个人的辞职报告

时间:2022-02-20 20:33:25 辞职报告 我要投稿

关于个人的辞职报告模板集锦七篇

  在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,写报告的时候要注意内容的完整。我们应当如何写报告呢?以下是小编收集整理的个人的辞职报告7篇,欢迎阅读与收藏。

关于个人的辞职报告模板集锦七篇

个人的辞职报告 篇1

尊敬的领导:

  我是部门的,来公司已经有个月的时间,虽然在这段时间里各位领导同事,对我进行了悉心的指导,让我在短暂的时期里不断的改变自我,完善自我,再此首先对领导和同事的帮助,表示衷心的`谢意,谢谢你们对我的不离不弃和容忍。

  但是变化总在瞬息袭来,现因为家庭的原因,以及自身感觉能力上面仍然无法达到公司要求,为了给公司节省资

  源,同时也为了公司吸纳更优秀的人员,总之考虑到多方面的因素,双方的利益,现在我希望辞职。

  对于在日常工作中给诸位领导、同事带来的不便,我诚心表示歉意。

  希望领导可以在百忙中抽出一点时间对我的信息给予反馈。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人的辞职报告 篇2

尊敬的领导:

  你好!

  非常感谢领导给予我在贵公司(xx公司)工作的机会以及在这近一年来的指导与帮助!经过近三个月的深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。

  在职期间,公司给予我很多的学习机会,使我在网络编辑这个职业积累了更多的技术技能与工作经验,同时也学到了更多的工作之外的.为人处事等做人的道理。在工作期间,工作给予我参加了全场视频直播活动、与电台明星演艺活动等锻炼机会,更加丰富了我的人生阅历。同时,在工作中也遇到过错误,给公司造成了一定的影响,在此深表歉意,但从这些错误中,我充分认识自己的不足,进而更严格规范工作时的态度。感谢公司在我任职期间,给我工作成长的空间与机会,对此我深表感激。

  谈及离职的理由,薪金待遇只是一方面,我现在的薪资和当初进公司面试时的期望值有了很大的差距。进公司的前几个月,对公司整个平台非常看好,也投入全身心地去做。随着时间的渐长,公司的发展前景与我的职业规划有冲突。让我感觉到我现有的工作水平与能力,很不适合在贵公司继续做下去。无论我负责过哪个频道,总体感觉我创造的网站内容远远不能满足一个网站频道的发展需求。这或许和我职业素养和行业知识的缺乏有关。并不是我否认公司的前景,只是我在这样平台下不能继续做下去。适者生存,不适者淘汰,选择离职,或许是我最好的选择。

  公司今年提出了编辑待遇与网站数据和内容挂钩,这的确给我带来了动力。但是静下心来想想,实在感到压力很大。公司提倡网站内容本地化,这理念并没有错。但我们网站缺少的就是内容,本地化内容非常缺乏,全国性内容更是严格控制。一个星期下来,每天,每周,每月,资讯更新远远不能满足一个原有网站的更新力度。尽管我们有着宽带帐号与群发短信的相对优势,但内容与流量的绝对优势并不明显。哪怕是吸引的大批量的用户上来注册与浏览,但看到的网站内容并不多,远远不能满足的他们的阅读快感,这样只会导致用户流失。我理想目标中网站内容建设与公司现有的发展并不相同,达不到我个人职业规划理想的预期值。

  鉴于上述原因,我向公司提出辞职申请,并希望能与xx月xx日正式离职,在离职之前会按正常手续做好频道上交换工作。希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人的辞职报告 篇3

尊敬的领导:

  你好!我带着复杂的心情写这封辞职信,来到公司也快四个月了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。

  由于工作和生活的各方面压力,再加上家里有事叫我回去帮忙,望能于20xx年8月1日正式离职,请公司批准。对于由此为公司造成的'不便,我深感抱歉。

  我衷心感谢各位领导、同事对我的照顾与错爱,真心感谢李总对我的认可、鼓励、以及批评,但我都知道是为了我好,离开是难免有点舍不得,但是天下没有不散的筵席,我也只能忠心对你说声对不起与谢谢你,并祝愿你和大家能开创出更美好的未来,也预祝公司业绩节节攀升,再创佳绩。

  申请人:xxx

  ××××年××月××日

个人的辞职报告 篇4

尊敬的领导:

  您好!

  本人自进入公司以来,受到公司全方面的照顾,不仅强化了自己的`业务能力,也结交了许多领导和同事。感谢公司一年来对本人的厚爱,让本人从一个刚从学校毕业的无工作经验的人变成了一个熟悉工作流程的经验者。

  但因为本人个人原因,不得不提交此份申请。本人自觉能力有限,想继续通过求学来提高自己的能力,包括知识层面,因此,向公司提交辞职申请报告。

  在此之际,祝公司越办越强,越来越强大。 

 辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

个人的辞职报告 篇5

尊敬的公司领导:

  您好!

  大家好!请允许我以这样的形式向你们表达最深的敬意和谢意,并申请辞职。辞职完全是由于我个人的原因,我觉得该为我两年的公司生活划上完整的句号了。

  在此,我深深地感谢公司为我提供了这份工作,并感激________两年来对我的`关怀与照顾。可以说,公司在我最困难的时候给了我恰到好处的帮助,使我渐渐地在__________适应过来,并不断地学习成长。公司简直就是我的衣食父母,这不仅是生活上的,还有学习上和精神上的。最后,无论多么不舍得,孩子长大了终究是要离开父母的,他必须学会独立地面对生活。而我,也终究要学会面对离别。各位领导,可能有点辜负你们的期待了,我选择此时退出,为此我深感歉意。实因一张张新的面孔的出现,一张张熟悉的面孔离开,公司员工已经顺利地实现了级际替换,我也应该把机会留给更需要的人。

  此致

敬礼

  辞职人:

  辞职日期:20xx年xx月xx日

个人的辞职报告 篇6

尊敬的公司领导:

  您好!

  我很遗憾在这时向公司提出辞职。

  从XX年6月份来贵公司,至今也已经将近两年的时间了。在这段工作的时期当中,有过辛酸苦累,有过泪水伤痛,更有过成功的喜悦与甘甜。同样,在这也深刻的体会到了绩效至上的嵩高性,尤其是做为一名销售人员要是没有业绩那就等同于没有价值。

  在此感谢公司,在我没有任何销售经验的当初能成为你们当中的一员;在此感谢公司,在我没有任何管理经验的当时能给我一个晋升的平台;在此感谢公司,在我没有任何谈判技巧的当日能相信我出色的完成任务。说不尽的感激,道不明的不舍。我所学到的一切都是公司的栽培与厚爱,遗憾的是离开却成了我的归宿。

  人生数载,弹指一挥间。我知道公司有很好的培训计划,也有不错的培养机制,相信公司对每个员工也都有一份栽培发展的方案;我知道公司有美好的发展前景,也有很大的发展潜力,深知员工的工资也会如期的上涨并有不错的工作平台。但在这工作的两年时间里,我没有取得点滴的成就感。培养、平台及工资对于每个员工来说都很重要,但对我来说没有成就感一切都是空谈。 我是个有梦想的人,并执着于此。可在公司我感觉前面一片灰暗,令自己失去了继续的激情。与其将自己的'梦想放进一个无望的空洞中,还不如将自己的梦想装进自己的口袋。

  曾经为自己能在贵公司工作而感到荣幸,如今再也不能为公司效力了。在这临走之际,我会负责任的做好所有的交接工作,尽力让其胜利的过渡。两年的时间说长也不长,在这期间公司也发生了巨大的变化,不过遗憾的是不能为公司日后的辉煌贡献力量啦。我衷心的祝愿公司越做越好!公司的领导及同事工作顺利!

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  XXXX年XX月XX日

个人的辞职报告 篇7

刘总:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了。从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的`情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:xxxx,传承百年!

  xxx

  20xx年xx月xx日

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