实施方案

时间:2026-04-09 05:57:07 工作方案

实施方案常用(10篇)

  为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先制定好方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编帮大家整理的实施方案10篇,希望对大家有所帮助。

实施方案常用(10篇)

实施方案 篇1

  一、工程概况

  1.工程简介

  南川区新城区三环路主干道及连接道路纵一路道路工程,位于南川区南城办事处,是主干道三环路与二环路纵向连接的第一条道路,称为纵一路。

  该工程施工内容包括:路基土石方开挖及运输、路基土石碾压回填、污、雨水管埋设及安装、人行道路缘(边)石制作及安装、路基5%水泥稳定碎石基层砼、路面6cm厚AC-20-I开级配沥青混凝土底层和4cmSMA13沥青面层。

  2、主要工程数量表见下图表1-1

  3、交通、动力、通讯及其他条件

  沿线交通方便,施工用水用电可在附近搭火,移动电话对外通信连络。 4.工程工期

  原工期为20xx年12月31日完工,由于业主的拆迁不到位,导致工程工期拖延。新工期暂定为:开工日期20xx年3月8日至20xx年8月31日之前全部完工。

  二、施工管理机构设置

  1.施工组织机构

  我们将对本合同工程采用项目法管理,按项目法施工,组建“重庆博鹏实业有限公司南川三环路连接道纵一路工程项目经理部”。经理部驻地设在施工现场附近。 a. 主要职能部门的设立及职责

  根据本合同段的工程内容、基本特点和施工总体目标,工地设项目经理部,项目经理部设项目经理一名,项目副经理一名,项目技术负责人一名。项目经理部内设施工科、质检科、财务科、安全保卫科四个职能部门。

  下设四个施工队,即土石方施工队、污、雨水网施工队、水稳层、沥青砼面层施工队(见后附表施工组织机构图)。项目经理部对所辖部门和施工处统筹安排,统一指挥。

  各职能部门的职责如下:

  1) 质检科职责:负责整个工程的质量管理工作。以公司质量

  保证手册和业主要求为依据,建立经理部质量保证体系,建立健全质量管理办法,制定各项质量管理保证措施及保证这些措施能贯彻的奖罚制度。开展全面质量管理活动,负责对工程施工中的全过程质量监督,办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。负责公司ISO9000质量保证手册、质量体系程序和业主要求在本项目中贯彻执行。

  2) 施工科职责:负责整个工程的技术管理工作,编制实施性施工组织设计、施工总体安排和进度计划、施工方案的确定、工程图纸的审核,对各工程技术交底,提出指导性施工方法,建议提出变更设计,并负责工程测量、计划、计量、工程管理和工程档案资料的收集、整理等工作,配合质检部贯彻执行公司ISO9002质量保证手册、质量体系程序。

  3) 财务科的职责:根据施工预算、施工计划、实际进度,作好工程成本控制、财务管理工作。制定完善的`规章制度,负责对工程的合同管理,财务结算,指导本标段各施工处的财务管理工作。

  4) 安全保卫科职责:负责整个工程安全保卫工作,建立施工安全的各项制度、措施。做好交通组织工作和环境保护工作,做好工地的防火、防盗、防洪及爆破物品的管理工作。 b. 施工组织机构管理目标

  在20xx年12月31日之前的工期内完工,争取在实现该项目质量达到合格的前提下按时完成任务。 2、项目部主要管理人员(见图表2-1)

实施方案 篇2

  为了深化学校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化,规范化和制度化.根据国家和省关于事业单位岗位设置管理的政策要求和精神,结合我校岗位设置方案及实际情况,制定本实施方案:

  一,指导思想

  通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动学校各类人员的积极性和创造性,促进学校事业的发展.

  二,基本原则

  坚持科学设岗,宏观调控的原则;坚持优化结构,精干高效的原则;坚持按岗位聘用,合同管理的原则;坚持平稳实施,稳步推进的原则.

  三,设置岗位情况

  学校设置岗位总量1386个,其中:管理岗位243个,专业技术岗位1046个,工勤技能岗位97个.主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的75.5%.专业技术岗位主系列是教师系列,教师系列专业技术岗位设置数是776个,占岗位设置总量的56%.辅系列岗位为工程技术,教学科研实验,图书资料,档案资料,编辑出版,会计,审计,医疗卫生等其他专业技术系列,辅系列岗位最高级为三级.

  管理岗位名称,等级,数量

  管理岗位总数243个,占学校岗位总量的17.5%.其中:五级以上46个,六级39个,七级78个,八级51个,九级29个,十级0个.

  1,学校领导岗位8个.其中:三级职员2个,名称分别是院党委书记,院长;四级职员6个,名称分别是院党委副书记,院纪委书记,副院长;

  2,内设机构领导岗位77个.其中:五级职员38个,名称分别是机关各职能部门处长,系党委书记等;六级职员39个,名称分别是机关各职能部门副处长,系行政副院长等;

  3,其他管理岗位158个.其中:七级职员78个,八级职员51个,九级职员29个,十级职员0个.

  专业技术岗位等级,数量及结构比例

  学校正高级,副高级,中级和初级专业技术岗位比例按15:30:47:8设置;专业技术正高级岗位中的二级,三级,四级之间的比例为1:3:6;副高级岗位中的五级,六级,七级之间的比例为2:4:4;中级岗位中的八级,九级,十级之间的比例为3:4:3;初级岗位中的十一级,十二级岗位之间的比例为5:5.

  高级岗位的数量适当向教师岗位倾斜,其他专业技术适当压缩.教师岗位的正高级,副高级,中级和初级专业技术岗位比列按18.9:32.1:44.5:4.5设置,其他专业技术岗位按3.7:23.7:54.4:18.2设置.其中,其他专业技术岗位中不设正高二级岗位,且副高级岗位结构比例按9.4:29.7:60.9设置.

  1,高级专业技术岗位470个,占专业技术岗位比例45%.

  ① 正高级岗位157个,占专业技术岗位比例15%.其中:二级岗位16个, 三级岗位47个,四级岗位94个.

  ② 副高级岗位313个,占专业技术岗位比例30%.其中:五级岗位63个,六级岗位125个,七级岗位125个.

  2,中级岗位492个,占专业技术岗位比例47%.其中:八级岗位148个,九级岗位196个,十级岗位148个.

  3,初级岗位84个,占专业技术岗位比列8%.其中:十一级岗位42个,十二级岗位42个,十三级岗位0个.

  工勤技能岗位等级,数量及结构比例

  工勤技能岗位97个,占学校岗位总量7%.其中:技术工一级 1个,技术工二级5个,技术工三级23个,技术工四级66个,技术工五级2个,普通工岗位0个.

  四,岗位职责与任职条件

  各类岗位聘用的基本条件

  遵守宪法和法律

  具有良好的品行和职业道德

  具有岗位所需的专业知识,能力或技能条件

  适应岗位要求的身体条件.

  岗位职责与任职条件

  见附件徐州医学院教师岗位设置与聘用实施细则

  徐州医学院其他专业技术岗位设置与聘用实施细则

  徐州医学院管理岗位设置与聘用实施细则

  徐州医学院专职辅导员岗位设置与聘用实施细则

  徐州医学院工勤技能岗位设置与聘用实施细则

  五,岗位聘用

  聘用范围

  我校事业编制在职人员,人事代理人员均可以应聘相应的岗位.

  聘用办法

  通过公开,平等,竞争的'程序,按照竞聘上岗,双向选择形式,择优聘用.

  岗位聘用工作分级进行,专业技术高级职务和管理五,六级岗位由学校聘用,其他岗位由相应聘用组织或单位聘用.

  岗位聘用分为聘期聘用和聘期内聘用.

  聘期聘用为三年一次,聘期内聘用根据实际情况进行.聘期内只进行因专业技术和行政职务晋升的聘用,不对其他岗位等级进行聘用,学校引进的高层次人才,由单位提议,学校及时聘用.新调入人员和接收的毕业生聘用相应职务的基础岗位,并确定试用期.

  专业技术职务晋升聘用每年进行一次,管理岗位在任命的当月聘用,工勤技能岗位在XX省人事厅颁发的技术等级证书时间的当月聘用.

  xx年7月1日至首次聘用期间退休的专业技术人员,符合相应的级别岗位条件者,按照相应的岗位级别重新计算退休工资,退休时间不变.

  岗位聘用基本程序

  公布岗位设置实施方案,聘用岗位及其职责,聘用条件;

  应聘人员申请应聘;

  聘用工作组对通过初审的应聘人员根据聘用条件提出拟聘人员名单;

  聘用委员会集体讨论确定受聘人员名单;

  公示;

  学校法定代表人或者其委托代理人与受聘人员签定聘用合同.

  六,组织领导

  学校成立岗位设置管理工作领导小组,负责岗位设置与聘用的领导,监督和检查工作.

  学校成立聘用委员会,专业技术岗位聘用工作组,管理人员岗位聘用工作组,工勤技能岗位聘用工作组,分别负责对专业技术,管理人员,工勤技能岗位的聘用工作.

  二级单位成立以单位负责人为组长的岗位设置与聘用工作小组,负责本单位的岗位设置与聘用工作.

  七,实施步骤

  20xx年12月底完成岗位设置和聘用工作,具体步骤实施如下:

  10月13日——10月16日 聘用委员会,各工作组讨论实施方案,各类岗位聘用细则.

  10月19日——10月30日 召开各类人员座谈会,广泛听取教职工意见.

  11月2日——11月4日 党政联席会通过实施方案及细则.

  11月9日——11月12日 宣传动员,公布实施方案及细则,岗位职责,聘用条件.

  11月13日——11月16日 应聘人员向各部门,各部系申请.

  11月17日——11月22日 各部门,各部系审核后将应聘名单上报.

  11月23日——11月25日 各聘用工作组初审,提出拟聘人员名单.

  11月26日——11月29日 校聘用委员会集体讨论确定受聘人员名单.

  12月3日——12月7日 公示

  12月14日——12月18日 签定聘用合同.

  八,合同管理与考核

  学校与受聘人员按照法律,政策规定,在平等自愿,协商一致的基础上签订聘任合同,明确双方的权利和义务.

  受聘人员应认真履行岗位聘任合同,保质保量地完成岗位职责和目标任务.聘任合同的变更和解除,按聘任合同中的有关条款执行.xx年以后进入学校工作的人事代理人员,其岗位聘任合同从属于原聘用合同,人事关系的调整按照聘用合同执行.

  经医疗单位确诊患有严重疾病,无法承担工作任务的,暂缓签订聘任合同.

  学校依据和合同约定的内容对受聘人员进行考核,考核结果作为续聘,解聘,晋级,调整岗位的重要依据.聘期考核不合格者,低聘或转聘其他岗位,转聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任.

  九,聘期待遇

  教职工在受聘期间原则上按所聘岗位享受相应的岗位工资,薪级工资.

  具有专业技术职务并聘任至管理岗位的工作人员,可以保留现已执行的技术职务的岗位工资,薪级工资标准;聘任至管理或专业技术岗位的工人,受聘期间工人身份不变,岗位工资,薪级工资按现已执行的标准兑现,绩效工资按照有关规定执行,解聘或退休后,仍按照工勤技能岗位兑现相应的工资及福利待遇.

  十,聘余人员的管理

  学校事业编制在职人员,因岗位和聘任条件限制未聘任上岗的人员为聘余人员.聘余人员可按规定进入人才交流中心,聘余人员在职期间学校保留其档案工资.

  教职工拒绝与学校签订聘任合同的,学校给予3个月的择业期,择业期内发给最低生活保障费,择业期满未调出又未办理辞职手续的,予以辞退.

  经确诊患有严重疾病而未聘任岗位的人员,可以履行病假手续,按照国家的规定执行病假工资和福利待遇.经鉴定为完全丧失劳动能力的,可以按照国家的有关规定办理病退或退职手续.

  十一,争议处理

  为了使岗位聘任工作做到公开,公平,公正,妥善处理在聘任过程中出现的问题,学校成立岗位聘任申诉受理委员会.应聘者在公示期内有权就岗位聘任组织的决定和工作提出申诉.

  申诉受理委员会的主要职责:

  受理教职工对岗位设置与聘任工作有关问题的申诉;

  负责对教职工申诉意见进行调查核实;

  责成有关单位对需要纠正的问题限期予以纠正,必要时提交学校岗位设置管理工作领导小组处理;

  将处理结果向申诉人反馈.

  申诉受理委员会办公室设在校工会.

  申诉应以书面形式提出,并签署真实姓名,申诉受理委员会有责任为投诉人保密,任何单位或个人不得对申诉人进行打击报复.申诉人应以事实为依据,经查实,属于诬告者,将予以严肃处理.

  教职工对申诉受理委员会的答复或处理意见不满意,可依据相关法律或规定申请仲裁或提起诉讼.

  十二,附则

  本办法自 年 月执行,学校原有的相关规定与本办法不一致的,按本办法执行.

  本办法由人事处负责解释.

实施方案 篇3

  一、校本课程开发的指导思想:

  校本课程是基础教育课程改革的组成部分,搞好校本课程的开发是落实新课程的需要,校本课程的开发与实施,给学校的发展、给教师专业的发展、给学生个性的发展提供了新的舞台.我校坚持以一切为了学生的发展为本,以兴趣性、拓展性为主,发展学生个性为目标,让课程适应和促进学生发展的原则.为了满足学生发展的需要,根据我校的办学目标“打好基础,和谐发展”,确定校本课程的主题为:传承民族文化,弘扬民族精神,学会自我防护,拥有健康体质.通过校本课程的开发与研究,提高教师开发校本课程的能力,满足学生可持续发展的需要.

  二、课程概述

  1、课程名称

  成语故事俱乐部

  2、课程内容(包括课程内容分析、重难点等)

  成语故事

  (1).主题.

  根据低年级学生年龄特征、身心发展特点、阅读发展水平,根据低年级语文教材的编排体系,尤其是各单元的教材脉络,整理编排主题性阅读材料,包括成语故事、每日一诵、整书阅读三方面内容.

  (2).成语.

  根据四年级学生身心发展特点、阅读发展水平,制定成语故事总体目标,选择适合学生阅读的浅显成语名篇,构成成语启蒙阅读内容体系.

  (3).整书阅读.

  缘于学生发展需要,结合阅读主题安排,每月阅读一本文字书,以教师讲故事孩子聆听的形式带进.

  3、开发依据

  (1).课程标准要求.

  小学语文课程标准中明确提出,要让低年级孩子“喜欢阅读,感受阅读的乐趣.””低年级两年的时间内应该让学生养成阅读兴趣,广泛阅读达到5万字的课外阅读量.囿于低年级语文教材的浅显性、局限性,应该注重教材的重组、教材的开拓,以实现这些教学目标.为了实现这些目标,我们旨在通过成语故事这一校本教材的开发,以实现全方位的突破.

  (2).身心发展需要.

  低年级孩子识字量少,注意力集中时间不长,自控能力和忍耐力都较差,但是他们对像成语故事配图画这样的直接感官刺激的物体感兴趣,形象性思维占主导地位,联想丰富,喜欢表达.培养孩子的阅读兴趣,提高孩子的表达能力,最为合宜!实践告诉我们,成语故事是一种引领阅读、培养阅读兴趣的合适途径.

  4、课程目标

  (1).激发阅读兴趣.

  著名作家余秋雨先生说,“阅读的最大理由是想摆脱平庸,早一天就多一份人生的精彩;迟一天就多一天平庸的困扰.”作为教师和家长首先要考虑的该是怎样才能把孩子的`注意力吸引到阅读上来,怎样培养孩子养成阅读兴趣和习惯,让孩子爱读书,快乐地读书.在成语中,将主题巧妙涵盖进去,汇聚成结构完整、内容丰富的故事.借助丰富的图画使孩子们在阅读文字时觉得更为简单,通过直观化的成语内容,孩子吸收、激荡、转化着各种观点,无形中便培养出精湛的语文阅读能力,并促使他们积极地向纯文字阅读过渡.“问渠那得清如许,为有源头活水来.”我们期待以成语故事点燃学会阅读的火种!

  (2).培养思维能力.

  成语能激活孩子的想象,有利于孩子创造力的培养.任何人都不是生来就具有丰富想象力的,想象力是通过直接、间接的体验获得的,体验越丰富,想象力也越丰富,而成语就为孩子提供了丰富体验的机会.穿越各种文化背景,透过文字与画面,孩子得以进入不同的世界,接收丰富的信息,张开想象的触角,让创造力无限扩大.成语里还会预留给孩子许多想象的空间,让孩子根据成语的整体意境,对故事情节展开丰富的联想,设计书中人物的语言、动作.画面中的一些细枝末节也会让孩子产生丰富的联想,对故事进行自我扩充、延伸.这些都有利于思维能力的培养.

  (3).提高语文能力.

  成语充满童趣的同时往往构思奇巧,短小精薄的故事恰如一部精彩的单元剧,一章章,一幕幕,如磁石般吸引孩子往下阅读,其情节的安排本就对孩子有潜移默化的感染熏陶作用.其次,成语语言简短有趣,符合孩子的身心特征,而且很多成语都有其独特的语言范式,在听老师讲故事的过程中,孩子们会吸收语言,学习语言的表达形式.再之,老师利用故事的空白点,或者借助图画,或者依照故事发展的顺序,在课上组织孩子们在展开丰富想象的同时表达自己的思维,在课后借助阅读学习单讲阅读内容延伸到家庭,和家长进行读写绘的互动活动,整个过程有助于培养学生基本的听、说、读、写的能力.

  (4).提升综合素养.

  每一个成语都有其主旨的体现,或团结互助、或关爱他人;或勇敢顽强,或坚持不懈;或正视自己,或肯定别人……在聆听阅读感受的过程中,孩子们的情感受到陶冶,意志受到锻炼,精神得以引领,人格得以塑造,就在这样潜移默化的过程中,孩子们的综合素养必将得到提升.

  (5).形成良好氛围.

  阅读要从孩子抓起,这是很多人的共识.据跟踪研究,一个人如果15岁以前没有形成阅读的习惯,则一辈子都难以改变.我校旨在凭借成语故事这一抓手,让低年级的孩子们进入学校就对阅读产生浓厚的兴趣.每周的成语故事,每周的讲故事时间,每日的经典诵读,再加上各班图书柜的充分运用,孩子们之间进行书籍漂流,必将让我们的校园充盈着浓浓的书香气息.凭借阅读学习单,将阅读的内容延伸到家庭中,让孩子和父母之间拥有必须交流的内容,从影响孩子带动家长开始,推动亲子阅读,渐而影响整个社区,形成良好的阅读氛围.

实施方案 篇4

  一、目标任务。

  问题管理是以问题为导向,进一步拓展管理的创新发展,形成全员参与的长效管理机制。

  二、主要内容。

  问题管理主要内容。一是解决管理方面的问题。

  二是解决生产方面的问题。

  三是解决其他方面的问题。

  各部门各岗位要主动发现问题、找出问题,积极解决问题,将问题解决在基层,并根据解决问题产生的效果评估,进行奖励。

  三、组织管理。

  问题管理活动由总经理全面负责,活动实施办公室设在企业管理处。

  (一)问题管理活动领导小组。

  1、组长:xx。

  2、成员:xx。

  (二)问题管理效果评定小组

  1、组长:总经理。

  2、成员:公司领导、专业人员(根据评定问题类型的不同决定参与的专业人员名单,一般情况不得少于3人),总经理提名。

  四、活动开展原则。

  (一)全员参与。

  全体职工应积极参与到问题管理活动的工作中,各级领导带头参与,切实做好活动的开展,使整个问题管理过程有组织、有落实、有成效。

  (二)务求实效。

  问题管理要注重实效。提高问题管理的.针对性、操作性、实效性,加强对关键问题、重大问题的发现和剖析,真正提升问题的管理和解决能力。

  (三)常态化。

  把问题管理落实到日常工作中,贯穿于工作过程中,真正做到长期、常态化管理。

  五、工作开展。

  (一)加强领导。

  组织召开问题管理工作部署大会。领导干部带头,各部门要统一思想、提高认识,认真抓好落实工作,让每位职工把问题管理的意义记于心,践于行。

  (二)问题提出。

  全体职工要立足于工作岗位或熟悉的相关领域,发现查找工作中存在的问题。填写“问题管理提报表”,经部门领导初审通过后及时提报。问题管理效果评定小组负责审核批复,反馈“问题管理批复表”。

  (三)问题解决。

  拟定解决问题的办法包括自行解决、内部联合、内外联合、对外征求意见等。如遇解决难度高的问题时,可利用互联网等多种媒介求助解决。

  (四)效果评定。

  问题解决措施要合理、效果要明显。问题管理效果评定小组开展效果评定并出具评定结果。企业管理处对评定结果进行公示。

实施方案 篇5

一、指导思想

  为绿化、美化校园,为师生创建优美的工作学习环境,营造出浓厚的校园宁静气氛,合理分配校园绿化美化分布,环境育人,关心师生身心健康,建造人与自然的和谐发展。

  二、目标

  全力将可绿化面积进行绿化,将精力放到新开辟出的新可绿化地带。新增绿化带要和原有的绿化格调一致,注重基础工作就是长期工作,抓基础要思长远,注重品种搭配,合理栽种,增加垂直绿化面积,建立完整的绿化体系。将学校可利用的一切条件都挖掘出来,逐步发展、实施,完成规划任务与内容。

  三、工作重点

  1、从我校的实际出发,以朝阳区基建办下发的《二00年花园式学校建设总体检查验收》的要求进行工作。

  2、紧紧以建设标准为依据工作,工作中合理调理调工作重点,将绿化工作的规划任务得以完善。

  四、规划设计原则

  发挥校园面积小的特点,分块布局绿化,加强领导,高度重视,体现分布均衡,突出重点,尽可能的增加绿地面积,加大覆盖率,没有死角。

  新增教学楼的左右可绿化,东面墙体坐落小龄学生的游戏区,美化墙体加种植矮棵草花;体育馆南墙补种地锦;泵站墙体补种地锦。原有绿化植被物种不变动,通连花池栽种草花。

  五、20xx年绿化工作的特点

  我校校园面积相对小,可绿化面积不大。校园可绿化的地点是几处带状的花池,分布在校园的四边。所以在今年,要继续发挥校园占地面积小的特点进行合理的规划与实施,将小块的'未绿化地带绿化,使可绿化地带达到100%。

  在小龄学生活动区域种植草花,使小龄学生活动区域气氛鲜活,原有的绿地加种草花。西侧花池子的五角枫、柳树等树木现在已不行了,花池子太小、太浅,树木不成活。 将原有的地锦侍弄好,体育馆南侧补种地锦,泵站墙体补种地锦,继续发挥覆盖率高的特点。将平面、垂直绿化结合起来,利用一切可利用的空间进行绿化,加大了绿视率,扩大了可绿化的空间,突出学校绿化的特点。

  六、管理养护

  适时种植是保证植物成活的关键,后期管理是保证植物生长好的关键,二个环节都不可忽视。特别是中期管理更是保证绿化效果的过程,修剪、浇水、防治病虫害等,都是非常重要的工作。要落实到人,及时检查,及时调整工作重点,这样才能保证植物长得好。

  工作过程中,要动员全体教师、学生积极参与的次数,增强学生爱护花草树木的责任心。今年绿化虽有一定的困难,但工作还是要做的。要年年搞,年年出新。我校要在前一阶段的基础上,在今年继续将绿化工作做得有声有色。

实施方案 篇6

  为了适应人事制度改革的发展趋势,建立有效的教师考评机制,为教师聘用提供有力依据,根据市教育局教师考核方案,结合学校实际情况,特制定我校教师考核方案。

  一.指导思想

  考评工作要以深化学校人事制度改革,激活学校用人机制,优化教师队伍,提高教师队伍整体素质为宗旨,以公开、公平、公正为原则,按照统一、严密、稳妥的要求,精心组织实施。

  二.考核的范围及对象

  全体在编在岗一线教师和行政教学辅助人员。

  有下列情况之一的人员视为本学期考核不合格,或不参与考核:

  1.本学期病、事假累计超过三分之一工作日(含三分之一)的,视为考核不合格;

  2.本学期内办退休或退养手续的,不参与考核。

  三.考核的内容及方式

  (一)教师考核工作

  考核注重教师德、能、勤、绩、研等方面,包括职业道德、学科基础知识测试、课时评定、教学质量、教科研活动、劳动纪律和额外工作量加分等7项考核内容。

  根据各项考核特点,分别采取加分制、扣分制和相对比例分制等办法计分。除课时评定和额外工作量加分项目外,每项满分为100分。1-6各项权重分别为0.1、0.2、0.2、0.3、0.1、0.1,考核总分为100分。

  1、职业道德(权重0.1)

  根据学校职业道德考核方案,由各学年组成测试考评小组,按照教师十不准要求的'规定,实施扣分制,出现该学年度内,有违反如下1—5条规定者每项每次扣5分,有违反6—10条规定者每项每次扣10分。

  1).不传播有害于学生身心健康的观点和思想,不做影响团结的事,不做影响学校声誉以及有损于教师形象的事;

  2).积极参加学校组织的各项活动,严格按照学校要求去做,不迟到、不早退,不搞自由主义;

  3).不在上班时间打扑克、下棋以及玩游戏;

  4).不酒后进入校园,不在办公室教室吸烟;

  5).不在课堂、会场使用手机,不在走廊喧哗;

  6).不讽刺、挖苦、歧视、体罚或变相体罚学生;

  7).不斥责学生家长,不向家长索要礼品、钱财;

  8).不推销、滥印教辅材料,不擅自向学生收取费用;

  9). 不私自开办辅导班,不在他人开办的辅导班教学;

  10).不动员学生参加他人开办的收费补习班、辅导班。

  2、学科基础知识测试(权重0.2)

  根据市教育局或学校统一组织命题、监考、阅卷的成绩,以本学科最高分为满分,其他教师与其比较折合得出相应的分值。

  3、课时评定(权重0.2):

  根据各教师周课时数,按照教师周课时数除以R(R为各学科标准周课时数,数学、语文、外语为12,物理、化学、生物、地理、历史、政治为14,其它学科为16)再乘以20的计算方法折算出分值,如果两学期教师周课时数不同取平均值计算(此项满分可能超出100分)。

  4、教学质量(权重0.3):根据每学年度期中、期末考试成绩进行统计,以学年备课组最高分为满分,其他教师与其比较折合得出相应分值,期中、期末的权重比例为2:3。

  5、教科研活动(权重0.1):

  由学校教研室统一组织,按照每学期常规教研和科研课题实施情况对教师进行考核,采取扣分制,缺席教研、不上交论文、没有汇报课、中心发言没有材料、不上交总结、没有科研课题、工作不按时完成,每项每次扣2分;不参加培训者,每次扣2分;没有自学计划和笔记者,扣2分。

  6、劳动纪律(权重0.1):

  由学年根据本学年度《教职工考勤和劳动纪律的暂行规定》实行扣分制,如本学年度出现迟到、或早退、或查岗不在等现象,1次扣2分;如出现教学事故每项每次扣10分。

  7、额外工作量加分:

  除本职岗工作外,承担班主任、年级组长、教研组长、学科备课组长,或在党支部、团委、工会及等部门兼任重要工作;或承担校级及以上公开课、示范课及重大教育教学活动的教职工,每人每项均加2分。此项分值不折合,直接加在总分栏中。

  评定程序:以上各项考核,由考核负责人将考核计算出的每人每项结果,形成书面汇总表,签字后上报给学校考核领导小组,汇总所有各项数据,填写考核汇总表和教师个人考核成绩表,考核汇总表不公开,只由考核领导小组掌握,教师个人考核成绩表由教师认定签字,存入教师档案。

  (二)、教学辅助人员考核

  由所在部门主管校长、处室主任,组织全校行政教辅人员自评,互评,根据教辅人员德、能、勤、绩现实表现,参照考核标准划等打分,满分为100分,取平均分作为测评结果,并填好教学辅助人员考核评定表,由被考核人员认定签字,上报学校考评领导小组。

  四、考核结果使用

  每学年度结束前将所有考核结果统计汇总完毕,考核结果作为评聘教师的重要依据,教师考核结果低于80分,取消评优、评职、晋级资格;总成绩低于60分的教师进行离岗培训。

实施方案 篇7

  根据上级教育部门的有关通知精神,对照《山西省义务教育课程设置表》,结合我校实际情况,现就新课程方案实施的情况汇报如下:

  一、课程开设情况

  1、依法科学地设置课程,安排课时。

  课程设置:我校有学生132人,教学班6个,教师13人。我校坚持按《山西省义务教育课程设置表》的要求开设课程:即一、二年级开设的课程有品德与生活、语文、数学、体育、音乐、美术;三至六年级开设的课程有:品德与社会、语文、数学、科学、体育、美术、音乐、综合实践活动,而且能严格按照中心校要求开设校本课程、设置劳技课;三年级以上开设英语课、电教课。

  2、学时安排:我校坚持按照省义务教育课程设置方案规定的标准开足学时。没有增减学时的现象。

  3、开发隐形课程

  我校将隐形课程的开发纳入学校的工作计划,逐步在隐形课程中强化育人环境,如利用每周一的“国旗下讲话”,每学期的`“弘扬和培育民族精神月”活动,读书教育活动、班队活动“六一”庆祝活动对学生进行思想品德的教育。同时把教室布置及板报等都纳入班主任管理细则中,将思想道德教育、心理健康教育、环境教育和美育渗透到各项教育教学活动中,形成了生动活泼、和谐共处、开拓进取的教育氛围。

  4、努力建设校本课程

  早在20xx年我校和裴介派出所共同创建了交通安全学校,把交通安全教育列为我校的校本课程。为了更好地实施校本课程,在中心校马万太校长的带领下,全体教师群策群力,组织学生学习。多年来我校没有发生交通安全方面的事故,没有发生刑事案件、火灭事故、游泳安全事故、没有发生食物中毒和其他以外伤亡事故。

  二、存在的问题

  由于我校辐射南卫、北卫、移民等村,学校规模较小,在管理体系和学校资源上都与兄弟学校存在一定差距。在执行课程计划的过程中,如个别学科师资不配套,没有专职教师。有的学科由于人员不足,课时量受到影响。特别是硬件设施还不完善,影响了某些学科课程的开设等。其次,我们是农村小学下午放学早的话,学生在家中无人管理,家长素质低、农活忙、外出打工等客观因素,因此我们不得不适当增加学生在校时间,来适应家长们的要求。这些都是我们今后要努力整改之处。争取能在短时间内达到与标准严格相符,为全面提高学生的素质做出努力。

实施方案 篇8

  *区呈坎镇周林田地灾点为省重点地质灾害监控区之一,危险点上有34户128人。到20xx年9月底,危险点上大部分群众已搬出危险区,完成了20个重点户、12个非重点户的搬迁和4个非重点户的房屋拆除。为完成剩余群众的避让搬迁,制定本方案。

  一、指导思想

  搬迁避让工作以“把握政策、善重民意,周密安排,确保搬

  迁”和“建一拆一,拆一补一”为原则,立足全面推进,既突出重点,又兼顾一般,对危险点上的重点户严格按搬迁避让政策要求,积极引导和鼓励群众采取自建、外迁、投亲靠友等形式搬迁安置,需统一安置到龙盘新村的要统一安排好宅基地分配、基础设施配套等事宜,保障搬迁群众生产有发展,生活有保障。

  二、目标任务及工期安排

  20xx年10月15日前完成剩余2个非重点户的搬迁,20xx年10月25日前完成剩余10个非重点户的房屋拆除,确保完成周林田地质灾害点搬迁治理任务。

  三、主要措施

  (一)加强地质灾害危险点的监测和防治,认真执行搬迁进度月报、周报等制度,确保在治理工作过程中人民群众的生命财产安全。

  (二)加快搬迁避让安置工作,加大周林田重点地质灾害危险点群众的组织动员工作,安排好群众的'生产生活。

  (三)抓好重点地质灾害危险点的管理,紧紧抓住“建、搬、拆”三个环节,周密安排,细化责任,分工落实,真正做到思想、责任、工作、指挥四到位,坚持建新房、拆旧房的原则,群众搬迁安置后,危险点上的原宅基地收回,房屋及时拆除,并坚决禁止在危险点上新建住房以及迁入新的户籍、拆分户口等行为,同时做好资金管理,实行专款专用。

  (四)积极解决搬迁群众就业问题,鼓励支持群众开展多种经营,通过组织岗位培训、劳务输出等方式帮助群众多就业,增加收入,使灾害危险点上的群众搬得出,稳得住,过得好,实现安居乐业,使搬迁群众既脱离危险,又脱贫致富。

实施方案 篇9

  一、工作目标

  强化银监系统监管干部及银行业金融机构对《办法》的学习应用,实现辖内银行业法人机构向新监管标准的平稳过渡。以落实新《办法》为契机,全面推动各法人机构实现精细化管理,提升资本管理能力,转变发展方式,进一步优化业务结构,提高服务实体经济水平,走资本节约型的可持续发展道路。

  二、组织领导

  为强化组织领导,强力推动方案内容贯彻落实,成立银监局“新资本管理办法实施推行工作领导小组”。领导小组办公室设在城商处,由城商处负责牵头组织协调各部门工作,法规处、城商处、非银处、合作处、统计处各指定一名联络员。

  三、实施步骤及主要工作

  (一)宣传动员阶段(11月中旬)

  1、强化银监系统宣传动员力度。宣传动员活动期间,省局各监管处要以处室为单位,积极开展集体学习及小组讨论活动,系统研究《办法》核心内容以及相关文件,尤其法人监管处室要结合监管实际,就新监管标准对所辖机构的影响深入开展讨论,做到理论联系实际,运用学习和研究成果指导具体监管工作,改进监管方法,提升监管理念。各属地监管部门要成立《办法》推行活动领导小组及办公室,制定活动方案,建立工作机制,强化宣传动员力度,认真组织干部职工学习《办法》并积极开展讨论及调研活动,营造良好氛围。

  2、强化法人机构宣传动员力度。省局城商处、合作处、非银处以及各属地监管部门分别负责组织所辖法人机构大力开展宣传动员工作,强化各法人机构对新资本管理办法实施工作的重视程度。

  辖内各法人机构要做好如下四方面准备工作:一是认真学习领会本方案精神,统一思想,高度重视,准确把握活动要求;二是尽快建立《办法》推进领导组织。落实一把手责任制,组建由董事长、行长(总经理)为正、副负责人,各相关部门主要负责人为成员的推进《办法》实施工作的组织机构,制定专门的工作制度,明确界定董事会、高管层、牵头部门以及参与部门的职责与权限,确保推行工作落实到位;三是制定本机构《办法》具体推行方案,明确资本计量方式选择、风险管理框架构建、内部资本充足率评估程序建立、资本达标计划以及资本补充规划等事宜,并于11月20日前报送对口监管部门和属地监管分局备案;四是组织本机构有关部门、人员召开学习动员大会,高管层带头学习《办法》,并组织相关部门(如计财部)负责人和一线员工开展集中学习和个人自学活动,尤其做好新资本充足率报表填报人员及资本计量人员的前期准备工作。

  (二)学习培训阶段(11月下旬)

  为进一步强化银监系统干部职工及辖内法人机构从业人员对《办法》的理解和应用,省局拟组织开展针对省局党委、银监系统全体干部,非现场监管人员以及机构报表填报人员二个不同层面的培训活动。各分局负责做好本局员工、辖内法人机构有关人员参训的组织工作。

  1、召开党委中心组(扩大)学习会议。拟邀请银监会专家授课,采取视频会议的形式,组织全系统干部职工学习《办法》发布背景,资本定义,信用、市场、操作风险等相关内容。(机关党委主办,城商处协办)

  2、开展非现场监管人员以及机构填报人员专项培训活动。为确保新资本充足率报表的顺利报送,拟邀请银行业机构专家授课,采取视频培训的方式,组织局机关相关处室、各银监分局、监管办非现场监管人员、所辖银行业法人机构的相关部门负责人及报表填报人员就如何填报资本统计报表以及需要注意的要点开展报表填报专项培训。(城商处主办,非银处、合作处、统计处协办)

  (三)组织填报阶段(11月-12月底)

  1、组织开展新资本充足率报表试填报及后续测算工作。由省局城商处、非银处、合作处分别组织辖法人机构以9月末数据为基础开展新资本充足率报表试填报工作。各法人机构要成立跨部门工作小组,确定牵头人和牵头部门,协调分工,认真填报。试填报工作期间,由城商处、非银处、合作处、统计处以及各属地监管部门分别委派指导小组深入对口机构实地指导试填报工作,确保试填报工作顺利开展。

  在完成新资本充足率报表试填报工作的基础上,城商处、非银处、合作处及各属地监管部门负责督促辖内法人机构依照《办法》要求开展好资本充足率测算工作,着重分析新资本管理办法对各机构资本充足率产生的影响,并针对有关测算结果,指导各机构做好资本管理筹备工作,及早研究制定新监管标准达标计划和后期资本补充规划。

  试填报工作完成以后,各法人机构要就试填报以及后续测算工作开展情况于12月7日前形成书面报告报送属地监管部门,各分局、省联社于12月10日前形成汇总报告报送省局对口监管处室。

  2、搭建交流反馈平台。为更好的指导新资本充足率报表的试填报工作,我局拟由省局统计处牵头,指派专门联络人,充分利用银监局内网平台和省银行业信息共享平台及时交流反馈试填报工作中发现的问题和情况,为正式报送工作的顺利开展夯实基础。

  3、开展正式填报工作。在上述各项工作的'基础上,相关监管处室、各属地监管部门负责指导各机构做好20xx年新资本充足率报表正式填报工作。

  (四)抽查督导阶段(20xx年一季度)

  我局拟于明年一季度对各法人机构填报工作以及实施新办法工作情况开展抽查督导工作。抽查督导工作将组成多个督导组,分别由城商处、非银处、合作处、统计处以及各分局负责人带队,分别抽取部分城商行、省联社、农村合作金融机构、村镇银行、财务公司开展抽查督导工作。

  (五)总结提升阶段(20xx年启动)

  各监管处室、各属地监管分局要对《办法》推进工作进行全面深入总结,做好调查研究,并以此为契机,全面提升各机构的资本管理能力,推动辖内法人机构做好四个“强化”:

  1、强化资本约束,完善资本管理机制,逐步实现转型发展。一是指导各法人机构结合自身实际对新资本管理办法深入开展研究,以落实《办法》为契机,把外在的监管要求转化为内生的机制要求,落实一把手负责制,成立专班负责资本规划与管理,强化资本管理的组织结构性;二是督促各机构按照《办法》要求制定与资本占用挂钩的考核评价机制,积极开展资本节约型业务,根据新办法风险权重的变化,优化业务结构,减少高风险权重业务,降低资本消耗,转变经营方式,走内涵式发展道路;三是推动各机构完善资本补充机制,强化资本补充的科学性和规划性。指导各机构着手制定资本中长期规划,充分考虑未来三至五年的资本补充情况和风险状况。严格增资扩股行为,确保每次增资扩股至少满足3年资本需求,彻底扭转“水多了加面、面多了加水”、频繁依赖增资扩股的被动局面。积极引导各机构自下而上推动资本工具创新,参与信贷资产证券化试点,努力强化内源性资本补充。

  2、强化风险管理,推动完善风险管理框架。一是强化全面风险管理。要求各法人机构进一步完善风险管理机制,做好资本规划,确保资本能够覆盖所面临的全部风险种类,要把过去过于集中于信用风险、流动性风险的管控发展为全面风险管控,除第一支柱要求的信用风险、市场风险和操作风险外,还要审慎评估包含个体风险、声誉风险、系统性风险的各类风险。二是提高资产质量分类的准确性。督促各法人机构切实做好贷款五级分类管理,建立切实可行的风险分类操作细则和实施标准,完善相关会计核算及准备金计提等配套制度,严格执行审慎的贷款准备金制度,提足各类损失准备。

  3、强化信息披露,确保信息真实完整。要求各机构严格按照《办法》要求进一步完善信息披露机制,做好资本充足率的信息披露工作,并确保信息的真实性、准确性及完整性。

  4、强化人才培养,做好人才储备。督促辖内法人机构就新资本管理办法广泛开展培训,加大培训力度,为管理人员以及基层操作人员提供学习机会,同时主动吸纳人才,为全面贯彻落实《办法》打好人力资源基础。

  四、工作要求

  相关处室、属地监管部门要把新资本管理办法的推行工作作为一项重要任务列入工作日程,精心组织,细化方案,多层次、多维度做好《办法》的实施准备工作,做到“三个结合”,即将对资本充足率指标的定量监管与银行完善治理架构、业务流程、风险控制、资本管理机制、信息系统优化整合等定性要求相结合;将资本监管与现场检查、非现场监管以及市场准入等常规监管相结合;将对银行资本充足率的最低要求与第二支柱的监督检查和第三支柱的信息披露相结合,切实抓紧抓好,确保推行工作取得实效。

实施方案 篇10

  一、组织机构

  1、领导组:

  组 长:陈xx

  副组长:奚xx

  2、工作组:

  (1)业务指导组:xx

  职责:制定军训工作计划、安全预案及教育内容,具体负责军训工作。

  (2)后勤保障组:xx

  职责:负责急救物品、药品及场地医生的落实;接送教官的车辆落实、用餐及午休;督促生活指导加强住校生在寝的检查、管理。

  (3)宣传报道组:xx

  职责:开营、闭营及军训期间的对外宣传报道、欢迎标语、条幅。

  (4)指导员:各班主任

  职责:做好学生的政治思想工作,协助教官做好军训工作,军训期间

  开展对学生的入学教育,并及时向学校汇报和反映学生思想状况。

  (5)教官:部队参训官兵

  职责:具体负责学生军事训练工作,完成各项训练任务,协助班主任

  做好学生的思想政治工作,配合学校开展各项活动。

  二、军训目标

  增强受训学生的组织性、纪律性,培养学生国防意识、集体主义观念、团队意识和无私奉献精神,学习和发扬中国人民解放军艰苦奋斗、顽强拼搏的优良传统;掌握军事基本知识和基本技能,增强身体素质,锻炼意志品质;知晓二中的'校规校纪,增强遵规守纪的意识。

  三、军训时间、地点

  8月22日上午 学生报到、入学教育 (各班班级)

  8月23日上午8:00 开营仪式(校田径场)

  8月23日-28日 军事训练、国防、入学教育 (校田径场、各班教室)

  8月28日上午8:00 闭营仪式 (校田径场)

  四、军训具体内容

  1、军事训练:(1)队列操练 (2)内务整理训练 (3)军体拳训练

  2、国防教育:(1)学唱军歌(2)观看国防教育影片(3)军事知识学习

  3、入学教育:《宣城二中学生手册》

  五、有关要求

  1、全体师生、教官要提高对军训意义的认识,军训是高中综合实践课的一部分,是高中教育的必修课,纳入学分管理。如因身体原因不能参加军训,须出具县级以上医院证明。

  2、全体参训学员必须树立高度的组织纪律性,严格遵守军训纪律;统一着装,语言文明,行为规范;要尊重教官劳动,虚心向教官学习,一切行动听指挥。

  3、全体参训学员在军训活动中要树立“安全第一”的思想,既要确保军训效果,又要确保学员安全;教官和指导员要做好本连学员的安全教育和管理工作。

  4、各班指导员要坚持出满勤,主动协助教官加强对学生行为的管理、考核,做到以身作则,靠前指导。

  5、军训结束,军训领导组将组织对全体学员进行入学教育考试,并评选产生优秀连队和学员,在闭营仪式上进行表彰。

  6、要加大宣传力度,广泛宣传军训中涌现出的典型人物和事迹,及时收集图片资料。军训结束后,上报学生军训感言。

  六、军训组织序列

  此次军训设团长一名,下设13个连,每个连安排连长1名(部队教官)、指导员2名(班主任)。

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