年度工作总结

时间:2022-04-29 01:30:13 工作总结 我要投稿

年度工作总结范文合集8篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的年度工作总结8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年度工作总结范文合集8篇

年度工作总结 篇1

本学期我部的工作已顺利结束,可能一些方面还做得不够。下个学期我部将以一个全新的面貌去对待本部的工作以及配合其他个部的工作。

  下个学期,我们宣传部,可能会有很多困难需要我们去面对。这些困难对于我们来说既是一次挑战,也是一次难得的锻炼我部成员能力的机遇。我部将借这次机遇,努力得表现,出色的完成各种学生会里交给我们的任务。所以,我部将以一个全新的面貌去对待,不但要积极的参与,更要我部成员尽职尽则,尽心尽力的参与到其中去。

  我部今后将首先做好的本职工作,对于院、系有关活动必定在第一时间内张贴海报,一定做到不会延误院、系的指示。对于板报必定在第一时间内将其出好。我部将通过海报这种形式,积极的宣传好的先进的思想,端正同学们的思想。这是我部应该做到的,也是必须做到的。

  这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结学生会各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战。在今后的工作中肯定会现很多困难,也会遇到很多大型的活动,这些不是某个部所能独立完成的,它需要学生会各部的正确知道,它需要全体成员的共同努力。所以,我部将尽全力去融于到这个团结的集体中。

  在具体的工作方面,我部也作了一些计划。这些计划主要是服务于同学,丰富校园生活,提高大学生的心理素质和身体素质。

  特订计划如下:

  1、下个学期配合学生会各部门做好各项工作的编制并对其进行宣传。

  2、对下学期的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来做好重大事件的宣传工作,全方位多层次的开展宣传工作。

  3、坚持对讲座、周末影讯进行宣传,丰富同学们的生活,增强同学们的凝聚力。

  4、在条件允许的急促上开展书法。板报。绘画等形式灵活的比赛,充分挖掘同学们的宣传才华,加强校园文化氛围,开发出一片新的宣传阵地。如:书画展。全校学生均可参与的文化活动。它以发掘艺术人才,丰富同学们的课外生活为宗旨,极大地调动了同学们参加活动的积极性。

  5、适当地让我们的干事自己策划、组织一些活动以提高他们的组织、协调能力!

  当然,要想实现这些工作还有很多困难,但是只要我们为了更好的服务于同学去努力,我想我会做到的因为,我们尽心尽力的为同学们服务了,同时也提高了自己的能力。实际的工作可能比我们想象的要难许多,我们也有随时面对挫折的心理准备。即使失败,

  我们也不能放弃。要始终记得自己的身份,作为一个学生会干部,我们的工作理念就是:以一个宽大的胸怀去为同学们服务。

  在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作。争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有很到的进步,争做优秀的学生会部门,为创建优秀部门做出我们自己应有的努力。

  请老师,学生会的各部和同学们监督和支持我们的工作!

  我们一定会做得很出色的。

  **届学生会再次注入了新的力量和风采,我们宣传部将继续发挥学校宣传主力军的作用,在学校党总支和分团委以及校学生会主席团的指导下,立足学校实际,积极对学校活动进行宣传报道。

  一、部门总体认知

  通过我个人,宣传部全部成员以及所有人对宣传部的了解,宣传部是一个学生会的重要组成部分,是一个院校宣传与舆论的重要阵地。宣传部现以临沂师范学院网站为主要的宣传方式,让外界及时了解我校的动态,让我校师生了解学校的最新资讯。作为学生会的宣传工作部门。宣传部学生会的一个门面,而作为校学生会的宣传部,它更加关系到整个学生会甚而是学校在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。

  二、具体职能定位

  首先它有明确的任务,宣传部作为学院宣传的主力军,对于树立我校学生会的形象、营造良好的学校文化氛围有着积极的作用。其次,宣传部作为学生会众多部门中的一个,

  ()应该有效地融入到这个大的总体上来。又因为宣传部本身的功能,决定了它不仅要遵循团委及主席团的旨意,而且要配合其他部门开展各种活动。

  三、具体实施方案

  (1)打造”精英女子兵团”宣传部

  A、高效稿件

  由于宣传部工作的特殊性与专业性,我们将高度重视文稿工作,进一步加强学校的宣传力度。因此经过宣传部各成员讨论拟定”强效稿件制度”,如下:

  1、上午活动新闻稿件将在下午四点前到位;

  2、下午活动新闻稿件将在晚上九点前到位;

  3、晚上活动新闻稿件将在次日上午十点前到位。

  如果网络设施条件允许,我们将进一步提高传稿效率。

  B、高质稿件

  在要求高效的同时,我们一定不可忽视稿件的质量,所以我们需要培养成员的文笔水平。

  通过内部培训等方式促进干事和部长的新闻写作能力和水平。主要提高新闻写作的基本知识,熟悉并能够掌握学校各种类型的活动的报道,形成新闻思维,能够很好的`抓住新闻点。药提高新闻写作的水平,提高稿件的质量,并联系新闻的其它类型(通讯、评论、深度报道等)。

  C、”独当一面”

  虽然在宣传部需要分工明确,但绝不能出现”专业”人员”专攻”其”专长”的现象。如稿件有固定人员撰写,但其他成员同样要在所有活动中练笔写作,并在活动后汇总,取集大家精华,努力提高稿件质量。而摄影方面虽涉及专业知识较多,但也会让每位成员了解摄影基本方法。目的在于一定做到假如人手不够宣传部任何一人都可”独当一面”。

  D、洞察敏捷

  作为宣传部人员,应该有敏锐的洞察力。最新学生会宣传部工作计划最新学生会宣传部工作计划。时时观察身边的事,对于各种活动都应及时获取最新动态资讯。

  (2)打造”高素质修养女子兵团”宣传部

  由于我也是第一年在宣传部为学校同学服务,所以有关宣传部独到的经验并不丰富,所以,我以及副部将与09级新纳干事们一起努力,学习,提高,优化我们的团体。但由于我们有一年的校会工作经验,所以在干事们的为人处事工作态度等方面可以给予一些意见建议。”高素质修养”是我们努力的目标,亲切是我们的宗旨。会成为让老师们满意,各系院学生会认可,同学们信赖的校学生会部门。

  (3)加强学生会部处、学院以及校外媒体的交流与合作

  作为学生会的一个重要部处,宣传部将密切与学生会其他各部处的联系,关注其他部处举办的活动并积极报道。另外,宣传部将针对每一期宣传主题给各部处提供活动主题和思路,并联合其他部处举办创新性活动。

  院际交流方面,积极通过新闻创作经验交流会等方式与其他学院宣传部保持联系,通过交流体现出学校水平,并相互借鉴经验、分享成果、达到互利共赢的目的。

  (4)开展创新性活动

  创新是一个部处得以发展的重要动力,只有通过不断创新的写作模式,开展创新性的活

  动,才能够为宣传部长期发展提供动力。充分把握时代热点,将学院的活动与主题相契合,做好时政宣传;充分利用学校网页,论坛,博客等进行全方位的宣传报道。

年度工作总结 篇2

  20xx年,依照局党组的分工,自己负责镇(港区)环保分局的工作。一年来,自己以党的十七届五中全会和市委十届七次全委会精神为指导,围绕工作目的,坚持科学发展,齐心协力、努力工作、增强协调、高效推进、突出重点、狠抓难点,较好地完成了全年的工作目的任务,现将一年来的履职状况汇报如下:

  一、突出重点,推进有力。

  本年,港区化工园区雨污管网改建和自来水水源水的治理被列为市环保专项行动严重挂牌督做事项,为此,这两项工作作为全年工作的重中之重加以推进。

  1、化工园区污水管网改建工作。针对园区管网破损,多处渗漏或溢漏这一状况,积极共同港区查找问题,并实时修复了生光化工、宏星化工、德峰化工等多处损坏点,对一切污水井进行了加高,对泵站进行了维修。为从基本上处理问题,上半年管委会决定对化工园区雨污水管网工程施行革新,新建10KM污水明督工程。从项目标图纸设计搜检到工程的开工建设,全程跟踪,自动参加,献计献策。污水明督工程总投入1000多万,当前,完成支墩制模、浇筑800多个;完成管道防腐4320米;架设钢管3200米;完成地下拖管26段,总长2460米;钢管与地下拖管PE管完成衔接32个;化工园区骨干网贯穿,具有进水前提;明管阀门送到的'企业,接收工作曾经衔接;石庄段正在严重进行。

  2、自来水水源治理。一是严厉项目审批,项目审批依照上级水源水治理的有关规则执行;二是封闭企业的入江排污口,当前已完成华泰、国鼎、东方石化、阳鸿石化等企业的接收工作,垃圾填埋场接收工作进行屡次协调,当前已制订接收方案;三是要求宝众宝达停产处置应急池废水,并填平应急池,消除了能够对水源水组成要挟的隐患;四是对化工园区应急预案进行了修编,制订了可行的应急突发工作的办法,年内实时有用处置了中心河浮油事情及四号港江面沥青走漏事情;五是投资130万元坚持自来水取水口水质主动监控系统,第一时点把握水源水水质状况,保证人民群众的饮用水安全;六是坚持天天对饮用水源地水质情况进行巡查,随时把握水质转变状况,以便实时发现问题和采取积极应对办法。

  二、服务经济,务务实效。

  一是服务项目审批。为进一步发扬环保部分的本能机能效果,提高经济运转质量,我们结实坚持“服务企业就是服务发展”的理念,采取有力办法,积极服务严重项目,采取提早介入、源头参加、进程协调的工作机制,加速了重点项目标环评审批服务历程。如港区的其昌镍合金、豪锦化工、宝众宝达三期、隆昌技改、盛昶化工等严重项目标报批以及沿海开发一周年一批房产项目标申报,企业在第一时点拿到了审批文件。

  二是服务项目建设。在项目监管中优化服务,在项目服务中增强监管,在检查进程中我们要求园区内一切企业对照环评审批要求,认真落实各项污染预防办法,严厉执行环保三还准则。在企业基建进程中,自动参加,指导企业环保工程要与主体工程还施工。年內共同市局对生光化工、恒祥化工、博润化工、港城病院等进行了试生产检查,对熔盛重工、国鼎管桩、正达农化和港务集团等进行了验收。

  三是服务园区建设,积极协谐和努力推进污水处置厂运转。污水处置厂因为各类缘由,不能不变达标,本年我们召开屡次协调大会,协调污水处置厂和化工园区及企业间的关系,促进污水处置厂正常运转,保证企业的正常生产和排污,当前,污水处置厂已对两组设备分期进行了维修,并已投入运转。别的共同港区约请3家天资单位对污水处置厂扩建工程进行了现场勘探,已构成了扩建工程初步方案,待进一步修正完善和专家论证后督促港区施行。

  四是服务港区情况建设,积极开展生态创立。共同港区开展了生态镇、生态村等绿色系列创立工作,在全力做好国家级生态镇复查工作的基本上,本年把村5个村创立成市生态村,镇一切的行政村悉数创立成生态村。

年度工作总结 篇3

  从进入四川广播电视台605台工作至今已有一年了,在这一年里不论是技术业务知识,还是为人处事,我都感受到了真真正正的成长,回顾这一年来在605台工作的点点滴滴,内心感慨颇多,受益匪浅。 从学校到进入社会,从一名学生到一名值机员,我努力搞好角色的转换,投入到这样一份平凡却重要的工作中。既然自己选择了四川广播电视台605台,选择了值机员工作,选择了成为一名高山人,因此就要热爱当前的一切,踏踏实实、认认真真地去工作,带着满腔热情去工作。虽然缺少实际工作经验,但是在平时的工作中,我深深意识到“不积跬步,无以致千里”,认真努力地做好自己的本职工作。大到信号流程,机器设备,应急预案,机器检修,小到打扫卫生,安全防护,只要是我不懂不会的,都虚心请教,认真学习,以端正的态度对待每一件事,不论大小,尽力做到最好

  作为一名机房值机员,时刻铭记十二字方针“不间断、高质量、即经济、有安全”, 把安全播出放在第一位,严于律己,遵守值机人员细则,工作不分份内份外,认真完成领导交办的每一项工作。特别是在值机期间,认真值班,严密监看播传电视信号和监听调频广播信号质量,认真真实地记录好设备运行情况,坚守值班岗位,严格遵守值班纪律,熟悉每一个应急预案的操作流程。在工作中,我认真学习专业知识,掌握广播电视发射机的各项操作规程,结合自己的`不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的各项操作技术。同时,坚

  持一边工作一边学习,只有不断的学习才能更好的提高自己。不论是台领导或是前辈、同事,我都虚心向他们请教业务知识,加强学习,不断提高业务能力,不畏艰难,尽职尽责。

  广播电视是党和人民的重要宣传阵地和工具,是党和人民的耳目喉舌,是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。为宣传党的方针政策、维护社会稳定、丰富人民群众精神文化生活、信息交流等方面发挥着重要作用。广播电视工作作为党和国家政治宣传的前沿阵地,它所发挥的作用是不可替代的,如果出现的任何一点负面宣传,所造成的后果是不堪设想的。而作为值机人员的我们时刻不容忽视,尤其是在国庆六十周年之际,确保安全优质的播出是一项重中之重的任务,在班长的领导下,按照台领导的指示和要求,在重要播出保障期必须双人双岗到岗,责任到刚到人,我与本班的值机人员全力以赴严防死守,打起十二分的精神保证不发生任何事故和重大播出传输事故,做好“三满”工作,确保了重要节日、重大活动、重点时段的安全优质播传。

  回过头看看这一年来的工作、学习、生活,在各个方面我都取得了不小的进步,但是我也认识到自己还有许多的不足之处,还要通过继续努力学习来提高自己,在今后的工作中,我会更加做好自己的本职工作,从自身查找原因,发扬优点,改正缺点,在平凡的工作岗位上默默奉献,做一名真真正正的高山人。

年度工作总结 篇4

  20xx年,我局认真贯彻落实《中华人民共和国艾滋病防治条例》,按照《艾滋病防治目标管理责任书》相关要求,充分发挥司法行政部门在预防和控制艾滋病工作中的职能作用,精心组织,突出重点,采取多种形式,扎实有效地开展了预防和控制艾滋病宣传教育活动。

  一、强化领导,确保防艾工作顺利开展

  一是成立了以局党组书记、局长廖秀婷为组长的防治艾滋病工作领导小组,并由办公室负责日常工作。二是结合实际制定了《20xx年艾滋病防治工作意见》,对 20xx年防治艾滋病工作的内容、工作重点等作了具体的安排,为顺利开展预防和控制艾滋病工作奠定了基础。三是及时召开领导小组会议,安排部署防艾工作,明确了工作职责和任务,为防艾工作的有效开展提供了必要保障。

  二、加强教育,认真开展干部职工艾滋病防治知识培训

  制定了《**年度艾滋病知识培训工作计划》,通过组织专题培训、政治业务学习时间组织学习等形式,对全局干警进行了培训,对艾滋病传播途径、怎样预防艾滋病以及在法制宣传教育活动中如何开展防治艾滋病知识宣传教育等知识进行了培训。通过培训,使广大干警防治艾滋病意识进一步增强,抓防艾宣传思路进一步清晰,为我局积极开展好防治艾滋病宣传教育工作奠定了基础。

  三、形式多样,提高群众的艾滋病预防知识的.知晓率

  (一)加大防治艾滋病知识宣传普及力度。一是结合职能,多方面普及防治艾滋病知识。今年以来,

  我局依托“法律七进”活动,把防治艾滋病工作与法制宣传工作结合起来,将《中华人民共和国艾滋病防治条例》、《四川省艾滋病防治条例》列入普法规划,坚持做到送法进村入户、送法进校园、法制宣传教育“宣传日”、“宣传周”、“宣传月”主题活动均有艾滋病防治宣传教育内容。二是加大特定时期防艾知识宣传。以 “6.26”禁毒日、“12.1”世界艾滋病日、“124”法制宣传日等为契机,组织人员上街设点宣传、咨询服务、发放资料等形式广泛开展预防和控制艾滋病宣传教育,宣传防治艾滋病基本常识。三是积极开展防艾宣传教育下乡活动。今年以来,我局组织和指导基层司法所不断加强农村防治艾滋病法制宣传教育工作,把外出务工人员列为重点宣传教育对象,以“法律进乡村”、 “送法下乡”活动等为载体,深入开展防治艾滋病宣传教育下乡活动,切实抓好农村防治艾滋病宣传教育。

  (二)抓好特殊人员的防艾宣传教育工作。把艾滋病防治宣传教育与刑释帮教工作结合起来,在对刑释人员开展帮教工作中,将预防和控制艾滋病的宣传教育作为帮教工作的一个重要内容,切实加强刑满释放人员的宣传教育工作。

  四、强化维权,开通法律援助绿色通道

  一是充分发挥法律援助维护社会和谐的功效,依托“一小时法律援助服务圈”等机制,通过多种形式,着力宣传,积极提高艾滋病人群的法律援助知晓率和法律维权意识。二是完善法律援助工作制度,开通艾滋病感染者及携带者的法律援助工作绿色通道,积极主动为其提供法律帮助和法律援助。

年度工作总结 篇5

  20xx年我科室在**街道办事处党委政府的领导在上级有关部门的帮助下,在各居委会的支持下圆满完成了各项工作目标。

  1. 低保工作:严把审核关逐一入户走防止虚报 、瞒报,为居民办理低保7份,对156户低保户进行年审。

  2. 大病救助:为我辖区居民发放大病救助资金23857元整。

  3. 经济适用房:认真、仔细做好各项工作,不容有差错,努力配合领导。在领导的指挥下取得社会居民的一致认可,从而使党 和政府在百姓心中的威信得到进一步的提升,按时完成经济适用住房申报工作,初审合格,公示并上报255户。

  4. 医保:要及时为居民办理手续,热心为群众解疑答惑,进一步宣传国家城镇医保政策,扩大医保覆盖面。为城镇居民入院盖章74人次,转诊转院36人次。

  5. 80岁老龄补贴:为城镇居民耐心解答老人的疑难困惑,积极帮助困难行动不便人员,为80岁以上老龄补贴申请25人,实 际发放25人。

  6.残疾:上报河北省贫困重度残疾人护理补贴20户,实际发放20户。

  7.养老保险:积极认真地为城镇居民办理居民养老保险手续,新增5人,续费56人。及时上报劳动局养老保险所,并确保到龄人员养老保险金发放到位。

  根据组织安排,我于20xx年3月9日来到**八中挂职教务主任进行锻炼学习,为期半年。现在到了挂职锻炼即将结束的`时候了,突然觉得千言万语涌上心头,半年的工作学习让我受益匪浅,每天对我而言都那么鲜活、充实,让我对学校工作有了更加感性的认识,也有了更多的思考,甚至让我养成了每天作工作记录与反思的习惯。在此,首先让我感谢局党委给我的这次学习锻炼机会,更要感谢八中领导、老师对我的无私指导、支持与帮助,谢谢你们!

年度工作总结 篇6

  绩效考核工作是XX年集团公司为了确保战略目标的实现而重点推行的一项工作。从XX年1月就开始着手对《绩效考核管理办法》进行草拟。草拟过程中公司的主要领导以及各部门、各单位的相关人员都提出了用心的改善意见,用两个月的时间对方案进行不断的修正与完善。在XX年4月召开的职代会上经表决后透过,在全公司范围内开始正式的推行。

  一、XX年绩效考核工作完成状况

  在推行前为了保证此项工作的效果,集团公司做了两项工作。第一,为分公司和项目部各岗位制定规范的考核指标。集团公司下设8家分公司。这8家分公司都是施工类型分公司,各分公司的经营资料基本一致,分公司间相同岗位的岗位职责也大致相同,因此为各岗位制定规范的考核指标,有利于对各分公司的绩效考核工作进行指导与比较。为了保证考核指标能够与各岗位的实际工作相契合,集团公司副总经理陈庆君,集团公司企业发展部经理陈军伟,人力资源

  部经理邹岩,以及其他相关人员在一齐经过多次的讨论,最终在XX年构成了一整套针对分公司和项目部各岗位的考核指标体系。该体系中包含a+、、a、b三类指标,分别适用于a+、、a、b类分公司。每一类指标中包含此类分公司中所有管理和技术岗位的考核指标。第二,对集团公司总部各层级管理人员,以及分公司经理、副经理,项目经理进行了绩效管理知识的培训。XX年3月,由人力资源部经理对集团公司总部管理人员和分公司的经理、副经理和项目经理进行绩效管理知识的培训,为绩效考核工作开展进行思想上的引导。由于集团公司常年施工任务繁重,一部分管理人员把大部分的精力都放在了施工上,对管理方面知识积累和储备不足,对绩效管理了解的很少,存在必须的错误理解,更有甚者对绩效管理、绩效考核等名词都一无所知。因此对管理人员进行绩效管理知识的培训是十分必要和有效的。第三,XX年4月,集团公司范围内对XX年一季度进行模

  拟考核评分。为了保证绩效考核工作的顺利推行,检验《绩效考核管理办法》和指标中存在的问题,集团公司决定对集团公司总部中层及以下管理人员,分公司全体管理人员,以及开工项目部的技术人员进行模拟考核。模拟考核过程中,总部管理人员由直接上级根据下级的季度工作计划,制定考核指标,分公司所有人员都按照集团制定的考核指标考核。考核程序按照《绩效考核管理办法》进行。在模拟考核过程中,发现对于项目部的考核指标存在遗落。在制定指标过程中只思考了项目部正常施工状态,而忽略了项目部在进入施工场地,但未正式开始施工时的状态,缺少对这种状态下的考核指标。在发现这一问题后,采取了项目部根据实际工作自主拟定考核指标的办法来解决。

  从4月份开始,整个集团公司的绩效考核工作正式开始。施工的项目部考核周期为一个月,总部中层以下管理人员以及分公司管理人员的考核周期为一个季度。在每个考核周期结束后,各部室、分公司、项目部都要按照规定的时间进行考核评分并且完成绩效面谈,构成《员工季(月)度考评结果评定表》和《绩效面谈记录表》,并在下个考核周期开始的7天内将这两份表格交到集团公司人力资源部,由人力资源部审核考核的结果。对于不贴合要求的考核材料都给予必须的时间要求改正,改过仍不贴合要求的,对其单位负责绩效考核的副经理进行了处罚。

  7月作为集团公司联合检查小组的成员对各施工项目部的绩效考核工作进行检查。透过检查,既掌握了项目部以及分公司在绩效考核工作方面所到达的程度,也发现了一些在上报材料中未曾发现的问题。8月人力资源部再次组成三人小组深入到各项目部,详细了解分公司对项目部绩效考核的`推进与指导措施,项目部对绩效考核的认识,项目部在绩效考核实施过程中存在的难点。透过这两次检查,也给项目经理补充了一些绩效管理知识,消除了一些对绩效考核的误解。在与项目经理的交谈中了解到,项目部每一天都会开例会,在例会上会对项目部成员前一天的工作进行总结,并安排当天的工作。在工作中会随时指正项目部成员在工作中存在的问题。,这相当于绩效面谈每一天都在进行。而且项目部施工任务繁重,很难抽出时间做正式的绩效面谈并构成面谈记录。因此,从9月份开始,取消了对项目部绩效面谈的要求。此后,各部室、各分公司以及项目部都能够及时地完成绩效考核资料的整理与上报工作。绩效考核工作有序进行。

  二、绩效考核中存在的主要问题

  经过XX年一年的运行,集团公司的绩效考核工作取得了必须的成绩。

  首先,绩效考核使员工明确了自我的工作任务和工作目标,避免了工作中的无序性和盲目性,日常行为的方向性更强。

  其次,员工行为与企业目标一致性增强。绩效考核的指标是根据个人的工作计划、岗位说明书来制定的,个人的工作计划又是在集团年度计划和部门工作计划指导下产生的,因此,员工日常的工作行为更多地导向了公司的经营目标。

  再次,员工对绩效考核的理解度和认同度增加。员工从最开始的不理解不理解到此刻基本能够意识到绩效考核的作用,并比较主动地按照既定的计划认真

  地完成工作,逐步改变了原先“要我干”和“等着干”的工作态度。

  最后,由于绩效考核周期的缩短,使绩效工资的发放比以前及时了。此前,集团公司的绩效工资都是按年度发放的,使绩效工资的激励作用大大降低,此刻改为月度或季度发放,使激励更及时。

  绩效考核是一项技术性比较强,复杂程度比较高的一项工作。对照战略要求XX年绩效考核工作基本解决了原先绩效工资与个人工作业绩无明显关系以及绩效考核不考工作过程的问题。这一年来虽然相关人员都投入了超多的精力,努力去探索和实践,但绩效考核工作仍然存在不少的问题。具体表此刻:

  (一)理解心态方面

  虽然绩效考核工作已经被员工所理解,但这种理解更多的表现为一种被动的理解。很多人是将其作为一项不得不完成的任务来对待的,认为是集团公司克扣大家工资的一种手段,因此在执行的过程中会产生抵触情绪,

  并且人为地去调整考核的结果。

  (二)指标方面

  1。项目部考核指标设定过于理想化

  参与指标制定的人员中,有实际项目部施工经验的人偏少,因此,制定过程中往往思考的都是理想状态,忽略了很多在施工实际状况。例如,竣工验收及时性,结算???等项指标,从理想化的角度来思考,的确是在工程施工结束后就就应及时进行考核,但是实际的状况是有些项目竣工几年后都没有验收,而且没有验收并不是施工方的原因造成的,故此项考核也不能落实。等到能够竣工验收时,承担施工任务的项目部可能早已“面目全非”,根本我从考核,最后使这项指标只能是流于形式。

  2。有些指标的可操作性不强

  绩效考核中,有些指标所需要的数据很难获得,难以计算出准确的结果;有些指标很难量化,定性评分带有很大的主观性和随意性,很难保证考核的公正与公平。

  3。考核指标选取覆盖面不足

  某些岗位考核指标的选取没有覆盖到其关键业务。对部门经理或分公司中层管理人员的考核,一般只选取了技术方面的指标,对于一些管理职能方面给予的考核不够。集团公司的发展务必要提升集团公司的管理潜力,绩效考核的目的也是为了改善和提升个人和集团的业绩。因此就应透过绩效考核来全面提升个人和集团的软实力。

  4。指标解释不够清晰

  指标解释是对指标名称的进一步阐释,起到说明考核资料的作用。但有些指标解释并没有起到此种作用。例如对分公司经理考核的产值指标,由于解释不清,导致大家理解不一致,出现了数据上的不统一,影响了绩效考核的进度。

  5。对指标目标值和和评价标准的拟定混乱

  有些被考核者考核指标的目标值一律为100%,指标评价标准也模糊不清,这使得评价失去了明晰的标准,无法确定该项指标的完成程度,无法给被考核者一个有说服力的分数。

  (三)评分方面

  绩效考核的评分就应严格按照预定的计算公式,由直接上级或者指定的部门根据被考核人的工作表现来打分。但在一年的推行过程中,始终有部分直接领导对下属的打分主观性很强。打分过程中,完全忽视计算公式和指标评价标准,只是按照个人的主观决定,或者与被考核者关系的远近亲疏来给出分数。这种做法完全背离了绩效考核的初衷,考核分数偏离了实际工作表现,考核结果失去了公正性和准确性。

  (四)绩效面谈方面

  绩效面谈是绩效管理中一个必不可少的组成部分,是绩效改善的重要环节。但在集团公司绩效考核的过程中,各部门、各分公司、各项目部都对此项工作重视程度不够。有的敷衍了事,有的根本就未进行面谈。面谈记录完全由制表人员来编造,两次考核绩效面谈资料除了时间外,基本都一样,拷贝的痕迹十分明显。此种做法使绩效考核的作用大打折扣。

  (五)绩效考核推动方面

  有些部室和分公司在绩效考核推动方面缺少计划。绩效考核不是人力资源部一个部门的工作,绩效考核不是一个只注重结果的工作,更不是一个只需要进行填表的工作。这项工作需要每一个考核者和被考核者都要参与进来,共同协作来完成。但目前的状况是各部门和各分公司对绩效考核工作缺少计划性,只是按照方案要求

  在考核期结束后制作表格。至于,被考核者是否真正按照指标项开展了工作,是否理解了指标的含义等都不去思考。对考核中出现的问题也不去做深入的分析,更不去想解决问题的措施,把绩效考核只当成自我需要完成的一项工作任务,完全没有认识到是一种管理的方法和手段。

  三、XX年绩效考核工作重点

  新的一年的绩效考核工作即将开始。XX年的绩效考核工作在着力解决上述问题的前提下,还要进行不断的探索和创新,保证绩效考核工作能在集团公司内部茁壮成长,成为实现集团公司战略目标的一个重要支撑。

  (一)持续培训,使绩效考核内化到员工的思想意识中

  员工被动理解绩效考核,会让绩效考核工作在执行过程中被弱化。因此XX年我们要在理解心态转变上下功夫。变被动理解为主动理解。一年的

  绩效考核让员工已经能够亲身感受到实施绩效考核所带来的变化,工作业绩好直接表此刻绩效工资的增加上,还有很多间接的利益也在不断地体现,公司XX年底优秀的评选,绩效考核是其中重要的一项。因此我们要把这些实际的案例充分地运用到绩效考核的培训中去,让所有员工都能透过这些案例加深对绩效考核的理解,在自我的思想深处接纳绩效考核,将绩效考核内化到自我的思想意识中,并外化到日常的工作中。

  (二)调整指标,使指标与实际工作更契合

  一年的绩效考核工作,经过不断地调整,现有的指标已经与实际工作越来越靠近,但是仍然有剩余的指标和遗落的指标。在XX年管理人员,尤其是中层以上管理人员的绩效考核指标中要加大管理性指标的比重。并且细化指标解释和计算公式,尽量减少定性评分的模糊解释,让考核者的评分有据可依,评分更容易也更科学。提高对考核者的要求,督促并帮忙其提高制定指标,指标评价标准和目标值的潜力。

  (三)严格检查,使绩效面谈发挥作用

  绩效面谈决不能应付了事。对上报的绩效面谈记录进行抽查核实,发现虚假绩效面谈记录的,应对考核人进行必须程度的处罚,并且在下个考核周期里全程参与该部门或者该分公司的绩效面谈,确保绩效面谈是围绕被考核人的工作业绩来进行的。透过检查,让各部门、各分公司的绩效面谈能够扎实开展,并真正成为推动绩效持续改善的有力手段。

  (四)建立制度,敦促各部门各分公司切实推进绩效考核工作

  应将绩效考核的推进纳入到部门负责人和分公司经理的全年考核当中,作为其职位晋升的一项参考资料,并且将这些要求以制度的形式确定下来。各部门,各分公司不能将绩效考核推进只写在纸上,以为有了推进计划就万事大吉。要根据制度规定随时了解各部门,各分公司的绩效考核工作状况,检查其在考核周期内是否按照预定计划采取了相应措施;发觉预定措施无效时,是否及时进行了调整;调整过后是否进行了及时的总结。如各部门、各分公司在绩效推进中未按照制度规定进行,要及时予以纠正与惩罚。

  (五)灵活安排,实行同岗位不一样指标的考核方式

  XX年对项目部是采取整体考核为主的方式进行的,考核的是项目部整体的业绩,对个人的关注度不够,没能真正体现相同岗位人员的业绩差异。其实在项目部相同岗位中,人员素质和工作潜力的差异是客观存在的,虽然岗位相同,但具体承担的工作资料并不完全一致,技术复杂程度也不一样,承担的职责也轻重不一样。在XX年的绩效考核中,应思考在项目部中也按每个人实际工作资料来进行考核,实现责权利的统一。

  (六)落实到位,做好绩效考核结果的使用

  绩效考核结果不是单一的只与绩效工资发放挂钩。在绩效考核管理办法中已经明确指出,绩效考核结果与年终奖发放,各种奖惩,后备人才调整,岗位调整,公开竞聘,职位晋升、人员淘汰等挂钩。XX年集团公司成立60周年庆典系列活动中的评优活动,绩效考核结果就成为了评选的一个方面。XX年

  ,要做好与绩效考核结果相关的各项工作,透过对绩效考核结果的运用,发挥绩效考核的激励作用,激发每个员工的工作用心性、主动性和创造性。从而提高整个集团公司的战略执行力。

  XX年绩效考核工作将紧密结合集团公司的发展战略,并将战略目标分解落实,对每一名员工完成目标状况及时准确的跟踪、记录、考评,确保个人工作目标与集团公司战略目标的一致性,为集团公司战略落实带给强有力的支持。

年度工作总结 篇7

  一、总体概况

  洛阳管理处所辖郑卢高速宁卢段K195+500--K256+546.029公路,于20xx年12月31日建成通车,全长61.046公里,共有桥梁127座,特大桥6座,大桥72座,中桥28座,匝道桥1座,天桥20座,其中特殊结构(连续刚构)桥梁18座。

  二、检查情况

  对所辖路段的桥梁进行季度性的定期检查,主要是对桥梁结构物进行日常养护全面排查,根据排查结果做出技术评定,编制月度、季度、年度养护计划,每月进行一次桥梁经常性检查和每季度进行一次徒步巡查,做到发现病害及时上报、及时预防和处理。20xx年还贷中心组织了桥梁定期检查,定期检查期间及时跟踪并查看桥梁具体病害,对平时难以查看的位置进行查看并记录病害,然后对建设单位的修复情况进行记录。对一些桥梁桥梁锥坡出现大面积滑塌的在雨天及时进行覆盖,防止雨水对锥坡的继续影响。

  三、评定情况

  20xx年度宁卢段桥梁的评定技术状况等级为二类桥70座,三类桥57座,共计127座。

  四、日常小修保养

  按照要求完成了各项桥梁日常养护工作:定期清理锥坡、护坡杂物垃圾;定期清理泄水孔等排水设施中的杂物垃圾,杂草积土,保持排水畅通;定期清理伸缩缝内积土、垃圾等杂物,保持伸缩缝正常工作,保持桥面整洁。

  五、桥梁专项

  路段内大部分桥梁由于泄水孔未按图纸设计处理,泄水孔周围未进行封闭处理,雨水大面积污染梁体腹板,计划3到5年内完成对梁体腹板刷防水涂料专项工作,现已上报专项计划。

  六、桥梁管理系统

  每月完成桥梁经常检查后,及时将经常检查记录录入桥梁系统,更新桥梁病害数据;在桥梁定期检查完成后,及时将检查数据录入桥梁系统,使用系统对桥梁进行技术状况评定评定。

  七、未采用新工艺新技术进行桥梁评定及检查

  八、资金使用情况

  桥涵结构物日常资金使用主要工作为桥面保洁、锥护坡清理、泄水孔清理,伸缩缝的清理、支座周围的清理、开展桥梁经常性检查等。宁卢段每月的费用约为2.54万元。

  九、个人学习情况

  20xx年管理处安排桥梁工程师参加了河南省交通运输厅举办的《在役桥梁性能评价与维护培训班》,通过学习较大的'提高了桥梁工程师的专业知识水平,保证了桥梁日常养护工作的进一步提高。

  管理处下辖的各养护管理所均制定了20xx年度养护管理培训学习计划,包括“高速公路路面管理系统培训”、“高速公路桥梁管理系统培训”、“公路技术状况评定标准”、“公路养护安全作业规程”、“公路工程质量检验评定标准”等12次培训。通过公路养护管理技术培训,不断增强养护管理所人员的业务技术素质,全面提高公路养护管理质量和水平。

  十、监测系统使用情况

  建设单位已在特大桥及特殊结构桥梁建立观测点,经现场交接发现部分观测点已经丢失或发生沉降位移,有待建设单位重新建立。

  十一、下一年度工作安排

  定期对桥梁进行桥面保洁、锥护坡清理、泄水孔清理,伸缩缝的清理、支座周围的清理、开展桥梁经常性检查等保养工作。每月开展经常检查,每季度开展徒步巡查,每年进行一次定期检查,及时发现病害,及早上报处理;及早建立特大桥及特殊结构桥梁永久观测点,按时进行观测;积极推进专项工程的实施。

年度工作总结 篇8

  我县是一个农业大县,全县人口108.97万人,其中非农业人口11.05万人,农业人口97.92万人。劳动力资源56.69万人,其中城镇非农业劳动力人数6.5万人,农村劳动力人数50.19万人。富余劳动力总数6.9万人,其中城镇富余劳动力人数0.39万人,农村富余劳动力人数6.51万人(其中妇女占79%)。

  一、劳务输出情况

  截止4月底,全县在外务工人数11.3万人(全年输出总数近年来一直稳定在13万人左右),其中有组织输出2.3万人。主要输往北京、天津、上海、广州、深圳、胶东等地,主要从事电子、缝纫、焊接、食品加工、保安等工种,月平均工资一般800元左右,最高的达到3000元左右,按人均年收入6500元左右计算,每年创收8.5亿元左右。今年以来,我们做了大量的工作,劳务输出的形势保持了持续稳定的势头。

  (一)调查摸底,建立台帐。为了比较真实的掌握全县劳动力的情况,做到心中有数,我们对全县21个乡镇进行了摸底调查,在全面填表调查外,重点对42个村进行了解剖,对年龄结构、文化水平、技能状况等进行了登记整理,建立了台帐,为劳务输出工作打下了扎实的基础。

  (二)积极组织劳务洽谈会。年初,我们和威海市劳动部门积极联系,成功举办了威海—郓城招工洽谈会。2月16日,文登市、乳山市劳动部门的领导同志带领26家企业来郓城招工,2月17日威海市环翠区、开发区8个企业来郓城招工,我们于2月17日、18日在乡镇集市上组织了八个招工现场,县劳动局派人与威海的招工单位一起在乡镇现场招工,免收报名费,中介费、服务费。据统计,共散发招工简章17000多份,报名及签订协议2700多人。招聘会使用工单位更贴近于农村,更贴近于求职者,使广大求职者对用工单位的情况有了更加直接的了解,产生了较好的社会效应。

  (三)积极组织有组织输出。职业介绍机构和乡镇劳动保障所是有组织输出的主要力量。今年以来,我们狠抓乡镇劳动保障所、职业介绍机构的输出,取得了明显成效。兴鲁介绍所在农历正月初六,一天往荣成输送务工人员达600多人,乘包了十一辆公共汽车,1——4月份,兴鲁介绍所累计输出近20xx人。4月底,全县有组织输出17000人。

  (四)狠抓农民工的培训。我县有职业技能培训机构36处,其中县技工学校一处,民办培训学校14处,乡镇培训机构21处,全县现有培训能力11000人,我们充分利用这个优势,狠抓技能培训,抓生源、抓质量、抓安置,以培训保输出,以输出促培训。目前在校学生4800多人,学制半年的居多,也有三个月的,也有一年的,工种主要是焊接、电子、微机、车工、钳工、机械维修、汽车驾驶等。1——4月份,累计安置经过培训的青年3200多人。

  (五)劳动力市场建设准备工作已基本就绪。劳动力市场地址的测量、评估已经结束,目前,正在协商合同的签订,劳动力市场的效果图已绘制完毕,并向县委、县政府主要领导进行了汇报。劳动局原办公楼拍卖工作正在进行,现已对原办公楼进行了土地、楼房的综合评估,准备近期进行挂牌招标拍卖。

  二、存在问题

  (一)劳动力市场不健全,县内无正规大规模劳动力市场。民办中介机构分散,非法招工的现象时有发生,考察信息不准确,有的盲目外流,返回率较高,成本增加,影响了劳务输出工作的进展。

  (二)培训能力弱,面对大量需要培训人员,我们感到力不从心。农村劳动力整体素质较低。据调查小学文化程度及以下的`劳动力占劳动力总数32.4%,有一技之长或有一定经营头脑的劳动力所占比例不高。由于县、乡财政紧张,不可能拿出大量资金来搞培训,同时,一些农民重眼前利益,只想让孩子马上找工作挣钱,不太愿意先拿钱培训再去打工,如不采取有效措施,提高农村劳动力素质在短期内很难有大的改观。农村劳动力的低素质,致使其只能进入较低层次的产业就业,而难以进入较高层次的产业就业,这将长期约束农村劳动力转移的方向、流量和流速,从而增加农村劳动力开发利用和剩余劳动力转移的难度。

  (三)有组织输出所占比例太低。由于打工的较多,打工的地域也比较广泛,工种也比较多,近年来,熟人带熟人的现象比较普遍,自发外出的较多,盲目无序流动,而有组织的输出比例太低,造成了打工队伍的不稳定,出现回流现象。

  三、下步措施

  (一)继续抓好“东接西输”工程。通过近年来的结合,通过多次招工洽谈会,东西之间相互已增进了了解,政府之间的平台已经基本建成,用人单位与我县中介机构、与县乡劳动部门已经进行了多次、比较广泛的接触,这为做好“东接西输”工作已经打下了比较扎实的基础,为用人单位与中介机构和乡镇劳动保障所的合作创造了有利条件。我们将继续抓好“东接西输”工作,加大宣传力度,及时提供信息,随时可以联系输出。但是通过近几年输出和输入工作的实践,我们也发现了不少问题,一是东部用人单位宣传不够,搞临时性招工,突击性招工的较多,来也匆匆,去也匆匆,求职者对单位了解不多,效果往往不太理想,这需要一段比较扎实的宣传,再确定招工时间,才能见成效。二是东部有些用工单位存在提供虚假招工信息的现象,招工与企业实际情况不符,并且有较大的差距,造成了务工者的回流现象。今后,我们在“东接西输”工作中,一是要抓好用工单位的实地观察,把务工者送到较好的企业中去工作,对于打着招工的牌子,欺骗招工的单位不与联合。二是加强对求职者的求职知识的培训,增强其法律意识,增强其吃苦耐劳的精神,这样成功率就会大大提高。只要有了一个好的基础,有一部分求职者真正扎下根,以后的工作将会比较好做,将会对大批量的求职者去东部发展起到较好的影响和推动作用。

  (二)抓好有组织劳务输出。首先对内整顿劳动力市场,清理非法中介,对合格的职业机构进行整顿规范,提高工作人员素质,下达最低输出任务,指导中介收费价位,加大劳动监察力度,使之根据劳动法规和主管部门的要求来开展工作,切实提高劳务输出质量与成效。其次是抓好考察、输出、安置服务,不光对胶东等地,对京津唐、长三角、珠三角等地也必须加强考察,考察满意后签订劳务输出协议,再有组织的进行大批量的输出。尽量形成有组织输出,有序流动。对于家庭作坊式,对工资福利没保证,对工作生活环境恶劣的进行筛选淘汰,建立“红黑档案”,逐步实现良性互动,降低输出的返回率。

  (三)抓好技能培训,保证输出质量和数量。通过多年的劳务输出,我们越来越感觉到培训的重要性。培训不培训效果大不一样,竟争力不一样,工作安排不一样,工资报酬不一样,其稳定性也不一样。我们要在培训上多做文章。我县现有培训学校36处,这就是我们搞好培训,搞好输出的主要阵地。我们将组织劳动、教育、农业等有关部门联合互动,搞好培训。在培训工种上选择焊接、保安、车工、钳工、驾驶、电子、维修等专业,选择用工单位所需要的专业进行培训,尽量缩小培训与用人单位需求的距离,使受培训的求职者能尽快适应新的工作。同时,多联系一些订单培训数额,确保培训后及时输送出去。在培训的生源对象上,抓好高初中毕业生,抓好婚后的女青年,抓好外出后返回的求职者,使之通过培训,提高竞争力后再行输出。同时,要树立培训后做出成绩的典型,加大宣传,使更多的求职者进一步认识培训的重要作用,以培训保输出,以输出促培训。增加培训后的输出总量。

  (四)抓好劳动代理。劳务代理工作虽然刚刚起步,但这条路子是正确的,也是可行的。牡丹区等县区及有关部门已经取得了成功的经验,我们要借鉴这些经验,把劳务代理工作当做劳动输出的重要工作来抓。目前,我县已在荣成市进行试点,先从荣成务工的20xx多人入手,积极工作,予以代理,取得经验,同时,要抓紧广州、江阴等我县人员比较集中,有一定组织的地区进行劳务代理。先从简单的输出、管理开始,逐步向工资发放、社会保险等层次发展。

  (五)打造郓城劳务品牌,改善输出人员结构。我县宋江武校是培养保安人员的主要基地,郓城保安也是在全国比较知名的劳务品牌。我县职业培训机构培训焊接的比较多,县技工学校焊接专业是省劳动厅公布的全省四个县级技校的重点专业之一。我们要在“天将保安”、“天巧焊接”上下大力气,在资金、人力等方面重点倾斜,努力培养这两大劳务品牌,形成全省乃至全国的知名品牌,扩大输出总量,改善输出人员结构。

  (六)抓好市内劳动力转移,促进民营经济发展。近几年来,我县民营经济发展迅速,用工岗位大量增加,目前,县外到我县务工的近2万人,我县部分企业也已出现招工难的问题。我们将结合我县经济发展的实际,组织好当地企业用工,组织好县内劳动力就近转移。在中介收费、参加保险等方面给予优惠、提供便利等,组织好当地企业用工。同时,还准备进行企业和培训机构之间的联合,根据当地企业用工要求实行定单培训,实行供求合作,为当地企业服好务,促进我县经济的快速发展。

  (七)加快劳动力市场建设步代。目前,准备工作已经就绪,我们要加快征地、图纸、招投标等工作步伐,加快建设。近期县政府常务会议要专门听取建设汇报,同时,近日将赴省厅进行汇报,争取得到省劳动保障厅的更多更有力的支持。如果工作进展顺利,我县劳动力市场可在五月或六月份正式开始动工建设。

  总之,今年的劳务输出工作,任务比较艰巨,要求也比较高,我们将充分利用一切有利条件,挖掘潜力,采取有效措施,在市委、市政府的领导下,在市劳动局的指导下,创新思路,努力工作,使我县的劳务输出工作再上一个新台阶,确保完成或超额完成市委、市政府下达的任务。

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