ⑶检查污、雨水井,及时清理,确保畅通。

  ⑷各岗位清洁员要配合保安人员,关好各楼层的门窗,防止风雨刮进楼内,淋湿墙面、地面或打碎玻璃。

  ⑸绿化班长组织绿化养护人员,做好花木的防风加固工作。

  ⑹库房内应提前备好雨衣、雨靴、铁勾、竹片、竹竿、绑扎绳、手电等,做到有备无患。

  ⑺安全注意事项

  暴风雨天气应注意高空坠物,台风时不可冒险作业,以防意外发生。

  1.暴风雨后的清理工作⑴清洁员及时清扫各责任区内所有地面上的积水、垃圾袋、纸屑、树叶、断枝、泥沙、石子等杂物。

  ⑵发生塌陷或大量泥沙溃至路面、绿地时,清洁员要协助有关人员及时清运、打扫。

  ⑶清洁员查看责任区内污、雨排水是否畅通,如发生外溢,及时报告有关部门处理。

  ⑷绿化养护人员及时清疏绿地积水,扶正被风刮倒或倾斜的花木,清理树冠中刮断的枝叶,恢复绿地的整洁。

  ㈢水管爆裂事故应急工作执行标准

  当楼层内空调水管、给水管发生爆裂,造成楼层浸水时应按下列步骤处理:

  1.迅速关闭水管阀门,并及时通知保安和维修人员前来救助。

  2.迅速用扫把扫走流至电梯厅附近的水,控制不及时可将电梯开往上一楼层,并通知维修人员关掉电梯。

  3.当水电工关闭电源开关后,立即协助抢救房间、楼层内的.物品。

  4.用垃圾斗将积水盛到水桶内倒掉,再将余水扫进地漏,接好电源后再用吸水机清理地面水分。

  5.打开门窗,用风扇吹干地面。

  6.安全注意事项处理水管爆裂事故时,谨防触电。

  ㈣突发火灾事故应急工作执行标准

  1.初始火灾

  ⑴物业区域发生小面积初始火灾,现场人员应迅速启用灭火器全力扑救,并在第一时间向管理处报告。

  ⑵确认火源彻底熄灭后,认真检查区域周围是否还存在火灾隐患,并保护好火灾现场。配合有关人员调查起火原因。

  2.大面积严重火灾

  ⑴发生大面积的严重火灾,应立即就近拨打“119”报警,用简洁明快的语言讲明火警单位的名称、路名、交叉路口、着火部位和物体,并迅速向上级领导或总值班人员报告。同时派人到路口引导消防

  车辆进入现场,介绍火场及水源情况。

  ⑵立即切断火灾现场电源和燃气开关,同时按响火灾警报器。

  ⑶现场人员根据火情,在统一指挥下有计划、有组织地做好人员、贵重物品、文件及易燃易爆物资的疏散转移工作,维持现场秩序,做好业主的疏导工作。

  ⑷积极配合有关部门调查火灾事故原因。

  3.灾后现场清理

  ⑴清洁班长组织全体清洁员参加现场清理的工作。

  ⑵清理火灾现场要等到现场调查结束,经有关部门批准后方可进行。

  ⑶用垃圾车清运火灾遗留残物,打扫整个现场区域。

  ⑷冲洗地面,并用拖把拖干积水。

  ⑸检查户外周围,如有残留物一并清运、打扫。

  ㈤污、雨水井、管道堵塞,污水外溢的应急工作执行标准。

  1.维修人员迅速赶到现场,进行疏通,防止污水外溢,造成不良影响。

  2.该责任区清洁班长组织清洁人员将垃圾车、扫把等工具拿到现场,协助维修人员处理。

  3.将从污、雨水井、管、池中捞起的污垢、杂物直接装上垃圾车,避免造成二次污染。

  4.疏通后,清洁员迅速打扫地面污染处,并接水管或用桶提水清

  洁地面,直到目视无污物。

  ㈥户外施工影响环境卫生的应急工作执行标准

  1.物业区域内设施维修以及水、电、燃气管道、通讯设施等项目施工中,清洁员应配合做好场地四周的清洁工作。

  2.施工结束后,及时清理现场遗弃的杂物,并清扫(洗)场地。

  ㈦突发公共卫生事件应急工作执行标准

  1.目的确保在突发公共卫生事件(传染疾病,食物、水或有害气体中毒,不明原因疾病等)时能迅速果断地采取相应措施,最大程度地避免和减少事件对业主的危害,并能在事件过后或趋于平衡时的最短时间内消除影响,恢复正常秩序。为业主提供安定、放心的工作环境。

  2.适用情况物业区域内突发公共卫生事件;物业所处地区发生的突发公共卫生事件。

  3.应急工作程序

  ⑴及时协助有关部门和机构,积极参与救助工作。

  ⑵与医疗卫生机构密切配合,按照规定程序进行区域杀菌消毒,直至事件平息。

  ⑶做好预防宣传,避免恐慌。

  ⑷配合有关部门进行事件起因调查。

  ⑸安全注意事项:

  参与处理事件人员,应配戴必要的防护用品,做好自身的消毒防护工作。

  四、标准清洁处理应符合《清洁管理程序》中对应的条款。

工作方案 篇7

  根据部**局《关于印发**系统开展“管理发展年”活动指导意见的通知》(**办字〔20xx〕82号)和交通部**系统管理发展年活动阶段性工作总结和再动员大会精神和20xx年**系统工作会议部署,针对**系统

  开展“管理发展年”活动的实际情况,现对20xx年开展“管理发展年”活动提出如下工作方案。

  20xx年、20xx年,**系统各单位在开展“管理发展年”活动中,坚持以“加强救助、发展打捞”为中心工作,坚持以管理促发展和“五个统一、一个口子”的原则,创新内部管理体制和运行机制,加强各级机关的作风建设,全面提高了工作水平和服务质量;开展了“军事化管理”,加强了救助队伍的正规化建设;开展了规范化管理,经济工作向制度化、规范化、科学化管理的目标迈进了一大步;加强**文化建设,成功的完成了**系统创建55周年纪念活动,启动了《中国**志》的编纂工作,发掘了**传统文化,创新了**理念,提升了**系统的管理水平和工作水平,内强素质、外树形象,取得了明显成效。20xx年是开展管理发展年活动的第三年,也是巩固提高年,是收获之年。**系统各单位要在20xx年、20xx年工作的基础上,按照开展“管理发展年”活动的总体要求和20xx年交通部**系统开展管理发展年活动阶段性工作总结和再动员大会精神,认真贯彻落实**系统20xx年工作会议部署和要求,重点在细化、深化、优化上下功夫,抓深、抓实、抓细,在落实中巩固成果,抓出成效。建立长效机制和常态管理机制。全面提高**系统的科学管理水平,适应“三精两关键”的总体目标要求。

  一、工作思路

  20xx年**系统开展“管理发展年”活动的工作思路是:完善、巩固、总结、提高。继续建立健全和完善各项规章、制度、规定、预案和工作程序,使之更加科学化、规范化、实用化,并整理汇编成册,形成一套科学完备和全方位覆盖的规范性文件。建立起一套具有系统性、层次性和可操作性,构筑上下衔接,左右协调的制度体系。做到用制度管人、用制度管事、用程序规范工作。实现一日工作制度化,各项工作程序化,救助抢险预案化;“巩固发展年”的工作,要在20xx年和20xx年工作的基础上,巩固和发展已取得的成果。一是把已取得的成果上升为理论,上升为制度;二是建立科学地规范管理的长效机制和常态管理模式,全面总结**系统三年开展“管理发展年”活动的经验,要努力把成功的做法制度化,感性的认识理性化,具体的经验系统化。用现代管理理念、成功的经验和科学地规章制度建立起**系统科学管理的长效机制。通过认真总结经验,要将开展“管理发展年”活动的成果体现在救助、打捞工作的科学性和有效性上;体现在打捞经济的发展规模和经济效益上;体现在各级领导班子和领导干部的执政能力和决策能力上;体现在**系统的思想观念和精神面貌上;体现在**系统的战斗力和凝聚力上;体现在多级机关的执行力和服务意识、服务水平上;体现在各项工作的规范化和程序化上,保障和推动**事业稳步迈上又快又好的科学发展的轨道。

  二、继续加强机关建设

  机关是领导的办事机构,是联系基层单位的纽带,机关各业务部门的每一名成员都是党政班子的参谋和助手。机关是出政策、出规章制度、出工作思路的机构;是传达上级方针、政策、指示、决定和本单位党政领导的决心及工作部署,并组织贯彻落实的执行机构;是督促检查、调查研究、总结经验、指导工作,及时反馈下情的职能部门。“管理发展年”活动能否取得实实在在的成果关键在机关,“管理发展年”活动的成果能否巩固和发展关键也在机关。

  当前,巩固发展**的大好形势,要求我们要站在新的历史起点上坚持改革,不断创新,加快发展,稳步前进。开创**事业的新局面,关键在于建设具有高素质、高水平、高层次的各级领导机关,尤其是部**局机关。必须落实“五个统一、一个口子”的要求做到统一领导,政令畅通,上情下达准确无误,下情上报快速及时,爱岗敬业服务基层。

  因此,在今年“巩固发展年”活动中,我们要继续加强机关建设,努力适应**事业快速发展的大好形势。

  (一)加强机关作风建设,以围绕中心,服务大局为出发点和落脚点。

  机关作风是机关及工作人员的精神面貌、工作水平、办事效率、服务质量的外在表现。加强机关作风建设,必须紧紧围绕“加强救助、发展打捞”的中心工作,服务**建设和发展的大局,紧扣机关作风建设面临的形势和任务,有针对性地推进机关作风建设。

  机关作风建设的总体要求是:“转变观念、转变职能、转变作风,为**发展大局服务、为基层服务、为一线服务”;明确目标管理责任,督办有力,工作目标计划得到落实;严格机关办事程序,坚持民主决策,按工作流程办事,做到快、准、细、严;牢固树立为基层服务的思想和观念,提高办事效率,严格公文处理程序,提高办文质量,对下属单位的请示要在规定的工作日内回复;严格请示报告制度;大力建设节约型机关,勤俭节约,反对浪费。

  (二)加强机关业务建设,以强化服务意识、提高服务水平为突破口和关键点。

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  当前,**系统各级机关还不同程度地存在服务意识不到位、服务水平偏低、办事效率不高等情况。今年要结合人事制度改革工作大力推进职能转变和制度建设,加强机关业务建设,积极改进和创新机关工作的方式方法,逐步推行问责制、承诺制、限时办结制、责任追究等制度,提高各级机关工作人员的自身素质、业务能力、服务质量和办事效率。

  各级机关各业务部门都要制定业务学习的计划,要加强救助打捞专业知识学习,机关各业务部门的人员都要做到懂得**、熟悉**,尽快提高专业素质。部局决定在今年继续安排轮训全系统的处级领导干部。

  (三)加强机关民主建设,以基层满意、以服务监督为工作导向和动力。

  转变机关作风,提高业务素质、服务质量和办事效率,要面向基层、依靠群众,要坚持把基层和群众满意不满意作为改进机关作风、提高服务质量和办事效率的重要导向,把建立基层和群众监督机关、评议机关的.机制作为强化机关工作的动力;要建立起机关和基层业务部门互相监督的机制,定期沟通情况,征求意见,改进工作;要提高服务水平和办事能力,强化服务意识,以领导满意、基层满意、群众满意为工作标准。

  (四)加强机关法制建设,以工作制度化、规范化为目的和保障。

  今年机关建设要认真总结前两年开展“管理发展年”活动中在思想建设、作风建设、业务建设的成功做法和经验,要及时把成功的做法和经验转化为制度和规范,随时建立和完善规章制度,用制度巩固和发展机关建设的成果,监理和提升机关建设的成果,建立机关建设的常态机制。

  (五)机关各处室在认真搞好本部门开展“管理发展年”活动的同时,还要肩负指导下属单位对口业务部门开展“管理发展年”活动的责任。做到上、下级部门联动贯通,共同提高管理水平。

  三、以军事化管理为基础,进一步加强救助力量正规化建设

  20xx年,各救助单位开展“管理发展年”活动要继续以军事化管理为抓手,全面加强救助队伍的正规化建设。努力建设一支“准军事化”标准的国家专业海上救助队伍,做到“政治合格,技术精湛,作风优良,纪律严明,政令畅通,反应快速,救助有效”。各单位要在20xx年和20xx年工作的基础上,把开展“管理发展年”活动进一步引向深入,有始有终的开展工作,抓出成效来。要继续按部**局《20xx年“管理发展年”活动工作方案》的要求,认真贯彻落实20xx年“交通部**系统‘管理发展年’活动阶段性工作总结和再动员大会”精神,制定20xx年开展“管理发展年”活动计划,并在狠抓落实下功夫。今年的工作重点是,要以“五个并重”的工作思路,把开展“管理发展年”活动的各项要求落到实处;要抓住“军事化管理”有效手段不放,努力实现“三精两关键”的总体目标;要把“军事化管理”的重点放在船队、救助基地、应急小分队等一线救助单位;要率先把机关、救助船队、救助基地、应急小分队建设成“准军事化”队伍;各救助飞行队今年要在救助队伍中率先建设成“准军事化”队伍。通过军事化管理,今年要在救助系统建立起作风顽强、纪律严明、令行禁止、整齐划一、训练有素、技能高超、敢打硬仗的救助管理运行机制,全面提高各救助局和救助飞行队的管理水平和救助能力,为建设世界一流的救助队伍夯实基础。

  四、以建立现代化企业管理机制为基础,继续加强经营单位规范化建设

  各打捞单位要继续按照“五个统一、一个口子”要求和“五个并重”的工作思路,认真贯彻落实“20xx年**系统工作会议”和“经济工作会议”的各项工作部署,把开展“管理发展年”活动真正抓出成效。工作重点是:在前两年的工作基础上,严格按着ISO9000系列管理规则,把各项规章制度系统化,加强规范化建设,努力形成一套事业单位企业化运作的现代管理机制,实现经济管理工作制度化、规范化、科学化;要认真承担公益性抢险打捞职责,充分体现国家专业打捞队伍地位作用;进一步加强合同管理、应收账款管理和固定资产管理;要认真总结事业单位企业化运作的规律性和经验,充分认识加强管理的重要性。管理是生产力,要向管理要效益,向市场要效益,全面提高打捞经济运行能力和控制能力;继续强调处理好经济效益与保证安全的关系,任何情况下都不能重效益轻安全,杜绝侥幸心理,避免因工作疏漏导致事故的发生。要通过开展“管理发展年”活动努力提高经济管理水平,在市场经济大潮中运行自如,不断把打捞经济做强做大。

  五、建立科学管理的长效机制

  今年是**系统开展“管理发展年”活动的第三年“巩固发展年”,要建立科学管理的长效机制。要抓住以下几个关键点:

  (一)建立一套科学管理体系,是构建长效机制的基础。**体制改革完成后,救助、打捞分开管理,“救”和“捞”形式上虽有分别,但内在联系更趋紧密,在管理问题上既有行政手段的管理,又有市场和经济规划、经济规律的管理,它已不完全是思想认识和管理手段的问题。所以,构建长效机制必须着眼于建立健全一套科学的制度规范,用制度管理、用制度说话、用制度评判、用制度管人、用制度管事。

  (二)紧紧联系**发展的宏伟目标和历史使命,是建立科学管理长效机制的内在要求。长效机制的建设必须与实现**发展的宏伟目标,推动**事业的发展,实现**人肩负的历史使命紧密联系在一起;必须在**事业的建设和发展中展现出来,并在**事业的前进中不断丰富和发展,同时将开展“管理发展年”活动的成果寓于**事业的建设和发展的各个环节和各项工作之中。

  (三)坚持基层满意、群众公认,是构建长效机制的最高判断标准。构建长效机制,是为了巩固“管理发展年”成果,使成果常态化,适应**发展的大好形势。不断创新,创造更高层次的大好形势,代表了广大**职工的根本利益和愿望。好的机制,好的制度,必须得到广大**职工支持和拥护,才能转化为自觉行为,才能得到长久贯彻落实。因此,我们在研究构建长效机制时,一定要坚持群众观点,调动群众的积极性,发挥群众的聪明才智,走群众路线,把从群众中来,到群众中去,作为建立科学管理的长效机制中必须坚持的一个指导原则。

  (四)做到与时俱进、不断创新,是建立科学管理的长效机制并使之保持活力的根本保证。“管理发展年”的成果不是一劳永逸的,必须不断创新。要把在**事业建设与发展的实践中形成的、积累的好经验、好做法及时转化为经常之举和制度规范,在实践中长期坚持并不断创新、不断丰富完善,才能是真正的常态管理、长效机制。“管理发展年”的成果才能真正得到巩固。

  六、总结经验和考核验收

  今年是**系统开展“管理发展年”活动的第三年,是取得阶段性成果之年,部局将在**系统各单位认真总结经验后进行全面的考核验收。

  (一)认真总结经验。

  按照20xx年**系统工作会议要求,从今年下半年开始对**系统三年开展“管理发展年”活动取得的成果进行全面总结。请各单位从今年7月份开始组织人力对本单位三年开展“管理发展年”活动的情况进行认真全面的总结。具体内容按照宋家慧局长在20xx年**系统工作会议上的报告的第三部分“20xx年的主要工作”中第四项“扎实开展‘管理发展年’活动,促进**系统内部管理水平再上新台阶”的第四条“抓好对三年‘管理发展年’活动的总结”的要求进行。并于10月底将总结材料书面报部局。部局于11-12月份对**系统三年开展“管理发展年”活动进行全面总结,并在20xx年**系统工作会议上进行讲评和表彰。

  (二)考核验收。

  部局将在今年第四季度对**系统开展“管理发展年”活动情况进行考核验收。具体安排是:

  1、部局于6月底制定并印发“**系统开展‘管理发展年’活动考核验收办法”。

  2、各单位要在9月份对机关和所属二级单位三年开展“管理发展年”活动的情况进行考核验收,为部局考核验收做准备。

  3、部局于10月份对**系统各单位三年开展“管理发展年”活动情况进行全面考核和验收。

  4、考核验收工作在**系统“管理发展年”活动领导小组的统一领导下进行。各单位“管理发展年”活动领导小组负责统一领导本单位的考核验收工作。

  5、考核验收工作于11月底完成。

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