小学校长自我鉴定

时间:2022-01-02 01:21:08 自我鉴定 我要投稿

实用的小学校长自我鉴定4篇

  自我鉴定是对自己的政治思想、工作业务、学习生活等方面情况进行评价与描述,写自我鉴定有利于我们工作能力的提高,让我们好好写一份自我鉴定总结一下吧。那么自我鉴定要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的小学校长自我鉴定4篇,欢迎阅读与收藏。

实用的小学校长自我鉴定4篇

小学校长自我鉴定 篇1

  一、为人师表,廉洁自律。

  一年来,我始终坚持“以诚待人”的做人原则,把不断提高自我的师德修养作为长期努力的方向。在平时的工作中,坚持认真学习、进取实践科学发展观,以共产党员的标准严格要求自我,带头执行学校的各项规章制度,做到坚持原则,率先垂范,为人师表、廉洁自律。坚持团结学校一班人,带领全体教职员工进取工作,并努力使自我的工作能够促进学生的成长、教师的提升、学校的发展。

  二、学以致用,提升自我。

  学习是教师的终身任务。所以,我常告诫自我,无论工作有多忙,也不能忘记学习。首先,坚持学习政治理论。作为一名管理者,仅有坚持认真学习党和国家的政策和法规,才能坚持与党中央的一致。这也是作为学校领导所必备的一种政治素养。其次,坚持学习管理知识和技能。经过网络、报刊、专着,学习管理理论,实践管理理论,做到学以致用,理论联系实际,从而不断地丰富自我的管理经验,更好地为管理学校供给新的养料。第三是学习教学专业知识。我是一位校长,但首先是一位教师。所以,我没有忘记自身的业务学习,每一天总要翻阅教育杂志,浏览教学专业网站,了解最新的教学信息,学习先进的'教学理念,借鉴优秀的教学方法,在学习的过程中还不时地做一些笔记,做到为我所用,取人之长,补己之短。本学期,我进取参加苏州市教育局组织的第九次名师名校长例会活动,进取参加了省教研室组织的第二届全省小学数学特级教师论坛活动,还参加了吴江市中小学课程建设校长论坛活动等各类培训学习活动。一年来,本人坚持每学期在校内上公开课,与青年教师开展结对活动,帮忙青年教师提升专业水平。今年,本人在吴江市骨干教师送教活动中两次执教观摩课;在常熟举办的“苏州市小学数学课堂教学观摩暨小学数学学会年会”

  上执教观摩课;在河南登封举办的“全国小学数学名师课堂教学观摩活动”中执教观摩课;在安徽泗县举办的“全国名师课堂教学观摩活动”中执教观摩课;在山东省青岛胶州举办的“全国一线名师中华行,走进胶州,课堂教学观摩活动”中执教观摩课;在宁波举办的《教育科研论坛》理事单位课堂教学比武活动中作讲座。暑假期间去了革命老区广西钦州市和百色市,给当地教师作苏教版小学数学教材分析及专题报告。今年,本人在省级刊物上发表文章3篇。

  三、凝心聚力,打造团队。

  今年,我们提出要打造优秀山湖团队的口号,我始终坚信,只要能构成优秀的学校团队,发扬团队精神,就必须能取得各项工作的胜利,也会获得丰硕的成果。所以,工作中,我始终坚持实事求是的工作作风,带领学校班子成员,同心协力,团结合作,努力协调好各方面的工作,凝聚全校教职员工的团体力量,共同奋斗。工作中能充分发扬民主,坚持校务公开制度,虚心听取他人意见,学校的重大决策都是团体讨论决定。学校全体行政班子人员及全体教师,团结一致,大家群策群力,人人都为打造优秀山湖团队作出了贡献。

  四、勤奋工作,积淀底蕴。

  年初,学校根据上级教育行政部门的指示精神,以校为本、因地制宜,制订了切合自身发展的工作规划,经过全体师生的共同努力,较好地完成了各项任务,重点做了以下几项工作。

  1、以学校文化建设为抓手,优化学校育人环境。

  今年,在开发区各级领导的关心支持下,学校共投入了近两百万元的资金,进行了设备添置和学校文化建设。到目前为止,学校完成了“六大中心”的建设,即:科学中心、阅读中心、艺术中心、信息中心、图书阅览中心、教师研究中心。完成了行政楼展厅、报告厅、乒乓室、心理咨询室、少先队队室、多功能会议室、档案室、名师工作室等专用室的建设;完成了学校电视台的建设并投入使用;所有专用室的制度全部上墙;学校西立面增添了校名;各幢楼的楼名已确定并即将安装完成;学校总平面图、楼幢的导示和楼层的导示牌都即将安装完成;学校的班牌全部更换;在教学楼的墙面上布置了评比栏和宣传栏,其中宣传栏资料有:教师风采、学生风采、吴江名人、吴江名胜、中外节日等。经过这些中心和专用室的建设,改善了学校环境,较好地营造了学校的育人氛围。

  3、以活动为载体,注重德育工作的实效性。

  学生的行为习惯会直接影响到校风和学风的构成,也是影响学生今后健康发展的重要因素之一。所以,学校以《小学生日常行为规范》为标准,把规范学生的行为作为德育基础工作的重点之一。如何落实这些规范呢其主要的载体就是活动,让学生经过活动来体验和感悟。一年来,我们以爱国主义、团体主义、安全、感恩等为主题,开展了丰富多彩的活动。我们组织开展了艺术节、体育节、科技节、作文节、英语节、阅读节等活动。同时,注意抓好“三结合”教育,成立了第一届家长委员会,开展了与社区共建活动,进行了家访活动,充分发挥家长学校的作用,齐抓共管,构成共同抓好德育工作的合力。

  4、以提高课堂教学效率为重点,突出教学的有效性。

  面向全体学生,教好每一个学生,是我们的目标。我们把课堂作为提高教学质量的主阵地,从备课、上课、训练、辅导等环节入手,加强对课堂教学的研究。我们进行了有效教学的视导调研活动,针对问题和不足,提出整改意见。市教研室各学科的教研员来我校进行有效教学的调研,指导教学“六认真”工作。我们还利用数学基地在我校的优势,推动青年教师进行磨练课堂。青年教师在各类评课活动中取得了较好的成绩。我校学生在教师的精心教育下,各方面的素质都在提高。他们在变得有礼貌了,他们在变得讲究卫生了,他们在变得喜欢阅读了,他们在变得守纪了等等。他们在市航模等比赛中也能拿回来一、二等奖了。所有这些都是教学有效性的体现。

  5、以实在的校本教科研为途径,提升教师的专业水平。

  师资队伍建设是学校永恒的主题。学校经过实实在在的教科研活动,使教师能从活动中得到提升。暑假中,我们组织教师进行了连续三天的校本培训,邀请专家和名师来学校讲课指导。我们组织了教师进行A级课的评比活动,开展了面向学生家长的开课活动;全体教师人人参与开课评课活动。学校为教师供给了机会,搭建了舞台,有效促进教师的专业发展。上半年,有13位教师的小课题结题,下半年有三十多个小课题申报市级学年课题。就下半年,全校有17篇文章发表于各类杂志,有12篇文章在各类比赛中获奖。

  五、勇于争先,追求发展。

  我始终以“做教师就做好教师”、“办学校就办好学校”的思想鞭策自我,同时也鼓励我们的教师勇于争先,努力做一名好教师,人人有一种“做教师就做好教师”的争先意识和坚定信心。一年来,在全体教职员工的共同努力下,我们学校在各方面都取得了较好的成绩。学校先后被评为“苏州市绿色学校”、“苏州市平安学校”、“苏州市依法治校先进学校”、“苏州市德育先进学校”、“吴江市信息化示范学校”;学校被中国教育学会批准为“全国家庭教育实验基地学校”、学校被中科院心里研究所批准为“现代小学教育研究会湖震分会实验学校”。学校在各类比赛中都取得了较好的成绩:在吴江市中小学经典诵读比赛中获得一等奖;在吴江市陶行知知识竞赛中获得一等奖;在吴江市小学生广播操比赛中获得一等奖;在吴江市小学生“走进陶行知”课本剧表演中获得一等奖;在吴江市小学生文艺汇演中获得二等奖第一名;我们大合唱获视导片第二,将参加市决赛。教师在各级各类评课等比赛中获奖18人次,异常是我校在参加全国信息技术教研团队比赛的三个团队中,获得了两个一等奖和一个二等奖的好成绩。

  一年来,虽然取得了一点成绩,但工作中必须存在着许多缺点和错误,我真诚理解大家的监督和批评。

小学校长自我鉴定 篇2

  一、抓好队伍,共同提高。

  1、领导班子,团结协作。一个称职的领导团体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,履行工作职责,以身作则。强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,多次将优秀党员、先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资和教师聘任中尽显共产党员的高风亮节、高尚品质。

  2、加强政治学习。

  今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,我们学习先进人物的事迹《背着孩子上学的教师》;学习两会精神和《政府工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规;学习《实验小学》等全国违规收费的事例。本学期,是第三批深入学习实践科学发展观的时间。学按照上级的安排,我们组织教师系统学习科学发展观的重要论述,做好学习笔记,写好学习心得。深入调查撰写调研报告、认真查摆自我工作中存在的问题,书写自查分析报告。并要求教师将学习和实践结合起来,用科学发展观来武装自我,引领自我,提高工作效率。认真学习教师树立“敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。树立“职责心胜于本事”的理念,强化工作职责心,相信仅有职责心强的教师,才会在教学和班级管理上下工夫、想办法,才会主动地更新自我的教育理念,才会教出优秀的学生。

  3、加强业务学习。人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今日,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。上学期开学按照学校的安排和自身的实际情景我制定了本年度《个人发展规划》,召开了教师个人发展规划座谈会,并在全体教师会上宣读了自我制定的发展规划,让大家监督执行。经过一年来的认真学习,我基本完成了计划,系统研读了朱永新《新教育丛书》十二本,《校长最需要什么》、《教师最需要什么》等书籍。经过学习,我明确了校长职责,提高了管理理念。而《中小学教学管理》、《人民教育》成为书桌上的常备杂志,更成为“正餐”之外的“加餐”,也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹,户县电厂中学的魏源地校长给了我工作的动力,我时刻提醒自我要以他为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究,力争做学习型、研究型校长。

  二、以人为本,营造和谐氛围。

  多年一线教师的工作经历给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,必须要图个心境愉快。所以我尽心努力为教师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在教师面前摆架子,闲暇时间走进办公室和教师聊天,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮忙他们,分享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院,教师思想有波动时都会找他们谈心,让他们在关键时刻感受到来自团体的温暖。“欢乐地生活,努力地工作”是我所倡导的,经常引导教师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福欢乐地生活着,坚持一颗良好的心态。提醒教师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,此刻我们的教师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样,在绩效工资,岗位设置及教师聘任这些与教师切身利益相关的事情中,我们的领导、教师都显示了较高的觉悟,没有出现吵闹现象,使学校的工作得以顺利进行。

  三、常规管理,规范科学。

  1、常规教学,扎实细致。__年底,我们明确了教案的书写要求,要求教师们以《细则》为准绳,严格规范自我的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,学校对每位教师的教案、作业多次进行检查,并及时反馈。上学期末我们按照学校工作计划,教导处组织教师进行了教案、作业展览,教导主任精心设计各种赋分表,教师们本着公平、公正的原则,认真查看打分,最终王教师、段教师、李教师获综合教案优胜奖,六年级语文作业、三年级数学作业获优胜奖。但其中我们也发现许多教师没有把教学反思当成一项常规工作来进行,在教学反思的书写上存在追记现象,存在应付检查现象。本学期,针对这一情景,我们明确提出“写十年的教案,没有写一年教学反思”提高的快,提醒教师课后及时书写反思,在这学期的教案检查中,我们欣喜的发现许多教师都能认真的书写教学反思,杨建红、王利彦教师的教学反思书写认真,反思到位,具有示范作用,我们做为范例在全校教师中交流。同时期望同事之间相互学习,提高工作本事。

  2、教研活动,扎实有效。

  加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们进取开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。校领导坚持带课,坚持听课,坚持参加教研活动,本年度每人听课70多节次。我们每学期开展“人人都上研讨课,人人都是研讨者”活动。组内进行说课,然后上课、个人反思,大家评课。同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。上学期为了增进家长对学校管理、教师教育教学水平以及孩子在校学习情景的了解,我们在个教研组每人一节研讨课之后又开展了青年教师对家长的公开课活动。教师们提前备课、进行试讲,学校提前悬挂标语,布置教室,印发家长反馈表,做了很多的准备工作。5月21日、22日早晨,受邀的家长准时来到了学校,走进了课堂,他们和自我的孩子一齐感受了课堂的精彩纷呈、教师的亲切完美。这次讲课的青年教师有七位,科目涉及语、数、英、体各个方面,他们既善于继承又勇于创新。“教师的课上得很好,我们很满意,期望学校多举办这样的活动!”,“学校的管理很规范,你们的服务很到位,孩子在你们__小学读书,我们很放心!”看到家长们在听课反馈表里对教师教学和学校工作的肯定和赞许的的话语,我们感到无比的欣慰。教师的.工作还有什么比得到家长、同事的认可更重要的事呢?为了给教师搭建

  展示的平台供给锻炼的机会,使更多的教师经过一次次的评优课、研讨课快速成长起来。本学期,10月份我们进行了每人一节研讨课活动,12月份,我们进行了校内评优课活动,经过评优课,我们看到了教师的提高,同时对他们提出了更高的要求。相信,只要我们每学期扎扎实实的搞好研讨课、评优课,我们教师教学水平将会提高的更快。

  3、家校携手,共担职责。本年度,我们已经在期中和期末分别召开了三次全校性的家长会,每次家长会,教师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商榷解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。每次家长会,当看到教师与家长和谐沟通时,当我们的工作得到家长的认可时,当听到家长对我们工作由衷赞扬时,我们看到了教师脸上洋溢的灿烂笑容,也深深地体会到了教师价值体现后的愉悦心境。我们异常要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长必须要将联系方式告知教师,以便及时地与教师取得联系。时常能够听到我们的教师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

  我的发言完毕,多谢大家!

小学校长自我鉴定 篇3

  很荣幸参加了这次晋中市组织的农村中小学校长挂职锻炼学习!

  在市教育局的统一部署下,开始了在三晋教育名县——太谷县的挂职培训学习生活。首先,我要感激市教育局、榆次区教育局、区进修校为我搭建了学习、锻炼的平台,同时也感激修文中心校对我的委派!这次挂职学习目的是学习挂职校先进的办学理念和管理方法,学习如何提高教学质量和提高教师专业本事的有效途径,如何开展综合实践活动,加强学生的管理以及深度了解的“二十四字教学模式”“导学案”的实施等等。

  我十分珍惜这次学习的机会,端正学习态度,自我加压,不断吸纳新思想、新理念来充实自我,。学习期间,得到了北洸小学陈建利校长的热情接待和真诚地指导,学校全方位向我开放,让我有机会真正触及到学校管理的各个层面,我能够在“做”中学、在看中思,零距离接触深厚的学校文化积淀、学校领导独特的智慧和高超的管理艺术。在陈校长的指导下,把自我所学理论知识和学校管理实际有机结合,与陈校长的深度交谈中使更深地领悟到了学校管理的,使自我感触很深,收获颇丰。经过挂职锻炼,开阔我的了眼界、拓宽了思路,锻炼了本事。下头对我在挂职期间的学习情景和感悟做以下鉴定:

  一、挂职学习情景:

  (一)根据市局和学校安排,全面参与学校的教育教学、教育科研、教育管理活动,重点吸收了陈校长的办学思想、科研意识、学习精神和管理方法,进取参与每周一的例会在鉴定中提升自我。

  (二)深入课堂调研:课堂才是了解教学的主阵地,所以我抓紧一切时间体验课堂,听课10节,对二十四字教学模式在课堂的运用情景有了深度的了解。

  (三)虚心请教:就自我办学中的困惑同校长和副校长深度交流,跟随校长参与学校管理,我有机会了解校长的处事方式和方法,结合自我工作实际进行反思,学到了书本上难以学到的知识。

  (四)参与各种活动:挂职期间正值学校盟区活动、运动会、艺术节等大型活动、成果的展示、家长学校启动等活动,我有机会全面观摩整个北洸乡的教育成果,并学习他们的活动模式,收获颇丰。

  (五)在认真研读教育专着和期刊的基础上,记培训日志,撰写心得,把每一天的学习情景加以记录。收集、为今后的工作供给参考。同时将上述资料上传至自我的博客,让同行鉴定指导,再反思、再成长。

  二、感悟北洸教育

  文化北洸——历史悠久、立足本土、文化营造、积淀深厚。

  科技北洸——教育发展、科技先行。依托名校,共同成长。

  运动北洸——体育节;组织严密、活动丰富、成果显着。

  创意北洸——科学指导、特色文化、远规划、长计划、短安排,扎实走好教育每一步。

  课改北洸——模式引领,生本教育、小组管理、学生全面参与学习过程,课堂效率最优化。

  共进北洸——学校重视、教师引领、家长进取参与,家校共管,孩子成长。

  质量北洸——营造氛围、严肃考风考绩、及时做好质量分析,扎实推进教学质量。

  艺术北洸——现场书画、文艺汇演、师生同台、作品展览,让成果见证努力。

  三、学习体会

  1、校长必须要有自我的办学理念和办学思想。

  办学理念是学校总的价值观,是学校文化的核心,是学校发展的精神之源。校长对学校的.办学理念要能正确定位,切合社会和学校实际,让教师、学生、家长认可。校长要善于阐述、发表、宣讲学校的办学理念,让全体教职工理解,让每一位学生和家长知晓。并渗透、指导、落实于学校各项工作之中。从而变为全校师生的自觉行为和努力目标。

  2、校长要重视学校文化建设,营造精神、文化乐园。

  学校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于学校,营造一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让师生愿意并且欢乐地在学校工作、学习和生活。

  3、校长要树立高尚的人格,凭借人格魅力来提升管理的有效性。

  每个校长都有自我的管理策略,虽不尽相同,但有一点是相通的,那就是承认校长的人格在学校管理中的巨大作用,不断修身养德,加强情感管理。

  4、校长要立足校本研修,促进教师专业发展。校本研修工作是课程实施的关键。与城市相比,我们的环境、条件、师资都有很大的差距,那么如何根据我们的自身实际,挖掘教师内在潜力,促进教师专业化发展我想,为教师供给研修时间和空间很重要。学校组织校本研修可采用开放式的研修策略:包括资料、学习方式、目标、个人提高和研修成果。有序学习、自主研修、同伴互助、专业引领、走出校门提升品位将是很好的途径。

  总之,这次挂职锻炼,既是我学习的过程,也是我回顾反思与整理的契机,他们在教育教学管理及教学实践中的先进经验和方法,将为我今后的工作起到必须的指导和借鉴作用。我必须将所学内化,结合我校实际,开创属于我们的特色,提高整体办学质量,办人民满意教育!

小学校长自我鉴定 篇4

  一年来,我校全面贯彻党的教育方针,认真贯彻落实上级主管部门精神,以教学工作为中心,以均衡创立为前提,在抓党建、抓质量、抓综治安全、抓财务管理、抓学校文化、抓学校规划等方面营造了良好的氛围,规范了师生行为,改善了办学条件,提升了学校品味,提高了师生的幸福指数,现鉴定如下:

  一、抓党建工作,促学校发展

  1、全体党员,履职尽责,廉洁自律,带领全体教师,克难奋进,努力推动学校各项工作的协调发展,发挥了先锋模范带头作用。

  经过佩戴党徽、设立党员先锋岗等形式亮出党员身份,亮明党员职责。在工作中开展“三争”活动,即:争当学习先锋,加大政策法律法规知识的学习力度;争当师德先锋,推动全体教师的创先争优活动;争当教学先锋,要求党员教师不仅仅要成为学生的好教师,还要能成为学科带头人、教师中的教师。

  2、开展“手拉手”帮扶教育活动。即:两名正式党员帮扶一位预备党员,一名党员帮扶两名非党员。

  3、在思想教育中开展六个“ー”活动。即:讲一次党课,上ー堂法治课,每月定期举办一次主题党日活动,组织一次政治理论学习,开展一次谈心活动,组织一次关爱帮扶活动。

  4、重视精准扶贫工作,进取推进党建和精准扶贫的融合。以加强学校党建为引领,以帮扶困难学生为重点,学校教师密切配合驻村尖刀班的`扶贫帮扶工作。两次邀请凉伞坡驻村第一书记范绪浩同志来我校对教师进行扶贫知识培训,帮扶教师坚持每年进村入户6次并如实完成上级下达的各项扶贫任务。

  二、施精细管理,谋质量提升

  教育教学质量是一所学校的生命线,为提高教育教学质量,学校在不断地摸索实践中鉴定了一套精细化管理方案。

  1、加强班子队伍建设,提升班子成员素质。提出“领导就是服务”的理念,拟定每一个管理人员和教学工作人员的职责清单,分工明细,职责到人,出现失误层层追责。

  2、健全各种规章,重点提高制度的执行力。在常规管理、成绩公示、综合鉴定、绩效考核等方面,建立健全了一系列管理制度,科学、民主、规范、合理。

  3、学校领导蹲点坐班,主抓班级教学管理和学生纪律管理。学校明确规定了校长、副校长、教务主任具体负责管理和督导的年级和教学班,协助班级管理,督导教育教学。

  4、严格考勤管理,促进作风建设。实行严格的请假制度、每一天两次签到制度、进出校门登记制度。这些制度的制定和执行杜绝了迟到、早退现象。杜绝了无故、随意进出校门现象,降低了各种小事请假的频率,极大地转变了工作作风。

  5、规范教学管理,不断提高教育教学质量。加强“常规——过程——细节”的管理,重视课前准备,提高备课的实用性。重视授课技巧,提高课堂的高效性。重视培优辅差,让每个学生都有所提高。重视检查评估,认真分析周查月查情景,扬长避短。

  总之,在上级领导的正确指引下,经过班子成员和全体教师的共同努力,我校的各项工作稳步有序,质量稳中有升,但仍有不少缺憾急需解决。青龙桥小学要想继续提升自身品味,跻身至巴东县一流学校的行列,还需要继续得到各级领导、同仁及社会、家长的关心、支持和帮忙。

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