工程师辞职报告

时间:2021-12-27 06:23:20 辞职报告 我要投稿

关于工程师辞职报告模板集合8篇

  企业员工离职,属于一种正常的现象,我们或许会因为个人原因而选择离职,为了避免纠纷,这时写辞职是必不可少的。怎样写好辞职报告呢?下面是小编精心整理的工程师辞职报告8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于工程师辞职报告模板集合8篇

工程师辞职报告 篇1

尊敬的经理:

  您好!我是结构工程师XXX,今天从工地现场跑过来向您提出辞职申请,事出突然、冒昧,给您造成的不便还请谅解。

  我辞职的原因主要有两个方面的原因;第一、长期出差在外,兼顾不到家庭。

  第二、枯燥的工作内容和工作环境让我感到很压郁。我的工作内容如下:

  ①完成相关的结构课题的设计、验证和确认;

  ②保证设计输出满足设计规范、产品规范和项目的要求,满足可测试性、可生产性要求;

  ③并可通过良好的设计手段对产品的'加工成本进行有效、合理的控制;

  ④负责项目的结构设计开发,模具和试产跟进;新项目结构相关技术文件的编写和准备,以及相关的技术支持;

  ⑤负责开发项目建筑结构、规划方案的策划与审核。希望我提供的工作内容对交接工作有所帮助。

  最后,愿公司发展越来越顺,同事心想事成。

辞职人:xxx

日期:xx年xx月xx日

工程师辞职报告 篇2

  尊敬的公司董事会成员:

  我经过深思熟虑,决定辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此,心中充满了感慨和遗憾。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了,20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职,六个月来其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的决策

  1、是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了,当初原公司副总经理温强强烈邀请经公司董事会决定让我担任公司总工程师,我对公司进行了为期一个月的观察,我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强多次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的未来和发展目标,而且告诉我,董事会一致通过聘我做总工,并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目的管理可以调整或辞退项目部人员,任何人不得有异议。我很感动,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  路艰难、人复杂,跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织原则,各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙,赣州漳江新区农民返迁房项目失败了,大家深感遗憾一失足成千古恨,我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关,经过曾老师和汤总的诚意打动了我,前车之鉴,后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干,使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。

  进入韶关四个月后,逐渐意识到公司不注重长远利益,授权也远不够充分管理混乱,错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业总工程师,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2、公司需要的不是总工程师,公司的主要管理方式是靠人治,公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作,还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。公司需要的不是总工程师,本位主义思想造成了双轨制,公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变公司的结局,往往注定失败的是我自己。因此,我们公司招聘高管,必须在公司认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

  1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源,从以下几项指标分析我们做好了多少?

  1、 了解公司战略规划的员工占比:?%;

  2、认同企业而留下的占比:?%;

  3、员工公平满意度:?%;

  4、越级、错位、缺位管理普遍性:?%;

  5、 文件执行率:?%。

  长痛不如短痛,趁现在有粤北亚太财富中心项目,市场给我们喘息的机会,把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓,必须用新的血液置换旧的血液,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、工期无法彻底保障的.情况下,我们施工面越大风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

  回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得项目,企业做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

  2.董事会的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。也许我们思路相悖的原因所在,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,对待项目更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言!

  领导的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

  三、反思对后期工作的推动

  一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

  1、建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层没有沟通,如果这不是问题,就施工了52根旋挖桩来说,使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

  2、总经理不是救火队长

  在公司组织伦理的管理上,总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对公司的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个钉子都清楚;当这个老板看到工人工作效率太低,挽起亲自就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长!

  3、一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗?

  当层层都可以不服从安排,项目会是一个什么样的局面,人事权的控制将决定一个管理者的权威。我曾做过中冶集团湖南和天项目管理有限公司阿富汗艾娜克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限公司总工程师、湖南岳阳东唐建筑公司副总经理、湖南安信岩土公司总经理、湖南建工集团项目总工程师等职务,虽不敢说取得过什么大的成就,但至少运做过他们品牌跃升。我非常清楚变革的艰难程度,项目管理中出现了一系列问题时,我建议对公司直接任命的个别人员予以调整,事实证明最终的结果是付出的代价你们买单。否则,他的直接上级权威何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让员工会服从谁的管理?当层层都可以混乱安排,项目会是一个什么样的局面?你们告诉我,当管理带来更艰难配合的局面下,结果是什么?

  4、“法之不行,自上犯之!”让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,组织召开工程例会、班前会,感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持,项目部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边,例会决定的事情即不执行也不将信息反馈给,而更要命的是高管的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,我们必须按新标准、新规范施工都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。

  

工程师辞职报告 篇3

尊敬的领导:

  您好!

  我是xxx,实在是非常的自责,这给我感觉是非常不好的,我也不希望在这样的环境下面继续耽误的工作了,这对我是很有影响的,工作当中我也是做的不够好,这段时间我也是考虑了很多,我清楚的意识到了这一点,现在我不想再这样下去了,我能够清楚意识到了这一点的,作为一名工程师我应该对这份工作负责,这段时间我也是深刻的意识到了这一点,现在和您来辞职也是我思考了很久的事情。

  这段时间我也是深刻的感受到这一点,作为一名工程师这也是应该对工作有的态度,这也不我想要看到的,我知道这一点是我应该重视的.,现在我深刻的感受到这一点,这是我不应该看到的结果,在这方面我还是要做好充分的准备,近期在工作当中我也会感觉到了很大吃力,作为一名工程师这也是我要有的态度,近期在工作当中我感觉非常不合适,我需要对自己有一个好的态度,我清楚的意识到了这一点,我知道做这一行应该要有好的工作态度,这一点是我应该要有好态度。

  近期在工作当中我感觉到非常大的压力,有些事情还是应该要认真去做好的,这段时间我确实是要端正好心态,我也清楚的意识到了自己能力的不足,从事这个行业以来我就一直保持着好的态度,我每天认真的搞好分内的职责,保持好的工作状态,从来不敢有什么马虎,这一点是应该要意识到的,在这个过程当中这是我要调整好的,我真的感觉这样非常不好,这并不是我应该要有的态度,做这份工作我还是要对工作负责一点,在这个过程当中我不断的积累工作经验,现在来和您辞职我也是考虑了很久,我知道这一点非常明确的,在xx这里我学习到了很多,也提高了自己很多,现在我没有做好相关的本职工作,在这方面我也是没有办法继续工作下去了,这是非常吃力的,所以我应该要搞好分内的职责,我不希望影响到后续工作,未来我一定会继续努力的,感激公司给我这个机会,感激您对我关照,能够有现在的成绩是公司给我的,真的非常感激公司,现在虽然要离开,但是我会把这段回忆深深的记住,最后这段时间,我也清楚的意识到这一点,我会继续做好接下来的工作,我也会认真做好相关的职责,希望您理解。

  此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

工程师辞职报告 篇4

尊敬的领导:

  您好!我是系统安全工程师,向您申请辞职。不知不觉在××公司已经工作了五年,说实在的现在让我离开有点舍不得大家,毕竟跟同事们都有了感情,再者我也熟悉的网络、系统安全等事务,做起来也顺手了。工作过程中,关于以下五项工作内容:

  ① 设计并实施完整的网络安全解决方案,以降低损失和攻击风险;

  ② 迅速诊断、定位和排除安全故障;

  ③ 负责电脑安全新技术的'调查和运用;

  ④ 提供电脑安全方面的咨询或培训服务;

  ⑤ 在第一时间告诉人们解决的方案,帮助企业或个人恢复电脑功能。

  是我对系统安全工程师的理解,希望对公司安排交接人员有所帮助。最后,我希望公司能够让我在x日之前办理完辞职手续。

  此致

敬礼

  申请人:xxx

工程师辞职报告 篇5

尊敬的公司领导:

  在递交这份辞职报告时,我的心情十分沉重。

  在近期的这段时间里,我认真思考回顾了这x年来的工作情况,我觉得来xx建筑公司工作是我的`幸运,我一直非常珍惜这份工作,这么多年以来公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽,我会一直记得领导和同事的恩情。

  现在公司项目增多,公司的发展需要大家竭尽全力。但由于我近期状态不佳,加上一些个人家庭原因的影响,我无法全心全力为公司做出相应的贡献,因此请求离职。当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,一想到此,我就充满了对公司对同事和领导深深歉意。

  我准备将在xx年xx月xx日离职,希望公司领导能在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题,以便完成我的岗位工作交接。

  感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和生活中取得更大的成绩和收益!

  希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  x年x月x日

工程师辞职报告 篇6

尊敬的设备部经理:

  您好!我是设备部工程师XXX,很遗憾在公司用人之际辞职,我辞职的原因如下;

  一、岗位的职责内容过多

  1、设备的安装调试:组织外延设备的安装、调试、验收工作,保证设备投入正常生产的顺利进行;

  2、设备检查:负责公司外延部各类设备运行情况的.检查、记录、考核以及日常管理工作;负责外延部备品备件的管理;负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作;保证设备外观整洁,保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象;

  3、组织设备维修:负责外延部设备年/月度修理计划的拟订工作;负责外延部设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修,减少设备故障率,保证设备的正常运行,提高设备运转效率。

  主要工作包括以上三项,还有领导临时交办的工作,一般像我们公司规模,起码要三个人来做,而我一个人却做三个人的活。

  二、出差过于频繁

  经常出差,补贴却少得可怜。

  三、休假的问题

  公司没有年休假,也没有探亲假,像我们这些外地人来说,回遍家确实很不容易。

  最后还是希望公司在这些方面能有改善,尽管自已要辞职了。

此致

敬礼

  辞职申请人:xxx

日期

工程师辞职报告 篇7

尊敬的项目经理:

  您好!我是负责给排水工程的林海涛,很遗憾向您提出辞职,在此很抱歉,因为公司最近这么忙,而我却要辞职。我辞职的原因在于繁忙的工作无暇顾及到家里人,特别是我儿子,出生到现在都没怎么陪他,让我感到很愧疚,还有就是自已想找个安稳的工作,其他也没什么。在我辞职之前,我需要交接以下6个方面的工作:

  ①办理给排水方面配套手续;

  ②设计工程的管网;

  ③编写给排水施工工程方案,并监督实施;

  ④对工程项目中的给排水工程进行技术分析,监督、管理施工过程中的给排水工程;

  ⑤开展给排水工程所需设备的'供货商和土建施工单位的招标选择工作;

  ⑥协调专业施工单位与有关方的关系。希望经理能够安排相关人员跟我交接工作。

  最后,希望公司越办越好。

  此致

敬礼

  辞职人:xxx

  xxxx年xx月xx日

工程师辞职报告 篇8

  尊敬的车间主任:

  您好!我是发酵工程师,主要负责:

  ① 使用配料罐或其他容器、输送泵等设备或器皿配制工艺需要的.培养基;

  ② 使用消毒锅或消毒柜等,对培养基、压缩空气或其他材料、设备、器皿等进行消毒、灭菌;

  ③ 采用微生物方法培养、制备各级生产菌种,复壮、选育优质高产生产菌株;

  ④ 操作发酵设备和控制仪器、仪表,根据发酵代谢指标适当调节发酵工艺条件,完成发酵过程;

  ⑤ 加入工具酶和中间体,控制工艺条件,完成抗生素的酶解、转化工序;

  ⑥ 使用固液分离设备进行发酵液或浸提掖的固液分离;

  ⑦ 使用溶剂、交换树脂等进行有效药用成分的提取、纯化;

  ⑧ 使用除菌过滤、结晶、干燥等方法进行药品的精制; ⑨ 使用衡器将原料药按规定量包装在专用包装容器中;

  ⑩ 制备符合原料药生产标准的工艺用水等等。

  以上10条我的岗位职责,您看这么多条,让我每天忙得晕头转向,可我的工资却是低得可怜,因此我申请辞职,望批准,谢谢。

  申请人:xx

【工程师辞职报告】相关文章:

工程师的辞职报告03-25

工程师辞职报告06-08

工程师辞职报告06-13

电子工程师辞职报告12-18

项目工程师辞职报告04-03

关于工程师辞职报告01-03

有关工程师辞职报告12-23

设备工程师辞职报告06-10

工程师辞职报告范文04-27

2021工程师辞职报告01-01